Curso Avanzado en 

Planificación y  Control de Gestión  Inicio: 16  de Marzo de 2012 | Fin: 19 de mayo de 2012 | Nº horas lectivas: 90h 

 

Horario de fin de semana (viernes 16:30 ‐ 21:45 h y sábado 9:00 ‐ 14:15 h) 

Impartido en la Sede de A Coruña de la Escuela de Negocios Novacaixagalicia 

Colabora:  

UNA FILOSOFÍA: SER UN CENTRO DE ENTRENAMIENTO DIRECTIVO 

Hacemos  especial  énfasis  en  el  desarrollo  personal  del 

alumno,  no  sólo  a    través  de  la  adquisición  de  los 

conocimientos  y  herramientas  de  gestión  empresarial, 

sino,  sobre  todo,  en  el  desarrollo  de  las  habilidades 

directivas, pieza clave en el desarrollo profesional 

SERVICIOS PARA EL DESARROLLO PROFESIONAL 

Hemos  puesto  en  funcionamiento  un  área  específica 

de  Desarrollo  Profesional  que  nos  permite  seguir 

vinculados  a  nuestros  alumnos  durante  toda  su 

trayectoria  en  la  empresa.  Se  trata  de  orientarnos  a  

todo lo que genere valor para el alumno.

CONTRIBUIMOS A DESARROLLAR EL TALENTO 

Entendemos  el  Talento  como  “el  conjunto  de 

conocimientos y competencias que  reúne una persona 

y  lo  hacen  especial  ante  el  resto”.  Basamos  nuestra  

metodología  de  enseñanza  en  el  “aprendizaje 

emocional”,  en  la  que  el  participante  juega  un  papel 

activo,  basado  en  la  transmisión  de  conocimientos  a 

través de la experiencia directiva. 

FUERTE VINCULACIÓN CON EL TEJIDO EMPRESARIAL 

Más de 41.000 directivos han pasado por alguno de los 

cursos  de  formación  de  la  Escuela  de  Negocios 

Novacaixagalicia a lo largo de más de dos décadas. Esto 

nos  ha  convertido  en  un  centro  pionero  y  líder  en 

Galicia en la formación de directivos. 

Escuela de Negocios Novacaixagalicia Tu mejor inversión en futuro

Fundada  en  octubre  de  1.987,  la  misión  de  la  Escuela  de  Negocios Novacaixagalicia  se define, en  sus orígenes, de una  forma  clara  y  concreta: CONTRIBUIR A LA MEJORA DE LA COMPETITIVIDAD DE LAS EMPRESAS DE GALICIA Y SU ENTORNO.  

Pionera y Líder en la  Formación para Directivos 

Esta misión le ha permitido volcarse no sólo en la realización de cursos para directivos,  tanto  actuales  como  futuros,  sino  en  el  desarrollo  de  una importante  línea  de  trabajo  volcada  en  la  investigación  aplicada  para proporcionar información útil para la toma de decisiones empresariales. 

 

La Escuela de Negocios Novacaixagalicia ha  sido el primer  centro de estas características  en  Galicia  y  desde  entonces  ha  conseguido  una  sólida implantación como ”líder en la formación de empresarios y directivos”. que se  ha  visto  avalada  por  cerca  de  41.000  personas  que  han  confiado  su formación en la Escuela de Negocios Novacaixagalicia. 

  

Escuela de Negocios 

Novacaixagalicia 

Desde 2006, Play! ha llegado a más de 8.500 estudiantes de secundaria de toda Galicia y Norte de Portugal 

Una media de 350 ofertas de empleo son gestionadas anualmente 

2.250 proyectos  de alumnos en biblioteca 

Más de 12.000 horas lectivas cada año 

384 profesores altamente cualificados 

Cerca de 41.000 alumnos han pasado ya por nuestras aulas 

Un aspecto  clave en  las  tareas de  cualquier directivo es disponer de un  sistema de control  eficaz,  que  le  permita  tener  de  forma  permanente  una  idea  clara  de  los resultados  de  gestión  obtenidos  en  las  distintas  áreas  y  procesos  de  la  empresa, determinando  las posibles desviaciones con  respecto a objetivos prefijados y causas de las mismas, y aportando información útil para todo el proceso de planificación. 

