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NOTICIES NOTICIESEls càrrecs són rotatoris anualment entre les entitats fundadores. Recordem que els càrrecs són rotatoris anualment entre les entitats fundadores. Recordem que la

NOTICIES NOTICIESEls càrrecs són rotatoris anualment entre les entitats fundadores. Recordem que els càrrecs són rotatoris anualment entre les entitats fundadores. Recordem que laEn Portada

FREEMATICA

Freematica pone a punto a e-Satellite® Business Engine para la introducción de la factura electrónica

e-Satellite®, la solución integral de gestión empresarial de Freematica España, ya incluye la gestión de la factura elec-trónica según el formato legal Facturae, que un gran número de empresas españolas tienen obligación de implantar pa-ra poder tramitar sus facturas a partir del 15 de enero de 2015. Las facturas electrónicas deben tener un formato específi-co e incorporar una firma electrónica validada por un Cer-tificado Digital reconocido por la Agencia Tributaria. Para presentarlas, se tendrán que enviar a los puntos generales de entrada de facturas habilitados por las Administraciones

Públicas. El nuevo sistema pretende facilitar la gestión de las facturas dirigidas a las Administraciones, para agilizar los procedi-mientos de pago y reducir su morosidad. La vertiente menos positiva es la carga de trabajo que la gestión de estas factu-ras puede suponer para muchas empresas.La integración de e-Satellite® con la plataforma EdicomFac-turae permite automatizar la creación y la presentación de las facturas electrónicas, proporcionando una gestión segura y sencilla de los procesos de creación, trámite y archivo de las mismas, cumpliendo con los requisitos que especifica la Ley.

Freematica EspañaTorre Millenium . Avda. Francesc Macià, 60 – planta 18 . 08208 Sabadell (Barcelona)Torre Europa. Paseo de la Castellana, 95 – planta 15 . 28046 MadridTelf: 902 109 096 / comercial@freematica.com / www.freematica.com

Freematica España simplifica para sus clientes la tramitación de las facturas electrónicas, cuya implantación es obligatoria para proveedores de las Administraciones Públicas.

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4 E&L SUMARIO Y EDITORIAL

En nuestra editorial del mes de julio denun-ciábamos las drásticas reducciones que se vienen produciendo en los precios de licita-ción de los concursos públicos. Con motivo del anuncio de contratación para el “Servicio de lim-pieza integral de Edi� cios, locales y dependencias de la AGE ubicados en la Comunidad de Madrid”, por la Dirección General de Racionalización y Centralización de la Contratación Pública, aler-tábamos de que “racionalizar la Contratación Pública en el sector de la limpieza, no es redu-cir el precio bajando las horas de trabajo y por lo tanto el servicio, sin una justificación técnica del mismo. Racionalizar es mejorar la eficiencia en las horas de trabajo que se realizan, optimi-zar los recursos técnicos y humanos de acuerdo a las necesidades del contrato; en definitiva, ob-tener el mejor servicio al mejor precio posible”.

Una vez concluida la licitación de este contra-to y adjudicados todos los lotes, es evidente que existen sobrados motivos para mostrar nuestra preocupación por el futuro inmediato del sector y de las empresas que representamos.

Al igual que ocurrió con el “Acuerdo Marco pa-ra los servicios de limpieza en la instalaciones del Ministerio de Defensa en todo el territorio español”, también en esta ocasión, todos y cada uno de los lotes se han adjudicado sin tomar en consi-deración los costes salariales establecidos en el Convenio Colectivo de aplicación.

¿Signi� ca esto acaso que la Normativa Con-vencional ya no es de obligado cumplimiento para las Empresas? Según parece para el Minis-terio de Hacienda así es. Desconocemos si pa-ra el Ministerio de Empleo y Seguridad Social, los convenios colectivos siguen siendo la base de la relación contractual entre las Empresas y sus Empleados. En todo caso, a nadie se le esca-

pa que esta situación creada y amparada por la propia Administración pública producirá efectos indeseados sobre el empleo y su calidad e inelu-diblemente repercutirá en un repunte de la con-flictividad del sector.

En este año 2015, con una incipiente recu-peración económica que no a todos llega y cu-ya consolidación debiera ser tarea prioritaria, la presión que los precios de licitación de los con-tratos públicos ejercen sobre las empresas, ne-cesariamente se va a convertir en un factor de conflictividad añadido en la negociación de los convenios, en un contexto de inflación negativa.

En esta situación, nuestra denuncia cobra más actualidad, pero al mismo tiempo pone en evidencia que la estrategia emprendida ante la Dirección General de Racionalización y Centrali-zación del Ministerio de Hacienda ha resultado claramente insuficiente. La denuncia pública ha caído en saco roto.

Es necesaria, pues, una reflexión conjunta de los Agentes sociales, Organizaciones Empresa-riales y Sindicales del Sector de Limpieza de Edi-ficios y Locales. Creemos necesario afrontar una estrategia conjunta, con actuaciones concretas de seguimiento ligadas a la ejecución de este ti-po de contratos (cuyas licitaciones se producen claramente por debajo de los costes salariales) que pongan de manifiesto la inviabilidad de los mismos, si no es mediante el incumplimiento de la normativa laboral, en detrimento del empleo y abocando al sector a una salvaje competencia desleal.

El acuerdo entre los agentes sociales en esta materia, en la que el interés es mutuo, no solo es posible, sino absolutamente necesario.

Jesús Martínez, presidente de AFELÍN

EDITORIAL

Licitación pública y el respeto al Convenio Colectivo

SUMARIO

06 REPORTAJECompetencia de los Centros Especiales de Empleo.

12 ACTUALIDADRecogemos las novedades del mercado y las principales noticias del sector de la limpieza.

30 A FONDOLimpieza en centros hospitalarios.

34 ENTREVISTAJosé Antonio Gallego, director de la Unidad de Higiene de Proquimia.

36 FERIASHygienalia+Pulire vuelve a Madrid.

38 DOSSIERPublicamos dos dossieres, uno sobre hidrolimpiadoras y otro sobre químicos para hidrolimpiadoras.

50 SERVICIOS EMPRESARIALESPublicamos todas las noticias relacionadas con AFELÍN y las asociaciones federadas; e incluimos una entrevista con Javier Campuzano, presidente de ASELBI.

IDEAS EDITORIALESRedacción y maquetación: Edgar Compte (empresaylimpieza@ideaseditoriales.com). Colaboradores: Manuel Pérez y Miguel Pérez de Lema.Publicidad: David Méndez (comercial@ideaseditoriales.com). Santiago Ferrer (santi.ferrer@ideaseditoriales.com).Administración y suscripciones: Enric Navarro (info@ideaseditoriales.com). C/Tarragona, 84-90, 1º 8ª • 08015 Barcelona • Tel: 93 423 84 04

ASSOCIACIÓ CATALANA D’EMPRESES DE NETEJA (ASCEN)Biscaia, 441-443, entlº • 08027 Barcelona Tel: 93 349 08 13 • Fax: 93 349 20 04 • ascen@ascen.net • www.ascen.net

ASOCIACIONES FEDERADAS DE EMPRESARIOS DE LIMPIEZA NACIONALES (AFELÍN)C/ Orense , 8 – 1 Dpcho. 10 • 28020 MadridTel / Fax: 91 536 13 91 • afelin@afelin.com • www.afelin.com

FOTOMECÁNICA / IMPRESIÓN Impremta Pagès • DEPÓSITO LEGAL: B-22322-1994

REVISTA NACIONAL DE LA LIMPIEZA E HIGIENE PROFESIONAL Nº84 ENERO-MARZO 2015

Empresa & Limpieza es una revista de carácter nacional y se edita como publicación Oficial de AFELÍN, para toda España. La propiedad de la revista E&L pertenece a ASCEN y las labores de edi-ción ejecutiva son desarrolladas por la empresa IDEAS EDITORIALES 3003, S.L.

www.empresaylimpieza.com

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6 E&L REPORTAJE

ReportajeLOS PROFESIONALES DE LA LIMPIEZA PROFESIONAL EXIGEN IGUALDAD PARA TODOS

La competencia de los Centros Especiales de Empleo ¿es desleal?El sector de la limpieza pro-fesional ha sufrido con es-pecial intensidad los efec-tos de la crisis económica. Se han perdido muchos clientes, con la consecuente pérdida de empleos y se ha creado una fuerte compe-tencia a la baja en los pre-supuestos. A esta situación se ha sumado la competen-cia creciente por parte de los Centros Especiales de Empleo.

Desde las diferentes aso-ciaciones y entre las empre-sas particulares, se considera que parte de la competencia de estos centros se debe con-siderar como desleal. Y existe la opinión común de que es necesaria una regulación que respete los derechos tanto de las personas con minusva-lía como de las empresas de limpieza profesional.

En opinión de Jesús Mar-tínez, presidente de AFELÍN, deben delimitarse los dife-rentes terrenos para que se cumplan las leyes sobre in-tegración sin llegar a situa-ciones de privilegio. Y afirma, “hay varios aspectos que las diferentes sentencias judi-ciales han ido ordenando. Va-ya por delante nuestro apoyo decidido a las personas con discapacidad para que pue-dan entrar en el mercado de trabajo, que sin duda alguna tanto necesitan. Dicho esto aclaremos algunas cosas. La LISMI ya obliga a las empre-sas de más de 50 trabajado-res a tener más de un 2% de personas con discapacidad

en la plantilla. Esta medida otorga una fuente de traba-jo importante a las personas con discapacidad”.

La competencia desleal se produce cuando se articulan sistemas que sobrepasan el espíritu de solidaridad y crean ventajas competitivas injustas. Para el presidente de AFELÍN, “consideramos competencia desleal de los Centros Especiales de Empleo (CEE) cuando quitan clientes a las empresas de limpie-za y no subrogan al perso-nal que estaba trabajando en ese cliente. Además los sustituyen por personal con discapacidad pero a los que no aplican el convenio sec-

torial de limpieza, sino que les aplican el convenio de los CEE que es más bajo que los sectoriales. Es decir, que además de enviar al pa- pa-ro a trabajadores de centro, discriminan a los propios tra-bajadores con discapacidad aplicándoles convenios por debajo de los sectoriales”.

Esta situación perversa contradice además la justi-ficación de aquellos Centros Especiales de Empleo, que dejan de ser herramientas para la integración para con-vertirse en competidores en el mercado. Según Martínez, “no podemos olvidar que el objetivo de los CEE, según re-coge la ley, es el de preparar

a personas con discapacidad con el fin de que puedan en-trar en el mercado ordinario de trabajo. No constituirse en “negocios” en sí mismos. Éste es un tema para tratar más en profundidad por que tiene más matices que los ex-puestos anteriormente”.

OPINIÓN COMPARTIDALo expresado desde la patro-nal, recoge el sentir general de las empresas del sector. Manuel Pena, de la empresa barcelonesa Peliman, consi-dera que “entre los centros especiales de empleo y la competencia desleal de las empresas ‘pirata’, el sector de la limpieza se está que-

La LISMI (Ley 13/1982 de integración social de los minusválidos) se publicó en el Boletín Oficial del Estado del 30 de abril de 1982. Estaba inspirada en el artículo 49 de la Constitución que reconoce a las personas disminuidas su derecho a su completa realización y su integración social.

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REPORTAJE E&L 7

Reportajedando poco a poco sin merca-do”; y subraya que “los clien-tes hoy en día van al mas barato. Y por nuestra parte, el 95% de los costes pertene-cen a las nóminas, con lo cual no podemos competir ante las CEE que tienen convenios diferentes al nuestro”. En su opinión, la solución pasa por evitar “que unos tengan unos beneficios que otros no tienen, como por ejemplo las subvenciones que reciben los CEE. Lo deseable y justo sería que todos pudieramos com-petir con igualdad de condi-ciones”.

Una opinión similar es la de Montse Crespo, de la em-presa LR Clean & Services de Barcelona. “Hay que dar trabajo a las personas disca-pacitadas, pero creo que está mal regulado y genera que se cree competencia desleal en el sector”, señala Crespo, y añade que “no estoy en con-tra de los CEE, ya que hacen una trabajo social positivo pero debería estar mejor re-gulado para que todos poda-mos competir en las mismas condiciones. Existe un des-equilibrio y debería haber una regulación. Por todo ello, creo que actualmente las CEE ejercen competencia deseal a las empresas de limpieza porque tienen las herramien-tas para poder dar servicio mucho más barato que el que nosotros podemos ofrecer”.

Crespo también se queja de la falta de profesionalidad de algunos CEE. “No todas las personas de esas empre-sas son discapacitadas, los mandos intermedios no lo son. Van a los concursos en las mismas condiciones que nosotros pero tienen sub-venciones y pueden ir con un precio mucho más bajo y no-sotros no podemos competir

porque nuestros costes son superiores”.

En el terreno de las solu-ciones posibles, Jesús Mar-tínez, señala que “lo más importante portante para evitar la competencia desleal es que todos los clientes (no olvidemos que todos somos clientes en alguna ocasión) exijan y exijamos el cumpli-miento de las obligaciones legales, no fijándonos exclu-sivamente en el precio más bajo, sino en el mejor precio”.

El problema de los Cen-tros Especiales de Empleo no sería el único. El sector se enfrenta a otras formas de competencia desleal. Desde la compañía bilbaína Limpie-zas Abando, señalan “la pro-liferación de negocios que se publicitan como especialistas en limpiezas profesionales cuando, en realidad, no cuen-tan con los medios técnicos y humanos adecuados para acometer estos trabajos con garantía. Este tipo de prácti-cas se han agravado a conse-cuencia de la recesión econó-mica”.

Esta falta de especializa-ción, además de colocar en una situación de desventaja competitiva a las empresas que trabajan en el sector de manera legal, “puede aca-rrear graves perjuicios para los clientes que, cegados por los precios excesivamente reducidos que ofrecen estas “compañías” en situación irregular (de hasta un 25% por debajo de costes) olvi-dan que quedan desampara-dos ante cualquier problema que pueda surgir”.

Ante esta situación, las empresas legalmente cons-tituidas “se han visto obli-gadas a rebajar sus precios a unos mínimos que ni siquiera les permiten asumir los cos-

Se estima que el salario medio de las personas con discapacidad es un 11,5% inferior al de las personas sin discapacidad.

La LISMI es la Ley 13/1982, de 7 de abril, de Integración Social de los Minusválidos.

En cumplimiento de esta ley todas las empresas es-pañolas o allí establecidas, cuya plantilla sea superior a los 50 trabajadores, deben tener una “cuota de reserva a favor de las personas con discapacidad” de un 2% de la plantilla.

Es decir, que este tanto por ciento esté reservado para personas con una discapaci-dad igual o mayor al 33%.

El objetivoLos principios básicos de esta norma se basan en garantizar la realización personal y la to-tal integración socio-laboral de las personas con discapa-cidad.

Según el texto legislativo, se entiende por minusválido “toda aquella persona cuyas posibilidades de integración educativa, laboral o social se encuentren reducidas como consecuencia de una deficiencia, previsiblemen-te permanente, de carácter congénito o no, en sus capa-cidades físicas, psíquicas o sensoriales”.

Para formalizar la condición de persona con discapacidad se obtiene un certificado ex-pedido por el órgano de la administración designado, basándose en informes in-dividualizados por equipos multiprofesionales.

El informe contiene tanto el reconocimiento de la mi-nusvalía como el grado de dis-capacidad y también se esta-blece el reconocimiento de la aplicación de los derechos contemplados en la LISMI.

ModificacionesA pesar de la existencia de esta normativa, existe un porcentaje de empresas que no cumplen con esta obliga-ción legal. Por ello, en el año 2000 y con el objetivo de facilitar el cumplimiento de la ley, se establecieron una serie de medidas de carácter excepcional a la LISMI que se encuentran recogidas en el real Decreto 27/2000 del 14 de enero.

Cinco años después, un nuevo Real Decreto (Real Decreto 364/2005 de 8 de abril), derogaba el anterior de cara a simplificar su apli-cación.

¿EN QUÉ CONSISTE LA LISMI?

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8 E&L REPORTAJE

tes de los salarios y seguros sociales de sus trabajadores que, por subsistencia, se ven obligados a aceptar condicio-nes laborales cada vez más precarias”.

MEDIDAS PARA CUMPLIR LA LISMILa constatación del insufi-ciente grado de cumplimien-to en la contratación del 2% de la plantilla para personas con discapacidad puso de manifiesto la necesidad de establecer medidas alter-nativas y mecanismos de control por parte de la admi-nistración. Esta necesidad se constató por primera vez el año 1997, cuando se aprobó un plan específico a favor de la ocupación de las personas discapacitadas, con el objeti-vo de poner en práctica una serie de medidas urgentes para la promoción de la ocu-pación de este colectivo.

Pero no fue hasta el año 2000, mediante el RD 27/2000, cuando las empre-sas obligadas a cumplir con el 2% de la contratación de personal a personas con dis-capacidad, podrán aplicar las medidas alternativas si-guientes:

• Compra de bienes a un Centro Especial de Empleo o a un autónomo con discapa-cidad.

