En Medellín, un hogar para la vida:

• Más inversión social

• Más inclusión y equidad

• Reducción de homicidios

• Mejor infraestructura

• Más competitividad y sostenibilidad

• Participación ciudadana

Documento de rendición de cuentas a la ciudadaníaNº 1 - Octubre de 2012

CUENTAS CLARASRendición de cuentas para informar a la ciudadanía sobre el avance de los proyectos y programas de la administración y la inversión de los recursos públicos, en el marco de la transparencia y el buen gobierno.

(Tasa de homicidios por 100 mil habitantes)

Cifra nominal

EJECUCIÓN ACUMULADA AL 30 DE SEPTIEMBRE DE 2012(Millones de pesos)

LÍNEA DEL PLAN DE DESARROLLO PPTO. 2012 EJECUCIÓN A SEPT. 2012

% EJECUCIÓN SOBRE PPTO

1. Ciudad que respeta, valora y protege la vida 744.966 528.537 70,90%

2. Equidad, prioridad de la sociedad y del gobierno 1.480.622 1.169.027 79,00%

3. Competitividad para el desarrollo económico con equidad 479.217 288.959 60,30%

4. Territorio sostenible: ordenado, equitativo e incluyente 276.380 136.873 49,50%

5. Legalidad, legitimidad e institucionalidad para la vida y la equidad 159.675 115.104 72,10%

GRAN TOTAL (INCLUYE PRESUPUESTO PARTICIPATIVO) 3.140.860 2.238.501 71,30%

Porque los recursos públicos son sagrados.

Queremos que la ciudadanía conozca y haga veeduría sobre la inversión de los recursos públicos.

menos muertes violentas comparado con septiembre de 2011. Esto representa 41331% A septiembre de 2012,

VIDAS SALVADAS.

(173,9)(183,7)

(98,2)

(57,3)

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Muertesviolentas

34803721

2012

1187

782 804 7711045

21872023

1649

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Homicidios históricos en MedellínEnero – diciembre (2001 – 2011) enero – septiembre (2012)

Medellín presenta la mayor disminución de muertes violentas entre las principales ciudades capitales del país.

*Tasa proyectada para 2012

El mayor nivel de ejecución presupuestal y de pagos al mes de septiembre, en un primer año de gobierno en los últimos 12 años.

Las CUENTAS CLARAS han sido para mí como persona y gobernante un principio

de gestión y participación.

Se gobierna una ciudad desde el conocimiento activo de quienes la habitamos,

sobre los temas claves que son problemas y oportunidades para seguir

avanzando hacia la vida y la equidad en esta Medellin que es nuestro hogar.

Hoy, transcurridos nueve meses de gestión, y avanzados de manera muy

signi�cativa una serie de procesos claves de todo primer año de gobierno,

encontramos, mi equipo y yo, necesario compartir con toda la ciudadanía las cifras y

acciones más relevantes de este periodo, al igual que los retos que están por venir.

A continuación encontrarán la rendición de cuentas por cada línea del plan de

desarrollo. Sin embargo en este editorial quiero destacar las cinco directrices que

guiaron el esfuerzo y principal concentración del gobierno en estos meses:

1. Desarrollar con contundencia una estrategia para la seguridad y la convivencia, principal clamor de la ciudadanía y principio rector de un

gobierno que busca la vida y la equidad. Para ello, acelerar la creación de la

Secretaría de la Seguridad para promover una acción más sistemática. Hoy

podemos informar que entre enero y septiembre se redujeron en un 32% los

homicidios de Medellín con respecto al mismo periodo de 2011.

2. Hacer realidad un principio en el que he insistido y es el de construir sobre lo construido, para lo que fue prioritario acelerar la terminación de las obras

estratégicas promovidas e iniciadas en el gobierno anterior, para ponerlas al uso

de la ciudadanía.

Así, en estos meses, empezamos a disfrutar, entre otras, de las Escaleras

Eléctricas de Las Independencias I, el Puente Gilberto Echeverri Mejía, los Jardines

Buen Comienzo de Santo Domingo y Belén Altavista y el Parque Biblioteca Manuel

Mejía Vallejo en Guayabal.

3. Dar inicio a los proyectos y programas previstos en el Plan de Desarrollo con contundencia y agilidad, como la Jornada Complementaria, con

ya 5.000 estudiantes bene�ciados; el programa Salud en el Hogar, con 11.000

familias; la concreción de 10.000 viviendas gratuitas para Medellín dentro del plan

nacional; el desarrollo de alianzas de orden estratégico para la ciudad como el

programa de bilingüismo, con más de $30.900 millones de inversión; Sapiencia,

la nueva Agencia de Educación Superior; el Cinturón Verde Metropolitano; el

Jardín Circunvalar de Medellín; el Parque Vial del Río, y avances en ese propósito

de internacionalizar a nuestra ciudad con eventos de alta talla mundial como la

obtención de la sede del Foro Mundial de Hábitat, la candidatura de los Juegos

Olímpicos de la Juventud, entre otros.

4. Materializar los compromisos adquiridos con el Gobernador de Antioquia, a través de la Alianza Medellín Antioquia-AMA-, para

contribuir con la mirada de ciudad - región y avanzar bajo principios de

SOSTENIBILIDAD y EQUIDAD, por primera vez en la historia del departamento y la

ciudad, en acuerdos que construirán instrumentos de desarrollo vitales para la

región. En este periodo, salud, educación y ciencia e innovación son los temas

centrales.

5. Concretar la modernización de la administración pública en Medellín, gracias a la con�anza del Concejo Municipal que encontró, como

nosotros, necesario repensar el modelo de gestión del municipio. La ciudad ha

crecido, sus servicios igualmente y se ha complejizado su administración. Esto

hizo necesario desarrollar herramientas más efectivas de gestión de política y

estrategia, para gobernar de cara a la ciudadanía con mayor e�ciencia. Hoy, el

gobierno ha de�nido un modelo que parte de dos principios esenciales: de�nir

claramente las instancias estratégicas y operativas de la gestión, para que lo

operativo no distraiga la de�nición de políticas; y garantizar que el municipio quede

en su estructura con un equipo humano que conserve el conocimiento de la

ciudad y profesionalice la gestión pública.

Parque de la Vida, entregado al servicio de la comunidad el 18 de septiembre de 2012.

Aníbal Gaviria CorreaAlcalde de Medellín

Medellín avanza hacia la consolidación de su proceso de transformación. De ser una ciudad agobiada por el miedo y el dolor que avanzó a la esperanza, a dar el paso de�nitivo hacia una ciudad habitada por la vida y la equidad. ESE ES EL RETO.

Una gerencia para la vida y la equidad

LAS CUENTAS CLARAS. ALCALDIA DE MEDELLÍN. OCTUBRE 2012 - 3

La Vida es el valor supremo. Todos nuestros esfuerzos son para protegerla, honrarla y valorarla; y nada puede vulnerarla sin que nos movilicemos en su defensa. Por eso trabajamos para mejorar los índices de desarrollo humano integral en la ciudad.

Arte y cultura ciudadana para la vida y la convivencia

1 Ciudad que respeta, valora y protege la vida

130 eventos de ciudad y comunitarios apoyados.

Reactivamos el Centro de Diversidad Sexual y de Género.

200 participantes más que en 2011 en las Becas a la Creación.

23 nuevas entidades de las artes escénicas incluidas en Salas Abiertas.

Seguridad, convivencia, derechos humanos y gobernabilidad

27 escuelas de música que bene�cian a

4.700 integrantes

Creamos la Secretaría de Seguridad para ejecutar acciones tendientes a fortalecer y mejorar la seguridad de Medellín.

Se redimensionó la anterior Secretaría de Gobierno que pasó a ser Secretaría de Gobierno y Derechos Humanos, para encargarse de la formulación e implementación de políticas y programas que promueven la civilidad, el control de las indisciplinas sociales y del espacio público, la atención de las problemáticas familiares y la atención integral a las victimas.

Medellín es, entre las principales ciudades capitales de Colombia, la de mayor disminución de muertes violentas entre enero y septiembre de 2012, comparado con el mismo período de 2011.

Gigantes de Flores se exhibieron en 5 puntos de la ciudad durante la Feria de

las Flores 2012.

La Fiesta del Libro tuvo 331.569 visitantes, cifra

nunca antes registrada, creciendo 19% con respecto al año anterior. 54

invitados internacionales, 62 nacionales y 257 locales hicieron parte de la

programación artística y académica. Se presentó el pabellón de lectura infantil y

juvenil para el 2013.

El Plan Piloto de Vida, Seguridad y Convivencia de la Comuna 10 - La Candelaria es una intervención integral del centro de la ciudad que inició en septiembre.

Primera ciudad del país en poner en marcha el Comité Municipal de Justicia Transicional que aprobó el Plan de Acción Municipal para la Atención y Reparación Integral a la Población Víctima del Con�icto Armado. Avanzamos en la construcción física del Museo Casa de la Memoria, y en el desarrollo de su museografía. La primera etapa abrirá en diciembre de 2012 para aportar a la transformación de la historia de la violencia en aprendizajes sociales para la convivencia ciudadana

800.000 personas vivieron la Feria de las Flores 2012.

