Dificultades Básicas de la Administración de Recursos Humanos.
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Dificultades Básicas de la Administración de RRHH.
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El ambiente de operaciones de la ARH es lo que la distingue de otras areas de la organización.
La ARH tiene que ver con medios y con fines.
La ARH maneja recursos vivos extremadamente complejos diversificados y variables.
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Los recursos humanos no pertenecen solo al area de la ARH si no que están distribuidos en las diversas dependencias de la organización bajo la autoridad de varios jefes o gerentes.
La ARH se preocupa fundamentalmente por la eficiencia.
Los patrones de desempeño y calidad de los recursos humanos son muy complejos y diferenciados y varían según el nivel jerárquico.
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La ARH no trata con fuentes de rentas. Además existe el perjuicio de que tener personal implica forzosamente realizar gastos.
La dificultad de saber si la ARH lleva a cabo o no un buen trabajo es uno de sus aspectos mas críticos.
Es un terreno poco firmen en que la visión es opaca.
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La ARH no siempre recibe el apoyo significativo de la alta dirección, el cual es transferido a otras áreas que adquieren engañosamente mayor prioridad e importancia.
Las actividades de los pequeños grupos o equipos de trabajo son básicos en la interacción de las unidades de la vida organizacional.
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El estudio del sistema total de una organización enfoca la interacción de cuatro niveles de comportamiento o eficacia:
1. Eficacia individual del empleado, del supervisor, del gerente, etc.
2. Eficacia del grupo de trabajo.
3. Coordina.
4. Eficacia organizacional total.
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La tarea y la persona son dos dimensiones que deben integrarse, lo cual lleva al estudio de el trabajo, de las comunicaciones, de las distorsiones perceptivas y falta de información.
1. Las personas no están involucradas.
2. El ausentismo es grande.
3. Ocurre mucha competencia disfuncional.
4. Las comunicaciones no son adecuadas.
5. hay confusión y desentendimiento.
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Los supervisores no desean asumir responsabilidades. Uno de los aspectos más críticos de la ARH está en la dificultad de saber si se está haciendo o no un buen trabajo.
La dificultad de saber si la ARH lleva a cabo o no Un buen trabajo es uno de sus aspectos más críticos.
La ARH no siempre Recibe el apoyo de la alta gerencia, sino que éste se transfiere a otras áreas que adquieren prioridad e importancia engañosas.
Los procesos de aprovisionamientos representan la puerta de entrada de las personas en el sistema organizacional.
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GRACIAS POR SUATENCIÓN.