Plan de negocios para la fabricación y comercialización de sistemas ...
DISEÑO, FABRICACIÓN Y COMERCIALIZACIÓN DE MOBILIARO EN...
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DISEÑO, FABRICACIÓN Y COMERCIALIZACIÓN DE MOBILIARO EN MADERA PARA LA LINEA HOGAR. ALEJANDRO GARCÍA DUQUE COD. 1088244483 UNIVERSIDAD CATOLICA DE PEREIRA FACULTAD DE ARQUITECTURA Y DISEÑO PEREIRA 2012
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DISEÑO, FABRICACIÓN Y COMERCIALIZACIÓN DE MOBILIARO EN MADERA
PARA LA LINEA HOGAR.
ALEJANDRO GARCÍA DUQUE
COD. 1088244483
UNIVERSIDAD CATOLICA DE PEREIRA
FACULTAD DE ARQUITECTURA Y DISEÑO
PEREIRA
2012
2
DISEÑO, FABRICACIÓN Y COMERCIALIZACIÓN DE MOBILIARO EN MADERA
PARA LA LINEA HOGAR.
ALEJANDRO GARCÍA DUQUE
COD. 1088244483
INFORME DE PRACTICA ACADEMICA
CONSTANZA JIMENEZ CARDONA
D.I.
EMPRESA MADERA Y MUEBLES
Centro de Decoración y Diseño NIT 18614234-8
UNIVERSIDAD CATOLICA DE PEREIRA
FACULTAD DE ARQUITECTURA Y DISEÑO
PEREIRA
2012
3
TABLA DE CONTENIDO TABLA DE CONTENIDO ................................................................................................................ 3
TABLA DE ILUSTRACIONES ........................................................................................................ 6
TABLA DE ESQUEMAS .................................................................................................................. 8
LISTADO DE APENDICES ............................................................................................................. 9
SINTESIS......................................................................................................................................... 10
DESCRIPTORES ........................................................................................................................... 10
ABSTRACT ..................................................................................................................................... 10
DESCRIPTORS .............................................................................................................................. 10
DISEÑO, FABRICACIÓN Y COMERCIALIZACIÓN DE MOBILIARO EN MADERA PARA
LA LINEA HOGAR. ........................................................................................................................ 11
INTRODUCCIÓN ............................................................................................................................ 12
1. PRESENTACION DE LA ORGANIZACIÓN O SITIO DE PRÁCTICA. .......................... 13
1.1 RESEÑA HISTORICA MADERA Y MUEBLES ............................................................... 13
1.2 MISIÓN .................................................................................................................................. 14
1.3 VISIÓN................................................................................................................................... 15
1.4 ORGANIGRAMA .................................................................................................................. 16
2. IDENTIFICACION DE NECESIDADES DE DISEÑO EN LA ORGANIZACIÓN. .......... 17
3. DEFINICION DE LINEAS O PROYECTOS DE INTERVENCIÓN. ................................ 18
PROYECTO DE INTERVENCIÓN NÚMERO 1: REDISEÑO DE LA OFICINA DE
DISEÑO DE MADERA Y MUEBLES. ...................................................................................... 18
PROYECTO DE INTERVENCIÓN NÚMERO 2: DIGITALIZACIÓN DE FORMATOS,
CARTAS DE PRODUCCIÓN, PARA MEJORAMIENTO DE PROCESOS
PRODUCTIVOS. ........................................................................................................................ 18
PROYECTO DE INTERVENCIÓN NÚMERO 3: DISEÑO DE UN PRODUCTO PARA LA
EMPRESA, MOBILIARIO O ELEMENTO DECORATIVO. .................................................. 18
4. FORMULACIÓN PROYECTO DE INTERVENCIÓN 1 ..................................................... 19
4.1 REDISEÑO DEL DEPARTAMENTO DE DISEÑO DE LA EMPRESA MADERA Y
MUEBLES .................................................................................................................................... 19
4.1.1 Justificación ................................................................................................................... 19
4.1.2 Objetivo General. .......................................................................................................... 19
4.1.3 Objetivos Específicos. .................................................................................................. 20
4
4.1.4 Análisis ........................................................................................................................... 20
4.1.5 Planteamiento del problema ....................................................................................... 21
4.1.6 Cronograma ................................................................................................................... 22
4.1.7 Requerimientos de Diseño .......................................................................................... 23
Fotos del Estado Actual de la Oficina de Diseño de Madera y Muebles ....................... 24
Modelado 3D del estado actual de la oficina de Diseño de Madera y Muebles ........... 26
4.1.8 Alternativas .................................................................................................................... 27
Modelado 3D de la propuesta para el re diseño de la oficina de Diseño de Madera y
Muebles .................................................................................................................................... 27
4.1.9 Propuesta Definitiva ..................................................................................................... 30
4.1.10 Costo de Producción Basado en los Materiales .................................................... 36
5. FORMULACIÓN PROYECTO DE INTERVENCIÓN 2 ..................................................... 37
5.1 PRODUCCIÓN Y DIGITALIZACIÓN DE FORMATOS PARA CREAR CARTAS
DE PRODUCCIÓN DE LOS PRODUCTOS DE LA EMPRESA MADERA Y MUEBLES.
37
5.1.1 Justificación. .................................................................................................................. 37
5.1.2 Objetivo General. .......................................................................................................... 38
5.1.3 Objetivos Específicos. .................................................................................................. 38
5.1.4 Análisis ........................................................................................................................... 39
5.1.5 Planteamiento del Problema ....................................................................................... 40
5.1.6 Cronograma ................................................................................................................... 41
5.1.7 Requerimientos de Diseño .......................................................................................... 42
5.1.8 Alternativa ...................................................................................................................... 47
5.1.9 Propuesta Definitiva ..................................................................................................... 48
5.1.9.1 Especificaciones ........................................................................................................ 51
6. FORMULACIÓN PROYECTO DE INTERVENCION 3 ..................................................... 55
6.1 PANEL DIVISOR MODULAR PARA EL ALMACÉN DE MADERA Y MUEBLES EN
EL CENTRO COMERCIAL PARQUE ARBOLEDA. ............................................................. 55
6.1.1 Justificación. .................................................................................................................. 55
6.1.2 Objetivo General ........................................................................................................... 56
6.1.3 Objetivos Específicos ................................................................................................... 56
5
6.1.4 Análisis ........................................................................................................................... 57
6.1.5 Planteamiento del Problema ....................................................................................... 59
6.1.6 Cronograma ................................................................................................................... 60
6.1.7 Requerimientos de Diseño .......................................................................................... 61
6.1.8 Alternativas de Diseño ................................................................................................. 62
6.1.9 Propuesta Definitiva. .................................................................................................... 63
6.1.9.1 Secuencia de Uso ..................................................................................................... 64
6.1.9.2 Detalles Técnicos. ..................................................................................................... 65
6.1.9.3 Cartas de Producción ............................................................................................... 66
CONCLUSIONES ........................................................................................................................... 69
RECOMENDACIONES.................................................................................................................. 70
BIBLIOGRAFÍA ............................................................................................................................... 71
APÉNDICES .................................................................................................................................... 72
6
