II. DESARROLLO DE LOS II. DESARROLLO DE LOS PRODUCTOSPRODUCTOS
2.1 Vida de un Producto
Interior: Diseño hasta la manufactura
Exterior: Entrega al cliente hasta la utilización efectiva del mismo.
DISEÑO
MANUFACTURA
PUESTA EN SERVICIO
USO
PRODUCTOPRODUCTO NUEVONUEVO
REDISEÑO
MANUFACTURA
PUESTA EN SERVICIO
USO
REVALORIZACIÓNREVALORIZACIÓNDELDEL
PRODUCTOPRODUCTO
*Mejoras*Adaptaciones*Ajustes etc.
MANUFACTURA
PUESTA EN SERVICIO
USO
PRODUCTOPRODUCTO
Métodos
Manufactura
Definición Del
Producto
ServiciosComerciales
CLIENTE
¿MANUFACTURA?
Ing. . de Métodos Programación Matemática
Ing. De Planta
Ing. De Calidad
Ing. De Sistemas Procesos de Manufactura Diseño de Elementos de Máquina
ÁREAS DE CONOCIMIENTO INTERACTUANTES
PREPARACIÓN EJECUCIÓN
Ing. De Métodos
Planeación y Control de la Producción
Programación de Equipos y Máquinas
FASES DE DESAROLLO
•Primera Fase: ANTEPROYECTO
Determinación de CaracterísticasSelecciones TecnológicasCálculos de IngenieríaPlanos Esquemas y DibujosPrototipos: Física y/o VirtualIntercambio de opiniones con otros departamentos
•Segunda Fase: Método y Manufactura
Identificar las etapas claves entre funciones Contemplar equipo y metodología Preparación de máquinas y herramientasPlaneación y controlProgramación de máquinas y equiposControl de Calidad vs Diseño
Proyecto:
Automatización de un Sistema de Producción
a partir de un Modelo Real
Características:
1. Resolver el problema en forma automatizada2. Emplear Ingeniería para mejorar los procesos (optimizaroptimizar los procesoslos procesos)3. Recurrir a tecnología de vanguardia (CAD/CAM)4. El resultado será un producto competitivo5. Comprobada Factibilidad6. La maquinaria y equipo será posible adquirirlos facilmente 7. Cumplirá con los preceptos de diseño e ingeniería.
• Identificar en la localidad un proceso de producción que no esté automatizado. Mínimo debe ejecutar 15 acciones.• Ponderar la factibilidad de realizar un proyecto para su automatización.• Establecer el algoritmo que describa su operación como sistema sin importar que sean acciones manuales (al menos 15 movimientos)• Analizar tiempos y movimientos. Proponer mejoras en caso de requerirse.
Primer avance:
Fecha límite de entrega: Martes 14.
2.3 Nuevas formas de hacer 2.3 Nuevas formas de hacer negocio.negocio.
ANTES
o Simplicidad:
Necesidades humanas básicas
DiseñoManufacturaComercialzación
2.3 Nuevas formas de hacer 2.3 Nuevas formas de hacer negocio.negocio.
ANTES
o Integración individualizada
Necesidades humanas básicas
Procesos realizados por una personaDivisión del trabajo primitiva
2.3 Nuevas formas de hacer 2.3 Nuevas formas de hacer negocio.negocio.
ANTES
o Sin enfoque de optimización
Necesidades humanas Básicas
Diseño versus Pocas alternativas de manufactura
No enfoque al cliente
2.3 Nuevas formas de hacer 2.3 Nuevas formas de hacer negocio.negocio.
AHORA
o Automatización
Necesidades humanas complejas
DiseñoManufacturaMercadotecnia
2.3 Nuevas formas de hacer 2.3 Nuevas formas de hacer negocio.negocio.
AHORA
o Productos y sistemas de información Complejos
Necesidades humanas complejas
Conocimientos EspecializadosAlto requerimiento tecnológicoCompetitividad y ProductividadCOM
PUTADORA
2.3 Nuevas formas de hacer 2.3 Nuevas formas de hacer negocio.negocio.
AHORA
o El Cambio Continuo
Necesidades humanas complejas
Enfoque al Cliente
MEJORA CONTINUA
¿HACIA DONDE NOS LLEVA EL CAMBIO?¿HACIA DONDE NOS LLEVA EL CAMBIO?¿HACIA DONDE NOS LLEVA EL CAMBIO?
