de - Servicio civil · estrategias. Su intención es ... •Seguimiento, evaluaciones parciales...

PORTAFOLIO de

CAPACITACIONES PORTAFOLIO de

CAPACITACIONES

En el marco del Plan de Desa-rrollo “Bogotá Mejor para Todos” el DASCD, formuló el Proyecto de inversión misional denominado “Un Servicio Civil que deja Huella”, enmarcado en el Pilar No. 1 del Plan de De-sarrollo Distrital: “Igualdad de Calidad de Vida”, y en el Eje Transversal No. 4 “Gobierno Legítimo, Eficiencia Administra-tiva y Fortalecimiento Local”. Uno de sus componentes, “De-sarrollo del Potencial del Talen-to Humano al Servicio de Bogotá”, tiene como meta prin-cipal beneficiar a los funciona-rios de las entidades y organis-mos del Distrito con programas de capacitación y formación (CyF) de acuerdo con la com-petencia del DASCD. En el marco del Plan Plurianual de CyF, los temas técnicos misionales propios del DASCD,

así como del diagnóstico de necesidades de formación y capacitación del talento humano en el Distrito, el pre-sente portafolio presenta un conjunto de cursos y capacita-ciones agrupadas en cinco estrategias. Su intención es armonizar las acciones institu-cionales relacionadas con el desarrollo del Talento Humano Distrital, potencializando las competencias de los servidores y gestionando su desarrollo personal y profesional, de tal forma que ello redunde en un mejor servicio para la ciudada-nía1.

Unidades de Aprendizaje

Dirigido a

1 Texto adaptado de la Circular 11 de 2017, Departamento Administrativo del Servicio Civil Distrital.

• Áreas de Talento Humano de entidades y organismos del Distrito

• Otras Organizaciones Distritales o Nacionales

• De carrera Administrativa

• De Libre Nombramiento y Remoción

• Temporales• Provisionales• En Cargos de

Elección Popular

A QUIÉNES VAN DIRIGIDAS LAS

CAPACITACIONES

A nivel Institucional

A Empleados(as) públicos(as)

• Evaluación del Desempeño Laboral (Sistema Tipo)

• Acuerdos de Gestión• Evaluación de la Gestión

Empleados Provisionales• Evaluación de la Gestión

Empleados Temporales• PIC: Plan Institucional de

Capacitación• Acoso Laboral

• Gestión del Conflicto• Consolidando Nuestra Identidad• Trabajo en Equipo• Gestión del Cambio• El Servicio• Liderazgo

• Selección del Contratista

• Ingreso al Servicio Público• Situaciones Administrativas• Diseño Organizacional

• Formación en Alta Gerencia

ÍNDICE POR ESTRATEGIA

Capacitación Técnica

FormaciónVirtual

AltaGerencia

Capacitación a Su Medida

Conferencias Magistrales

EstrategiaCapacitación Técnica

Capacitación a Su Medida

Conferencias Magistrales

Formación

Virtual

Alta

Gerencia

•

Diseño Organizacional • Situaciones Administrativas

• Selección del Contratista

• Evaluación del Desempeño Laboral (Sistema Tipo)

• Acuerdos de Gestión

• Evaluación de la Gestión Empleados Provisionales

• Evaluación de la Gestión Empleados Temporales

• Gestión del

• Acoso Laboral• Consolidando

Nuestra Identidad

• Ingreso al Servicio Público

• Trabajo en Equipo

• Gestión del Cambio

• El Servicio• PIC: Plan

Institucional de Capacitación

• Formación en Alta Gerencia

• Liderazgo

* Categorías derivadas de: Carta Iberoamericana de la Función Pública

ÍNDICE POR SUBSISTEMA DE TALENTO HUMANO*

Planeación y Organización del Trabajo

Gestión del Rendimiento

Gestión del Empleo

Gestión de las

Relaciones Sociales

Gestión del

Desarrollo

ESTRATEGIA: CAPACITACIÓN TÉCNICA

ESTRATEGIA: CAPACITACIÓN TÉCNICA

CAPACITACIÓN TÉCNICA

Empleados Públicos de Carrera Administrativa, en Periodo de Prueba y Evaluadores, Responsables de la Evaluación y Unidades de Talento Humano, Planeación y Control Interno (principalmente).

