Decálogo contra la crisis

Con Europa…Ya han pasado más de 20 años desde

1986, año en el que nuestro país firmó elTratado de adhesión a la ComunidadEuropea. Este hecho histórico supuso laculminación de un largo proceso dearduas negociaciones, “a caballo” de unaTransición en la que nuestro país, ibaadaptándose a un modelo democráticotras años y años de dictadura y autarquía.

El Gobierno Socialista de Felipe Gonzá-lez tuvo muy claro que Europa era haciadonde España debía de encauzar su estrate-gia de desarrollo y de política común. No seequivocaron, todo lo contrario, y el tiempoha constatado el éxito de esta decisión.

En este periodo, la transformacióneconómica y social que nuestro país haexperimentado ha sido modelo mundial.Pocos podían imaginar las cotas de desa-rrollo alcanzadas dentro del marco euro-peo y con el apoyo vertido a través de losFondos de Cohesión. Un buen legado deesta decisión lo representan muchas delas Autovías y líneas férreas de Alta Veloci-dad financiadas de esta forma. Pero nosólo hablamos de un incentivo económico,

sino de una verdadera integración socialcomo la que supone la formación de nues-tros universitarios a través de las “becasErasmus” por las que se instruyen en Uni-versidades europeas, con todo lo conllevade vertebración cultural.

Por todo esto, y por muchos otrostemas, está claro que Europa nos ha servi-do de “trampolín de crecimiento” y hemossabido aprovechar, sin parangón, losdiversos recursos que desde el Continen-te hemos recibido. Además nos desemba-razamos de ese “complejo de inferioridad”que el español albergaba desde el sigloXVIII. Hoy somos ciudadanos europeos ylíderes en el Viejo Continente y hemosconseguido la integración en todas las ins-tituciones, con voz y voto. Porque el espa-ñol es clave para interpretar Europa.

Zuera es municipio de Europa. No sólopor una mera cuestión geográfica o por-que así figura enmarcado en los carteles ala entrada de nuestro municipio, sino por-que parte de nuestro desarrollo a “Ella” lodebemos. Por medio los fondos europeos ya traves de instancias regionales y nacio-

SOCIALISTAS DE ZUERAAgrupación local del PSOE de Zuera

Nº 43 Junio 2009

w w w . s o c i a l i s t a s . d z u e r a . e sZuera

PSOE ZUERA 27/5/09 19:06 Página 1

2 • Socialistas de Zuera Zuera

nales se han conseguido infraestructurasque hoy disfrutamos.Sirva de ejemplo elParque Fluvial del Gállego. Pero tambiénporque quisimos rebasar los límites delmunicipio y ver, allende de los Pirineos,otros pueblos europeos para aprender ymostrar, en un ejercicio de simbiosissocial local, el fenómeno general del país.Nuestro hermanamiento con Ramonville enFrancia y con Trescore en Italia así lo ates-tiguan.

Pero como en toda integración somoscopartícipes de lo positivo, pero también delo negativo. La crisis económica iniciada enEEUU por una degeneración del sistemafinanciero, dentro de las políticas ultralibe-rales impulsadas por la AdministraciónBush, ha afectado a todo el Continente.Europa unida, a través de sus instituciones,ha tomado medidas tendentes a reforzar elsistema financiero y a impulsar la economíade sus Estados, porque cada país no puedetomar, de forma independiente, decisionesante un problema común. Europa nos con-fiere fortaleza, y la posibilidad de encontrarsalidas más acordes con la problemática decada momento.

Zuera no escapa a esta regresión eco-nómica, y todos somos conscientes delmomento especial por el que nuestro muni-cipio atraviesa. La pérdida de empleo, conel deterioro del tejido social que conlleva,es reflejo de las consecuencias de estefenómeno.