TABLA DE ILUSTRACIONES Imagen 1 ............................................................................................................................................ 24 Imagen 2 ............................................................................................................................................ 24 Imagen 3 ............................................................................................................................................ 24 Imagen 4 ............................................................................................................................................ 25 Imagen 5 ............................................................................................................................................ 25 Imagen 6 ............................................................................................................................................ 25 Imagen 7: Modelado 3D Perspectiva desde la Ventana ................................................................... 26 Imagen 8: Modelado 3D Perspectiva desde la Ventana y Pared Frontal ......................................... 26 Imagen 9: Modelado 3D Perspectiva desde la Pared Frontal .......................................................... 26 Imagen 10: Modelado 3D Perspectiva desde la Pared Frontal ........................................................ 27 Imagen 11: Modelado 3D Perspectiva desde la Ventana y la Pared Frontal ................................... 27 Imagen 12: Modelado 3D Perspectiva desde la Vista Superior ........................................................ 27 Imagen 13 Alternativa 1 .................................................................................................................... 28 Imagen 14 Alternativa 2 .................................................................................................................... 28 Imagen 15Alternativa 3 ..................................................................................................................... 28 Imagen 16 Alternativa 4 .................................................................................................................... 29 Imagen 17 Alternativa 5 .................................................................................................................... 29 Imagen 18 Alternativa 6 .................................................................................................................... 29 Imagen 19: Escritorio Oficina MDF 1.5 y Chapilla ............................................................................ 30 Imagen 20: Mesa de Dibujo MDF 1.5 y Chapilla ............................................................................... 30 Imagen 21: Puf MDF 1.5, Chapilla y Espuma .................................................................................. 30 Imagen 22: Silla Auxiliar para Escritorio ........................................................................................... 31 Imagen 23: Vinilo Adhesivo ............................................................................................................... 31 Imagen 24 Boceto Rapido o Sketch .................................................................................................. 32 Imagen 25 Boceto Rapido o Sketch 1 ............................................................................................... 32 Imagen 26 Render Escritorio Oficina de Diseño ............................................................................... 33 Imagen 27 Render Escritorio Oficina de Diseño 1 ............................................................................ 33 Imagen 28 Planos Técnicos Escritorio Oficina de Diseño ................................................................ 34 Imagen 29 Carta de Producción Escritorio Oficina de Diseño .......................................................... 35 Imagen 30 Carta de Producción Escritorio Oficina de Diseño .......................................................... 35 Imagen 31 Carta de Producción Escritorio Oficina de Diseño .......................................................... 35 Imagen 32: Carta de Producción a mano ......................................................................................... 43 Imagen 33: Carta de Producción a mano sobre hoja milimetrada .................................................... 43 Imagen 34: Antiguo Formato carta de Producción............................................................................ 44 Imagen 35: Antiguo formato Carta de Producción ............................................................................ 44 Imagen 36: Antiguo Formato Piezas Maquinadas ............................................................................ 45 Imagen 37: Antiguo Formato Carta de Producción ........................................................................... 45 Imagen 38: Antiguo Formato Cartas de Producción ......................................................................... 46 Imagen 39 Alternativa de Diseño para las carpetas de las Cartas de Producción de ...................... 47 Imagen 40: Carta de Producción Actual Portada Exterior ................................................................ 48 Imagen 41: Carta de Producción Actual Portada Interior ................................................................. 48 Imagen 42: Carta de Producción Actual Planos Técnicos Generales .............................................. 49 Imagen 43: Carta de Producción Actual Despiece y Especificaciones ............................................. 49 Imagen 44: Carta de Producción Actual Despiece y Especificaciones ............................................. 50 Imagen 45: Carta de Producción Actual Piezas Maquinadas ........................................................... 50
7
Imagen 46 Antigua Carpeta para Cartas de Producción de Madera y Muebles .............................. 51 Imagen 47 Antigua Carpeta para Cartas de Producción de Madera y Muebles .............................. 51 Imagen 48 Carpeta Actual para Cartas de Producción de Madera y Muebles ................................. 52 Imagen 49 Carpeta Actual para Cartas de Producción de Madera y Muebles ................................. 52 Imagen 50 Carpeta Actual para Cartas de Producción Madera y Muebles ...................................... 52 Imagen 51 Carpeta Actual para Cartas de Producción de Madera y Muebles ................................. 53 Imagen 52 Carpeta Actual para Cartas de Producción de Madera y Muebles ................................. 53 Imagen 53 Membrete para parte lateral de la Carpeta ..................................................................... 54 Imagen 54 Panel Divisor Modular cara Posterior.............................................................................. 56 Imagen 55 Panel Divisor Modular cara Anterior ............................................................................... 56 Imagen 56 Punto de Venta de Madera y Muebles Centro Comercial Parque Arboleda Pereira ...... 57 Imagen 57 Planos Técnicos Punto de Venta Madera y Muebles Centro Comercial Parque Arboleda
Pereira ............................................................................................................................................... 58 Imagen 58 Levantamiento de Medidas Punto de Venta Madera y Muebles Centro Comercial
Parque Arboleda Pereira ................................................................................................................... 58 Imagen 59 Alternativa de Diseño 1 ................................................................................................... 62 Imagen 60 Alternativa de Diseño 2 ................................................................................................... 62 Imagen 61 Alternativa de Diseño 3 ................................................................................................... 62 Imagen 62 Alternativa de Diseño 4 ................................................................................................... 62 Imagen 63 Propuesta Definitiva Panel Divisor Modular cara ............................................................ 63 Imagen 64 Propuesta Definitiva Panel Divisor Modular cara ............................................................ 63 Imagen 65 Panel Divisor Ubicado en el Modela 3D del Punto de Venta .......................................... 64 Imagen 66 Panel Divisor Ubicado en el Modelado 3D del Punto de Venta ...................................... 64 Imagen 67 Explosión Modulo 1 Panel Divisor Modular .................................................................... 65 Imagen 68 Plano Técnico de la Vista Frontal del Modulo 1 .............................................................. 65 Imagen 69 Plano Técnico Frontal del Modulo 2 ................................................................................ 65 Imagen 70 Explosión Modulo 2 ......................................................................................................... 65 Imagen 71 Carta de Producción Panel Divisor Modular ................................................................... 66 Imagen 72 Carta de Producción Panel Divisor Modular ................................................................... 66 Imagen 73 Carta de Producción Panel Divisor Modular. Modulo 1 .................................................. 67 Imagen 74 Carta de Producción Panel Divisor Modular. Modulo 1 .................................................. 67 Imagen 75 Carta de Producción Panel Divisor Modular. Modulo 1 .................................................. 67 Imagen 76 Carta de Producción Panel Divisor Modular. Modulo 2 .................................................. 68 Imagen 77 Carta de Producción Panel Divisor Modular. Modulo 2 .................................................. 68 Imagen 78 Carta de Producción Panel Divisor Modular. Modulo 2 .................................................. 68
8
TABLA DE ESQUEMAS
Esquema 1 ........................................................................................................................................ 16 Esquema 2 ........................................................................................................................................ 22 Esquema 3 ........................................................................................................................................ 23 Esquema 4 ........................................................................................................................................ 36 Esquema 5 ........................................................................................................................................ 41 Esquema 6 ........................................................................................................................................ 42 Esquema 7 ........................................................................................................................................ 60 Esquema 8 ........................................................................................................................................ 61
9
LISTADO DE APENDICES
Apéndice 1 ........................................................................................................................................ 72 Apéndice 2 ........................................................................................................................................ 72 Apéndice 3 ........................................................................................................................................ 72
10
SINTESIS
El proceso de práctica y el desempeño del practicante dentro de la organización
son determinantes para el desarrollo de competencias a nivel laboral, es decir son
procesos que influyen y reseñan cómo será la actitud del practicante frente a la
responsabilidad de asumir un cargo o desempeñar una funciona dentro de una
organización a nivel profesional.
