Dinamica Ocupacional Lima

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DINMICA OCUPACIONAL

EN LIMA y CALLAO

DIRECCIN NACIONAL DE PROMOCIN DEL EMPLEO Y FORMACIN PROFESIONAL

DIRECCIN DE FORMACIN PROFESIONAL Y DESARROLLO DE LOS RECURSOS HUMANOS

2010

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NDICE DE CONTENIDOS

1. PROCESO DE ORGANIZACIN, ANLISIS DE LA INFORMACIN Y METODOLOGAS.62. SECTORES ECONMICOS DINMICOS ....................................................................................12

2.1 ACTIVIDAD ECONMICA ..........................................................................................................122.1.1 EVOLUCIN DEL VALOR AGREGADO BRUTO ..........................................................................122.2 EVOLUCIN DEL EMPLEO ........................................................................................................142.3 INCIDENCIA DEL EMPLEO ........................................................................................................17

3. CARACTERSTICAS DE LA FUERZA LABORAL......................................................................193.1. CARACTERSTICAS DE LA FUERZA LABORAL REGIONAL ........................................................19

3.1.1. PEA Ocupada de por Grupo Ocupacional .................................................... 223.2. CARACTERSTICAS DE LA FUERZA EN LIMA METROPOLITANA................................................22

3.2.1. PEA Ocupada de por Grupo ocupacional en Lima Metropolitana ............. 243.2.2. Ocupaciones especificas ms recurrentes en empresas de 10 a ms trabajadores. ..................................................................................................................... 253.2.3. Evolucin de las Ocupaciones en Lima Metropolitana (Planillas Electrnicas) ..................................................................................................................... 30

3.3. OFICIOS APRENDIDOS A TRAVS DE LA EXPERIENCIA. ...........................................................354. DEMANDA DE TRABAJO ...............................................................................................................37

4.1. OCUPACIONES MS DEMANDADAS..........................................................................................385. BALANCE OCUPACIONAL (OFERTA DEMANDA) ...............................................................426. DINMICA OCUPACIONAL............................................................................................................47

6.1. IDENTIFICACIN DE LAS OCUPACIONES MS DINMICAS.......................................................476.1.1. INDUSTRIA MANUFACTURERA ............................................................................................47

a. Ocupaciones de Nivel de Responsabilidad I (operario y aprendiz)........... 47b. Ocupaciones de Nivel de Responsabilidad II (empleado, tcnico y operario especializado).................................................................................................... 49

6.1.2. COMERCIO ..........................................................................................................................50a. Ocupaciones de Nivel de Responsabilidad I (operario y aprendiz)........... 50b. Ocupaciones de Nivel de Responsabilidad II (empleado, tcnico y operario especializado).................................................................................................... 51

6.1.3. CONSTRUCCIN .................................................................................................................516.1.4. SERVICIOS ..........................................................................................................................526.1.5. TRANSPORTE, ALMACENAMIENTO Y COMUNICACIN........................................................53

7. CONCLUSIONES ..............................................................................................................................558. REFERENCIAS BIBLIOGRFICAS ..............................................................................................589. ANEXOS .............................................................................................................................................59

9.1 FUENTES .................................................................................................................................599.1.1 Encuesta Nacional de Hogares sobre condiciones de vida y pobreza. .... 599.1.2 Encuesta Nacional Especializada en Niveles de empleo............................ 609.1.3 Encuesta de Sueldos y Salarios. ................................................................... 609.1.4 Encuesta de Remuneraciones por Ocupaciones Especficas.................... 619.1.5 Encuesta de Variacin Mensual del Empleo. ............................................... 619.1.6 Bases del Servicio Nacional de Empleo. ...................................................... 629.1.7 Base de Bolsas de trabajo en entidades educativas................................... 639.1.8 Base de Diarios locales. ................................................................................. 639.1.9 Base de Diarios locales. ................................................................................. 63

9.2 CLASIFICACIN DE LOS GRUPOS OCUPACIONALES ................................................................64

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NDICE DE GRFICOS

GRFICO 1. PROCESO DE ORGANIZACIN Y ANLISIS DE LA INFORMACIN ........... ERROR! MARCADOR NO DEFINIDO. GRFICO 2. MATRIZ DE CLASIFICACIN DE LAS OCUPACIONES SEGN SU PARTICIPACIN Y CRECIMIENTO..................... 8 GRFICO 3. LIMA: EVOLUCIN DEL VALOR AGREGADO BRUTO PRECIOS CONSTANTES SEGN ACTIVIDADES

ECONMICAS, 1994-2009 ................................................................................................................................. 13 GRFICO 4. LIMA METROPOLITANA: EVOLUCIN DEL NDICE DE EMPLEO EN EMPRESAS PRIVADAS DE 10 A MS

TRABAJADORES. ................................................................................................................................................. 15 GRFICO 5. LIMA METROPOLITANA: TENDENCIA DEL NDICE DE EMPLEO POR RAMA DE ACTIVIDAD ECONMICA, 1997-

2010.................................................................................................................................................................. 16 GRFICO 6. LIMA Y CALLAO: DISTRIBUCIN DE POBLACIN SEGN CONDICIN DE ACTIVIDAD, 2008......................... 19 GRFICO 7. LIMA: DISTRIBUCIN DE POBLACIN SEGN CONDICIN DE ACTIVIDAD, 2008 .......................................... 23 GRFICO 8. LIMA METROPOLITANA: DISTRIBUCIN DE LA PEA SEGN NIVEL DE EDUCACIN, 2008 .......................... 24 GRFICO 9. INDUSTRIA MANUFACTURERA - NIVEL DE RESPONSABILIDAD I ................................................................. 48 GRFICO 10. COMERCIO - NIVEL DE RESPONSABILIDAD I............................................................................................ 50 GRFICO 11. RESTAURANTES Y HOTELES.................................................................................................................... 52

NDICE DE TABLAS

TABLA 1: MATRIZ DE NIVELES DE RESPONSABILIDAD .................................................................................................. 10 TABLA 2. LIMA: VARIACIN PORCENTUAL DEL NDICE DE VOLUMEN FSICO, 1995-2009.............................................. 14 TABLA 3. LIMA METROPOLITANA: INCIDENCIA DEL EMPLEO EN EMPRESAS DE 10 Y MS TRABAJADORES ................... 18 TABLA 4. LIMA Y CALLAO: DISTRIBUCIN DE LA PEA POR SEXO SEGN NIVEL EDUCATIVO, 2008 ............................... 20 TABLA 5. LIMA Y CALLAO: EVOLUCIN DE LOS INDICADORES SOBRE PET PEA Y PEA OCUPADA .............................. 21 TABLA 6. LIMA Y CALLAO: DISTRIBUCIN DE LA PEA ASALARIADA POR SEXO, 2008 .................................................. 21 TABLA 7. LIMA Y CALLAO: DISTRIBUCIN DE LA PEA OCUPADA POR MBITO GEOGRFICO SEGN GRUPO

OCUPACIONAL .................................................................................................................................................... 22 TABLA 8. LIMA METROPOLITANA: DISTRIBUCIN DE LA PEA OCUPADA POR SEXO SEGN GRUPO OCUPACIONAL, 2008

........................................................................................................................................................................... 25 TABLA 9. LIMA METROPOLITANA: DISTRIBUCIN DE OCUPACIONES ESPECIFICAS EN LA INDUSTRIA DE BIENES DE

CONSUMO .......................................................................................................................................................... 26 TABLA 10. LIMA METROPOLITANA: DISTRIBUCIN DE OCUPACIONES ESPECIFICAS EN CONSTRUCCIN ...................... 27 TABLA 11. LIMA METROPOLITANA: DISTRIBUCIN DE OCUPACIONES ESPECIFICAS EN COMERCIO AL POR MENOR ...... 27 TABLA 12. LIMA METROPOLITANA: DISTRIBUCIN DE OCUPACIONES ESPECIFICAS EN TRANSPORTE, ALMACENAMIENTO

Y COMUNICACIN............................................................................................................................................... 28 TABLA 13. LIMA METROPOLITANA: DISTRIBUCIN DE OCUPACIONES ESPECIFICAS EN SERVICIOS............................... 29 TABLA 14. LIMA METROPOLITANA: EVOLUCIN DE OCUPACIONES EN RESTAURANTES Y HOTELES, 2009-2010......... 30 TABLA 15. LIMA METROPOLITANA: EVOLUCIN DE OCUPACIONES EN INDUSTRIA DE BIENES DE CONSUMO, 2009-2010

........................................................................................................................................................................... 32 TABLA 16. LIMA METROPOLITANA: EVOLUCIN DE OCUPACIONES EN COMERCIO AL POR MENOR, 2009-2010 ........... 33 TABLA 17. LIMA METROPOLITANA: EVOLUCIN DE OCUPACIONES TRANSPORTE, ALMACENAMIENTO Y

COMUNICACIONES, 2009-2010. ........................................................................................................................ 34 TABLA 18. LIMA METROPOLITANA: PERSONAS* CON OFICIOS APRENDIDOS A TRAVS DE LA EXPERIENCIA VS

OCUPACIN QUE DESEMPEA, 2008.................................................................................................................. 35 TABLA 19. LIMA METROPOLITANA: OCUPACIONES MS DEMANDADAS EN LOS NIVELES DE RESPONSABILIDAD I Y II .... 39 TABLA 20. LIMA METROPOLITANA: BALANCE OCUPACIONAL (OFERTA DEMANDA) ................................................... 44 TABLA 21. LIMA METROPOLITANA: INDUSTRIA MANUFACTURERA - NIVEL DE RESPONSABILIDAD II ............................. 49 TABLA 22. LIMA METROPOLITANA: COMERCIO - NIVEL DE RESPONSABILIDAD II......................................................... 51 TABLA 23. LIMA METROPOLITANA: CONSTRUCCIN..................................................................................................... 51 TABLA 24. LIMA METROPOLITANA: TRANSPORTE, ALMACENAMIENTO Y COMUNICACIN .............................................. 53

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Ministerio de Trabajo y Promocin del Empleo Direccin Nacional de Promocin del Empleo y Formacin Profesional Direccin de Formacin Profesional y Desarrollo de los Recursos Humanos

Dinmica Ocupacional

Lima Metropolitana

INTRODUCCIN

La Direccin Nacional de Promocin del Empleo y Formacin Profesional (DNPEFP), tienen entre sus funciones principales establecer los criterios tcnicos necesarios para desarrollar los procesos de Certificacin de Competencias Laborales1 y autorizar las ocupaciones que se desarrollen en dicho proceso; de acuerdo a lo dispuesto por la Resolucin Ministerial N 026-2010-TR publicado el 22 de enero del presente ao; mediante la cual se aprueban los Criterios de Certificacin de Competencias Laborales del Programa REVALORA PERU.

