talento(n)

método de evaluación

Del griego talanton, que significa balanza o peso.

En la antigüedad se utilizaba para medir la riqueza.

En el imperio romano, 1 talento = 100 ases.

¿Apuestas

por el

talento?

¿sabes de qué talento dispones?

¿sabes qué hacer con él?

¿sabes cómo desarrollarlo?

¿es sólo una cuestión de competencias?

genética

competencias

motivación

entorno

LA CLAVE:

Visión holística de la persona para detectar el talento

genética

competencias

motivación

entorno

talento(n)

método de detección

y desarrollo del talento

exclusivo de Montaner&A

talento(n)

método de detección y desarrollo del talento

• Visión del rol profesional

• Estrategia

• Perfil competencial del puesto EMPRESA

• Visión del rol profesional

• Motivación e intereses

• Análisis de competencias PERSONA

• Informe integral

• Hoja de ruta RESULTADOS

Obtenemos Selección de Técnicas de evaluación

Diseño del test competencial

Guión sesiones

Reunión con empresa

Visión del rol profesional

Estrategia de empresa Perfil del/los puesto/s

1

Test BSM Entrevista Pr. Compl.

Aspecto a detectar 360º Competencial A. Grafológico Role Play Caso

Motivación profesional X X

Estilo funcional X X X

Comunicación X X X

Capacidades directivas X X X X X

Caracteristicas personales X X X

Dinámica de grupo

Técnicas de evaluación

“Detectar el talento directivo “

Obtenemos Información detallada de la persona

Valores, objetivos, motivación, compromiso

Interacciones de la información

Evaluación individual Pasación del test

competencial,

presencial u on-line

Realización de entrevista en profundidad

Realización de pruebas complementarias

2

HOJA DE RUTA

NOMBRE Y APELLIDOS CARGO ACTUAL PERFIL DE REFERENCIA

ÁREA COMPETENCIAL

Capacidad para Trabajar en Equipo

7 Adecuada

Sentido de la Organización y del Método

4 Formación en Planificación

Flexibilidad / Autoritarismo

7 Adecuada

Autoridad Natural

4 Adecuada

Capacidad para Dirigir

6 Formación en Planificación

Capacidad de Persuasión

2 Formación en Negociación

Capacidad para la Toma de Decisiones

8 Adecuada

Valores obtenidos según una escala de 0 a 12.

ÁREA MOTIVACIONAL

Motivación por el desarrollo profesional y por los retos

Valora el reconocimiento de los superiores

ÁREA DE INTERESES

Coincidencia en la iniciativa y proactividad

Percibe su rol orientado a resultados

OBSERVACIONES

Resultados de

la evaluación

Obtenemos

Hoja de Ruta para el desarrollo del talento

Plan de desarrollo y seguimiento

Informe personal Perfil competencial

(ajustes, aspectos a desarrollar y cómo

hacerlo)

Motivación y factores externos que inciden en el

desarrollo

Visión de rol profesional

Intereses comunes con la empresa y cómo

consolidarlos

3

Plan de

desarrollo del

talento

talento(n)

método de evaluación

Reunión final con empresa

Presentación de resultados

Informe

Informe individual Informe del proceso Hoja de Ruta personal

Sesiones grupales (si procede)

Dinámicas de grupo Presentación de casos

Sesiones individuales

Entrevista en profundidad Pruebas complementarias individuales

Elaboración de materiales

Creación del test on-line Diseño de pruebas Guión de entrevista

Reunión inicial con empresa

Estrategia de empresa Rol profesional Perfil competencias puesto

PROCESO DE TRABAJO

¿por qué te interesa talento(n)?

Herramienta

competencial

exclusiva

para cada

perfil

Garantía del

servicio

Montaner

Adaptado a

lo que

necesitas

Miles de empresas y participantes nos avalan

Conocer lo que las personas aportan a las empresas genera

recursos.

Saber lo que pueden llegar a hacer,

y cuáles son las condiciones para que eso ocurra, es

talento(n)

El talento es riqueza

Consultores en RR.HH.

“Pasión por las personas”

“Obsesión por los resultados”

“El valor de la experiencia”

“Pasión por las personas”

“Obsesión por los resultados”“El valor de la experiencia”

¡Apuesta por el

talento!