Para los socialistas de Zuera este es elmayor problema al que se enfrenta elmunicipio en los últimos quince años. Poreso tomamos la iniciativa, y lanzamos unPlan Municipal contra la crisis que deta-llamos en esta publicación. Porque pen-samos que, desde el Ayuntamiento, sepueden adoptar medidas concretas dedinamización de la economía a través delahorro y la austeridad, e impulsando lainversión. Mucho más de lo que el actualEquipo PP-Nasarre están haciendo, quees… NADA. En cualquier caso desearía-

mos que se sumen al reto de impulsareste Plan y alcancemos consensos, por elbien de todos los zufarienses.

Esta especial situación económicahace que las Elecciones europeas a cele-brar el próximo 7 de junio sean todavíamás importantes. Porque gran parte de lasmedidas para salir de la crisis se decidenen Bruselas. En contra de lo que, intere-sadamente, muchos se atreven a decir,(sobre todo desde la Derecha), votar en“las europeas” es determinante. A pesarde que la Derecha española, anclada enuna visión de una España antigua, veaestas elecciones únicamente como unaforma de desgastar al Gobierno de Zapate-ro. En un momento delicado, donde másallá de los devaneos políticos debería per-durar el consenso y la apertura de mirasen aras a la búsqueda de soluciones.

Los socialistas proyectamos una ideade Europa unida. Con los altos niveles dedesempleo existentes, no podemos con-sentir que ninguna familia pierda algunode sus derechos. Mientras que para otroslas cifras del paro son herramienta de des-gaste político, y la Economía se formulacon meros balances donde lo únicoimportante es que las cuentas cuadren,“recortando” los gastos sociales pordoquier”, los Socialistas articulamos medi-das paliativas, y entendemos la economíaal servicio de los ciudadanos y no lo con-trario.

Porque la primera responsabilidad enpolítica es trabajar por los derechos socia-les, atendiendoy respondiendoa las demandasde todos losciudadanos.

Luis ZubietaLacámaraSecretario

General PSOE Zuera


Socialistas de Zuera • 3Zuera

La crisis económica que afecta al conjunto del país tiene su incidencia ennuestro municipio. Consecuencia directa de este fenómeno global es la destruc-ción de empleo con la afección que esto supone en el tejido social. Desde enerode 2008 hasta abril de 2009 hemos pasado de 172 parados a 483. Supone unincremento de más del 200% donde Zuera ha evolucionado de una situación de“práctico pleno empleo” a cotas preocupantes.

ENERO 2008 A ABRIL 2009

Enero 2008 Enero 2009 Febrero 2009 Marzo 2009 Abril 2009

Mujeres 111 168 174 182 202

Hombres 61 216 233 261 281

TOTAL 172 384 407 442 483

EVOLUCIÓN DEL DESEMPLEO EN ZUERA



Agricultura Industria Construcción Servicios Sin empleo Total

enero 2008 2 43 15 102 10 172

enero 2009 2 134 79 164 5 384

febrero 2009 3 144 79 172 9 407

marzo 2009 5 153 85 186 13 442

abril 2009 5 163 95 215 15 483

600

500

400

300

200

100

0

DESEMPLEO POR ACTIVIDADES ECONÓMICAS

1200

1000

800

600

400

200

0

Para

dos

ene-0

8

mar-08

may-08

jul-08

sep-0

8

nov-0

8

ene-0

9

mar-09

Total

Hombres

Mujeres

meses

DESEMPLEO POR DURACIÓN DE LA DEMANDA

Duración de Total Hasta De 3 a 6 De 6 a 12 De 1 a 2 De 2 a 3 Más de 3 la demanda parados 3 meses meses meses años años años

Enero 2009 384 225 79 41 18 9 12

Febrero 2009 407 208 111 46 20 11 11

Marzo 2009 442 194 140 63 21 13 11

Abril 2009 483 190 162 84 26 10 11



Más allá de la frialdad de las cifras, la pérdida de empleo supone el problemamás grave al que un ciudadano se enfrenta ya que “corta traumáticamente” lafuente de subsistencia y por ello la de su calidad de vida y la de su entorno fami-liar, con toda la trascendencia que ésto conlleva.