La inversión total por parte de Alcaldía y del sector privado fue de $10 mil millones.

Este año la programación eligió el día domingo para algunos eventos masivos, a �n de fortalecer la participación familiar y disminuir la congestión vial.

empleos indirectos27.196

empleos directos9.036generamos

9.522 niños, niñas y jóvenes bene�ciados en redes de

formación, a septiembre de 2012,con una inversión de más de

$7.800 millones.

artes escénicas ciudad de Medellín.artes visuales ciudad de Medellín.danza ciudad de Medellín.escritores ciudad de Medellín.escuelas de música ciudad de Medellín.Re

d de

Medellín es una ciudad que tiene todo el potencial para hacer grandes producciones cinematográ�cas, por su diversidad y sus paisajes.

Jeson Brown, productor de cine de Hollywood

La Casa de Justicia de Santo Domingo Savio fue puesta al servicio de la comunidad el 26 de junio con acceso ágil, cómodo y

oportuno a los servicios de la comisaría y la inspección.

El Parque Biblioteca Manuel Mejía Vallejo fue puesto al servicio de la comunidad el 23 de julio.

La Fiesta del Libro y la Cultura se realizó en Medellín entre el 7 y el 16 de septiembre.

Inversión $7.770 millones Área construida 1.640 m2 Espacio público 16.360 m2

Entregamos el Parque Biblioteca Manuel Mejía Vallejo que bene�cia a más de 76.000 habitantes de Guayabal.

Este es un Plan de gran aliento, es la capacidad que queremos mostrarle a Colombia para que de aquí todos los demás planes puedan nutrirse. Seguramente este Plan del Valle de Aburrá será un ejemplo.

Federico Rengifo Vélez, ex ministro del Interior y actual ministro de Minas

489 clubes juveniles identi�cados mediante un convenio de investigación con la Universidad de Antioquia. De estos, 358 clubes son apoyados y acompañados mediante estímulos a su actividad de gestión y creación para y con la juventud.

(Tasa de homicidios por 100 mil habitantes)

Cifra nominal

menos muertes violentas comparado con septiembre de 2011. Esto representa 41331% A septiembre de 2012,

VIDAS SALVADAS.

(173,9)(183,7)

(98,2)

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Muertesviolentas

34803721

2012

1187

782 804 7711045

21872023

1649

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Homicidios históricos en MedellínEnero – diciembre (2001 – 2011) enero – septiembre (2012)

*Tasa proyectada para 2012

- LAS CUENTAS CLARAS. ALCALDIA DE MEDELLÍN. OCTUBRE 20124

El Maestro Fernando Botero acompañó la entrega de su escultura Gato a la ciudad de Medellín en abril, la cual fue instalada en el Parque Biblioteca San Cristóbal. La monumental obra se suma a la familia de esculturas del artista antioqueño que se exhiben en Plaza Botero, el Museo de Antioquia y el Parque de Berrío, entre otros lugares. Como parte de la celebración de su cumpleaños número 80, el Maestro donó a la ciudad su última producción artística: La pasión de Cristo, conformada por 27 óleos de gran escala y 33 dibujos, que se presentaron por primera vez en Colombia en el Museo de Antioquia.

Medellín cumplió el 100% de su meta de vacunación contra el papiloma humano, que produce el cáncer de cuello uterino.

Medellín ciudad saludable para la vida

Deporte y Recreación

Medellín entró al selecto grupo de ciudades que realizan una maratón institucional de 42 kilómetros. El 9 de septiembre, 13.862 atletas profesionales y a�cionados dejaron testimonio de su esfuerzo al correr por nuestras calles.

45.000 bene�ciarios de Jóvenes por la Vida, que integra acciones como los Juegos Intercolegiados, Escuelas Populares del Deporte, Ciclovías y Ludotecas.

6.532 atletas participaron en la Carrera de la Mujer.

En septiembre de 2012, alcanzamos el 80% de la meta anual en actividades lúdicas, recreativas y deportivas en toda la ciudad (comunas y corregimientos), bene�ciando también a las poblaciones en situación de discapacidad y carcelaria.

Acompañamos a los deportistas olímpicos con un estímulo económico para su participación en Londres 2012.

Medellín trabaja para ser la sede de los Juegos Olímpicos de la Juventud del 2018, para lo cual cuenta con el respaldo y apoyo de los gobiernos de Antioquia y Colombia. En octubre presentaremos el dossier de la candidatura.

El 27 de septiembre iniciamos el programa Salud en el Hogar, que bene�cia con atención

domiciliaria en salud a cerca de 49.000 personas, de 14.000 familias.

En el cuatrienio se impactará a 260.000 personas, de aproximadamente 75.000 familias, con una inversión de $60.000 millones, enfocada en los estratos 1 y 2 de las comunas Popular, Santa Cruz, Manrique, Castilla, Doce de Octubre, Robledo, Villa Hermosa y San Javier, y los corregimientos de Santa Elena, San Sebastián de Palmitas y Altavista.

Entregamos el Parque de la Vida, espacio innovador en Colombia para promover la vida, la equidad y estilos de vida saludable en toda la ciudad, de la mano de la academia.

La inversión de la Alcaldía de Medellín y la Universidad de Antioquia fue superior a los $19.000 millones.

Es un equipamiento de 7.100 metros cuadrados, ubicado en el barrio Jesús Nazareno, zona norte de la ciudad.

Entregamos el Centro de Salud Alfonso López que bene�cia a 140.000 residentes de las comunas 5 Castilla y 6 Doce de Octubre. Son dos pisos y sótano con un total de 783.14 metros cuadrados de área construida y 1.647 metros cuadrados de espacio público, destacándose la Placa Deportiva Jorge Wilfram Morales. Se invirtieron $2.938 millones.

Realizamos la convocatoria Altavoz 2012, a la que se presentaron 262 agrupaciones de la ciudad. Entre el 13 y el 15 de octubre se llevará a cabo el concierto internacional Altavoz 2012, con la participación de 21 grupos locales, 8 nacionales y 4 internacionales de gran reconocimiento. Tendremos una tarima alterna para la presentación de 14 bandas locales adicionales.

Vacunación330.000 niños y jóvenes han sido vacunados contra el sarampión y la rubeola.

Para el festival internacional ALTAVOZ 2012, clasi�caron 14 bandas que se presentarán del 13 al 15 de octubre.

El parque ambiental Bosques de la Frontera fue entregado al servicio de la comunidad el 31 de julio.

Solamente en Medellín, con gente tan extraordinaria, puede suceder lo que transcurrió este día.

Fernando Botero, pintor y escultor

Medellín está haciendo aquí una gran apuesta por la salud pública, liderazgo en el que la Universidad la quiere acompañar.

Alberto Uribe Correa, Rector Universidad de Antioquia.

El maestro Fernando Botero o�cializó la entrega de su escultura Gato el 2 de abril en el Parque Biblioteca de San Cristóbal.

El 14 de julio entregamos para el servicio a la comunidad del noroccidente de la ciudad el centro de salud Alfonso López.

El 9 de septiembre se corrió la maratón de 42 kilómetros.

Medellín ya tiene un renovado Planetario a la altura de los más modernos de América Latina, que permitirá que Medellín se siga consolidando como una ciudad internacional y del conocimiento. Más de $7.500 millones de pesos fueron invertidos para la renovación del Planetario, en el que la Alcaldía de Medellín contó con el apoyo del sector privado, a través de diversas fundaciones, como una nueva muestra de la con�anza empresarial en el proceso de transformación de la ciudad.

El 28 de junio se entregó para el servicio de la comunidad un planetario renovado.

El Parque Ambiental Bosques de La Frontera

Tuvo una inversión conjunta entre el Municipio y el Área Metropolitana por valor de $28.300 millones. Son 4 hectáreas con un sendero principal, mini placas de encuentro, huertas, módulos culturales y un puente peatonal sobre la Quebrada La Paulita; elemento que se constituye en uno de los principales referentes de este espacio.

LAS CUENTAS CLARAS. ALCALDIA DE MEDELLÍN. OCTUBRE 2012 - 5

2 Equidad, prioridad de la sociedad y el gobiernoToda la sociedad comprometida para construir una ciudad de oportunidades, para que los habitantes se equiparen en el acceso y disfruten de los servicios públicos esenciales.

Medellín, educada para la vidaBilingüismo

Iniciamos el programa de Bilingüismo, con una inversión de $30.900 millones, una apuesta con miras a la competitividad y la transformación cultural que requiere una

Medellín global. Hasta la fecha se han invertido $6.618 millones. Lo previsto en inversión constituye el más amplio presupuesto en la historia del país, dedicado al tema.

3.700 estudiantes de 20 Instituciones Educativas de los grados noveno y décimo están siendo bene�ciados, a través de un programa de formación en inglés. 188 docentes de preescolar y básica primaria reciben formación en inglés y acompañamiento en los procesos pedagógicos, generando así los cimientos de un proceso de adquisición de una lengua extranjera desde los primeros grados de escolaridad.

