Familia PepsiCo

La Familia PepsiCo, a nivel mundial, se integra por cuatro grandes divisiones: PepsiCo Américas

Beverages (PepsiCo Bebidas América), PepsiCo Américas Foods (PepsiCo Alimentos América),

PepsiCo Europa, y PepsiCo Asia, Medio Oriente y África.

EMPRESAS INTEGRADORAS

PepsiCo México está integrado por Sabritas, Gamesa-Quaker, Pepsi, Gatorade y Sonric’s,

empresas que en conjunto generan más de 65,000 empleos directos, a través de presencia en

todos los estados de la República. PepsiCo a nivel mundial ofrece el más amplio portafolio de

marcas de alimentos y bebidas que representa miles de millones de dólares, incluyendo 19 líneas

de producto, generando, cada una, más de mil millones de dólares en ventas anuales al público.

Nuestros negocios principales a nivel mundial – Frito Lay, Quaker, Pepsi-Cola, Tropicana y

Gatorade - también ofrecen cientos de sabrosos y nutritivos productos de alimentación, y bebidas

que traen alegría a nuestros consumidores en más de 200 países. Con más de 60 mil millones de

dólares de ingresos anuales y más de 285 mil empleos generados alrededor del mundo, la gente

de PepsiCo está unida por un único compromiso de crecimiento sustentable, llamado Desempeño

con Sentido. Al dedicarnos a ofrecer una amplia variedad de alternativas saludables, convenientes

y divertidas para alimentar, reducir nuestro impacto ambiental e impulsar una cultura diversa e

incluyente en el trabajo, PepsiCo mantiene el equilibrio entre fuertes ganancias financieras con

reintegrar beneficios a sus comunidades alrededor del mundo.

PRESIDENTE DE PEPSICO ALIMENTOS MÉXICO, CENTROAMÉRICA Y EL CARIBE

Pedro Padierna Bartning

1. Pedro Padierna es Presidente de PepsiCo Alimentos México, Centroamérica y el Caribe; PepsiCo

es la compañía que es dueña del portafolio de alimentos y bebidas más grande del mundo, con un

valor de mil millones de dólares por cada una de sus marcas, incluyendo 19 líneas de producto

diferentes, que generan más de mil millones de dólares en ventas anuales cada una. Las unidades

de negocio principales de PepsiCo - Frito-Lay, Quaker, Pepsi-Cola, Tropicana y Gatorade –

elaboran cientos de alimentos y bebidas nutritivos para consumidores en más de 200 países. Con

casi 60 mil millones de dólares en ganancias, PepsiCo emplea a 285,000 personas en el mundo.

Pedro Padierna tomó este rol en Diciembre 2010 y es responsable de las unidades de negocio de

alimentos Sabritas y Gamesa-Quaker de PepsiCo México, Centroamérica y el Caribe, operando

26 plantas y un sistema de distribución que llega a 1.6 millones de puntos de venta en la región.

También es líder del Centro Global de Excelencia de Papa de PepsiCo.

Padierna inició su carrera en PepsiCo en 1987 en Sabritas como Vicepresidente de

Mercadotecnia, Investigación y Desarrollo y posteriormente ocupando diversas posiciones,

incluyendo la Vicepresidencia Comercial de México, Vicepresidencia de Ventas Nacionales y

recientemente fue Presidente de Sabritas México, Centroamérica y el Caribe. En sus años de

servicio en la compañía, ha fungido como embajador de PepsiCo en México, desarrollando

relaciones sólidas con asociados clave, incluyendo gobierno, clientes, medios y organizaciones no

gubernamentales. También es Presidente y fundador de la Fundación Sabritas.

Antes de unirse a PepsiCo, Padierna laboró en la Secretaría de Turismo de México, Banamex

(CITIBANK), y en Procter & Gamble.

Padierna está basado en la Ciudad de México.

