DINAMICADINAMICAMOTIVACIONALMOTIVACIONAL

Lo que se pretende con la dinámica es evaluar el Lo que se pretende con la dinámica es evaluar el subconsciente de la persona para saber que lo subconsciente de la persona para saber que lo

motiva, se representa con ocho afirmaciones que motiva, se representa con ocho afirmaciones que se repiten 7 veces , y el tiempo para responder es se repiten 7 veces , y el tiempo para responder es de dos minutos, las frases que se tomaron fueron: de dos minutos, las frases que se tomaron fueron:

BUENA REMUNERACION, ESTABILIDAD EN BUENA REMUNERACION, ESTABILIDAD EN EL TRABAJO, OPORTUNIDADES DE EL TRABAJO, OPORTUNIDADES DE ASCENSO Y PROGRESO, BUENOS ASCENSO Y PROGRESO, BUENOS

COMPAÑEROS, JEFE COMPETENTE Y JUSTO, COMPAÑEROS, JEFE COMPETENTE Y JUSTO, TRABAJO AUTORREALIZANTE, TENER TRABAJO AUTORREALIZANTE, TENER RECONONOCIMIENTO NO ECONOMICO, RECONONOCIMIENTO NO ECONOMICO,

LOCAL FISICO ADECUADO PARA TRABAJAR.LOCAL FISICO ADECUADO PARA TRABAJAR.

RESULTADOS OBTENIDOS RESULTADOS OBTENIDOS DE LA DINAMICA DE LA DINAMICA MOTIVACIONALMOTIVACIONAL

OPCION PORCENTAJE DE PREFERENCIA

BUENOS COMPAÑEROS 21,9%

Local físico adecuado para trabajar. 15,17%

Oportunidades de ascenso y progreso 14,28%

Estabilidad en el trabajo 13,83%

Un jefe competente y justo 12,50%

Trabajo autorrealizante 10,71%

Un jefe competente y justo 6,25%

Una buena remuneración 5,35%

LO QUE MOTIVA AL PERSONAL DE MADERAS EL PARDILLO LTDA

0 0,05 0,1 0,15 0,2 0,25

Buenos compañeros

local fisico y adecuado paratrabajar

oportunidades de ascenso yprogreso

estabilidad en el trabajo

un jefe competente y justo

trabajo autorrealizante

un jefe competente y justo

una buena remuneracion

OP

CIO

N

PORCENTAJE

CONCLUSION A la mayoría de los trabajadores de Maderas el Pardillo les motiva el tener

buenos compañeros ya que esto les permite establecer excelentes relaciones

interpersonales, conformadas por el respeto la justicia y La cooperación.

Le sigue el local físico adecuado porque la comodidad les permite el realizar un trabajo eficiente, y lo que menos les importa es una

buena remuneración, ya que están muy comprometidos con el crecimiento de

Maderas el Pardillo Ltda.

PROPUESTAS DE MEJORAMIENTO:PROPUESTAS DE MEJORAMIENTO:

Lo que busca al crear una oficina de talento humano es desarrollar un conjunto de personas con habilidades, motivación y satisfacción para conseguir los objetivos de la organización y también los suyos.

Por esto le recomendaríamos a la empresa Maderas el Por esto le recomendaríamos a la empresa Maderas el Pardillo:

que constantemente este midiendo el grado de satisfacción de los trabajadores ya sea por medio de encuestas o reuniones en grupo.

que en la parte de formación se preocupe por sus empleados ya que muchos no saben leer ni escribir y seria una forma de

motivarlos a que sientan que pueden aprender y crecer académicamente.

Que fomente en ellos la colaboración con personas externas ya que en nuestro caso algunos se abstuvieron de hacerlo.

Que les haga saber a sus empleados lo importantes que son para su empresa y que ellos se den cuenta en como es importante la

existencia de la empresa en sus vidas.

Se creen actividades informales como creación de grupos deportivos para alejarlos de la rutina e integrarlos unos con otros.