Direcció de Desenvolupament de Sistemes...

Pla de Sistemes de Desenvolupament

Direcci de Desenvolupament de Sistemes dInformaci

Novembre del 2017

2

Continguts

ARQUITECTURA DE SERVEIS

DEVOPS

MOBILITAT

OBJECTIUS ESTRATGICS

AGILE

3.

2.

1.

4.

5.

1. Objectius 2018-2019

Proveir a lAjuntament de les arquitectures i mtodes que permetin l'alineament

dels serveis TIC amb els objectius estratgics del Pla de Transformaci Digital de

lAjuntament de Barcelona.

Objectiu principal

1. Facilitar laccs i Integrar Sistemes

Lajuntament vol respondre a les noves necessitats TIC que lempleat necessita i que el ciutad demana. Cal exposar de dades i serveis del ajuntament cap a la ciutadania i mobilitzar els processos de negoci cap a nous canals de comunicaci.

Per abordar aquesta evoluci tecnolgica cal donar el salt a una arquitectura de desenvolupament basada en serveis i micro-serveis. Desenvolupant aplicacions monoltiques NO es pot cobrir aquestes necessitats.

Ladopci daquet tipus darquitectura de desenvolupament comporta reptes que de forma imprescindible s'han d'abordar : Seguretat i Governabilitat.

1. Assolir uns sistemes ms gils

Els principis Agile representen una actitud cap al canvi que s com tant per a Agile com per DevOps.

Les metodologia Agile ha destar suportada per eines que assegurin la seva implementaci.

Els conceptes i prctiques DevOps donen homogenetat i automatitzaci a tot el cicle de vida del servei, proporcionant traabilitat i visi global a tots els actors, des de la concepci fins a la prestaci del servei.

DevOps is Agile applied beyond the software team (www.atlassian.com/agile/devops)

1. Fer una administraci sostenible: Qualitat i Racionalitzaci

Avaluar de forma contnua: Quantificar, Qualificar, Supervisar, Acceptar o rebutjar.

Poder establir Objectius i SLAs amb els provedors.

Gestionar el deute tcnic.

Governar: Anticipar-se als problemes, Negociar amb els provedors utilitzant criteris objectius.

Eliminar plataformes Obsoletes, decomissant aplicacions.

Modernitzar les nostres aplicacions i implementar-les amb Tecnologies Obertes.

Continutat del J2EE i Impuls LAMP i altres plataformes o llenguatges Open.

2. Arquitectura Serveis. Motivacin

Y a quien lo necesite

Integrar sistemes per

simplificar processos

Fer una administraci

sostenible

Facilitar laccs a la informaci

per treballadors i

ciutadans

Assoli uns sistemes ms

gils

Mediante la construccin y publicacin de API(s), seremos capaces de ofrecer servicios de negocio y datos donde sea necesario.

Motivacin estratgica


Movilidad

Iris

Autoritas

CIEP

Llei de dependncia

Reagrupacin familiar

Interoperabilidad

multi-plataforma

J2EE

Javascript

Pyton

NETCore

Desarrollo Actualizacin digital

WEB. Jaascript+CSS3

Microservicios

Contenedores

DEVOps

Interoperabilidad con el exterior

Ciudadana

Entidades colaboradoras

4 grandes ejes que nos est empujando hacia este tipo de desarrollos orientados a servicios.

Motivacin tecnolgica


Catalogacin

Seguridad

Polticas de uso Monitorizacin

Motivacin tecnolgica Las necesidades a cubrir por el API Manager es la gobernabilidad y securizacin del negocio de los nuevos sistemas de informacin.

2. Arquitectura Serveis. Estado actual y evolucin

Actualmente, el desarrollo de sistemas de informacin en el IMI esta basado en arquitecturas denominadas monolticas

Para dar solucin a estos problemas, se evoluciona hacia un modelo o estilo de Arquitectura orientada a Micro-Servicios.

De esta forma es complicado y costoso el extraer funcionalidades para poder ser consumidas desde otros sistemas de informacin, otros canales de consumo ( Movilidad ) o por otros actores.

Estos servicios son construidos alrededor de funcionalidades de negocio y desplegados de manera independiente. Pueden estar escritos en diferentes lenguajes de programacin y utilizar diferentes tecnologas de almacenamiento

2. Arquitectura Serveis. Estado actual y evolucin

Adopcin de una arquitectura de

servicios

Gobierno y seguridad

2. Arquitectura Serveis. Hoja de ruta

Este cambio de arquitectura de desarrollo exigir : 1. Despliegue de herramientas

1. Api Manager 2. Identity Provider

2. Conceptualizacin del servicio 3. Despliegue del servicio

1. Normativas de seguridad 2. Normativas de desarrollo 3. Normativas y automatizaciones de despliegue 4. Normativas de consumo 5. Niveles de exigencia en contrataciones ( pliegos )

