II. DESARROLLO DE LOS II. DESARROLLO DE LOS PRODUCTOSPRODUCTOS

2.1 Vida de un Producto

Interior: Diseño hasta la manufactura

Exterior: Entrega al cliente hasta la utilización efectiva del mismo.

DISEÑO

MANUFACTURA

PUESTA EN SERVICIO

USO

PRODUCTOPRODUCTO NUEVONUEVO

REDISEÑO

MANUFACTURA

PUESTA EN SERVICIO

USO

REVALORIZACIÓNREVALORIZACIÓNDELDEL

PRODUCTOPRODUCTO

*Mejoras*Adaptaciones*Ajustes etc.

MANUFACTURA

PUESTA EN SERVICIO

USO

PRODUCTOPRODUCTO

Métodos

Manufactura

Definición Del

Producto

ServiciosComerciales

CLIENTE

¿MANUFACTURA?

Ing. . de Métodos Programación Matemática

Ing. De Planta

Ing. De Calidad

Ing. De Sistemas Procesos de Manufactura Diseño de Elementos de Máquina

ÁREAS DE CONOCIMIENTO INTERACTUANTES

PREPARACIÓN EJECUCIÓN

Ing. De Métodos

Planeación y Control de la Producción

Programación de Equipos y Máquinas

FASES DE DESAROLLO

•Primera Fase: ANTEPROYECTO

Determinación de CaracterísticasSelecciones TecnológicasCálculos de IngenieríaPlanos Esquemas y DibujosPrototipos: Física y/o VirtualIntercambio de opiniones con otros departamentos

•Segunda Fase: Método y Manufactura

Identificar las etapas claves entre funciones Contemplar equipo y metodología Preparación de máquinas y herramientasPlaneación y controlProgramación de máquinas y equiposControl de Calidad vs Diseño

Proyecto:

Automatización de un Sistema de Producción

a partir de un Modelo Real

Características:

1. Resolver el problema en forma automatizada2. Emplear Ingeniería para mejorar los procesos (optimizaroptimizar los procesoslos procesos)3. Recurrir a tecnología de vanguardia (CAD/CAM)4. El resultado será un producto competitivo5. Comprobada Factibilidad6. La maquinaria y equipo será posible adquirirlos facilmente 7. Cumplirá con los preceptos de diseño e ingeniería.

• Identificar en la localidad un proceso de producción que no esté automatizado. Mínimo debe ejecutar 15 acciones.• Ponderar la factibilidad de realizar un proyecto para su automatización.• Establecer el algoritmo que describa su operación como sistema sin importar que sean acciones manuales (al menos 15 movimientos)• Analizar tiempos y movimientos. Proponer mejoras en caso de requerirse.

Primer avance:

Fecha límite de entrega: Martes 14.

2.3 Nuevas formas de hacer 2.3 Nuevas formas de hacer negocio.negocio.

ANTES

o Simplicidad:

Necesidades humanas básicas

DiseñoManufacturaComercialzación

2.3 Nuevas formas de hacer 2.3 Nuevas formas de hacer negocio.negocio.

ANTES

o Integración individualizada

Necesidades humanas básicas

Procesos realizados por una personaDivisión del trabajo primitiva

2.3 Nuevas formas de hacer 2.3 Nuevas formas de hacer negocio.negocio.

ANTES

o Sin enfoque de optimización

Necesidades humanas Básicas

Diseño versus Pocas alternativas de manufactura

No enfoque al cliente

2.3 Nuevas formas de hacer 2.3 Nuevas formas de hacer negocio.negocio.

AHORA

o Automatización

Necesidades humanas complejas

DiseñoManufacturaMercadotecnia

2.3 Nuevas formas de hacer 2.3 Nuevas formas de hacer negocio.negocio.

AHORA

o Productos y sistemas de información Complejos

Necesidades humanas complejas

Conocimientos EspecializadosAlto requerimiento tecnológicoCompetitividad y ProductividadCOM

PUTADORA

2.3 Nuevas formas de hacer 2.3 Nuevas formas de hacer negocio.negocio.

AHORA

o El Cambio Continuo

Necesidades humanas complejas

Enfoque al Cliente

MEJORA CONTINUA

¿HACIA DONDE NOS LLEVA EL CAMBIO?¿HACIA DONDE NOS LLEVA EL CAMBIO?¿HACIA DONDE NOS LLEVA EL CAMBIO?