Conscientes  de  la  importancia  de  esta  función  en  la  empresa,  desde  la  Escuela  de Negocios  Novacaixagalicia  presentamos  una  nueva  edición  del  Curso  Avanzado  en Planificación y Control de Gestión, con el que pretendemos dotar a  los asistentes de los conocimientos necesarios para el diseño e  implantación de un sistema de control de gestión eficaz en su empresa, así como el dominio en el manejo de  las técnicas e instrumentos de control, que le permitan la optimización de resultados. 

C. Avanzado en  Planificación y Control de Gestión 

¿A quién se dirige este curso? 

El  curso está dirigido a profesionales del área económico‐financiera y de  control de gestión (directores generales, gerentes, directores económico‐financieros, controllers, analistas  de  costes,  consultores  de  gestión,  etc.)  con  experiencia  demostrada  en puestos de responsabilidad en estas áreas. 

Para la admisión en el curso será necesario acreditar una experiencia de al menos dos años en estos puestos. Para ello los candidatos deberán remitir su curriculum vitae. 

Los objetivos del programa son: 

♦ Facilitar  a  los  asistentes  los  conocimientos  necesarios  para  el  diseño  e implantación de un sistema de control de gestión eficaz en su empresa. 

♦ Considerar  las  capacidades  y  limitaciones que  tiene  la  contabilidad  financiera para la toma de decisiones 

♦ Introducir  las peculiaridades y  la potencia de  la contabilidad de  gestión  como instrumento y soporte fundamental del sistema de control de gestión. 

♦ Facilitar  el  dominio  en  el manejo  de  las  técnicas  e  instrumentos  de  control, tanto financieros como no financieros, y su aplicación en las distintas áreas de la empresa. 

♦ Analizar  instrumentos  para  el  control  de  gestión,  tales  como  el  Presupuesto Base 0; la Teoría de las Limitaciones (T.O.C.) o el Cuadro de Mando Integral. 

Contenidos Indicativos 

Curso Avanzado en  

Planificación y Control de Gestión 

1. LIDERAZGO Y CONTROL 

♦ La Potestas (poder) y la Auctoritas (prestigio) en la dirección. 

♦ Características del líder. 

♦ Estilos de dirección. Breve estudio de los mismos. 

♦ Dirigir por objetivos 

♦ Comunicar eficazmente 

♦ La motivación del personal 

♦ La ineludible función del control: 

 

2. SISTEMA DE PLANIFICACIÓN Y CONTROL 

♦ La evolución de las funciones directivas en la empresa. 

♦ Las fases del proceso de dirección. 

♦ La planificación y el control. 

♦ Las fases y la estructura del proceso de planificación. 

♦ Control estratégico y control operativo. 

♦ La figura del controller. 

 

3. CONTABILIDAD DE GESTIÓN 

♦ Objetivos de la contabilidad de costes y de gestión. 

♦ Clases de costes. 

♦ Costes Diferenciales y Costes de Oportunidad. El Punto de Equilibrio. 

♦ Análisis de costes para toma de decisiones. 

♦ Análisis de desviaciones 

 

4. CONTROL COMERCIAL 

♦ El control como parte del trabajo directivo comercial 

Encajando el control en el trabajo habitual del directivo | Encajando el control en el Plan Comercial y de Empresa como marco de referencia 

 

Liderazgo y control  

2. Sistema de planificación y control 

3. Contabilidad de gestión 

4. Control comercial 

5. Control logístico ‐ productivo 

6. Control económico ‐ financiero 

7. Síntesis presupuestaria 

8. Cuadro de mando 

9. TOC y Control de gestión 

Contenidos Indicativos 

Curso Avanzado en  

Planificación y Control de Gestión 

♦ ¿Qué controlar y por qué? 