Educación:

  •  Licenciatura en Ciencias y Técnicas de la Información, Universidad Iberoamericana, Ciudad de

México

  •  Maestría en Administración de Empresas, especializado en Mercadotecnia y Finanzas,

Universidad      de Tulane, Nueva Orleans

Afiliaciones, Nombramientos y Reconocimientos:

  •  Acreedor a la beca Fullbright Scholarship

  •  Vicepresidente del Consejo Ejecutivo de Empresas Globales

  •  Presidente de la mesa ejecutiva del Consejo de Publicidad Mexicano

  •  Miembro Fundador y Presidente, Asociación Internacional de Publicidad

MISION DE LA EMPRESA

La misión de PepsiCo es ser la primera compañía de productos de consumo en todo el mundo,

centrada en la producción de alimentos y bebidas convenientes. Intentamos proporcionar

beneficios económicos adecuados a nuestros inversionistas al mismo tiempo que proporcionamos

oportunidades de crecimiento y superación a nuestros empleados, socios comerciales y

comunidades en las que operamos. En todo lo que hacemos, actuamos guiados por la honestidad,

la justicia y la integridad, conforme a las leyes y normativas de los países en los que operamos.

Este Código de conducta se aplica a PepsiCo, sus filiales en todo el mundo, los grupos

empresariales sobre los que PepsiCo ejerce control y todos los empleados, ejecutivos y directivos

de estas compañías.

UNIDADES DE NEGOCIO PRINCIPALES

Gamesa – Quaker

Con más de 80 años de experiencia, en Gamesa – Quaker estamos dedicados a la producción de

alimentos nutritivos, convenientes, ricos y de consumo frecuente, entre los que figuran: barras,

galletas y cereales.

Estamos comprometidos con mantener nuestra posición como la compañía preferida de los

consumidores, al mismo tiempo que aceptamos nuestra responsabilidad de contribuir al desarrollo

de nuestro mundo y de México en particular, a través de inversiones continúas en infraestructura

industrial y creación de empleos.

Es así como en Gamesa – Quaker implementamos acciones que promueven el crecimiento

sustentable que nos permiten llegar a 650 mil clientes a través de más de 100 centros de

distribución y 3 mil 400 rutas de venta. Asimismo y a fin de impulsar las comunidades en las que

operamos, contamos con 9 plantas productoras dentro de la República Mexicana, las cuales

cubren mercados locales y globales tales como Estados Unidos y Latinoamérica.

Además, nuestro compromiso también conlleva que nuestro portafolio de productos refleje la

diversidad cultural, los sabores y las tradiciones de cada uno de los países en los que estamos

presentes. Desde México, en Gamesa-Quaker aportamos a PepsiCo el más innovador portafolio

de productos horneados para ponerlo al alcance de sus consumidores de todo el mundo.

En Gamesa – Quaker contamos con marcas que sobresalen por su calidad y renombre, que

construyen un portafolio de productos multi-categorías conformado por Emperador, Marías,

Crackets, Saladitas, Mamut, Arcoíris, Florentinas, Vualá, Quaker, Avena tres minutos, Cereales

Apple Oh’s, NutriFlakes y Capitán Crunch, Barras de Granola, Barras de Fruta y Barras de Avena;

harinas para Hot Cakes Aunt Jemina y Gamesa, así como cereales Maizoro, sólo por nombrar

algunas.

.

PEPSICO BEBIDAS MÉXICO Y PBC MÉXICO

En México, la marca Pepsi Cola se registró en 1907, lo que la convierte en la empresa de Grupo

PepsiCo con mayor antigüedad en el país con una presencia de más de 100 años en el mercado

nacional.

Tanto PepsiCo Bebidas México como PBC México, impulsan el desarrollo de las comunidades en

las que operamos a través de la puesta en marcha de 28 plantas en las que producimos una gama

de productos incluido el portafolio de Gatorade, así como bebidas carbonatadas, no carbonatadas,

aguas funcionales y té, entre otras.

A fin de llegar hasta los consumidores y contribuir positivamente al desarrollo económico

sustentable, opera 4,000 rutas de distribución para Gatorade y 4,000 para el resto del portafolio de

bebidas.

Asimismo, cuenta con 13 distribuidoras para los productos de Gatorade y 142 para las bebidas

carbonatadas, no carbonatadas, agua y té.

Cuenta con marcas que sobresalen por su calidad y renombre como Gatorade, Pepsi, Pepsi Kick,

7UP, Manzanita, Mirinda, Té Lipton, Tropicana y Agua Electropura, sólo por nombrar algunas.

Pepsi-Cola es fundada en 1898 por Caleb Bradham en Carolina del Norte, y se registra como

marca comercial el 16 de junio de 1903. Después de 27 años de progresivo éxito y alta presencia

mediática en 1931, la compañía de dulces “Loft Candy” compró Pepsi Cola, reformulando los

ingredientes de la popular bebida. En 1934 la empresa lanza una nueva versión de Pepsi-Cola de

375 cm3, a sólo 5 centavos, logrando salvar a la compañía de una crisis económica.