Los Socialistas entendemos que la primera responsabilidad de un Ayunta-miento es la de atender las carencias y necesidades que los ciudadanos pade-cen. De ahí que consideremos que en estos momentos la prioridad absolutadebe ser la

LUCHA CONTRA EL PARO

Para encarar eficazmente dicho objetivo consideramos fundamental que searticule un Plan Municipal, de amplio consenso, y de aplicación plurianual basa-do en dos grandes líneas básicas de actuación

1. RECORTE DEL GASTO CORRIENTE DE LOS PRESUPUESTOS MUNICIPALES

• Estableciendo medidas de ahorro

• Optimizando la gestión del gasto, sin que esto repercuta en el funciona-miento de los servicios y las actividades esenciales.

Acto de presentación celebrado el 14 de mayo en el Centro Cívico



2. AUMENTO DE LA INVERSIÓN

• El ahorro del recorte del gasto más la aplicación efectiva de las partidas yaprevistas de inversión deben convertir al Ayuntamiento en un agente dina-mizador de la economía del municipio.

El ahorro y el control de gastos, junto al incremento de la inversión pública son los instrumentos que el Ayuntamiento debe poner al servicio

de la solidaridad con los desempleados.En estos momentos el progreso en Zuera hay que entenderlo

de la siguiente manera:

Reducción del gasto + Inversión pública=

Solidaridad con los desempleados

A través de las herramientas que el presupuesto municipal otorga y aplican-do la correcta y rigurosa gestión de los recursos municipales, los Socialistas plan-teamos el siguiente

DECÁLOGO PSOE DE MEDIDAS CONTRA EL DESEMPLEO

1. AUSTERIDAD GASTO CORRIENTE

Con las medidas que se proponen calculamos en torno a 200.000 euros losfondos ahorrados anuales.

• Control sobre suministros y consumos. Identificación de los centros de cos-tes innecesarios, reducción posible de contratos vigentes, maximizaciónde economías de escala con la utilización de contratación centralizada.

• Plan de control del consumo de energía eléctrica de las dependenciasmunicipales y alumbrado público.

• Ahorro en telefonía fija, móviles y ADSL con la aplicación de nuevas tec-nologías.

• Reducción de un 30% de los gastos de Festejos.

2. SUELDOS DE CONCEJALES

Reducir a 2 las dedicaciones exclusivas de los miembros del equipo de Gobier-no PP+Nasarre. Actualmente son cinco.



Rebaja de un 50% en dietas por asistencias, atenciones protocolarias y gas-tos de representación.

Supondría un ahorro de 125.000 euros anuales.

3. DESARROLLO DE UN PLAN DE OBRAS LOCAL

A través de los Servicios Municipales iniciar y ejecutar obras en viales y deservicios de responsabilidad municipal con la contratación de mano de obradirecta de la bolsa de desempleados del municipio.

Proponemos las siguientes Obras principales:

• Peatonalización de la Calle Mayor. (Está el proyecto hecho)

• Adecuación de la calle Sierra de Guara en el Barrio del Portazgo.

• Ampliación de la Guardería Municipal aprovechando que el suelo es pro-piedad municipal y dada la actual demanda.

• Obras de interés propuestas desde la Junta vecinal de Ontinar

Peatonalización de la Calle Mayor.



• Recuperación del Monte de Zuera: conveniar con DGA la inserción laboralde desempleados en trabajos de mantenimiento. limpieza y reforestación.

Generando una rentabilidad social de infraestructuras con afección directa enla calidad de vida de los zufarienses

4. TRAMITACIÓN POR VÍA DE URGENCIA DE LAS INVERSIONES EN GRANDESOBRAS YA PREVISTAS EN PRESUPUESTOS DE 2008

Es indispensable para este periodo ejecutar las siguientes obras de gran inte-rés municipal:

• Urbanización del nuevo Polígono Industrial de Huertos Norte. 15.3 millo-nes de euros. Oferta de suelo industrial en un momento que Zuera estacarente de suelo industrial público.

