DIAPOSITIVAS MANTENIMIENTO

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    INDICADORES DEGESTIN DE

    MANTENIMIENTO

    Integrantes: Cruz Llanos, Fredd !aredes Mendo, Ana"s Sedano Rosas , S#ela S$l%a Leza&a, Laura Suarez Grados, Carlos

    'era C#(%ez, !aola

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    No) Cada res*onsa+le de+e tener$nd$adores -ue est.n $nlu$dos en

    un s$ste&a $nterde*end$ente,/or&ando una estrutura *$ra&$dal-ue al$neada on la estrutura de lae&*resa del setor al -ue*ertenee Manten$&$ento)

    Med$da uant$tat$%adel grado de

    sat$s/a$0n de unre-uer$&$ento

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    Tantos $nd$adores o&o o+1et$%os *ueda&antener +a1o ontrol *ara u&*l$r on la&$s$0n as$gnada2) Lo $erto es -ue #a -ue *lantear los

    o+1et$%os adeuados de &anera tal -ue lasat$s/a$0n de los &$s&os *er&$tau&*l$r on la &$s$0n as$gnada alres*onsa+le)

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    Ind$adores de Clase Mund$al

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    DISPONIBILIDAD

    La *ro+a+$l$dad de un e-u$*o o $nstala$0n , de estaren estado de /un$ona&$ento en un *er"odo det$e&*o deter&$nado)

    La disponibilidad depende de:La frecuencia de las fallas.El tiempo que nos demande en

    reanudar el servicio.As, se tiene que:

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    FIABILIDAD

    Es la *ro+a+$l$dad de -ue un e-u$*o dese&*e3esat$s/ator$a&ente las /un$ones *ara -ue /uerad$se3ado, durante el *er$odo de t$e&*o es*e$4ado +a1o las ond$$ones de o*era$ones dadas.

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    MANTENIBILIDAD

    Es la *ro+a+$l$dad de -ue un e-u$*o en estado de/allo, *ueda ser re*arado a una ond$$0nes*e$4ada en un *er$odo de t$e&*o dado, usando unos reursos deter&$nados)

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    DISPONIBILIDAD

    MANTENIBILIDAD FIABILIDAD

    TiemposHombre

    Tiempos

    mquina

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    La mejor forma de concienciar a la direccin y obtener suapoyo en los esfuerzos de mejora de la seguridad es

    mediante la demostracin de que se estn obteniendo

    resultados positivos. estos solamente se puedenconstatar mediante su medicin.

    INDICADOES DE SE!"IDADINDICADOES DE SE!"IDAD

    !uando la Direccindecide implantarunos indicadores de la "eguridad en la

    empresa est mostrando al resto de la

    organizacin la importanciaque otorgaa la Se#uridad$

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    INDICADOES DE SE!"IDADINDICADOES DE SE!"IDAD

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    F%M"LAS E INTEPETACI%NF%M"LAS E INTEPETACI%N

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    C&LC"LO DE ACCIDENTABILIDADC&LC"LO DE ACCIDENTABILIDAD

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    C&LC"LO DE SINIESTABILIDADC&LC"LO DE SINIESTABILIDAD

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    APLICACIONESAPLICACIONES

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    APLICACIONESAPLICACIONES

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    APLICACIONESAPLICACIONES

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    #ecurso $umano de mantenimiento

    %#&'(T)*%

    +'#,&T'

    !onocer la moti-acin del personal y refleja

    si la cantidad de personal propio es el

    adecuado para la gestin de

    mantenimiento.

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    ,ide en forma porcentual las $oras ausentes del personal en

    la ejecucin de mantenimiento con relacin a las $oras

    totales disponibles en el periodo por causas diferentes a las

    -acaciones o adiestramiento

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    ,ide las $oras de sobretiempo laborado por el personal

    propio en eceso a las $oras normales estipuladas. +ermite

    e-aluar requerimiento de fuerza $ombre/ e-aluacin de

    programacin de trabajo y administracin del recurso propio.

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    ,ide la proporcin de trabajadores contratados que laboran

    en la organizacin de mantenimiento. +ermite establecer

    estrategias en la administracin del personal. 'ste indicador

    guarda estrec$a relacin con el sobre tiempo en el personal

    propio.

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    ,ide el cumplimiento del programa de adiestramiento. 'l

    adiestramiento es un elemento de moti-acin al

    personal.

