CURSO ELEMENTOS, PRINCIPIOS Y PROCEDIMIENTOS

DE LA ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS*

*Curso basado en:Dávila L. de Guevara, Carlos. Teorías organizacionales y administración. Enfoque crítico. Segunda Edición, Capítulo 2. Bogotá: McGraw-Hill, 2001.

Unidad temática 1:cinco elementos del proceso administrativo

Henri Fayol (1849-1925) fue un ingeniero francés pionero en escribir sobre la organización de las empresas. Su teoría fue de las primeras en concebir la empresa como una entidad que tenía un orden interno y cuyo manejo debía ser metódico y sistemático.

Los elementos que identificó son generales y se aplican al proceso administrativo, es decir a la gestión y dirección de cualquier empresa.

Henri Fayol

Cinco elementos del proceso administrativoHenri Fayol identificó cinco elementos que

constituyen el proceso administrativo:1. Previsión2. Organización3. Dirección4. Coordinación5. Control

PrevisiónEn la actualidad también se entiende como planeación. De acuerdo a Fayol, se entiende como la habilidad para pronosticar lo que podría suceder y contar con lo necesario para afrontarlo.

Ordenar una empresa consiste en proveerla con todo aquello que sea útil para su funcionamiento. Esto incluye componentes sociales y materiales.

Organización

La dirección consiste en hacer funcionar al recurso humano, en términos de Fayol, sacando el mejor partido de los agentes que componen cada unidad.

Dirección

La correcta combinación de los recursos humanos y materiales hacia fines determinados e intereses comunes es el propósito de la coordinación.

Coordinación

Consiste en comprobar que todo ocurra dentro de lo programado, de acuerdo a las órdenes dadas y los principios admitidos. Debe señalar errores para repararlos y evitar que se repitan.

Control