Esta capacitación permitirá conocer la reglamentación, metodología y términos del nuevo sistema tipo de evaluación de desempeño laboral formulado por la Comisión Nacional del Servicio Civil.

•EDL y Gestión del Rendimiento como subsistema de TH•Propósitos de la EDL•Formulación de compromisos laborales•Componente comportamental•Calificación por componente (laboral y comportamental)•Presentación del Instrumento•Seguimiento, evaluaciones parciales semestrales

y parciales eventuales•Calificación


Dirigido a

Horas2·4Modalidad Presencial

Evaluación del Desempeño Laboral (Sistema Tipo)

Gerentes Públicos, Nominadores y Unidades de Talento Humano (principalmente), Planeación y Control Interno.

Esta capacitación permitirá conocer la reglamentación y metodología sobre el establecimiento del nuevo sistema de acuerdos de gestión dispuesto por el Departamento Administrativo de la Función Pública.

•Reglamentación Vigente•Roles y Responsables en el proceso.•Concertación y Formalización de acuerdos•Retroalimentación, Evaluación y calificación

de Compromisos Gerenciales•Periodicidad y términos•Presentación de Instrumentos•Seguimiento


Dirigido a


Acuerdos de Gestión

Servidores Públicos pertenecientes a las unidades de talento humano.

Desde una metodología basada en problemas de aprendizaje activo, los participantes adquieren herramientas prácticas para formular PIC sólidos y pertinentes, coherentes con el nuevo Plan Nacional de Formación y Capacitación 2017.

•Sistema de Capacitación•Lineamientos conceptuales y pedagógicos •Formulación del PIC•Metodologías de Diagnóstico•Evaluación y Seguimiento


Dirigido a


PIC: Plan Institucional de Capacitación


Dirigido a

Modalidad Presencial


Dirigido a



Dirigido a


CAPACITACIÓN TÉCNICA

Empleados Provisionales, Servidores con Perso-nal a Cargo y Unidades de Talento Humano (principalmente)

Esta capacitación se propone ayudar a1. Comprender el valor de la Gestión de Desempeño Laboral como herramienta de gestión2. Conocer los referentes reglamentarios y procedimentales de la Evaluación de la Gestión3. Identificar los principales componentes de la herramienta (sistema de gestión del desempeño tipo para el Distrito)4. Dar a conocer el formato de evaluación.

•Gestión del Rendimiento como subsistema de la Gestión Integral del TH

•Componente Laboral: Formulación y formalización de entregables.

•Portafolio de evidencias

•Criterios de formulación de entregables•Competencias Comportamentales•Periodicidad•Presentación del Instrumento•Valoración de Resultados


Empleados Temporales, Servidores con Personal a Cargo y Unidades de Talento Humano (principalmente)

Horas2·4

Horas2·4 Modalidad Presencial

Evaluación de la Gestión Empleados Temporales

Servidores Públicos: Carrera Administrativa, Temporales, Provisionales, Libre Nombramiento y Remoción

•Fases y efectos bio-psico-sociales del A.L.•Estrategias para detectar, prevenir e intervenir el A.L.•Orientaciones de manejo del A.L. desde la reglamentación

vigente •Cuidado mutuo y sensibilidad hacia el otro

Horas2·4

Acoso LaboralEvaluación de la Gestión Empleados Provisionales


Dirigido a Dirigido a


Dirigido a


Esta capacitación le ayudará a comprender la definición, causas y consecuencias del acoso laboral con el fin de aportar a su prevención e intervención en nuestro entorno laboral.

ESTRATEGIA: CAPACITACIÓN A SU MEDIDA

CAPACITACIÓN A SU MEDIDA

» Servidores de Carrera Administrativa y de Libre Nombramiento y Remoción

prioritariamente.» Empleados Temporales y Provisionales.