Siguiendo una estrategia publicitaria vanguardista Pepsi hace historia al transmitir el primer jingle

de publicidad en 1940, más tarde en 1963 para no perder contacto con sus consumidores

moderniza la imagen de la compañía creando un logo nuevo.

Las empresas Pepsi-Cola y Frito-Lay se fusionan en 1965 para crear PepsiCo, una compañía que

se convierte en una de las corporaciones más grandes del mundo.

La década de los ochentas, noventas se caracteriza por la realización de comerciales

espectaculares con figuras internacionales: Michael Jackson, Madonna, Tina Turner, Lionel Richie,

Michael Fox y Ray Charles, entre otros, culminando luego de 20 años en un cambio de imagen.

En México, la marca Pepsi Cola se registró en 1907, lo que la convierte en la empresa de Grupo

PepsiCo con mayor antigüedad en el país con una presencia de más de 100 años en el mercado

nacional.

En 1938 se abre la primera planta embotelladora en México en Mexicali, Baja California,

recibiendo concentrado desde Nueva York.

Para 1943 se constituye Pepsi-Cola Mexicana iniciando el proceso de franquicias: Monterrey y

Guadalajara en 1943, León y Puebla en 1945.

Entre sus marcas más destacadas se encuentran: Pepsi, Pepsi Light, Pepsi Max, Mirinda, 7up,

Manzanita Sol, en el rubro de carbonatadas; Be Light, Lipton, H2Oh! Tropicana, Rancho Natura,

en el rubro de no carbonatadas, y Epura y Electropura reconocidas marcas de agua.

SABRITAS

El negocio empieza en 1943, por Pedro Marcos Noriega, 5 años más tarde le pone el nombre de

Sabritas (apócope de sabrosas y fritas), recorriendo la Ciudad de México en sus bicicletas

entregando papas fritas, charritos, garbanzos y habas. En 1953 Sabritas presenta su primer

alimento elaborado en gran cantidad y bajo celosos estándares de calidad, los "Charritos Cheli",

este mismo año la familia Noriega levanta una pequeña fábrica con freidoras automáticas,

entregando el producto por primera vez en camionetas.

En el año de 1966 grupo PepsiCo decide invertir en Sabritas propiciando el crecimiento de la

empresa, comenzando dos años después con la inauguración de la primera planta en la colonia,

Industrial Vallejo el 21 de marzo de 1968. Obedeciendo a la demanda nacional se abren dos

plantas más en Guadalajara, Jalisco y Saltillo, Coahuila en 1972 y 1980, correspondientemente.

En 1983 Sabritas detecta una oportunidad de negocio para crear la división de golosinas, Sonric´s

(abreviación de son ricos dulces). Con la creación de ricos y novedosos productos nace Alegro

Internacional.

Alimentadas de la juventud y fertilidad de nuestro campo, en las ciudades de Mexicali y Obregón

brotan dos nuevas plantas en 1991; En 1996 se crea una nueva planta en Misión, Texas, y en

1999 se inaugura en Veracruz una de las plantas más modernas del mundo, por si fuera poco en

el año 2003 se inaugura una segunda planta para atender al mercado norteamericano.

Con el objetivo de cumplir con el gusto del consumidor, Sabritas crea en 1992 el Centro de

Investigación y Desarrollo Agrícola, para apoyar los procesos e investigación que beneficien a los

productores mexicanos.

Comprometida con la educación y la salud de niños y jóvenes mexicanos de escasos recursos

nace Fundación Sabritas en 2001.

Sabritas por su amplio compromiso social recibe en 2005 el distintivo de Empresa Socialmente

Responsable otorgado por el Centro Mexicano de la Filantropía.

En 2006, Sabritas presenta su reporte de sustentabilidad, donde muestra los avances logrados por

la empresa en su compromiso por contribuir al mejoramiento de las comunidades en las que

opera.

En 2008, da a conocer Desempeño con Sentido, su filosofía de sustentabilidad, que busca unir un

excelente desempeño económico con el beneficio al mundo en el que opera. Esta filosofía está

fundamentada en cuatro pilares: Consumidor Con Sentido, Entorno Con Sentido, Talento Con

Sentido y México Con Sentido.

Su fundador, Pedro Marcos Noriega

La tradición de comer botanas industrializadas inició gracias al ingenio de Pedro Marcos Noriega,

quien vio un negocio en la venta de papas fritas, garbanzos y habas. Hoy esa pequeña fábrica ha

dado origen a la compañía mexicana más importante en este rubro: Sabritas.