• Formalización de un con-trato civil o mercantil con un Centro Especial de Empleo, con un trabajador autónomo discapacitado, para la pres-tación de servicios ajenos y accesorios a la actividad nor-mal de la empresa.

• Donación o acción de pa-trocinio.

• Creación de Centros Espe-ciales de Trabajo (CET) y los enclavamientos laborales; RD 290/2007 del 20 de febrero.

Con respecto al último punto, la Ley explicita que “se entiende por enclava-miento laboral el contrato entre una empresa del mer-cado ordinario, nombrada empresa colaboradora, y un

La mayoría de sectores no cumplen con la LISMI. Como ejemplo, en Cataluña, sólo 76 de los 602 convenios colectivos negociados en 2014 contemplaban cumplir la obligación de reservar una cuota del 2% para personas con discapacidad.

En el año 2010, el Observa-torio Estatal de la Limpieza de Edificios y Locales emitió su primer informe donde, tras un análisis de la situación del sector de la limpieza, exigía a los poderes públicos y las administraciones que au-mentasen el control sobre los Centros Especiales de Empleo (CEE) que trabajaban en este sector, “no siempre dentro de la legalidad”.

El informe señalaba cómo en muchas ocasiones, “la con-tratación de un CEE se con-vierte en una práctica ilegal ya que se hace con el único objetivo de evitar la aplica-ción del convenio sectorial”, lo que genera competencia desleal.

La situación no ha variado en lo sustancial desde ese informe y las circunstancias adversas que señalaba pue-den considerarse vigentes a día de hoy.

Convenio Colectivo de diferente sectorEl problema surge cuando un CEE opera en el mercado la-boral no protegido y aplican el Convenio Colectivo de Cen-tros y Servicios de Atención a Personas con Discapacidad, “lo que supone una precariza-ción del empleo, al no mante-ner a la plantilla con empleo estable que desarrollaba el servicio para sustituirlo por personal con discapacidad a los que se discrimina en el sa-

lario, ya que al retribuirle en base a este convenio, se ob-tiene unos salarios hasta un 60% más bajos dependiendo de la zona de España donde se produzca”.Este informe señalaba con claridad problemas que hoy siguen sin resolverse. Por ejemplo, que “ni siquiera existe un registro fidedigno en cuanto al número de CEE existentes y a los trabajado-res que emplea, al estar las competencias transferidas”.En este sentido, con datos del Servicio Público de Empleo Estatal (SPEE), indicaban que el problema era creciente. El número se multiplicó por 12 desde los 135 CEE registra-dos en el año 1995 a los más de 1.600 de 2010.Sin embargo, se constató que los CEE generaban un número similar de empleos a personas con discapacidad que las em-presas ordinarias, con la dife-rencia de que la tasa de tem-poralidad en éstos era mucho más alta.En concreto, según los datos del SPEE, el 92,41% de los contratos a personas con dis-capacidad fueron temporales.

Un único contrato legalLegalmente el único contrato de servicios que un CEE pue-de suscribir con una empresa contratista debe responder a las medidas alternativas de carácter excepcional, es decir cuando una empresa no pue-

da cumplir la cuota de reserva del 2 por 100 a favor de tra-bajadores con discapacidad en empresas de 50 o más trabajadores. De lo contrario, además de producir una dis-criminación, se estaría incum-pliendo la legalidad vigente.

Un control que no llegaPor estos motivos, el infor-me destacaba la necesidad de realizar “un mayor control sobre los requisitos para la constitución de un centro especial y una más rigurosa vigilancia en la aplicación de los recursos ajenos que este tipo de centros recibe de las Administraciones Públicas, ya que de lo contrario se corre el riesgo de vaciar de contenido y de fundamento la esencia y finalidad misma de los CEE”.

Y recordaba que los CEE fueron creados como medida transitoria, donde una per-sona con discapacidad podía formarse para incorporarse más tarde a una empresa or-dinaria.

Sin embargo, en la práctica no se cumple en mucho casos, ya que las personas con dis-capacidad trabajan en estos centros hasta unos 30 años.

El Observatorio Estatal de la Limpieza de Edificios y Locales se constituyó por los agentes sociales: Fede-ración de Servicios de UGT, la Federación de Actividades Diversas de CC.OO., AFELÍN y ASPEL.

UNA SITUACIÓN DENUNCIADA DESDE EL COMIENZO DE LA DÉCADA

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Cooperativas sin ánimo de lucro ofrecen a las empresas el cumplimiento de la LISMI, y de sus medidas alternativas, a través de la inserción laboral de personas con discapacidad de su Centro Especial de Trabajo.

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centro especial de empleo para la realización de obras o servicios que guarden rela-ción directa con la actividad normal de ésta y por la cual un grupo de trabajadores dis-capacitados del centro espe-cial de empleo se desplacen temporalmente al centro de trabajo de la empresa colabo-radora”.

LOS CONVENIOS LABORALES NO RESPETAN LA LISMIA pesar de lo que promueve la Ley, son muy numerosos los convenios colectivos que no respetan la contratación del 2% de discapacitados.

En Cataluña, uno de los te-rritorios donde más activa es la protesta de las empresas del sector de la limpieza pro-fesional, sólo 76 de los 602 convenios colectivos negocia-dos y registrados en Cataluña en el año 2014 contemplaban cumplir la obligación de re-servar una cuota del 2% de su plantilla a personas con algu-na discapacidad, según datos de UGT.

Desde el inicio de la crisis esta tendencia se ha agudi-zado. El número de convenios que tiene en cuenta la Ley de integración social del minus-válido (LISMI) ha disminuido claramente en los últimos sie-te años y, así, mientras el año 2008 eran 113 las empresas que recogían esta norma en su convenio, el pasado 2013 sólo lo hicieron 65, la cifra más baja en ese periodo.

El informe elaborado por UGT “Las personas con disca-pacidad y el mercado de tra-bajo en Cataluña”, indica que, a 30 de septiembre de 2014, 10.485 personas con diversas discapacidades estaban regis-tradas en las listas del paro, un 3,7% más que el año ante-rior.

Los datos de Cataluña pue-den extrapolarse al resto del país para tener una visión del grado de cumplimiento de la LISMI, así como de las condi-ciones salariales de las perso-nas con discapacidad.

El sindicato reconoce no te-ner datos que permitan saber cuántas empresas de más de 50 trabajadores que están obligadas a cumplir con la re-serva de cuota del 2 % de su plantilla para personas con discapacidad incumplen la ley. Sin embargo, según datos del directorio de empresas del Instituto Nacional de Estadís-tica (INE), en Cataluña había un total de 11.041 empresas y establecimientos que esta-rían obligados a hacerlo en 2011.

Ese mismo año, de los 841 convenios negociados, sólo 127 hacían referencia a esta obligatoriedad, lo que tampo-co quiere decir que la cumplie-ran porque el número de ins-pecciones de Trabajo relativas a esta situación ha descendi-do en los últimos años.

La Inspección de Trabajo realizó en 2011 un total de 461 actuaciones sobre contra-tación de discapacitados, para comprobar el cumplimiento de la LISMI, un 19% menos que el año 2010, cuando ya descen-dieron un 4,7% con respecto a 2009.

“El elevado número de in-fracciones relacionadas con la integración laboral de las per-sonas con diversidad funcio-nal es un hecho que hay que denunciar contundentemente, no sólo porque el cumplimien-to de la LISMI es un deber, sino porque afecta directamente sobre el empleo de las perso-nas trabajadoras con disca-pacidad”, ha denunciado el sindicato.

Según UGT, que cita datos del INE, el salario medio anual bruto de las personas asala-riadas con discapacidad fue un 11,5% inferior al de las personas sin discapacidad.

Los hombres con discapa-cidad tuvieron un salario un 16,7% inferior que los que no tienen discapacidad y las mujeres discapacitadas obtu-vieron un 13,7% menor que el de los hombres con su misma minusvalía.

Los salarios más bajos co-

Cooperativas sin ánimo de lucro ofrecen a las empresas el cumplimiento de la LISMI, y de sus medidas alternativas, a través de la inserción laboral de personas con discapacidad de su Centro Especial de Trabajo.

rresponden a las personas trabajadoras con discapa-cidad intelectual y mental, mientras que los que tienen discapacidad sensorial y física percibieron retribuciones más elevadas.

Asimismo, la contratación está muy por debajo de la media general (0,46% del to-tal) y prácticamente la totali-dad de estos contratos (96%) se ha hecho en centros espe-ciales de trabajo (CET) o me-diante contratos bonificados en empresas ordinarias.

LUCHA POR EL EMPLEOEl mayor problema social de nuestro país es el empleo, y la limpieza profesional es un sector que tradicionalmente genera un gran número de puestos de trabajo. A medida que el desempleo ha avanza-do, ese nicho de trabajo ha si-

do más disputado, recurrién-dose en ocasiones a prácticas desleales.

Según los últimos datos disponibles, pertenecientes a la memoria de AFELÍN de 2014, la situación de C.C.C. (Código de Cuenta de Coti-zación) y afiliados en alta laboral a 31 de diciembre de 2013 encuadrados en activi-dades de limpieza totaliza-ban en España 20.517 Códi-gos de Cuenta de Cotización y 443.995 trabajadores, autó-nomos incluidos.

Este dato implica que el sector de la limpieza da tra-bajo al 2,71% de la EPA (En-cuesta de la Población Acti-va) generando un volumen de negocio próximo a los 13.000 millones de euros. En 2012, el 1,24 % del PIB lo aportaron las empresas de limpieza. E&L

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Los aspiradores con un motor de más de 1.600 vatios de potencia han deja-do de comercializarse en la Unión Eu-ropea en virtud de una nueva normati-va que busca reducir el alto consumo de energía de este tipo de electrodomésti-co. Los comercios podrán comercializar las unidades almacenadas hasta agotar existencias. Según datos de la Comisión Europea (CE), hasta la fecha el promedio de potencia de los aspiradores domésti-cos es de unos 1.800 W. La actual normativa obliga a que las as-piradoras se comercialicen con etique-ta energética –como ya sucede con otros electrodomésticos como lavadoras o ne-veras-, y que a partir del 1 de septiembre de 2017 el límite de consumo baje hasta los 900 vatios de potencia. Las aspiradoras en húmedo (o húmedo y seco), las robotizadas, las alimentadas solo con baterías, las enceradoras, las fa-bricadas para exteriores y las de uso in-dustrial quedan excluidas de esta regu-lación, según figura en el reglamento 666/2013 aprobada en julio de 2013.

MÁS REQUISITOS ENERGÉTICOSLa nueva normativa fija también otros re-quisitos que deben cumplir las aspirado-

ras de uso doméstico para garantizar una mejora de su eficiencia energética, como que consuman menos de 62 kWh al año, que la recogida de polvo en alfombra sea como mínimo de 0,70 y que ese grado de recogida en suelo de madera sea como mínimo de 0,95. Esos límites se endurecerán a partir del 1 de septiembre de 2017. Desde esa fe-cha, el consumo de energía anual tendrá que ser inferior a 43 kWh/año; la recogida de polvo en alfombra deberá superar 0,75 y en suelo de madera tendrá que sobre-pasar 0,98, y la potencia acústica no será

superior a 80 decibelios. Además, para 2017 se establecen dos exigencias para asegurar la durabilidad del aparato: la manguera deberá estar en condiciones óptimas de uso después de 40 000 oscilaciones en tensión y la vida útil del motor tendrá que superar las 500 horas. El reglamento se revisará cada cinco años para tener en cuenta las novedades tecnológicas que puedan aparecer en el sector.

NUEVAS ETIQUETAS DE EFICIENCIA ENERGÉTICALa etiqueta de clasificación energética de los aspiradores domésticos establece una horquilla de valores entre la clase A (un consumo de menos de 850 W, el más eficiente), y la clase G, la que más vatios consume. Este etiquetado lleva, además, otra información valiosa para el consumi-dor: Consumo energético anual (calculado para una vivienda de 87 metros cuadra-dos y un uso de 50 veces al año); Re-emi-sión de polvo (con valores de la A a la G); Nivel de ruido (en decibelios pondera-dos); Recogida de polvo en moqueta (de la A a la G); y Recogida de polvo en suelos duros (de la A a la G).

Actualidad

12 E&L NOVEDADES

EN SEPTIEMBRE DE 2017 EL LÍMITE DE POTENCIA SERÁ DE 900 W

Los aspiradores domésticos con una potencia superior a 1.600 W dejan de venderse en la UE

Hasta la fecha, la potencia media de los aspiradores domésticos era de 1.800 W.

LIMPIEZA RÁPIDA Y SENCILLA DE SUPERFICIES ACRISTALADAS

Nuevo kit para la limpieza de interiores de ViledaVileda Profesional presenta el Kit de Limpieza de Interio-res, un nuevo sistema para la limpieza rápida, segura y efi-ciente de superficies acrista-ladas en interiores: paredes de cristal, espejos, superficies de acero inoxidable, pizarras, mesas etc. El kit incluye un palo tele-scópico con soporte de 35 cm, que puede utilizarse por

las dos caras de la mopa; tres Pads de microfibra tejida de

doble cara de faja fricción; cin-co bayetas PVAmicro; y una

botella con spray para pulveri-zar previamente la superficie. El nuevo kit de Vileda sim-plifica la limpieza de superfi-cies donde los sistemas tra-dicionales pueden no ser los ideales, como por ejemplo, su-perficies brillantes donde la suciedad es muy visible o tie-ne manchas difíciles de eli-minar, superficies grandes o donde el acceso es difícil.

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14 E&L NOVEDADES

RCM presenta la fregadora Tera, un mo-delo que se caracteriza por su robustez y fiabilidad, y que cuenta con la tecno-logía Go Green, un sistema que reduce automáticamente el consumo de agua, detergente y electricidad. Los desarrolladores encargados de di-señar Tera tenían claro que los clientes de este tipo de fregadoras necesitaban una máquina más robusta que aguan-tara unas condiciones de trabajo duras, que tuviera una autonomía más amplia que les permitiera trabajar más horas se-guidas y que les ofreciera una amplia va-riedad de versiones de fábrica porque la variedad de necesidades es amplia y existen clientes que requieren más trac-ción y otros que priorizan otros aspectos como la capacidad de secado. Otros puntos importantes de Tera son que cuenta con la protección del motor

de aspiración. Gracias a ello, se incremen-ta la fiabilidad de la máquina y reduce los gastos de mantenimiento.

Además, RCM ha desarrollado el siste-ma My Tera, que es la función que permite elegir y establecer los parámetros de tu Tera según las condiciones del suelo, pro-porcionando así al usuario una disminu-ción de costes. Tera cuenta también con Aqua Saver, un sistema que permite utilizar la menor cantidad de agua y detergente necesa-rios para asegurar un resultado excelen-te y que supone otro importante ahorro final para los usuarios. El mantenimiento de la fregadora Tera es muy fácil ya que, como se ha indicado anteriormente, tiene una gran autono-mía de trabajo. Alkibérica, la división de alquiler de ma-quinaria de RCM, incorporó en diciembre el alquiler de esta nueva máquina.www.rcm.itwww.alkiberica.com

MODELO TERA

RCM presenta una nueva fregadora robusta que optimiza el consumo de agua y electricidad

La fregadora Tera destaca por su diseño robusto, por reducir el consumo de agua y electricidad; y por ofrecer una amplia variedad de versiones de fábrica para satisfacer a todo tipo de clientes.

Después de 28 años afinca-dos en Gandia, Betelgeux ha cambiado de sede y se traslada al Polígono Raconc del municipio valenciano de Ador. Enrique Orihuel, Conseje-ro Delegado de Betelgeux, agradeció a los asistentes su presencia en la inauguración de la nueva sede y apuntó: “Estas nuevas instalaciones son el resultado de la apues-ta de Betelgeux por el futu-ro. Son una apuesta por el crecimiento que está basa-da en cuatro conceptos: la inversión como símbolo del progreso; la sostenibilidad basada en nuevos procesos productivos que optimicen el consumo de agua y ener-gía; la creación de empleo gracias a nuestro crecimien-to paulatino y la innovación, parte indisoluble de nuestra

filosofía empresarial que nos permite ser competitivos y aportar soluciones creativas a las necesidades de nues-tros clientes”. A continuación de estas bre-ves intervenciones, los asis-tentes disfrutaron de una jornada de puertas abiertas para visitar las nuevas insta-laciones junto a un cóctel y música en directo que marcó el inicio de esta nueva etapa de Betelgeux.www.betelgeux.es

LA ANTERIOR SEDE ESTABA EN GANDÍA

Betelgeux inaugura sus nuevas instalaciones en Ador

Discurso de inauguración de la nueva sede.

La multinacional catalana Girbau, fabricante de ma-quinaria para lavandería in-dustrial, cerrará el 2014 con un crecimiento de la factu-ración alrededor del 10% y prevé mantener este ritmo los próximos dos años gra-cias a la consolidación del negocio internacional y al impulso de la división indus-trial, que produce equipos para lavanderías con capaci-dad de gran producción. La compañía ha señala-do que 2014 se cerrará con una facturación cercana a los 112 millones de euros, de los cuales el 85% corresponden a su negocio internacional.