Madera y Muebles como empresa da la oportunidad a estudiantes de diseño
industrial de desempeñarse como diseñadores profesionales, pues dentro de su
departamento de diseño pueden realizarse funciones muy cercanas a como se
harían profesionalmente.
DESCRIPTORES
Diseño Industrial, rediseño, producto, comercialización, cartas de producción,
mobiliario, modular, itinerante, madera,
ABSTRACT
The development of the student in the practice process inside of an organization is
important to developed disciplines and competitions in a professional level, it
means, this kind of process indicates the student attitude with the responsibility of
been in an important charge inside the organization in a professional level.
Madera y Muebles as a company or organization gives the Industrial Design
student the opportunity of work as a professional designer, because inside their
design department the students can make a lot of the activities that can make them
feel professionals.
DESCRIPTORS
Industrial Design, re design, product, commercialization, production format,
furniture, modular, Wood.
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DISEÑO, FABRICACIÓN Y COMERCIALIZACIÓN DE MOBILIARO
EN MADERA PARA LA LINEA HOGAR.
Código CIIU 3611 Fabricación Muebles para Hogar. (Codigo Industrial
Internacional Unico CIIU)
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INTRODUCCIÓN
La práctica académica es determinante en el proceso de formación del diseñador
industrial, es el proceso por medio del cual el diseñador logra acercarse a la vida
laboral como tal, empaparse de los procesos que se llevan a cabo dentro de una
empresa, aprender acerca de procesos productivos como en este caso, procesos
de gestión, comercialización y de ejecución de proyectos como tal.
La empresa madera y Muebles dedica su esfuerzo a la producción de muebles de
la más alta calidad, proponiendo diseños innovadores y únicos para sus exclusivos
clientes. De ahí la importancia de emplear practicantes de diseño, pues es con
ellos que puede generarse un proceso de mejoramiento continúo ya que cada
semestre los practicantes llegan con ideas nuevas y refrescantes y se dedican a
mejorar los procesos actuales para potencializarlos.
Dentro de este informe de práctica se enmarcan las necesidades analizadas
dentro de la organización y se proponen alternativas de solución para mejorar las
capacidades de la empresa. Particularmente para madera y muebles se llevaron a
cabo tres proyectos de intervención dentro de los que se incluye diseño de
espacio y ambientes, diseño de mobiliario de oficina, diseño de mobiliario de la
línea hogar y stands para locales Comerciales.
El proceso de identificación y propuesta de soluciones para las necesidades de la
empresa estuvo enmarcado por el dinamismo y la cooperación de los integrantes
de la organización, las únicas dificultades que se encontraron para llevar a cabo
este proceso fueron de tipo organizacional y de gestión, debido a que no se
contaba con los equipos necesario e idóneos para realizarla.
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1. PRESENTACION DE LA ORGANIZACIÓN O SITIO DE
PRÁCTICA.
1.1 RESEÑA HISTORICA MADERA Y MUEBLES
Cesar Augusto Ramírez Dávila (actual gerente), a la edad de 14 años, comenzó a
trabajar en un taller de ebanistería, su jefe en aquella época era un hombre que
poseía un amplio conocimiento sobre los trabajos en madera, muebles,
maquinarias y procesos industriales, entre otros. Cesar Ramírez era ayudante y su
función principal era lijar, su jefe le transmitía todos sus conocimientos mientras
trabajaban juntos. Con el paso del tiempo Cesar decidió comenzar a producir sus
propios productos, como mesas de noche, camas, sillas, comedores, y demás, por
esa misma época su padre tenía un amigo que empezó a servirles de proveedor
de puntillas, herrajes y otros elementos complementarios para sus muebles.
Luego Cesar creó su propio negocio y los resultados fueron bastante buenos, lo
que le permitió alquilar un local mucho más grande, donde almacenaba madera
para la producción; se hizo conocer por mucha gente por su personalidad, empuje,
empeño y ganas de salir adelante todas estas características se veían reflejadas
en su trabajo y con el paso del tiempo su empresa fue creciendo.
Hace 15 años se creó Madera y Muebles, tras la adquisición de su propio terreno
construyendo así su propia empresa, los dos hermanos de Cesar se incorporaron
al cuerpo de trabajo; Diego Ramírez como y Andrés Ramírez como Diseñador
logrando un equipo de trabajo sólido para consolidar Madera y Muebles como la
empresa que es hoy.
14
1.2 MISIÓN
Madera y Muebles es una empresa dedicada al diseño de mobiliario, cuenta con
mano de obra calificada y maquinaria especializada para desempeñar dicha labor,
produciendo así muebles de la más alta calidad.
Esta empresa se creo con el fin de brindar diseños exclusivos, de alta calidad, de
excelentes acabados, pensados siempre en el confort de sus clientes.
Creada para sus clientes, Madera y Muebles tiene como compromiso primordial la
satisfacción y total comodidad de sus clientes; cuenta con personal altamente
calificado dentro de las diferentes áreas de producción al interior de la fabrica, esta
a su vez cuenta con equipos y maquinaria especializada y de alta tecnología para
cumplir con los mas altos estándares de calidad a nivel productivo.
Analizando las necesidades de los usuarios, madera y muebles produce diseños
únicos, y lanza al mercado sus variadas líneas de muebles de comedor, muebles
de sala, alcobas, centros de entretenimiento, escritorios para oficina, entre otros.
La empresa tiene como objetivo la satisfacción total de sus clientes ofreciendo
muebles de la más alta calidad y a los mejores precios.
15
1.3 VISIÓN
Madera y Muebles se propone convertirse en la empresa líder en producción y
venta de mobiliario en la región, compitiendo en el mercado siempre con la mejor
calidad y los mejores precios.
Actualmente el área de cobertura de la empresa es el cafetero en Manizales,
Santa Rosa de Cabal y Pereira, aunque se cuentan con clientes en algunas otras
zonas de Colombia, se prevé extender su mercado a otras ciudades intentando
abarcar todo el país.
La premisa principal de madera y Muebles es ofrecer muebles de la más alta
calidad a los mejores precios, lo que la proyecta a futuro como una de las
empresas de muebles con más alta certificación de calidad en Colombia.
Gracias a la exclusividad y calidad de sus diseños la empresa se visiona como
una empresa solida, competente, eficaz y seria en el diseño, fabricación,
producción y venta de muebles al interior del país, así, una vez posicionados en
Colombia se ambiciona empezar a exportar.
1.4 ORGANIGRAMA Esquema 1
2. IDENTIFICACION DE NECESIDADES DE DISEÑO EN LA
ORGANIZACIÓN.
Madera y Muebles es una organización creada hace 16 años, cuenta con 3 puntos
de venta ubicados en el eje Cafetero. Es una empresa que cuenta con una fabrica
de buenas capacidades productivas con buenos equipos y maquinaria para la
fabricación de mobiliario que es su especialidad y con buena infraestructura para
tener una fábrica y una sala de exhibición grandes.
Que siempre debe andarse de nuevo en cada configuración de un diseño
(Munari, Como Nacen los Objetos, 1986)
Dentro de los procesos proyectuales que se llevan a cabo dentro de una
organización es importante considerar conceptos y analizar necesidades latentes
no simplemente buscar formas al azar y construir estructuras por que si, el
proceso de diseño implica cuestionarse y re evaluar para llegar a una mejor
respuesta. Es a lo que se refiere el autor en esta cita.