Sin más recursos que la cocina de su casa, Pedro Marcos Noriega inició en 1943 una pequeña

industria en la que fabricó productos poco usados en su época bajo el nombre de "Productos

Conde".

Sus distribuidores tuvieron que darse a la tarea de repartir la mercancía en bicicleta, pero en

pocos años la tecnología y la buena ventura de la naciente empresa hizo que se adquirieran

motonetas y tiempo después vehículos que en la actualidad se renuevan anualmente.

Para estas fechas se abrió la primera fábrica y el nombre de la compañía cambió por Golosinas y

Productos Selectos S.A. de C.V. en la que nació el nombre de las papas Sabritas que se originó

de la conjunción de la frase "sabrosas botanitas". En 1966 la empresa estadounidense PEPSICO

compra la de don Pedro Noriega y le cambia la razón social a Sabritas S.A.

Somos una compañía 100% agro-industrial líder en la producción y comercialización de botanas

en México. Contamos con presencia y tradición de más de 60 años en el mercado mexicano. En

este tiempo, y gracias al compromiso responsable y sustentable con la agricultura, nos hemos

consolidado como el principal consumidor de papa industrializada de México, con un consumo

anual de 230 mil toneladas, así como uno de los principales consumidores de maíz con un total de

115 mil toneladas anuales.

Con una intensa actividad productiva que va más allá de nuestras fronteras y en línea con nuestro

compromiso de apoyar e invertir en las comunidades locales en las que operamos, contamos con

10 plantas a nivel nacional.

A través de importantes programas de inversión y con el objetivo de impulsar el talento de las

comunidades en las que operamos, en Sabritas generamos miles de empleos directos e indirectos

en nuestro país. Producimos los sabores y botanas locales tan apreciados por el consumidor fuera

de nuestras fronteras, en la región de Centroamérica y el Caribe.

Contamos con marcas que sobresalen por su calidad y renombre como Sabritas, Cheetos,

Doritos, Nutritas, Twistos y Mafer, sólo por nombrar algunas.

GATORADE

Todo empezó en 1965… Un equipo de científicos de la Universidad de Florida se propuso

desarrollar una bebida que repusiera rápidamente los fluidos corporales, que previniera la

deshidratación, los calambres musculares y el agotamiento por calor; que experimentaban los

jugadores del equipo Gators de fútbol americano. La bebida que desarrollaron fue Gatorade.

Gatorade es la bebida científicamente desarrollada que ofrece a sus consumidores la fórmula

óptima de carbohidratos y electrolitos, como sodio y potasio, que necesitan reponer después de la

práctica de actividad física y, así, lograr un mejor desempeño.

Ese año los Gators de Florida tuvieron una temporada ganadora. Gracias a Gatorade se redujeron

notablemente sus problemas de deshidratación y mostraron mayor resistencia. Los Gators

invariablemente jugaban mejor que sus oponentes en la segunda mitad del partido, por lo que

fueron conocidos como "el equipo de la segunda mitad". Incluso llegaron hasta su primer Tazón de

la naranja, y haciéndole honor a su sobrenombre, vinieron de atrás para ganar un partido de

película.

En 1988, Gatorade estableció el Instituto Gatorade de Ciencias del Deporte dedicado a la

investigación en nutrición deportiva y ciencias del deporte.. El instituto es una organización

internacional que atiende a cerca de 110,000 miembros en cerca de 145 países alrededor del

mundo

Gatorade llegó a México en 1990. A partir de entonces se ha convertido en la bebida hidratante

por excelencia para los deportistas mexicanos. Entre los atletas patrocinados por la bebida,

destaca Rafael Márquez.

Gatorade ha lanzado al mercado bebidas innovadoras como Propel active water, baja en calorías,

contiene 5 vitaminas, en sabores como Jamaica, Limón, Mandarina. Fitline, la primer agua

funcional diseñada para el ejercicio Fitness de la mujer activa sin calorías que contiene

antioxidantes como vitaminas C y E, que ayudan a cuidar la piel, otras vitaminas como B3, B5, B6

y B12, además e electrolitos, y no contiene conservadores.

Como resultado de esta vocación innovadora, este año Gatorade lanzó al mercado G2, la primera

bebida hidratante baja en calorías endulzada con el extracto puro de la planta de Stevia, el cual ha

sido considerado a nivel internacional como una nueva opción natural de endulzante.