Bajo este contexto, la DNPEFP consciente de la necesidad de dar cumplimiento a las funciones asignadas y coadyuvar de esta manera al logro de las metas del Programa REVALORA PER, viene realizando sendos procesos de investigacin que permitan definir los sectores productivos y las ocupaciones de mayor demanda en cada una de las regiones de intervencin de dicho programa2; a fin de que las mismas (Ocupaciones), se incorporen dentro del Proceso de Certificacin de Competencias Laborales sealado anteriormente.

Por lo expuesto el presente documento ha sido elaborado por la Direccin de Formacin Profesional Desarrollo de los Recursos Humanos, de la Direccin Nacional de Promocin del Empleo y Formacin Profesional, y muestra los resultados de la investigacin realizada en la Regin de Lima.

El documento consta de siete secciones; la primera tiene como objetivo describir el proceso de organizacin, anlisis de la informacin y metodologa utilizada, sobre la cual se basa en presente documento; la segunda seccin, se orienta a determinar la dinmica de los sectores econmicos en la regin; para ello, se muestra como se ha evaluado el comportamiento de las actividades econmicas; as como, la tendencia del ndice de empleo en la ciudad de Lima y se identifican las principales actividades econmicas generadoras de empleo a travs de la incidencia del empleo; en la tercera seccin, se muestra las caractersticas de la fuerza laboral en la Regin y la ciudad de Lima; adems, se analizar informacin correspondiente a los grupos ocupacionales, as como

1 El proceso de certificacin de competencia tiene como finalidad central otorgar un reconocimiento social a las personas que han aprendido un oficio o se desempean en una ocupacin producto del conocimiento y habilidades generadas durante su trayectoria laboral. 2 El Programa Revalora Per dentro de su Plan de Trabajo de Certificacin de Competencias Laborales

tiene programado intervenir en las regiones de Ancash, Arequipa, Ica, Cusco, La Libertad, Lambayeque, Lima, Piura y Tacna.

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las ocupaciones ms recurrentes y los oficios aprendidos a travs de la experiencia.

En la cuarta seccin se analizar la demanda de Trabajo por ocupaciones de los de niveles de responsabilidad I y II, evaluando los requerimientos de personal del las empresas a travs de medios formales como diarios, peridicos, bolsas de trabajo pblicas o privadas. En la quinta seccin se realiza un balance entre la oferta y la demanda de ocupaciones

En la sexta seccin, se evala la dinmica de las ocupaciones asalariadas en la ciudad de Lima, a travs de la teora del Ciclo del Producto, mediante la cual identificaremos las ocupaciones nuevas, en desarrollo, maduras y paralizadas en funcin de su tasa de participacin y crecimiento, en ramas de actividad priorizadas.

En la sptima seccin, se presentarn las principales conclusiones del anlisis de la informacin presentada; finalmente, en las secciones finales se presentan las fuentes bibliogrficas y anexos que apoyan el presente estudio.

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1. PROCESO DE ORGANIZACIN, ANLISIS DE LA INFORMACIN Y METODOLOGAS

1.1. Proceso de Organizacin y Anlisis de la Informacin

El presente documento es productos de la revisin, recopilacin y anlisis de diferentes fuentes existentes en el medio. En un primer momento se revisaron fuentes secundarias como son los documento tcnicos elaborados por diferentes instituciones (Banco Central de Reserva del Per, Instituto Nacional de Estadstica e Informtica, Ministerio de Trabajo y Promocin del Empleo, Manpower, entre otras); seguidamente se sistematizo y proceso informacin de las bases de datos de diferentes encuestas (Encuesta Nacional de Variacin Mensual del Empleo, Encuesta de Sueldos y Salarios, Encuesta de Remuneraciones por Ocupaciones Especificas, entre otras).

Seguidamente, se busco complementar la informacin anteriormente sealada, con informacin sobre la demanda de personas provenientes de fuentes primarias; para ello, se coordino y planifico en recojo de informacin de los diarios de mayor circulacin que mantengan una seccin de demanda y bolsas de trabajo existentes en la regin. Dicha informacin, fue recolectada, procesada, codificada y analizada considerando para ello el periodo 2009 y el primer trimestre del 20103.

La organizacin de la informacin se fundamenta en la consideracin de tres ejes principales; el primero de ellos, est relacionado con la determinacin de los Sectores Econmicos ms dinmicos; ante ello, se han utilizado dos criterios como son: Sectores Econmicos Generadores de Empleo y Aportaciones al Producto Bruto Interno Regional.

Para utilizar dichos criterios de discernimiento se han utilizado la informacin proveniente de la Encuesta Mensual de Variacin del Empleo (EMVE) del Ministerio de Trabajo y Promocin del Empleo, los reportes econmicos del Banco Central de Reserva del Per (BCRP), el Instituto Nacional de Estadstica e Informtica (INEI), entre otras.

3 El proceso de recoleccin de la informacin se realizo tomando como referencia todo el 2009 y el

primer trimestre del 2010.

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El segundo eje busca analizar la Oferta de trabajo, enfocando el anlisis en aquel segmento de poblacin que ha aprendido un oficio a travs de su trayectoria laboral, la poblacin bajo estas caracterstica no cuenta con reconocimiento que les permita mejorar sus niveles de empleabilidad; es por ello, importante considerarlo dentro de un proceso de Certificacin de Competencias Laborales.

El tercer eje tiene como objetivo Determinar las Ocupaciones ms Demandadas; el desarrollo del mismo, se basa principalmente en el recojo de la informacin realizada de las fuentes primarias regionales (Diarios y Bolsas de Trabajo) (Error! No se encuentra el origen de la referencia.).

Grfico 1. Proceso de Organizacin y Anlisis de la Informacin

Elaboracin: MTPE, Direccin de Formacin Profesional y Desarrollo de los Recursos Humanos

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Sectores Econmicos Dinmicos

Oferta Regional Oficios aprendidos a travs

de la experiencia

Demanda Regional Ocupaciones de mayor demanda en la regin

Fuente: Diarios y Bolsas de Trabajo

Objetivo: determinar losSectores econmicos msdinmicos en la regin

Objetivo: determinar losOficios aprendidos a travs dela experiencia

Objetivo: determinar lasocupaciones de mayordemanda en la regin

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La informacin de los tres ejes conformados permitir realizar un balance entre sectores ms dinmicos, la fuerza laboral, los oficios aprendidos a travs de la trayectoria laboral de las personas y las ocupaciones demandadas.

Complementariamente, a los ejes anteriormente sealados se utiliza la metodologa representativa de la Teora del Ciclo Vital de Productos y/o Servicios (BEL 35, 36 y 41) la cual clasifica a las ocupaciones en cuatro grupos (nuevas, en desarrollo, maduras y paralizadas), en base a sus niveles de crecimiento y participacin durante un periodo especfico. Este ltimo procedimiento tiene como finalidad controlar y avalar los resultados encontrados en los tres ejes anteriormente descritos.

1.2. Metodologa Representativa La Teora Del Ciclo Vital De Productos y/o Servicios

Para evaluar la caracterizacin de la dinmica de las ocupaciones el Ministerio de Trabajo y Promocin del Empleo viene aplicando como metodologa representativa la Teora del Ciclo Vital de Productos y/o Servicios (BEL 35, 36 y 41), la cual permite clasificar a las ocupaciones en cuatro grupos denominados Ocupaciones Nuevas, En Desarrollo, Maduras y Paralizadas; en ese sentido, sealamos que para realizar la clasificacin de una ocupacin se utilizan dos parmetro como son las tasas de Crecimiento y Participacin de dicha ocupacin en una rama de actividad y periodos especficos (Grfico 2)

Grfico 2. Matriz de clasificacin de las ocupaciones segn su participacin y crecimiento

Tasa

de

cr

ecim

ien

to

Tasa de participacin

Bajo crecimiento - baja participacin

(Ocupaciones paralizadas)

Bajo crecimiento - alta participacin

(Ocupaciones maduras o tradicionales)

Alto crecimiento - baja participacin

(Ocupaciones nuevas)

Alto crecimiento - alta participacin

(Ocupaciones en desarrollo)

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Para el desarrollo de esta metodologa, se ha utilizado la informacin generada por la Encuesta de Sueldos y Salarios (ENSYS, 2005-2007), aplicada en el mbito de Lima Metropolitana. Los criterios para la eleccin de la mejor fuente de informacin se centraron en la continuidad, representatividad y nivel de desagregacin de la ocupacin (6 dgitos), dado las necesidades enmarcadas en los programas y procesos que viene desarrollando el Ministerio de Trabajo y Promocin del Empleo (MTPE); es por ello, que la ENSYS4 (2005-2007) cumple con los requerimientos antes planteados.

La ENSYS por ser una encuesta a establecimientos (empresas), especializada en niveles remunerativos, proporciona informacin de la Poblacin Econmicamente Activa (PEA) asalariada; el formulario consta de tres secciones diferenciadas que son: Seccin A (Evolucin de Remuneraciones) Seccin B (Informacin Individual de Trabajadores) y Seccin C (Negociacin Colectiva). Bajo el contexto de nuestro estudio y metodologa, se utilizara la informacin individual de trabajadores (Seccin B) correspondiente a cada ao; en los casos particulares en que se levant informacin en dos semestres de un mismo ao, se procedi a unir las bases y adecuar los pesos, dichas adecuaciones permitir evaluar las ocupaciones con mejor performance y perspectivas a nivel de las ramas de actividad econmica de minera, industria, electricidad, gas y agua, construccin, comercio, transporte, almacenamiento y comunicaciones, establecimientos financieros, seguros, bienes, inmuebles y servicios no gubernamentales (Ver anexo).