NUEVAS FILIALESGirbau inaugurará durante el primer trimestre de 2015 dos nuevas filiales: en Ale-mania (donde actualmen-

te hay una delegación) y en Cancún (México). Girbau tiene presencia en unos 80 países, a través de distribuidores y de sus filia-les comerciales, ubicadas en Argentina, Brasil, República Dominicana, EEUU, Gran Bre-taña, Francia, Portugal, Italia, Emiratos Árabem, China, Aus-tralia y Cuba. Girbau fabrica máquinas pa-ra el lavado de ropa en hote-les, residencias, hospitales, prisiones, lavanderías de au-toservicio, industrias y equi-pamientos deportivos, entre otros.www.girbau.es

GRACIAS A LA EXPANSIÓN INTERNACIONAL

Girbau prevé crecer un 10% anual hasta 2016

La exportación representa el 85% de la facturación de la empresa.

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16 E&L NOVEDADES

Grupo Dino, grupo de distribución de productos de limpieza e higiene indus-trial, cuenta con una nueva junta di-rectiva aprobada recientemente por la Asamblea General de Socios del Grupo. En la misma, se designó a Javier Pol como Presidente del Grupo, en sustitución de Rafael Álvarez de la sociedad Higiman SL de Valencia, que ha ejercido de Presiden-te del Grupo durante los últimos cuatro años. En la Asamblea también se designó a José María Sánchez como Secretario y a María Miguel como Tesorera. Estos nuevos cargos pertenecen a tres sociedades miembros del Grupo. Javier Pol es el Gerente de Lladopol SL de Ma-llorca, José María Sanchez de Netservice

Canarias SL de Tenerife, y María Miguel de la sociedad DS Línea Verde SL de Ma-drid.

OBJETIVOS DE LA NUEVA JUNTAAlgunos de los objetivos que se ha mar-cado esta nueva junta son el crecimien-to de las cuentas nacionales, la creación de nuevos productos, la consolidación

internacional, y la búsqueda de nuevos asociados para el Grupo. Con esta nueva junta, Grupo Dino bus-cará “consolidar su estrategia comercial y seguir con paso firme a los objetivos marcados para los próximos años”, se-gún señala el Grupo en un reciente co-municado. Actualmente, el Grupo Dino cuenta con 19 asociados en España y Portugal, y con una facturación cercana a los 95 millo-nes de euros. Grupo Dino es miembro de DHYS GROUP, formado por varios grupos europeos que conjuntamente alcanzan una facturación cercana a los 800 millo-nes de euros.www.dino.es

JAVIER POL, DESIGNADO NUEVO PRESIDENTE DEL GRUPO

Grupo Dino renueva su Junta Directiva

Grupo Dino cuenta con 19 empresas asociadas y una facturación de unos 95 millones de euros.

La Delegación de Osona de la Cámara de Comercio de Bar-celona ha entregado el pre-mio Cámara a la responsa-bilidad social corporativa a Proquimia, empresa catala-na fundada en 1971 espe-cializada en el sector de la higiene y los tratamientos químicos industriales. Con una plantilla de 218 traba-jadores, Proquimia fabrica 700 formulaciones y más de 1.000 referencias que vende a todo el mundo. En la concesión del premio se reconoce especialmente las tareas de innovación rea-lizada a través de proyectos de desarrollo dirigidos a redu-cir la peligrosidad y el impac-to ecológico de los productos de la empresa, llevados a ca-bo con estrecha colaboración con universidades y centros tecnológicos. Estos proyectos se han tra-ducido en mejoras significa-tivas en los envases, los sis-temas de dosificación y en la composición de los productos, desarrollando productos con

distintivo Ecolabel y con Bajo valor de huella de carbono.Ejemplos concretos son la in-vestigación de alternativas al uso de fosfatos, cromo y clo-ruro de metileno en procesos de tratamiento de superficies metálicas, la substitución del agente complejante NTA en detergentes por otros ingre-dientes de mejor perfil eco-toxicológico, o el uso de tec-nología enzimática para el lavado textil a baja tempera-tura. www.proquimia.com

POR SU APUESTA POR LA INNOVACIÓN

La Cámara de Comercio de Barcelona premia a Proquimia

El Presidente y director General de Proquimia, Josep Mª Onyós (centro) y Carles Onyós (a la derecha), recibiendo el galardón de manos de Xavier Queralt, director Territorial de BBVA Cataluña.

Chicopee ha puesto a la ven-ta el nuevo paño ‘Coffee Towel’, específicamente di-señado para limpiar máqui-nas de café. El modelo es re-sistente al calor hasta 250°C, y se ha demostrado más fuer-te que muchos paños utiliza-dos tradicionalmente, ya sea en húmedo o en seco. Puede lavarse a máquina múltiples veces sin perder sus propie-dades limipadoras. Su única estructura tejida es un 30% más duradera que otros pa-ños, y absorbe la humedad hasta 9 veces su propio peso. Las propiedades resistentes al calor del Coffee Towel y sus superiores capacidades de lim-pieza significan que los em-pleados pueden hacer un tra-bajo meticuloso de limpieza en segundos, sin riesgo para su propia seguridad y comodidad. El Coffee Towel ha recibi-do aprobación para entrar en contacto con los alimentos de parte del instituto de pruebas alemán ISEGA. Esto signifi-ca que el paño es seguro para usar en ambientes donde se

manejan alimentos.

¿POR QUÉ UN PAÑO ESPECÍFI-CO PARA MÁQUINAS DE CAFÉ?Los 2 millones de máquinas de café profesionales en Eu-ropa utilizan un tubo de va-por para proporcionar la le-che caliente y espumosa que hace que el café hecho de ma-nera profesional sea tan deli-cioso. Pero ese tubo de vapor – y la leche – ofrecen un cam-po de cultivo para bacterias peligrosas. La propia máquina y el tubo de vapor, deben es-tar limpios y libres de granos de café y otros residuos para producir el café más fresco y con el mejor sabor posible.www.chicopee.es

CHICHOPEE

Paño específico para limpiar máquinas de café

El ‘Coffe Towel’ de Chicopee es resistente al calor hasta 250 °C.

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3M presenta la nueva gama de discos ‘Scotch-Brite High Shine’, una gama que ofrece una alta durabilidad (hasta tres veces más que los dis-cos de diamante de una so-la cara), lo cual permite au-mentar la productividad, con un menor coste, pero sin comprometer el brillo del suelo. Esta gama de discos, fa-bricados sin productos quí-

micvos, están diseñados pa-ra limpiar y dar brillo a suelos de mármol, terrazo, plásti-co y cemento, siendo una al-ternativa eficaz a los discos abrasivos de diamante. Los discos Scotch-Brite High Shi-ne de 3M son de doble cara e incluyen material abrasivo re-partido por todo el disco, lo cual aporta una mayor dura-bilidad. www.3m.com/es

GAMA SCOTCH-BRITE HIGH SHINE

Mayor durabilidad con losnuevos discos abrasivos 3M

Los discos Scotch-Brite High Shine ofrecen hasta el triple de durabilidad que los discos de diamante de una sola cara.

Los chicles pegados en las aceras y calzadas de las ciu-dades de todo el mundo son todo un desafío para los ser-vicios de limpieza de los ayuntamientos. Se ha calculado que cada chicle que se retira del sue-lo cuesta unos 30 céntimos, es decir cinco veces más que su precio de compra. Debido a ello, en algunos lugares están empezando a pedir cuentas a los propios fabricantes. Así ha ocurrido en Reino Unido, don-de la Local Government Asso-ciation (LGA), una entidad que engloba a 400 municipios de Inglaterra y Gales, ha pedido a los fabricantes de chicles 60 millones de libras (algo más de 75 millones de euros) para

que sufraguen los altos costes de retirar los chicles del suelo, según recoge el Daily Mail. Además, la LGA exige a los fabricantes que produzcan chicles que se biodegraden de una manera más fácil. Por su parte, las empresas comer-cializadoras de chicles asegu-ran que están trabajando para concienciar a sus usuarios.

RECLAMACIÓN DE 60 MILLONES DE LIBRAS

UK reclama a los fabricantes de chicles su responsabilidad en la limpieza de las vías urbanas

Quitar un chicle del suelo cuesta 5 veces más que su precio de compra.

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18 E&L NOVEDADES

La Asociación de Fabricantes Españoles Exportadores de Equipamientos para Hoste-lería y Colectividades (AFE-HC) presenta una nueva edi-ción de su guía de empresas. Bajo el título de Hospitality & Catering Equipment 2015, este directorio reúne a los fabricantes españoles expor-tadores de equipamiento pa-ra hostelería y colectividades miembros de la asociación. La publicación, esponsorizada por ICEX España Exportación e Inversiones, es la tarjeta de vi-sita de la asociación de expor-tadores AFEHC en el exterior, y se distribuye gratuitamente en las ferias en el extranjero en las que participa la entidad. La guía muestra, a lo largo de 48 páginas, una presen-tación en español e inglés de las firmas españolas acom-pañada por una fotografía

de sus productos y datos de contacto. Las empresas están clasificadas en 16 sectores de actividad detallados en diez idiomas. Lavandería/tintore-ría y Limpieza e higiene son dos de los 16 sectores que in-cluye la guía. www.afehc.com

ASOCIACIÓN DE FABRICANTES DE HOSTELERÍA

AFEHC lanza su guía de empresas 2015

La guía está dividida en 16 sectores, uno de ellos dedicado a la higiene y limpieza y otro a la lavandería/tintorería.

El medio millón de datos que se exponen al ciudadano a través del Portal de Trans-parencia representan una fuente inagotable para la curiosidad y dejan también al descubierto los gastos en los distintos departamentos de la Administración. Estos gastos se exponen en el apar-tado “contratos”, donde, por ministerios, se incluyen tam-bién enlaces a la publicación en el BOE de las correspon-dientes adjudicaciones y lici-taciones. Gracias a la publicación de estos datos, ha trascendido que la limpieza de las sedes de representación permanen-te de España ante la UE en

Bruselas cuesta anualmen-te 258.400 euros, limpiar el Centro cultural de España en Uruguay supone 47.110 eu-ros anuales. El portal de Transparencia desglosa también los datos

del ministerio de la Presiden-cia, que deja al descubierto muchos datos llamativos. Por ejemplo, la limpieza en las diversas dependencias de la Presidencia del Gobierno y del Ministerio de la Presidencia

cuesta la friolera de 2,42 mi-llones de euros al año. Entre ellos, 507.737 van destina-dos a la limpieza de las ofici-nas de la Agencia del Boletín Oficial del Estado. Otros datos llamativos son la conserva-ción de los jardines históri-cos de Patrimonio Nacional, que asciende a 2,4 millones de euros al año y “gestión medioambiental” de espacios en El Pardo y el complejo de La Zarzuela 398.061 euros. Por su parte, el servicio de gestión de residuos gene-rados en el Complejo de la Moncloa cuesta 21.450 euros anuale, en calefacción se van 785.000 euros y en lavande-ría de Moncloa, 20.000.

INFORMACIÓN FACILITADA A TRAVÉS DEL ‘PORTAL DE TRANSPARENCIA’ DEL GOBIERNO

La limpieza de los edificios de Presidencia cuesta 2,4 millones de euros al año

Vista del edificio de La Moncloa, residencia del presidente del Gobierno.

Desde el 1 de enero de 2015, las empresas de pro-ductos de Higiene y Limpie-za de Bunzl en España pa-san a operar bajo la misma sociedad de Bunzl Distribu-tion Spain. Este hecho se ha materializado mediante la fu-sión legal entre las organiza-ciones de King España Com-plementos y la ya existente Bunzl Distribution Spain. Este movimiento supone un paso natural tras la adquisición de King España por Bunzl Distri-bution Spain en 2011. La fusión de estas dos so-ciedades pone de manifiesto la firme apuesta de creci-miento del Grupo Bunzl por el mercado español. Según de-claraciones de Alberto Grau, Director General de Bunzl en España, “Los objetivos de

la fusión pasan por reducir complejidad administrativa, seguir mejorando la eficiencia en nuestros procesos y facili-tar la intregración de futuras nuevas compañías”. Las oficinas centrales de Bunzl en España se mantie-nen en Sant Boi de Llobregat (Barcelona), cuya sede fue inaugurada en 2013 y ya era compartida por ambas socie-dades.www.bunzlspain.com

BUNZL DISTRIBUTION SPAIN

Bunzl fusiona sus empresas de distribución de productos de limpieza

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Nilfisk ha puesto a la venta su nueva abrillantadora BU 800, un modelo que incorpo-ra control del polvo pasivo y activo de forma opcional y funciones de seguridad.

Para ofrecer la máxima protección del suelo, la pla-taforma abrillantadora se levanta automáticamente cuando el motor se apaga. Además, la presión autorre-gulada del pad elimina la ne-cesidad de ajustes y reduce posibles errores de los ope-rarios.

Otra de sus características es su sencillez de uso, su car-gador de batería a bordo, y el control con filtración HEPA opcional para áreas sensibles al polvo.www.nilfisk.es

CON CONTROL DE POLVO PASIVO Y ACTIVO

Nilfisk presenta su nueva abrillantadora BU 800

Diseñada para nebulizar am-bientador en los conductos de aire acondicionado, la nueva bomba dosificadora de ambientador de Proandre garantiza una distribución uniforme del aroma mante-niendo los ambientes perfu-mados de forma constante.

El producto se introduce en el circuito del aire a través de un pulverizador de tal forma que es arrastrado sin gotear, y sin obstruir los filtros del ai-re acondicionado.

Este sistema es válido para

grandes y medianas superfi-cies y está disponible en una amplia gama de fragancias naturales, de perfume y re-productivas.www.proandre.com

BOMBA DOSIFICADORA DE PROANDRE

El ambientador a través del aire acondicionado

Pocos podrán creerlo pe-ro hasta hace 40 años no había en la mayoría de los hogares españoles un pro-ducto de limpieza tan bá-sico como la fregona. Corría el año 1973 cuando dos ven-dedores con espíritu empren-dedor de Vileda crearon, cor-tando una bayeta en tiras y uniéndola a un palo, el primer prototipo de fregona de tiras. Este modelo se convertiría en la conocida Superfregona Vileda, la primera de tiras del mercado a un precio asequi-ble para todos los hogares. Con el lanzamiento de es-te producto en 1974, Vileda logró democratizar el que hasta entonces era un pro-ducto accesible a muy pocos bolsillos. Creada en 1956 por el inge-niero aeronáutico Manuel Ja-lón Corominas, que se inspiró en los cepillos de palo largo que usaban los empleados de los hangares en Estados Uni-dos para recoger el aceite del suelo, la fregona costaba 395 pesetas en su tercer año de

producción. La fregona de Vileda supu-so una gran innovación en el mercado ya que estaba hecha de tiras no tejidas en lugar de los cordones tradi-cionales. De esta forma, la fregona no sólo no se des-hilachaba sino que también ofrecía una gran manejabili-dad y dejaba los suelos más secos y sin rastros, lo que la convirtió en la mejor opción para muchos hogares.

RELANZAMIENTO Desde su creación, Vileda no

ha dejado de hacer mejoras constantes en el producto, innovando en materiales y tecnología para optimizar sus prestaciones de limpie-za y para reducir el esfuerzo que supone fregar el suelo. En el 40 aniversario de su primera fregona, Vileda ha relanzado este producto. La compañía ha introducido un 30% más de microfibras en sus fregonas y la renovada fregona Super incorpora una capa exterior de Microfibras con tecnología propia de Vi-leda que permite mejorar la

capacidad de limpieza y re-sistencia del producto.

20% DE LAS VENTAS DE VILEDAActualmente, la fregona es el principal negocio de Vileda, representando el 20% de las ventas netas de la compañía. La fábrica de Parets del Va-llès (Barcelona) fabrica 10 mi-llones de fregonas al año, de las que el 95% son recambios, mientras que a nivel global, Vileda vende más de 37 millo-nes de fregonas anualmente. En nuestro país, la fregona se ha convertido en un uten-silio de limpieza tan utilizado (penetración del más del 90% de los hogares españoles) que nos cuesta creer que no sea la forma habitual de limpiar el suelo en otros países europeos. Es el caso de Alemania, donde, a pesar de poder encontrar fregonas en todos los estable-cimientos, habitualmente se utiliza una mopa plana para la limpieza en húmedo del suelo y que después hay que escurrir con las manos.www.vileda.es

VILEDA FUE LA PRIMERA EMPRESA EN COMERCIALIZAR FREGONAS DE TIRAS DE MICROFIBRA

La fregona Vileda cumple 40 años

Vileda vende más de 37 millones de fregonas al año, una línea de negocio que representa el 20% de la facturación de la compañía.