584 docentes de inglés de la básica secundaria y media se evaluaron en competencias comunicativas y el 43.1% de los docentes ya alcanzaron la meta impuesta por el Ministerio de Educación Nacional.

Educación Superior Créditos Condonables

108 nuevos bene�ciarios cuentan con maestrías, doctorados y pasantías en el exterior, en más de 20 universidades del mundo. Ellos han sido formados en las áreas vitales para el desarrollo de la ciudad, como construcción, energía, medio ambiente, movilidad y dinámicas urbanas, servicios de medicina y odontología, textil, confección y diseño de moda, tecnologías de la Información y la comunicación, turismo de negocios, ferias y convenciones. La inversión asciende a $1.500 Millones.

El fondo EPM Con una inversión de $100.000 millones se aseguran 15 mil nuevos estudiantes de Medellín en los próximos cuatro años, con lo cual llegaremos a 40.000 estudiantes bene�ciados al �nalizar el Gobierno.

Medellín es la única entidad territorial del país que �nancia, por Acuerdo Municipal y con Decreto reglamentario, un programa de estudios de pregrados, especializaciones y maestrías de docentes.

Maestros para la vida

En el propósito de hacer de Medellín un territorio bilingue, este programa cuenta con el presupuesto más grande en la historia de Colombia: $30.900 millones.

Programa Enlazamundos

Creamos SAPIENCIA, la Agencia para el Desarrollo de la Educación Superior que va a contribuir a la integración y articulación del Instituto Tecnológico Metropolitano ITM, Institución Universitaria Pascual Bravo y Colegio Mayor de Antioquia.

Se aprobó la constitución del Campus Tecnológico Pedro Nel Gómez en Robledo y se iniciaron sus diseños. Será un gran distrito educativo para toda la ciudad, con centros de servicios, escenarios deportivos, espacios públicos integrados y con buenas condiciones de infraestructura y movilidad.

Sistema de Educación Superior de Medellín

El Campus Tecnológico integra, moderniza y desarolla los espacios de las instituciones existentes.

La ciudad ha invertido $846 millones para bene�ciar a 160 maestros en estudios de pregrado, especializaciones y maestrías en las áreas de lenguaje,

ciencias básicas, tecnologías de la información y la comunicación e inglés.

4.268 docentes y directivos tienen formación continua en competencias del ser, liderazgo transformador, áreas disciplinares, didácticas y TIC. Hemos

realizado una inversión de $1.710 millones en alianza con el Ministerio de Educación, Oracle, Empresarios por la Educación, Proantioquia, Suramericana y el Centro de Fe y Culturas, y el apoyo académico de las Universidades de Antioquia, Medellín y Ea�t.

Con la inversión en educación para los maestros, 160 docentes tienen mejores competencias para transmitir a sus alumnos.

Medellín ciudad de niños, niñas y adolescentes

81.921 estudiantes de los grados 5, 10 y 11 de instituciones educativas

o�ciales y privadas participaron de las Olimpiadas del Conocimiento 2012, con un

incremento, respecto al año anterior de 6.608 estudiantes.

La inversión en 2012 será de $1.000 millones en esta experiencia única en

el país, que ha sido retomada por el Ministerio de Educación para estimular la

excelencia académica en las áreas de lenguaje y matemáticas.

Olimpiadas del Conocimiento 2012

Feria de la Ciencia, la Tecnología y la Innovación 2012

8.259 estudiantes de las instituciones

educativas públicas de la zona Noroccidental

de la ciudad se están bene�ciando con

actividades para la utilización del tiempo libre

en cultura, deporte, recreación, ciencia y

tecnología.

Jornada Complementaria

130 Proyectos de instituciones educativas o�ciales y privadas se presentan en la Feria de la Ciencia, la Tecnología y la Innovación en el 2012, con una inversión de $3.040 millones. Esta Feria busca fortalecer y promover procesos de formación de maestros y estudiantes que utilicen la indagación e investigación en el aula de clase, favoreciendo la construcción de competencias cientí�cas y ciudadanas en la comunidad educativa.

Hemos puesto al servicio de la comunidad dos nuevos jardines infantiles para brindar atención integral a 702 niños y niñas de los barrios Santo

Domingo Savio y Belén Altavista. La inversión realizada fue de $10.320 millones.

La Jornada Complementaria busca desarollar habilidades en los niños y jóvenes, aprovechando el tiempo libre.

El Jardín Infantil Santo Domingo lo entregamos al servicio de la comunidad el 3 de mayo, tuvo una inversión de $5.449 millones.

- LAS CUENTAS CLARAS. ALCALDIA DE MEDELLÍN. OCTUBRE 20126

Bienestar e inclusión socialMás niños bene�ciados en los restaurantes escolares

Con el programa Familia Medellín, llegamos a 37.244 hogares en la Construcción del Plan Familiar y capacitamos a 310 cogestores para acercar las familias a los servicios de la Administración Municipal, en una experiencia única en Colombia.

87.410 visitas efectivas a los hogares por parte de los Cogestores Sociales de Medellín Solidaria.

23.358 hogares reciben, de forma gratuita, el Mínimo Vital de Agua Potable.

71.109 personas se bene�cian de los diversos programas, proyectos y servicios de entidades vinculadas a Medellín Solidaria.

Inversión de $3.100 millones en educación, con 1.860 personas sensibilizadas y capacitadas en integración de la equidad de género, procesos educativos institucionales y en formación de madres comunitarias.

Inauguramos 6 empresas sociales de cuidado infantil, con las cuales completamos 10 en funcionamiento.

Hemos invertido $1.751 millones en programas y acciones de seguridad pública para las mujeres en temas de prevención de la violencia de género, el reconocimiento y la inclusión.

1.118 mujeres bene�ciadas en grupos terapéuticos, asesorías jurídicas o participación en circuitos sociales.

Lanzamos los Pink Taxi, en los que 30 mujeres conductoras de taxi brindan transporte seguro y prevención a las mujeres. Ellas han sido capacitadas en relaciones interpersonales y prevención de la violencia.

Inversión de $1.124 millones en el proyecto "De la exclusión al reconocimiento" que bene�cia a 230 familias afrodescendientes, a través de redes productivas y empresas de servicios culturales.

200.000

250.000

300.000

20122011

231.799

293.000

Medellín Solidaria

Sensibilización, formación y comunicación para potenciar la autonomía de las mujeres.

Seguridad Alimentaria

El 27 de junio entregamos 430 soluciones habitacionales en la Unidad Residencial El Tirol, dentro del Macroproyecto Ciudadela Nuevo Occidente. Cada unidad de vivienda tiene 47 metros cuadrados. La inversión fue de $16.121 millones. Se han entregado 625 viviendas, de subsidios ya adjudicados en administraciones anteriores y que estaban pendientes de entrega.

13 hogares atendidos en los inquilinatos institucionales.

10.000 viviendas gratuitas nuevas en proceso de diseño, contratación y construcción, con una inversión del municipio cercana a $55.000 millones, a ejecutar en el programa de las 100.000 viviendas del gobierno nacional, para los más pobres de los pobres.

Iniciamos el programa Vecinos y Amigos para crear, consolidar y cuali�car las 102 copropiedades de los desarrollos urbanos de interés prioritario e interés social gerenciados por el ISVIMED.

Realizamos el Foro Urbano Nacional, entre el 14 y el 16 de julio, en coordinación con ONU-HABITAT y la Gobernación de Antioquia. Las experiencias exitosas presentadas, especialmente el caso Medellín, fueron clave para obtener la sede del Foro Urbano Mundial del 2014, el pasado septiembre en Nápoles, Italia.

Suscribimos un convenio con CAMACOL para lograr la construcción de 10.200 viviendas nuevas, desarrolladas por la empresa privada, para bene�cio de la población más vulnerable de la ciudad, aportando a la meta de las 100.400 soluciones habitacionales propuestas por el Alcalde.

Realizamos el Primer Encuentro Iberoamericano de Ministros de Vivienda en asocio con CAMACOL en el mes de agosto, con la participación de ministros y delegados de 15 países de Iberoamérica.

La Alcaldía completa 11 jardines infantiles y 67 sedes en total, con

centros y hogares infantiles, para una cobertura de 97.000 niños y niñas en

toda la ciudad. $466.000 millones de pesos será la inversión en Buen Comienzo

durante los 4 años.

77.232 menores y 8.524 madres gestantes y lactantes han sido atendidos integralmente en el programa Buen Comienzo.

Entregamos el jardín infantil de Belén Altavista el 15 de agosto, la inversión fue de $4.871 millones.

Vivienda y hábitat: Derechos por la vida digna y la equidad

En el proyecto El Tirol entregamos las casas el 27 de junio.

Mejores condiciones de nutrición favorecen la salud y formación de nuestros niños y niñas.

Los Cogestores acompañan a las familias en procesos de mejoramiento de sus condiciones de vida.

Trabajamos integralmente por la prevención de la violencia de género,la inclusión y el reconocimiento.

Medellín es un ejemplo para el resto de lo municipios del País, por su política de vivienda... Medellín se puso las pilas para ser

el primero en el plan de las 100.000 viviendas del Gobierno.

