Desarrollo de nuevos productos y estrategias del ciclo de vida de los productos
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Desarrollo de nuevos productos y estrategias del
ciclo de vida de los productos
Cap.9Cap.9
Una compañía obtiene nuevos productos de dos maneras
La adquisición Desarrollo de nuevos productos
Comprar una patente
Comprar una licenciatura
Comprar una empresa entera
Creación de productos originales
Mejorar Productos
Modificar productos
¿Para quién son importantes los productos?
• Clientes • Compañías
• Soluciones nuevas y variedad en su vida.
• Adaptarse a las nuevas necesidades de los clientes.
• Fuente fundamental de crecimiento.
• Innovación
Estrategia de desarrollo de nuevos productos
Generación
de ideas• Depuración
de ideas
Comercialización Mercado de pruebas
Análisis de negocio
Desarrollo de
estrategia de
marketingDesarrollo y prueba de conceptos
Desarrollo
de producto
Generación de ideasCrowdsourcing
Invitar a grandes comunidades de personas al proceso de innovación de un producto.
Fuentes internas de ideas
Podrían encontrar nuevas ideas mediante la investigación y el desarrollo formales, de los empleados.
Fuentes externas de ideas
Los distribuidores, proveedores, clientes y competidores pueden contribuir con ideas.
Depuración de ideas
Depuración de ideas de nuevos productos R-G-V. Formulando tres preguntas:
¿Es real? ¿Podemos ganar?
¿Vale la pena hacerlo?
Ayuda a localizar aquellas que son buenas y eliminar las que no son, lo mas pronto posible.
Desarrollo y prueba de conceptos• Idea del
producto
Concepto del producto
Imagen del producto
Prueba del concepto
.
Desarrollo de estrategia de marketing
• MERCADO META
• PROPUESTA DE VALOR PLANEADA
• METAS DE VENTAS
• PARTICIPACIÓN EN EL MERCADO
• UTILIDADES PRIMEROS AÑOS
Análisis de negocio
Revisión de ventas, costos y utilidades de un nuevo producto
Desarrollo de
productos
Convertir el concepto del producto en un bien físico para garantizarque la idea sea una oferta viable de mercado.
Marketing de prueba
Etapa del desarrollo de nuevoproducto en la cual el productoy el programa de marketing
ComercializaciónLanzamiento de un nuevo producto al mercado.
Administración del desarrollo de nuevos productos
• El proceso de desarrollo de nuevos productos resalta las actividades importantes necesarias para encontrar, desarrollar e introducir nuevos productos.
Desarrollo de un producto nuevo
centrado en el cliente Desarrollo de nuevos productos basado en
equipos
Decisión del producto y responsabilidad
social
• Se concentra principalmente en encontrar y resolver los problemas de los clientes y crear experiencias mas satisfactorias para los mismos.
• Diversos departamentos de la compañía trabajan en estrecha colaboración, intercalando los pasos del proceso de desarrollo del producto para ahorra tiempo e incrementar eficacia.
• Obedecer ley de patente cuando se desarrolla productos nuevos.
• Los fabricantes deben cumplir con las leyes especificas relacionada con la calidad y seguridad del producto.
• Fabricante ofrece garantías por escrito para convencer al cliente de su calidad
Marketing de productos y servicios internacionales
• Determinar que productos y servicios introducir y en que países.
• Estandarizar y adaptar los productos y servicios a mercados internacionales.
MarketingEstilo:
Modo de expresión básico y
distintivo Moda:Estilo popular o
aceptado actualmente en
un campo determinado
Moda Pasajera:Temporada de
ventas demasiado altas, causada por el entusiasmo del consumidor, y la
popularidad inmediata del
producto o marca
Estrategia de vida de un producto
• Desarrollo del producto• Introducción• Crecimiento• Madurez• Decadencia