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La deuda de las adminis-traciones públicas con las compañías que integran la Asociación Profesional de Empresas de Limpieza (Aspel) alcanzó en 2014 los 618,5 millones de eu-ros, lo que representa una disminución del 2,2% con respecto al año anterior. El presidente de Aspel, Juan Díez de los Ríos, asegura que “a pesar de que la deuda se ha reducido levemente, las administraciones públicas siguen sin cumplir con la Ley de Morosidad”. Según los datos recogidos por la patronal, las comu-nidades autónomas son las administraciones que más deben con una deuda de

304,5 millones de euros, un 12,8% menos en compara-ción con 2013. Además, los gobiernos regionales son los que más tardan en pa-gar, con un retraso medio de 116 días en el abono de las facturas. Las comunidades autónomas con peor com-portamiento son Cataluña, Comunidad Valenciana, Ba-leares y Murcia. En cuanto a las entidades locales, su deuda con las em-presas de limpieza alcanza los 189,7 millones de euros, lo que representa un 16,3% menos con respecto al año anterior. El plazo medio de pago de los ayuntamientos es de 108 días. Por su parte, el Estado es

la Administración pública que más incrementó su vo-lumen de deuda en el último año. Su morosidad se sitúa este año en 124,2 millones de euros, lo que supone un aumento del 179%, con un pago medio de 76 días. El presidente de Aspel re-conoció que la situación ha mejorado, aunque no des-cartó que el Gobierno tenga que considerar la posibilidad de aprobar un nuevo Plan de Pago a Proveedores “si quiere seguir velando por el cumplimiento del pago de la deuda”.

CONVENIO COLECTIVOEn materia de negociación colectiva, Juan Díez de los

Ríos explicó que patronal y sindicatos siguen trabajando en la firma de un convenio nacional que cubra todo el territorio, unifique criterios y permita la creación de un mercado único. En este sentido, adelantó que el futuro de la negocia-ción colectiva en España pa-sa por “parecernos más al resto de países de Europa”. El presidente de Aspel se-ñaló que “hay buenas expec-tativas de futuro”. Aseguró, además, que no cree que va-ya a tratarse de un proceso de negociación muy largo y confió en poder tener ce-rrada una primera parte del acuerdo antes del próximo verano.

EL ESTADO CENTRAL INCREMENTÓ SU DEUDA EN UN 179%

La deuda de las administraciones con las empresas de limpieza de ASPEL suma 618 millones en 2014

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22 E&L NOVEDADES

RCM ha creado la fregadora Bit, un modelo con conduc-tor a pie específicamente diseñado para acceder a áreas estrechas o difíciles de limpiar. El modelo incorpo-ra además un programa de limpieza práctico, rápido y económico. La fregadora Bit está dise-ñada para limpiar zonas don-de no acceden las máquinas grandes. Dispone de un pro-grama de limpieza práctico y rápido, haciendo que el tra-bajo sea mucho más sencillo y eficiente. Bit cuenta con un secado perfecto en curva, una gran facilidad de uso y mandos siempre al alcance de la mano, un depósito de recogida extraíble y un motor

accionado por motor reductor de aceite para una máxima fiabilidad, entre otras muchas prestaciones. Además es un modelo de fácil uso, robusto, de rendimiento constante, y

no deja huellas de humedad. La fregadora Bit está espe-cialmente destinada para la limpieza de apartamentos y terrazas, tiendas y exposicio-nes, bares, pubs y restauran-

tes, hoteles, oficinas, salas de reuniones, colegios y guarde-rías, iglesias, gimnasios, pisci-nas u hospitales y clínicas. Por otro lado el equipo de desarrollo ha tenido en cuenta la aplicación en esta máquina pequeña de los importantes sistemas de ahorro y eficiencia energética del que disponen sus hermanas mayores con operador a bordo, como el sis-tema Aqua Saver con el que se reduce de forma significativa el consumo de agua. Alkibérica, la división de al-quiler de maquinaria de RCM, incorporó el pasado mes de diciembre el alquiler de esta nueva máquina.www.rcm.itwww.alkiberica.com

FREGADORA ‘BIT’

RCM pone a la venta una fregadora para espacios estrechos y difíciles de limpiar

La nueva fregadora ‘Bit’ está disponible a través de Alkibérica, la división de alquiler de maquinaria de RCM.

La pandemia de gripe A puso de moda el uso generalizado de jabones y geles antimicrobianos. Ante el riesgo de conta-gio, estos productos prometían una ma-yor protección que los jabones habituales, por lo que su empleo se extendió entre la población general. Sin embargo, varios estudios han señalado que sus riesgos su-peran a sus beneficios y que, en realidad, no aportan nada adicional al tradicional lavado de manos. Un estudio publicado en la revista Procee-dings of the National Academy of Sciences (PNAS), se suma a esta corriente y muestra que su empleo puede acarrear graves con-secuencias a largo plazo, si bien hay que destacar que la investigación se ha realiza-do en ratones, por lo que sus conclusiones podrían no ser extrapolables a los huma-nos. En concreto, este trabajo, coordinado por investigadores de la Universidad de California, ha puesto de manifiesto que el uso de triclosán se asociaba con daños en el hígado y un mayor riesgo de cáncer. Para llevar a cabo la investigación, este

equipo expuso a un grupo de ratones al tri-closán durante un periodo de seis meses lo que, según afirman, puede equivaler a 18 años para un ser humano. Después, com-pararon su evolución con la de ratones que no habían tenido contacto con el compues-to químico. Su análisis demostró que los ratones expuestos al producto antimicro-biano eran más susceptibles que el resto a padecer tumores en el hígado. Según explican en la revista científica, el triclosán es uno de los antibacterianos más usados entre los consumidores. Se-

gún la Agencia Estadounidense del Me-dicamento (FDA en sus siglas en inglés), hay indicios de que este y otros compo-nentes químicos de los jabones antimicro-bianos “pueden contribuir a la resistencia bacteriana a los antibióticos y pueden te-ner efectos hormonales inesperados”. Debido a esta sospecha, el pasado mes de diciembre la FDA propuso un cambio en la regulación para que los fabricantes de este tipo de productos tengan que “proporcio-nar datos más concretos para demostrar la seguridad y eficacia de los jabones anti-bacterianos”. La regulación propuesta sólo incluye aquellos jabones antibacterianos que se utilizan con agua. No se aplica a los desinfectantes de manos, toallitas para las manos o los jabones antibacterianos que se utilizan en los entornos de atención mé-dica, como hospitales.“No hay evidencia de que los jabones antibacterianos sean más eficaces para prevenir las infecciones que el mero uso de agua y jabón común y corriente”, con-cluye la FDA.

EL ESTUDIO HA SIDO COORDINADO POR INVESTIGADORES DE LA UNIVERSIDAD DE CALIFORNIA

Un nuevo estudio alerta de los riesgos del triclosán, presente en algunos jabones antibacterianos

Otros estudios señalan la posible peligrosidad para la salud del triclosán, un potente agente antibacteriano y fungicida.

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Hilados Biete ha puesto a la venta su nuevo mango ‘Alu-pal’, un modelo que permite un mejor agarre gracias a su tratamiento especial de pin-tura antideslizante. Puede adaptarse a fregonas y escobas gracias a su rosca universal.

Otra de sus prestaciones es su diseño ergonómico y su agujero colgador, el cual per-mite adaptarse a todos los modelos de mopas y haraga-nes de Hilados Biete. Además, ofrece una gran resistencia gracias a sus partículas de aluminio y anti oxidación.www.hiladosbiete.com

RESSOL

Nuevo mango ‘Alupal’ de Hilados Biete

Ofrece un gran agarre gracias a su tratamiento de pintura antidesli-zante.

La fabricante valenciana Di-sarp, especializada en pro-ductos de limpieza e higiene industrial, entró el pasado mes de julio en el mercado de la distribución al inau-gurar su primera franquicia ‘Dishome’, que comercializa productos de limpieza desti-nados al hogar fabricados en exclusiva por Disarp.

En apenas seis meses, Dis-home cuenta ya con nueve establecimientos, el último de ellos inaugurado en Gandía que coincide además en ser la primera franquicia que será explotada por la propia fabri-cante. Los otros ocho esta-blecimientos están ubicados en Valencia, Murcia, Alman-sa (Albacete), Almendralejo (Badajoz), Xátiva (Valencia), Zaragoza, Andorra y San Se-bastián.

NUEVAS APERTURASEn febrero, está prevista la apertura de cinco nuevas

franquicias en Baleares, Cáce-res y las localidades valencia-nas de Alcoy y Ontinyent. Un mes después, se pondrán en marcha siete establecimien-tos más, ubicados fundamen-talmente en el sur de España, de los que dos serán gestio-nados también en régimen de propiedad.www.disarp.com

LA RED CUENTA YA CON 9 ESTABLECIMIENTOS

Disarp amplía su red de franquicias Dishome

Entre febrero y marzo, la cadena abrirá doce nuevos puntos de venta.

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24 E&L NOVEDADES

La empresa de lavandería industrial Girbau Group ha recibido el premio Carles Fe-rrer Salat en la categoría de Medio Ambiente que otorga anualmente la Confedera-ción de Empresas de Catalu-ña Foment del Treball.

El galardón reconoce la continua implementación de mejoras tecnológicas en el di-seño de las máquinas Girbau para reducir el impacto am-biental; y premia la reducción del consumo de agua y ener-gía en todas las máquinas que fabrica en un sector en el que la eficiencia energética es clave para la rentabilidad de los negocios.

La inversión del 3,5% de su facturación anual en inno-vación e investigación traba-jando junto a universidades

como la UPC ha permitido a Girbau reducir durante los úl-timos 15 años hasta el 23% el tiempo de los procesos de su maquinaria y el consumo de agua en un 59%.

La entrega de premios tu-vo lugar el pasado 11 de di-ciembre en la sede de Foment en Barcelona, y contó con la presencia del presidente de la Generalitat, Artur Mas, y del rey Felipe VI. www.girbau.es

OTORGADO POR ‘FOMENT DEL TREBALL’

Girbau recibe un premio por su contribución medioambiental

Pere y Mercè Girbau, directores generales de Girbau Group.

TTS ha diseñado un nuevo configurador de carros de limpieza Magic, cuyo soft-ware se ha creado con la in-tención de que cada cliente pueda personalizar su carro ideal en función de sus ne-cesidades.

El configurador es rápido, completo e intuitivo y está teniendo una gran acogida entre los profesionales de la limpieza. Sorprende por la velocidad del nuevo soft-ware y de la nueva interfaz gráfica que permiten una experiencia de configuración fluida y rápida. Además, ca-da configuración puede con-vertirse en un proyecto para guardar y reutilizar, hasta convertirse en el carro de-

seado.Se puede acceder a la des-

carga del nuevo configura-dor en la web de la empresa (www.ttsystem.com) o soli-citarlo mediante correo elec-trónico a la dirección ven-tas@ttsystem.com.www.ttsystem.com

DISPONIBLE A TRAVÉS DE WWW.TTSYSTEM.COM

TTS crea un nuevo software para la personalización de la línea de carros Magic

El software es muy intuitivo y fácil de usar.

Mediclinics presenta su nuevo catálo-go en equipamiento para baño colecti-vo, en el que se incluyen más de 850 referencias, pensadas para equipar con emplazamientos en concordancia con el volumen de gente que los frecuenta. En 2014, Mediclinics y Bradley (espe-cialista de equipamiento para el baño colectivo y equipos de emergencia) lle-garon a un acuerdo de colaboración por el que la primera pasaba a ser distribui-dor en exclusiva para España de la fir-ma americana. Fruto de esta alianza, el portafolio de productos de Mediclinics se amplía notablemente. Entre las novedades que aporta Brad-ley, destaca ‘Advocate’, una innovadora solución que combina secador de mano, dosificador de jabón, grifo y lavamanos integrados en una única pieza. En el apartado de lavaojos y duchas de emergencia, el catalogo Mediclinics 2014 recibe de la mano de Bradley una

importante entrada de aire fresco, con modelos con certificaciones internacio-nales que sirven para cuidar los ojos, la cara o bien proteger el cuerpo en lugares que por ley requieren de mecanismos de protección ante posibles emergencias. La línea de dispensadores de papel y unidades combinadas también ha sido ampliada por los nuevos productos de la

representada Bradley. La gama de dosificadores de jabón se ha ampliado con soluciones tanto ma-nuales como automáticas, adecuadas para jabón líquido, espuma o espray. Modelos para accionamiento mediante pulsador o palanca, en variedad de co-lores y acabados, todo ello para facilitar la decisión a la hora de equipar espacios públicos.

SECADORES CON MENOR CONSUMOCon el objetivo de contribuir en la pre-servación del medio ambiente, el aparta-do de secadoras de manos de Mediclinics se enfortece con una línea de soluciones de alta velocidad con un menor consu-mo eléctrico, encabezadas por Dual�ow plus, la solución en el secado de manos que permite un ahorro superior al 73% en consumo de energía respecto a los modelos equivalentes de la competencia. www.mediclinics.es

MEDICLINICS FIRMÓ EN 2014 UN ACUERDO CON EL ESPECIALISTA EN BAÑO BRADLEY

Mediclinics amplía su catálogo de equipamiento de baño para colectividades a través de Bradley

El nuevo catálogo dispone de más de 850 referencias.

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El sistema Os3 de Orbio Tech-nologies Group (la división de tecnología de limpieza soste-nible de Tennant Company) fue laureado con el presti-gioso Premio a la Innovación 2014 en la categoría Dispen-sadores de la AISS Excellen-ceAwards, en una ceremonia celebrada en la feria ISSA/In-terclean de Orlando (Florida) el pasado 7 de noviembre.

El sistema Os3Orbio re-emplaza productos químicos de uso diario, multicolores y perfumados convencionales por un limpiador multiusos y un limpiador-desinfectante generados in situ. Compac-to, asequible y simple, el Os3 permite que los procesos de limpieza sean más eficientes, ayudando a mejorar la salud y la seguridad. También dis-minuye el impacto medioam-

biental asociado a productos químicos convencionales me-diante la reducción de emba-laje y transporte.

“El Os3 ayuda a los clientes

a simplificar sus procesos me-diante la sustitución de múl-tiples productos de limpieza, desinfección y químicos sani-tarios con dos productos reali-zados en sus instalaciones: un limpiador multiusos versátil y una solución que desinfecta y esteriliza”, explicó Karla Leis, Vicepresidente y Gerente Ge-neral del grupo de tecnologías Orbio. “Nuestros clientes apre-cian el diseño del sistema. Es fácil de utilizar para los opera-rios, cabe en la mayoría de los armarios de artículos de limpie-za, y se puede ampliar a través de la instalación de nuestro sis-tema satélite Os3 único”.

GRUPO ORBIOOrbio Technologies Group se dedica al desarrollo y co-mercialización de tecnologías respetuosas con el medio

ambiente bajo la marca de Orbio. Tennant creó esta di-visión en 2009 con el obje-tivo de convertirse en líder mundial en tecnologías de limpieza sostenibles libres de químicos.

PREMIO OTORGADO POR LOS DISTRIBUIDORESLos ganadores de los Premios a la Innovación de la AISS fueron seleccionados por los distribuidores de la indus-tria de limpieza, mayoristas y contratistas de servicios a empresas. Estos profesionales emitieron sus votos para los productos más innovadores entre 51 candidatos de cinco categorías: Agentes de lim-pieza, dispensadores, Equi-pos, Servicios y Tecnología y suministros.www.orbio.com

POR EL SISTEMA OS3 DE ORBIO TECHNOLOGIES

Tennant, premiado en ISSA/Interclean Orlando

Os3Orbio reemplaza múltiples químicos de uso diario por un limpiador multiusos y un limpiador-desinfectante generados in situ.

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26 E&L NOVEDADES

Elis acaba de lanzar una solución de se-cado de manos innovadora, ideal para las empresas de limpieza y para cual-quier lugar muy frecuentado donde se necesite un dispensador de papel. Se trata del secamanos de papel con reser-va EcopapeR, un aparato con un meca-nismo muy simple, pero eficaz. Sus dos barras y unos engranajes que permiten el uso del rollo principal únicamente si se ha terminado el rollo de la reserva es lo que diferencia este aparato de otros dispensadores de papel del mercado. El objetivo es claro: evitar que se malgaste el papel.

Estéticamente se trata de un aparato moderno y está disponible en tres acaba-dos diferentes: estándar, gris metalizado y cromado, una característica que hace que combine bien en cualquier entorno. Presenta también una carcasa semitrans-parente que permite saber rápidamente

cuál es la cantidad de consumible restan-te.

El EcopapeRse compone de dos ba-rras. El rollo principal se coloca en la barra

superior, cuando ya se ha consumido el 80%, se sabe porque una pieza lo indica, es momento de retirarlo y de colocar el 20% restantede papel en la barra inferior, la barra de reserva; a continuación, se co-loca un nuevo rollo en la barra principal. El aparato está concebido de tal manera que sea necesario terminar el rollo de la reserva para acceder al principal.

Las ventajas del aparato son claras.Con el EcopapeR se aprovecha todo el papel. Ya no se verán más rollos sin ter-minar encima de las picas de los aseos, o se tirará el papel que aún se podría aprovechar:se consume todo. Además, el cambio de los rollos puede espaciarse más en el tiempo, la reserva permite dis-poner de una mayor cantidad de papel en el interior del aparato: ya no habrá que estar siempre pendiente de si queda pa-pel o no.www.elis.es

MODELO ECOPAPER

Elis lanza un nuevo secamanos que optimiza y reduce el consumo de papel

El mecanismo del EcopapeR permite el uso del rollo principal únicamente si se ha terminado el rollo de la reserva.

