DISEO ORGANIZACIONAL

ESPECIALIZACIN

DIVISIN DEL TRABAJOSignifica dividir grandes tareas en paquetes ms pequeos de trabajo que se distribuyen entre varias personas. VERTICALMENTE HORIZONTALMENTE Tipos de divisin de trabajo:Conduce a la especializacin que es la identificacin de tareas particulares. Ej.:

Ej.: COORDINACINIntegracinMetas de la OrganizacinGRADO DE INTERDEPENDENCIA ConjuntaSecuencialRecprocaDesempeo de todasUnidad AnteriorRelaciones entre Subunidades

CONJUNTA

SECUENCIAL

HamburguesasFranquicias

EMPRESA McDonalds

RECPROCAEMPRESA McDonaldsDEPARTAMENTALIZACIN

DEFINICIN:Agrupacin de los empleados de acuerdo con sus reas de experiencia y los recursos que necesitan para llevar a cabo una serie comn de tareas.

Ejemplo:Coca-Cola porque se organizan las actividades de comercializacin, ingeniera, produccin y finanzas

DEPARTAMENTALIZACIN POR FUNCIONES

DEFINICIN:Divisin de una organizacin en unidades, donde se disea, produce y comercializa sus bienes o servicios.

Ejemplo:Alicorp divide sus actividades de acuerdo a sus lneas de consumo como: consumo masivo Per e internacional, Productos Industriales y Nutricin a Animal

DEPARTAMENTALIZACIN POR PRODUCTOS O SERVICIOSDEFINICIN:Agrupacin de actividades con base en territorios, se realiza en base a las zonas geogrficas en las que se encuentra presente la empresa.Ejemplo:McDonald que es una de las empresas mas grande del mundo a fin de descentralizar sus operaciones aplicaron la departamentalizacin matricial debido a su gran cantidad de clientes.

DEPARTAMENTALIZACIN POR UBICACIN GEOGRAFICADEFINICIN:Consiste en crear unidades cuyo inters primordial es servir a los distintos compradores o clientes.Se aplica en empresas comerciales, principalmente almacenes.Ejemplo:Las grandes tiendas como BECO, se dividen en departamentos de damas, nios, caballeros, e incluso en departamentos de liquidacin de mercancas para clientes de bajos ingresos.

DEPARTAMENTALIZACIN POR CLIENTEDEFINICIN:Consiste en el agrupamiento de actividades con base en el flujo de productos.Se aplica en las empresas industriales.

DEPARTAMENTALIZACIN POR ETAPAS DE PROCESO

DEFINICIN:Consiste en el agrupamiento de actividades con base en el flujo de productos.Se aplica en las empresas industriales.Ejemplo:3M la cual organiza algunas de sus actividades administrativas con base en la zona geogrfica en la cual se ubica sus plantas, por la gran diversidad de productos de manera natural es indispensable manejar las actividades de produccin y comercializacin agrupndolas en lneas de producto

DEPARTAMENTALIZACIN MATRICIALJERARQUIANivel operativoNivel tcticoNivel estratgico

Es el rango que posee una persona dentro de la empresa, donde ejecuta la autoridad, asimismo es el quien tiene una mayor responsabilidad para tomar decisiones dentro de la organizacin.

Niveles de jerarqua

GRACIAS