En el proceso de práctica académica pudieron identificarse necesidades de tipo
organizacional y de gestión, falencias a nivel de área productiva y de diseño, que
en conjunto terminan formando un todo que hace que la empresa y mas
precisamente la fabrica no exploten su potencial al máximo y se generen
problemas de garantías sobre calidad y demoras en los tiempos de entrega.
A nivel organizacional y de gestión se identificaron necesidades como la falta de
implementación de dinámicas de organización, incentivo, metodologías. No
contaban con un portafolio ni misión ni visión de la empresa, para poder
certificarse se les han pedido estos documentos que fueron redactados en el
proceso de practica.
En el área productiva y de diseño las principales problemáticas son falta de
dinamismo y organización en el proceso, aunque la fabrica cuenta con muy
buenas herramientas y maquinaria los pedidos se ejecutan de manera
desordenada, falta señalética en el espacio de la fabrica y los niveles de seguridad
industrial no son los mas óptimos. En diseño no se utiliza al máximo el potencial
del diseñador practicante y se plantea incluso la idea de plagiar diseños.
18
3. DEFINICION DE LINEAS O PROYECTOS DE INTERVENCIÓN.
PROYECTO DE INTERVENCIÓN NÚMERO 1: REDISEÑO DE LA OFICINA DE
DISEÑO DE MADERA Y MUEBLES.
Como primer proyecto de intervención dentro de los tres que se estipulo
desarrollar durante la práctica académica, se acordó realizar el re diseño del
espacio destinado a oficina de diseño dentro de la empresa Madera y Muebles
ubicada en Santa Rosa de Cabal.
Para el desarrollo de este proyecto se destinó como plazo máximo un mes y
medio a partir del 18 de Julio tras haber iniciado la práctica académica como tal,
ya que se destinaron dos días (16 y 17 de Julio) para una inducción
inmediatamente después de estos dos días se emprendió el desarrollo del
proyecto. La entrega de la propuesta terminada fue el día 4 de Septiembre.
PROYECTO DE INTERVENCIÓN NÚMERO 2: DIGITALIZACIÓN DE
FORMATOS, CARTAS DE PRODUCCIÓN, PARA MEJORAMIENTO DE
PROCESOS PRODUCTIVOS.
En este proyecto de intervención se harán renders de los productos del almacén,
dentro de los que se cuentan: bases de comedor, sillas de comedor, sofás y
alcobas para generar las cartas de producción de cada producto con sus
respectivas especificaciones de dimensiones, color y estructura interna.
El segundo proyecto de intervención tiene como objetivo mejorar los procesos de
producción de la empresa, digitalizando y ordenando la información, construcción
de planos, bocetos, imágenes y demás para así poder obtener formatos detallados
de los productos de la empresa con sus respectivas especificaciones de
dimensión; con cotas, estructuras internas, bastidores, refuerzos, arnillas, planos
técnicos con tres vistas frontal, superior y lateral, despieces y explosiones donde
se especifica la y características de cada pieza.
PROYECTO DE INTERVENCIÓN NÚMERO 3: DISEÑO DE UN PRODUCTO
PARA LA EMPRESA, MOBILIARIO O ELEMENTO DECORATIVO.
Como proyecto de intervención número 3 se pretende diseñar un producto para la
empresa que pueda entrar a hacer parte de la colección actualmente en venta y
proponer el uso de los restantes de la madera tela y espuma para fabricar
elementos decorativos como centros de mesa, lámparas o revisteros.
19
4. FORMULACIÓN PROYECTO DE INTERVENCIÓN 1
4.1 REDISEÑO DEL DEPARTAMENTO DE DISEÑO DE LA EMPRESA
MADERA Y MUEBLES
4.1.1 Justificación
Dentro de la práctica académica se desarrollan varias competencias del Diseño,
en este primer proyecto de intervención por ejemplo se re diseño la oficina de
Diseño de la empresa Madera y Muebles. La empresa tenía ese espacio destinado
a almacenaje, la mesa de dibujo se encontraba allí, pero constaba de solo una
tabla de MDF de dimensiones 2.10 m de largo x 1.40 m de ancho sostenida por
tres soportes en estructura de pino, el computador funcionaba sobre esta misma
mesa, por lo cual aunque el espacio como tal es aireado y con buena iluminación,
apto para desarrollar las labores de trabajo no cuenta con los parámetros
ergonómicos y antropométricos adecuados.
La importancia principal de esta tarea es poder adaptar el espacio actual y
convertirlo en la oficina de diseño para que allí puedan desarrollarse todas las
diferentes actividades asociadas al proceso de diseño (sketch-bocetación,
maquetación, modelación, diagramación, e impresión), el buen desarrollo de las
actividades mencionadas anteriormente es lo que determina llevar a cabo de
manera óptima los procesos de fabricación dentro de la empresa.
El objetivo principal del re diseño de este espacio es la recepción de clientes,
convirtiendo esta oficina en el espacio adecuado para generar ideas innovadoras
para el cliente y con el cliente, permitiendo así un procesos de realimentación y de
identidad de la empresa hacia el cliente y viceversa.
4.1.2 Objetivo General.
Rediseñar la oficina de diseño para poder adaptarla a las necesidades de la
empresa.
20
4.1.3 Objetivos Específicos.
Generar un espacio de trabajo adecuado para facilitar el proceso de diseño
llevado a cabo por el diseñador
Diseñar equipos de oficina como escritorio, mesa de dibujo y sillas para
convertir el espacio en la oficina de diseño.
Implementar una dinámica de atención personalizada dentro de este
espacio y que la atención no se limite solo a las ventas en la sala de
exhibición.
4.1.4 Análisis
Para este proyecto de intervención se analizó el espacio como tal, se inició por la
realización de un levantamiento de medidas, para poder calcular el área
aproximada y también para poder trazar los planos del lugar.
La oficina cuenta con cuatro paredes, tres de ellas en material, ladrillo, cemento y
estuco y una de ellas divisoria de estructura liviana placa estándar de Gyplac.
Orientados desde la entrada la pared izquierda cuenta con un ventanal que ocupa
más o menos toda la pared y junto al ventanal una columna que se propuso fuera
enchapada con tablilla de ladrillo envejecido.
El piso de la oficina es en porcelanato, con baldosas de 1metro cuadrado, el cielo
raso es en placa de ceiling board donde se ubican dos lámparas ojo de buey
alineadas en la parte media del techo. La puerta es en madera y el marco mide
aproximadamente 190 x 80 cts.
Una vez obtenidas todas las medidas de la oficina, se procede a la modelación 3D
del espacio como tal, levantar paredes texturizar la superficie del suelo y los
ventanales y modelar los elementos presentes actualmente, una tabla de MDF de
dimensiones 210 x 140 que se utiliza como mesa de dibujo, una caja fuerte que se
utiliza como superficie para ubicar palería, carpetas y demás y una silla tipo barra
en madera.
21
Los requerimientos de la empresa son convertir el espacio en una oficina de
diseño en la que se puedan atender clientes, por lo que es importante contar con
un escritorio recibidor, sillas auxiliares, revisteros. También como es un espacio de
trabajo para realizar las tareas de diseño, bocetación, modelación 3D, obtención
de plantillas y planos a escala real, es importante contar con una mesa de dibujo.