4. Formacin 5. Incorporacin de APIs existentes ( umbrela )

Catalogacin de servicios 1. Publicacin 2. Versionado

Administracin y gestin de servicios 1. Auditorias de consumo 2. Monitorizacin en tiempo real 3. Logs de actividad 4. Analticas

Seguridad de servicios 1. Por sistema de

informacin 2. Por usuario

Hito 2do semestre 2017 1er semestre 2017 2so semestre 2018

Despliegue de herramientas. API Manager

Despliegue de herramientas. IDP

Conceptualizacin del servicio

Despliegue del servicio

Incorporacin de APIs existentes

1 2 3

1

1

2

3

3

3.- Qu s DevOps?

13

Simplificar les responsabilitats

Treure dependncia dArquitectura i de Producci

Simplificar o eliminar els frameworks

Independncia de la tecnologia

Utilitzar la millor tecnologia per cada projecte

Java, Python, Nodjs, Mongodb, php...

14

3.- Qu volem?

Stack dExecuci

Aplicacions

Mduls comuns (Framework, Signatura, )

WebSphere (8.5.5)

JDK (1.7)

OS Suse Linux

Vmware/Hyper-V

OS

HardWare

Responsabilitats

Proveidor

IMI Arquitectura i producci

Simplificar les responsabilitats

Treure dependncia dArquitectura i de Producci

Simplificar o eliminar els frameworks

Independncia de la tecnologia

Utilitzar la millor tecnologia per cada projecte

Java, Python, Nodejs, Mongodb, php...

3.- Qu volem?

Stack dExecuci

Aplicacions

Mduls comuns (Framework, Signatura, )

WebSphere (8.5.5)

JDK (1.7)

OS Suse Linux

Vmware/Hyper-V

OS

HardWare

Responsabilitats

Proveidor

IMI Arquitectura i Producci

Docker Engine

OS Suse Linux

JDK X

Tomcat X

App 1

OS

Sprint Boot

App 2

OS

Python

App N

Equips de desenvolupament autnoms (filosofia scrum)

Analista, Desenvolupador, dissenyador

Per tamb Arquitecte

Lequip del projecte ha de ser capa de portar el codi a producci

Arquitectura continuar donant un marc de referencia per ser menys intrusiva

Ens ficarem ms en larquitectura del projecte i menys en la seva implementaci

16

3.- Qu volem?

Treure burocrcia

El projecte i la seva definici ha de ser autocontingut

Fora Apas

Hardware definit per software

Obrir firewalls, dns, xarxes, serveis

Tot ha destar escrit al document de desplegament del projecte (yml)

17

3.- Qu volem?

Amb la vostra ajuda

I amb eines

incorporar les bones practiques amb eines

18

3.- Com?

19

2017 (aplicacions noves amb Fwk4)

Nova arquitectura

Serveis/Micro serveis Qualitat

La qualitat s transforma en un SLA en els manteniments:

Us comprometreu a no afegir ms bugs

Test Unitaris No puja a producci cap codi

sense un % de cobertura de codi mnim

actualment definit al 60%

2018: Ms qualitat

Automatitzaci i obligatorietat dels test de crrega i funcionals

Nou sistema de Control de codi Git (Gitlab)

Nova normativa de desenvolupament:

Parlarem ms darquitectura i menys dimplementaci

Exemple: Gitflow, Utilitzaci obligatria de les branques en el desenvolupament

Noves eines de gesti tcnica

Comenarem amb Redmine (o potser Jira)

Automatitzarem el pas a producci

Comenarem a desplegar en contenidors

3.- Quan?

4. Pla de Mobilitat

Objectiu: Definir com dissenyar, construir i aprovisionar serveis en mobilitat.

Reptes: - Multidisciplinari

- Creixent demanda serveis

- Accs a recursos corporatius

- Adopci de productes

4. Eixos estratgics del Pla Mobilitat

Usuaris

Ciutadans

Treballadors municipals

Treballadors externs

Multi

dispositiu

Connectivitat i Seguretat

Gesti dispositius

Desenvolupament

Organitzatiu Ajustar processos

Serveis 24x7

4. Dependncies DSV Mobilitat

ALM

FWK QA

API

Gesti Seg.

OPS DistribAPPS

Gesti Disp.

DSV APPS

4. Estratgia DSV Mobilitat

Native

WEB


Posar major focus en lusuari final.

Empoderar a lusuari en la presa de decisions.

Ser ms flexible i lliurar-li ms valor.

Escurar el temps de desenvolupament.

Millorant a la vegada la qualitat tcnica.

Lliurar ms freqentment, de manera fiable, per

avanar el retorn de la inversi.

Transformar la cultura organitzativa.

Posant focus en la collaboraci i transparncia.