Factores Clave de Control Comercial. Relación con la estrategia de la empresa y el  tipo  de  actividad  que  se  realiza  |  Objetivos,  subobjetivos  y  acciones comerciales. Aclarando conceptos y sus  relaciones causa‐efecto | La elección de indicadores. 

♦ ¿Cómo controlar? 

Algunas  técnicas  de  control  de  resultados:  Control  presupuestario  rígido  y flexible | Desviaciones | La matriz‐cartera como herramienta de planificación y control | Controlando el avance de los Planes 

♦ ¿Controlamos o hacemos seguimiento? Un matiz importante  

 

5. CONTROL LOGÍSTICO‐PRODUCTIVO 

♦ Las necesidades de los sistemas productivos 

♦ La determinación de costes y precios 

♦ La medición de tiempos de proceso/ciclo 

♦ La medición de la flexibilidad 

♦ La medición de la calidad 

♦ El análisis de equilibrio 

♦ La medición de la eficiencia global 

♦ El proceso logístico 

 

6. CONTROL ECONÓMICO FINANCIERO 

♦ El control de la gestión financiera 

♦ El control de las decisiones de inversión 

Principales  desviaciones  en  la  ejecución  de  los  proyectos  de  inversión  | Sistemas de control de inversiones 

♦ El control de las decisiones de financiación 

El  control  de  la  estructura  de  la  financiación  |  El  control  de  la  liquidez operativa | El control de la gestión de la tesorería 

 7. SÍNTESIS PRESUPUESTARIA 

♦ De la planificación al presupuesto: el proceso presupuestario 

La  planificación  operativa  y  el  Plan  Director.  Relaciones  |  Visión  global  del proceso de planificación operativa: Planes, programas y presupuestos. 

♦ Fases del proceso presupuestario 

Papel  de  la  Dirección  General  |  Papel  de  los  centros  de  responsabilidad  | Integración de propuestas. 

♦ El POA (Plan Operativo Anual) 

Qué es un POA | Contenido del Plan. Formatos. | Contenido del Programa | Contenido del Presupuesto | Formatos de apoyo | Síntesis del POA: Cuenta de Resultados y B alance Previsionales. 

 

Contenidos Indicativos 

Curso Avanzado en  

Planificación y Control de Gestión 

♦ Control presupuestario 

Presupuestos rígidos y flexibles | Análisis de desviaciones  8. CUADRO DE MANDO  

♦ Control de Mando y BSC 

Evolución de ambos conceptos y situación actual | Del diseño de la Estrategia a la  medición  de  los  objetivos  |  Diferencia  y  conexiones  entre  ambas herramientas. El Cuadro de mando como complemento del BSC. 

♦ Aspectos fundamentales del BSC 

El Balanced Scorecard como elemento básico de  la Planificación estratégica | Elementos  esenciales: Misión  y  Visión.  Valores  y  competencias  estratégicas; Perspectivas y Líneas estratégicas; El análisis del Mapa estratégico; Indicadores y metas;  Iniciativas  estratégicas  |  Las  perspectivas  fundamentales  del  BSC: Crecimiento  y  Desarrollo  (Infraestructura  –  Recursos);  Procesos  Internos; Clientes; Finanzas 

♦ Conceptualización y diseño de la estructura a través del BSC 

La selección de los objetivos estratégicos | La Propuesta de Valor en cada una de  las  perspectivas  | Análisis  de Mapas  estratégicos  genéricos  | Análisis  de casos reales de Mapas estratégicos (sector público y privado 

 9. TOC Y CONTROL DE GESTIÓN 

♦ Los usuarios del sistema de información. Usuarios internos versus usuarios externos. 

♦ Alcance  y  limitaciones  de  los  sistemas  de  información  convencionales  basado  en  el 

mundo de los costes 

♦ La necesidad de un cambio de enfoque en el tratamiento de la información, cuando su 

aplicación sea la toma de decisiones. El mundo del valor 

♦ Dirigir la empresa en entornos diferentes. Las decisiones en el mundo del valor 

♦ La mejora continua en la empresa y el principio de maximización de beneficios. ¿cómo 

mejorar en situación de crisis? 