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    ,ide el esfuerzo de la organizacin del mantenimiento

    para adiestrar a su personal propio.

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    ,ejor rendimiento laboral,ejor calidad de trabajo0na mejor relacin entre tiempo y

    trabajo1 mayor tiempo mayor

    produccin0na mejor capacitacin al e-itar

    accidentes de todo tipo

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    Mide el costo de mantenimiento por unidad deproduccin en un periodo determinado$

    Permite visuali'ar me(oras o de)iciencias en el

    desempe*o de las actividades de mantenimiento conrelacin a la produccin$

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    &ndicadores de costes de

    mantenimiento

    elaciona el coste de mantenimientopor unidad de +ora,+om-re$

    Permite visuali'ar me(oras ode)iciencias en el rendimiento de la)uer'a +om-re$

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    &ndicadores de costes de

    mantenimiento

    Mide la proporcin del coste demantenimiento con relacin al

    coste total de produccin$

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    &ndicadores de costes de

    mantenimiento

    Mide el coste de mantenimientopreventivo con el coste total demantenimiento$

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    &ndicadores de costes de

    mantenimiento

    elaciona el coste de mantenimientocorrectivo con el coste de

    mantenimiento$ Permite evaluar lae)iciencia de los pro#ramaspreventivos e.istentes$

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    Mide el cumplimiento en la ejecucin de lasrecomendaciones tcnicas emitidas sobre un ISED en unperiodo dado con relacin a los totales emitidos.

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    Indica la carga de trabajo que se tiene para un periododeterminado en funcin de las Horas Hombresdisponibles en una semana para ese periodo.

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    Indica la efectividad en la planificacin de los trabajos demantenimiento con relacin a los ejecutados en campo.

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    Mide el cumplimiento de los programas de mantenimientopreventivo de los ISED en un periodo dado.

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    ndice que mide la calidad de ejecucin de los trabajos de

    mantenimiento se determina por el n!mero de trabajos por elcustodio del ISED. El tiempo de garant"a se considerar# $% &orasdespus de ser probado operado el ISED. 'na falla ocurrida en el

    periodo de prueba no se considera falla para el c#lculo de ())* para el c#lculo de la confiabilidad.

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    ndice que se+ala el nivel de ejecucin por prioridad de las

    ,rdenes de mantenimiento. Estas ,rdenes pueden serrutinas- urgencias o emergencias reflejan la efectividadde la gestin de mantenimiento.

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    Monitoreo del procesoEl &e1ora&$ento ont$nuo solo es*os$+le s$ #aen un segu$&$entoe5#aust$%o a ada esla+0n de la

    adena -ue on/or&a el *roeso)Las &ed$$ones son las#erra&$entas +(s$as no solo *ara

    detetar las o*ortun$dades de&e1ora, s$no ade&(s *ara$&*le&entar las a$ones)

    Gerencia del cambio6n adeuado s$ste&a de &ed$$0n

    *er&$te a las *ersonas onoer sua*orte en las &etas$nst$tu$onales u(les son los

    resultados -ue so*ortan laa4r&a$0n de -ue lo est(

    real$zando +$en)

    Satisfaccin delcliente

    La $dent$4a$0n de las*r$or$dades *ara una

    e&*resa &ara la *autadel rend$&$ento)

    Benchmarking

    S$ una organ$za$0n *retende&e1orar sus *roesos, una +uenaalternat$%a es tras*asar sus

    /ronteras onoer el entorno*ara a*render e $&*le&entar lo

    a*rend$do)

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    Los resultados de+en &ed$r lo -ue real&ente la e&*resaes*era del de*arta&ento de &anten$&$ento)Los $nd$adores de+en ser re*resentat$%os /($les de&ed$r)Los $nd$adores de resultado de+en tener en uenta a losl$entes $nternos)Anal$e la *os$+$l$dad de &ed$r t$e&*os de $los

    *roesos)Anal$e $nd$adores de la o&*eten$a 78en#&ar9$ng)Es/u.rese en $&*lantar una ultura de &ed$$0n en suso*erar$os)6t$l$e s0lo e $nd$s*ensa+le&ente los $nd$adores -ue le$nteresen)Anal$e la e4a$a de ada $nd$ador *ara -ue sea una#erra&$enta del &e1ora&$ento ont$nuo)El$&$ne o a&+$e a-uellos $nd$adores -ue lo *re$sen)