Juan Manuel Santos CalderónPresidente de la República de Colombia

Entrega de 320.000 raciones diarias de complemento alimentario, también de 23.400 raciones el �n de semana y 80.000 raciones en época de vacaciones en las instituciones educativas más necesitadas, para los escolares entre 5 y 17 años de edad del sistema o�cial.

1.150 empleos generados en las zonas de ejecución del Programa.

Subs

idio

s De arriendo temporal a 4.482 hogares.

A 9 hogares de Organizaciones Populares de Vivienda, OPV, del proyecto Nuevo Amanecer IV etapa.

Para compra de vivienda usada a 118 hogares.

124 mejoramientos de vivienda asignados y 2.181 hogares en etapa de diagnóstico.

Obras con recursos propios:

3 Competitividad para el desarrollo económico con equidad

Desarrollo urbano para la competitividad

Ampliación a doble calzada de la carrera 80 - 81, entre las calles 65 y 75. La inversión fue de más de $7.500 millones. Incluyó la intervención de 2.34 kilómetros / carril de vía nueva, un separador central arborizado y andenes de 2.50 metros de ancho en cada costado. Las áreas intervenidas corresponden, aproximadamente, a 2.450 metros cuadrados de espacio público nuevo. En el sector se sembraron 340 árboles, dentro del proyecto y en las zonas de compensación del sector. Ampliación de la Doble Calzada de la Carrera 65, entre calles 101 y 103E.Se invirtieron más de $6.000 millones. Incluyó 2.1 kilómetros/carril de vía nueva y cerca de 2.700 metros cuadrados de espacios públicos nuevos.

Conexión carreras 43 C-D entre calles 11 y 11A (Manila)

Valor: $ 1.060 millones.Terminó: agosto de 2012.

Valor: $ 2.046 millones.Terminó: septiembre de 2012.

Vía Linares, entre las lomas de Los Balsos y Los González

Valor: $ 1.487 millones.Terminó: septiembre de 2012.

Empalme vía Linares a la calle 10

Obras por valorización:

Obras con recursos propios:

Otras obras para la vida:

Obras entregadas:

Para lograr un mayor desarrollo económico en Medellín y la región, fortaleciendo sus capacidades competitivas, mejorando su estructura productiva, su infraestructura de movilidad, conectividad y la integración e inserción en el proceso de globalización.

Escaleras eléctricas

Puente Gilberto Echeverri Mejía

Ubicadas en Las Independencias I, en la Comuna 13 – San Javier.Las primeras de su género en el país y referente internacional de urbanismo cívico pedagógico. Novedoso sistema que mejora la movilización, con facilidad, seguridad y comodidad. Bene�cia a 12 mil personas que debían subir y bajar hasta 350 escalones para sus desplazamientos diarios.

Un hito en la infraestructura moderna de la ciudad, con una inversión aproximada de $205.000 millones. Es el puente intraurbano más grande de Colombia, con 580 metros de longitud y 8 carriles. Conecta el suroriente y el suroccidente de la Ciudad de Medellín.

Entregamos al servicio de la comunidad el puente Gilberto Echeverri Mejía, el 20 de abril.

Las escaleras eléctricas las entregamos a la comunidada el 6 de mayo.

Hay mucha creatividad e inteligencia. Cuando visitamos las escaleras eléctricas de la comuna 13 nos decíamos que esto se merece un premio a la inteligencia por su impacto social y

el bienestar que trae a las poblaciones.Pierre-Jean Vandoorne, embajador de Francia

La ampliación en doble calzada de la carrera 80 - 81 se puso al servicio de la comunidad

el 7 de septiembre.

Valor: $ 2.756 millones.Terminó: 21 de mayo de 2012.

Circuito de Movilidad El Triunfo

Valor: $ 3.212 millones.Terminó: 24 de marzo de 2012.

Paseo urbano carreras 8ª y 9 y obras complementarias

Antes Después

Entregamos al servicio de la comunidad la ampliación de la doble calzada de la carrera 65 el 30 de junio.

Valor: $ 2.766 millones.Terminó: 20 de mayo de 2012.

Taquilla Única y obras complementarias sótano CAM

Valor: $ 5.134 millones.Terminó: 24 de mayo de 2012.

Institución Educativa Marco Fidel Suárez, Sede Educativa La Iguaná

Valor: $ 7.336 millones.Terminó: 3 de agosto de 2012.

Institución Educativa El Triunfo Santa Teresa

LAS CUENTAS CLARAS. ALCALDIA DE MEDELLÍN. OCTUBRE 2012 - 7

El nuevo Sistema de Transporte Público de Medellín, TPM, es la oferta para los viajes de transporte público colectivo, organizada técnicamente, con fácil acceso a los usuarios, ofreciendo cobertura en toda la ciudad, permitiendo una movilización con altos estándares de calidad, e�ciencia y amigable con el ambiente. La implementación de este sueño inició el 11 de julio de 2012, con la �rma del convenio entre la Alcaldía de Medellín y el Área Metropolitana e incluye la reestructuración de la �ota actual de buses. El TPM permitirá optimizar el número de viajes, mejorar tiempos de recorridos y hacer la operación del transporte más e�ciente, sostenible y sustentable. Esto redundará en descongestión vial, descontaminación del aire y �uidez en la circulación vehicular. Hemos reducido la tasa de muertos por accidentes en las vías en un 18%, con corte a septiembre. Esto signi�ca 25 vidas salvadas en accidentes viales.Avanzamos en el mejoramiento de la señalización vial, que favorece la reducción de accidentalidad, con una inversión superior a $4.600 millones que inicia ejecución en octubre de 2012. Vinculamos 350 estudiantes al programa de Gestores Pedagógicos Universitarios de Tránsito.

Movilidad:

Otras obras para la vida:

170 mil millones fue la inversión de la extensión del Metro al sur, entregada el pasado 17 de septiembre. Se espera que en las estaciones de Sabaneta y La Estrella sean

57.000 los usuarios por día.

Maximizamos la e�ciencia de la medida de pico y placa, desmontando su aplicación en el 64% de las vías de la ciudad, dejándola solo donde realmente se requiere en virtud de los niveles de trá�co y concentración vehicular.

El Sistema Inteligente de Movilidad envía información de movilidad de manera permanente y en tiempo real, a través de 22 paneles ubicados en las principales vías y a través de redes sociales como Twitter, canal que ha incrementado un 65% el número de seguidores.

“Hemos visto, especialmente, la integración de transportes con el Metrocable. Son ideas que vamos a llevar a Francia.

Nosotros, que somos especialistas en transportes, no conocíamos algo comparable”.

Philippe Maler, contralor general del Medio Ambiente y del Desarrollo Sostenible del Ministerio de Transporte francés

Estamos en Medellín porque es un caso interesante para un estudio que estamos haciendo en la región y en el mundo

sobre sistemas inteligentes de transporte. Nos parece interesantísimo poder conocer sus experiencias y replicarlas en

otras ciudades y países donde el Banco tiene proyectos.

Sergio D’Ambrossi, especialista en transporte del BID

Con el Sistema Inteligente de Movilidad hemos enviado por Twitter más de 100.000 trinos con información en tiempo real del estado de las vías.

Valor: $ 7.771 millones.Terminó: 26 de junio de 2012.

Parque Biblioteca Guayabal

Valor: $ 12.079 millones.Terminó: 3 de junio de 2012.

Parque Biblioteca San Antonio de Prado Segunda Etapa

Valor: $ 7.771 millones.Terminó: 26 de junio de 2012.

Institución Educativa Montecarlo - Guillermo Gaviria Correa

Valor: $ 7.336 millones.Terminó: 3 de agosto de 2012.

Institución Educativa Federico Ozanam-2 Etapa

Valor: $ 3.340 millones.Terminó: 10 de junio de 2012.

Centro de Salud la Esperanza

Valor: $ 5.411 millones.Terminó: 21 de julio de 2012.

Jardín Infantil Buen Comienzo Moravia

Valor: $ 2.865 millones.Terminó: 9 de abril de 2012.

Subestación de Policía Altavista

Valor: $ 1.986 millones.Terminó: 20 de julio de 2012.

Parque Lineal Quebrada Santa Elena Tramo 3 sector Los Molinos

Inversión en mantenimiento de la malla vial vehicular por $222.439 millones, para lo cual se mantiene la campaña “Por una Medellín sin huecos”.

- LAS CUENTAS CLARAS. ALCALDIA DE MEDELLÍN. OCTUBRE 20128

LAS CUENTAS CLARAS. ALCALDIA DE MEDELLÍN. OCTUBRE 2012 - 9

Territorio sostenible: Ordenado, equitativo e incluyente4 Atendemos los retos del desarrollo económico y social con sostenibilidad y en armonía con el medio ambiente, conservando la riqueza natural de Medellín y Antioquia.

Ordenamiento Territorial

Capital Natural

Plan Parcial Naranjal y Arrabal

El Plan Parcial de Naranjal y Arrabal empezó su ejecución el 21 de agosto, requerirá una inversión de medio billón de pesos y su ejecución generará 10 mil empleos.