Cambio de actitudes:Cambio de actitudes: Cooperación GlobalizadaCooperación Globalizada Interrelación entre empresasInterrelación entre empresas Diversificación de Productos Diversificación de Productos

Tecnología de Grupos:Tecnología de Grupos: Diseño solo en caso necesarioDiseño solo en caso necesario Estandarización de procesos optimizadosEstandarización de procesos optimizados Similitud de componentesSimilitud de componentes Racionalización de la fabricaciónRacionalización de la fabricación

Tecnología de Asistencia ComputarizadaTecnología de Asistencia Computarizada CAD/CAMCAD/CAM

Objetivos de siempre de la MANUFACTURAObjetivos de siempre de la MANUFACTURA

1.1. Manufacturar el mejor producto, Manufacturar el mejor producto, en el tiempo mas corto posible y en el tiempo mas corto posible y a un costo mínimo.a un costo mínimo.

2. Vender lo mas que se pueda y tan pronto como se pueda.

60´s

70´s

80´s

90´s al nuevo siglo

ESCALAESCALA

COSTOSCOSTOS

CALIDADCALIDAD

VELOCIDADVELOCIDAD

TENDENCIAS

Ventaja competitiva Ventaja competitiva en la actualidad en la actualidad

VELOCIDAD

DISEÑO

MANUFACTURA

PUESTA EN SERVICIO

USO

PRODUCTOPRODUCTO NUEVONUEVO

2.4 Solución y Elementos Clave (Desarrollo de Productos)

1.VELOCIDAD

2. MANUFACTURA INTEGRADA POR COMPUTADORA (CIM)

3. CONTROL TOTAL DE LA CALIDAD (TQM)

4. REINGENIERÍA DE PROCESOS

¿Qué hacer para el logro ¿Qué hacer para el logro de mayor velocidad de mayor velocidad

en EL DESARROLLO DE PRODUCTOS?en EL DESARROLLO DE PRODUCTOS?

Ingeniería Concurrente

Diseño para la Manufactura/ensamble

SECUENCIALSECUENCIAL

REQUERIMIENTOSREQUERIMIENTOS DISEÑODISEÑO MANUFACTURAMANUFACTURA SERVICIOSERVICIO

•INGENIERÍA CONCURRENTE

CONCURRENTECONCURRENTEREQUERIMIENTOSREQUERIMIENTOS

DISEÑODISEÑO

MANUFACTURAMANUFACTURA

SERVICIOSERVICIO

•INGENIERÍA CONCURRENTE

VENTAJAS VENTAJAS

Ingeniería Concurrente.Cont...

DESVENTAJAS DESVENTAJAS Menor Riesgo.Menor Riesgo.Elementos de una Etapa.Elementos de una Etapa. Resueltos antes de Resueltos antes de Iniciar Otros.Iniciar Otros.Clara Definición de Clara Definición de Responsabilidades.Responsabilidades.

Mayor Tiempo Mayor Tiempo de Desarrollo.de Desarrollo.Problemas PotencialesProblemas Potenciales no Contemplados.no Contemplados.Mayor Tiempo en Mayor Tiempo en Acciones Correctivas.Acciones Correctivas.Poca Comunicación.Poca Comunicación.

SECUENCIALSECUENCIAL

VENTAJAS VENTAJAS

Ingeniería Concurrente.Cont...

DESVENTAJAS DESVENTAJAS Menor Tiempo Menor Tiempo de Desarrollo.de Desarrollo.Trabajo en Equipo. Trabajo en Equipo. Solución AnticipadaSolución Anticipada de Problemas.de Problemas.

Alto Riesgo en elAlto Riesgo en el Desarrollo.Desarrollo.Necesario el UsoNecesario el Uso de Suposiciones. de Suposiciones.

CONCURRENTECONCURRENTE

Sin embargo a mediados de los 90’S:

El manejo de grandes volúmenes deinformación a través de las redes (conectividad por fibra óptica), trajo consigo:

INGENIERÍA SIMULTÁNEA

Al inicio del nuevo milenio:

Gracias al “Boom” dela Internet y a sistemas de software

Multiusuarios:

INGENIERÍA DE COLABORACIÓN

InternetInternet

INGENIERÍA DE COLABORACIÓN

Trabajo en equipoTrabajo en equipo

DiseñadoresDiseñadores

IngenierosIngenierosSimultaneidadSimultaneidad

Tiempo realTiempo realDistintas Regiones Distintas Regiones

del Mundodel Mundo

MultidisciplinarioMultidisciplinario

Sitios de Interés:Sitios de Interés:

www.nexprise.com

www.cocreate.com

www.tecnomatrix.com

Temas para investigación (Tarea)