Dentro de las especificaciones de diseño se enmarco específicamente la
importancia de conservar la superficie de MDF, por lo que solo se propuso
diseñarle una base e implementarle un mecanismo para que pudiera plegarse.
También se propuso un vinilo adhesivo con el logo de la empresa para la pared
posterior que servirá de fondo para todos los demás elementos, podría decirse
que es la pared principal porque es la primera que se ve cuando se ingresa a la
oficina.
4.1.5 Planteamiento del problema
Adecuación de espacio como oficina de diseño dentro de las instalaciones de
la empresa Madera y Muebles.
Actualmente dentro de las instalaciones del punto de venta principal de
Santa Rosa de Cabal, la oficina de diseño se encuentra en el segundo piso,
tiene un área aproximada de 14 metros cuadrados y allí se ubica la mesa
de dibujo que consta de una tabla de MDF como superficie para bocetar y
trazar plantillas a escala real de los muebles, la mesa tiene un área de 2.10
m de largo x 1.40 m de ancho y 3 soportes o bases hechas en listones de
pino.
Sobre esta misma superficie de MDF se ubica el monitor, el teclado y el
mouse del computador, además de todos los elementos de papelería y
carpetas con los formatos de producción, no hay escritorio ni archivadores,
una silla plástica rimax blanca es la que se usa para poder sentarse y
trabajar frente al computador, este espacio también funciona como bodega,
allí se almacén cuadros, almohadas y colchas de las alcobas que se
encuentran en la sala de exhibición y una caja fuerte sin ninguna función
aparente salvo servir de soporte para cosas que se colocan sobre ella.
22
La iluminación y la ventilación son características que pueden resaltarse de
este sitio, también la vista que tiene hacia las montañas a través del
ventanal son muy agradables.
Es un espacio con mucho potencial, los dueños de la empresa quieren
aprovecharlo y convertirlo en el departamento de diseño de la empresa, un
lugar en el que puedan atenderse clientes para que a su vez el diseñador
desarrolle con estos las ideas que tengan y enseñarle alternativas de
diseño al cliente. También adecuarla como área de trabajo para
maquetación, obtención de planos a escala real y bocetación.
4.1.6 Cronograma
Esquema 2
23
4.1.7 Requerimientos de Diseño Esquema 3
REQUERIMIENTOS PARAMETROS
Adaptar el espacio destinado actualmente como bodega a la oficina de diseño
Aprovechamiento del espacio, ubicación estratégica de los componentes de la oficina, aprovechamiento de la materia prima y modularidad de los elementos.
Rediseñar el espacio teniendo en cuenta ventajas como la iluminación natural actual y los elementos que deben permanecer allí como la superficie en MDF sobre la cual se trazan las plantillas y los planos a escala real.
El escritorio debe ubicarse en la esquina posterior derecha de la oficina, para que los rayos de sol que entran por los ventanales en las horas de la tarde no molesten a quien está sentado en el. A la superficie usada como mesa de dibujo debe diseñársele una base sobre la cual pueda soportarse y plegarse.
Implementar dentro de la empresa una dinámica en la cual el cliente pueda interactuar con el diseñador y sus diseños y viceversa.
El espacio debe convertirse en el lugar adecuado para la interacción cliente-diseñador, que el cliente comunique sus necesidades y deseos y a su vez el diseñador pueda generar alternativas que den solución a los requerimientos del cliente.
Generar un espacio en el cual el diseñador o los practicantes puedan desempeñar su labor de manera óptima.
Los elementos de oficina deben ser ergonómicos, diseñados con las dimensiones adecuadas de acuerdo a los parámetros antropométricos y de percentil.
Diseñar los elementos de oficina que permitan el adecuado desarrollo de las actividades del diseñador principal y los practicantes asistentes.
Los elementos de oficina deben ser ergonómicos, modulares, livianos, funcionales, estéticamente adecuados, y de dimensiones adecuadas para el área del espacio que se va a rediseñar.
Rediseñar la oficina de diseño teniendo en cuenta el aprovechamiento del espacio.
Los elementos de oficina como el escritorio, sillas y mesa de dibujo deben contar con las dimensiones adecuadas para el correcto desarrollo de las actividades, deben ser ubicados estratégicamente para permitir el flujo y movilidad.
24
Fotos del Estado Actual de la Oficina de Diseño de Madera y Muebles Imagen 1
Imagen 2
Imagen 3
Fuente de la Imagen: Elaboración Propia
Fuente de la Imagen: Elaboración Propia
Fuente de la Imagen: Elaboración Propia
25
Imagen 4
Imagen 5
Imagen 6
Fuente de la Imagen: Elaboración Propia
Fuente de la Imagen: Elaboración Propia
Fuente de la Imagen: Elaboración Propia
26
Modelado 3D del estado actual de la oficina de Diseño de Madera y Muebles
Imagen 7: Modelado 3D Perspectiva desde la Ventana
Imagen 8: Modelado 3D Perspectiva desde la Ventana y Pared Frontal
Imagen 9: Modelado 3D Perspectiva desde la Pared Frontal
Fuente de la Imagen: Elaboración Propia
Fuente de la Imagen: Elaboración Propia
Fuente de la Imagen: Elaboración Propia
27
4.1.8 Alternativas
Modelado 3D de la propuesta para el re diseño de la oficina de Diseño de Madera y
Muebles Imagen 10: Modelado 3D Perspectiva desde la Pared Frontal
Imagen 11: Modelado 3D Perspectiva desde la Ventana y la Pared Frontal
Imagen 12: Modelado 3D Perspectiva desde la Vista Superior
Fuente de la Imagen: Elaboración Propia
Fuente de la Imagen: Elaboración Propia
Fuente de la Imagen: Elaboración Propia
28
Imagen 13 Alternativa 1
Imagen 14 Alternativa 2
Imagen 15Alternativa 3
29
Imagen 16 Alternativa 4
Imagen 17 Alternativa 5
Imagen 18 Alternativa 6
30
4.1.9 Propuesta Definitiva
Imagen 19: Escritorio Oficina MDF 1.5 y Chapilla
Imagen 20: Mesa de Dibujo MDF 1.5 y Chapilla
Imagen 21: Puf MDF 1.5, Chapilla y Espuma
Fuente de la Imagen: Elaboración Propia
Fuente de la Imagen: Elaboración Propia
31
Imagen 22: Silla Auxiliar para Escritorio
Imagen 23: Vinilo Adhesivo
Propuestas de Sillas Auxiliares para Escritorio y
Vinilo Adhesivo para pared del fondo Oficina de
Diseño Madera y Muebles
Fuente de la Imagen: Elaboración Propia
Fuente de la Imagen: Elaboración Propia
Fuente de la Imagen: Elaboración Propia
32
4.1.9.1 Dibujo de Volumen.
Imagen 24 Boceto Rapido o Sketch
Imagen 25 Boceto Rapido o Sketch 1
33
Imagen 26 Render Escritorio Oficina de Diseño
Imagen 27 Render Escritorio Oficina de Diseño 1
34
4.1.9.2 Planos Técnicos.
Imagen 28 Planos Técnicos Escritorio Oficina de Diseño
35
4.1.9.3 Carta de Producción
Imagen 29 Carta de Producción Escritorio Oficina de Diseño
Imagen 30 Carta de Producción Escritorio Oficina de Diseño
Imagen 31 Carta de Producción Escritorio Oficina de Diseño
36
4.1.10 Costo de Producción Basado en los Materiales
Esquema 4
PRODUCTO MATERIAL CANTIDAD COSTO
Escritorio MDF 1.5 x 244 x 183 CMS 1 $84.000
Mesa de Dibujo MDF 1.5 X 244 X 183 CMS 1 $84.000
Puf
MDF X 244 X 183 CMS
1
$84.000
Espuma # 8 Densidad 26 $23.000
Tela para Tapizar (Telas de Rotación por metros)
$18.000
Sillas Auxiliares
MDF 1.5 X 210 X 140 CMS
1
$84.000
Espuma # 5 Densidad 30 $19.000
Tela para Tapizar (Tela de Rotación por metros)
$16.000
Vinilo Adhesivo Vinilo Adhesivo 150 x 120 cms.
