EJEMPLO DE DESARROLLO DE CARRERA -- FUERZA AÉREA DEL PERÚ (FAP)

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FUERZA AEREA DEL PERU INVESTIGACIÓN EFECTUADA POR ALUMNOS DEL CURSO DE CAPACITACIÓN Y DESARROLLO DE RECURSOS HUMANOS DURANTE EL CICLO 2009-1

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FUERZA AEREA DEL PERU

INVESTIGACIÓN EFECTUADA POR ALUMNOS DEL CURSO DE CAPACITACIÓN Y DESARROLLO DE

RECURSOS HUMANOS DURANTE EL CICLO 2009-1

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INDICE

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- Misión, Visión y Valores Institucionales.- Proceso de Ascenso de la Fuerza Aerea Del Peru.

- Principios.- El Ascenso.- Requisitos.

- Las Juntas de Evaluacion.- Criterios de Evaluacion y Calificacion.- Ascenso en Conflicto Armado.- Ascenso por Accion de Armas.

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MISION"Defender al Perú de sus amenazas y proteger sus intereses, mediante el empleo del poder aeroespacial, a fin de contribuir a garantizar su independencia, soberanía e integridad territorial"

VISION"Fuerza Aérea moderna, líder en el ámbito aeroespacial, nacional y regional, con presencia internacional, disuasiva en la paz y decisiva en la guerra"

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VALORES INSTITUCIONALES

Integridad Personal : Están inmersos los valores de honor, honestidad, responsabilidad, justicia, equidad, valor, respeto, humildad.

Vocación de Servicio: Están inmersos el cumplimiento de normas, la confianza en el sistema, el respeto hacia los demás y la disciplina.

Excelencia Profesional : Es la voluntad de mejoramiento e innovación continua, que permite contribuir al logro de los objetivos institucionales.

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PROCESO DE ASCENSOS DE LA FUERZA AEREA DEL PERU

PRINCIPIOS

1. Meritocracia: Promoción del oficial en atención a sus capacidades personales y profesionales, expresadas en las aptitudes consignadas como tiempo de servicio real y efectivo.

2. Legalidad:Cumplimiento de las previsiones constitucionales, las disposiciones y demás normas legales.

3. Objetividad y transparencia: Evaluación de las aptitudes profesionales, disciplinarias y psicosomáticas. Dicha evaluación está libre de todo interés ajeno al institucional y se encuentra reglada por la transparencia en su ejecución.

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4. Igualdad de derechos y oportunidades:Los oficiales, mujeres y varones tienen los mismos derechos y oportunidades para los ascensos en su respectiva clasificación

5 . Ética:Observancia de los principios éticos que sustentan la misión institucional de las Fuerza Aerea y de los valores morales inherentes al servicio que el profesional militar presta al Estado.

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EL ASCENSO

Es la promoción del oficial al grado militar inmediato superior. Al haber alcanzado una vacante en el proceso de ascenso respectivo.

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GRADOS

ALFERES

ALFERES

TENIENTE

CAPITAN CORONEL

COMANDANTE

MAYOR

MAYOR GENERAL

TENIENTE GENERAL

GENERAL DEL AIRE O COMANDANTE GENERAL

CADETE

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Los procesos de ascensos comprenden las siguientes etapas

a. Determinación de oficiales candidatos:

Es la etapa que inicia el proceso de ascenso la primera quincena de enero, los directores o comandos de personal determinan la relación de Oficiales que cumplen los requisitos

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b. Declaración de aptitud:

Es la condición que cumple un Oficial candidato para ser considerado apto en el proceso de ascenso como requisitos la aptitud psicosomática, profesional y disciplinaria asi como el tiempo de servicio real y efectivo.

c. Determinación y aprobación del cuadro orgánico de Oficiales:

Está constituido por el número de efectivos que anualmente requiere la institución para el cumplimiento de la misión asignada, en atención a los planes estratégicos, El cuadro orgánico es aprobado anualmente por Resolución Ministerial a propuesta del Comandante General.

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d. Determinación y declaratoria de vacantes:

La determinación de las vacantes en cada grado es efectuada observando los siguientes criterios:

Cuadro Orgánico de Oficiales aprobados para el año siguiente al proceso de ascenso.

Efectivo de Oficiales al mes de julio del año del proceso de ascenso

Plazas producida por cambios de situación militar

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e. Formulación del cuadro de aptitud y notas:

El cuadro de aptitud y notas contiene las calificaciones obtenidas por el oficial en las respectivas evaluaciones , Para determinar el orden de mérito en el cuadro de aptitud y notas se emplea el ponderado porcentual

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f. Formulación del cuadro de mérito:

Es elaborado por la Junta de Selección y constituye la propuesta institucional de ascenso, La nota final es producto de la sumatoria de la nota del cuadro de aptitud y notas y la nota de la junta de selección, la que se publicara en atención al ponderado porcentual de la siguiente tabla

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g. Propuesta y otorgamiento del ascenso

La propuesta institucional de ascenso es efectuada por:

a. El Ministro de Defensa al Presidente de la República para Oficiales Generales.

b. El Comandante General al Ministro de Defensa para Oficiales Superiores.

c. La Junta de Selección al Comandante General para Oficiales Subalternos.

Los ascensos se otorgan por: El Presidente de la República, mediante Resolución Suprema

para oficiales Generales. El Ministro de Defensa para Oficiales Superiores. El Comandante General, mediante Resolución de la

Comandancia General para Oficiales Subalternos.