Los sistemas más sostenibles de Proquimia (Xop y Eco-conpack), confirman su carác-ter ecológico en términos de emisión de gases de efecto invernadero, al presentar la Huella de Carbono más pe-queña entre los productos de higiene del mercado. A finales de 2013, Proquimia implantó una metodología para el cálculo de la Huella de Carbono con la intención de poder reducir el impacto ge-nerado por la actividad de la compañía. En este sentido, Proquimia señala que “los resultados obtenidos de las emisiones generadas por los productos Xop y Ecoconpanck muestran los valores más ba-jos de Huella de Carbono, posi-cionándose como los sistemas

más ecológicos del mercado”. El cálculo de la Huella de Car-bono de ambos sistemas se ha realizado analizando todo el ciclo de vida de los produc-tos. Ambos productos minimi-zan las emisiones generadas en comparación con los siste-mas convencionales, llegando a reducir la Huella de Carbono en más de un 75%.www.proquimia.com

GAMAS XOP Y ECOCONPACK

Proquimia refuerza su compromiso en reducir las emisiones de CO2

Las gamas Xop y Ecoconpack reducen hasta un 75% la ‘Huella de Carbono’ en comparación con los sistemas convencionales.

Henkel Ibérica estrena su nueva sede corporativa en el distrito 22@ de Barcelo-na. La nueva sede –ubicada en la calle Bilbao 72-84- se distribuye en seis plantas y abarca un total de 8.000 me-tros2 de oficinas y jardín pri-vado donde se ha emplazado el equipo de Henkel Ibérica conformado por unos 500 empleados. La decisión de trasladar sus oficinas centrales responde a la voluntad de la compañía por trabajar en un espacio que combine modernidad, movilidad, eficiencia y sos-tenibilidad. Henkel apuesta por un distrito que aglutina a numerosas empresas y que se ha convertido en los últi-mos años en un referente en materia de diseño e innova-ción.

SEDE MÁS SOSTENIBLEEl edificio escogido, propie-dad del fondo Benson Elliot y Bream Real Estate, se carac-teriza por contar con super-ficies diáfanas y mucha luz natural. El edificio es el úni-co de Barcelona que cuenta con el certificado Leed Gold, que garantiza una excelente calidad ambiental del aire, un sistema de climatización eficiente y parking para ve-hículos eléctricos, entre otras ventajas medioambientales.www.henkel.es

DISPONE DE 8.000 METROS2

Henkel Ibérica abre nueva sede en Barcelona

La nueva sede da cabida a los 500 empleados de Henkel Ibérica.

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Alkibiz, empresa vizcaína que forma parte de la Plata-forma Nacional de Alquiler de Maquinaria de Limpieza de Alkibérca, ha introduci-do máquinas de RCM en el campo del Athletic Club de Bilbao. ‘Mille’ ha sido el modelo es-cogido para desarrollar el exi-gente trabajo. Se trata de una máquina robusta y de precio económico. Su simplicidad de uso y mantenimiento, la fia-bilidad y los bajos costes de utilización hacen de ‘Mille’ una máquina especialmente ade-cuada para tareas como la lim-pieza de un gran y moderno estadio de fútbol.. Dispone de una capacidad de limpieza de 19.900 m2/hora, así como un sistema de carga posterior para aprovechar al

máximo la capacidad del con-tenedor de residuos; una barra de protección regulable para aumentar la vida útil del cepi-llo central; filtros de polvo de gran superficie para trabajar incluso en ambientes con mu-cho polvo (cerámicas, fundi-ciones, molinos etc), y asiento de resorte y regulable para un máximo confort del operador, entre otras prestaciones.www.alkibiz.eswww.alkiberica.com

ALKIBÉRICA

Alkibiz utiliza máquinas de limpieza RCM en San Mamés

El modelo ‘Mile’ ha sido el escogido para la limpieza del estadio del Athletic Club de Bilbao.

Rentokil Inital España, com-pañía proveedora de servi-cios de Higiene Ambiental, ha obtenido el certificado OHSAS 18001:2007 que po-ne en valor el compromiso de la empresa por velar por la seguridad y salud de sus tra-bajadores. Durante los nueve días que ha transcurrido la auditoría, han sido visitados cinco cen-tros de trabajo, en los que se ha podido comprobar la im-plicación y compromiso de Rentokil Initial por cuidar la seguridad y la salud de sus empleados. Rentokil Initial lleva más de una década trabajando en me-jorar y optimizar la seguridad y salud laboral de su plantilla en todos los países en los que tiene presencia. La prevención

de riesgos y los recursos hu-manos es uno de los pilares sobre los que se funda la filo-sofía de la compañía.

La certificación OHSAS 18001 no es el único reconoci-miento de la empresa. Rento-kil Initial España ha obtenido por dos años consecutivos el Bonus Malus, bonificación que entrega el Ministerio de Traba-jo a las empresas con mejores índices de siniestralidad del sector.www.rentokil-initial.es

SEGURIDAD LABORAL

Rentokil Inital consigue la Certificación OHSAS 18001

La empresa Kohler Co. ha presentado un asiento de inodoro que elimina los ma-los olores y la necesidad de desodorantes o velas para encubrirlos. El sistema fun-ciona con un ventilador a ba-tería oculto en el asiento que succiona el aire y lo canaliza por un filtro de carbón que absorbe los olores y después emite un aroma agradable. De esta manera, se neutraliza el olor en su mismo origen. El dispositivo se activa au-tomáticamente en cuanto alguien se sienta, así el ven-tilador emite un murmullo al filtrar los olores y el aire fluye por un recipiente aromático. Kohler dispone en su ca-tálogo de una gran variedad de inodoros con tecnologías

diversas, como modelos pro-vistos de calefacción o luces nocturnas. No es la primera compañía que fabrica un retrete con sis-tema aromático. Brondell, con sede en San Francisco, presen-tó uno en 2006 pero lo retiró del mercado debido a la baja rentabilidad del producto.www.kohler.com

ELIMINA EL MAL OLOR EN SU ORIGEN

Kohler crea un inodoro con sistema aromático

El sistema funciona con un ventilador a batería oculto en el asiento que succiona el mal olor.

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28 E&L NOVEDADES

Hilados Biete ‘Ressol’ ha puesto a la venta la bayeta de microfibra Microglass con esquinas abrasivas, extra grande de 60 x 40 cm. Se tra-ta de un modelo perfecto para la limpieza a fondo de crista-les, espejos y ventanas sin de-jar ningún residuo.

Está compuesta por un tejido de microfibra especial para cristales, y tiene dos es-quinas con tejido extra rugo-so que permiten eliminar la suciedad más incrustada sin necesidad de utilizar un ras-cador.

El producto está fabricado con una microfibra de gran

calidad, que ofrece mínimo desprendimiento. El resultado es una bayeta muy resistente y duradera, ya que puede ser lavada más de 500 veces.www.hiladosbiete.com

ESPECÍFICA PARA CRISTALES Y ESPEJOS

Nueva bayeta Ressol con esquinas abrasivas

La nueva bayeta tiene dos esquinas con tejido extra rugoso que permiten eliminar la suciedad más incrustada sin necesidad de utilizar un rascador.

Grupo Net ha asumido la dis-tribución oficial del Sistema Pureti, una tecnología que ofrece una gama de solu-ciones de purificación conti-nuada eliminando la sucie-dad y los malos olores.

Pureti ofrece una gran va-riedad de beneficios y de gran alcance. Entre ellos destaca la auto-limpieza, el ahorro de costes, la eliminación de malos olores orgánicos o una mejo-ra de la calidad del aire. Ade-más, como novedad, reduce los niveles de contaminación cuando se aplica a superficies como el cemento o la fachada de edificios y, sobre todo, tie-

ne una eficacia de hasta 3 o 5 años de durabilidad.

Para la correcta utilización de dichos productos, los tra-bajadores de Grupo Net serán debidamente formados e ins-truidos por Pureti, siendo las únicas personas autorizadas para realizar los trabajos de Aplicación Pureti.www.pureti.es

PURIFICADOR DE AIRE DE ORIGEN AMERICANO

Grupo Net, distribuidor oficial del Sistema Pureti

Freematica participó en Mo-vilforum 2014, un evento que se celebró en México D.F. el pasado mes de noviembre y que está impulsado por Telefónica para promover la colaboración entre empresas y administraciones públicas en toda América Latina para el desarrollo de soluciones digitales. Movilforum muestra de ma-nera práctica soluciones que revolucionan los procesos de negocio y que ayudan a las instituciones a ser más efi-cientes. Freematica participó en el certamen con un espa-cio dedicado a e-Movifree®, la solución para la gestión de servicios y el control de equi-pos dirigida a empresas con personal en movilidad. Freematica asistió a Movilfo-rum con una invitación expre-sa por parte de Telefónica, que seleccionó a Freematica en calidad de desarrolladora para

mostrar las características y prestaciones de e-Movifree®. Esta solución emplea una apli-cación móvil y un portal web con panel de control en tiem-po real y permite a las empre-sas con movilidad de personal lograr un control online efec-tivo de sus actividades y del personal activo. Las prestaciones de e-Movi-free® responden a necesida-des específicas de empresas de sectores como el de la se-

guridad privada, facility ma-nagement, limpiezas, servicios auxiliares, trabajo temporal (ETTs), instalaciones y man-tenimientos, entre otros, que prestan sus servicios en múl-tiples sedes a la vez y deben coordinar al personal que cu-bre los distintos puestos, por lo que precisan de herramien-tas efectivas para el control y coordinación de sus equipos, de los procesos de trabajo y de la calidad de los servicios

y también para obtener una buena trazabilidad de los mis-mos. e-Movifree® cubre todas esas necesidades desde la pla-nificación y especificación de tareas y alertas, al control del servicio mediante marcajes con códigos QR, geoposiciona-miento y supervisión en tiem-po real en el Panel de Control, hasta el registro permanente de los marcajes y la genera-ción de informes. En Movilforum se presen-tó la última innovación que Freematica ha introducido en e-Movifree® y que consiste en la generación automática de cuadrantes a partir de los marcajes realizados por los empleados. Se trata de una funcionalidad de gran utilidad para el empresario, que obtie-ne así un cuadrante real de las horas realizadas por cada em-pleado y que puede contrastar con el cuadrante inicial. www.freematica.es

FUE SELECCIONADA POR TELEFÓNICA PARA PARTICIPAR EN EL ÁREA DE DESARROLLADORES

Freematica participa en Movilforum 2014 de México con su solución e-Movifree

Movilforum es un encuentro internacional de innovación y movilidad que promueve la colaboración entre Telefónica, las empresas y las administracio-nes públicas en toda América Latina para el desarrollo de soluciones digitales.

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Según las conclusiones de un estudio reciente, los secadores de aire caliente y de chorro de aire proyectan las bac-terias por el aire, con el consiguiente riesgo de contaminación cruzada entre los diferentes usuarios del baño donde esté ubicado este tipo de secadores.

El estudio compara métodos diferen-tes de secado de manos y el riesgo de dispersar bacterias de las manos al aire. Según la investigación, los secadores de chorro de aire son los que esparcen más gotas de agua que contienen bacterias, y también los que más lejos las dispersan. Además, estas bacterias permanecen en el aire durante un tiempo considerable después de que el secador haya parado.

El estudio, concebido por el especialis-ta en microbiología médica Mark Wilcox, profesor de la University of Leeds y Leeds Teaching Hospitals, y financiado por la asociación ETS (European Tissue Sympo-sium) bajo la revisión de otros expertos, se ha publicado en el Journal of Hospital Infection. El trabajo se presentó ante un auditorio de expertos internacionales, co-mo epidemiólogos, microbiólogos, profe-sionales de la sanidad pública y directo-res de equipos de prevención y control de infecciones, en el congreso internacional de la Healthcare Infection Society (HIS) que se celebró en la ciudad francesa de Lyon del 16 al 18 de noviembre de 2014.

DISEMINACIÓN POR EL AIREEn el estudio, los investigadores contami-naron manos con una bacteria inocua lla-mada lactobacilo (Lactobacillus), que no suele encontrarse en los baños. El objeti-vo era simular manos que no estuvieran bien lavadas. La posterior detección de

lactobacilos en el aire demuestra que la bacteria provino de las manos durante el secado de las mismas. Los expertos reco-gieron muestras de aire alrededor de los secadores y también a una distancia de uno o dos metros de estos. El número de bacterias presentes en el aire cerca de los secadores de chorro de aire fue 4,5 veces mayor que alrededor de los secadores de aire caliente y 27 veces mayor que al usar toallitas de papel para secarse las manos. En las zonas cercanas a los secadores, las bacterias permanecieron en el aire mucho más tiempo que los 15 segundos que du-raba el secado. Casi la mitad (48%) de los lactobacilos se recogió más de 5 minutos después de haber terminado el secado. De hecho, se detectaron lactobacilos en el aire hasta 15 minutos después de que los sujetos se secaran las manos.

CONTAMINACIÓN CRUZADA “No es aceptable que el aire de los ba-ños esté contaminado”, afirma Marc Van Ranst, profesor de virología y jefe del De-

partamento de Microbiología e Inmuno-logía de la Universidad de Lovaina (Bél-gica). “Los responsables de limpieza e instalaciones y los encargados de equi-pamientos deportivos y establecimientos donde se sirva comida deben conocer los resultados de las últimas investigaciones sobre la manera de minimizar la propa-gación de infecciones en baños y lugares públicos, y actuar en consecuencia.”

El control de infecciones en los espa-cios públicos y sobre todo en los baños es también una prioridad para los gobiernos y los expertos en salud pública. Los casos de propagación de infecciones en centros hos-pitalarios no dejan de poblar las páginas de los medios europeos. El hecho de que los secadores de aire caliente y de chorro de aire dispersen microbios en los baños sus-cita serias dudas sobre las políticas que se están siguiendo para evitar infecciones en hospitales y otros lugares públicos.

El estudio demuestra que, al secarse las manos con toallitas de papel de un solo uso, hay menos riesgo de contaminación microbiana por el aire.

El profesor Mark Wilcox, responsable del estudio, concluye señalando que “ca-da vez hacemos más hincapié en la nece-sidad de lavarse las manos para controlar la propagación de las infecciones, pero no hemos pensado lo suficiente en la mejor manera de secárselas. La mejor manera no solo significa la más cómoda. Secarse las manos con aparatos eléctricos conlle-va el riesgo de dispersar microbios en los baños, lo que evidentemente no es de-seable si lo que intentamos es limitar la propagación de bacterias o virus de una persona a otra.”www.europeantissue.com

FINANCIADO POR LA ASOCIACIÓN EUROPEAN TISSUE SYMPOSIUM (ETS)

Un estudio revela que los secadores de manos contaminan el aire de los baños públicos

Los secadores de chorro de aire son los que esparcen un mayor número de bacterias y microbios.

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30 E&L LIMPIEZA EN CENTROS HOSPITALARIOS

A fondo

La limpieza hospitalaria pre-senta varias particularida-des que, en cierta manera, la distancian de la limpieza de edificios y locales. Y aunque los métodos y sistemas que emplean se asemejan, en la limpieza y desinfección hos-pitalaria se deben cumplir con algunos criterios que le son propios. Éstos vienen obligados por:

• La legislación vigente que exige se cumplan pautas muy concretas de desinfec-ción y de los productos que se emplean.

• Por los pliegos de condi-ciones en la contratación que cada Hospital está obligado a cumplir de acuerdo con sus características particulares.

Desde el momento en que una persona se ve en la nece-sidad u obligación de asistir a un centro de salud -como paciente, visitante, trabajador u otra cualquiera- se expone a un ámbito hospitalario que merece especial atención y puede resultar dañino para su salud y a la vez puede modi-ficar directa o indirectamente la salud de las personas que se encuentran dentro. Es ta-rea de personas capacitadas impedir o minimizar tanto como sea posible cualquier tipo de riesgo, tomando como prioridad los pacientes y los trabajadores de la salud.

Un hospital general es una institución compleja. Además de las funciones propiamente médicas, el hospital debe pro-porcionar también a sus pa-cientes y personal sanitario, alojamiento, alimento y otros servicios.

Ante todo, se han de adop-tar buenos hábitos de higiene personal, es decir, lavarse las manos y usar el equipo de protección personal mientras se limpia. Una buena higiene personal puede prevenir la contaminación o que sea el huésped que transmita dicha contaminación.

LA IMPORTANCIA DE LA DESINFECCIÓNEl siguiente paso es la limpie-za y desinfección de todas y cada una de las zonas de un hospital, así como también la desinfección de los útiles del hospital y también de nuestro propio material de limpieza.

Las infecciones que se con-traen dentro del propio hospi-tal se denominan enfermeda-

des nosocomiales, el número de personas que contraen es-te tipo de enfermedades es elevado debido a diferentes motivos:

• Las defensas son bajas en los pacientes enfermos.

• Existen heridas abiertas que permiten la entrada di-recta de los agentes patóge-nos en los tejidos humanos.