4 Recaba informacin de ocupaciones especficas y transversales

Maletn de Conceptos Las ocupaciones nuevas (alto crecimiento y baja participacin), corresponden a

ocupaciones que estn naciendo y cuyo crecimiento en el futuro ser significativo, adems, estas ocupaciones se crean por la necesidad de la empresa y de los cambios que surgen en los procesos productivos.

Las ocupaciones en desarrollo (alto crecimiento y alta participacin), corresponden a ocupaciones que existen en la actualidad con alta participacin y todava pueden generar un alto nmero de puestos de trabajo.

Las ocupaciones maduras o tradicionales (bajo crecimiento y alta participacin), corresponden a ocupaciones que ya estn posicionadas en el mercado; sin embargo, las nuevas tecnologas hacen que pierdan demanda.

Las ocupaciones paralizadas (Bajo crecimiento y baja participacin), corresponden a aquellas ocupaciones que no se han adecuando a los cambios tecnolgicos y por lo tanto su demanda se ha reducido por debajo del promedio.

La tasa de crecimiento, corresponde a la variacin del nmero de trabajadores en una ocupacin de una rama de actividad en periodos consecutivos.

La tasa de participacin, corresponde al segmento que representa el total de trabajadores de una ocupacin determinada, con respecto al total de trabajadores de una rama de actividad.

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Teniendo en consideracin que el proceso de Certificacin de Competencias Laborales que implementar el Sector, se concentrar principalmente en las ocupaciones de carcter tcnico y operativo, se incluye la variable de Nivel de Responsabilidad en el anlisis de la informacin de la ENSYS.

Este Nivel de Responsabilidad es la variable que establece los niveles de dependencia de una ocupacin determinada, segn la posicin que tenga dentro de la empresa, as como sus niveles de coordinacin, supervisin y su grado de subordinacin en la empresa. Para ello, se han determinado cinco niveles de responsabilidad, siendo el nivel V aquel que contiene a las ocupaciones de mayor jerarqua (Gerentes, Directivos, entre otros), en tanto que el nivel I contiene a las ocupaciones de menor jerarqua (Tabla 1).

Tabla 1: Matriz de niveles de responsabilidad

NIVELES DE RESPONSABILIDAD CARACTERISTICAS DEL NIVEL

PRINCIPALES FUNCIONES ASOCIADAS AL NIVEL

POSICIN DENTRO DE LA EMPRESA

V

Realiza funciones variadas y complejas en diferentes contextos.

Ejerce autoridad total o corporativa o de unidad de negocio. Cuenta con autonoma para la toma de decisiones.

Define, aprueba y evala la poltica y gestin empresarial.

Establece la asignacin de recursos.

Directores de nivel corporativo.

Gerentes Generales. Gerentes centrales

corporativos. Directivos de nivel de unidad

de negocio.

IV

Cuenta con autonoma y capacidad de decisin para ejecutar procesos y procedimientos de trabajo y formalizados.

Realiza funciones variadas y complejas en diferentes mbitos vinculados a su rea de trabajo.

Subordinado al Nivel V. Generalmente ejerce autoridad

sobre nivel III.

Planifica, analiza y ejecuta diversas actividades dentro de su rea de trabajo aplicando las estrategias para el logro de sus objetivos.

Directivos de las principales reas funcionales en una unidad de negocio o divisin.

Apoderados. Gerente de rea. Jefes de Divisin. Staff Asesores.

III

Ejecuta procesos y procedimientos de trabajo predeterminados con autonoma limitada.

Realiza funciones variadas y complejas en diferentes mbitos vinculados a su rea de trabajo.

Funciones especializadas correspondientes al rea, unidad geogrfica o funcin.

Subordinado al Nivel IV. Frecuentemente ejerce autoridad sobre nivel I y II

Programa las actividades vinculados a su rea de trabajo.

Supervisa y/o ejecuta procesos y procedimientos vinculados a su rea de trabajo.

Aplica sus conocimientos adoptando a diferentes contextos complejos y rutinarios.

Jefes de unidad. Supervisores de planta. Supervisores de unidades

geogrficas. Supervisores funcionales de

niveles inferiores. Profesionales

especializados.

II

Aplica y ejecuta trabajos predeterminados con determinada complejidad que involucran conocimientos especializados de las operaciones del proceso.

Subordinado al Nivel III. Labores con rutina determinada,

rutinarias y bajo supervisin. Puede o no tener subordinados.

Desarrolla actividades de seleccin, instrumentalizacin, mantenimiento y supervisin de procesos predeterminados.

Empleado. Tcnico. Operario especializado.

I Aplica y ejecuta trabajos Realiza labores rutinarias Operario.

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predeterminados y sencillos que involucran conocimientos bsicos de las operaciones del proceso.

(apoyo) en los diversos procesos.

Aprendiz.

Ante ello, aplicaremos nuestra metodologa en los niveles de responsabilidad I (operario y aprendiz) y de nivel de responsabilidad II (empleado, tcnico y operario especializado); para ello, utilizaremos los cdigos ocupacionales utilizados en el BEL 35 para identificar dichos niveles de responsabilidad (Ver Anexo 9.2).

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2. SECTORES ECONMICOS DINMICOS

2.1 Actividad Econmica

Una Actividad Econmica est determinada por el tipo de produccin, comercializacin, o de prestacin de servicios que realizan las empresas5. El desarrollo de dichas actividades productivas contribuye a la economa de un pas; y la economa de un pas se mide en relacin del Producto Bruto Interno (PBI), el cual representa el valor monetario de los bienes y servicios finales producidos por una economa en un perodo determinado6.

En el ao 2009 en el Per, el Producto Bruto Interno (PBI) a precios constantes de 1994 present un crecimiento de 0.9%, respecto al ao anterior; cabe indicar que el incremento alcanzado representa el menor registrado en los ltimos once aos, provocado por el impacto de la crisis financiera internacional que afect a los pases de Amrica Latina7.

2.1.1 Evolucin del Valor Agregado Bruto

La evolucin de las actividades econmicas en Lima y Callao, se expresa a travs del comportamiento del Valor Agregado Bruto generado, para eliminar las fluctuaciones de los precios se observa los bienes y servicios a precios constantes, el ao base corresponde a los precios de 1994, el PBI del

5 Para la clasificacin y codificacin de estas actividades se emplea el manual Clasificador Internacional

Industrial Uniforme (CIIU), elaborado por el Consejo Econmico Social de las Naciones Unidas, Revisin 3 - 1988. 6 P.B.I: Producto se refiere a valor agregado; interno se refiere a que es la produccin dentro de las

fronteras de una economa; y bruto se refiere a que no se contabilizan la variacin de inventarios ni las depreciaciones o apreciaciones de capital. 7 INEI. Informe Tcnico N 1-Agosto. Producto Bruto Interno por Departamentos 2009. Pg. 03.

Esta seccin tiene como objetivo inspeccionar los sectores econmicos y determinar los ms dinmicos en la regin, a travs de las capacidades que estos puedan evidenciar en la generacin o incremento de nuevos puestos de trabajo y su aportacin o contribucin al Producto Bruto Interno (P.B.I).

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Departamento de Lima para el ao 2009 asciende a 91357,198 (Miles de nuevos soles).

Durante los aos 1994 y 2009 Comercio y Manufactura fueron las principales actividades econmicas generadoras de bienes y servicios. Adems, durante los ltimos aos del periodo en estudio (2009) se observan incrementos importantes en Transporte Almacenamiento y Comunicacin, Servicios Gubernamentales, Construccin y Restaurantes y Hoteles (Grfico 3).

Grfico 3. Lima: Evolucin del valor agregado bruto precios constantes segn actividades econmicas, 1994-2009

(En miles de nuevos soles)

0

10,000,000

20,000,000

30,000,000

40,000,000

50,000,000

60,000,000

70,000,000

80,000,000

90,000,000

100,000,000

1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007P/ 2008P/ 2009E/

Agricultura, Caza y Silvic. Pesca Minera ManufacturaElectricidad y Agua Construccin Comercio Transportes y ComunicacionesRestaurantes y Hoteles Servicios Gubernamentales Otros Servicios

Otros Servicios

Comercio

Manufactura

Fuente: INEI, Producto Bruto Interno por Departamentos 1994-2001, 2001 2007, 2001-2008. Elaboracin: MTPE, Direccin de Formacin Profesional y Desarrollo de los Recursos Humanos.

Durante el ao 2009, el Producto Bruto Interno a precios constantes medido a travs de la Variacin Porcentual del ndice de Volumen Fsico Anual, present un crecimiento de 0.4% menor al promedio nacional que fue 0.9%. Por otra parte, la participacin porcentual del departamento de Lima en el

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Producto Bruto Interno de la economa a precios constantes de 1994 fue de 47.3%, ocupando el primer lugar frente a los dems departamentos8.

As mismo, la tasa de crecimiento promedio anual de la variacin porcentual del ndice del volumen fsico anual 1994-2009 fue de 4.9%, dicho promedio fue atenuado9 por el menor crecimiento obtenido durante el 2009.

Las actividades econmicas que presentaron tasas de crecimiento promedios, mayores al promedio anual, son Electricidad y Agua (8.5%), Agricultura, Caza y Silvicultura (7.0%), Manufactura (6.5%), Pesca (6.0%), Transportes y Comunicaciones (5.9%), Construccin (5.9%), Minera (5.2%), Restaurantes y Hoteles (5.0%) y Comercio (4.9%), el Comercio alcanz el mismo promedio de crecimiento anual (Tabla 2).

Tabla 2. Lima: Variacin porcentual del ndice de volumen fsico, 1995-2009.

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Fuente: INEI, Producto Bruto Interno por Departamentos 1994-2001, 2001 2007, 2001-2008, 2001-2009. Elaboracin: MTPE, Direccin de Formacin Profesional y Desarrollo de los Recursos Humanos. P/cifras preliminares, E/ cifras estimadas.

