Ing. Carlos Jave Uculmana

DIRECCIÓN DE EMPRESAS

Módulo: 2 Unidad: 3 Semana: 5

ORIENTACIONES El Curso de Dirección de Empresas a desarrollarse en el

presente ciclo, tiene por finalidad capacitar y familiarizar a los

alumnos con la aplicación de los conceptos y estrategias

fundamentales en la gestión, función o dirección administrativa

empresarial de primer nivel, a desarrollar en su futuro

desempeño profesional.

Para un mejor aprovechamiento de los conceptos y ejercicios

desarrollados en el curso, se recomienda:

Asistencia a las tutorías telemáticas y presenciales.

Lectura de la bibliografía básica y complementaria

recomendada.

Avance gradual y oportuno del trabajo académico obligatorio.

Participación activa en las tutorías, con énfasis analítico y

crítico en los conceptos expuestos.

Realización oportuna de ejercicios recomendados.

Consulta al Docente Tutor en temas necesarios de ampliación

o precisión de detalles.

CONTENIDO TEMÁTICO

• Motivación Empresarial – Tipos

• El Ciclo Motivacional

• Aprendizaje de la Motivación

• Motivación en la Gestión Empresarial

MOTIVACIÓN EMPRESARIAL - TIPOS

TIPOS DE MOTIVOS

• La motivación del personal se constituye en un medio

importante para apuntalar el desarrollo personal de los

trabajadores y, por ende, mejorar la productividad en la

empresa.

• Todos los administradores enfrentan un reto enorme:

motivar a los trabajadores para que produzcan los

resultados deseados, con eficacia, calidad e innovación,

así como con satisfacción y sobre todo compromiso.

MOTIVACIÓN EMPRESARIAL

• La motivación está constituida por todos los factores

capaces de provocar, mantener y dirigir la conducta

hacia un objetivo.

• La motivación también es considerada como el impulso

que conduce a una persona a elegir y realizar una acción

entre aquellas alternativas que se presentan en una

determinada situación. Éste provee eficacia al esfuerzo

colectivo orientado a conseguir los objetivos de la

empresa.

• Sentirse motivado significa identificarse con el fin y por

el contrario, sentirse desmotivado representa la pérdida

de interés y de significado del objetivo

MOTIVACIÓN EMPRESARIAL

Si se enfoca la motivación como un proceso para satisfacer

necesidades, surge lo que se denomina el ciclo motivacional, cuyas

etapas son las siguientes:

• Homeostasis, o estado de equilibrio del organismo humano.

• Aparición de un estímulo, por la necesidad de satisfacer una necesidad.

• La necesidad insatisfecha, que provoca un estado de tensión (reacción

fisiológica del organismo para afrontar una situación que se percibe como

amenazante o de demanda incrementada).

• La tensión produce un impulso, que da lugar a un comportamiento o acción.

• El comportamiento, al activarse, se dirige a satisfacer dicha necesidad,

alcanzando el objetivo en forma satisfactoria.

• Satisfecha la necesidad, al alcanzar el objetivo, el organismo libera tensión y

retorna a su estado de equilibrio, hasta que otro estímulo se presente.

Si este ciclo se interrumpe, o en dado caso la necesidad no se

satisface, puede acarrear una serie de reacciones tales como: in

comportamiento cuya conducta no sea lógica y/o sin explicación

justificatoria; agresividad (física o verbal); ansiedad; nerviosismo;

apatía y/o desinterés.

EL CICLO MOTIVACIONAL

APRENDIZAJE DE LA MOTIVACION

El mecanismo por el cual la sociedad moldea a las

personas a comportarse de una determinada manera, se

da de la siguiente manera:

1) El estímulo se activa.

2) La persona responde ante el estímulo.

3) La sociedad, por intermedio de un miembro con mayor

jerarquía (padre, jefe, sacerdote, etc.), trata de enseñar,

juzga el comportamiento y decide si éste es adecuado o

no.

4) La recompensa (incentivo o premio) se otorga de ser

positivo. Si se juzga inadecuado, proporciona una

sanción (castigo).

5) La recompensa aumenta la probabilidad de que en el

futuro, ante estímulos semejantes, se repita la respuesta

prefijada.

6) El castigo es menos efectivo; disminuye la

probabilidad de que se repita ese comportamiento ante

estímulos semejantes.

7) El aprendizaje consiste en adquirir nuevos tipos

actuales o potenciales de conducta.

APRENDIZAJE DE LA MOTIVACION

El comportamiento organizacional ha estudiado la motivación

con la finalidad de dar respuesta a la pregunta: ¿por qué trabaja

la gente? y para responderla, la teoría de las necesidades

concluye en lo siguiente:

• Un trabajador motivado será un trabajador en estado de

tensión.

• Para aliviar la tensión, el trabajador desarrolla un esfuerzo que

se traduce en un comportamiento.

• A mayor motivación, mayor tensión y, consecuentemente,

mayor esfuerzo.

• Si ese esfuerzo lleva a la satisfacción de la necesidad, se

reducirá la tensión.

MOTIVACIÓN EN LA GESTION EMPRESARIAL

En lo que atañe a la motivación, es necesario considerar

que las personas son diferentes y que las necesidades

varían de individuo a individuo, produciéndose diversos

patrones de comportamiento.

Consecuentemente los valores sociales y la capacidad

individual para alcanzar los objetivos también son

diferentes. Además que, las necesidades, los valores

sociales y las capacidades en el individuo varían con el

tiempo.

Por lo tanto, la motivación es un factor que debe interesar

a todo administrador, sin ella sería imposible tratar de

alcanzar el funcionamiento correcto de la organización

empresarial, el cumplimiento de sus objetivos y por ende

la autorealización y satisfacción de sus integrantes.

MOTIVACIÓN EN LA GESTION EMPRESARIAL

CONCLUSIONES Y/O ACTIVIDADES DE

INVESTIGACIÓN SUGERIDAS

SE RECOMIENDA COMPLEMENTAR LO EXPUESTO CON LA REVISIÓN Y ANÁLISIS DEL MATERIAL BIBLIOGRÁFICO CONTENIDO EN LOS SIGUIENTES ENLACES:

PLANES DE INCENTIVOS EMPRESARIALES

http://books.google.com.pe/books?id=m0voFJyc8MAC&pg=PA458&dq=PLANES+EMPRESARIALES&lr=lang_es&as_drrb_is=b&as_minm_is=1&as_miny_is=1990&as_maxm_is=1&as_maxy_is=2010&as_brr=3&as_pt=BOOKS&cd=6#v=onepage&q=PLANES%20EMPRESARIALES&f=false

SEGUIMIENTO DEL PLAN DE PRODUCCIÓN

http://books.google.com.pe/books?id=EXzhFaRE9rUC&pg=PA16&dq=SEGUIMIENTO+DE+PLANES&lr=lang_es&as_drrb_is=b&as_minm_is=1&as_miny_is=1990&as_maxm_is=1&as_maxy_is=2010&as_brr=3&as_pt=BOOKS&cd=3#v=onepage&q=SEGUIMIENTO%20DE%20PLANES&f=false

GRACIAS