Las obras tendrán un costo de $1.89 billones, de acuerdo con la propuesta del Consorcio CCC Ituango, ganador de la licitación.

Sembramos y cultivamos más de 100 jardines de �ores.

Es una estrategia de educación ciudadana y protección de fauna doméstica que ha sido reconocida nacional e internacionalmente. Como producto de esta estrategia, el Centro de Bienestar Animal La Perla ha atendido 14.802 animales.

Reconocimientos al programa de bienestar animal:

El programa de bienestar animal recibió el reconocimiento al “Mejor Programa de Protección Animal en Latinoamérica atendido por un ente estatal”, WSPA / 2012. También la Fundación Franz Weber de Suiza le otorgó a Medellín una distinción por sus políticas públicas de Bienestar Animal.

Ya comenzamos la ejecución de este ambicioso proyecto con la apertura de la �ducia, entidad de servicios �nancieros que administrará los inmuebles y recursos del Plan Parcial de Renovación Urbana de Naranjal y Arrabal. Es el primer Plan Parcial con participación del Estado que comienza ejecución en el país. En Naranjal se construirán 1.177 viviendas, 123 locales comerciales y 904 o�cinas. Por su parte, en Arrabal se construirán 398 viviendas de diferentes estándares, 20 locales comerciales y 225 o�cinas.La inversión en este Plan Parcial de Renovación Urbana supera el medio billón de pesos. En todo el proceso de renovación urbana se generarán 10 mil empleos.

La fase 1 del proyecto permitió determinar la delimitación y zoni�cación del Parque Central de Antioquia en 50 municipios de la denominada región central de Antioquia.

En el plan de acción se priorizaron 590.420 hectáreas correspondientes al 59.76% del total de extensión del área de interés, en las cuales se está asegurando la oferta y la regulación hídrica, la integridad ecosistémica y el manejo alta ocupación.

Para la fase 2 se �rmó un nuevo convenio con un monto cercano a los $1.000 millones.

EPM comenzó la construcción de la planta de tratamiento de aguas residuales en Bello, una de las más modernas de América Latina, que aportará al saneamiento del agua del río Medellín. El Banco Interamericano de Desarrollo otorgó a EPM un crédito por USD 450 millones para �nanciar esta obra, el más grande aprobado por el BID para un proyecto de este tipo.

Planta de Tratamiento de aguas residuales

El 23 de febrero EPM adjudicó el contrato para construir y operar, por un año, la planta de tratamiento de aguas residuales de Bello.

Parque Central de Antioquia (PCA).

Con Área EnCicla ofrecemos un sistema de movilidad sostenible para los habitantes y visitantes del Parque Arví. 6.630 personas se han inscrito al Proyecto, que ha tenido este año 13.311 préstamos de bicicletas.

Bienestar Animal

Iniciamos la implementación del Parque Central de Antioquia (PCA) con la �rma de un convenio con Corantioquia, Cornare, Área Metropolitana del Valle de Aburrá, Parques Nacionales Naturales de Colombia y Patrimonio Natural, para avanzar en la declaración de nuevas áreas protegidas y en la administración de las ya declaradas, el manejo integral de cerros tutelares, la reconversión agroecológica en tierras campesinas, la promoción y desarrollo del turismo de naturaleza y la generación de más espacio público verde para el fortalecimiento de la cultura ambiental ciudadana.

Desarrollo empresarial

El 27 de septiembre lanzamos la Plataforma Regional de Emprendimiento de Alto Impacto (EAI), en una alianza público privada que busca, crear capacidades locales que permitan multiplicar los proyectos de mayor per�l y complejidad.

Avanzamos en las etapas requeridas para la consolidación del Distrito Cientí�co, Tecnológico y de Innovación en el barrio Sevilla, al norte de la ciudad, que tiene como centro el complejo Ruta N.

El 19 de septiembre Hewlett Packard inauguró su Centro Global de Servicios en el complejo Ruta N. Otras empresas internacionales que se han instalado son: LexParadigm,YuxiPaci�c y SproudLoud de Estados Unidos y Eaconde España.

470 nuevos emprendedores participaron en la décimo primera versión del Concurso Planes de Negocio.

Apoyo al emprendimiento

El 19 de septiembre se instaló Hewlett Packard en el complejo Ruta N.

Con la adjudicación de la licitación de las obras principales, Empresas Públicas de Medellín comenzó en �rme la construcción de Hidroituango, el proyecto hidroeléctrico más grande de sus 57 años de historia y uno de los más importantes del país, el cual tendrá una capacidad instalada de 2.400 megavatios de energía.

HidroituangoAvanzamos en el mantenimiento de jardines y coberturas vegetales en toda la ciudad, con una inversión de $1.000 millones en 2012.

Son 150.000 metros cuadrados de jardines verdes con obras integrales de silvicultura y paisajismo. A los que se suman 1.500 metros cuadrados de jardines de �ores, que embellecen a Medellín y exaltan nuestra identidad.Gran parte del proyecto se ejecuta en convenio con el Jardín Botánico, y contamos con jardineros expertos que realizan labores de rescate, limpieza y control de malezas, incluyendo senderos peatonales y mantenimiento de árboles.

Medellín, un jardín para la vida

- LAS CUENTAS CLARAS. ALCALDIA DE MEDELLÍN. OCTUBRE 201210

Es una iniciativa participativa y artística para mejorar el aspecto arquitectónico, urbano y paisajístico de los barrios de la ciudad y sus corregimientos; al mismo tiempo que se estimula el arraigo social, cultural y ambiental de los ciudadanos por su hábitat.

A la fecha se han realizado jornadas de Medellín se Pinta de Vida en: Las Independencias, Manrique La 45, Belén Altavista y Granizal.

5Legalidad, legitimidad e institucionalidad para la vida y la equidad

Trabajamos en el fortalecimiento de las relaciones intra e inter institucionales de Medellín, para estimular una sociedad participante, en un clima de con�anza democrática, transparencia y buen gobierno. Modernizamos el Municipio de Medellín para que sea más e�ciente en su gestión, en la atención a los ciudadanos y en la prestación de servicios de calidad.

Buen Gobierno y Transparencia

El 10 de septiembre, Medellín presentó su modelo de modernización y su nueva arquitectura institucional.

Medellín se pinta de vida

La Modernización dota a Medellín de una estructura que le permite ser más e�ciente, articular las gestiones de sus distintas instancias, potenciar la digni�cación del servicio público y prestar un mejor servicio a la ciudadanía.

Medellín se convierte en la ciudad con mayor tiempo de atención al ciudadano en el país. A partir del 22 de octubre, ampliaremos el servicio a la ciudadanía, entre las 6 de la mañana y las 8 de la noche, de lunes a viernes, y de 8 de la mañana a 12 del medio día, los sábados Esto representa 14 horas diarias de servicio.

El Municipio de Medellín profesionaliza aún más su planta de personal y promueve el empleo decente y digno con la creación de hasta 567 nuevos empleos en el cuatrienio.

Lideramos la implementación del Teletrabajo en el sector público como herramienta de bienestar, �exibilidad laboral y productividad. A partir del 3 de diciembre, 302 servidores, de un potencial de 1.009, podrán laborar desde sus hogares u otros sitios remotos, aprovechando las tecnologías de la información y la comunicación.

El 11 de agosto se cumplió Medellín se Pinta de Vida en Belén Altavista.

Fortalecemos la atención a la ciudadanía en el Centro Administrativo Municipal, el servicio en línea, las Casas de Gobierno, los Mascerca y Centros de Servicio de la Ciudadanía, a través de la nueva Secretaría de Calidad y Servicio a la Ciudadanía.

Transformaremos las instalaciones físicas del Centro Administrativo Municipal y crearemos un centro de servicios y bienestar para servidores públicos. Además, se redistribuirán los espacios de las secretarías para mayor orden y confort.

Medellín demuestra una vez más sus habilidades gerenciales, no solo en el mundo de lo privado, sino también en lo público.

Es una decisión política, pero con mucho impacto en el pensamiento gerencial que desde Medellín se ha tomado como

un ejemplo para el país. Lina Vélez de Nicholls, Directora Cámara de Comercio de Medellín.

Esta modernización es completamente innovadora y es necesario contextualizarla dentro de un proceso de mejores

instituciones para un mejor desarrollo, una mejor alcaldía funcionando, mejor estructurada, con un servicio más e�ciente a

la ciudadanía y mejor comunicación con las comunidades.

Mauricio Olivera, Viceministro de Trabajo.

Es un reto que nosotros en Manizales repliquemos lo que ustedes acá en Medellín están haciendo. Medellín es una

ciudad maravillosa, además de que es un socio estratégico muy importante para nosotros.

Jorge Eduardo Rojas Giraldo, alcalde de Manizales.

"Esta feria es ejemplo fundamental para el país, mostrando que el sector público debe poner a disposición del ciudadano

toda la información que posee sobre el manejo de los recursos"

Carlos Fernando Galán Pachón, Secretario de Transparencia de la Presidencia de la República.

