Desarrollar el liderazgo

16
LOGO ¿Cómo desarrollar el liderazgo en los equipos docentes?

description

El lider como el nuevo directivo de los momentos actuales.

Transcript of Desarrollar el liderazgo

Page 1: Desarrollar el liderazgo

LOGO

¿Cómo desarrollar el liderazgo en los equipos docentes?

Page 2: Desarrollar el liderazgo

¿Que es el liderazgo?

Liderazgo se define como la dirección, jefatura o conducción de un partido político, de un grupo social o de otra colectividad. Diccionario de la Lengua

Española (1986).

Liderazgo se define como las "cualidades de personalidad y capacidad que favorecen la guía y el control de otros individuos". Diccionario de Ciencias de la

Conducta (1956).

Según Rallph M. Stogdill, el liderazgo gerencial es el proceso de dirigir las actividades laborales de los miembros de un grupo y de influir en ellas.

De acuerdo a Chiavenato, Idalberto (1993), "Liderazgo es la influencia interpersonal ejercida en una situación, dirigida a través del proceso de

comunicación humana a la consecución de uno o diversos objetivos específicos".

Page 3: Desarrollar el liderazgo

Importancia de LiderazgoEs importante por ser la capacidad de un jefe para guiar y dirigir.

Una organización puede tener una planeación adecuada, control y procedimiento de organización y no sobrevivir a la falta de un líder apropiado.

Es vital para la supervivencia de cualquier negocio u organización.

Por lo contrario, muchas organizaciones con una planeación deficiente y malas técnicas de organización y control han sobrevivido debido a la presencia de un liderazgo dinámico.

Page 4: Desarrollar el liderazgo

Estilos de Liderazgo

Líder autócrata

•Un líder autócrata asume toda la responsabilidad de la toma de decisiones, inicia las acciones, dirige, motiva y controla al subalterno. La decisión se centraliza en el líder. Puede considerar que solamente él es competente y capaz de tomar decisiones importantes, puede sentir que sus subalternos son incapaces de guiarse a sí mismos o puede tener otras razones para asumir una sólida posición de fuerza y control.

Page 5: Desarrollar el liderazgo

Estilos de Liderazgo

Líder Participativo

• Cuando un líder adopta el estilo participativo, utiliza la consulta, para practicar el liderazgo. No delega su derecho a tomar decisiones finales y señala directrices específicas a sus subalternos pero consulta sus ideas y opiniones sobre muchas decisiones que les incumben. Si desea ser un líder participativo eficaz, escucha y analiza seriamente las ideas de sus subalternos y acepta sus contribuciones siempre que sea posible y práctico.

Page 6: Desarrollar el liderazgo

Diferencia entre Jefe y Líder

Jefes LíderExiste por la autoridad. Existe por la buena voluntad.

Considera la autoridad un privilegio de mando.

Considera la autoridad un privilegio de servicio.

Inspira miedo. Inspira confianza.

Sabe cómo se hacen las cosas. Enseña como hacer las cosas.

Le dice a uno: ¡Vaya!. Le dice a uno: ¡Vayamos!.

Maneja a las personas como fichas.No trata a las personas como cosas.

Llega a tiempo. Llega antes

Asigna las tareas. Da el ejemplo.

Page 7: Desarrollar el liderazgo

Errores conceptuales del liderazgo tradicional.

Se confunde liderazgo con carisma.

Se debe nacer líder para serlo.

Solo se necesitan líderes en la cumbre o en la

cúpula.

Es una rara habilidad, en consecuencia no se

puede aprender ni desarrollar.

Es un instrumento o forma de influir en las

personas y ganar amigos.

Page 8: Desarrollar el liderazgo

Consecuencias de esta concepción:

Centralismo y concentración de la información

Verticalismo y autoritarismo en el mando y las decisiones

Ineficiencia y desmotivación

Baja productividad organizacional

Carencia de iniciativa y creatividad

Apego a las viejas rutinas

Estructuras rígidas

Desadaptación para el cambio

Burocracia

Page 9: Desarrollar el liderazgo

¿Se puede enseñar el liderazgo?

20 %80 %Se puede adquirir mediante la

capacitación y el estudio.

Del desarrollo del liderazgo se deriva

de la experiencia en el trabajo.

Según Noel Tichy (Universidad de Michigan)

Esta afirmación es difícil de probar ya que depende de la persona, pero pone en evidencia que la capacitación en el trabajo y el entrenamiento en el salón de clases tienen que ir de la mano.

Page 10: Desarrollar el liderazgo

El Nuevo Liderazgo

Es una capacidad en constante movimiento; no es estática.

Está en constante desarrollo y crecimiento.

No es un don sobrenatural de las personas.

Es una cualidad que se puede aprender en los procesos educativos y en las experiencias sociales.

Page 11: Desarrollar el liderazgo

¿Que hace un buen Líder?

PlanificaInforma a tiempo

Organiza

Delega

MotivaEntrena

Propone Metas

Evalúa Resultados

Estilo Propio

Buen humor

Page 12: Desarrollar el liderazgo

Características del liderazgo localCercanía directa y personal con los representados, en su sentido mas amplio y no sectario.

Cuica y aumenta la credibilidad y el respeto público, que son su principal recurso.

Tiene conocimiento directo delas necesidades reales de las comunidades por medio de procesos de investigación y planificación, con la participación activa de los afectados.

Tiene una base informativa lo más completa posible de la realidad de su comunidad, de la estructura de poder, de las personas, problemas, necesidades y prioridades de la comunidad y los proyectos existentes.

Page 13: Desarrollar el liderazgo

Características del liderazgo local

Establece formas de negociación modernas con la población y demás líderes comunales.

En la toma de decisiones antepone los intereses comunales a los individuales.

Abandona la práctica de las falsas promesas.

Sabe dar la cara para decir NO a lo que NO es posible; logra que las personas comprendan, y se comprometan con él a buscar soluciones.

Page 14: Desarrollar el liderazgo

Líderes que llevan al éxitoLíderes que reconocen públicamente el desempeño positivo y privado, corrigen el desempeño inadecuado.

Líderes que establecen expectativas claras y mesurables y que generan un clima adecuado para alcanzar el éxito.

Líderes que hacen preguntas, escuchan con mucha atención y aprecian la idea de los demás

Líderes que dan seguimiento a los compromisos acordados.

Page 15: Desarrollar el liderazgo

¿Que es el liderazgo?

es aquella persona que es capaz de influir en los

demás. Es la referencia dentro de un grupo (ya sea

un equipo deportivo, un curso universitario, una

compañía de teatro, el departamento de una

empresa, etc.). Es la persona que lleva "la voz

cantante" dentro del grupo; su opinión es la más

valorada. El liderazgo no tiene que ver con la

posición jerárquica que se ocupa: una persona puede

ser el jefe de un grupo y no ser su líder, y al contrario,

puede ser el líder sin ser el jefe.

es aquella persona que es capaz de influir en los

demás. Es la referencia dentro de un grupo (ya sea

un equipo deportivo, un curso universitario, una

compañía de teatro, el departamento de una

empresa, etc.). Es la persona que lleva "la voz

cantante" dentro del grupo; su opinión es la más

valorada. El liderazgo no tiene que ver con la

posición jerárquica que se ocupa: una persona puede

ser el jefe de un grupo y no ser su líder, y al contrario,

puede ser el líder sin ser el jefe.

El LíderEl Líder

Page 16: Desarrollar el liderazgo

LOGO

Muchas GRACIAS.