2.2 Evolucin del empleo

El ndice del empleo en las empresas de 10 y ms trabajadores de la actividad privada ubicadas en Lima Metropolitana muestra una evolucin positiva ascendente a partir del ao 2002.

8 INEI. Informe Tcnico N 1-Agosto. Producto Bruto Interno por Departamentos 2009.

9 Durante el periodo 1994-2008, el crecimiento promedio anual fue de 5.2%

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Durante los ltimos aos, la tendencia fue limitada por los efectos de la crisis econmica internacional que redujo la demanda de bienes y servicios, as como la ejecucin de proyectos y planes por parte del sector empresarial, ello implic la disminucin de trabajadores y las expectativas de contratacin de nuevos trabajadores (Grfico 4).

Grfico 4. Lima Metropolitana: Evolucin del ndice de empleo en empresas privadas de 10 a ms trabajadores.

9010

011

012

013

014

0

1997m10 2000m4 2002m10 2005m4 2007m10 2010m4Periodo

Fuente: MTPE, Encuesta de Variacin Mensual del Empleo, 1997-2010Elaboracin: MTPE, Direccin de Formacin Profesional y Desarrollo de los Recursos Humanos.

(Base mayo 2004=100)

Durante el 2010, encontramos signos de mejora en el ndice de empleo en empresas privadas de ms de 10 trabajadores, dado que los ndices tienden a crecer; adems, se observa mejora en los niveles de optimismo de los empleadores en la contratacin de personal a partir del cuarto trimestre del 2009.

La tendencia creciente en el empleo a partir del ao 2002, es explicado por los resultados obtenidos en las actividad de Comercio, Servicios, Transporte, Almacenamiento y Comunicaciones; y en menor medida por Industria (Grfico 5).

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Grfico 5. Lima Metropolitana: Tendencia del ndice de empleo por rama de actividad econmica, 1997-2010.

80

90

100

110

120

130

98 99 00 01 02 03 04 05 06 07 08 09

EXTRACTIVO_LIMA_METROPOLITANA

90

100

110

120

130

140

150

160

98 99 00 01 02 03 04 05 06 07 08 09

COMERCIO_LIMA_METROPOLITANA

90

100

110

120

130

140

98 99 00 01 02 03 04 05 06 07 08 09

INDUSTRIA_LIMA_METROPOLITANA

80

90

100

110

120

130

140

150

98 99 00 01 02 03 04 05 06 07 08 09

SERVICIOS_LIMA_METROPOLITANA

90

100

110

120

130

140

98 99 00 01 02 03 04 05 06 07 08 09

TOTAL_LIMA_METROPOLITANA

96

100

104

108

112

116

120

124

128

132

98 99 00 01 02 03 04 05 06 07 08 09

TRANS_ALM_COMUN_LIMA_METROPOLITANA

Fuente: MTPE- Encuesta de Variacion Mensual del Empleo, 1997-2010. Elaboracin: MTPE, Direccin de Formacin Profesional y Desarrollo de los Recursos Humanos.

17


Dinmica Ocupacional

Lima Metropolitana

2.3 Incidencia del Empleo

Las ramas de actividad econmica ms representativas en trminos de generacin del empleo en Lima Metropolitana durante el periodo Febrero 2009-Febrero 2010 son: los servicios y el transporte, almacenamiento y comunicacin.

Adems de identificar las actividades generadoras de empleo en Lima Metropolitana tambin es importante revisar el porcentaje de trabajadores que se concentra en las ramas de actividad que se muestran en la tabla 2. De esa manera, se encuentra que el 44.8% de trabajadores se desempean en la actividad de servicios, seguido por la actividad econmica de Industria con 24.8% y en tercer lugar se ubica el Comercio con 19% (Tabla 3).

Maletn Metodolgico Tomando como marco la variacin anual del empleo en las ramas de actividad econmicas, (extractivo, industria, comercio, transporte, almacenamiento y comunicacin, servicios), y el peso en la generacin del empleo, optamos por el indicador de incidencia del empleo, el cual calcula la contribucin de cada sector econmico sobre la variacin anual del empleo en la ciudad de Lima (Ecuacin 1), adems para determinar el orden de los sectores tomaremos el crecimiento promedio alcanzado durante el periodo de anlisis.

Ecuacin 1. Incidencia del empleo

Total

XX

LLVEAIIncidencia *

100)( =

Donde:

XVEA : Variacin del empleo anual.

XL : Nmero de empleados en la rama X.

TotalL : Nmero total de empleados (todas las ramas).

Total

X

LL : Peso de la rama X sobre la muestra total.

18


Dinmica Ocupacional

Lima Metropolitana

Tabla 3. Lima Metropolitana: Incidencia del Empleo en Empresas de 10 y ms Trabajadores

! !" #$ #$% & '( ) * +

, -

./0

$2&

3!%

&(&

) 1

& 1

)&

Fuente: MTPE-Encuesta de Variacin Mensual del Empleo 2009, 2010; IEM 150-165. Elaboracin: MTPE-Direccin de Formacin Profesional y Desarrollo de los Recursos Humanos.

De manera complementaria, se ha podido determinar que dentro del periodo 1994 - 2009 los sectores Comercio e Industria Manufacturera han registrado un crecimiento constante en sus aportaciones al P.B.I de Lima; por otro lado, en los ltimos aos de dicho periodo, los sectores de Transporte, almacenamiento y comunicacin, Construccin y Servicios (en la rama de Restaurantes y Hoteles), tambin han incrementado sus aportaciones al mencionado indicador, contribuyendo de esta manera al crecimiento econmico de la regin.

As tambin, la tasa de crecimiento anual del P.B.I regional durante el periodo 2005-2009 fue de 4.9%; Asimismo, durante el 2009 la Variacin porcentual del ndice de Volumen Fsico fue de 0.4%.

Inspeccionando la evolucin del empleo, podemos observar un crecimiento a partir del ao 2002; lo cual se explica por el crecimiento de este factor, en los sectores Comercio, Servicios, Transporte, Almacenamiento y Comunicaciones; y en menor medida por la Industria.

Complementariamente, los resultados presentados en esta seccin, han permitido determinar que los sectores que presentan una mayor incidencia en el empleo en Lima Metropolitana son los Servicios (1.4), Transporte, almacenamiento y comunicaciones (0.2) y en menor medida el Comercio (0,1).

Asimismo, los Servicios, la Industria Manufacturera, el Comercio y en menor medida el Transporte, almacenamiento y comunicaciones, concentran el 97.8% de los trabajadores asalariados en Lima Metropolitana.

Dentro de este contexto, podemos precisar que los sectores que muestran un mayor dinamismo en la generacin del empleo y aportaciones al P.B.I. en Lima Metropolitana son: los Servicios (en la rama de Restaurantes y Hoteles), Transporte, almacenamiento y comunicaciones, Industria Manufacturera, Comercio y Construccin (este ltimo por sus aportaciones al P.B.I.).

19


Dinmica Ocupacional

Lima Metropolitana

3. CARACTERSTICAS DE LA FUERZA LABORAL

3.1. Caractersticas de la Fuerza Laboral Regional

Grfico 6. Lima y Callao: Distribucin de poblacin segn condicin de actividad, 2008.

Mediante la Encuesta Nacional de Hogares especializada en condiciones de vida y pobreza del ao 2008, se estima que la Poblacin en Edad de Trabajar PET10 en el departamento de Lima y la Provincia Constitucional del Callao asciende a 7 millones 217 mil 123 personas, de ellas el 30.82% se encontraban inactivos11 (Grfico 6).

Fuente: INEI-Encuesta Nacional de Hogares ENAHO condiciones de vida y pobreza, 2008. Elaboracin: MTPE-Direccin de Formacin Profesional y Desarrollo de los Recursos Humanos.

10 Conjunto de personas que estn aptas en cuanto a edad para el ejercicio de funciones productivas. En el

Per, se considera a toda la poblacin de 14 aos y ms como poblacin en edad activa o poblacin en edad de trabajar (PET). 11

Son todas las personas que pertenecen a la PET que en la semana de referencia no han trabajado ni buscado trabajo y no desean trabajar. Dentro de este grupo se encuentran las amas de casa, los estudiantes, los rentistas y los jubilados, que no se encontraban trabajando ni buscando trabajo. Tambin se consideran dentro de este grupo a los familiares no remunerados que trabajan menos de 15 horas de trabajo semanales durante el periodo de referencia.

Esta seccin tiene como objetivo principal inspeccionar las principales caractersticas de la Oferta Regional, enfocando el anlisis en aquel segmento de poblacin que ha aprendido un oficio a travs de su trayectoria laboral.

Poblacin en Edad de

Trabajar (PET)

Por Ingresos

(25.85%)

Subempleados

(33.83%)

Por Horas

(7.98%)

Empleo Adecuado

(59.73%)

Poblacin Econmicamente Activa (PEA)

(100%)

Ocupados

(93.56%)

Inactivos

Desempleados

(6.44%)

Aspirantes

(1.04%) (5.4%)

Cesantes

20


Dinmica Ocupacional

Lima Metropolitana

La Poblacin Econmicamente Activa (PEA12) asciende a 4 millones 992 mil 815 de personas. El 93.56% de la PEA se encuentra ocupada, de los cuales el 33.83% se encuentra subempleado y el 59.73% con empleo adecuado.

El 48.35% de la PEA alcanz estudios13 secundarios, el 20.24% cuenta con estudios universitarios, el 17.03% cuenta con estudios superiores no universitarios y el 14.36% de la PEA registra estudios formales (primaria) bajos o nulos.

As mismo, la PEA femenina y masculina se concentra en secundaria y superior universitaria. Por otro lado, una menor proporcin de la PEA no ha recibido ninguna formacin frente al total nacional, 1.47% y 6.31% respectivamente (Tabla 4).