♦ Aplicación de  la nueva  filosofía de dirección a  los problemas de  fabricación  (logística 

de producción), a los problemas de planificación y gestión de proyectos (cadena crítica) 

y a los problemas de distribución (cadena de distribución).

Profesorado P

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Profesorado

GERARDO ESTÉVEZ SUÁREZ Licenciado en Ciencias Empresariales por la Universidad de Vigo y Diplomado en Auditoría. Ha sido Director de Control de Gestión y Director de Operaciones en Conservas Antonio Alonso  y Gerente del Grupo  Esypro. Actualmente  es  Socio Director de DPI Consultores. 

 

LEANDRO FERNÁNDEZ MACHO Licenciado  en Administración  y Dirección de  Empresas por  la Wolverhampton University.  Máster  en  Dirección  de  Recursos  Humanos  por  ICADE.  Ha  sido Responsable  de  Recursos  Humanos  en  Pull  and  Bear.  En  la  actualidad  es Consultor  y  Responsable  de  desarrollo  de  negocio  en  Ágama  Consultoría  y Aprendizaje.  

ANTONIO DE LA CRUZ DE LA ROSA Licenciado en Ciencias Económicas y Empresariales por  la Universidad de Vigo, Executive MBA por  la Escuela de Negocios Caixanova y Máster en Sistemas de Información y Comunicación por la Universidad de Brighton. Ha sido Director de Programas  y  Proyectos  de  la  Mancomunidad  de  Vigo.  Socio  Director  de  la consultora Estrategia y Organización, S.A. (EOSA).  

GUILLERMO DE LUIS HERMIDA Ingeniero Superior por  la ETSII de Barcelona. Ha trabajado en  la UP de Vigo de Citroën  Hispania  (Métodos‐Control).  Ha  sido  Responsable  de  Logística  y Producción de UTM (Vigo), Socio‐Consultor de EOSA (Estrategia y Organización), y Director de Desarrollo Corporativo de Coren. Actualmente es Socio‐Consultor de Improvia Consultores.  

CARLOS LÓPEZ NAVAZA Doctor Ingeniero Industrial por la Universidad de La Coruña, Ingeniero Industrial por la Escuela Técnica Superior de Ingenieros Industriales de Bilbao y Licenciado en Ciencias Económicas por la UNED. Executive MBA por la Escuela de Negocios Caixanova y Máster en Dirección Técnica de CESEM. Actualmente es Director de Noroeste y Portugal de Unión Fenosa Comercial y Director del Executive MBA de la Escuela de Negocios Novacaixagalicia en A Coruña. 

 

JOSÉ LUIS IGLESIAS SÁNCHEZ Catedrático de Economía  Financiera  y Contabilidad de  la Universidad de Vigo. Auditor de  Cuentas.  Presidente de  la Agrupación para Galicia del  Instituto de Auditores  Censores  Jurados  de  Cuentas  de  España. Miembro  de  la  comisión permanente  de  Contabilidad  de  Gestión  de  la  Asociación  Española  de Contabilidad y Administración de Empresas (AECA).  

FERNANDO MARTÍNEZ VALDUEZA Licenciado  en  Ciencias  Económicas  y  Empresariales  por  la  Universidad Complutense y Senior Executive Program por ESDEN. Ha sido Director General del Grupo Gonzacoca, Consultor de EOSA, Director de Programas de  la Escuela para  las  Administraciones  Públicas  de  Novacaixagalicia.  Consultor  y  formador especializado en el área financiera y la creación de empresas. 

 

JOSÉ VÁZQUEZ FERNÁNDEZ Licenciado en Farmacia por la Universidad de Santiago de Compostela. MBA por la  Escuela  de  Negocios  Caixanova.  Completa  su  formación  con  los  Cursos Superiores de Sistemas de  Información y Control de Gestión por  la Escuela de Negocios Caixanova. Profesor del área de  Finanzas  y Control de  la  Escuela de Negocios Novacaixagalicia.  Especializado  en  Planificación  y  Control,  diseño  de Cuadros de Mando y Sistemas de Información, centra su actividad docente y de investigación en estas áreas. 

