. DECIDIR

.I EROSIYALO,

ECIAMARCOURELIO...!

L s clasicosaportanaldirectivolasabidurianecesariaparamejorar:De de Plat6n a Sun Tzu, pasando por Julio Cesar 0M sashi, estadistas y fil6sofos orientales y occidentalesha aportado soluciones a los dilemas de las empresas.

1bullicio de Hanoi satura losofdos del visitante de la capi-tal vietnamita, pero en media

de ta to trasiego una isla de silencioper ite descansar y mirar haciaaden ro. Es el Templo de la Literatu-ra, 1 primera universidad constmi-da p ra los hijos de los emperadores,en el siglo XI. AI traspasar sus murosy cm ar el cuidado jardfn, el visitan-te re ara en un soportal en el que es-ta ci celada la vida de grandes pro-fesor s, y del ante de ellos reposandesc munales tortugas de piedra,tan g andes coma para poder cabal-gar s bre ellas."AI eguntar por que eligieron latortu a, me respondieron que la sa-bidu 'a necesita tiempo, reflexi6n,poso, explica Javier FernandezAgua a, socio de la consultora degesti 'n MindValue. Esta es una delas m chas ensefianzas que la sabi-durfa oriental puede aportar, y parello e ta cada vez mas de moda re-currir a autores coma Sun Tzu, queescrib.6 El arte de la guerra,para apli-car su ensefianzas a la gesti6n de las

46 9 NOVIEMBREZOOb

empresas occidentales. Este libro deSun Tzu ha abierto las puertas aotros volumenes, coma Ellibro de loscinco anillos, de Miyamoto Musashi,0 Las treinta y seis estrategiaschinas,de Gao Yuang. Estos libros milena-rios tienen ensefianzas aplicables, sibien plantean much as veces las rela-ciones mercantiles coma una con-frontaci6n.Mas pr6ximas a la cultura acciden-tal son las ensefianzas de auto res co-ma Seneca, Tomas de Aquino, Gra-cian 0 Erasmo de Rotterdam, que re-presentan los cimientos sabre losque se sustenta nuestra civilizaci6n.Javier Fernandez Aguado sostieneque las propuestas que hay se reali-zan para la direcci6n de empresasfueron ya analizadas, de un modo uotro, por los propios directivos de laGrecia y Roma clasicas. "Cuandouno analiza los modos de gobernarque tenfan, se sacan consecuenciasinmediatas y multiples para los re-tos a los que hay se enfrentan los di-rectivos", afirma rotunda FernandezAguado. En el fondo de este razona-miento subyace la idea de que el

ENANOSSOBRE

GIGANTES

Javier Fernandez

Aguado consideraque "somas enanos

sabre los hombros

de gigantes, solotenemos que

subirnos a ellos

para conternplarmejor la realidad".

hombre es el mismo desde que elmundo es mundo. Lo que cambiason las circunstancias, afiadirfa Or-tega y Gasset. "Hay veces en que nosempefiamos en definir el tiempo ac-tual como un periodo de cambio, yen mi opinion el cambio no ha cam-biado. Lo que ha cambiado es la ve-locidad a la que se produce", expli-ca Fernandez Aguado.Par ello, la necesidad de una forma-cion profunda y mas agil que facul-

"Los chisicos nossiguen dando ideas,son universalese intemporales"

te a los directivos y empresarios pa-ra reflexionar y actuar en conse-cuencia parece la clave para mejorarla gestion de las compafifas. lPorque recurrir, entonces, a los clasicos?Santiago Alvarez de Mon, profesarordinario de la escuela de negociosIESE,responde claramente: "porque10trascendente es nuestro and ami a-je cultural, 10 que nos sostiene, 10que supera las modas. Por ello losclasicos son universales e intempo-rales, nos siguen dando ideas y su-gerencias afios despues", enfatiza."La aplicacion que el directivo hagade esos cimientos, del hilo conduc-tor que los une, es parte de su ofi-cio", afiade.