Cambio de actitudes:Cambio de actitudes: Cooperación GlobalizadaCooperación Globalizada Interrelación entre empresasInterrelación entre empresas Diversificación de Productos Diversificación de Productos
Tecnología de Grupos:Tecnología de Grupos: Diseño solo en caso necesarioDiseño solo en caso necesario Estandarización de procesos optimizadosEstandarización de procesos optimizados Similitud de componentesSimilitud de componentes Racionalización de la fabricaciónRacionalización de la fabricación
Tecnología de Asistencia ComputarizadaTecnología de Asistencia Computarizada CAD/CAMCAD/CAM
Objetivos de siempre de la MANUFACTURAObjetivos de siempre de la MANUFACTURA
1.1. Manufacturar el mejor producto, Manufacturar el mejor producto, en el tiempo mas corto posible y en el tiempo mas corto posible y a un costo mínimo.a un costo mínimo.
2. Vender lo mas que se pueda y tan pronto como se pueda.
60´s
70´s
80´s
90´s al nuevo siglo
ESCALAESCALA
COSTOSCOSTOS
CALIDADCALIDAD
VELOCIDADVELOCIDAD
TENDENCIAS
Ventaja competitiva Ventaja competitiva en la actualidad en la actualidad
VELOCIDAD
DISEÑO
MANUFACTURA
PUESTA EN SERVICIO
USO
PRODUCTOPRODUCTO NUEVONUEVO
2.4 Solución y Elementos Clave (Desarrollo de Productos)
1.VELOCIDAD
2. MANUFACTURA INTEGRADA POR COMPUTADORA (CIM)
3. CONTROL TOTAL DE LA CALIDAD (TQM)
4. REINGENIERÍA DE PROCESOS
¿Qué hacer para el logro ¿Qué hacer para el logro de mayor velocidad de mayor velocidad
en EL DESARROLLO DE PRODUCTOS?en EL DESARROLLO DE PRODUCTOS?
Ingeniería Concurrente
Diseño para la Manufactura/ensamble
SECUENCIALSECUENCIAL
REQUERIMIENTOSREQUERIMIENTOS DISEÑODISEÑO MANUFACTURAMANUFACTURA SERVICIOSERVICIO
•INGENIERÍA CONCURRENTE
CONCURRENTECONCURRENTEREQUERIMIENTOSREQUERIMIENTOS
DISEÑODISEÑO
MANUFACTURAMANUFACTURA
SERVICIOSERVICIO
•INGENIERÍA CONCURRENTE
VENTAJAS VENTAJAS
Ingeniería Concurrente.Cont...
DESVENTAJAS DESVENTAJAS Menor Riesgo.Menor Riesgo.Elementos de una Etapa.Elementos de una Etapa. Resueltos antes de Resueltos antes de Iniciar Otros.Iniciar Otros.Clara Definición de Clara Definición de Responsabilidades.Responsabilidades.
Mayor Tiempo Mayor Tiempo de Desarrollo.de Desarrollo.Problemas PotencialesProblemas Potenciales no Contemplados.no Contemplados.Mayor Tiempo en Mayor Tiempo en Acciones Correctivas.Acciones Correctivas.Poca Comunicación.Poca Comunicación.
SECUENCIALSECUENCIAL
VENTAJAS VENTAJAS
Ingeniería Concurrente.Cont...
DESVENTAJAS DESVENTAJAS Menor Tiempo Menor Tiempo de Desarrollo.de Desarrollo.Trabajo en Equipo. Trabajo en Equipo. Solución AnticipadaSolución Anticipada de Problemas.de Problemas.
Alto Riesgo en elAlto Riesgo en el Desarrollo.Desarrollo.Necesario el UsoNecesario el Uso de Suposiciones. de Suposiciones.