Proporcionará herramientas –aplicables a nuestra vida laboral y personal- para afrontar el cambio de forma constructiva y flexible. Brindará estrategias para manejar las emociones y percibir positivamente las transformaciones.

•¿Qué es el Cambio?•El propósito del Cambio en mi vida•Estrategias para afrontar positivamente el Cambio


Dirigido a

Horas2·4·8 Modalidad Presencial

Gestión del Cambio

» Servidores de Carrera Administrativa y de Libre Nombramiento y Remoción prioritariamente.

» Empleados Temporales y Provisionales.

Busca fortalecer el sentido de pertenencia de los Servidores Públicos hacía su Entidad y el orgullo de pertenecer al Distrito, a través de pautas que incentiven su vocación e identidad personal y colectiva.

•Servicio e Identidad•Mi esencia como SERvidor Público•Mi visión, mis valores, mis principios.•Del propósito personal al propósito colectivo.


Dirigido a


Identidad



Ayudará a descubrir la esencia del SERvidor público a partir del reconocimiento de su sentido y valor personal. Así mismo, fortalecerá habilidades comunicativas para prestar servicios cálidos y con calidad para la ciudadanía.

•El sentido del servicio•¿Qué significa ser SERvidor?•Comunicación asertiva para servir.


Dirigido a


El Servicio


Dirigido a



Dirigido a



Dirigido a


CAPACITACIÓN A SU MEDIDA

» Servidores de Carrera Administrativa y de Libre Nombramiento y Remoción

prioritariamente.» Empleados Temporales y Provisionales.

Brindará herramientas para comprender el conflicto desde una perspectiva positiva y manejarlo desde habilidades de comunicación efectiva e inteligencia emocional.

•¿Qué Origen del Conflicto•Resignificación del Conflicto•Neutralización del Conflicto•Manejo del Conflicto


Dirigido a


Gestión del Conflicto



Dinamizará los equipos hacia el logro de propósitos y/o metas comunes a través del descubrimiento de los aportes personales y el fortalecimiento de competencias comunicativas, emocionales y sociales.

•Equipo vs Grupo•Propósito común•Comunicación y Retroalimentación Efectiva•Generación de confianza


Dirigido a


Trabajo en Equipo



Brindará estrategias para empoderar, motivar y movilizar equipos de trabajo desde una comprensión sobre los estilos actuales de liderazgo y el reconocimiento de la importancia de una retroalimentación positiva y efectiva.

•Perfiles de liderazgo•Retroalimentación efectiva desde estrategias de coaching•Habilidades del líder


Dirigido a


Liderazgo Público


Dirigido a



Dirigido a



Dirigido a


ESTRATEGIA: CONFERENCIAS MAGISTRALES

CONFERENCIAS MAGISTRALES

» Servidores Públicos: Carrera Administrativa, Temporales, Provisionales, Libre Nombramiento y Remoción

Liderado por expertos de amplio reconocimiento y recorrido en el campo de empleo público, se ofrecerá un espacio de capacitación interactiva para comprender la reglamentación y procedimientos involucrados en la selección de las diferentes modalidades de contratación por parte de las entidades.

Temas ofertados:•Decreto 648•Marco Constitucional y Régimen Salarial en el Distrito Capital•Contratación Estatal: Selección de Contratistas

Dirigido a

Horas2Modalidad Presencial Tipo Conferencia Interactiva

Selección del Contratista


Dirigido a

ESTRATEGIA: FORMACIÓN EN ALTA GERENCIA

FORMACIÓN EN ALTA GERENCIA*

» Servidores Distritales de Carrera Administrativa y de Libre Nombramiento y Remoción, designados por los nominadores de cada entidad.

