DIPLOMA GESTIÓN DE LAS CONTRATACIONES DEL ESTADO · de Contrataciones del estado, formuladas en el...
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GESTIÓN DE LAS CONTRATACIONES DEL ESTADO DIPLOMA PROYECTOS DE INVERSIÓN CAPACITACIONES Y PUBLICACIONES FACULTAD DE INGENIERÍA MECÁNICA Y DE ENERGÍA UNIVERSIDAD NACIONAL DEL CALLAO
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GESTIÓN DE LAS CONTRATACIONESDEL ESTADO
DIPLOMA
PROYECTOS DE INVERSIÓNCAPACITACIONES Y
PUBLICACIONES
FACULTAD DE INGENIERÍAMECÁNICA Y DE ENERGÍAUNIVERSIDAD NACIONAL DEL CALLAO
IMPORTANCIA DEL DIPLOMA
El presente Diploma permitirá al participante contar con los conocimientos necesarios para rendir de manera óptima el examen para la certificación Osce, la cual resulta ne-cesaria para laborar en el oec de cualquier entidad publica.
GESTIÓN DE LAS CONTRATACIONESDEL ESTADO D
IPLO
MA
DENOMINACIÓN Diploma
1 Semipresencial2 Virtual
150 horas
Growth Corporation S.A.C.
MODALIDADES
DURACIÓN
N° HORAS
CERTIFICACIÓN
I. INFORMACIÓN GENERALACADÉMICA
II. OBJETIVO GENERAL
IV. PÚBLICO OBJETIVO
El presente diploma está diseñado para que los participantes desarrollen capacidades y habili-dades actualizando y reforzando sus conoci-mientos sobre modificaciones de la normativa de Contrataciones del estado, formuladas en el Decreto Legislativo N° 1341 y el Decreto Su-premo N° 056-2017-EF para operar adecuada-mente el sistema logístico, su correspondencia con la realidad y las condiciones de futuro que debieran tenerse en consideración para lograr satisfacer los fines de su Identidad. Su conteni-do desarrolla una visión general sobre las Con-trataciones Públicas, el cual debe ser conocido por los operadores y miembros del área usua-ria que se están iniciando en la aplicación de los diferentes procesos sobre compras públi-cas, así como por los miembros del Órgano en-cargado de las Contrataciones de la entidad.
V. BENEFICIOS
1. Plataforma virtual disponible las 24 horas del día (por un mes para revisión). 2. Soporte y monitoreo académico3. Simulacro de exámen
III. PARTICIPANTESEl participante deberá relacionar la gestión por resultados con los elementos del planeamiento estratégico (Visión, Misión, objetivos, Estratégi-ca), teniendo en cuentos su rol ético como servi-dor público y los lineamientos de la moderniza-ción.Analiza el planeamiento estratégico en relación a los instrumentos de planificación utilizados por los diferentes niveles de gobierno en el marco de los lineamientos de la modernización de la gestión publica.
VI. INVERSIÓN
TOTAL
ALCONTADO 700,00
750,00
700,00
500,00 250,00DOS CUOTAS
Universidad Navional del Callao - FIME
5 Semanas
Profesionales responsables de las distintas áreas de la función logística en las diversas entidades públicas y los proyectos financia-dos por la banca multilateral o convenios de donación, y a todos aquellos que estén interesados en mejorar la función de con-trataciones del proceso logístico en el Estado.
VII. CONTENIDO MODULAR
Gestión por resultadosPolítica nacional de modernización del estado Instrumentos de planificación de EstadoPlanes estratégicos por niveles de gobiernos Alineamiento de planes estratégicos por niveles de gobierno Articulación de la política de modernización con el planeamiento estratégico Gestión de riesgos y responsabilidades en las contrataciones Código de ética
MÓDULO 1: PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO Y LA POLITICA DE MODERNIZACIÓN DEL ESTADO EN LA CONTRATACIÓN PÚBLICA
Plan Anual de Contrataciones de la Entidad: Do-cumento de gestión que materializa la progra-mación. Registro de procesos de selección. Eva-luación de PAC, implicancias de una modifica-ción constante. Trascendencia de la fecha pre-vista de convocatoria.Requerimiento de la dependencia usuaria.Estudio de mercadoDeterminación del Valor ReferencialCertificación PresupuestalAprobación de Expediente de ContrataciónDesignación del comité de selección: conforma-ción obligatoria, facultades, renuncia de miem-bros y límites. Mecanismos de funcionamiento, decisiones hasta la convocatoria del proceso.