Adentro y afueraEn el olimpo del clasicismo estanlos filosofos griegos, con Aristotelesa la cabeza -aunque no sea facilleersus obras sin preparacion previa-.Mas asequibles resultan los estadis-tas romanos, como Marco Aurelio yJulio Cesar, 0 pensadares como Se-

D neca y Ciceron. Sobre estos se da~ una cierta unanimidad. Llegada la~ Edad Media, Fernandez Aguado re-.~ comienda leer a Erasmo de Rotter- ...

9 NDVIEM8REZOD5 ECONOMICA 4g

[] DECI~IR i PBro 5i ya ID dBcia Marco AurBlio...!

D" EXCELENCIASE ENCUENTRAEN LOS LlBROS"

Ib camino de una reunion, hace unosm ses. En el asiento trasero de su

v hfculo oficial, Josep Marfa Pujol,

p sidente de la empresa de compo-

n ntes para el automovil Ficosa, con-e ntraba su atencion en la Etica a Ni-

c maco de Aristoteles, ajeno al traficod . Barcelona. "Me transmite los valo-

re del ser humano, su trascendencia

y u dignidad", senala este empresa-

ri ,para el que los libros son una au-

t8 tica pasion.E to mismo es 10que ha descubierto

e una santa polaca, FaustinaK walska. "Supe de eUamientras visi-t a su convento con ocasion de un

vi je a una de nuestras fabricas en

P "Ionia, y ahora estoy entusiasmado

con su Oiario", anade. "Los empresa-

rios deberfamos tener obsesion porabrir nuestras cabezas", afirma Pujol,

a quien le gusta recomendar 10quelee tanto a su familia como a sus di-

rectivos: "Es importantfsimo recomen-dar este tipo delibros a los em plea-

dos para que haya una comunion en-

tre todos", enfatiza, "porque la exce-lencia no se encuentra en los libros de

gestion, sinG internamente, formando-se cada uno consigo misrno". Cual-quiera de los libros de Tomas Moro 0

las obras del Cardenal Newman, pro-

fesor protestante de Oxford que seconvirtio al catolicisrno, son otros de

los volumenes que Pujol recomenda-rfa sin dudarlo.

0Cl)z

~W0-::JWu..

'TOP TEN' DEL EMPRESARIO LECTOR

Autor: un TzuEditori : Tascr,en BenediktPagin s: 272Precio 19.99eurcsEste Ibro de Sun Tzu

pued muy bienconsi erarse la esenciacone ntrada de lasabid rla en 10referente a

la co duccion de la guerra.De a i que muchas de lastactic s que describe ensus 1 articulos hayan sidoaplic cas alas empresas.

50.. ,.. ,

ECONOMICA

'~o",R="o.'"

'EDUCACIONDELPRINCIPECRISTIANO'Autor: Erasrno de RotterdamEditorial: TecnosPaginas: 216Precio:15 euras

De Erasmo se puede

aprender como debe ser laformacion del maximo

directivo de una empresa.Si el prfncipe disponia dementores, el ejecutivodebe ser formado parespecialistas, ahoraIlamados coaches. Se trata

de un libro diridigo a la altadireccion.

9 NOVIEMBRE2005

'CATILlNARIAS'

Autor: Mareo TuliaCieeronEditorial: GredasPaginas: 194Precio: 7,5 eurasClceron, siendo consul de

Roma, evito el complot deCatilina gracias a suscuatro discursos, quediseccionan la labor de

los directivos y politicos.El iaUn de Ciceron es de

los mas asequibles deleer, par 10que unaedician bilingue esrecomendable para losmas bibli6filos.

" , auw,

CATILlNARIAS

MEDITACIONESMARCO AURELIO

;~ ~',:~,;"i,:Zi,,"'yRom'

'MEDITACIONES'Autor: tvlarcc AurelioEditorial: Alianza Editorial

Paginas: 169Precio: 6 euras

Marco Aurelia es, tras

Alejandro Magna yGenghis Khan, elestadista que masterritaria ha

gabernado. En susmeditaciones, este

pensador estoicareflexiona sabre su

gobierna y 10hace enbreves sentencias muyfacHes de leer.