•MANUFACTURA INTEGRADA POR COMPUTADORA (CIM)

• CONTROL TOTAL DE LA CALIDAD (TQM)

•REINGENIERÍA DE PROCESOS

Requisitos para la presentación de la Tarea

1.1. Enviar por correo electrónicaEnviar por correo electrónica2.2. Deberá contener:Deberá contener:

I.I. Portada Portada II.II. IndiceIndiceIII.III. Introducción Introducción (Mínimo una cuartilla)(Mínimo una cuartilla)IV.IV. Desarrollo de c/tema (Integrar Ing. Concurrente)Desarrollo de c/tema (Integrar Ing. Concurrente)

(Mínimo cuatro cuartillas. Una por tema)(Mínimo cuatro cuartillas. Una por tema)V. Conclusión (incluyendo Ing. Recurrente)V. Conclusión (incluyendo Ing. Recurrente)

(Mínimo una cuartilla)(Mínimo una cuartilla)VI.VI. BibliografíaBibliografía

3.3. Individual.Individual.

2.5. Diseño para la Manufactura/Ensamble

Alternativos:Alternativos:

•Diseño para la ProducciónDiseño para la Producción•Diseño para la Ventaja CompetitivaDiseño para la Ventaja Competitiva•Diseño para la ExcelenciaDiseño para la Excelencia•Diseño para Costos Efectivos de ProducciónDiseño para Costos Efectivos de Producción•ProducibilidadProducibilidad

CARACTERÍSTICAS:CARACTERÍSTICAS:

Modularidad.Modularidad.

•Procesos y Subprocesos Procesos y Subprocesos Perfectamente Bien DefinidosPerfectamente Bien Definidos

CARACTERÍSTICAS:CARACTERÍSTICAS:

Simplicidad.Simplicidad.

•No ReprocesosNo Reprocesos•Procesos No ComplejosProcesos No Complejos•Tolerancias Fáciles de ObtenerTolerancias Fáciles de Obtener

CARACTERÍSTICAS:CARACTERÍSTICAS:

Estandarización.Estandarización.

•Materiales y Procesos EstándarMateriales y Procesos Estándar

CARACTERÍSTICAS:CARACTERÍSTICAS:

Ensamblabilidad.Ensamblabilidad.

•Fácil de Ensamblar, InspeccionarFácil de Ensamblar, Inspeccionar y Empacar.y Empacar.

CARACTERÍSTICAS:CARACTERÍSTICAS:

Costeabilidad.Costeabilidad.

•Filosofía del Menor Costo Filosofía del Menor Costo (Aumenta Competitividad)(Aumenta Competitividad)•Materiales EconómicosMateriales Económicos

CARACTERÍSTICAS:CARACTERÍSTICAS:

Disponibilidad.Disponibilidad.

•Materiales y Procesos EstándarMateriales y Procesos Estándar

CARACTERÍSTICAS:CARACTERÍSTICAS:

Maquinabilidad.Maquinabilidad.

•Adecuación del DiseñoAdecuación del Diseño antes de la Manufacturaantes de la Manufactura

OBJETIVOS:OBJETIVOS: MINIMIZAR.MINIMIZAR.

• Tiempo de DesarrolloTiempo de Desarrollo• Costos UnitariosCostos Unitarios• Uso de Materiales y Procesos CríticosUso de Materiales y Procesos Críticos• Uso de Equipos EspecialesUso de Equipos Especiales• Nivel de Destreza RequeridoNivel de Destreza Requerido para la Fabricación del Productopara la Fabricación del Producto• Tiempos de DesarrolloTiempos de Desarrollo

OBJETIVOS:OBJETIVOS: MAXIMIZAR.MAXIMIZAR.

•EstandarizaciónEstandarización•Materiales EconómicosMateriales Económicos•Procesos ComunesProcesos Comunes•EnsamblabilidadEnsamblabilidad•SimplicidadSimplicidad

2.5.2 Impacto

1.1.Ahorros hasta del 26 %Ahorros hasta del 26 %

2. Razón BENEFICIO/COSTO2. Razón BENEFICIO/COSTO

Desde 3 : 1 hasta 147 : 1Desde 3 : 1 hasta 147 : 1

3. Práctica Estándar3. Práctica Estándar