MÓDULO 2: ACTOS PREPARATORIOS
Contenido mínimo de los documentos del pro-cedimiento de selección (Bases)ConvocatoriaAbsolución de consultas y observacionesElevación de pliego absolutorio de consultas y observacionesAdmisión, Evaluación y Calificación de OfertasOtorgamiento de buena proFiscalización posterior de documentos y accio-nes obligatorias al detectar documentos falsos o con información inexacta
MÓDULO 3: PROCEDIMIENTOS DE SELECCIÓN
Concepto de contratoProcedimiento para suscribir un contratoRequisitos para suscribir un contratoSubcontratacionesAdicionales y reduccionesAmpliaciones de plazoResoluciones de contratosNulidad de ContratosConformidades de la prestaciónCulminación del contratoContratos complementariosModificaciones al Sistema SEACE y otras funcionalidades - RNP
MÓDULO 4: EJECUCIÓN CONTRACTUAL Y SOLUCIÓN DE CONTROVERSIAS
Definición de SEACENormativa sustentatoria del SEACE V.3 de acuerdo a la Modificación de la Nueva Ley de Contrataciones aprobadas por el Congreso.Certificado SEACE y Régimen de notificacionesHerramientas de BúsquedaRegistro y publicación del PAC.Casos de modificaciones del PAC en el primer trimestre por inclusión de procesos.Mejoras al registro en el formato Excel del PAC.Convocatorias de procesos de selección por mo-dalidad Clásica y ElectrónicaRegistro de Participantes, Propuestas.Otorgamiento de la Buena Pro, desierto y con-sentimiento.
MÓDULO 5: MODIFICACIONES AL SISTEMA SEACE Y OTRAS FUNCIONALIDADES - RNP (SESIÓN VIRTUAL)
VIII. DOCENTES
ABOG. CARLOS MARIANO RIVERA ROJAS
Abogado colegiado, titulado por la Pontificia Universidad Católica del Perú, cuenta con Diplomado en la Universidad de Lima en Gestión Estratégica de las Contrataciones y Adquisiciones Públicas. Con más de diez (10) años de experiencia en Licitaciones, adquirida a través de su paso por el CONSUCODE, RENIEC, Ministerio de Educación, Banco de la Nación y empresas privadas, ocupando cargos de jefatura, asesoría y como miembro de gran número de Comités Especiales para Adquisición de Bienes, Contrata-ción de Servicios y Obras. Asesor y consultor de diversas empresas y entidades públicas. Capacitador y Árbitro en Contrataciones del Estado
ABOG. HIRO SHIMABUKURO COLLAZOS
Abogado egresado de la Universidad Inca Garcilaso de la Vega (UIGV). Especialista en contratación pú-blica. Con experiencia laboral en materia de Contrataciones del Estado, laborando en Unidades de Abastecimiento, Logística y Asesoría Jurídica de diversas entidades públicas, tales como Congreso de la Republica, SUCAMEC, DEVIDA, MINSA, entre otros. Conciliador Extrajudicial acreditado por el Ministe-rio de Justicia. Con Programa de Especialización de Arbitraje en Contrataciones del Estado, realizado en la Pontífice Universidad Católica del Perú (PUCP).
ECON. SERGIO EDUARDO NAVARRO DÍAZ
Economista con más de 8 años de experiencia en el sector público en áreas de planeamiento estratégi-co y presupuesto, lineamientos de cooperación técnica internacional y negociaciones comerciales inter-nacionales. Actualmente, especialista en planificación y elaboración de indicadores de desarrollo en la Dirección de Políticas y Programas (DPP) de la Agencia Peruana de Cooperación Internacional (APCI). Co-responsable en la formulación, seguimiento y evaluación de los documentos directrices de la Coope-ración Técnica Internacional (CTI), Plan de CTI, e indicadores de desempeño de la cooperación. Ex miem-bro del Equipo Negociador en materia a Acceso a Mercados en las negociaciones comerciales interna-cionales del Perú. Expositor y asistente de docente en temas relacionados a la gestión pública. Sólida formación moral, capacidad para trabajar en equipo y en situación de presión. Miembro Titular del Cole-gio de Economistas de Lima, Perú inscrito con registro N° 08509.
PARA PAGOS1) Depósito Bancario
b) Para Pagos en Modalidad VirtualBanco de Crédito del Perú – Cta. Cte Soles N° 3952538370098Código de Cuenta Interbancaria - CCI N° 00239500253837009823 Ruc N° 20603664320GROWTH CORPORATION INSTITUTE S.A.C
GROWTH CORPORATION S.A.C
a) Para pagos en Modalidad Semipresencial
Banco de Crédito del Perú – Cta. Cte Soles N° 193-2013279-0-50Banco de Crédito del Perú – CCI N°: 002-193-002013279050-10Ruc N° 20499105500
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