'ELOGIO DE LA NUEVAMILlCIA TEMPLARIA'

Autor: Bernardo de CiaravalEditorial: SiruelaPaginas: ,94Precio: 20 euras

San Bernardo escribi6 estaConstitucian de los

Templarios en el siglo XII, yen ella reconcilia la figura

del guerrero de ia epocacon la del monje. Suconcepcion cristiana y desacrificio del hombre de

accion puede ser aplicadaa la responsabilidad socialde los directivos de hoy.

Autor: Arist teiesEditorial:Cl Dossat2000Paginas: 2 2Precio: 16 urosEste volu en contienereflexione sabre el buen

gobierno conceptoscomo el e uilibria, la

canciliaci n y el trabajo.Son rnuy omendableslos capitul s 8 y 9 sobre laarnistad, n los que elprotagoni ta es AlejandroMagno, d quienAristotele fue su coach.

... dam, Tomas de Aquino y Franciscode Vitoria. Alvarez de Mon afiade aPascal y Maquiavelo. Pero es imitil,par prolijo, continuar con la enu-meracion. Lo ideal es ser selectivoen las lecturas y comenzar con tex-tos breves para que los directivosabran, poco a poco, su apetito lec-tor, "porque no solo tienen que leerratios y el Financial Times, balances0 emails. Deben ser personas mascultas, no debe primar el cortopla-cismo ", sostiene Alvarez de Mon. Enterminos parecidos se expresa el so-cio de MindValue cuando afirma

I

'LA REPUBLICA0 EL ESTADO'

Autor: PlatonEditorial: OmegaPaginas: 408Precio:21 eurosPlaton, a traves de suinterlocutor Socrates,

intenta explicarnos que esla justicia senalando 10quees injusto 0 equivocado, yaplica su concepto dejusticia a la polis griega,por 10que sus ensenanzaspueden ser aplicadas tantoa nivel personal como dela organizacion.

'COMENTARIOSSOBRE LA GUERRADE LA GALlA'

Autor: JulioCesarEditorial: LosadaPaginas: 310Precio: 17 euros

Julio Cesar relata su

campana en la Galia y nospermite descubrir su tipode liderazgo. Un buenejernplo es el capitula en elque ante una inminentederrota, el general romanotoma el estandarte de sus

centurias y se lanza contrael ejercito galo. La lecturaresulta trepidante.

que "muchos empresarios quierenprever el futuro, y no hay mejar ins-trumento para ello que analizar elpasado de la propia cultura". Ese po-so, esa necesidad de busqueda de lasabidurfa, es 10 que FernandezAguado, autor de libro Management:la Enseiianza de los cldsicos, reclamade los centros de formacion de di-rectivos y de las escuelas de negociosen el mundo occidental.La cuestion es descubrir donde seencuentra la sabidurfa. Alvarez deMon considera que algunos librosde gestion actuales estan llenos debanalidades, coma el tan mencio-nado descubrimiento del coaching."Pues bien, Platon y Aristoteles ya 10practicaban, ahora coma mucho hasido redescubierto ", dice FernandezAguado.jOh tempora, oh mores!C8'J luis.resola@recoletos.es

'EL ARTEDE LA PRUDENCIA'Autor:BaltasarGracianEditorial: DeBolsilloPaginas:384Precio: 8,95eurosEste libro es aplicable acualquier persona de unaorganizacion, sea cual seasu nivel, por 10que sueieser muy recomendado enlas escuelas de negocios.Gracian analiza de forma

concisa el proceso de latoma de decisiones, yaque prudencia significa enlatin ver con antelacion.

9 NOVIEMBRE2005

'PENSAMIENTOS'Autor: BlaisePascalEditorial:AlianzaEditorialPaginas: 224Precio:7 eurosPascal no solo escribio

tratados matematicos,

sino que sus obras sabrereligion y moral son muyinteresantes. De su obra

Pensamientos se puedeaprender, sobre todo, elempleo de la intuicion enla toma de decisiones yel modo de tender

puentes con la logica.

. .-

ECONOMICA 51