Cultura organizacional

Diana Montilla Jeniffer Almonacid

Grupo 500Consultoría en Comunicación

PepsiCo Inc. es una empresa multinacional estadounidense de bebidas y aperitivos. Nació a principios de 1890 en Carolina del Norte, cuando el farmacéutico Caleb Bradham creó una bebida para curar dolores de estómago, la que luego bautizó como Pepsi.

Hoy está presente en cerca de 200 países.

La compañía produce, distribuye y vende varias bebidas con y sin gas, aperitivos dulces y salados y otros alimentos y es la segunda compañía de alimentación del mundo.

Además de las marcas de bebidas refrescantes (incluyendo Mountain Dew), la compañía posee entre otras las siguientes marcas: Frito-Lay, Sabritas y Tropicana.

HISTORIA DE PEPSICO

CULTURA ORGANIZACIONAL DE UNA EMPRESA

Es la unión de normas, hábitos y valores que de una forma u otra, son compartidos por las personas y/o grupos que dan forma a una institución, y que a su vez son capaces de controlar la forma en la que interactúan con el propio entorno y entre ellos mismos

VALORES

CULTURA ORGANIZACIONAL DE PEPSICO COLOMBIA

PRINCIPIOS INTERNOS

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En PepsiCo se tiene la responsabilidad de asegurar que los proveedores cuiden y respeten a las personas y el ambiente en el cual los socios operan.

Se utilizamos un Código de Conducta del Proveedor para articular las prioridades de terceros con Responsabilidad Social Corporativa para Proveedores (CSR), Evaluación de Riesgos y un Programa de Gerencia para educar, validar compromiso y facilitar mejoras continuas.

Estamos comprometidos en trabajar en conjunto con nuestros proveedores para seguir un código de conducta específico en temas como: condiciones laborales del empleado, salud y seguridad, manejo ambiental e integridad de negocios.

Se maneja también un plan de "Desempeño con Propósito". La meta es lograr el éxito financiero y de negocios, mientras dejamos una huella positiva en la sociedad

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PRINCIPIOS CON PROVEEDORES

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a) Una estrategia integral de selección o reclutamiento, capacitación y desarrollo y retención de talento, a través de diferentes programas e iniciativas.

b) El principio global de PepsiCo “A ganar con la diversidad y la inclusión” mediante el cual busca otorgar un ambiente diverso e incluyente para todos aquellos quienes forman parte de la gran familia PepsiCo

Estrategia integral

Selección o Reclutamiento:› Cuenta con un programa PepsiCo Academy College

Hiring (PACH) enfocado en atraer y desarrollar recién graduados con alto potencial con base en cuatro pilares de crecimiento: Capacidad de Liderazgo, Excelencia Funcional, Conocimiento del Negocio y Experiencias Críticas.

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Capacitación y Desarrollo

› PepsiCo University: busca seguir preparando y capacitando al personal a través de cursos sobre diversos temas como son finanzas, organizacionales, de retroalimentación y de desarrollo estratégico, por mencionar algunos; y mediante convenios con importantes universidades en distintos programas educativos.

› Plataforma Talentum: Diseñado para desarrollar las capacidades de liderazgo del personal con programas de desarrollo para todos los niveles de la organización, así como programas de inducción, que los ayudan a consolidar y fortalecer a líderes de clase mundial. Como parte de esta plataforma cuentan con tres programas específicos.

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› Desarrollo de Alto potencial, CIMA: Ayuda a acelerar el desarrollo de carrera del personal.

› Academia de Líderes: Programa para fortalecer las competencias de liderazgo del equipo directivo.

› Excelencia Gerencial: Programa para fortalecer las competencias gerenciales de los niveles medios y generar excelencia en la ejecución tanto en temas de negocio como de gente.

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Principio “A Ganar con la Diversidad y la Inclusión”

En PepsiCo, es consciente de que si se tiene un ambiente laboral diverso e incluyente los empleados brindaran una ventaja competitiva y enriquecerán a la compañía. Incrementando la productividad y el futuro del negocio.

Con este programa se dio iniciativa al programa de: › Comité de Mujeres Ejecutivas: creado en 2004, busca apoyar la

atracción de talento y el desarrollo del personal femenino logrando una transformación cultural.

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Personas con Capacidades Diferentes: desde 1997, se inicio con la contratación de personas con capacidades diferentes. Desarrollando un proceso que incluye alianzas con instituciones públicas y privadas para la contratación, adaptación de las instalaciones, programas de capacitación y concientización, contratación de intérpretes y análisis de puestos para diseñar mejores oportunidades de crecimiento profesional para todos.

Programa Golden Years: desde 2005, se integraron a adultos mayores de entre 50 y 65 años a la fuerza de trabajo mediante actividades adecuadas a sus condiciones físicas y donde su experiencia y compromiso puede generar los mejores resultados.

Principio “A Ganar con la Diversidad y la Inclusión”

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Número de mujeres: en los últimos 5 años se incrementó del 8% al 24% del total en línea de producción y 32% en niveles gerenciales.

8,723 mujeres trabajan en nuestras líneas de producción.

Principio “A Ganar con la Diversidad y la Inclusión”

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REFERENCIAS

http://http://www.pepsico.com.co http

://www.emprendices.co/que-es-la-cultura-organizacional-de-una-empresa/