• Renovación agua potable (balsas y colectores). 1.35 millones de de euros.

• Finalización de pavimentación en viales. 1.1 millones de euros.

■ Calle Luis Buñuel

Ampliación de la Guardería Municipal.



■ Calle Caballero templarios

■ Adecuación Viales en Polígono el Campillo. Rotondas de entrada.

• Nuevo Colegio de primaria:

■ Ejecutar las obras de la tercera vía en el colegio infantil que van a serfinanciadas con fondos del Plan estatal de ayuda a los municipios y quesuponen una inversión en torno a un millón de euros.

■ Conveniar con la DGA la construcción de la la 2ª fase, es decir, la finali-zación total del colegio.

Sólo con la puesta en marcha de estas obras se podrían crear más de 200puestos de trabajo directos. Unido a las obras del Plan local calculamos en tornoa 20 millones de euros de inversión.

5. INCENTIVOS A LAS EMPRESAS

• Construcción: reducción de un 25% en el pago de las tasas de licenciasde Obras así como exención de este pago en la rehabilitación de fachadasy obras de adecuación para eliminación de barreras arquitectónicas.

• Industriales y servicios: elaboración de un nuevo reglamento de subven-ciones consensuado por los diferentes Grupos. Con el objetivo de ayudara proyectos empresariales que se pongan en marcha en el término munici-pal, el reglamento contemplaría que aquéllas susceptibles de obtener porel INAEM la calificación de Iniciativa Local de Empleo, por su carácter

Urbanización del nuevo Polígono Industrial de Huertos Norte.



innovador, por la creación de puestos de trabajo u otras, recibieran unaayuda a la compra de suelo industrial.

• Incentivar la creación, acompañándolas en su desarrolla inicial, de empre-sas generadoras de empleo relacionado con los servicios a la tercera edaddadas las posibilidades que da la nueva Ley de Dependencia y la próximaley de Servicios Sociales de Aragón.

6. PLAN DE RECICLAJE FORMATIVO

Elaboración de un Plan municipal dirigido a personas en paro en colaboracióncon el INAEM y la Cámara de Comercio con acuerdos globales entre empresas ysindicatos, que posibilite su reintegración en el mercado laboral, mediante pro-gramas adaptados a las necesidades específicas y fomentando el autoempleo. Esespecialmente importante realizar la capacitación profesional de asistentes adomicilio y titulados de grado que den servicio a usuarios grandes dependientesy dependientes severos beneficiarios de la Ley de Dependencia.

7. PLAN DE EMPLEO JUVENIL

Elaboración de un plan multidisciplinar que analice la problemática en estasensible franja de población con las condiciones particulares de estas personasen busca de primer empleo.

• Creación del Servicio Municipal de gestión de empleo joven. Tanto de ini-ciativa pública como privada.

• Gestión de planes formativos adaptados.

8. BONIFICACIONES A LAS FAMILIAS CON DESEMPLEADOS

Aplicar una reducción de un 25% en el pago de las tasas municipales, pre-cios públicos y actividades a familias con miembros desempleados.

Propuesta de congelación fiscal para el próximo Ejercicio presupuestario enlínea con lo solicitado para el 2008.

En colaboración acon las ayudas desde el Gobierno de Aragón que ha amplia-do recientemente los recursos destinados al “subsidio” de desempleo. A su vez,coordinado con las políticas impulsadas desde el Ministerio de Trabajo en estamisma línea.



9. PLAN FINANCIERO

Que posibilite la puesta en marcha de todas las medidas contempladas eneste Decálogo, encajándolas con el funcionamiento ordinario de los serviciosmunicipales. Reorientando partidas presupuestarias, a través de subvenciones deEntidades Publicas y créditos concertados con entidades privadas. Dado el actualnivel de endeudamiento, en torno al 3.85%, el margen es muy amplio. (el topeestá en el 25% de los recursos ordinarios del Ayuntamiento)

10.CREACIÓN DE UNA MESA DE TRABAJO

Formada por los Grupos Municipales, las asociaciones y los sindicatos con elobjetivo de establecer un seguimiento de la situación económica y de la efectivi-dad de las medidas con valoración particularizada de los sectores más afectados

Con todas estas medidas, los socialistas de Zuera consideramos que el Ayunta-miento debe convertirse en motor de dinamización económica traducido en benefi-cio directo en las familias más necesitadas. Preservando los derechos sociales delconjunto y creando el germen de la reactivación económica que nos coloque en unaóptima situación de cara a afrontar los retos futuros de un municipio en expansión.