Nota: Estos son los profesores inicialmente propuestos para impartir docencia en el  programa.  En  el  caso  de  necesidades  de  profesorado  sobrevenidas  e imprevistas;  se  cubrirán  manteniendo  el  perfil  docente  y/o  profesional  en  la medida de lo posible.  

Para  la  admisión  en  el  programa  será  indispensable  presentar  la  hoja  de  inscripción  (también disponible en formato digital en www.encaixanova.com), adjuntando un c.v. actualizado, acreditación de la experiencia profesional (vida laboral, carta de empresa…) y una fotografía reciente. 

Una vez confirmada  la disponibilidad de plaza se procederá al abono de  la matrícula, presentando el justificante del mismo con, al menos, una semana de antelación al inicio del curso. 

Las  cancelaciones  recibidas  hasta  una  semana  antes  del  inicio  del  programa  darán  derecho  a  la devolución  íntegra  del  importe  de  la  matrícula.  A  partir  de  esta  fecha,  la  Escuela  de  Negocios Novacaixagalicia  retendrá un  10% del  importe de  la misma  en  concepto de  gastos de  gestión.  Si  el alumno  decide  abandonar  el  programa  durante  el  transcurso  del mismo,  se  le  repercutirá  la  parte proporcional de las horas cursadas y un 25% de la parte pendiente de cursar. 

Admisión   en   el   C.A. Planificación y Control de Gestión  

El C.A. en Planificación y Control de Gestión tiene un precio de 3.000€.  La forma de pago será la siguiente: 

♦ 1.500  €  en  concepto  de matrícula.  El  pago  se  realizará mediante  transferencia bancaria  a  la  cuenta  2080  5000  61  3047160080,  indicando  en  el  concepto  C.A. Control de Gestión y el nombre del alumno. 

♦ El importe restante, 1.500€ en el mes de mayo. 

Descuentos: 

♦ Miembros de la Asociación de Alumnos de la Escuela de Negocios Novacaixagalicia: 25% (deberá acreditarse la pertenencia a esta entidad). 

♦ Empresas  que matriculen  a más  de  una  persona:  15%  en  segunda matrícula  y posteriores. Sólo será de aplicación si el curso lo costea directamente la empresa. 

♦ Soluciones  anticrisis.  40%  de  descuento  para  desempleados. Necesario  acreditar situación de desempleo.  

♦ Alumnos  que  acrediten  pertenencia  a  una  entidad  con  convenio:  15%  de descuento.  

Nota: los descuentos no son acumulativos.

Precio y formas de pago. Descuentos 

Total: 90 horas lectivas Inicio: 16 de Marzo de 2012 | Fin: 19 de Mayo de 2012 

El Curso se impartirá en formato de fin de semana (viernes tarde y sábado mañana).  

1 Días lectivos 

Calendario   del  C.A. en Planificación y Control de Gestión 

Subvenciones a la formación:   

Le  recordamos que  los diferentes programas  formativos de  la Escuela  de Negocios Novacaixagalicia  pueden  subvencionarse  con  cargo a  las  cuotas de  la 

Seguridad Social, a través del sistema oficial de bonificaciones de la Fundación Tripartita, que ahora gestiona la Escuela. De este modo, las empresas pueden 

aprovechar las bonificaciones de cada ejercicio, al no permitir la normativa que sean acumuladas para el año siguiente.  