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h. Publicación de las listas de ascenso La lista de ascensos de Oficiales Generales,

Oficiales Superiores es publicada en el Diario El Peruano, en orden de antigüedad y la relación de ascensos de Oficiales Subalternos es publicada en la Orden General de la institución.

El cronograma de las etapas de los procesos de ascensos es aprobado anualmente, a través de Resolución de la Comandancia General.

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REQUISITOSSon requisitos para postular al proceso de ascenso

respectivo:

a. Tiempo de servicio real y efectivo en el grado militar

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El tiempo mínimo de años de servicio para Oficiales de Servicio procedentes de universidades que se asimilan es:

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b. Aptitud Psicosomática.

Comprende las evaluaciones medicas y físicas que se efectúan al Oficial candidato por la institución cuyos resultados determinan que el referido Oficial se declarado APTO o INEPTO.

c. Aptitud Profesional.

Comprende la evaluación de los antecedentes académicos, de desempeño, operativa, administrativa, los exámenes de ascenso en los grados correspondientes y su rendimiento.

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La aptitud profesional es obtenida de la evaluación de los factores y sub. factores siguientes.

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Aptitud Disciplinaria:

-Comprende la evaluación de los antecedentes de disciplina y conducta del Oficial candidato durante todos sus años de servicio

-La evaluación tomara en cuenta las siguientes fuentes de información.

a. Legajo de Personal del Oficial, considerando los aspectos de disciplina. Moral y ética.

b. Informes de los órganos disciplinarios para Oficiales.

c. Sentencia judicial penal consentida o ejecutoriada.

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LAS JUNTAS DE EVALUACION

Las Juntas de Evaluación constituyen órganos de la institución, destinados a conducir y supervisar los procesos de ascensos de la institución.

Las Juntas se clasifican en:

a. Junta de Evaluación.

b. Junta de Selección

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COMPOSICIÓN DE LAS JUNTAS DE EVALUACION

La Junta de Evaluación, está integrada por:

a. Comandante de Personal, quien la preside.

b. Comando de Instrucción.

c. Comando de Personal.

El Comandante General designa, a través de resolución de la Comandancia General, a los integrantes de la Junta de Evaluación.

*Comando de Personal = Recursos Humanos

*Comando de Instrucción = Capacitación

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FUNCIONES DE LA JUNTA DE EVALUACION

a. Supervisar y controlar el sistema de evaluación.

b. Determinar la aptitud del oficial.

c. Formular el legajo personal de ascenso del oficial candidato.

d. Formular y presentar a la Junta de Selección, el cuadro de aptitud y notas.

e. Resolver, en primera instancia, las solicitudes de reconsideración de aptitud.

Page 24: EJEMPLO DE DESARROLLO DE CARRERA -- FUERZA AÉREA DEL PERÚ (FAP)

COMPOSICION DE LA JUNTA DE SELECCIÓNLa Junta de Selección, está integrada por:

a. Para ascenso al grado de Mayor General por el Comandante General y Tenientes Generales.

b. Para ascenso de oficiales superiores por el Comandante General y lo conforman:

b.1 Jefe del Estado Mayor.

b.2 Director de Personal o Comando de Personal

b.3 Los oficiales generales designados por el Comandante General.

c. Para ascenso de oficiales subalternos

c.1 Jefe del Estado Mayor.

c.2 Comando de Personal.

c.3 Dos oficiales generales designados por el Comandante General

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FUNCIONES DE LA JUNTA DE SELECCION

a. Evaluar y calificar al oficial.

b. Establecer el cuadro de mérito respectivo.

c. Elaborar las actas de ascensos respectivas.

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CRITERIOS DE EVALUACION Y CALIFICACION

La función de evaluación y calificación del oficial declarado apto se sustenta en los siguientes criterios:

a. Proyección de línea de carrera del oficial en la institución.

b. Ubicación en el cuadro de aptitud y notas.

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REQUISITOS PARA INTEGRAR LAS JUNTAS DE SELECCION

Los requisitos que deben cumplir los oficiales para integrar las Juntas de Selección son los siguientes:

a. Estar en situación de actividad.b. Estar desempeñando un empleo con cargo orgánico en el

país.c. No prestar servicios en el Consejo Supremo de Justicia

Militar o Zona Judicial de su institución.d. No ser oficial candidato a ascenso en la Junta de Selección

en la cual participa.

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ASCENSO EN CONFLICTO ARMADO

El Presidente de la República, en su condición de Jefe Supremo de las Fuerzas Armadas, a propuesta del Ministerio de Defensa, por recomendación del Jefe del Comando Conjunto de las Fuerzas Armadas y con opinión favorable del Comandante General, podrá disponer el ascenso de oficiales, a fin de atender los requerimientos que la situación de conflicto armado demande. Para ello, la cobertura extraordinaria de vacantes debe ser efectuada en función al cuadro de mérito del último proceso de ascenso.

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CONCLUSIONES

Podemos entender que los procesos de ascensos y líneas de carrera están bien establecidos.

Para postular al grado inmediato superior como mínimo hay que cumplir con el tiempo de servicio establecido en el grado.

El grado de General del Aire es nombrado por el Presidente de la República, y equivale casi a un cargo político.

El grado máximo que puede ascender un Oficial asimilado es de Mayor General.

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FIN