ESTA DECÁLOGO DE MEDIDAS FUE DEBATIDO EN PLENO CORPORATIVO EL PASADO 22 DE MAYO.

EL PP Y NASARRE VOTARON EN CONTRA DE TODAS ESTAS MEDIDAS

“VUELVEN LA CARA” Y PREFIEREN SEGUIR PARADOS EN ESTE CRITICO MOMENTO.

LOS CIUDADAN@S DE ZUERA PERDEMOS Y POR SUPUESTO EL DESARROLLO PRESENTE Y FUTURO DEL MUNICIPIO

EN CUALQUIER CASO DESDE EL PARTIDO SOCIALISTA MANTENEMOS ESTE PLAN Y SEGUIMOS TRABAJANDO PARA BUSCAR VIAS DE SALIDAD

A LA CRISIS ECONOMICA EN ZUERA



ORÁCULOS DE PACOTILLANo deja de sorprenderme la desen-

voltura y el desparpajo con el que dece-nas de cerebros especializados y analis-tas de reconocido prestigio en ingenieríafinanciera y altos manejos económicosechan la suya cada día, a ver quien“mea más lejos”, dando consejos, criti-cando desaforadamente cualquier ini-ciativa del gobierno y sembrando ladesazón y el desánimo en todas aque-llas gentes que todavía mantienen lacompostura y se esfuerzan en no echarmás leña al fuego.

Tanta sabiduría acumulada y bienpagada y ninguno de ellos fue capaz deadvertirnos hace apenas un año de laque se nos venía encima. Todos estosoráculos de pacotilla, profetas de lo evi-dente, podían por ejemplo, habernos cur-sado instrucciones de cómo no meternosen el charco, antes de adoctrinarnos encómo salir. Pero, no, hace quincemeses, cuando la marea estaba todavíaalta, ellos flotaban y se mecían tan rica-mente en la cresta de la ola, y no esta-ban para vaticinios.

Hace años que sabemos, se suponeque ellos también, que nuestro modeloproductivo adolece de defectos deestructura que es necesario corregir siqueremos conseguir que nuestra eco-nomía llegue a ser verdaderamentecompetitiva. Y no nos referimos sola-mente a la hipertrofia que venía experi-mentando el sector de la construcción,donde radica no ya el origen del proble-ma que padecemos, pero sí una buenaparte de su dimensión, en el caso deEspaña. Estamos hablando de la falta

de cualificación en general, la baja pro-ductividad de nuestras empresas, losmodestísimos niveles de exportación, lospocos recursos que el sector industrial ylas administraciones públicas destinana innovación, tecnología, investigación,etc… Todo eso lo sabíamos casi todos y,por supuesto, ellos también. Pero no seles ocurría poner el grito en el cielo por-que el personal estuviera concentradohasta anteayer, en lo de ganar dinero,cambiarse de piso y viajar a la RiberaMaya, en lugar de reclamar cambiosestructurales en el sistema económico.

Sin embargo es cierto que algo hayque hacer, y sea lo que sea, hay quehacerlo pronto, pero, también, con sen-tido de la oportunidad.

Es a partir de aquí donde comienzala confusión y la demagogia. De quéestamos hablando cuando decimos que“algo” hay que hacer? de reformar elmercado laboral para facilitar todavíamás el despido…, de revisar el sistemade pensiones, de ablandar el sistema fis-cal, de reducir las inversiones y lasprestaciones sociales…? Porque si deeso estamos hablando, con nosotrosque no cuenten.