• Presencia de fluidos cor-porales y tejidos contamina-dos.

• Programas de desinfec-ción ineficaces.

• Emergencia de nuevos focos de infección que se pro-pagan a zonas que ya habían sido desinfectadas.

La limpieza y la desinfec-ción constituyen, junto con la esterilización, los elementos

primarios y más eficaces para romper la cadena epidemio-lógica de la infección; enten-diendo como epidemología la rama de la medicina que estu-dia el origen de las enferme-dades infecciosas.

Para comprender la rele-vancia de estos factores en relación con la aparición de la infección es preciso compren-der cómo se desarrolla y cuá-les son sus determinantes.

PRINCIPALES CAUSAS DE LAS INFECCIONES HOSPITALARIASLa infección hospitalaria constituye un tema de ex-traordinaria actualidad por su frecuencia, gravedad y re-percusión económica, y viene condicionada por tres deter-minantes principales.

CLAVES PARA CONOCER LOS PROTOCOLOS DE LIMPIEZA Y DESINFECCIÓN

Limpieza en centros hospitalarios

Una de las principales particularidades de la limpieza en hospitales en la importancia de la desinfección, que se debe aplicar tanto a las diferentes zonas del Hospital como en los útiles y materiales de limpieza.

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A fondo • El huésped. • El agente patógeno. • El propio ambiente hospi-talario.

Si el huésped resulta muy susceptible, el germen es muy virulento y las condiciones de saneamiento ambiental son deficitarias, la infección ocu-pará un lugar preferente en el hospital.

La combinación de los factores relacionados con el huésped (cada día existen más pacientes ancianos, cró-nicos, inmunodeprimidos…) y la aparición de gérmenes emergentes, han llevado a un mayor interés por los temas relacionados con el medio ambiente hospitalario y su control, como tercera parte del eslabón en la que se sus-tenta la infección nosocomial.

La limpieza se define como el proceso de separación, por medios mecánicos y/o físicos, de la suciedad depositada en las superficies inertes que constituyen un soporte físi-co y nutritivo del microorga-nismo. El agente básico es el detergente. Su objetivo es la eliminación física de materia orgánica y de la contamina-ción de los objetos.

La limpieza es un paso previo a la desinfección, por lo que constituye un factor de importancia prioritaria, ya que si se realiza de forma incorrecta o defectuosa plan-teará múltiples problemas para la realización de poste-riores procesos tales como la desinfección o la esteriliza-ción.

ANTISÉPTICOS VS DEFINFEC-TANTESDentro de los agentes quí-micos se diferencia entre antisépticos, que son los ger-micidas de baja toxicidad y que por lo tanto se pueden emplear sobre la piel y otros tipos de tejidos; y los desin-fectantes, entendidos como germicidas de mayor toxici-dad y que se emplean sobre los objetos, ambiente y su-perficies inanimadas.

Como consideración gene-ral, se puede decir que las me-didas de asepsia y antisepsia podrían ser eficaces separa-damente en la lucha contra la infección nosocomial, pero es imprescindible tener en cuen-ta que su utilización de una forma complementaria resul-ta completamente necesaria

si se quiere alcanzar el éxito de las actuaciones.

TIPOS DE DESINFECCIÓNExisten tres niveles de desin-fección:• De bajo nivel: Se destruyen la mayoría de las formas ve-getativas bacterianas: algu-nos virus y hongos, pero no las esporas bacterianas.• De nivel intermedio: Se inac-tivan todas las formas bacte-rianas vegetativas, la mayoría de los virus y hongos, pero no se asegura la destrucción de esporas bacterianas.• De alto nivel: Se destruyen todos los microorganismos excepto algunas tipologías de esporas bacterianas.

La base de la desinfección consiste en buscar las vías de contaminación a fin de poder crear una desinfección dirigi-da.

La desinfección es una operación con la que se des-truye o se evita el desarro-llo de los microorganismos patógenos. Por su parte, la esterilización es un proceso

mediante el cual se destruyen todos los organismos tanto patógenos como no patóge-nos, incluyendo a las esporas.

La desinfección debe tener por meta reducir la densidad de las bacterias patógenas a un nivel tal que el mismo or-ganismo no se debilite des-pués de ser atacado por estos gérmenes. La desinfección debe ciertamente ser cualita-tiva, pero sobretodo cuanti-tativa.

Para controlar los gér-menes ha de preservarse la limpieza, y para ello hay que tener en cuenta la esteriliza-ción (que mata todos los gér-menes) y la desinfección (que es el tratamiento químico de una superficie de manera que excluye las posibilidades de infección por contacto).

Los contagios se producen por la mala desinfección, de-bida en muchos casos a:

• No desinfectar la toma más propensa a gérmenes patógenos.

• Usar mal los desinfectan-tes o no usar adecuadamente

La limpieza es un paso previo a la desinfección. Por tanto, es de vital importancia realizarla de forma correcta para evitar problemas en los procesos de desinfección y esterilización.

Es importante tener presente la diferencia entre químicos antisépticos (germicidas de baja toxicidad que se pueden utilizar sobre la piel) y los desinfectantes (que tienen mayor toxicidad y solo pueden emplearse sobre objetos).

LIMPIEZA EN CENTROS HOSPITALARIOS E&L 31

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32 E&L LIMPIEZA EN CENTROS HOSPITALARIOS

las concentraciones eficaces.• Poco tiempo de actuación• Usar el mismo equipo para

todoLa limpieza y desinfección

de los diferentes ambientes deberían de ser controlados y evaluados permanentemente por el personal especializado.

Las infecciones normalmen-te se propagan a través del contacto humano, y por con-tacto de fluidos corporales co-mo la sangre. Incluso un apre-tón de manos amistoso puede transmitir infecciones.

La transmisión indirecta se da a través del polvo que flo-ta en el ambiente, un auricular de teléfono, el pulsador del ascensor, o cualquier otra su-perficie en la que una persona infectada depositó el agente infeccioso.

También existe la transmi-sión por vectores, en cuyo caso el vehículo de transmisión son animales tales como cucara-chas, mosquitos etc.

ORGANIZACIÓN DE LA LIMPIEZA EN HOSPITALESEn un hospital podemos dife-renciar distintas zonas cuyas características peculiares de-ben tratarse de un modo espe-cial. Estas zonas se determinan en función del riesgo de infec-ción para los enfermos. Así po-demos establecer:

• Zonas de bajo riesgo: pasillos, servicios auxiliares, administración, escaleras, co-medores y talleres y almace-nes, consultas, salón de actos, ascensores, escaleras de incen-dios, vestuarios, exteriores y viales, residencia de médicos,

vestíbulo.• Zonas de medio riesgo:

medicina preventiva, radiote-rapias, anatomía patológica, área de hospitalización, labo-ratorios, lencería y lavandería, enfermería, mortuorio, cocina, rehabilitación, endoscopia di-gestiva, medicina nuclear, ur-gencias, radiología, dietética, consultas externas, cuartos de aseo WC.

• Zonas de alto riesgo: ban-

co de sangre, cuidados intensi-vos, esterilización, unidades de inmunodeprimidos, hemodiáli-sis, hemodinámica, paritorios, prematuros, preparación de parenterales, quirófanos, rea-nimación, unidad de quema-dos, trasplantes, oncología y zonas de aislamiento.

La propagación de la con-taminación puede producirse tanto por gérmenes deposita-dos sobre las superficies como por partículas portadoras de bacterias vehiculadas por la atmósfera.

Los dos tipos de contami-nación están tan conectados entre sí que no es posible man-tener una superficie desinfec-tada y libre de gérmenes más de una hora sin haber descon-taminado la atmósfera.

El nivel de la contaminación atmosférica es un buen indica-dor del nivel de contaminación general de un local.

La limpieza y desinfección debe ser sistemática y repeti-da con frecuencia. Es la única manera de obtener una acción permanente.

Sólo si se logra una perfec-ta coordinación del estamento profesional de la limpieza con el personal sanitario podrá tra-ducirse en una higiene eficaz. Una vez establecido el plan de trabajo para cada área o zona del hospital, teniendo en cuen-ta su potencialidad de riesgo infeccioso, hemos de tener controlado su nivel de ejecu-ción.

En el próximo número pu-blicaremos un ejemplo de pro-tocolo a seguir dentro de un centro hospitalario.

La desinfección destruye o evita el desarrollo de los microorganismos patógenos evitando la infección por contacto; mientras que la esterilización destruye todos los organismos tanto patógenos como no patógenos, incluyendo a las esporas.

Artículo elaborado por Mercedes Fuentes García, Técnico en Limpieza y Des-infección.mfgluna@hotmail.com

No es posible mantener una superficie desinfectada y libre de gérmenes durante más de una hora si no se ha descontaminado previamente la atmósfera.

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34 E&L ENTREVISTA

ENTREVISTA A JOSÉ ANTONIO GALLEGO, DIRECTOR DE LA UNIDAD DE HIGIENE DE PROQUIMIA

"Hemos logrado posicionamos como la empresa nacional líder de la higiene y los tratamientos químicos industriales”Proquimia fabrica y comer-cializa especialidades quí-micas aportando soluciones integrales para contribuir al progreso del sector in-dustrial e institucional y al bienestar de sus clientes. Su alto grado de especia-lización y su profesionali-dad y servicio al cliente, les ha convertido en la empresa española líder del sector de la higiene y los tratamien-tos químicos industriales. José Antonio Gallego, direc-tor de la Unidad de Higiene de Proquimia, nos detalla la evolución de la empresa en los últimos años y los princi-pales proyectos y perspecti-vas de futuro.

¿Puede hacer una breve in-troducción sobre qué es Pro-quimia, su trayectoria y sus ámbitos de actuación?En Proquimia fabricamos y comercializamos especialida-des químicas aportando so-luciones integrales para con-tribuir al progreso del sector industrial e institucional y al bienestar de nuestros clien-tes. Por nuestro alto grado de especialización y la rela-ción calidad-servicio, nos he-mos convertido en una de las empresas con mayor implan-tación en nuestro país, posi-cionándonos como la empre-sa nacional líder del sector de la higiene y los tratamientos químicos industriales.

¿Qué presencia tiene Proqui-mia a nivel internacional?Proquimia se fundó en el año 1971 y las primeras expor-taciones tuvieron lugar en

Chile en 1977. En 1995 am-pliamos nuestra presencia internacional introduciéndo-nos en Francia y en el Norte de África. A finales de los 90 empezamos nuestra activi-dad en Méjico y Cuba; y en el año 2000 empezamos a tra-bajar en Costa Rica y Repú-blica Dominicana, después con Argelia, Colombia, Vene-zuela, Cabo Verde y Portu-gal y posteriormente llega-rían relaciones comerciales en Panamá, Túnez, Brasil y Angola.

Dentro de la compañía, ¿qué división se relaciona con la limpieza profesional y qué le ofrece? Dentro de la empresa la Uni-dad de Higiene focaliza parte de sus actividades en el sec-tor de la limpieza profesional.

Nuestra especialización en este sector nos permite apor-tar soluciones, aplicaciones y sistemas de gestión que se adaptan constantemen-te a un entorno cada vez más cambiante y exigente, ofre-ciendo el mejor nivel tecno-

lógico al menor coste aplica-tivo.

Al mismo tiempo, damos respuestas específicas a ca-da una de las problemáticas de nuestros clientes, prove-yendo los productos que más se adaptan a las diferentes necesidades de cada empre-sa.

Para nosotros, dar servi-cio es mucho más que ofre-cer excelentes productos. La relación con el cliente y el compromiso forman parte de nuestro servicio global.

“Para nosotros dar servicio es mucho más que ofrecer excelentes productos. La relación con el cliente y el compromiso forman parte de nuestro servicio global”

“En 2014 hemos crecido ligeramente en ventas y hemos consolidado nuestra posición en el mercado. El crecimiento más importante se ha producido en la exportación”

Entrevista

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SERVICIOS EMPRESARIALES E&L 35

¿Qué balance hacen desde la compañía de 2014? ¿Puede considerarse el año del cam-bio de ciclo?Para Proquimia 2014 no ha sido un año significativamen-te distinto a los años prece-dentes, creciendo ligeramen-te en ventas y consolidando nuestra posición en el mer-cado.

¿Cuál ha sido el logro más destacado para Proquimia en este año?Se han mantenido las líneas maestras de nuestro plan estratégico, incrementan-do la presencia internacio-nal, diversificando la presen-cia en el mercado nacional y afianzando nuestro posi-cionamiento de confianza y proximidad con los clientes y colaboradores.

Con respecto al año que en-tra, ¿qué objetivos se han marcado? Nuestro objetivo para este 2015 sigue siendo la de con-solidar nuestra posición en los mercados o segmentos en los que tenemos posición de liderazgo; así como refor-zar aquellos en los que esta-mos menos presentes, au-mentar la fuerza de nuestra red de colaboradores y con-tinuar con la mejora de nues-tros procesos fundamentales.

Durante los años de la crisis muchas empresas han au-mentado sus exportaciones ¿Ésta ha sido también la es-trategia de Proquimia?Proquimia durante sus prime-ros 20 años centró su activi-dad básicamente en España con la presencia testimonial en Chile. Es a partir de 1995 cuando iniciamos la expan-sión internacional como ya hemos comentado anterior-mente. Durante estos años de crisis hemos iniciado re-laciones comerciales en tres países nuevos y hemos con-solidado nuestra presencia en el resto.

En España estos años de

crisis hemos aumentado nuestra facturación en me-nor medida que lo hemos he-cho en los mercados a los que exportamos por lo que hemos aumentado de forma consi-derable el peso que tiene so-bre el total el volumen de negocio de nuestras exporta-ciones.

¿Cómo ha sido la evolución en los últimos años a ni-vel tecnológico y de innova-ción? ¿Qué nuevas tenden-cias se están implantando, y qué relevancia tiene la sos-tenibilidad en la producción de los químicos?La sostenibilidad es un ele-mento clave en la estrate-gia de negocio de Proquimia, controlando cualquier im-pacto potencial sobre el me-dio ambiente y la seguridad de las personas. Sobre es-ta base, nuestro proceso de innovación permite desa-rrollar productos y sistemas con el máximo equilibrio en-tre la eficiencia productiva, la seguridad del proceso y la reducción de los impactos medioambientales.

En Proquimia apostamos por el Ecodiseño durante to-do el ciclo de vida de los pro-ductos, aplicando los criterios más estrictos en términos de calidad ambiental, mante-niendo inalterada la eficien-cia de dichos productos. Es por ello que hace más de una década optamos por el desa-rrollo de productos concen-trados, la reducción de los envases plásticos, la disminu-ción de las emisiones de CO2 y la reutilización de materia-les. Gracias a ello, continua-mos apostando por mante-ner la certificación ECOLABEL, destinada a productos ecoló-gicos, más respetuosos con el medio ambiente. En este sentido, cabe destacar que durante el 2014 hemos po-tenciado esta faceta con la inversión en la planta más avanzada de Europa en pro-ducción de productos en mo-nodosis hidrosolubles.

“La sostenibilidad es un elemento clave para Proquimia. Hace más de una década optamos por crear productos concentrados, reducir los envases plásticos, disminuir las emisiones de CO2 y apostar por la reutilización de materiales”

La sede de la compañía está ubicada en Vic (Barcelona).

Proquimia dispone del sello de certificación Ecolabel, como muestra del compromiso de la empresa en ofrecer productos mediambientalmente sostenibles.

ENTREVISTA

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36 E&L FERIAS

FeriasLA FERIA SE CELEBRÓ ENTRE EL PASADO 20 Y 23 DE OCTUBRE EN BARCELONA

Hostelco muestra la recuperación del sector de la hostelería en su 17º edidiónHostelco celebró en Barcelona entre el pasado 20 y 23 de oc-tubre su 17ª edición, consoli-dándose como una completa plataforma internacional de productos, conocimiento y networking al servicio de la hostelería, un sector que pa-rece registrar los primeros síntomas de recuperación a través de la innovación y nuevas vías de negocio. El mercado de la limpieza profe-sional estuvo representado por empresas como Jusmer, Aseri-port, Girbau, Carbonell, Rubbe-rex y Rubbermaid. Entre la presencia de las em-presas de limpieza, destacó es-pecialmente el stand de la dis-tribuidora Jusmer, en el cual se presentaron productos de algunas de las firmas líderes del sector, como IPC España, TTS, Diversey, Tana Profesio-nal, Tork o Nilfisk. Aseriport presentó en el cer-tamen sus soluciones de tinto-rería y lavandería, así como su gama de antisépticos y desin-fectantes de la firma Salló. Por su parte, Rubberex expu-so su amplia gama de guantes desechables de nitrilo, vinilo y látex; Rubbermaid su gama de carros y útiles de limpieza; y Girbau y Carbonell sus nove-dades en el sector de la lavan-dería industrial. También estuvieron presen-tes en Hostelco la firma de cal-zado laboral Suecos, que pre-sentó su gama de zuecos para personal hostelero y sanitario; y la empresa especializada en manteles y servilletas Muro-papel, que mostró además su

gama de productos químicos para el sector de la hostelería.