Impresión e Instalación 1 $157.000
TOTAL 5 $569.000
37
5. FORMULACIÓN PROYECTO DE INTERVENCIÓN 2
5.1 PRODUCCIÓN Y DIGITALIZACIÓN DE FORMATOS PARA CREAR
CARTAS DE PRODUCCIÓN DE LOS PRODUCTOS DE LA EMPRESA
MADERA Y MUEBLES.
5.1.1 Justificación.
Durante la práctica académica otra de las competencias a desarrollar fue el
reconocimiento de los procesos productivos, ya que era necesario conocerlos para
poder empezar la creación de las cartas de producción de los productos que la
empresa elabora y comercializa.
La empresa cuenta con aproximadamente 120 productos divididos así: bases de
comedor, sillas de comedor, sofás, mesas de centro, centro de entretenimiento,
alcobas. En el departamento de producción, en la fábrica como tal, no contaban
con un formato estandarizado en el que se especificaran las medidas generales
finales ni las medidas de cada pieza en las tres dimensiones, por lo que fue
necesario para el proceso de certificación al que la empresa quiere llegar; crear
estos formatos a los que se llamó cartas de producción.
Se acordó generar un formato de carta de producción que siguiera los estándares
establecidos para poder obtener la certificación, los formatos cuentan con una
portada con la fotografía a color del mueble, la cual su ubica en la caratula exterior
de la carpeta, una portada interior con el Render sin textura del mueble, una
segunda página en la que se ubican los planos técnicos generales del mueble, con
tres vistas Superior, Frontal y Lateral Derecha en las que se especifican las
medidas y una vista en perspectiva. La tercera página es una imagen del mueble
en explosión, es decir de las piezas del mueble separadas para especificar sus
medidas.
La importancia de realizar este proyecto dentro de la empresa es que esta pueda
certificarse y que puedan estandarizarse los procesos de producción ya que esta
es una fábrica grande en la que los pedidos son de cantidades grandes y se
necesita agilizar los procesos para cumplir con los tiempos de entrega de pedido.
38
5.1.2 Objetivo General.
Desarrollar el formato para carta de producción para estandarizar el proceso
productivo y alcanzar la certificación en la empresa Madera y Muebles.
5.1.3 Objetivos Específicos.
Optimizar el proceso productivo reduciendo el tiempo empleado en producir
cualquier producto y cumplir con los tiempos de entrega.
Cumplir con los procesos de estandarización de la producción industrial
para así poder lograr la certificación.
Generar un archivo organizado con las cartas de producción de acceso a
los formatos tanto para clientes como para funcionarios de la empresa.
39
5.1.4 Análisis
Para este proyecto de intervención el análisis que se llevó a cabo fue formular e
indagar que falencias creían los operarios de la parte de producción podrían tener
las cartas de producción que llegaban a ellos para emprender la fabricación del
mueble.
Se llegó a la conclusión de que las cartas actuales aunque habían mejorado el
procesos productivo, no proporcionaban la suficiente información gráfica para
entenderlas de manera adecuada, además de que las carpetas que las contenían
no eran idóneas para el trabajo en fabrica, donde podían contaminarse de
residuos de polvo o estropearse con algún líquido y el formato o presentación
como tal de las carpetas no era lo suficientemente cómodo para manipular.
Al re diseño de los formatos de producción o cartas de producción se les adiciono
un página de planos técnicos genérales y una de portada exterior donde se
especificaba el nombre del producto, una fotografía a color grande y al lado el logo
de la empresa con el nombre: “CARPETA DE REGISTRO HISTORICO
FORMATOS Y DISEÑO” , ya que se cambiaron las carpetas por carpetas de
argolla plastificadas tipo sobre donde podía meterse una portada exterior y un
membrete o tirilla con el nombre del producto en el lomo de la caratula de la
carpeta.
40
5.1.5 Planteamiento del Problema
Digitalización, modelación y estandarización de los formatos para generar las
cartas de producción de la empresa Madera y Muebles.
La empresa actualmente tiene como objetivos primordiales el cumplimiento de
los estándares de calidad para lograr la certificación, la entrega a tiempo de los
productos a los clientes y posicionarse como una empresa que ofrece los
mejores productos, la mejor atención y el mejor servicio.
Madera y Muebles por ser una empresa que fábrica sus propios diseños quiere
ofrecer a sus clientes productos de calidad a bajos precios, por lo que
producirlos de manera adecuada es importante, para generar una dinámica de
consumo. La empresa cuenta con una fábrica grande y con maquinaria
especializada, una vez que reciben la materia prima, el ingreso se hace por
medio de una ventana desde el camión hacia la fábrica, una vez dentro de las
instalaciones de la fábrica, la madera se pone a reposar de 10 a 14 días, para
posteriormente ingresarla al horno de secado donde permanece
aproximadamente dos semanas, cuando la madera esta seca la humedad
interna de esta se ha reducido hasta quedar a un 12% o menos, la madera
debe conservar este porcentaje de humedad ya que esto le brinda cierta
flexibilidad. Tras haber pasado por el horno la madera se corta en listones y se
cepilla para empezar a utilizarla en la fabricación de los muebles, las
especificaciones acerca de cómo debe fabricarse cada mueble vienen desde el
departamento de diseño y se especifican en la carta de producción de cada
producto.
Anteriormente en la empresa los formatos de producción se hacían de manera
manual con bocetos de poca complejidad y sin mucho detalle, tablas de piezas
maquinadas a lápiz y los despieces se hacían de acuerdo a la instrucción que
diera el jefe de producción, por lo que muchas veces los ebanistas, tapiceros o
cualquiera de los operarios durante el proceso podía cometer algún erros por
no entender lo que estaba especificado para cierto producto.
Con la digitalización de la información y los modelados 3d de los productos, las
nuevas cartas de producción especifican de manera detallada como debe
producirse el mueble; color, medidas, número de piezas. La carta de
producción cuenta con una diagramación adecuada e imágenes con los
volúmenes de las piezas y de cómo se verá el producto final ensamblado.
41
5.1.6 Cronograma
Esquema 5
42
5.1.7 Requerimientos de Diseño
REQUERIMIENTOS PARAMETROS
Estandarizar el proceso de producción con los nuevos formatos para los productos de Madera y Muebles.
Utilizando formatos en cartulina tamaño oficio 8”x14”, blanco, manchetas con margen a un centímetro por los cuatro lados.
Generar una dinámica de producción en la que se agilicen los procesos.
Formatos en los que se especifica las características formales y dimensiones finales del producto.
Desarrollar un formato estándar que cumpla con los procesos de certificación de calidad bajo la norma ISO.
Estableciendo un formato en tamaño Oficio 8”x14” fondo blanco diagramación con imágenes de los renders y colores insignia de la empresa y el logo, siguiendo las especificaciones del asesor que lleva el proceso de certificación para Madera y Muebles.