SONRIC'S

Sonric's distribuye y vende dulces con fruta y chile, paletas, chicles y chocolates en todo México

desde 1986 cuando nace por la unión de varias empresas,Un total de 110 productos conforman el

portafolio de Sonric's.

En 1994, Sonric´s inicio la exportación de sus dulces al mercado Latinoamericano.

Para el 2001 Sonric´s comienza una expansión hacia diferentes canales de distribución, con la

intención de acercar sus productos al mayor número de consumidores posible. Ese mismo año,

Sonric´s empieza a exportar sus dulces a Estados Unidos.

ESTADISTICAS

Pepsi Botling Group (PBG) reportó un incremento en volumen de ventas de 7% el año pasado en

México, y la división de agua embotellada y en garrafón, con las marcas e-Pura y Electropura,

registraron un crecimiento conjunto de cinco por ciento.

Para el equipo responsable de las operaciones en el país de la principal productora y

comercializadora de las marcas de PepsiCo en el mundo, la meta es seguir mejorando la

rentabilidad del negocio, incluso por encima de las expectativas, subrayó el presidente

ejecutivo de la empresa John Cahill, al entregar el reporte anual 2005 ante la Bolsa de

Valores de Nueva York.

Los altos precios del azúcar en México y de alta fructosa en EU, así como los del PET por el

efecto del huracán Katrina, ocasionaron que los costos de producción de PBG aumentaran

5% en el ejercicio anterior, principalmente en el último trimestre. Sin embargo, ante los

resultados alcanzados en México y Europa, John Cahill anunció que los nuevos proyectos de

inversión y crecimiento de PBG este año tendrán un especial enfoque en estas dos regiones.

Nuevos productos, campañas publicitarias, promociones en torno a la Copa Mundial FIFA en

Alemania e inversiones en planta, forman parte de las estrategias que desarrollará la

productora de las marcas de PepsiCo. Asimismo, la expectativa para este año es lograr un

crecimiento global en volumen de ventas de 3%, impulsado nuevamente por el desempeño

de sus operaciones en México y Europa.

Pepsi Bottling Group entró por primera vez a México en 2002, cuando adquirió por 1,200 mdd

a la empresa Pepsi-Gemex, que dirigía Enrique Molina Sobrino. Esa compra fue el primer

paso para que la embotelladora con sede en Sommers, Nueva York, lograra el control del

sistema Pepsi en México, con una participación superior a 50%, cubriendo distintas partes del

país, incluidos el DF y Monterrey.

Pepsi Bottling Group es el productor y distribuidor más grande de Pepsico: opera en EU,

Canadá, Grecia, México, Rusia, España y Turquía.

Pepsi Cola es una bebida carbonatada que se produce y fabricados por PepsiCo. Se encuentra a

la venta en las tiendas, restaurantes y de las máquinas expendedoras. La bebida se hizo por

primera vez en la década de 1890 por el farmacéutico Caleb Bradham en New Bern, Carolina del

Norte. La marca es la marca comercial el 16 de junio de 1903. Ha habido muchas variantes de

Pepsi largo de los años, incluyendo Diet Pepsi, Pepsi Crystal, Pepsi Twist, Pepsi Max, Pepsi

Samba, Blue Pepsi, Pepsi Gold, Holiday Spice Pepsi, Pepsi Jazz, Pepsi X (disponible en Finlandia

y Brasil), Pepsi Siguiente (disponible en Japón y Corea del Sur), y Pepsi Ice Pepino (disponible en

Japón a partir del 12 de junio de 2007).

HISTORIA DE PEPSI

Durante la Gran Depresión, Pepsi gano popularidad a raíz de la introducción en 1929 de una

botella de 10 onzas. Inicialmente un precio de 10 centavos, las ventas eran lentas, pero cuando el

precio se redujo a 5 centavos, las ventas aumentaron considerablemente. Con doce onzas al

botella en lugar de los seis Coca-Cola vendidos, Pepsi convertido la diferencia de precio a su

ventaja con una campaña publicitaria en la radio, con el jingle “Pepsi cola hits in situ / Doce plena

onzas, que es mucho y dos veces como mucho De níquel, demasiado / Pepsi-Cola es la bebida

para usted “, alentando a los precios a los consumidores a ver pasar a Pepsi, mientras que

oblicuamente refiriéndose a la Coca-Cola estándar de seis onzas al frasco por el precio de cinco

centavos (un níquel) , En lugar de los doce oz Pepsi venden al mismo precio. Llegando en un

momento de crisis económica, la campaña tuvo éxito en el fomento de la situación de Pepsi. En

1936 sí solo cinco de cien millones de botellas de Pepsi se consumieron. De 1936 a 1938, los

beneficios de Pepsi Cola duplicado.