VALORACIONES DE LA FERIAPara Jordi Roure, presidente de Hostelco y de la Federación Española de Asociaciones de Fabricantes de Maquinaria para Hostelería, Colectividades e In-dustrias Afines (FELAC), “Hos-telco 2014 ha demostrado la buena salud del sector, duran-te cuatro días hemos tenido la oportunidad de ver de prime-ra mano cómo nuestro sector muestra síntomas inequívocos de recuperación. Además, esta primera edición de la Barcelona Hosting Week ha demostrado ser una apuesta acertada que ha aumentado si cabe el atrac-tivo de una de las citas más im-portantes del continente”. En una edición enfocada a

consolidar la internacionalidad y el lanzamiento de nuevos sectores y la creación de nue-vas oportunidades de negocio como las relacionadas con las últimas tecnologías aplicadas a la hostelería, Isabel Piñol, direc-tora del certamen, ha destaca-do que “los expositores se han mostrado muy satisfechos con la actividad registrada y nos han hecho saber que el perfil más internacional del visitante y el número de contactos reali-zados y operaciones cerradas a lo largo del salón, certifican la reactivación del sector”.

518 EMPRESASEn esta edición 2014 Hostelco y la Barcelona Hosting Week han contado con los productos de 518 empresas procedentes de 33 países con más de 1.200

marcas representadas. A esta gran oferta se le ha sumado la calidad de sus visitantes con más de 600 grandes compra-dores, la mitad de los cuales son internacionales, seleccio-nados entre los profesionales y directivos con mayor potencial de compra. A falta del número definitivo de visitantes, se cal-cula que 57.000 profesiona-les han pasado por la primera BHW, el 15% internacionales, procedentes de más de 100 países. Hostelco, organizado por Fira de Barcelona con la colabora-ción de la Federación Española de Asociaciones de Fabricantes de Maquinaria para Hostelería y Colectividades (FELAC), vol-verá al recinto de Gran Vía en octubre de 2016 para celebrar su 18ª edición.

Jusmer, Aseriport, Girbau, Carbonell, Rubberex y Rubbermaid fueron las empresas del sector de la limpieza que asistieron al certamen.

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Ferias

Hygienalia+Pulire, la Fe-ria de la Limpieza e Higie-ne Profesional, regresa a Madrid después de haber celebrado dos exitosas edi-ciones en Valencia, lo cual supone una vuelta a los orígenes de Pulire que ya celebró sus primeras cinco ediciones nacionales en la capital madrileña.

Hygienalia+Pulire fue el resultado del esfuerzo de los promotores y organizadores de ambos certámenes para unificar el sector y hacer un único proyecto ferial en Es-paña. Como resultado de esa unión, ya se han celebrado dos ediciones en la ciudad de Valencia, lo que ha posiciona-do Hygienalia+Pulire como la feria líder del sector en cuanto a representatividad y diversidad de la oferta y por su elevado número de visi-tantes profesionales.

El lugar de celebración elegido para esta tercera edición es el Pabellón de Cristal del Recinto Ferial de la Casa de Campo, situado en uno de los pulmones verdes de la capital madrileña y un enclave inmejorable por sus

accesos y su entorno.

CALENDARIO ACORDE A LAS FERIAS INTERNACIONALESHygienalia+Pulire sigue apostando por convocar al sector en el último trimestre de los años impares, con la finalidad de ajustar sus fe-chas al calendario de citas in-ternacionales, convocando a todo el sector de la limpieza y lavandería del 27 al 29 de octubre de 2015.

Desde la Organización del certamen declaran “afrontar este nuevo reto con toda la ilusión y con fuerzas renova-das”, y se muestran confia-dos que “Hygienalia+Pulire es el mejor proyecto ferial y el que mejor atiende las ne-cesidades del sector, pues son quienes han diseñado y adaptado el certamen para crear un evento a su medi-da”

Con su celebración en el Recinto Ferial de la Casa de Campo, los organizadores se plantean el objetivo de supe-rar ampliamente los 100 ex-positores y 5.000 visitantes profesionales.www.hygienalia-pulire.com

DEL 27 AL 29 DE OCTUBRE DE 2015

Hygienalia+Pulire vuelve a Madrid

Las dos últimas ferias de Hygienalia+Pulire se celebraron en Valencia, mientras que las cinco primeras ediciones tuvieron lugar en Madrid.

THE CLEANING SHOWLondres10-12 de marzo de 2015www.cleaningshow.co.uk

EUROPROPREParísDel 31 de marzo al 2 de abril de 2015www.europropre.com

ISSA/INTERCLEAN EUROPA CENTRALVarsovia 22-24 de abril de 2015Varsovia International Expo Centrewww.issainterclean.com

PULIRE THE SMART SHOWVerona (Italia)19-21 de mayo de 2015www.pulire-it.com

CMS BERLÍNBerlín 22-25 de septiembre de 2015www.cms-berlin.de

HYGIENALIA+PULIREValencia 27-29 de octubre de 2015Recinto Ferial Casa de Campo de Madridwww.hygienalia-pulire.com

AGENDA DE FERIAS

IFEMA ha convocado, en co-laboración con la Asociación de Fabricantes e Importado-res de Maquinaria Industrial de Limpieza (AEFIMIL), la segunda edición del Salón de la Limpieza e Higiene Profe-sional (EsClean), que tendrá lugar entre el 15 y el 17 de junio de 2016 en Feria de Madrid.

EsClean se convoca en el marco del segundo Foro de Soluciones Mediombientales Sostenibles (FSMS 2016), que incluye el Foro de las Ciudades; la quinta Feria In-ternacional de la Recupera-ción y el Reciclado (SRR) y ENVIFOOD Meeting Point. Las sinergias entre los cuatro

certámenes que integran el FSMS permitirá a las empre-sas participantes en EsClean acceder a un perfil de visitan-tes profesionales más amplio e incrementar igualmente sus posibilidades de negocio.

En su primera edición, Es-Clean contó con la asistencia de 1.833 visitantes, mientras que el cómputo global del FSMS fue de 9.163 visitantes. www.ifema.es/esclean_01

DEL 15 AL 17 DE JUNIO DE 2016

EsClean convoca su segunda edición

La feria se celebrará en el marco del Foro de Soluciones Medioambientales.

FERIAS E&L 37

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Servicios empresariales

38 E&L HIDROLIMPIADORAS

Dossier

Las hidrolimpiadoras son máquinas que impulsan agua a alta presión y que es-tán especialmente indicadas para superficies cubiertas de musgo o con residuos, pa-redes, fachadas, esculturas, vehículos, motores o ma-quinaria, azulejos en baños, lavabos, piscinas e incluso tuberías.

En el mercado podemos encontrar una amplia gama de hidrolimpiadoras con usos, tamaños y características es-pecíficas que deberemos co-nocer para elegir la máquina

más adecuada para nuestras tareas de limpieza.

Así, si hay que eliminar suciedades muy incrustadas o grasas, se recomienda utili-zar hidrolimpiadoras de agua caliente, ya que las elevadas temperaturas incrementan la eficacia de la limpieza, aunque también suelen ser más caras, pesadas y grandes, y requie-ren más cuidados que las que expulsan agua fría.

Basándonos en la alimenta-ción, podemos distinguir entre hidrolimpiadoras autónomas y eléctricas. Las primeras son

las que funcionan con un mo-tor de gasolina o de gasóleo y se recurre a ellas sobre todo cuando es complicado tener acceso a una toma de electrici-dad. En cuanto a las eléctricas, hay que tener presente que las hidrolimpiadoras de agua caliente también necesitan un quemador de gasóleo para conseguir que el agua adquie-ra la temperatura adecuada.

Las características de la suciedad que vamos a limpiar también son claves a la hora de elegir la hidrolimpiadora idónea. Por ejemplo, si hay

mucha suciedad pero está poco adherida, preferiremos máquinas que tengan un cau-dal de agua mayor, mientras que si no hay mucha suciedad, pero está muy incrustada, nos decantaremos por una máqui-na con mayor presión.

Las hidrolimpiadoras sue-len venir con diferentes acce-sorios para llevar a cabo las tareas de limpieza. Así, ade-más de la lanza, la pistola y la manguera, existen kits espe-ciales para la limpieza de tu-berías, de bidones y depósitos, etc. E&L

A EXAMEN ALGUNAS DE LAS PROPUESTAS DEL MERCADO

HidrolimpiadorasOfrecemos un completo dossier con los diferentes tipos de hidrolimpiadoras que hay disponibles en el mercado, cuyas características técnicas tendremos que conocer a la hora de elegir la más adecuada a nuestras necesidades.

Las máquinas de agua a alta presión están especialmente indicadas para la limpieza exterior de los automóviles y embarcaciones, depósitos y cubos de basura, mobiliario de jardín, estatuas, piscinas, persianas e incluso tuberías obstruidas.

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MÁQUINAS DE LIMPIEZA A VAPOR E&L 39

Complementamos el modelo RCM an-terior con este otro de agua fría capaz de trabajar con una presión de 190 bar y con un nada despreciable cauda de 1.080 l/h. En sus parámetros nos marca una temperatura máxima de entrada de 50 grados. Entre sus características de construcción vamos apoder contar con una bomba de tres pistones de cerámica con sistema biela/cigüeñal y cabezal de latón estampado. Su motor endotérmico de gasolina, monocilíndrico y de cuatro tiempos (modelo Honda GX 340 LX) estará a la altura de los trabajos más duros. Además de todo esto, puede suministrar el detergente a baja presión, con mando desde la lanza. E&L.

RCMModelo: Benz HS 3660Tipo: Agua fría.Presión: 190 bar.Caudal: 1080 l/ h.RPM: Sin especificarCapacidad del depósito: Sin especifi-car. Medidas y peso: Sin especificar. Precio recomendado: Sin especificar. Más información: www.rcm.it

Comenzamos este repaso a los más destacados modelos de hidrolimpia-doras por este prototipo estrella de la empresa RCM, el Silver Jet que en la versión que presentamos cuenta con una bomba de tres pistones de cerámica con sistema de biela/cigüeñal y cabezal de latón estampado. Incor-pora un práctico mando a distancia con las funciones de paro total y retardado. Cuenta con regulación de la presión y fase de vapor. También resulta útil su su-ministro de detergente en baja presión, con mando desde la lanza. Finalmente, su motor eléctrico de cuatro polos es capaz de ofrecernos una potencia de 1400 rpm. E&L

RCM Modelo: Silver Jet DS 2320 T.Tipo: Agua caliente.Presión: 160 bar.Caudal: 720l/h. RPM: 1400 Capacidad del depósito: 10 lMedidas y peso: 105 kgPrecio recomendado: Sin especificar-Más información: www.rcm.it

Cruzamos ahora el charco para asomarnos a uno de los catálogos de hidrolimpiadoras que nos ofrece la estadounidense LavorPro. Este modelo está diseñado para un amplio registro de lugares públicos y supone el punto de partida de gama para un catálogo surtido y completo que abarca desde los modelos más sencillos como este Oregon hasta complejos sistemas de carcasa para entornos industriales pesados. Lo mejor será pasearse por su página web para poder comparar con propiedad todas las opciones disponibles. E&L

LAVORPROModelo: Oregon S 1509 XP.Tipo: Alta presión de agua fríaPresión: 150/190 bar.Caudal: 540 l/ h.RPM: 2800. Capacidad del depósito. No rige. Medidas y peso: Sin especificar.Precio recomendado: Sin especificar.Más información: www.lavorpro.com

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40 E&L MÁQUINAS DE LIMPIEZA A VAPOR

Del catálogo de Kärcher nos queda-mos con esta limpiadora profesional de fácil transporte que incluye aloja-miento para todos los accesorios en propio equipo. Cuenta, pues, con pistola pulverizadora, pistola Easy Press, pistola pulverizadora con revestimiento suave de la empuñadura, manguera de alta presión de 10 m y lanza pulverizadora de 850 mm. Otras de sus característi-cas destacadas son su boquilla triple (0°/25°/40°), funcionamiento manual, sistema antirrotaciones (AVS) y des-conexión de la presión. Como vemos, una máquina destacada y cargada de opciones. E&L

KÄRCHERModelo: HD 5/15 C .Tipo: Limpiadora de alta presión compacta agua fría.Presión: 150 Bar Caudal: 500 l/hRPM: 2.800 rpm Capacidad del depósito: No incorpora.Medidas y peso: 380x360x930 mm 26 Kg Precio recomendado: Sin especificar.Más información: www.karcher.es

Este accesorio contiene un cabezal para una limpieza uniforme de todo tipo de superficies. Su uso aumenta el rendimiento de la limpiadora y permite su trabajo interiores gracias a su sistema de evacuación. Su uso se puede comple-mentar con todo un sinfín de accesorios y repuestos que se pueden encontrar en el catálogo de la firma, disponible a través de su web si tecleamos la referencia FRV 30. E&L

KÄRCHERModelo: Accesorio FRV 30.Tipo: Cabezal para limpieza de suelos y paredes con evacuación de agua sucia en continuo.Presión: 130-250 Bar.Caudal: 600-1000 l/hRPM: - Capacidad del depósito de agua: -Medidas y peso: Ancho de trabajo 300mm 3.5 KgPrecio recomendado: Sin especificar.Más información: www.karcher.es

La italiana idropavese presenta esta serie de máquinas de alta presión que suponen toda una fusión de los elementos que caracterizan las má-quinas para el lavado de alta presión. Es altamente compacta, y tiene un sinfín de accesorios y un elegante diseño que proporciona seguridad y durabilidad. Su caldera en posición vertical presenta refri-geración por aire, refrigeración del motor del ventilador con control independiente y optimizador de combustión ajustable. A tener en cuenta. E&L

IDROPAVESEModelo: New Tipe NEW-120E.Tipo: De agua caliente y motor a gasolina. Presión: 120 bar.Caudal: 480 l/ h.RPM: 2800. Capacidad del depósito: Sin especifi-car.Medidas y peso: 65x75x57cm. 60KgPrecio recomendado: Sin especificar.Más información: www.idropavese.com

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MÁQUINAS DE LIMPIEZA A VAPOR E&L 41

El siguiente modelo Viudez Puerta es de agua caliente con motor de induc-ción con protección térmica. Su cabezal axial en latón tiene tres pistones de recubrimiento cerámicos con válvula by-pass. Resultan muy útiles su sistema automático de paro por presión máxima ASS (24V) y su depósito incorporado para detergente. Entre sus parámetros premium se encuentran el manómetro en baño de glicerina, el termostato para regulación de temperatura, la caldera vertical con serpentín de acero, el motor auxiliar de ventilación de la caldera y la bomba de Gasoil. Finalmente, nombrar que cuenta con manguera de presión de 10 metros, pistola de alta presión y lanza profesional. E&L

VIUDEZ PUERTAModelo: Sundek5 55 Y.Tipo: Agua caliente.Presión: 150 bar.Caudal: 15 l/m.RPM: 1450 Capacidad del depósito: Sin especifi-car.Medidas y peso: Sin especificar. Precio recomendado: Sin especificar.Más información: www.viudezpuerta.com

Repasamos también el surtido ca-tálogo de hidrolimpiadoras que nos ofrece la empresa Viudez Puerta. Su modelo Pacific nos presenta un motor de inducción que no necesita mantenimien-to, con protección térmica y refrigerado por agua. Su cabezal axial en latón se presenta con tres pistones de recubri-miento cerámicos y válvula by-pass. Tiene también un sistema automático de paro por presión máxima ASS y dos depósitos incorporados para detergente y cera. Otras características destacables son el manómetro en baño de glicerina, la regulación de presión, la manguera de alta presión de 10 metros y la pistola y lanza profesional. E&L

VIUDEZ PUERTAModelo: Pacific 1211 XP, 1515 XP.Tipo: Agua fría.Presión: 125 bar.Caudal: 11 l/m.RPM: 1450 Capacidad del depósito: Sin especifi-car.Medidas y peso: Sin especificar. Precio recomendado: Sin especificar.Más información: www.viudezpuerta.com

Este equipo estacionario eléctrico de agua fría tiene una presión de hasta 1.000 bar y un caudal máximo de 840 l/h. Cuenta con una prebomba para alimentación de agua desde el depósi-to (250 l), y la bomba de alta presión incorpora pistones de aleación cerámica para asegurar una larga durabilidad. Está especialmente diseñada para trabajar en la limpieza de andamiajes y encofrados, sustituyendo al chorro de arena. Incluye manguera de alta presión, lanza, pistola y boquilla. E&L

FALCHModelo: R10/800Tipo: Hidrolimpiadora a corriente 400 V, 50 Hz, 63.Presión: 1000 bar.Caudal: 50 - 840 l/h.RPM: 2 Capacidad del depósito de agua: 250l.Medidas y peso: 145 x 127 x 142 cm, 635 kg.Precio recomendado: Sin especificar.Más información: www.falch.com

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Seguimos ahora en el catálogo de Krüger para presentar esta hidrolimpia-dora de agua caliente semiprofesional ideal para la eliminación de todo tipo de suciedad, especialmente grasas y aceites. Entre sus característica desta-cadas encontramos la bomba axial con cabezal de aleación ligera y tres pistones de acero con recubrimiento cerámico. Su motor eléctrico asíncrono de servicio con-tinuo (2.800 rpm.) cuenta con protección térmica integrada en todas las fases de bobinado. Presenta una toma de agua directa con filtro de entrada y caldera vertical de alto rendimiento con mínima emisión de gases, con niveles muy infe-riores a los marcados por la CEE. E&L