Tabla 4. Lima y Callao: Distribucin de la PEA por sexo segn nivel educativo, 2008

Nivel educativo Lima y Callao Hombre Mujer Lima y Callao Per Absoluto % Absoluto % Absoluto % Absoluto %

Sin nivel 14,653 0.55 58,841 2.53 73,494 1.47 978,702 6.31 Primaria incompleta 122,785 4.60 181,022 7.80 303,807 6.08 2,413,127 15.56 Primaria completa 163,005 6.10 177,078 7.63 340,083 6.81 1,932,035 12.46 Secundaria incompleta 401,838 15.05 340,573 14.67 742,411 14.87 2,532,031 16.33 Secundaria completa 962,242 36.03 709,506 30.55 1,671,748 33.48 3,719,267 23.99 Superior no universitaria incompleta 168,188 6.30 134,019 5.77 302,207 6.05 664,183 4.28 Superior no universitaria completa 283,320 10.61 264,890 11.41 548,210 10.98 1,250,935 8.07 Superior universitaria incompleta 193,025 7.23 145,695 6.27 338,720 6.78 711,633 4.59 Superior universitaria completa 361,672 13.54 310,464 13.37 672,135 13.46 1,302,702 8.40

Total 2,670,728 100 2,322,087 100 4,992,815 100 15,504,614 100

Fuente: INEI, ENAHO sobre condiciones de vida y pobreza, 2008. Elaboracin: MTPE-Direccin de Formacin Profesional y Desarrollo de los Recursos Humanos.

Tanto en el departamento de Lima como en la provincia constitucional del Callao, una mayor proporcin de la poblacin se encuentra trabajando. El ratio empleo/poblacin en el periodo 2004-2008 vari 4.3 y 3.4 respectivamente (Tabla 5).

12 Son todas las personas en edad de trabajar que, en la semana de referencia de la encuesta, se

encontraban trabajando (ocupados) o buscando activamente trabajo (desocupados). 13

Incluyen los estudios completos e incompletos.

21


Dinmica Ocupacional

Lima Metropolitana

Tabla 5. Lima y Callao: Evolucin de los indicadores sobre PET PEA y PEA ocupada 2 34

%%

, 542,199 589,994 570,145 648,698 652,610 20% 348,550 353,171 366,894 441,186 435,531 25%

$/*% 315,515 323,736 335,353 405,853 401,958 27% $4&*% 33,035 29,435 31,541 35,333 33,573 2%

)%%% 64.3 59.9 64.4 68.0 66.7 2.4 (%( % 58.2 54.9 58.8 62.6 61.6 3.4 )%%(*& 9.5 8.3 8.6 8.0 7.7 -1.8

5

, 6,136,075 6,234,307 6,445,566 6,467,059 6,564,513 7% 4,046,247 3,934,651 4,216,905 4,461,182 4,557,285 13%

$/*% 3,721,984 3,618,128 3,940,854 4,183,408 4,269,292 15% $4&*% 324,263 316,523 276,051 277,774 287,993 -11%

)%%% 65.9 63.1 65.4 69.0 69.4 3.5 (%( % 60.7 58.0 61.1 64.7 65.0 4.3 )%%(*& 8.0 8.0 6.5 6.2 6.3 -1.7

Fuente: INEI, ENAHO sobre condiciones de vida y pobreza, 2004, 2005, 2006, 2007, 2008. Elaboracin: MTPE, Direccin de Formacin Profesional y Desarrollo de los Recursos Humanos.

La PEA ocupada en el ao 2008 asciende a 4 Millones 671 Mil 250 trabajadores de ellos 55.4% son asalariados, siendo el 85% asalariado privado (2 Millones 214 Mil 670 trabajadores) y el 14.5% es asalariado pblico (375 Mil 361 trabajadores); una mayor proporcin de trabajadores en la PEA masculina es asalariada que la femenina, 63.2% y 46.3% respectivamente (Tabla 6).

Tabla 6. Lima y Callao: Distribucin de la PEA Asalariada por sexo, 2008

Hombre Mujer Lima y Callao Asalariado Absoluto % Absoluto % Absoluto %

Asalariado 1,598,465 63.2 991,566 46.3 2,590,031 55.4 Asalariado privado 1,402,104 87.7 812,566 81.9 2,214,670 85.5 Asalariado pblico 196,361 12.3 179,000 18.1 375,361 14.5

No asalariado 931,765 36.8 1,149,453 53.7 2,081,219 44.6

Total 2,530,231 100.0 2,141,019 100.0 4,671,250 100.0 Fuente: INEI-Encuesta Nacional de Hogares ENAHO condiciones de vida y pobreza, 2008. Elaboracin: MTPE-Direccin de Formacin Profesional y Desarrollo de los Recursos Humanos.

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Dinmica Ocupacional

Lima Metropolitana

3.1.1. PEA Ocupada de por Grupo Ocupacional

Los Grupos Ocupacionales (GO) que albergan al mayor nmero de trabajadores son: vendedores, profesionales, tcnicos y ocupaciones afines y trabajadores de los servicios para Lima y Callao.

Su distribucin a nivel de mbito geogrfico vara, en el rea urbana se observa una mayor frecuencia de vendedores (20.56%), profesionales, tcnicos y ocupaciones afines (17.18%), trabajadores de los servicios (16.74%) y; mientras que el rea rural los agricultores, ganaderos y pescadores corresponden al 61.85% de la PEA ocupada rural (Tabla 7).

Tabla 7. Lima y Callao: Distribucin de la PEA ocupada por mbito geogrfico segn grupo ocupacional

Grupo ocupacional Lima y Callao Urbana Rural Lima y Callao Per Absoluto % Absoluto % Absoluto % Absoluto %

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,% 66 6 66 6

6

Fuente: INEI-ENAHO sobre condiciones de vida y pobreza, 2008. Elaboracin: MTPE-Direccin de Formacin Profesional y Desarrollo de los Recursos Humanos.

3.2. Caractersticas de la Fuerza en Lima Metropolitana

Mediante la encuesta de hogares especializada en niveles de empleo se estima que la PET de Lima Metropolitana asciende a 6`489,756 personas, de los cuales el 33.6% se encuentra inactivo (Grfico 7).

23


Dinmica Ocupacional

Lima Metropolitana

Grfico 7. Lima: Distribucin de poblacin segn condicin de actividad, 2008

Poblacin en Edad de

Trabajar (PET)

Por Ingresos

(25.08%)

Subempleados

(33.37%)

Por Horas

(8.29%)

Empleo Adecuado

(60.19%)

Poblacin Econmicamente Activa (PEA)

(100%)

Ocupados

(93.56%)

Inactivos

Desempleados

(6.44%)

Aspirantes

(0.52%) (%)

Cesantes

Fuente: MTPE, ENIVE, 2007 Elaboracin: MTPE-Direccin de Formacin Profesional y Desarrollo de los Recursos Humanos.

La Poblacin Econmicamente Activa (PEA) en Lima Metropolitana asciende a 4 Millones 307 Mil 369 personas, de ellos el 6.44% se encuentra desempleado, y el 93.56% ocupado.

La educacin se enmarca como un principal factor que coadyuva al desarrollo de un pas; as en pases en desarrollo, se contextualiza como el mecanismo para salir de la condicin de pobreza, permitindole as reducir la brecha de pobreza a travs del acceso al mercado laboral; en ese contexto, es importante la acumulacin de aos de estudio y la eleccin de los estudios superiores, y que stos les permitan tener mayores retornos de la inversin en educacin14.

La mayor proporcin de la PEA cuenta con estudios secundarios, el 54.59% de hombres alcanzaron dicho nivel frente al 46.30% de las mujeres; mientras que a nivel de estudios superiores una mayor proporcin de las mujeres cuenta con estudios superiores que los varones 43.12 y 42.75% respectivamente (Grfico 8).

14 Yamada G. Retornos a la Educacin, CIUP.

24


Dinmica Ocupacional

Lima Metropolitana

Grfico 8. Lima Metropolitana: Distribucin de la PEA segn nivel de educacin, 2008

0.31%

6.62%

54.59%

19.83%

18.65%1.44%

11.43%

46.30%

21.71%

19.11%

Hombre Mujer

Sin nivel Primaria Secundaria Sup no univ Sup univers

Fuente: MTPE, Encuesta de Hogares Especializada de Niveles de Empleo, 2008Elaboracin: MTPE, Direccin de Formacin Profesional y Desarrollo de los Recursos Humanos

Lima Metropolitana: Distribucin de la PEA segn nivel de educacin, 2008

Segn la ENIVE del ao 2008, el 31.89% de los ocupados en la ciudad de Lima se encuentran inadecuadamente empleados, el 27.53% desempea ocupaciones que requeran un nivel de calificacin menor al que posean (Subutilizado) y un 4.36% desempea ocupaciones que requeran un nivel de calificacin mayor al que contaban (Sobreutilizado).

3.2.1. PEA Ocupada de por Grupo ocupacional en Lima Metropolitana

En Lima Metropolitana los grupos ocupacionales que absorben la mayor proporcin de trabajadores ocupados son: Vendedores (19.95%), Profesionales, Tcnicos y Ocupaciones afines (19.93%) y Artesanos y Operarios (19.06%). La PEA ocupada femenina se concentran en ocupaciones relacionadas a las ventas, seguido por las actividades profesionales y tcnicas, as como trabajadoras de los servicios; mientras que la PEA masculina se concentra en ocupaciones de artesanos y operarios, seguido por profesionales, tcnicos o afines y vendedores (Tabla 8).

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Dinmica Ocupacional

Lima Metropolitana

Tabla 8. Lima Metropolitana: Distribucin de la PEA ocupada por sexo segn grupo ocupacional, 2008

Grupo ocupacional Hombre Mujer Lima

Metropolitana Absoluto % Absoluto % Absoluto %

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,% 66 66 66

Fuente: MTPE-Encuesta de Hogares Especializada en Niveles de Empleo, 2008 Elaboracin: MTPE-Direccin de Formacin Profesional y Desarrollo de los Recursos Humanos.

La PEA ocupada en los Grupos Ocupacionales antes mencionados desarrolla ocupaciones transversales o especficas en funcin a la actividad econmica que desarrolle la empresa donde trabaja, siendo la mayor proporcin de sus trabajadores los que desarrollan ocupaciones especficas.

3.2.2. Ocupaciones especificas ms recurrentes en empresas de 10 a ms trabajadores15.

Las ocupaciones ms recurrentes en la Industria de bienes de consumo en Lima Metropolitana son los operarios de costura, ayudante manual de envasado y otras actividades similares, ayudantes de produccin, operarios de acabado de prendas, operarios de control de calidad de confecciones, supervisores de produccin de la industria, hilanderos y remalladores (Tabla 9).

