Las tasas de variación como indicadores del comportamiento cíclico ...
El estudio del proyecto como proceso cíclico
Click here to load reader
-
Upload
paulo-galarza -
Category
Education
-
view
334 -
download
0
description
Transcript of El estudio del proyecto como proceso cíclico
![Page 1: El estudio del proyecto como proceso cíclico](https://reader038.fdocuments.es/reader038/viewer/2022100420/556c22c3d8b42a8d648b4c55/html5/thumbnails/1.jpg)
El estudio del proyecto como proceso cíclico
Nombre: Paulo Galarza
Nivel: Sexto Sistemas
Sección: Nocturna
Tutor: Roberth Vinicio Lalama Flores
![Page 2: El estudio del proyecto como proceso cíclico](https://reader038.fdocuments.es/reader038/viewer/2022100420/556c22c3d8b42a8d648b4c55/html5/thumbnails/2.jpg)
Qué se entiende por planificación de proyectos
• Todo proyecto conlleva la realización de una serie de actividades para su desarrollo.
• La distribución en el tiempo de dichas actividades y la consideración de los recursos necesarios son las funciones a desarrollar en la planificación de proyectos.
• El objetivo de la planificación de proyectos es obtener una distribución de las actividades en el tiempo y una utilización de los recursos que minimice el coste del proyecto cumpliendo con los condicionantes exigidos de: plazo de ejecución, tecnología a utilizar, recursos disponibles, nivel máximo de ocupación de dichos recursos, etc.
• Por tanto la planificación de proyectos es una programación de actividades y una gestión de recursos para obtener un objetivo de coste cumpliendo con los condicionantes exigidos por nuestro cliente.
![Page 3: El estudio del proyecto como proceso cíclico](https://reader038.fdocuments.es/reader038/viewer/2022100420/556c22c3d8b42a8d648b4c55/html5/thumbnails/3.jpg)
Herramientas de planificación de proyectos.
• La programación de actividades debe aportar al director de proyecto un calendario de ejecución del proyecto donde se refleje la fecha de inicio y finalización de las distintas actividades en que se ha descompuesto el proyecto.
• Para poder definir dicho calendario se hace necesario conocer la duración de cada actividad y su orden, así como la fecha de inicio del proyecto.
![Page 4: El estudio del proyecto como proceso cíclico](https://reader038.fdocuments.es/reader038/viewer/2022100420/556c22c3d8b42a8d648b4c55/html5/thumbnails/4.jpg)
De esta forma podremos crear la siguiente tabla
![Page 5: El estudio del proyecto como proceso cíclico](https://reader038.fdocuments.es/reader038/viewer/2022100420/556c22c3d8b42a8d648b4c55/html5/thumbnails/5.jpg)
Planificación de proyectos
• La información contenida en esta tabla puede representarse gráficamente en un diagrama llamado "Diagrama de Gantt", que es la herramienta gráfica tradicionalmente utilizada en la programación de proyectos y todavía hoy elemento indispensable para la transmisión de información en dicho campo.
![Page 6: El estudio del proyecto como proceso cíclico](https://reader038.fdocuments.es/reader038/viewer/2022100420/556c22c3d8b42a8d648b4c55/html5/thumbnails/6.jpg)
Fases de la planificación de proyectos
• Descomposición del proyecto. Hitos, Sucesos, Actividades, Tareas
• Relaciones entre las actividades. Ligaduras
• Construcción del grafo. Programa base
• Asignación de tiempo a las actividades
• Tiempos Early y Last
• Holgura
• Camino crítico
• Holgura libre y holgura independiente
• Calendario de ejecución
![Page 7: El estudio del proyecto como proceso cíclico](https://reader038.fdocuments.es/reader038/viewer/2022100420/556c22c3d8b42a8d648b4c55/html5/thumbnails/7.jpg)
Acciones principales
• Diseñar y desarrollar la planificación de proyectos para responder a las necesidades y retos de nuestros grupos de interés.
• Analizar los riesgos que implica la implantación de un determinado proyecto para el conjunto de la entidad.
• Diseñar una agenda que posibilite adecuar los recursos a las necesidades en la planificación y desarrollo de proyectos.
• Asesorar y orientar para la elaboración de un banco de proyectos que posibilite evaluar de manera continua la adaptación y viabilidad de los mismos, velando por los intereses estratégicos de la entidad.
• Implantar la responsabilidad compartida entre los diferentes procesos en la búsqueda de una visión común.
• Responder técnicamente a las necesidades de los sectores empresariales, ofertando soluciones concretas y viables, mediante la formulación de proyectos estratégicos
• Desarrollar la capacidad creativa de los grupos de interés para generar mejores opciones de inversión en materia financiera y social
![Page 8: El estudio del proyecto como proceso cíclico](https://reader038.fdocuments.es/reader038/viewer/2022100420/556c22c3d8b42a8d648b4c55/html5/thumbnails/8.jpg)
Tipos de recursos
• Recursos Humanos
• En este apartado entran a formar parte todos el personal que de una manera directa o indirecta va a afectar al desarrollo del proyecto y sobre los cuales va a recaer alguna labor o tarea especifica del proyecto y que habrá que valorar su coste tal como hemos visto anteriormente.
• Recursos Materiales
• Bajo este epígrafe se encuentran todos los materiales, tales como, cemento, aceros, latones, cables eléctricos, grifos, etc.. que se requieran para llevar a efecto una actividad en si misma.
• Recursos de equipos
• Aquí, entran a formar parte todos aquellos equipos auxiliares que pueden ayudar a al personal para elabora una tarea o actividad, como por ejemplo, un equipo de soldadura, un torno, un taladro , un ordenador, etc,