Nosotros no tenemos la solución auna crisis que es global y que no tieneprecedentes en lo que a su origen yenvergadura se refiere, pero sí sabemoslo que hay que hacer en un momentocomo éste.

Si queremos cambiar nuestro patrónde crecimiento, “nuestra manera deganarnos la vida como país”, para queseamos capaces de generar riqueza,



que ésta esté bien repartida y no sujetaa este tipo de imprevisibles convulsio-nes, es imprescindible articular un granpacto político y social que implique alconjunto del país, no sólo a las Adminis-traciones públicas y a los llamadosAgentes económicos y sociales. Hay queapelar al sentido de Estado de los repre-sentantes políticos y sociales, pero tam-bién al buen juicio y la responsabilidaddel conjunto de la ciudadanía.

De ese encuentro tendría que surgirun plan, donde se establecieran unosobjetivos, recursos y una agenda de pla-zos, es decir, una estrategia. Porque loque hay que hacer es una reconversióncuyo alcance es, equiparable no, superiora la de los años 80. Si en aquel momen-to fue necesario hacer frente al progresi-vo deterioro de un sistema económicocaduco, heredado del Franquismo y aunas empresas públicas que amenaza-ban con llevar el país a la ruina, por lapropia ruina que ellas representaban, enesta ocasión es la vulnerabilidad de todonuestro modelo productivo el que ha que-dado a la intemperie cuando el universofinanciero se ha derribado y nos ha cogi-do a todos en pleno nirvana de ilusionesal que, por cierto, en buena medida, labanca contribuyó a empujarnos.

No digo yo que no haya que revisarel modelo de contrataciones, el sistemafiscal e incluso el Pacto de Toledo queactualmente regula las Pensiones. Perodudo mucho que sea en este precisomomento, cuando estamos intentandosujetar la riada, cuando tengamos queponernos a construir los muros quehabrán de domesticar el cauce de caraal futuro.

Además hay que hablar de la inge-niería, de agentes sociales y, en definiti-va, del marco en el cual se tienen queplantear las reformas. Seguro que todoello hay que afrontarlo sin demora, peroantes habrá que crear las condiciones,porque hoy, desde luego, no se dan.

En este momento la prioridad essocorrer y ayudar a quienes más lo nece-siten, es decir, a las personas y familiasque han perdido su puesto de trabajo.Tenemos que impedir que el desánimodesemboque en desesperación, porquesi no es así, no tardaremos en encontrar-nos a las puertas de un conflicto socialde impredecible envergadura. O acasoes eso lo que algunos buscan?

Finalmente, esta situación cuyoalcance, así como la rapidez con que seha precipitado, nos ha sorprendido atodos, no la han generado ni Zapatero nisu gobierno. Cualquier persona media-namente informada sabe que se tratade un problema global cuyo foco inicialprendió en los ámbitos financieros deUSA durante la etapa de Gobierno deBush. No nos vamos a recrear en tal cir-cunstancia, pero si nos parece un insul-to a la inteligencia la falta de pudor y eldemagógico oportunismo con el queRajoy se obstina en responsabilizar alPresidente del Gobierno.

Prestaría un mejor servicio a Españasi se mojase y aviniese a establecer unpacto de Estado para hacer frente con-juntamente a la crisis, se decidiese alimpiar su propia casa, de corruptos ymaleantes y no se dejara echar “la garrapor encima”.

Amiel



El escenario en el que acudimos a las urnas el 7 de junio está marcado porla profunda crisis económica y financiera global cuyas consecuencias más dra-máticas se manifiestan en el crecimiento del paro. Articular una respuesta euro-pea eficaz frente a esta situación es la decisión más urgente que tenemos queadoptar. Progresistas y conservadores no tenemos la misma responsabilidad ensu origen, no la padecemos de igual manera y no cuidamos los intereses y nece-sidades de la misma gente a la hora de superarla.