Pepsi éxito del vino en virtud de Guth Loft Candy mientras que el negocio fue vacilante. Desde que

había utilizado inicialmente Loft finanzas y las instalaciones para establecer la nueva Pepsi éxito,

cerca de la quiebra-Loft Company demandó Guth por posesión de la empresa Pepsi Cola. Una

larga batalla legal se produjo entonces, con la pérdida de Guth. Loft ahora propiedad de Pepsi, y

las dos empresas hicieron una fusión, entonces inmediatamente dio pie a la empresa Loft.

NICHO DE COMERCIALIZACIÓN

Walter Mack fue nombrado el nuevo Presidente de Pepsi-Cola y

guiado a la compañía a través de la década de 1940. Mack, que

apoyaron causas progresistas, observó que la estrategia de la

compañía de utilizar la publicidad para una audiencia general, ya

sea ignorado afroamericanos estereotipos étnicos o usado en la

imagen de los negros. Se dio cuenta de los afroamericanos son

un nicho de mercado sin explotar y que Pepsi era para ganar

cuota de mercado por la orientación de su publicidad

directamente hacia ellos. Con este objetivo, se contrató a

Hennan Smith, un ejecutivo de publicidad “en el diario de campo

Negro” para dirigir un equipo de ventas-negro, que tuvo que ser cortado debido a la aparición de la

Segunda Guerra Mundial. En 1947, Mack reanudó sus esfuerzos, la contratación de Edward F.

Boyd a dirigir un equipo de doce hombres. Ellos llegaron con la publicidad que retrata negro

americanos de una forma positiva, como una con una sonriente madre de seis envases de Pepsi

mientras que su hijo (un joven Ron Brown, que se crió para ser Secretario de Comercio) alcanza

para obtener una. Otra campaña publicitaria, titulada “Los líderes en sus campos”, perfiladas

veinte destacados afroamericanos como el Premio Nobel de la Paz Ralph Bunche y fotógrafo

Gordon Parks.

Boyd también dirigió un equipo de ventas compuesto enteramente de los afroamericanos en todo

el país para promover la Pepsi. La segregación racial y leyes de Jim Crow continuaban en vigor en

gran parte de los EE.UU., por lo que el equipo de Boyd enfrenta una gran cantidad de

discriminación como resultado de ello, de los insultos por Pepsi compañeros de trabajo a las

amenazas de Ku Klux Klan. Por otra parte, tenían la posibilidad de utilizar el racismo como

argumento de venta, Coke atacar la renuencia a contratar a negros y apoyo por el presidente de

Coca Cola a segregacionista Gobernador de Georgia Herman Talmadge. Como resultado, la cuota

de mercado de Pepsi, en comparación con la de coque se disparó de forma espectacular.

Después de que el equipo de ventas visitó Chicago, la participación de Pepsi en la ciudad de Coca

Cola que superó por primera vez

.

Este enfoque en el mercado de América del África causado cierta consternación en la empresa y

entre sus afiliados. No quieren que parece centrado en los clientes por temor negro blanco clientes

sería desplazado. En una reunión celebrada en el Waldorf-Astoria Hotel, Mack trató de calmar los

500 embotelladores en la asistencia de juego a ellos, diciendo: “No queremos que llegue a ser

conocido como el negro beber”. Después de Mack abandonó la empresa en 1950, el apoyo para el

equipo de ventas de negro desapareció y fue cortado.

MARKETING DE PEPSI

En 1975, Pepsi presentó la campaña de marketing de Pepsi Challenge donde PepsiCo creado una

cata a ciegas entre Pepsi-Cola y Coca-Cola rival. Durante estas pruebas de sabor a ciegas la

mayoría de los participantes recogieron Pepsi como la mejor degustación de los dos refrescos.

PepsiCo toma gran ventaja de la campaña con la presentación de informes comerciales de

televisión los resultados de la prueba al público ..