15 Determinada a travs de la Encuesta de Remuneraciones por Ocupaciones Especificas (EROE)

recogida en Lima Metropolitana durante el ao 2008, en el 2009 solo se evalu dos sectores.

26


Dinmica Ocupacional

Lima Metropolitana

Tabla 9. Lima Metropolitana: Distribucin de ocupaciones especificas en la Industria de bienes de Consumo

Cdigo Ocupacin Trabajadores % 77203 Operario de costura 11,612 15.76 98405 Ayudante manual de envasado y otras actividades similares 5,811 7.89 76820 Ayudante de produccin de la industria manufacturera 2,615 3.55 77205 Operario de acabado de prendas 2,306 3.13 77206 Operario de control de calidad de confecciones 2,154 2.92 31801 Supervisor de produccin de la industria manufacturera 1,981 2.69 74201 Hilandero 1,740 2.36 77201 Remallador 1,713 2.32 74203 Ayudante textil 1,604 2.18 81201 Operador de mquina inyectora 1,578 2.14 77204 Ayudante de confeccin de prendas 1,561 2.12 78202 Mecnico textil 1,332 1.81 77401 Operario cortador de tela 1,308 1.78 81210 Ayudante de fabricacin de productos de plstico 1,269 1.72 74801 Tintorero 1,129 1.53 33502 Supervisor de control de calidad de la industria manufacturera 1,108 1.50 74601 Operador de mquina de tejido de punto 1,049 1.42 74805 Planchador de tejidos de prendas y telas 1,040 1.41 74503 Operador de mquina de tejido plano 1,003 1.36 78203 Operario de mantenimiento de mquinas 946 1.28 81208 Operario de fabricacin de productos de plstico 925 1.26 83901 Estampador de tela 854 1.16 22901 Jefe de planta de la industria manufacturera 842 1.14 81202 Operador de maquina extrusora 797 1.08 77403 Habilitador de confecciones de prendas de vestir 770 1.05 74205 Conero 745 1.01 31803 Asistente de produccin de la industria manufacturera 742 1.01 81204 Operador de maquina selladora 710 0.96 77101 Camisero 667 0.91 77202 Bordador a mano y mquina 647 0.88 83201 Operador de maquina offset 626 0.85 74920 Ayudante de confeccin de tejido de punto 598 0.81 77209 Muestrista de prendas textiles 596 0.81 83904 Operarios de impresiones de productos plsticos 582 0.79 77705 Armador de calzado 578 0.79 76503 Operario de elaboracin de productos lcteos 566 0.77 74506 Operario de control de calidad de productos textiles 558 0.76 76703 Operario de lnea 548 0.74 76602 Panadero 547 0.74

Otros 15,907 21.59

Total 73,664 100.0 Fuente: MTPE-Encuesta de Remuneraciones por ocupaciones Especficas, 2008 Elaboracin: MTPE-Direccin de Formacin Profesional y Desarrollo de los Recursos Humanos

Las ocupaciones ms recurrentes en Construccin, son los peones de construccin, albailes, oficiales de construccin, carpinteros de construccin, operarios fierreros e instaladores de conexiones (Tabla 10).

27


Dinmica Ocupacional

Lima Metropolitana

Tabla 10. Lima Metropolitana: Distribucin de ocupaciones especificas en Construccin

Cdigo Ocupacin Trabajadores % 98301 Pen de construccin 8,327 35.01 86101 Albail 4,289 18.03 86802 Oficial de construccin 2,584 10.86 86402 Carpintero de construccin 942 3.96 86803 Operario fierrero 762 3.20 87305 Instalador de conexiones de agua 608 2.56 78510 Carpintero metlico 600 2.52 86801 Maestro albail 443 1.86 78305 Electricista de instalaciones elctricas 436 1.83 21903 Ingeniero residente 416 1.75 87602 Operador de mquina de movimiento de tierra 414 1.74 78206 Operario de mantenimiento de maquinaria pesada 365 1.53 78505 Soldador 315 1.32 21902 Jefe de operaciones de construccin 249 1.05 36406 Administrador de obra 248 1.04 85101 Pintor de construccin 225 0.95 31202 Asistente de proyectos, diseos y presupuestos 213 0.90 78504 Gasfitero 199 0.84

Otros 2,150 9.04 Total 23,784 100.0

Fuente: MTPE-Encuesta de Remuneraciones por Ocupaciones Especficas, 2008 Elaboracin: MTPE-Direccin de Formacin Profesional y Desarrollo de los Recursos Humanos

Las ocupaciones ms recurrentes en el Comercio al por menor son los cajeros, trabajadores dependiente de tienda, griferos, vendedores de productos farmacuticos y vendedores (Tabla 11). Tabla 11. Lima Metropolitana: Distribucin de ocupaciones especificas en Comercio al por menor

Cdigo Ocupacin Trabajadores % 45103 Cajero 4,157 13.58 57502 Dependiente de tienda 3,703 12.10 57202 Grifero 3,586 11.72 37512 Vendedor de productos farmacuticos 3,138 10.25 57501 Vendedor 2,114 6.91 94502 Auxiliar de tienda 1,838 6.01 57303 Vendedor, demostrador 1,715 5.60 36203 Jefe de seccin 1,232 4.02 23802 Qumico farmacutico 1,015 3.32 36402 Administrador de tienda 845 2.76 94504 Empaquetador de tienda 768 2.51 58101 Vendedor de electrodomsticos 724 2.36 37507 Representante de ventas 499 1.63 95103 Repartidor de ventas 478 1.56 57503 Vendedor de otros productos domsticos 419 1.37 57506 Asistente de servicio al cliente 404 1.32 94506 Empaquetador 387 1.26 57305 Vendedor anfitrin 381 1.24

Otros 3,206 10.47

Total 30,610 100.0 Fuente: MTPE-Encuesta de Remuneraciones por Ocupaciones Especficas, 2008. Elaboracin: MTPE-Direccin de Formacin Profesional y Desarrollo de los Recursos Humanos.

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Dinmica Ocupacional

Lima Metropolitana

Las ocupaciones ms recurrentes en Transporte, almacenamiento y comunicacin son los chferes de mnibus, cobrador de pasajes, auxiliares de despacho, mensajeros, despachadores (procurador/aduanas), aeromozas, almaceneros, instaladores de lnea telefnica (Tabla 12).

Tabla 12. Lima Metropolitana: Distribucin de ocupaciones especificas en Transporte, Almacenamiento y Comunicacin

Cdigo Ocupacin Trabajadores % 88502 Chofer de mnibus 5,208 21.18 93101 Cobrador de pasajes 2,675 10.88 42105 Auxiliar de despacho 1,082 4.40 44302 Mensajero 1,025 4.17 37706 Despachador, procurador / aduanas 1,022 4.16 51102 Aeromoza 1,009 4.10 42101 Almacenero 674 2.74 78309 Instalador de lnea telefnica 588 2.39 43612 Agente de operaciones 580 2.36 31314 Tcnico de operaciones e instalaciones de lneas 578 2.35 44305 Mensajero motorizado 505 2.05 43606 Vendedor de pasajes 437 1.78 37205 Tcnico de liquidacin 410 1.67 37705 Sectorista de aduana 409 1.66 37206 Asistente, operaciones / aduana 403 1.64 33301 Piloto 371 1.51 45402 Counter 363 1.48 51103 Terramoza 351 1.43 43603 Auxiliar de encomiendas 336 1.37 87701 Operador de montacarga 334 1.36 37701 Jefe de operaciones de aduana 293 1.19 31315 Tcnico de mantenimiento de lneas de red 261 1.06 78201 Mecnico automotriz 259 1.05

Otros 5,414 22.02

Total 24,586 100.0 Fuente: MTPE-Encuesta de Remuneraciones por Ocupaciones Especficas, 2008 Elaboracin: MTPE-Direccin de Formacin Profesional y Desarrollo de los Recursos Humanos

Las ocupaciones especficas en las actividades relacionadas con los Servicios se concentran en las ramas de actividad de Restaurantes y Hoteles, Establecimientos Financieros y la distribucin de Electricidad, Gas y Agua. Las ocupaciones ms recurrentes en Restaurantes y Hoteles son los mozos, cocineros, auxiliares de cocina, ayudantes de cocina, empleados mltiples de autoservicio, administradores de restaurantes, cuarteleros, barman y recepcionistas. En Establecimientos financieros las ms recurrentes son cajeros terminalistas, ejecutivos de ventas, promotores de planes de pensiones, funcionarios de negocios de banca de consumo y empresarial y consultores de atencin al cliente. En Electricidad, gas y agua, los operarios especializados en plantas, tcnicos electromecnicos y tcnicos de operacin y mantenimiento (Tabla 13).