Para más información envíen un email a bonificacion@encaixanova.com 

Abril L  M  X  J  V  S  D 2  3  4  5  6  7  8 9  10  11  12  13  14  15 16  17  18  19  20  21  22 23  24  25  26  27  28  29 30             

Marzo L  M  X  J  V  S  D       1  2  3  4 5  6  7  8  9  10  11 12  13  14  15  16  17  18 19  20  21  22  23  24  25 26  27  28  29  30  31  1 

Mayo L  M  X  J  V  S   1  2  3  4  5 7  8  9  10  11  12 14  15  16  17  18  19 21  22  23  24  25  26 28  29  30  31     

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Curso Avanzado en Planificación y Control de Gestión Horas lectivas: 90 Lugar de impartición: Sede de A Coruña de la Escuela de Negocios Novacaixagalicia Importe del programa. 3.000€ (1.500 € en concepto de matrícula | 1.500 € mayo)   

Datos Personales del Asistente: Nombre:                  Apellidos: 

NIF: 

Domicilio: 

Localidad:                  C.P.: 

Teléfono:            Teléfono Móvil: 

E‐mail: 

Datos Profesionales: (Además de esta hoja de inscripción, le recordamos que deberá remitir un c.v. actualizado, acreditación de la experiencia y una fotografía al fax 986 494 828; o a info@escueladenegociosncg.edu) Si en estos momentos no está en activo, marque la siguiente casilla   

Nombre/ Razón Social: 

CIF:          Sector: 

Cargo: 

Domicilio: 

Localidad:                  C.P.: 

Teléfono:        Fax: 

E‐mail:  

Datos de Facturación:  Facturar al Asistente |  Facturar a la Empresa | Otros. (Cubrir los siguientes campos) Nombre/ Razón Social: 

CIF:          Sector: 

Cargo: 

Domicilio: 

Localidad:                  C.P.: 

Teléfono:        Fax: 

E‐mail: El asistente será el responsable solidario del pago 

 

 

Formas de Pago:  Transferencia Bancaria. Cta. núm. 2080 5000 61 3047160080 (La matrícula deberá efectuarse a través de transferencia bancaria) 

Cargo Bancario a la cuenta número. En esta cuenta se presentará a cobro el segundo de los pagos del programa 

 

 

  

Derechos de Inscripción:  Matrícula normal |   Miembro de la Asoc. de Alumnos (25%)*  |   Segunda matrícula (15%, aplicable sólo si paga la empresa)* |              

Soluciones anticrisis/desempleados(40%)* |   Pertenencia a entidad con convenio (15%)* Especificar_____________________ 

* La concesión  de los descuentos está condicionada a la justificación del derecho a acogerse a los mismos. No serán acumulativos   

Por favor, lea detenidamente y no olvide firmar El candidato queda informado de, y expresamente consiente a la Escuela de Negocios Novacaixagalicia‐, la incorporación de los datos de carácter personal, tanto los que figuran en este documento de matrícula como los de la documentación que aporta el candidato a los ficheros automatizados de esta Entidad. Consiente también su tratamiento, informatizado o no, para el cumplimiento de los servicios solicitados por el candidato a la Escuela de Negocios Novacaixagalicia, que incluyen el tratamiento de la solicitud de admisión, la posible posterior matriculación, el seguimiento del alumno y cualquier información y publicación ofrecida por la Escuela de Negocios Novacaixagalicia. Los datos personales que se facilitan tienen el carácter de obligatorios para el cumplimiento de los servicios de inscripción en el programa, solicitados por el alumno. El tratamiento de los datos se realizará de forma confidencial y de conformidad con la normativa vigente que en cada momento regule la protección de datos de carácter personal. El alumno autoriza expresamente a  la Escuela de Negocios Novacaixagalicia para  la utilización de  los medios comerciales previstos en  la Ley 34/2002 de 11 de  julio de Servicios de  la Sociedad de  la  Información y de Comercio Electrónico. La Escuela de Negocios Novacaixagalicia garantiza los derechos de acceso, rectificación, cancelación y oposición en relación con estos datos, que podrán ser ejercitados por el alumno en el domicilio de la Escuela de Negocios Novacaixagalicia, Avenida de Madrid, 60 Vigo (Pontevedra). Estos datos serán utilizados para gestionar esta relación contractual, incluida su incorporación en la lista de asistentes que se entrega con la documentación del curso.   Fecha                  Firma del alumno 

   Una vez recibida su documentación nos pondremos en contacto con Vd. para confirmarle la disponibilidad de plaza. Las matriculaciones se efectuarán, por riguroso orden de recepción, tras el pago de los derechos de la misma 

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