En 1996 PepsiCo lanzó la exitosa estrategia de marketing de Pepsi Stuff. Para el año 2002, la

estrategia fue citada por Promo Magazine como uno de 16 “Eterna Maravillas”, que “ayudó a

redefinir promoción de la comercialización.”

En 2007, PepsiCo rediseñado sus latas por decimocuarta vez, y por primera vez, incluía más de

treinta diferentes antecedentes sobre cada uno de ellos puede, la introducción de un nuevo fondo

cada tres semanas.

PEPSIMAN

Pepsiman es un oficial de la mascota de Pepsi filial de la japonesa. El diseño de la Pepsiman

carácter se atribuye a dibujante de cómics canadiense Travis Charest, creado alrededor de

mediados del decenio de 1990. Pepsiman tomó en tres diferentes conjuntos, cada uno en

representación del actual estilo de la Pepsi puede en la distribución. Doce comerciales se crearon

con la Pepsiman. Su papel en los anuncios es que aparezca con Pepsi a la sed o las personas

ansias de soda. Pepsiman sucede a aparecer en el momento preciso con el producto. Después de

la entrega de la bebida, a veces se encuentran con un Pepsiman difícil situación y la adopción de

medidas orientadas a la que daría lugar a lesiones.

Pepsiman fue destacado como un juguete japonés Exclusivo Transformadores “Pepsi Convoy”,

que se basa en G1 Optimus Prime. En 1996, Sega-AM2 liberado la versión de Sega Saturn su

lucha contra el juego de arcada que luchan víboras. En este juego Pepsiman se incluyó como un

carácter especial, con su especialidad “, evitando la capacidad de” amortiguación por la sed “. Él

no aparece en ninguna otra versión o secuela. En 1999, KID desarrollado un videojuego para la

PlayStation titulado Pepsiman. Como Pepsiman, el jugador corre, tabla, rollos, y que llegue a

través de diferentes zonas, evitando los peligros y la recolección de todas las latas de Pepsi

mientras trataban de llegar a una persona sedienta como en el comercial.

LA RIVALIDAD CON COCA-COLA

Según Consumer Reports, en el decenio de 1970, la rivalidad continua para calentar el mercado.

Pepsi realizado pruebas de sabor a ciegas en las tiendas, en lo que se llamó el “Pepsi Challenge”.

Estas pruebas sugieren que un mayor número de consumidores prefiere el sabor de Pepsi (que se

cree que más aceite de limón, menos aceite de naranja, y usa vainillina en vez de vainilla) a Coca

Cola. Las ventas de Pepsi comenzó a subir, y Pepsi inició la “Challenge” en toda la nación.

En 1985, The Coca-Cola Company, en medio de tanta publicidad, cambió su fórmula. Algunas

autoridades creen que Nueva Coca Cola, como la nueva bebida llegó a ser conocido, fue

inventada específicamente en respuesta a la Pepsi Challenge. Sin embargo, un contragolpe

llevado a los consumidores de Coca-Cola con rapidez la introducción de una versión modificada

de la fórmula original (eliminando el costoso haitiano cal y el cambio de aceite a los edulcorantes

de jarabe de maíz), como Coca Cola “Classic”.

En conjunto, Coca-Cola sigue superando a Pepsi en casi todas las áreas del mundo. Arabia

Saudita, Pakistán (Pepsi dominante ha sido un patrocinador de equipo de cricket de Pakistán

desde el decenio de 1990), las provincias canadienses de Quebec y la Isla del Príncipe Eduardo y

los EE.UU. los estados de Michigan y Carolina del Sur son las excepciones.

En la mayoría de las cuentas, Coca-Cola India fue líder de refrescos hasta 1977, cuando

abandonó la India después de que un nuevo gobierno ordenó a The Coca-Cola Company a su vez

más de su fórmula secreta de Coca Cola y diluir su participación en su unidad de la India como se

exige en el Mercado de divisas Reglamento Ley (FERA). En 1988, PepsiCo ganó entrada a la

India mediante la creación de una empresa conjunta con el gobierno de Punjab propiedad de

Punjab Agro Industrial Corporation (Paic) y Voltas India Limited. Esta empresa conjunta

comercializados y vendidos Lehar Pepsi hasta 1991, cuando el uso de marcas extranjeras se

permitió; PepsiCo compró a sus socios y puso fin a la empresa conjunta en 1994. En 1993, The

Coca-Cola Company regresó en cumplimiento de la política de liberalización de la India. En 2005,

The Coca-Cola Company y PepsiCo junto celebrada el 95% de cuota de mercado de ventas de

bebidas blandas-en la India. Coca-Cola India cuota de mercado fue del 52,5%.