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Tabla 13. Lima Metropolitana: Distribucin de ocupaciones especificas en Servicios

Cdigo Ocupacin Trabajadores %

Restaurantes y Hoteles. 19,334 100.0 52301 Mozo 3,893 20.13 52201 Cocinero 3,230 16.71 52202 Auxiliar de cocina 1,779 9.2 94508 Ayudante de cocina 1,373 7.1 52203 Empleado mltiple de autoservicio 1,006 5.21 36404 Administrador de restaurante 965 4.99 94203 Cuartelero 780 4.04 52302 Barman 666 3.44 45404 Recepcionista 615 3.18 52305 Counter de servicio al cliente 493 2.55 52102 Jefe de cocina 487 2.52 52204 Preparador de comidas rpidas 451 2.33 94201 Operario de limpieza 409 2.12 94207 Lavandero(a) 366 1.89 36405 Supervisor de restaurante 304 1.57 52103 Jefe de mozos 289 1.49 45401 Anfitriona 283 1.46 95101 Botones 258 1.33 95102 Repartidor de comida 213 1.1 52303 Ayudante de barman 154 0.79

Otros 1,321 6.83

Establecimientos financieros. 17,798 100 45102 Cajero terminalista de establecimientos financieros 5,641 31.69 37504 Ejecutivo de ventas de establecimientos financieros 2,526 14.19 37204 Promotor de planes de pensiones 1,316 7.39 41901 Funcionario de negocios de banca consumo y empresarial 1,215 6.83 45406 Consultor de atencin al cliente de establecimientos financieros 1,053 5.92 25202 Administrador de agencia 777 4.37 41108 Jefe de operaciones de establecimientos financieros 697 3.92 26205 Analista de crditos de banca consumo y empresarial 655 3.68 45303 Cobrador 592 3.33 36501 Analista de crditos 462 2.6 36503 Asistente de operaciones de establecimientos financieros 346 1.94 41802 Ejecutivo comercial de establecimientos financieros 305 1.71

Otros 2,213 12.43

Electricidad, Gas y Agua. 981 100 87301 Operario especializado en plantas, redes y distribucin del servicio de agua pot 141 14.37 31408 Tcnico electromecnico 105 10.7 31401 Tcnicos de operacin y mantenimiento de redes primarias del servicio de agua 99 10.09 22105 Analista de redes 84 8.56 32102 Tcnico operador en la transmisin de energa elctrica 70 7.14 31302 Tcnico de mantenimiento de redes, subestaciones, y alumbrado publico 59 6.01 78302 Operador en reparaciones e instalaciones y redes 43 4.38 22108 Supervisor de mantenimiento de (subestaciones, redes y alumbrado pblico) 36 3.67 87303 Operario especializado, tratamiento y disposicin final del servicio de agua pot 34 3.47 31306 Tcnico operador en la distribucin de energa elctrica 32 3.26

Otros 278 28.34

Fuente: MTPE-Encuesta de Remuneraciones por Ocupaciones Especficas, 2008. Elaboracin: MTPE-Direccin de Formacin Profesional y Desarrollo de los Recursos Humanos.

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3.2.3. Evolucin de las Ocupaciones en Lima Metropolitana (Planillas Electrnicas)16

Analizando a informacin de planillas electrnicas del Ministerio de Trabajo y Promocin del Empleo, se ha podido determinar que dentro del Sector Servicios en la rama de restaurantes y hoteles las ocupaciones de cocinero y mozo, cajeros, operarios de limpieza, recepcionistas y barman contenan en abril del 2010 el 40.4% de trabajadores en dicha rama de actividad; asimismo, han registrado una variacin anual positiva de 3.18, 13.51, 4.3, 10.2, 7.96 y 9.61 respectivamente (Abril09- Abril10) (Tabla 14).

Tabla 14. Lima Metropolitana: Evolucin de ocupaciones en Restaurantes y hoteles, 2009-2010 (Agregado de ocupaciones similares)

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Fuente: MTPE-Planillas Electrnicas 2009, 2010 Elaboracin: MTPE-Direccin de Formacin Profesional y Desarrollo de los Recursos Humanos.

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3.3. Oficios aprendidos a travs de la experiencia.

Mediante la encuesta de Hogares especializada en niveles de empleo 2008 se estima que existen 1 milln 252 mil 276 personas en edad de trabajar que aprendieron un oficio mediante la experiencia, dicho dato corresponde a las personas que no han llevado un curso de capacitacin para el trabajo y tienen como mximo nivel de estudio alcanzado los secundarios. De ellos 911 mil 969 se encuentra trabajando o buscando un empleo (PEA).

Entre los principales oficios aprendidos en base a la experiencia en Lima Metropolitana son costureros, bordadores y afines, albailes y mamposteros, cocineros, conductores de automviles y taxis, tejedores en telares o tejidos de punto, panaderos, pasteleros y confiteros, ebanistas (confeccin y reparacin de muebles de madera), mecnicos y ajustadores de vehculos de motor, soldadores y oxicortadores, carpinteros de armar y de blanco, zapateros y afines, artesanos de la madera, tejido, cuero y materiales similares, barnizadores y pintores (brocha), electricistas de obras y afines, trabajadores calificados de cultivos extensivos. En el 2008, se puede observar que un total de 278 mil 863 clasificadas en los oficios de Costureros, bordadores y afines, albailes y mamposteros, cocineros y conductores de automviles, taxis y camionetas, se desempean en ocupaciones relacionadas con dichos oficios (Tabla 18). Tabla 18. Lima Metropolitana: Personas* con oficios aprendidos a travs de la experiencia vs ocupacin que desempea, 2008

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En Lima Metropolitana existen aproximadamente 1 Milln 252 Mil 276 personas en edad de trabajar que aprendieron un oficio a travs de su trayectoria laboral (experiencia), dicho dato corresponde a las personas que no han llevado un curso de capacitacin para el trabajo y tienen a la secundaria como mximo nivel de estudio alcanzado. De dicho segmento poblacional, el 72.82% (911 Mil 969) se encuentra trabajando o buscando un empleo (PEA).

Dentro de los oficios ms recurrentes en los cuales las personas han aprendido el oficio a travs de la experiencia, tenemos en la Manufactura (rama de Textil y Confecciones) a los costureros y tejedores en telares o tejidos de punto bordadores y afines. Dentro del mismo sector, en la rama de panificacin tenemos a los panaderos, pasteleros y confiteros. Complementariamente, tenemos que en diferentes ramas del Sector Manufacturero, existe una recurrencia en las personas de ebanistas (confeccin y reparacin de muebles de madera), carpinteros de armar y de blanco, artesanos de la madera, soldadores y oxicortadores, tejido de cuero y materiales similares, zapateros y afines.

Dentro del sector construccin los oficios ms recurrentes se concentran en los albailes y mamposteros, barnizadores y pintores (brocha), electricistas de obras y afines. Dentro del Sector Servicios (rama de Restaurantes y Hoteles) tenemos a los cocineros. As mismo, dentro del sector Transportes, Almacenamiento y Comunicaciones se ubican los oficios de conductores de automviles, taxis, mecnicos y ajustadores de vehculos de motor.

Finalmente, dentro de las actividades extractivas se observa un gran segmento de personas (22 Mil 891 personas) que han aprendido el oficio de trabajadores calificados de cultivos extensivos.

En el 2008, se puede observar que un total de 278 Mil 863 clasificadas en los oficios de Costureros, bordadores y afines, albailes y mamposteros, cocineros y conductores de automviles, taxis y camionetas, se desempean en ocupaciones relacionadas con dichos oficios.

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4. DEMANDA DE TRABAJO

La demanda de trabajo es una demanda derivada, en el sentido de que depende o se deriva del producto o servicio que contribuye a producir o suministrar17, es decir del comportamiento de las actividades econmicas en un determinado mbito geogrfico, adems depender del valor de mercado de dichos productos o servicios. Mientras ms valorados sean los bienes o servicios que se derivarn por medio del trabajo existir una mayor demanda de trabajo en dicho segmento.

Los desplazamientos de la demanda de trabajo (derecha o izquierda) son determinados por los cambios en la demanda del producto en el mismo sentido (+) del cambio si mantenemos los otros factores constantes; la variacin de la productividad (+), la variacin del nmero de empresas (+), y la variacin de precios de otros factores como las materias primas, la tierra o el capital; la direccin del cambio depender si son sustitutos brutos18 o complementarios brutos19.

Determinar las ocupaciones en las cuales se demanda personal, resulta en la mayora de los casos un trabajo muy arduo, dado que las empresas utilizan diferentes mecanismos de reclutamiento; entre los principales mecanismos tenemos a los diarios y las bolsas de trabajo, en un segundo plano utilizan las consultoras, que en su gran mayora, son para las ocupaciones de un nivel de responsabilidad IV y V (Gerentes, Sub Gerentes, Jefes de reas, entre otros).

17 La demanda de trabajo es una demanda derivada, en el sentido de que la demanda de trabajo depende

directamente de la demanda del producto o servicio. Por ejemplo una disminucin de la demanda de automviles reduce la demanda de trabajadores de automviles. Esta definicin implica que la demanda de un determinado tipo de trabajo est en funcin de: la productividad de este tipo de trabajo y del valor de mercado del producto. Mc Conell C., Brue S. (2007) Economa Laboral, sptima edicin. 18

En la misma direccin del cambio (efecto sustitucin mayor al efecto produccin). 19

En sentido contrario al cambio (efecto produccin mayor que efecto sustitucin).

Esta seccin tiene como objetivo central Determinar las Ocupaciones ms Demandadas en la Regin; el desarrollo del mismo, se basa principalmente en el recojo de la informacin realizada de las fuentes primarias regionales (Diarios y Bolsas de Trabajo).

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4.1. Ocupaciones ms demandadas

El trmino de la crisis econmica, de la cual el Per no fue ajeno, ha originado que la empresas clasificadas dentro del sector Comercio, potencien sus departamentos o reas de ventas; es por ello, que dentro de los niveles de responsabilidad I y II se est demandando personal en las ocupaciones de vendedores por telfono, agente de ventas, vendedores comerciales, vendedor tcnico, comerciante de combustible (despachador de gasolina), representante de ventas en general.

Dentro del sector servicios, en la rama de Hoteles y Restaurantes las ocupaciones ms demandas se concentran en el limpiador de fbricas, hoteles, oficinas y restaurantes, mozo, cocinero, recepcionista, barman, ayudante de cocina / auxiliar de cocina, cajero de restaurante y el cocinero/chef. Asimismo, se ha podido evidenciar la existencia de una demanda de empleada del hogar, cuyos servicios estn orientados a los hogares familiares.

Por otro lado, dentro del sector Manufacturero, en la rama de textil y confecciones se ha observado una demanda de personal en las ocupaciones de operario de control de calidad de prendas de vestir, ayudante de costura, cortador de prendas vestir, cosedor a mano y a mquina en general, cosedor a mquina remalladora, patronista de prendas de vestir, lencera, sombreros y gorros, costurera-modista, obrero textil, pen de industrias manufactureras y vendedor de industria manufacturera.