Ms orientaci al valor mantenint el control dels

desenvolupaments.

Amb equips multi-disciplinaris

Implementar la millora continua

Sistematitzar la millora continua basada en

cicles curts dinspecci i adaptaci.

Dotar a lorganitzaci dagents actius de la

millora sistmica i dels equips.

Qu volem?

Desenvolupar capacitats internes en agilitat per al

desenvolupament i gesti dels serveis


Situaci actual

Tenim un full de ruta per a la

Transformaci Agile

No hi ha equips estables de

desenvolupament.

Alguns pioners fent agilitat per separat.

Hem realitzat una prova de concepte de

Scrum sobre el Quadre de Comandament

Municipal.

Hem desenvolupat una versi alfa del

Espai gil per iniciar als equips en el

desenvolupament gil.

Cm ho farem?

Amb un marc de treball

Definint i posant en marxa de forma progressiva a travs de tota lorganitzaci, executant

els primers projectes candidats.

A partir daqu i amb el feedback de totes les parts, aplicant millores de forma contnua.

Pla de Transformaci Agile


* Coordinaci Agile/DevOps

* Gerncies primer torn

* Coaching gil als equips, models de relaci gils i impulsar canvis a lorganitzaci

Formaci PSM

Formaci PSPO

Formaci PAL

Form.

DevOps+QA Form. Plan gil

* Butllet gil

Plataforma ALM

Entorn DEV

CI+CD

Entorns Integ. + PRE + PRO

* Integraci

Sciforma * Integraci

Easyvista

* CoP Scrum Master

* Taller trimestral gil

* Extensi a altres gerncies

* Int. GD/PMO i

gile

Formaci Nexus

* Int. SMO i

Agile

* Ampliar models de plec s gils

* Millorar guia AJBCN

Formaci PSM

Formaci PSPO

Formaci PAL

Form. Plan gil

Form.

DevOps+QA

* Gesti de recursos, calendari i riscos. Gesti del pla de qualitat. Gesti dels

stakeholders.

* Gerncies segon torn


Agile Procurement

Eines per implementar tecnologies obertes

Eines de gesti de projecte

Agile Community

Equips multidisciplinars Collaboraci continuada amb usuari

Capacitaci i cultura

Agile Release

Agile PMO

Agile D

elivery

OFICINA DE TRANSFORMACI AGILE


Oficina de Transformaci Agile

Govern i Gesti del Pla de

Transformaci Agile

Coordinaci iniciativa DEVOPS

Gesti de serveis

Gesti de demanda i projectes

Gesti del canvi per la nova

plataforma ALM

Comunitat Prctiques Scrum

Masters

Suport projectes Agile

Ampliaci models de contractaci

Agile

Millora metodologia SCRUM@IMI

Cultura i divulgaci

Comunicaci Ajuntament BCN

Pla de Capacitaci


Integrar les prctiques agile en la gesti de la demanda de serveis i en la gesti de projectes

actuals, a nivell de processos i eines.

Ampliar els models de contractaci actuals incloent les prctiques agile.

Gestionar el canvi derivat de la implantaci duna plataforma ALM, garantint la integraci

daquesta amb les eines actuals de les oficines de gesti de projectes i serveis

Coordinar les activitats amb la iniciativa DevOps, gestionant els canvis sobre la gesti de serveis

actual.

Fomentar i gestionar el canvi cultural a lIMI i a lAjuntament de Barcelona, donant suport a la

formaci en conceptes i prctiques gils i coaching als equips de desenvolupament i a les parts

interessades de lorganitzaci.

Millorar lespai de collaboraci Agile de lIMI, mantenint la seva metodologia i afegint-hi noves

funcionalitats.

Desenvolupar el pla de comunicaci sobre els avanos Agile.

Pla de Transformaci Agile

30

Calendari Calendari dalt nivell

Implantaci Eina API Manager

Desplegament Serveis API

AvantProjecte Eina Decomissi

Plataforma DevOps Fase I DevOps

Jul-Ago-Sep Oct-Nov-Dec Gen-Feb-Mar Abr-May-Jun Jul-Ago-Sep Oct-Nov-Dec ...

Arquitectura Orientada a

Serveis: Gesti dAPIs

Mobilitat

2017 2018 Actuacions Iniciativa

Racionalitzaci i

Modernitzaci

Gen-Feb-Mar

2019

Implantaci Eina + Decomissi APPS (tanquem el Host)

Avant Tancar Centura i Notes

Transformaci Centura i Notes

Revisi Pla MOB i s MDM

FWK, Sandboxing i Dispositius

PoC IRIS Android

Plataforma DevOps Fase 2

AGILE Transformaci AGILE

Direcció de Desenvolupament de Sistemes...

Documents

Transcript of Direcció de Desenvolupament de Sistemes...