Pepsi ha sido durante mucho tiempo la bebida de los canadienses francófonos y que sigue

manteniendo su predominio sobre la base de celebridades locales Quebequense (especialmente

Claude Meunier, de La Petite Vie fama) para vender su producto. “Pepsi” finalmente se convirtió

en una ofensiva apodo para francófonos considerarse como una clase inferior por los

angloparlantes en la mitad del siglo 20. El término se utiliza ahora como una referencia histórica al

francés-Inglés lingüística animosidad (separatista Durante el debate en torno al referéndum de

1995, un pundit escribió, “Y será un muro erigido a lo largo de St-Laurent Boulevard [la tradicional

división entre el francés y en Inglés Montréal] porque algunas personas arrojaban botellas de Coca

Cola y la Pepsi de una manera botellas a la inversa “).

El comediante Dave Chappelle estrella de los anuncios de las dos Coca-Cola y Pepsi, un acto que

llamó la controversia. Cuando se refiere a él en su espectáculo, Chappelle dijo, “no puedo ni

siquiera el sabor de la diferencia: lo que sé es de Pepsi pagar más ahora, por lo que su sabor es

mejor”.

En los EE.UU., Pepsi total de la cuota de mercado fue de aproximadamente 31,7 por ciento en

2004, mientras que la Coca Cola era de aproximadamente 43,1 por ciento.

En Rusia, una vez que Pepsi tenía una mayor participación en el mercado de Coca Cola. Sin

embargo, Pepsi del dominio en Rusia se debilita como la Guerra Fría terminó. En 1972, la

compañía Pepsico golpeado a un acuerdo de trueque con el entonces gobierno de la Unión

Soviética, Pepsico en la que se concedió la exportación y la comercialización de los derechos de

Occidental a Stolichnaya vodka a cambio de la importación y la comercialización de Soviética

Pepsi-Cola. Este intercambio llevó a Pepsi-Cola siendo el primer extranjero para la venta de

productos sancionados en la URSS. Cuando la Unión Soviética se vino abajo, la Pepsi se asoció

con el antiguo sistema soviético, y la Coca Cola, sólo ha introducido recientemente para el

mercado ruso en 1992, se asoció con el nuevo sistema. Así, Coca-Cola capturado rápidamente

una importante cuota de mercado fuera de la Pepsi que de otro modo tendrían necesita años para

construir. En julio de 2005, Coca-Cola gozan de una cuota de mercado del 19,4 por ciento,

seguido por Pepsi con el 13 por ciento.

De la misma forma que la Coca Cola se ha convertido en un icono cultural y su difusión mundial

ha dado lugar a palabras como “la colonización de coca”, la Pepsi Cola y su relación con Rusia

también se ha convertido en un icono. A principios del decenio de 1990, el término “, Pepsi-

stroika”, comenzó a aparecer como un juego de palabras sobre la “perestroika”, la reforma de la

política de la Unión Soviética Mijail Gorbachov bajo. Los críticos consideran la política como un

montón de fizz sin sustancia y como un intento de dar paso a los productos occidentales en la

trata allí con el viejo elites. Pepsi, como uno de los primeros productos americanos en la Unión

Soviética, se convirtió en un símbolo de la relación y de la política soviética.

CONCLUSION

Independientemente de que tantos ingresos recibe

pepsico,y de cómo es su rivalidad con coca-cola debemos

destacar que una empresal trasnacional solo se encarga

de venderlos pruductos,que realmente no son muy

sanos,pero con la ayuda de los mensajes subliminales a

traves de los anuncios publicitarios,metiendonos ideas

en la cabeza y amnipulando nuestros pensamientos; por

ello debemos darnos cuenta de que ahorita en la epoca

de la globalizacion,el mercado esta dominado por las

empresas trasnacionales que lejos de ayudar a la

sociedad,la alejan cada dias mas de si misma,si no

compramos no somos felices, se ha perdido el concepto

sustentable de alimentacion familiar,el gobierno obedece

las decisiones empresariales dominantes; esto son los

retos a los que nos enfrentamos y una sola persona

como yo no puede hacerlo solo, debemos unirnos para

terminar con esto,terminar con nuestros opresores

erradicarlos de nuestros paises,de nuestras vidas; para

cambiar nuestro proyecto agroalimentario y comenzar de

nuevo…..