Organizar la información y tener acceso a ella de forma fácil y ordenada.
Las cartas de producción son formatos de registro en los que se consigna información detallada acerca de los productos, despieces y especificaciones, planos técnicos generales y un formato de piezas maquinadas en el que se terminan de registrar datos que no pudieron ponerse en los formatos con manchetas.
Esquema 6
43
Imagen 32: Carta de Producción a mano
Imagen 33: Carta de Producción a mano sobre hoja milimetrada
44
Imagen 34: Antiguo Formato carta de Producción
Imagen 35: Antiguo formato Carta de Producción
Fuente de la Imagen: Elaboración Propia
Fuente de la Imagen: Elaboración Propia
45
Imagen 36: Antiguo Formato Piezas Maquinadas
Imagen 37: Antiguo Formato Carta de Producción
46
Imagen 38: Antiguo Formato Cartas de Producción
47
5.1.8 Alternativa
Imagen 39 Alternativa de Diseño para las carpetas de las Cartas de Producción de
Madera y Muebles
Fuente de la Imagen: Elaboración Propia
48
Imagen 40: Carta de Producción Actual Portada Exterior
5.1.9 Propuesta Definitiva
Imagen 41: Carta de Producción Actual Portada Interior
49
Imagen 42: Carta de Producción Actual Planos Técnicos Generales
Imagen 43: Carta de Producción Actual Despiece y Especificaciones
50
Imagen 44: Carta de Producción Actual Despiece y Especificaciones
Imagen 45: Carta de Producción Actual Piezas Maquinadas
51
5.1.9.1 Especificaciones
Imagen 46 Antigua Carpeta para Cartas de Producción de Madera y Muebles
Imagen 47 Antigua Carpeta para Cartas de Producción de Madera y Muebles
52
Imagen 48 Carpeta Actual para Cartas de Producción de Madera y Muebles
Imagen 49 Carpeta Actual para Cartas de Producción de Madera y Muebles
Imagen 50 Carpeta Actual para Cartas de Producción Madera y Muebles
53
Imagen 51 Carpeta Actual para Cartas de Producción de Madera y Muebles
Imagen 52 Carpeta Actual para Cartas de Producción de Madera y Muebles
54
Imagen 53 Membrete para parte lateral de la Carpeta
para Carta de Producción de Madera y Muebles
55
6. FORMULACIÓN PROYECTO DE INTERVENCION 3
6.1 PANEL DIVISOR MODULAR PARA EL ALMACÉN DE MADERA Y
MUEBLES EN EL CENTRO COMERCIAL PARQUE ARBOLEDA.
6.1.1 Justificación.
Como tercer proyecto de intervención dentro del proceso de la práctica
académica se diseñó un panel divisor modular para el almacén de Madera y
Muebles ubicado en el Centro Comercial Parque Arboleda. El panel se diseñó
para realizar una división entre el ambiente ubicado en el nivel uno del almacén al
lado izquierdo de la entrada y el nivel dos.
Según los requerimientos este panel debía medir 2 metros de alto por 3,50 metros
de ancho y 30 centímetros de espesor, el objetivo fue que tuviera funcionara como
pared de fondo para el ambiente que debía creársele a un Sofá y al mismo tiempo
por el reverso sirviera de repisas gracias a tres entrepaños ubicados
transversalmente para ubicar los cojines que también se venden en el almacén,
por otro lado se necesitaba que fuera modular por lo que se fraccionó en dos
partes principales una que funcionaba como división y fondo para el sofá y la otra
que constaba de módulos cúbicos huecos, de dimensiones irregulares entre si y
que ensamblados o modulados reflejaban una forma escalonada, lo que permitía
también que funcionaran como repisas o cajones para poner objetos decorativos.
Las características principales del panel modular son su capacidad itinerante es
decir que puede ser desplazado y re ubicado en cualquier parte del almacén, color
o valor de color blanco y negro solo tres cubos de los 7 que hay son negros el
resto del panel en su totalidad es blanco.
El diseño de este mueble basa su importancia en la utilización de materia prima
procedente de la empresa, materiales que son muy fáciles de trabajar allí en la
fábrica y que además servirá como elemento funcional dentro del el almacén y a la
vez como producto de venta.
56
6.1.2 Objetivo General
Diseñar un panel modular que divida un área del almacén del Centro Comercial
Arboleda para generar un producto multifuncional, itinerante y que se adapte a
diferentes espacios.
6.1.3 Objetivos Específicos
Generar un nuevo producto de diseño que sea de carácter decorativo pero
a la vez funcional.
Generar un diseño que cumpla con los requerimientos y funciones del
cliente, que supla sus necesidades. en este caso se diseña para la uno de
los más importantes puntos de venta que tiene la empresa actualmente.
Combinar en funcionalidad y estética en el diseño del panel modular, al
mismo tiempo que se debe pensar en versatilidad y practicidad.
Imagen 54 Panel Divisor Modular cara Posterior
Imagen 55 Panel Divisor Modular cara Anterior
Fuente de la Imagen: Elaboración Propia
57
6.1.4 Análisis
El almacén de Madera y Muebles ubicado en el Centro Comercial Parque
Arboleda en Pereira está ubicado en el nivel 1, donde se encuentra Almacenes
Éxito. Este punto de venta tiene un área de alrededor de 130 metros cuadrados, y
se encuentra dividida en niveles, donde en cada nivel se organizan ambientes
dependiendo de la rotación de muebles que haya en ese momento. Por lo regular
el nivel superior y más pequeño se utiliza para crear un ambiente de alcoba con su
respectiva cama, mesa de noche, lámpara y perchero.
En este puntos de venta aparte de mobiliario también se venden elementos
decorativos como cuadros, floreros, centros de mesa, esculturas pequeñas y
lámparas de techo de cristales.
Para este almacén se emprendió la elaboración de un módulo multifuncional que
permitiera ahorrar espacio y exhibir cosas que aún no estaban exhibidas como los
cojines de los sofás y las camas, que al mismo tiempo sirviera como elemento de
exhibición para otros productos decorativos como floreros o jarrones, y que el
elemento de 2 x 2 metros sirviera como pared de fondo para el ambiente de sala
que quería crearse con un sofá y un cuadro que debía colgarse allí.
Imagen 56 Punto de Venta de Madera y Muebles Centro Comercial Parque Arboleda Pereira
58
Imagen 57 Planos Técnicos Punto de Venta Madera y Muebles Centro Comercial Parque Arboleda Pereira
Imagen 58 Levantamiento de Medidas Punto de Venta Madera y Muebles Centro Comercial Parque Arboleda Pereira
59
6.1.5 Planteamiento del Problema
Para madera y muebles el nuevo punto de venta en el Centro Comercial
Parque Arboleda es una forma de impulsar las ventas y expandirse a un nuevo
mercado, en el Centro Comercial el local esta ubicado en un punto de acceso
muy importante, los clientes que vengan del parqueadero deben pasar por el
punto de venta para poder acceder al segundo nivel.
Aunque el punto de venta ha sido un gran impulso para la empresa, también ha
generado muchos gastos, las ventas han aumentado pero se han tenido que
hacer re lanzamiento de marca y cambiar algunas dinámicas y estrategias, se
implemento por ejemplo bajar los precios para así captar más posibles
compradores.