El 26 y 27 de septiembre realizamos la octava Feria de la Transparencia en la Contratación Pública, de manera conjunta entre la Alcaldía de Medellín y la Gobernación de Antioquia. Más de 3.000 personas, entre servidoras y servidores públicos, ciudadanos, empresarios, emprendedores y microempresarios, visitaron la Feria de la Transparencia en la Contratación Pública. La Feria atrajo a 1.350 nuevos proveedores para la Alcaldía de Medellín y la Gobernación de Antioquia. Durante el evento, los asesores en contratación realizaron 260 consultorías especializadas y 371 ruedas de servicios.

Feria de la Transparencia

Medellín es líder de modernización municipal en Colombia.

El 26 y 27 de septiembre se realizó la Feria de la Transparencia en Plaza Mayor.

22 sedes descentralizadas para estar más cerca de las comunidades.

Antes Después

El DAGREDHa atendido el 100% de los 10.500 incidentes relacionados con emergencias presentadas en Medellín.

8 mil personas se bene�cian con obras de mitigación de suelos realizadas por la Alcaldía de Medellín por $10.320 millones. En Palmas de Cataluña, el DAGRED invirtió en la recuperación de un terreno que tuvo en riesgo 6 viviendas. En las Mirlas se ejecutaron obras de recuperación y contención del terreno, en la quebrada la Mica. Allí también se recuperó la vía de ingreso para los vehículos que ya pueden llegar a la parte alta.

Se está terminando una nueva Estación de Bomberos en el corregimiento San Antonio de Prado, en la cual se invierten $4.229 millones.

En Palmas de Cataluña, en la carrera 25a con calle 34, la inversión fue de $7.385 millones.

En Las Mirlas, carrera 7b este con calle 54, se realizaron obras por valor de $2.935 millones.

AMA: Una alianza histórica, una oportunidad única.

La Gobernación de Antioquia y la Alcaldía de Medellín, en asocio con EPM, impulsarán la creación de un mecanismo para ampliar las operaciones de créditos y becas para estudiantes de educación superior, técnica, tecnológica y universitaria en un esfuerzo conjunto para todo el departamento.

Fondo de Becas para la Educación Superior

Autopistas de la Prosperidad Salud

Con el concurso de la Gobernación de Antioquia y la Alcaldía de Medellín se avanzó en la consolidación de las Autopistas de la Prosperidad, las cuales, con el aporte de 10 billones del gobierno nacional, quedaron garantizadas en el aspecto �nanciero. Estos recursos se suman a los ya comprometidos por la Gobernación de Antioquia y el Municipio de Medellín, en un ejercicio de corresponsabilidad que es ejemplo nacional, y que busca conectar a la región de manera rápida y segura con el resto del país para impulsar la competitividad y el desarrollo en todo el territorio nacional.

Quiero dejar claro el interés, la voluntad, y el respaldo absoluto para que ese proyecto se convierta en realidad, porque no solo es para Antioquia, sino para todo el país.

Juan Manuel Santos CalderónPresidente de la República de Colombia

El pasado 22 de agosto, con la aprobación del primer Plan Metropolitano de Seguridad y Convivencia del país, Antioquia, Medellín y los demás municipios de la subregión consolidan su trabajo conjunto en la lucha contra la criminalidad y en la búsqueda de mejores niveles de convivencia. Contemplan aspectos relativos a la prevención para la seguridad, la política criminal, las alianzas público-privadas, la tecnología y la participación ciudadana para apoyar a las autoridades, en las que se invertirán cerca de $100.000 millones.

Plan Metropolitano de Seguridad y Sistema de Información de Seguridad y Convivencia

Con un conversatorio entre los ex presidentes Belisario Betancur y Álvaro Uribe, Alcaldía y Gobernación conmemoraron los 199 años de Antioquia y comenzaron a preparar lo que será la �esta de los 200 años del Departamento, que se cumplirán el 11 de agosto de 2013. Los 200 años de Antioquia serán una oportunidad única para que la ciudad y el departamento, unidos, rindan tributo a quienes han sido protagonistas de su historia y fortalezcan los lazos que permitirán que la equidad, la educación y el respeto a la vida marquen el futuro del desarrollo regional.

200 años del acto de la Independencia de Antioquia

a l i a n z aa n t i o q u i am e d e l l í n

Ante el retiro voluntario de la administración del régimen subsidiado, de las EPS-S Cafesalud en Medellín y Comfenalco en Antioquia, la Alcaldía de Medellín, la Gobernación de Antioquia y Comfama suscribieron el 30 de marzo una alianza que bene�cia cerca de 1.200.000 a�liados (400 mil de Medellín y 800 mil de Antioquia) quienes venían recibiendo los servicios de salud por intermedio de estas EPS-S.

Tras la liquidación de la EPS-S Emdisalud, ordenada por la Superintendencia de Salud, la Alianza fue prorrogada por dos meses más para recibir a 320 mil a�liados de dicha EPS-S (60 mil de Medellín y 260 mil de Antioquia). El 26 de septiembre, se prorrogó nuevamente la alianza para garantizar la atención de esta población hasta el mes de marzo de 2013, tiempo su�ciente para continuar con el proyecto de conformación de una EPS mixta o pública, que garantice de forma de�nitiva el aseguramiento en la región.

LAS CUENTAS CLARAS. ALCALDIA DE MEDELLÍN. OCTUBRE 2012 - 11

Planeación Local y Presupuesto Participativo

Con el liderazgo de Medellín, más de 20 mandatarios de las ciudades capitales de Colombia, crearon la Asociación Colombiana de Ciudades Capitales. En su primer encuentro, realizado en Medellín el 9 de mayo de 2012, acordaron trabajar en la confección, consolidación y gestión de una agenda común; eligieron una junta provisional y de�nieron una ruta de trabajo. En su segunda cumbre en Santa Marta, el Alcalde de Medellín, Aníbal Gaviria Correa, fue elegido como Presidente de la Asociación. El organismo avanza en cuatro frentes especí�cos (seguridad, salud, reforma tributaria, pobreza-desigualdad) y en el relacionamiento con instancias del orden nacional. La próxima cumbre de la Asociación se realizará en octubre en Manizales.

Asociación Colombiana de Ciudades Capitales

Sociedad Participante

Son uno de los más importantes escenarios de participación durante la actual Administración Municipal, que permiten el encuentro del gobierno y la sociedad participante de las 16 comunas y los 5 corregimientos de la ciudad, con el �n de escucharse mutuamente, generar acuerdos y concertar las soluciones más adecuadas para el bienestar de la comunidad y la construcción social del hábitat, de manera articulada al Plan de Desarrollo Local-PDL- y al Plan de Desarrollo Municipal ¨Medellín, un hogar para la vida¨.

Hemos realizado 3 Jornadas de Vida y Equidad en: corregimiento San Antonio de Prado, Barrio 12 de Octubre y Ciudadela Nuevo Occidente.

Este Programa cuenta con recursos adicionales a los del Presupuesto Participativo.

Jornadas de Vida y Equidad

El 28 de junio se realizó la jornada de Vida en la Comuna 6 Doce de Octubre.

Medellín y sus corregimientos fueron ejemplo de participación para la construcción del Desarrollo Local.

Más de 106 mil habitantes de las 16 comunas y 5 corregimientos de la ciudad votaron en 470 puestos de votación dispuestos para las Asambleas Barriales y Veredales de Planeación Local y Presupuesto Participativo.

105 proyectos de impacto para las comunas y corregimientos de Medellín, fueron priorizados en toda la ciudad, a razón de 5 por cada una de las zonas del territorio y se eligió al 84% de los candidatos inscritos, 3.448 de un total de 4.100.

Los proyectos más votados, en su orden, tienen relación con los temas de salud, educación superior y vivienda.

Desde este año, a mayor nivel de participación más recursos para las zonas. Quedaron pendientes 16 nuevas asambleas por realizarse en el corregimiento de Santa Elena para el próximo domingo 14 de octubre.

La signi�cativa movilización ciudadana en estas elecciones de proyectos y delegados al proceso de PL y PP, constató que en Medellín participar sí tiene sentido y rati�có la importancia del Proyecto de Planeación Local y Presupuesto Participativo como eje estructurante de la Sociedad.

- LAS CUENTAS CLARAS. ALCALDIA DE MEDELLÍN. OCTUBRE 201212

Grandes Proyectos Estratégicos

En el documento número 2 de la rendición de cuentas a la ciudadanía estaremos entregando información más detallada sobre el desarrollo de algunos de los más importantes proyectos estratégicos que seguirán ampliando y profundizando la transformación de nuestra ciudad.

Cinturón Verde MetropolitanoEs una estrategia de plani�cación e intervención integral de corto, mediano y largo plazo, para consolidar un territorio equilibrado y equitativo en la zona de encuentro entre lo urbano y lo rural y su área de in�uencia; mediante la sumatoria de programas y proyectos de la Alcaldía de Medellín y de los municipios que conforman el Área Metropolitana del Valle de Aburrá.

