El Gerente“Equipo 3 – Market5”

¿QUE SIGNIFICA SER GERENTE?

• El gerente es quien esta muy atareado y que su jornada normal es un verdadero caos.

SEMANA TIPICA DE UN GERENTE

FUNCIONES DEL GERENTE

• La función es una serie de expectativas referente a su conducta.

• Se dividen en tres categorías conceptuales:

InformativasInterpersonalesDecisionales

PUNTOS A CONSIDERAR EN EL FUTURO CENTRO DE

TRABAJO

• Mayor carga de trabajo : Trabajos de 70 a 80 horas semanales

• Un sentido abrumador del deber : El trabajo nunca termina, incluso fuera de las horas de oficina

• La agobiante responsabilidad por los demás : Supervisar y corregir a otros, asesorar, escuchar, aconsejar, cumplir con las propias obligaciones.

• Quedar atrapado entre la alta dirección y los empleados : Gran responsabilidad en la toma de decisiones que afectaran al personal a cargo.

HABILIDADES ADMINISTRATIVAS

• El puesto del gerente es complejo y multidimensional, además de que requiere diversas habilidades, como veremos a lo largo del libro. La habilidades las que se requieren para dirigir un departamento u organización pueden resumirse en tres categorías : Conceptuales ,humanas ,Técnicas.

• El grado en que se requiere una en varios niveles puede variar, pero todos los gerente deben tener dichas habilidades en estas áreas tan importantes para lograr un buen desempeño.

HABILIDADES CONCEPTUALES

• Es la capacidad cognitiva de ver la organización como un todo y la relación entre sus parte. Incluye el pensamiento del gerente, el procesamiento de información y las destrezas de planeación. Permite ver donde corresponde como unidad un departamento dentro de la organización.

• Todos los ejecutivos necesitan las habilidades conceptuales, pero sobre todo los de alta dirección. Necesitan percibir los elementos importantes de una situación y los patrones conceptuales

generales.

HABILIDADES HUMANAS

• La capacidad de trabajar con otras personas y de trabajar eficazmente en un grupo. Se manifiesta en la forma en que un ejecutivo se relaciona con la gente ; incluye la capacidad de motivar , facilitar , coordinar, dirigir, comunicar y resolver conflictos.

• Las habilidades humanas se vuelven cada vez mas decisivas , a medida que crecen la globalización , la diversidad de la fuerza de trabajo, la incertidumbre y la competencia por reclutar personas con conocimientos y habilidades especiales.

Habilidades técnicas

• constituyen la capacidad de aplicar el conocimiento especializado o experiencia. Incluye el dominio de los métodos, de las técnicas y del equipo necesario en algunas funciones: ingeniería, manufactura o finanzas. También abarca el conocimientos especializado, la capacidad analítica y el uso competente de herramientas y técnicas para resolver problemas en una disciplina particular.

• Es muy importante en los niveles bajos de la empresa. Muchos gerentes son promovidos a su primer puesto administrativo por la calidad de sus habilidades tecnicos