Tras una feria que se realizo para hacer activación de marca, se renovó el
catalogo y el aviso publicitario que va pegado al conteiner del camión de la
empresa. Se opto también por rifar unos de los Sofá Cama para atraer a las
personas que paseaban por el centro comercial. La estrategia obtuvo buenos
resultados, hubo buenas ventas y se registro mayor reconocimiento por parte
de los clientes hacia el almacén y la marca. Por este se decidió rediseñar el
almacén, y fabricar un stand multifuncional que sirviera como objeto para dividir
dos ambientes del almacén, a su vez sirviera de estantería para los cojines y
con repisas cubicas móviles apiladas de tal manera que formaran una figura
escalonada.
Los requerimientos para esta estantería es que fuera en madera liviana MDF,
modular, e itinerante para que pudiera ubicarse en cualquier parte del almacén
y que fuera blanca, las dimensiones de 3,50 metros de ancho por 2 metros de
alto y 30 centímetros de espesor.
60
6.1.6 Cronograma
Esquema 7
61
6.1.7 Requerimientos de Diseño Esquema 8
REQUERIMIENTOS PARAMETROS
Generar un elemento exhibidor para cojines y elementos decorativos.
Fabricado en madera, pintado de blanco y negro
Diseñar un elemento decorativo, multifuncional que funcione como panel divisor para crear ambientes, repisa y exhibidor
El modulo que funciona para dividir debe ser en su parte anterior con una superficie plana blanca que parezca una pared mientras que en su parte posterior debe contar con entrepaños para que sirvan como repisas para ubicar los cojines. el otro modulo, de los cubos escalonados debe ser independiente del otro y servir como exhibidor para objetos decorativos como porcelanas o floreros.
Implementar un diseño modular e itinerante, versátil y multifuncional.
Aprovechamiento de espacio, el elemento debe permitir movimiento, es decir debe poder ubicarse en cualquier lugar del almacén, las partes del modulo de cubos deben poder apilarse de varias formas para generar un diseño diferente y el estante en su totalidad debe cumplir con las funciones para las que fue diseñado.
Proponer un sistema de exhibición para el almacén del Centro Comercial Arboleda y que a su vez por ser un diseño versátil sirva también para ubicar en una casa, apartamento u oficina.
El exhibidor debe ser pensado para cualquier tipo de espacio o de ambiente por lo que debe contar con formas llamativas pero elegantes y debe ser funcional para que se convierta en un objeto usable.
62
6.1.8 Alternativas de Diseño
Imagen 59 Alternativa de Diseño 1 Panel Divisor Modular
Imagen 60 Alternativa de Diseño 2 Panel Divisor Modular
Imagen 61 Alternativa de Diseño 3
Panel Divisor Modular
Imagen 62 Alternativa de Diseño 4 Panel Divisor Modular
63
6.1.9 Propuesta Definitiva.
Imagen 63 Propuesta Definitiva Panel Divisor Modular cara
Frontal
Imagen 64 Propuesta Definitiva Panel Divisor Modular cara
Posterior
64
6.1.9.1 Secuencia de Uso
Imagen 65 Panel Divisor Ubicado en el Modela 3D del Punto de Venta
Imagen 66 Panel Divisor Ubicado en el Modelado 3D del Punto de Venta
65
6.1.9.2 Detalles Técnicos.
Imagen 67 Explosión Modulo 1 Panel Divisor Modular
Imagen 68 Plano Técnico de la Vista Frontal del Modulo 1
Panel Divisor Modular
Imagen 69 Plano Técnico Frontal del Modulo 2
Panel Divisor Modular
Imagen 70 Explosión Modulo 2
Panel Divisor Modular
66
6.1.9.3 Cartas de Producción
Imagen 71 Carta de Producción Panel Divisor Modular
Imagen 72 Carta de Producción Panel Divisor Modular
67
Imagen 73 Carta de Producción Panel Divisor Modular. Modulo 1
Imagen 74 Carta de Producción Panel Divisor Modular. Modulo 1
Imagen 75 Carta de Producción Panel Divisor Modular. Modulo 1
68
Imagen 76 Carta de Producción Panel Divisor Modular. Modulo 2
Imagen 77 Carta de Producción Panel Divisor Modular. Modulo 2
Imagen 78 Carta de Producción Panel Divisor Modular. Modulo 2
69
CONCLUSIONES
El proceso de práctica es un mecanismo importante para generar en el
practicante nociones acerca de la vida laboral como profesional.
La práctica empresarial es un proceso necesario dentro del desarrollo del
estudiante como futuro profesional.
La organización funciona como una plataforma para el estudiante para dar a
conocer sus capacidades y poner en práctica todas las enseñanzas que ha
tenido a lo largo de su proceso de formación profesional.
Vincularse a una organización y apersonarse de las labores de diseño dentro
de esta generan un sentido de la responsabilidad y ayudan a vislumbrar como
puede ser el futuro como profesionales.
Dentro de la organización la labor como practicante es importante para traer a
la empresa conceptos y metodologías nuevas que transforman las dinámicas
laborales.
En el diseño y fabricación de productos es necesario tener en cuenta los
requerimientos del cliente, realizar estudios de necesidades y de mercado en
general.
El diseño de mobiliario depende de las tendencias y las diferentes estéticas
que pueden resultar atractivas a los clientes.
La industria manufacturera de la madera tiene aun gran potencial en el país pues es este material uno de los mas versátiles y cómodos de trabajar, sigue siendo preferido por los compradores.
Dentro de una Organización como madera y Muebles son importantes el orden y el cumplimiento con las órdenes y los tiempos de entrega.
70
RECOMENDACIONES
Dado el crecimiento que registra Madera y Muebles como empresa fabricante y
comercializadora de muebles, es importante que implemente estrategias de
gestión para mejorar sus procesos productivos, que a nivel interno promueva los
procesos organizacionales y de desarrollo, es decir, que se generen procesos de
retroalimentación a nivel interno, y que corrijan las falencias que puedan
comunicar los empleados.
Para la organización también es importante mantenerse en el mercado por lo que
es determinante que aprovechen muy bien las intervenciones de los practicantes
de diseño, pues son ellos quienes traen ideas nuevas y con concepto. La empresa
necesita ofrecer exclusividad para poder generar un factor diferenciador frente a
otras empresas que pertenecen al mismo sector productivo
Debe haber mayor coordinación entre el Departamento de diseño y el
Departamento de producción para así generar una dinámica productiva más
eficaz. Deben complementarse para poder lograr que los procesos productivos se
agilicen y se genere una cadena productiva más eficiente.
Para el proceso de certificación, ya que cuentan con tan buenas instalaciones y
maquinaria, es importante que en la fabrica se haga un estudio a los puestos de
trabajo, para analizar que tanto se cumple con los parámetros ergonómicos y
antropométricos, mejorar la señalética de la planta y estar muy pendientes de la
bioseguridad y la seguridad industrial de los operarios.
71
BIBLIOGRAFÍA
Codigo Industrial Internacional Unico CIIU. (s.f.). Obtenido de
http://quimbaya.banrep.gov.co/servicios/saf2/BRCodigosCIIU.html
Munari, B. (1986). Como Nacen los Objetos. Italia: GG Diseño.
Munari, B. (s.f.). Como Nacen los Objetos. Gustavo Gili.
Riesco, M. G. (2010). Como Planificar y Controlar la Producción Industrial. Colombia: Ediciones de
la U.
72
APÉNDICES
Apéndice 1
Apéndice 2
Apéndice 3