CONCURRENTECONCURRENTE
Sin embargo a mediados de los 90’S:
El manejo de grandes volúmenes deinformación a través de las redes (conectividad por fibra óptica), trajo consigo:
INGENIERÍA SIMULTÁNEA
Al inicio del nuevo milenio:
Gracias al “Boom” dela Internet y a sistemas de software
Multiusuarios:
INGENIERÍA DE COLABORACIÓN
InternetInternet
INGENIERÍA DE COLABORACIÓN
Trabajo en equipoTrabajo en equipo
DiseñadoresDiseñadores
IngenierosIngenierosSimultaneidadSimultaneidad
Tiempo realTiempo realDistintas Regiones Distintas Regiones
del Mundodel Mundo
MultidisciplinarioMultidisciplinario
Sitios de Interés:Sitios de Interés:
www.nexprise.com
www.cocreate.com
www.tecnomatrix.com
Temas para investigación (Tarea)
•MANUFACTURA INTEGRADA POR COMPUTADORA (CIM)
• CONTROL TOTAL DE LA CALIDAD (TQM)
•REINGENIERÍA DE PROCESOS
Requisitos para la presentación de la Tarea
1.1. Enviar por correo electrónicaEnviar por correo electrónica2.2. Deberá contener:Deberá contener:
I.I. Portada Portada II.II. IndiceIndiceIII.III. Introducción Introducción (Mínimo una cuartilla)(Mínimo una cuartilla)IV.IV. Desarrollo de c/tema (Integrar Ing. Concurrente)Desarrollo de c/tema (Integrar Ing. Concurrente)
(Mínimo cuatro cuartillas. Una por tema)(Mínimo cuatro cuartillas. Una por tema)V. Conclusión (incluyendo Ing. Recurrente)V. Conclusión (incluyendo Ing. Recurrente)
(Mínimo una cuartilla)(Mínimo una cuartilla)VI.VI. BibliografíaBibliografía
3.3. Individual.Individual.
2.5. Diseño para la Manufactura/Ensamble
Alternativos:Alternativos:
•Diseño para la ProducciónDiseño para la Producción•Diseño para la Ventaja CompetitivaDiseño para la Ventaja Competitiva•Diseño para la ExcelenciaDiseño para la Excelencia•Diseño para Costos Efectivos de ProducciónDiseño para Costos Efectivos de Producción•ProducibilidadProducibilidad
CARACTERÍSTICAS:CARACTERÍSTICAS:
Modularidad.Modularidad.
•Procesos y Subprocesos Procesos y Subprocesos Perfectamente Bien DefinidosPerfectamente Bien Definidos
CARACTERÍSTICAS:CARACTERÍSTICAS:
Simplicidad.Simplicidad.
•No ReprocesosNo Reprocesos•Procesos No ComplejosProcesos No Complejos•Tolerancias Fáciles de ObtenerTolerancias Fáciles de Obtener
CARACTERÍSTICAS:CARACTERÍSTICAS:
Estandarización.Estandarización.
•Materiales y Procesos EstándarMateriales y Procesos Estándar
CARACTERÍSTICAS:CARACTERÍSTICAS:
Ensamblabilidad.Ensamblabilidad.
•Fácil de Ensamblar, InspeccionarFácil de Ensamblar, Inspeccionar y Empacar.y Empacar.
CARACTERÍSTICAS:CARACTERÍSTICAS:
Costeabilidad.Costeabilidad.
•Filosofía del Menor Costo Filosofía del Menor Costo (Aumenta Competitividad)(Aumenta Competitividad)•Materiales EconómicosMateriales Económicos
CARACTERÍSTICAS:CARACTERÍSTICAS:
Disponibilidad.Disponibilidad.
•Materiales y Procesos EstándarMateriales y Procesos Estándar
CARACTERÍSTICAS:CARACTERÍSTICAS:
Maquinabilidad.Maquinabilidad.
•Adecuación del DiseñoAdecuación del Diseño antes de la Manufacturaantes de la Manufactura
OBJETIVOS:OBJETIVOS: MINIMIZAR.MINIMIZAR.
• Tiempo de DesarrolloTiempo de Desarrollo• Costos UnitariosCostos Unitarios• Uso de Materiales y Procesos CríticosUso de Materiales y Procesos Críticos• Uso de Equipos EspecialesUso de Equipos Especiales• Nivel de Destreza RequeridoNivel de Destreza Requerido para la Fabricación del Productopara la Fabricación del Producto• Tiempos de DesarrolloTiempos de Desarrollo
OBJETIVOS:OBJETIVOS: MAXIMIZAR.MAXIMIZAR.
•EstandarizaciónEstandarización•Materiales EconómicosMateriales Económicos•Procesos ComunesProcesos Comunes•EnsamblabilidadEnsamblabilidad•SimplicidadSimplicidad
2.5.2 Impacto
1.1.Ahorros hasta del 26 %Ahorros hasta del 26 %
2. Razón BENEFICIO/COSTO2. Razón BENEFICIO/COSTO
Desde 3 : 1 hasta 147 : 1Desde 3 : 1 hasta 147 : 1
3. Práctica Estándar3. Práctica Estándar
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