* Tomado directamente de: Educación Continua Universidad del Rosariohttp://educacioncontinuamkt.urosario.edu.co/cienciaspolitcas/ur35-gerencia-politica-gobernabilidad

El programa de "Gobernabilidad, Gerencia Política y Gestión Pública" de la Universidad del Rosario, busca desarrollar las competencias gerenciales y de liderazgo de los participantes. Además podrán resolver problemáticas con la generación de consensos, la propuesta de soluciones innovadoras y pertinentes, que favorezcan el desarrollo integral y la gobernabilidad de las regiones.

• Gestión Pública• Gerencia Operacional• Gerencia Política• Gerencia Política y Gestión Pública

Dirigido a

Horas152

Modalidad Mixta (b – learning)

Formación para la Alta Gerencia*


Dirigido a

ESTRATEGIA: FORMACIÓN VIRTUAL

FORMACIÓN VIRTUAL

» Servidores Públicos (Carrera Administrativa, Temporales, Provisionales, Libre Nombramiento y Remoción) que han ingresado al Distrito en los últimos tres meses. Servidores que deben recibir Re Inducción.

Esta capacitación busca promover nociones y actitudes fundamentales asociadas al Servicio Civil y el Distrito con el fin de fortalecer el proceso de inducción que adelantan las entidades y organismos del Distrito.

•El Estado•Organización del Distrito•Identidad Bogotá•Política Pública•Alineación Estratégica•Empleo Público

•Deberes, Derechos y Prohibiciones de todo Servidor Público

•Sistema Integrado de Gestión

•SIDEAP•DASCD

Dirigido a

Horas48

Ingreso al Servicio Público

» Servidores Públicos: Carrera Administrativa, Temporales, Provisionales, Libre Nombramiento y Remoción

Desde una metodología práctica y aplicada a las labores cotidianas, esta capacitación facilitará la comprensión de los diferentes estados del servidor público frente a la Administración -tales como licencias, permisos, comisiones, vacaciones y suspensiones- desde un marco de conocimiento sobre la clasificación del empleo público y las formas de vinculación al Estado colombiano

• Empleo Público• Situaciones Administrati-

vas: Una introducción• Movimientos de Personal • Encargos

• Permisos• Licencias • Comisiones• Vacaciones• Retiros

Dirigido a

Horas48

Situaciones Administrativas

» Personal de las áreas de: Talento Humano, Planeación, Control Interno.

» Asesores y Gerentes Públicos.

Usando una metodología basada en el SABER HACER, los participantes apropiarán un conjunto de estrategias administrativas para desarrollar rediseños institucionales y gestionar el cambio organizacional, involucrando conceptos prácticos sobre modificación de estructuras organizacionales en el Distrito, plantas de empleos y manual específico de funciones y competencias laborales.

• Estructura Organizacional• Planta de Empleos• Manual Específico de Funciones y Competencias

Laborales• Gestión del Cambio Organizacional


Dirigido a

Horas48

Diseño Organizacional


Dirigido a


Dirigido a Dirigido a

Virtual con TutoríaVirtual con TutoríaVirtual con Tutoría

PROCEDIMIENTO DE SOLICITUD DE LAS CAPACITACIONES

0102

Revisar detalladamente la oferta del Portafolio.Tenga en cuenta que algunas capacitaciones ya están programadas, mientras que otras requieren de una solicitud formal para ser atendidas.

Si es una Solicitud InstitucionalIngrese al siguiente link: https://www.serviciocivil.gov.co/capacitaciones y diligencie la encuesta Solicitud de Capacitaciones.El DASCD se contactará formalmente con usted para dar respuesta a su solicitud

Si usted es servidor público y desea asistir a una capacitación ya programada (virtual o presencial)Ingrese a https://www.serviciocivil.gov.co/capacitaciones y diligencie el Formato “Inscripción a Capacitaciones”Tenga en cuenta que la inscripción es una condición necesaria para asistir a la capacitación programada.

www.serviciocivil.gov.co

[email protected]

368 00 38

CONTACTO

Departamento Administrativo del Servicio Civil Distrital

Departamento Administrativo del Servicio Civil Distrital - DASCD

@ServicioCivilD

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