Los y las socialistas españoles trabajaremos por un gran pacto para la supe-ración de la crisis y el impulso de un nuevo modelo de crecimiento altamenteproductivo, que apueste por sectores innovadores, que sea medioambiental-mente sostenible, que cree empleo de calidad y bien protegido, que respete losderechos sindicales, que evite competencia desleal dentro de la UE con menorprotección o salarios más bajos, que reparta con justicia beneficios, cargas y res-ponsabilidades.

En la construcción de un modelo económico más competitivo, apoyamos unnuevo y ambicioso Plan de Acción energético para Europa en el horizonte de2012. La Unión ha de asumir decididamente el reto de la sustitución, paulatinapero consistente, de la energía del carbono por las energías renovables, y avan-zar en la sustitución de la energía nuclear e incorporar las tecnologías limpias alos sistemas de generación térmica e investigación en la captura del CO2.

Para los progresistas, el aumento de competitividad del sistema productivoeuropeo no puede ser otro que el del aumento del empleo de calidad, con incen-tivos a favor de los colectivos más vulnerables. En este sentido, proponemos laconsolidación de un “Erasmus” laboral o un Programa Europeo de FP y la priori-zación de empleos en educación, sanidad, servicios sociales, atención a ladependencia y en la llamada economía verde.

El mantenimiento de una Política Agrícola Común (PAC), una vez que ha sidoreformulada y modernizada, compatible con una participación equilibrada de los

UNA EUROPA COMPETITIVA Y PROFUNDAMENTE SOCIAL EN UN MUNDO GLOBALIZADO



países menos desarrollados en el comercio mundial, sigue siendo beneficiosapara el conjunto de la UE por su impacto positivo sobre el medio ambiente, lagestión sostenible de los recursos naturales y la seguridad alimentaria.

Tenemos muy claro qué Europa queremos: una sociedad más libre e iguali-taria y, por tanto, más justa y fuerte. Para conseguirlo, los socialistas debemosser fuertes en Europa para combatir modelos sociales conservadores basadosen una jornada laboral de 65 horas, despido barato y precariedad en elempleo.

Garantizaremos el cumplimiento del Pacto Europeo para la Igualdad de Géne-ro e impulsaremos la creación de una Carta Europea de los Derechos de las Muje-res. También redoblaremos los esfuerzos en la lucha contra la violencia sobre lasmujeres, el tráfico de seres humanos y la explotación sexual.

Pensando en las personas de más edad, los socialistas promoveremos unprograma europeo para que puedan en condiciones ventajosas visitar y conocerotros países de la UE.

Es preciso contar con una mayoría progresista en Europa para que las nue-vas medidas que se adopten en materia migratoria se realicen desde nuestrosplanteamientos –una política de inmigración integral, justa y comprometida– y nodesde el prisma de quienes los considera mano de obra ocasional.

Necesitamos fortalecer el papel de Europa como actor global para seguirconstruyendo un mundo en paz, más justo y solidario. La Presidencia españolade la UE en 2010, será nuestra oportunidad para imprimir un impulso definitivoen esa dirección. Nos proponemos ejercer una presidencia vigorosa y transfor-madora, con la prioridad de desarrollar una respuesta coordinada a la crisis finan-ciera y económica, y de dotar a la UE de una voz común potente y progresistaante los grandes retos que tenemos por delante.

Sostenemos que los problemas ocasionados por la crisis no deben llevar alabandono de la agenda de los compromisos con la ayuda al desarrollo, sino quela hace aún más imperiosa y urgente. Su cumplimiento constituye precisamenteuna política contra la crisis.

Los socialistas concebimos Europa como un referente mundial de la políticade cooperación, como la guía moral que nos permite realizar nuestros ideales:

la paz, los derechos humanos en cada rincón del mundo, el progresocompartido, la solidaridad con los que nos necesitan.



MITIN CON

INES AYALAEURODIPUTADA ARAGONESA SOCIALISTA

Día: 5 de junioLugar: CMICHora: 17,00

ACUDE

V O T A P S O E


Decálogo contra la crisis

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