Es un proyecto social que tiene importantes componentes físicos, de tal forma que genere progreso económico sostenible, se garantice el respeto por la vida y la equidad, se recuperen los elementos naturales del paisaje, se mejore el hábitat, la movilidad y la accesibilidad, se organice la ocupación y se regule la expansión de la urbe.

Parque de las Ruedas, Velódromo y Pista de BMX

Medellín vuelve a darle la cara al Río Medellín, para que este sea un lugar de vida y encuentro de toda la ciudadanía.Trabajamos en lo que será la primera fase de intervención para lograr mejorar la movilidad y generar a la vez un gran espacio público para el disfrute de todos los habitantes.El proyecto incluye la construcción del puente de la 93 y 94, que unirá Aranjuez con Castilla. Ya se compraron los predios por valor de $40 mil millones.

Las Unidades de Vida Articulada, UVA, son espacios para el encuentro ciudadano, el deporte, la recreación y la cultura en el propio corazón de las comunidades.

Son un nuevo desarrollo urbanístico, enfocado hacia los jóvenes y la familia.

Serán aproximadamente 20, distribuidas por toda la ciudad para propiciar, a través de su uso y disfrute, el reconocimiento de nuestra identidad, la apropiación y cuidado de los espacios públicos y la participación.

UVA, Unidades de Vida ArticuladaParque Vial del Río

Medellín tendrá un nuevo espacio para los deportes sobre ruedas, entre la sede actual de Metroparques y el coliseo Carlos Mauro Hoyos, en el Aeroparque Juan Pablo II. El Parque incluirá el nuevo velódromo de Medellín y la pista de BMX Mariana Pajón como espacios centrales.El 27 de septiembre se lanzó el concurso internacional para el diseño del nuevo velódromo, con las especi�caciones técnicas requeridas para la práctica del ciclismo de velocidad en pista, según los requisitos establecidos por los organismos deportivos internacionales en cuanto a infraestructura y condiciones de competición, medioambientales y de sostenibilidad, buscando a la vez que se constituya en parte del legado arquitectónico de la ciudad.

El 10 de septiembre se declaró abierta la solicitud pública de ofertas para la contratación de obras civiles y la puesta en operación del Corredor Tranviario de Ayacucho, que bene�ciará especialmente a las comunas 8-Villa Hermosa, 9-Buenos Aires y 10-Candelaria de Medellín y se integrará al sistema de transporte Metro en la estación San Antonio.

En este proceso se invertirán $183.000 millones.Con el Corredor Verde Avenida Ayacucho implementamos un sistema tranviario desde la estación San Antonio del Metro hasta el barrio Alejandro Echavarría, complementado con la construcción de dos cables desde los barrios Alejandro Echavarría y Mira�ores. El presupuesto total es de $607.000 millones.

En febrero de 2012 ya habíamos adjudicado la compra de 12 vehículos tranviarios para el Tranvía de Ayacucho por $124.000 millones.

El velódromo tendrá graderías para 3.250 personas, pista de madera que cumple con la reglamentación de la UCI, techo, temperatura regulada para el mejor rendimiento de los deportistas, ventilación controlada y espacios complementarios como: camerinos, sala de prensa, áreas médicas, parqueaderos cubiertos, zona mixta, cabinas de prensa, última tecnología en cuanto a cronómetros y juzgamiento, y boxes donde se guardan las bicicletas mientras se realizan las competencias.

Por su parte, la futura Pista de BMX Mariana Pajón, cumplirá todas las especi�caciones técnicas de calidad avaladas por la Unión Ciclística Internacional, UCI, y será referente mundial para la práctica de bicicrós.

Tranvía de Ayacucho

Es el eje a lo largo del cual se focaliza el desarrollo del Cinturón Verde en los bordes de la ciudad.

El Jardín Circunvalar de Medellín será la máxima expresión del Urbanismo Cívico Pedagógico.

Se compondrá, entre otros elementos, de un sendero peatonal: el Camino de la Vida, un sendero para bicicletas, un corredor de equipamientos, espacio público y movilidad limpia.

Jardín Circunvalar de Medellín

El Jardín Circunvalar será el más grande parque lineal

de Medellín.

La inversión del velódromo, como eje del Parque de las Ruedas, estará alrededor de los

$40 mil millones.

Las UVA serán también una materialización del Urbanismo Cívico Pedagógico para continuar avanzando en la transformación de Medellín.

El Parque de las Ruedas ocupará parte del Aeroparque Juan Pablo II.

LAS CUENTAS CLARAS. ALCALDIA DE MEDELLÍN. OCTUBRE 2012 - 13

Mejoría en la sensación de optimismo y en la percepción de los habitantes sobre cómo avanza la ciudad en comparación con 2011.

89% de los ciudadanos se sienten orgullosos de Medellín. 88% se sienten satisfechos con Medellín como una ciudad para vivir. Y 73% valoran en alto sus condiciones de vida.

La percepción de seguridad en el barrio aumentó 3 puntos porcentuales pasando del 64% en 2011 al 67% en 2012. La percepción de seguridad en la ciudad aumentó dos puntos porcentuales, del 52% al 54%.

En general se aprecia una mayor con�anza ciudadana en las autoridades en cuanto a acciones frente a la seguridad y el funcionamiento de la justicia.

La denuncia de delitos muestra un repunte del 40% en 2011 al 49% en 2012. El porcentaje de ciudadanos que mani�estan haber sido víctimas de delitos se mantuvo igual que en el 2011, en un 10%.

Del hábitat urbano se destaca la alta satisfacción con la vivienda que se habita, el barrio donde se vive y los servicios públicos.

En movilidad, el 75% de los medellinenses se sienten satisfechos con el medio de transporte que usan, y hubo un deterioro en la percepción de los tiempos de desplazamiento en la ciudad.

Permanece estable la satisfacción frente al espacio público barrial, siendo el alumbrado público, las aceras y andenes, y los parques y zonas verdes los aspectos mejor evaluados.

La oferta de cultura, recreación y deporte mantuvo altos niveles de satisfacción.

La Alcaldía de Medellín sigue siendo la institución con el mayor reconocimiento en su propósito de mejorar la calidad de vida de los ciudadanos.

86% es la opinión favorable sobre el Alcalde Aníbal Gaviria Correa.

Las entidades públicas más conocidas, con mayor favorabilidad y mejor evaluadas son: el Metro, Empresas Públicas de Medellín, INDER, Empresas Varias de Medellín y Terminales de Transporte.

Los temas a los que la administración municipal debe prestar mayor atención según los ciudadanos son: empleo (83%), salud (40%), educación (32%) y seguridad (30%).

La encuesta se realizó a 1.525 personas entre el 12 de julio y el 29 de julio. Medellín Cómo Vamos está integrado por Proantioquia, Universidad Ea�t, Fundación Corona, Comfama, Comfenalco, Cámara de Comercio de Medellín, El Colombiano, Cámara de Comercio de Bogotá y Casa Editorial El Tiempo.

Consulte la encuesta completa en www.medellincomovamos.org

Resultados “Medellín Cómo Vamos 2012”

Así se refirió la prensa escrita a los resultados de Medellín Cómo Vamos 2012

Los resultados de Medellín Cómo Vamos 2012 se presentaron el 4 de octubre en las Sede El Poblado de la Cámara de Comercio de Medellín.

La encuesta Medellín Cómo Vamos 2012 muestra una percepción favorable de los ciudadanos sobre el avance de la ciudad.

Medellín avanza con indicadores positivos en distintos frentes y el reto para la administración pública y las instituciones es mantener y mejorar los niveles de satisfacción de habitantes cada vez más exigentes.

(...) De acuerdo con el estudio, el séptimo en realizarse y que para esta ocasión midió el primer semestre del año, el tema en el que más atención piden los medellinenses es el el empleo. Para Piedad Restrepo, directora de 'Medellín, cómo vamos', el desempleo es un factor que sigue siendo prioritario para la ciudadanía y que requiere acciones por parte del gobierno local.

Esos resultados fueron tomados con prudencia por el alcalde Aníbal Gaviria, quien prometió trabajar para mejorar cada uno de los detalles mostrados por la encuesta (...)

(...) La favorabilidad del alcalde Gaviria mostró un resultado positivo del 84 por ciento, cifra que, incluso, fue superior a la presentada durante el primer año de gobierno de Alonso Salazar, que logró el 81 por ciento. Uno de los medidores que, según Restrepo, han favorecido al mandatario local, también fue el de la seguridad, en el cual resaltó que hubo una leve mejoría de esa percepción en el barrio. De igual manera, el estudio demostró que Medellín sigue siendo la ciudad de Colombia en la que más a gusto se sienten sus habitantes y ante la pregunta de qué tan satisfecho se siente de vivir en esta ciudad, el 88 por ciento respondió positivamente.

Sobre la movilidad, hubo un bajón en el tema del desplazamiento, pues el 65 por ciento de los ciudadanos dijeron que su viaje más frecuente toma el mismo tiempo que el año pasado y el 23 por ciento indicó que demoran más. La satisfacción con el metro se encuentra en el 93 por ciento.

