Presentacin de PowerPoint

CTEDRA: Administracin de Empresas

CATEDRTICO: Moiss Vsquez Caicedo Ayras INTEGRANTES:

POMA FARGE, ElsaPOMA MELENDEZ, JhersonQUISPE LUYA, Koki GaringQUISPE PONCE, RiderSOLANO CCANTO, Denysse

OBSTCULOS MENTALESOBSTCULOS SOCIO - CULTURALES

OBSTCULOS SOCIO - CULTURALESOBSTCULOS SOCIO - CULTURALES

DECIRES Y HACERES

LOS SIGNIFICADOS EN LA EMPRESA

GORBACHOV Y LA ADMINISTRACINDejaremos de ser una gran potencia mundial si no ponemos orden en nuestra casa

PUNTOS DE VISTALas reformas econmicas deberan dirigirse a la descentralizacin

La empresas deben producir bienes y servicios de un valor mas alto que los recursos y el trabajo necesario para ello

UN EMPRESARIOEXTRAORDINARIOPoseedor de cualidades y fortalezas nicas que le hacen destacar entre la multitud de lideres.Tomas Bata:Nacio el 3 abril de 1876 en moravia(checoslovaquia).Fue hijo, nieto y bisnieto de zapateros.Tomas bata empez a modificar no solo el negocio de vender zapatos sino tambien su fabricacion.La empresa bata es hasta el dia de hoy una de las marcas comerciales mas conocidas en la republica checa y a nivel mundial.El 12 de julio de 1932 volo tomas bata en su avion personal a suiza para inagurar una nueva sucursal. El avion tuvo un accidente y falleci.

PARADIGMASEs la imagen que llevamos en la mente de forma en que son los cosas es decir de la realidad exterior.

Ejemplo:Los Zuizos ,no querian cambiar el modo del reloj de ellos, que era anologo.... les parecio mal el invento de los chinos de un reloj digital......los zuizos tenian ese paradigma, y perdieron el negocio del reloj , y los chinos se apoderaron del mercado.

ADRIANO Y LA ADMINISTRACIONUn administrador debe poseer distintas exigencias para cumplir con una labor en forma eficaz:Adecuado uso de tiempoCapacidad para delegarPrincipalmente seleccionar correctamente a su personal

ALICIA EN EL PAS DE LOS ADMINISTRADORES Era evidente que Charles Lewis Carroll, ,nunca pens que su mundialmente famoso libro Alicia en el Pas de las Maravillas poda servir como texto de estudio para un administrador de empresas. Es probable que a muchos instructores de ejecutivos tampoco se les haya ocurrido que en esta obra se podra hallar excelentes pasajes que servirn para quienes nos dedicamos a examinar la conducta administrativa. Ingresando en el Pas de las Maravillas , ubicamos al protagonista hablando con el gato de Cheshire: Por favor - dijo la nia - Podra decirme el camino que debo tomar desde aqu ? Eso depende de gran medida de a donde quieras llegar dijo el gato.

No me preocupa mucho a donde - dijo Alicia. En tal caso poco importa el camino que tomes - dijo el gatocon tal que llegue alguna parte aadi Alicia a modo de explicacin.Haz de llegar a alguna parte puedes estar segura dijo el gato - , siempre y cuando camines mucho rato

PALABRAS Y ACCIONES DEL DICHO AL HECHO HAY MUCHO TRECHO Pues la veracidad del mismo la apreciamos en nuestra vida cotidiana.Pero donde es inaceptable este divorcio entre lo que se dice o hace , es en el mundo empresarial. Aqu debe primar la congruencia entre verbo y la accin.Una excelentes relaciones publicas es el resultado de noventa por ciento de buena conducta y de diez por ciento de correcta comunicacin.

Ejemplo : As contrate a los mejores publicistas del mundo , no podr hacer pasar gatos por liebres. Tal vez venda unos cuantos mnimos, pero no ms.

SOAR Y REALIZAR La creatividad es sin duda alguna , una de las capacidades ms importantes para el desarrollo de una empresa , pero es un grave error creer que las ideas por s solas ayudaran al crecimiento organizacional. No debemos olvidar que es imprescindible que se lleve a la practica lo imaginado , porque de lo contrario el ejecutivo slo ser un arquitecto de castillos en aire.

Cada innovacin ha de ser analizada cuidadosamente ; luego de ver si es factible su aplicacin, deber planearse su ejecucin , sealndose los tiempos de avance , responsables y costos . Toda nueva idea debe ser bienvenida , pero no puede creerse que slo por ser emitida se convertir en accin. Para eso ser imperioso trabajar arduamente ;algo que muchos no esta dispuestos a hacer.

PROBLEMAS TCNICOS O HUMANOS? Aqu nos percatamos la gran importancia que tienen los recursos humanos en los distintos quehaceres empresariales , econmicos , polticos ,etc.

Por increble que parezca , a los administradores de empresa no se les ensea mas all de cuatro o cinco cursos relacionados al comportamiento y para aadir los profesores no siempre son especialistas . Y cuando esos alumnos egresen a quin van ah administrar? a los papeles , maquinas, billetes e insumos?

Ejemplo: Una institucin sudamericana dedicada a promocionar la calidad y productividad , envi en 1990 a uno de sus ejecutivos al Japn, quien regreso convencido que mas all de la calidad total y el justo a tiempo, estn los nuevos enfoques en el desarrollo del recurso humano. Y los nuevos enfoques eran: adecuada seleccin ,capacitacin permanente y evaluacin Era necesario viajar hasta la tierra de los samurais para entender que solo lograremos calidad por medio de las personas?

CRITICONES Y RESENTIDOSAccin intrascendente o intil.Frases comunes: Falta esto, sobra aquello, se gast demasiado.Son aquellas personas cuya caracterstica principal es la inactividad.

Debemos resguardar a los que dedican a la accin de estos!

POBREZA Y HBITOSCulpar a los dems de nuestra situacin

Para resolver este problema es necesario tomar conciencia de nuestras responsabilidades.Caso de empresarios.Sumat-.19LA IMPORTANCIA DE LO INVISIBLEEn una empresa hay muchas cosas que no se ven, pero sin embargo tienen trascendencia pues influyen en los resultados econmicos.

Costos de no producirEl ejecutivo debe observar lo no observable para actuar de modo diferente20NEPOTISMOHaga que se demuestre su especialidad en otra empresa.si no fuese uno de los parientes, tendra este cargo?

UNA PROPUESTA MODESTATodas las acciones que se efecten para mejorar la productividad y la calidad a nivel nacional son elogiadas, y ms an las que van dirigidas al campo educativo. Pero la posibilidad de acceder a dichos conocimientos no es igual para todos.Toda meta no tiene un solo camino y siempre hay mas de una solucin para un problema.SEUDOASESORESEl asesoramiento es el servicio que ayuda a analizar y diagnosticar problemas operacionales de gestin.El seudoasesor cree que decir lo que pasa por su mente en ese momento lo convierte en un sujeto creativo.

RESISTENCIA AL CAMBIOEl individuo considera que est muy bien y por tal razn no hay nada que remplazarNo estando bien, tampoco consideran que estn malEfectivamente estn mal y lo saben

MIRANDO AL SIGLO XXIREQUIEM POR LOS ERUDITOS: necesitamos personas que se dediquen no tanto a instruir, sino a inspirar.LA GERENCIA Y LA CTEDRA DIPLOIDE: la inteligencia intelectual y emociones femenina y masculina son diferentes ; por lo tanto necesitaremos una visin integral, en aquellas reas que estn ligados al comportamiento humano.