Las empresas del sector Transporte, almacenamiento y comunicaciones han registrado un incremento de personal en las ocupaciones de tcnico mecnico de automviles, chofer particular, operario de almacn / ayudante de

Proceso de Recoleccin de Informacin

Para el caso de Lima Metropolitana se ha procedido a sistematizar la informacin de la seccin de demanda del diario el Comercio (Aptitus), en dicha seccin se publican la demanda de personal para las empresas del medio. El procesamiento de esta informacin permite identificar tambin las principales tareas, funciones, competencias, requisitos acadmicos, entre otras variables de dichas ocupaciones; lo cual, permitir posteriormente proporcionar insumos importantes para la elaboracin de perfiles ocupacionales, de aquellas que registren una mayor demanda por las empresas, con el fin de continuar con los trabajos de certificacin de competencias laborales.

Asimismo, es necesario acotar que el anlisis de dicha informacin de demanda para esta seccin del documento, se concentra en las ocupaciones clasificadas dentro del nivel de responsabilidad I y II.

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almacn, conductor de autobs, automvil, camioneta, camin o furgn, empleado de almacenaje y aprovisionamiento y almacenero.

Complementariamente, a las ocupaciones descritas existen algunas de carcter transversal que son demandadas por los sectores anteriormente sealados, dentro de este grupo tenemos a la secretaria, digitador, auxiliar, contador, secretaria ejecutiva/bilinge, auxiliar administrativo, auxiliar de oficina y ayudante contable (Tabla 19).

Tabla 19. Lima Metropolitana: Ocupaciones ms demandadas en los niveles de responsabilidad I y II

Cdigo Ocupacin Pedidos Vacantes % 945044 Vendedores por telfono 206 2,426 9.24 564005 Vigilante de seguridad (privados) 199 1,750 6.66 984023 Pen, industrias manufactureras 220 1,488 5.66 375002 Agente, ventas 478 1,086 4.13 573001 Demostrador (a) de artculos 62 953 3.63 415001 Digitador 64 892 3.40 421001 Almacenero 184 643 2.45 375016 Vendedor, comercio 178 603 2.30 942008 Limpiador de: fabricas, hoteles, oficinas y restaurantes 199 537 2.04 381005 Auxiliar, contador 432 472 1.80 984007 Empaquetador, manual 40 407 1.55 413009 Secretaria 284 333 1.27 375018 Vendedor, tcnico 100 253 0.96 421003 Empleado, almacenaje y aprovisionamiento 36 250 0.95 885005 Conductor de autobus, automovil, camioneta, camion o furgon 165 250 0.95 742014 Obrero textil 40 246 0.94 951009 Repartidor 89 231 0.88 523001 Azafata, servicio de comidas/personal 127 221 0.84 523003 Mozo 130 209 0.80 454014 Anfitriona 97 188 0.72 941007 Cocinero 129 179 0.68 572006 Comerciante, combustible/grifero (despachador de gasolina) 53 174 0.66 375013 Representante, ventas/comercio 105 172 0.65 313001 Tcnico, electricista 107 162 0.62 943004 Empleado, edificio/apartamentos(limpieza) 65 161 0.61 572042 Otros, comerciantes vendedores al por menor (no ambulatorio 44 149 0.57 319008 Programador, informatica/analisis de sistemas 105 147 0.56 771003 Costurera-modista 58 143 0.54 454009 Recepcionista 114 138 0.53 375017 Vendedor, industria manufacturera 55 126 0.48 523002 Barman 96 125 0.48 365001 Tcnico, comercio 93 121 0.46 942010 Pen de limpieza de: aeronaves, autobuses, fabricas etc. 43 121 0.46 419007 Empleado, crditos 93 119 0.45 413012 Secretaria, ejecutiva/bilinge 104 114 0.43 375003 Agente, ventas/comercio 50 107 0.41 391018 Diseador, grafico 90 104 0.40 945049 Ayudante de cocina / auxiliar de cocina 79 103 0.39 951006 Mensajero 55 95 0.36 952019 Vigilante 33 94 0.36 381016 Auxiliar administrativo 87 93 0.35 375022 Representantes de ventas servicios/ejecutivos de capacitacin/bancos 66 92 0.35

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365004 Tcnico, mercadotecnia (marketing) 67 87 0.33 454008 Empleado, informes 55 81 0.31 785034 Soldador con soplete y por arco elctrico, gral 54 81 0.31 314005 Tcnico mecnico 64 79 0.30 375015 Representante, ventas/tcnico 55 79 0.30 774008 Patronista prendas vestir, lencera, sombreros, gorros 56 73 0.28 522002 Cocinero, chef 58 71 0.27 451002 Cajero, apuestas 34 69 0.26 364005 Tcnicos administradores, otros 59 68 0.26 772008 Cosedor a maquina-remalladores 39 66 0.25 941010 Empleado del hogar 55 65 0.25 984028 Operario de almacn / ayudante de almacn 51 64 0.24 451010 Cajero, restaurante 46 63 0.24 462001 Auxiliar de oficina 53 63 0.24 381008 Ayudante, contable 58 61 0.23 885003 Chofer particular 30 61 0.23 451011 Cajero, tienda 39 60 0.23 772005 Cosedor a mano y a mquina, en general 45 60 0.23 456003 Operador de maquinas apuestas 38 55 0.21 422001 Empleado, abastecimiento/materiales 49 54 0.21 774002 Cortador prendas vestir, inclusive cuero y piel 37 54 0.21 772013 Ayudante de costura 39 53 0.20 364007 Asistente de gerencia 48 49 0.19 453004 Cobrador, deudas 39 48 0.18 318012 Tcnico, ingeniera/produccin 41 46 0.18 782008 Mecnico de maquinas en general: agricultura, oficina, text 36 46 0.18 314009 Tcnico mecnico, automviles 31 45 0.17 772012 Operario de control de calidad de prendas de vestir 30 38 0.14 Otros 3,224 8,253 31.42

Total 9,584 26,269 100.00 Nota: Se presentan ocupaciones cuyos pedidos fueron mayores a 30 Los pedidos corresponden a los que se desempearan en el mbito geogrfico de Lima Metropolitana Fuente: MTPE-Censo de Demanda en bolsas de trabajo pblicas y privadas, diarios, I semestre del 2009. Elaboracin: MTPE-Direccin de Formacin Profesional y Desarrollo de los Recursos Humanos.

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Durante el periodo 2009 se ha detectado una demanda de personal en las ocupaciones (Nivel I y II) de vendedores por telfono, agente de ventas, vendedores comerciales, vendedor tcnico, comerciante de combustible (despachador de gasolina) y representante de ventas en general, las mismas que pertenecen al Sector Comercio.

Dentro del sector servicios, en la rama de hoteles y restaurantes las ocupaciones ms demandas se concentran en el limpiador de fbricas, hoteles, oficinas y restaurantes, mozo, cocinero, recepcionista, barman, ayudante de cocina / auxiliar de cocina, cajero de restaurante y el cocinero/chef. As mismo, se ha podido evidenciar la existencia de una demanda de empleada del hogar, cuyos servicios estn orientados a los hogares familiares.

Dentro del sector manufacturero, en la rama de textil y confecciones se ha observado una demanda de personal en las ocupaciones de operario de control de calidad de prendas de vestir, ayudante de costura, cortador de prendas de vestir, cosedor a mano y a mquina en general, cosedor a mquina remalladora, patronista de prendas de vestir, lencera, sombreros y gorros, costurera-modista, obrero textil, pen de industrias manufactureras y vendedor de industria manufacturera.

Las empresas del sector transporte, almacenamiento y comunicaciones han registrado un incremento de personal en las ocupaciones de tcnico mecnico de automviles, chofer particular, operario de almacn / ayudante de almacn, conductor de autobs, automvil, camioneta, camin o furgn, empleado de almacenaje y aprovisionamiento y almacenero.

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5. BALANCE OCUPACIONAL (OFERTA DEMANDA)

El desarrollo de las secciones 3 y 4 nos dan la oportunidad de realizar un balance de manera general entre la oferta y la demanda en el mercado de trabajo; en ese sentido, podemos observar que existe una articulacin entre la oferta y ocupaciones demandadas; por ejemplo dentro del Sector Servicios, en la rama de actividad Restaurantes y Hoteles existe una demanda de cocineros y chef por parte de las empresas con este giro; asimismo, se puede evidenciar la existencia de un alto volumen de personas que ha aprendido dicho oficio a travs de su trayectoria laboral y no cuenta con un reconocimiento que le permita incrementar sus niveles de empleabilidad.

Complementariamente, dentro de esta misma rama de actividad se ha podido determinar la existencia de una demanda latente en las ocupaciones de limpiador de fabricas, hoteles, oficinas y restaurantes, mozo, recepcionista, barman, ayudante de cocina / auxiliar de cocina, cajero de restaurante, azafata de servicio de comidas/personal y anfitrin (a).

Dicha actividad econmica se ha visto favorecida en estos ltimos tiempos por el incremento del flujo turstico (interno y externo); en ese sentido, sera oportuno desarrollar los procesos de certificacin de competencias laborales en la ocupacin de cocinero y las dems ocupaciones que est requiriendo el mercado de trabajo (Limpiador de fabricas, hoteles, oficinas y restaurantes, Mozo, Recepcionista y Barman), a fin de cerrar el ciclo utilizado por dicha actividad.

Asimismo, dentro de las actividades relacionadas con el hogar, podemos observar una demanda marcada de personas para el trabajo domstico (Trabajadora del Hogar); en ese sentido, como existe una demanda latente de dicha ocupacin, podemos incorporarla dentro del proceso de Certificacin de Competencias Laborales; para ello, es recomendable buscar algunas ocupaciones derivadas utilizadas por las familias, como son el Cuidador de Nios y Cuidador de Ancianos.

Esta seccin tiene como objetivo realizar el balance entre la oferta que existe en la regin y la demanda determinada a travs del censo realizado en los diarios y bolsas de trabajo.

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Dentro del sector construccin es de conocimiento que para los oficios de albailera y mampostera, existe un gran segmento de personas que ha aprendido dicho oficio a travs de su trayectoria laboral (dentro de este oficio se encuentran los obreros de construccin, barnizadores y pintores de brocha, electricistas de obras y afines, entre otros), y ante el crecimiento de este sector en los ltimos aos resulta pertinente considerar a las ocupaciones relacionadas con dicho oficio dentro del proceso de certificacin de

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