EL TIEMPO | 5 de octubre de 2012

En Medellín sobresale el alcalde, pero preocupa el desempleo

Como en años anteriores, la percepción que tienen los medellinenses de su ciudad es muy buena. Siete de cada diez consideran que "va por buen camino" y cuando se les pregunta qué tanto orgullo sienten por ella, la cali�cación es de 4,5 sobre 5, similar al promedio del periodo 2006-2011. Desde 2008, la encuesta incluye la pregunta por la calidad de vida ofrecida y en una escala de satisfacción de 1 (muy insatisfecho) a 5 (muy satisfecho) en 2012 la cali�cación es de 4,3, similar a la obtenida en 2011. Desde 2010 se pregunta a los entrevistados: "Si cero es la peor vida posible y 10 es la mejor vida posible, ¿dónde se siente ahora?". Ese primer año el promedio fue de 7, al año siguiente fue de 7,3 y este año es del 7,5, lo que para los investigadores signi�ca "una mejora en el bienestar percibido y, por ende, una mejora en la calidad de vida del medellinense promedio".

Una prueba de la positiva evolución de la calidad de vida en Medellín es la percepción que tiene su gente de la pobreza. En el 2006 el 33 % de los hogares se auto-percibía como "pobre" y en seis años bajó de manera drástica al 12 % en el 2011, aun cuando este año se revirtió la tendencia y quedó en el 15 %. Claro que una cosa es la percepción y otra la realidad objetiva, aun cuando allí también se evidencia progreso, pues según las estadísticas o�ciales, en Medellín y su área metropolitana la línea de pobreza para el periodo 2002-2010 disminuyó en un 39 %, pasando de 36,1 % al 22 %, una tasa levemente por debajo del promedio de las trece áreas metropolitanas que fue del 23,2 %.

EL MUNDO | 7 de octubre de 2012Medellín Vamos bien pero

Cuando una ciudad alcanza niveles universales en la cobertura de los servicios públicos, en la educación y la salud, y además nueve de cada 10 de sus habitantes se siente orgulloso del lugar donde vive, podría decirse que la calidad de vida es un tema resuelto.

Y no. Por lo menos, no para los habitantes de Medellín, que pese a tener los mejores indicadores de calidad de vida de todo el país, siguen esperando de la administración municipal mucho más de lo que hasta ahora perciben.

De ahí la oportunidad para celebrar que el mandatario haya recibido con entusiasmo y compromiso esta iniciativa de construcción colectiva de indicadores que mejoren los resultados de su gestión y, por ende, de la calidad de vida de sus gobernados.

La séptima encuesta, y la primera correspondiente a la administración Gaviria, sobre la Percepción ciudadanía de la Calidad de Vida, con�rma la inercia transformadora que la ciudad viene sufriendo y que, según los datos, se ha consolidado en niveles de satisfacción tan altos, que las exigencias de los ciudadanos son cada vez mayores y difíciles de satisfacer.

Aún así, falta mucho por hacer. La encuesta de Ipsos-Napoléon Franco para el programa Medellín Cómo Vamos (MCV) pone el desempleo como la principal preocupación de los ciudadanos. La creación de nuevas plazas de trabajo no alcanza a cubrir la demanda y se podría decir que Medellín está pagando caro el éxito de su modelo de desarrollo y de gestión pública.

Eso, necesariamente, obliga a demandar del Gobierno Nacional una mayor corresponsabilidad con la ciudad en la solución de los problemas que no son del resorte exclusivo del mandatario de turno.

Uno de ellos, que no el único, tiene que ver con el tema de la seguridad. A pesar de que la mayoría de los indicadores vienen registrando signi�cativas mejorías en Medellín, la ciudadanía demanda de las autoridades locales más presencia de Fuerza Pública, más jueces y más �scales, que dependen del Gobierno central.

Que la gente tenga hoy mayor con�anza en la Policía, reconozca que la justicia viene actuando con mayor celeridad y rigor, y que el Alcalde tiene el reconocimiento y la aprobación de su gestión en niveles superiores al 70 por ciento, son bases sólidas para seguir mejorando y recortando las asimetrías sociales que aún persisten en la ciudad, pese a los grandes avances

EL COLOMBIANO | 5 de octubre de 2012

El éxito de Medellín

Medellín fue seleccionada por UrbanLand Institute como una de las 25 ciudades

más innovadoras del mundo

El 19 de octubre se anunciarán las 3 ciudades con la mayor innovación en pro de la sostenibilidad y en enero de 2013 se conocerá la ciudad ganadora.

Metro Cable

Metroplús

Referentes para la nominación de Medellín:

Parques Biblioteca y centros culturales

Escaleras Eléctricas

Metro de Medellín

Empresas Públicas de Medellín, que apoya la educación

Medellín y Sao Paulo, Brasil, fueron las únicas ciudades escogidas en América Latina para la nominación de Ciudad del Año, entre 200 ciudades preseleccionadas.

Programa de bicicletas públicas

En 2011, en Medellín, en la Primera Cumbre Latinoamericana sobre Seguridad Alimentaria, la Organización Latinoamericana de Gobiernos Intermedios (Olagi), nos rati�có como sede de la Segunda Cumbre de las Regiones del Mundo sobre Seguridad Alimentaria. Por esto, el 22 y 23 de octubre, 600 participantes, entre los cuales �guran expertos y jefes de Estado, se encontrarán en nuestra ciudad para compartir sus experiencias y conocer de cerca el modelo de seguridad alimentaria de Medellín y también el de Antioquia, en el marco de la Alianza AMA.

El 15 de octubre entregaremos o�cialmente el dossier con toda la documentación de nuestra candidatura al Comité Olímpico Internacional. Ya tenemos la categoría de Ciudad Candidata, conjuntamente con las ciudades de Poznam (Polonia), Róterdam (Holanda), Glasgow (Inglaterra), Guadalajara (México) y Buenos Aires (Argentina).

Medellín fue elegida o�cialmente por ONU Hábitat como ciudad sede del séptimo Foro Urbano Mundial que se realizará en el año 2014. El anuncio lo hizo el director ejecutivo de ONU Hábitat, Joan Clos, en el sexto Foro Urbano Mundial realizado en septiembre en Nápoles, Italia, reconociendo a Medellín como ciudad ejemplo y modelo de transformación social y urbana en tiempo récord. Las otras ciudades candidatas fueron Johannesburgo (Sudáfrica); Melbourne (Australia); Montreal (Canadá); Seúl (Corea del Sur); y Doha (Qatar).Desde ya nos preparamos para ser el escenario donde más de siete mil líderes, gobernantes y expertos dialogarán sobre el presente y futuro de las ciudades del mundo.

Desde el año 2009, Medellín hace parte de la Comunidad Internacional de Ciudades Iluminadas (Luci), siendo una de las pocas ciudades del continente americano en integrar esta asociación. Entre el 14 y 17 de noviembre de 2012, seremos sede de la Asamblea General Anual de este organismo, evento que por primera vez se realiza en Latinoamérica, y en el que participarán representantes de todo el mundo.La Alcaldía de Medellín, de la mano con Empresas Públicas de Medellín, ofrece iluminación y alumbrado público de calidad en todos los barrios y corregimientos de la ciudad, permitiendo que la comunidad se apropie y disfrute de los espacios construidos para ella. Esta inversión en iluminación es fundamental para tener territorios más ordenados, armónicos y seguros.

Medellín está lista para recibir los conciertos de Madonna en su Tour Mdna, el 28 y 29 de noviembre en el estadio Atanasio Girardot. Este evento marca un hito en la historia de los grandes conciertos en Colombia. La ´reina del pop´ llegará a Latinoamérica en noviembre, y sólo se presentará en México, Chile, Brasil, Argentina, además de Medellín.

Candidatura a los Juegos Olímpicos de la Juventud 2018

El mundo pasa por Medellín

Foro Urbano Mundial del 2014

El 11 y 12 de julio se realizó en Medellín, por primera vez en Latinoamérica, la conferencia más importante del mundo sobre tecnologías emergentes EmTech, organizada por la revista Technology Review, del Instituto Tecnológico de Massachusetts (MIT). Durante 2 días Medellín acogió el debate más importante sobre el futuro de la innovación y las tecnologías, con la participación de 755 asistentes de 8 nacionalidades, 184 periodistas nacionales, 10 internacionales, 25 expertos internacionales y 80 participantes emprendedores del programa Cultura E.El MIT eligió a Medellín por ser una ciudad que basa su crecimiento en el fortalecimiento empresarial, la estimulación del emprendimiento, el apoyo a la innovación y la transferencia tecnológica.

Asamblea de Ciudades de Iluminadas, Luci

Cumbre de Seguridad Alimentaria

Conciertos de Madonna

EmTech Colombia 2012

Queremos tener sus impresiones acerca de este documento #1 de rendición de cuentas.

Si tiene preguntas, sugerencias o reflexiones, estas son las formas en las que puede contactarnos:

cuentas.claras@medellin.gov.co Línea de atención a la ciudadanía (574) 44 44 144

Alcaldía de Medellín @alcaldiademed

- LAS CUENTAS CLARAS. ALCALDIA DE MEDELLÍN. OCTUBRE 201216