El Consejo Económico y Social: instrumento para articular de forma participativa el proceso de desarrollo municipal

Grupo de Trabajo CES-Villena y Vicente Manuel Zapata Hernández

Fases Preliminar e Inicial:4 Encuentros, 8 meses

1º Presentación y propuesta - 20/06/122º Compromiso y fundamentos - 11/07/123º Marco de actuación - 18/12/124º Confianza y autonomía - 05/02/13

¿A qué necesidad responde? Responde a una cierta

insatisfacción general que anima a cambiar las formas de participar en el proceso

de desarrollo municipal mediante el impulso de

estrategias colaborativas e integradoras

¿Qué ventajas reportará?Reportará un cauce de

diálogo y acción conjunta que permitirá construir un

municipio que responda a un modelo compartido

¿Qué dificultades encontraremos? Habrá que

salvar la desconfianza, superar los intereses

particulares y gestionar la frustración e impaciencia

que provocan las experiencias previas

¿Qué hemos aprendido de los antecedentes? Hemos

aprendido que disponemos de capital humano e

iniciativa para construir nuevos procesos en los que el liderazgo compartido y la constancia que asegure la

continuidad son imprescindibles

¿Quién/Qué entidad no debe faltar? Debe participar

toda aquella persona y colectivo que desee aportar

su punto de vista y su colaboración para mejorar

de forma constructiva la realidad municipal haciendo

sostenible el proceso

¿Cómo iniciamos el proceso? Dialogando y consensuando objetivos, procedimiento y calendario de trabajo que

haga avanzar un proceso ya iniciado en el que deben

seguir integrándose actores todavía ausentes

VALORES + CLAVES

Actitud positiva Acuerdo Adaptación Coherencia

Conciliación Confianza Confluencia Consenso Constancia

Coordinación Creatividad Diálogo Disposición al cambio

Empatía Esperanza Generosidad Ilusión Implicación

Involucración Motivación Optimismo Perseverancia

Perspectiva constructiva Relación Sentimiento de ciudad

Trabajo intergeneracional Visión a largo plazo Voluntad

Voluntad de servicio

actitud positivaacuerdo

adaptacióncoherenciaconciliación

confianzaconfluencia

consensoconstancia

coordinacióncreatividad

diálogodinamizadora

disposición al cambioempatía

esperanzagenerosidadhonestidad

ilusiónimplicacióninfluencia

integracióninvolucraciónlegitimaciónmotivaciónoptimismo

perseveranciaperspectiva constructiva

relaciónresultados

sentimiento de ciudadtrabajo intergeneracional

utilidadvisión a largo plazo

voluntadvoluntad de servicio

[+] Que sea útil; sea ilusionante; sea respetada; pasen cosas y genere acción y resultados; tenga resultados no inmediatos pero no excesivamente dilatados en el tiempo; beneficie al conjunto de la ciudadanía de Villena; estemos todas y todos incluidos; sea sostenible o perdure en el tiempo y tenga garantía de continuidad; las propuestas sean sensatas; exista coherencia, constancia y compromiso a largo plazo; haya consenso político; tenga en cuenta lo más frágil; sea vinculante; los resultados y las conclusiones se apliquen sean cuales sean. [-] Que no haya vetos; no sea un grupo de presión; no existan intereses personales, particulares o de grupo; no se paralice.

Una estructura a la medida de Villena

Una estructura con amplia base social

Propuesta de Calendario 2013

Febrero a julio: Construcción de la propuesta inicialPROPUESTA INICIAL = Documento de bases para la creación del CESJulio: Presentación de la propuesta inicialAgosto y septiembre: Reflexión autónoma sobre la propuesta inicialOctubre: Debate conjunto sobre la propuesta inicialNoviembre: Incorporación de las nuevas aportaciones a la propuesta inicial que se convierte en propuesta definitivaDiciembre: Presentación, discusión y aprobación (si procede) de la propuesta definitiva que se propondrá convertir en Reglamento

→ Inicio proceso administrativo

Grupo de Trabajo: pautas consensuadas

8 a 12 personas voluntariasEquilibrio entre génerosRefleja la diversidad municipalPersonas dialogantes y facilitadorasDisponibilidad y capacidad de trabajo y comunicaciónSe reúne una vez al mes como mínimoEncuentros operativos manteniendo comunicación permanentePropuesta a los seis mesesPresenta labor realizada cada trimestreSe organizará internamente para cumplir objetivos (plan de trabajo)Registro de actividad y actas de las sesionesColaboración de facilitadores/as (ETV+i)

Fase de Configuración: Grupo de Trabajo‘Mandato’: Elaborar un documento de base para la creación de una estructura del tipo Consejo Social de la Ciudad

3 Reuniones, 3 meses, Sede UniversitariaDiscusión colectiva a partir de esquema previoTrabajo preliminar en comisiones temáticas

Centros de interés:

-Revisión de experiencias anteriores y conocimiento de las causas que no permitieron su concreción y/o consolidación (obstáculos internos y externos)-Papel de la dimensión política y de la vinculación del órgano con la administración municipal-Grado de autonomía ―o independencia― que asegure su permanencia y sostenibilidad, operatividad y credibilidad-Estructura con iniciativa propia que supere el mero carácter consultivo para ahondar en su vertiente propositiva-Organización que permita dar cabida al conjunto de actores locales y refleje la pluralidad municipal-Órgano próximo y dinámico que permita un flujo de ida y vuelta en relación con la ciudadanía y sus organizaciones

Lo que nos queda por delante:

-Aprovechar el marco de las Jornadas para reflexionar y debatir junto a más personas ‘de dentro y de fuera’

-Avanzar el trabajo colaborativo según bloques temáticos y organizar el resultado del intercambio de aportaciones y debates

1. Jurídico-administrativo2. Principios básicos3. Estructura4. Funcionamiento

-Desarrollar sesiones de trabajo específicas con organizaciones y colectivos clave: partidos políticos, jóvenes y mayores, etc.

-Sistematizar la propuesta (documento inicial) para su presentación a la Asamblea en La Tercia

Taller Grupal

Grupos de Trabajo

1. Francisco Navarro y Eugenio Menor

2. Pepe Micó, José Ferri y Antonio Pardo

3. Fernando Quiles y Rafael Cantó

4. Rosario Tomás y Virtudes Tomás

5. Mª Ángeles García y Mª José Sauco

Trabajo compartido en el marco de las Jornadas:

1) Autonomía o independencia del órgano2) Participación de la dimensión política3) Representatividad del tejido asociativo y participación ‘a título individual’4) Dimensión para lograr operatividad: órgano más o menos amplio en número de integrantes

Estructura del taller grupal:45 minutos

1) Presentación de los/as componentes del Grupo de Trabajo-CES (nombre, entidad que representan y motivación)2) Breve presentación del resto de personas que forman parte del Grupo-Jornadas, haciendo énfasis en su procedencia (Villena o no) y de la entidad que pueden representar (tomar nota de esto)3) Explicar la dinámica de trabajo del taller grupal y el por qué se hace: “deseamos ampliar a otras personas nuestra reflexión y debate sobre algunos puntos fundamentales del proceso de conformación del órgano”4) 10 minutos para cada uno de los cuatro temas5) Resumen final antes de la presentación en el Salón de Actos, que realizará un/a componentes del Grupo de Trabajo-CES