KRÜGERModelo: KH140C.Tipo: Hidrolimpiadora de agua caliente.Presión: 30-140 bar.Caudal: 600 l/ h.RPM: 2800 Capacidad del depósito de jabón: 8 l.Medidas y peso: 87x59x72 cm. 90 kg. Precio recomendado: Sin especificar.Más información: www.kruger.es

Pasamos a ver un ejemplo de equipo lavacontenedores de pequeñas dimen-siones para el lavado de contenedores de hasta 1.100 litros. Robusto y con un bajo mantenimiento, permite una ruta tanto industrial como urbana en la que las calles de centros históricos no sean un problema gracias a su extrema maniobra-bilidad. Es posible equiparlo con todo tipo de accesorios para el lavado manual tan-to de contenedores como de la zona de ubicación de las baterías o zonas afines a la ruta. Se le pueden acoplar peines para contenedores de 120, 240, 360, 800, 1000 y 1100 lts. Su lavado con dos cabe-zales aporta una mayor eficiencia.. E&L

MALIVModelo: Lavacontenedores.Tipo: Equipo lavacontenedores de pequeñas dimensiones para el lavado de contenedores de hasta 1.100 lts.Presión: Según equipamiento.Caudal: Lavado exterior e interior con agua caliente en 55 segundos..RPM: Sin especificarCapacidad del depósito de agua: Sin especificarMedidas y peso: Según equipamiento.Precio recomendado: Según equipa-miento.Más información: www.vvmaliv.com

Comenzamos este repaso a las máqui-nas hidrolimpiadoras más destacadas del mercado en el catálogo de Maudel, empresa que distribuye esta gama de productos Comet que cuenta con un amplio surtido de opciones para todos los usos y todos los bolsillos. En este ya clásico modelo Ka Classic 320 encon-traremos una hidrolimpiadora de agua fría, compacta de fácil desplazamiento gracias su carro vertical. Es muy práctica para uso en viviendas, empresas de lim-pieza y todo tipo de trabajos de mediana envergadura. Incluye sistema de paro total retardado y su potencia total es de 2,9 kw. Una buena y sencilla máquina tanto para hogares como para práctica de limpieza privada. E&L

COMETModelo: KA Classic 3200.Tipo: Agua fría.Presión: 150 bar.Caudal: 600 l/h. RPM: 2800 Capacidad del depósito: Sin especifi-car.Medidas y peso: 44X42X94. 36 kgPrecio recomendado: 766€ (IVA no incluido).Más información: www.maudel.es

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MÁQUINAS DE LIMPIEZA A VAPOR E&L 43

La compañía italiana Maer nos ofrece unos modelos de máquina de hidropre-sión muy prácticos en su uso intensivo profesional. Su carcasa de acero inoxi-dable la hace atractiva para los entornos más duros, en industrias de riesgo donde la máquina puede sufrir desperfectos. Cuenta con tensión trifásica de 400 voltios y su temperatura de trabajo ideal son los 90 grados. Su comercialización en España se realiza a través de Mínguez, y se pueden encargar a través de la página web www.minguez.es. E&L

MAERModelo: Avant X 150/15 S .Tipo: Hidrolimpiadoras de chasis.Presión: 150 bar.Caudal: 900 l/ h.RPM: 1450. Capacidad del depósito: sin especifi-car. Medidas y peso: 100x63x85.Precio recomendado: Sin especificar.Más información: www.maeridropulitrici.com

Para acabar, os presentamos esta máquina Stihl, una potente hidro-limpiadora de agua fría con 8 metros de manguera reforzada con malla metálica, muy adecuada para una gran variedad de trabajos de limpieza. Man-go telescópico de aluminio. Fácil manejo y prácticos detalles, como el acople de bayoneta para cambiar rápidamente la boquilla, el carro de transporte, la boqui-lla rotativa y de chorro plano y el soporte para accesorios. E&L

STIHLModelo: RE 118.Tipo: De agua fríaPresión: 125 bar.Caudal: 400 l/ h.RPM: Sin especificar.Capacidad del depósito: Sin especifi-car.Medidas y peso: Sin especificar.Precio recomendado: 339,01 €.Más información: www.stihl.es

Desde el catálogo de Nilfisk nos llega esta hidrolimpiadora monofásica de nivel medio-dura y fiable de completas prestaciones para aplicaciones inten-sas, sobretodo en terreno profesio-nal. Cuenta con con bomba de latón y pistones cerámicos. Ofrece un remarcable rendimiento de limpieza y un equipa-miento con el sistema de accesorios Ergo. Dispone de enrollador de manguera de 15 m y lanza especial 4 en 1. Para uso en instalaciones agrícolas medianas, talleres e industrias. E&L

NILFISK ALTOModelo: Poseidon 4-30XT.Tipo: MonofásicaPresión: 160 bar.Caudal: 620 L/h.RPM: 2.Capacidad del depósito: 4 l.Medidas y peso: 450x380x1030, 40 Kg. Precio recomendado: 1.295 €.Más información: www.nilfisk-alto.es

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Servicios empresariales

44 E&L QUÍMICOS PARA HIDROLIMPIADORAS

A la hora de limpiar con una máquina de agua a alta pre-sión, los productos químicos pueden ayudarnos a con-seguir un mejor resultado. Normalmente, la hidrolimpia-dora cuenta con un recipien-te para el producto químico, que se mezcla con el agua en el interior de la máquina, aunque en otras ocasiones el producto se aplica direc-tamente sobre la superficie a tratar y después se aclara con la hidrolimpiadora, po-tenciando así su efecto. De hecho, si estamos ante un producto corrosivo o muy agresivo, lo mejor es aplicar-

lo directamente sobre la su-perficie en cuestión para así evitar que produzca daños en la bomba o en la tobe-ra de salida. Y si la suciedad que tenemos que eliminar está fuertemente incrustada, será preferible dejar actuar el producto químico durante un determinado tiempo antes de eliminar la suciedad con el chorro de agua a alta presión.

PRODUCTOS ESPECÍFICOSEn el mercado existe una gran variedad de productos específicos para determina-das superficies o tipo de su-ciedad. Así, para las fachadas

se suelen utilizar antigrafitis o detergentes compuestos por agentes tensoactivos, mientras que en las piscinas se emplean habitualmente bactericidas o desengrasan-tes alcalinos.

Podemos encontrar de-tergentes específicos para el lavado de vehículos, que disuelven la suciedad, pero respetando la delicadeza de las pinturas de las carroce-rías, los cromados, las gomas, etc. En el catálogo de los fa-bricantes de productos quí-micos hay desincrustantes ácidos especialmente formu-lados para eliminar cemento

y limpiar hormigoneras e in-crustaciones calcáreas. Para las máquinas de alta presión también hay detergentes elaborados para eliminar su-ciedad orgánica, por lo que son ideales para áreas ali-mentarias.

MANTENIMIENTOAsimismo, existen productos específicos para el mante-nimiento de las limpiadoras de alta presión, que eliminan las incrustaciones de cal o los restos de detergentes, y que proporcionan a la máquina una protección anticorrosiva duradera. E&L

A EXAMEN UNA MUESTRA DE LA OFERTA DEL MERCADO

Químicos para hidrolimpiadoras

En el mercado existe una amplia variedad de productos para hidrolimpiadoras, que van desde los desengrasantes hasta los desinfectantes, los bactericidas o los fungicidas, sin olvidar los desincrustantes o jabones.

A continuación, ofrecemos un dossier con productos químicos concebidos para la limpieza con máquinas de agua a alta presión. Algunos de ellos se diluyen con agua en el interior de la máquina, mientras que otros se aplican sobre la superficie y después se aclaran con la hidrolimpiadora.

Dossier

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MÁQUINAS DE LIMPIEZA A VAPOR E&L 45

Damos ahora el salto hasta la marca Green Care, firma puntera en lo que al desarrollo de productos ecológicos se refiere. Para el sector de las hidrolimpia-doras nos presentan esta gama de pro-ductos con una alta adaptabilidad a todo tipo de entornos y maquinaria. Se trata de un limpiador potente con propiedades medioambientales excepcionales. Su alto poder humectante permite eliminar las grasas y las suciedades sin dejar rayas. Respeta el medio ambiente y los usuarios que manipulan el producto. E&L

GREEN CARENombre del producto: SR15.Usos para los que están destinados: Potente limpiador multiusosComponentes principales: Agua, tensio activos anionicos y no iónicos, jabón.Superficies indicadas: Todas las superficies resistentes al agua.Dosis de empleo: A partir del 0,25% Formatos disponibles: 5 l y 1 l.Certificados o etiquetas ecológicas: EU Ecolabel, Cradle to Cradle.Precio recomendado: 5,33 € (1 l) y 21,53 la garrafa de 5 litros.Más información: www.wmprof.com

Empezamos en Kärcher, que además de todo tipo de maquinaria para la limpie-za industrial también cuenta con una gama de solventes detergentes para su uso complementado con hidrolim-piadoras. Este RM 81 es un detergente especialmente apropiado para limpieza con alta presión en industria, automo-ción, construcción etc. Su alta concen-tración lo hace apropiado para para el lavado con alta presión, lo que en la práctica se traduce por un efectivo poder de desincrustación de grasa, aceite, hollín etc. Sus componentes principales son los derivados de los tenso activos, como el detergente alcalino PH 12,5. Cuenta, además, con las certificaciones ecológicas CE, ASF y Eco eficiente. E&L

KÄRCHERNombre del producto: RM 81.Usos para los que están destinados: Detergente concentrado para lavado con alta presión. Componentes principales: Tenso activos Detergente alcalino PH 12,5.Superficies indicadas: Todo tipo.Dosis de empleo: Pre dilución 1-3 Dosificación 1-5%. Formatos disponibles: 2.5l. / 20l. / 200 l.Certificados o etiquetas ecológicas: XCE / ASF / Eco eficiente.Precio recomendado: Sin especificar.Más información: www.karcher.es

Seguimos en el catálogo de Green Care que para un inmejorable nivel de protección del medio ambiente, su especialidad, nos presentan este jabón que también se adecua a cualquier tipo de superficies pero que presenta entre sus características principales el estar libre de tensoactivos. Además, su uso a penas produce espuma. Presenta un alto poder limpiador para eliminar grasas y todo tipo de suciedades. Como vemos, un producto completo con el sello de calidad y los valores de protección al medio ambiente que siempre acompañan a Green Care. E&L

GREEN CARENombre del producto: Karacho.Usos para los que están destinados: Potente limpiador multiusos sin tenso-activos.Componentes principales: agua, alcohol, éter de glicol, citrato de sodio, carbonato de sodio. Superficies indicadas: Todas las superficies resistentes al agua.Dosis de empleo: A partir del 0,25% Formatos disponibles: 1 l.Certificados o etiquetas ecológicas: EU Ecolabel, Cradle to Cradle.Precio recomendado: 4,94 €Más información: www.wmprof.com

QUÍMICOS PARA HIDROLIMPIADORAS E&L 45

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Para encontrar un surtido bien estruc-turado de productos para todas las necesidades de limpieza con todo tipo de maquinaria y usos podemos acudir a la página web de Mator. Allí vamos a encontrar varios productos indicados para su utilización con hidrolimpiadoras. Para empezar tenemos este Desenmator que contiene un gran poder desengra-sante al formar una espuma activa que se adhiere a las superficies eliminando la grasa y la suciedad sin esfuerzo. Su en su composición consta un pH, (±0,5):12,0, componentes alcalinos y un perfume de pino. E&L

MATORNombre del producto: Desenmator Espuma Activa Usos para los que están destinados: Todo tipo, a mano y hidrolimpiadoras.Componentes principales: Alcalinos.Superficies indicadas: Todo tipo de superficies.Dosis de empleo: 1/30Formatos disponibles: 10 y 25 l.Certificados o etiquetas ecológicas: Sin especificar.Precio recomendado: Sin especificar.Más información: www.mator.es

Este es el producto que han prepara-do desde Ecokem para las máquina hidrolimpiadoras, con componentes que no atacan a ningún componente de las máquinas fregadoras ya que no es cáustico ni corrosivo ni desprende vapores tóxicos. Diluidle en todo tipo de aguas, tanto en frío como en calien-te y ofrece una espuma controlada. Su elevada concentración en materias desengrasantes y emulsionantes lo hace ideal para el lavado a máquina de suelos y en general para la limpieza de zonas habituales. Para la limpieza normal de suelos, solamente es necesario añadir 1 litro en cada 30 de agua, doblar en caso de residuos fuertes. E&L

ECOKEMNombre del producto: Detergente para hidrolimpiadoras. Usos para los que están destinados: Específico para hidrolimpiadorasComponentes principales: Sin especificar.Superficies indicadas: Todo tipo.Dosis de empleo: 1/30Formatos disponibles: 5 y 25 l.Certificados o etiquetas ecológicas: Sin especificar.Precio recomendado: 1,55 € por litro .Más información: www.tuquimica.com

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En Bilper nos ofrecen este detergente no espumante alcalino con hipoclorito sódico para sistemas CIP. Sus compo-nentes alcalinos clorados funcionan en la limpieza por recirculación. Formulado con tensioactivos que eliminan fácilmente la suciedad facilitando notablemente el enjuague posterior. Resulta adecuado para dosificar automáticamente con dosificación constante. Genera mínimos niveles de espuma que garantizan efecti-vidad en la limpieza. Resulta un producto completo que no necesita aditivos, lo que reduce la complejidad de las operaciones. E&L

BILPER PROFESIONALNombre del producto: Degrasant Circulat.Usos para los que están destinados: Para la limpieza por recirculación.Componentes principales: Alcalino con hipoclorito sódico. Superficies indicadas: Sistemas CIP.Dosis de empleo: Sin especificar.Formatos disponibles: 30 Kg.Certificados o etiquetas ecológicas: Sin especificar.Precio recomendado: 137,69 €.Más información: www.bilperprofesio-nal.com

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MÁQUINAS DE LIMPIEZA A VAPOR E&L 47

Nos adentramos ahora en las opciones que nos ofrece Maxtel en su oferta de productos para hidrolimpiadoras cuenta con estas soluciones de la mar-ca Orbival. Entre productos específicos para usos muy concretos y otros más generales, comenzamos por este potente detergente adecuado para desincrusta-ción de cal en los serpentines de limpia-doras de alta presión. Resulta un agente eficaz y rápido para la eliminación de incrustaciones de cal o los restos de detergentes más resistentes. Se presenta en los formatos de 5 y 20 litros para una mayor adaptabilidad a cualquier tipo de necesitat, tato de pequeña como de grande industria. E&L

ORBIVALNombre del producto: Desincrustante.Usos para los que están destinados: Máquinas de alta presión.Componentes principales: Sin especificar.Superficies indicadas: Superficies resistentes.Dosis de empleo: En función de la suciedad. Formatos disponibles: 5 y 20 l.Certificados o etiquetas ecológicas: Sin especificar.Precio recomendado: 5 l (13,44 €) y 20 l (52,42 €).Más información: www.maxtel.es

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DasGraff Behappy es un eliminador de graffitis consistente diseñado princi-palmente para ser utilizado en super-ficies empleadas en la construcción, como piedra arenisca, piedra caliza, mármol o granito, así como en todo tipo de ladrillo, cemento y baldosas. Este producto se aplica con brocha o ro-dillo y se deja actuar de 15 a 30 minutos, aunque a bajas temperaturas puede ser necesario un tiempo de acción mayor. Finalmente, se aclara con agua caliente a 100 bares de presión. E&L

NICE QUÍMICAProducto: DasGraff Behappy.Componentes principales: Compues-tos químicos orgánicos y tensioactivos.Indicado para qué superficies: Ladrillo, cemento, baldosas, piedra caliza-arenisca, mármol, granito, etc.Dosis de empleo: Se utiliza puro.Formatos disponibles: Garrafa de 5 l.Precio recomendado: 72,50 €.Más información: www.euroclassproducts.com

El K-35 es un detergente de uso profe-sional, alcalino y totalmente soluble en agua. Gracias a sus propiedades, su ren-dimiento es óptimo incluso en aguas de extrema dureza. Es ideal para la limpieza de vehículos, camiones, maquinaria, gra-sa, etc. y es totalmente biodegradable. Se utiliza diluyendo 1 litro de producto por 5 o 10 litros de agua, o al 50% en el depósito premezcla de las hidrolimpia-doras. E&L

KRÜGERProducto: K-35.Componentes principales: Sin especificar.Indicado para qué superficies: Vehículos, maquinaria, etc.Dosis de empleo: Diluir al 50% en depósito premezcla.Formatos disponibles: 5 y 25 kg.Precio recomendado: Sin especificar.Más información: www.kruger.es

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El grupo Dino cumple 20 años, y en una de sus marcas hemos encontrado este HM D-Car 20. Se trata de un detergente alcalino especialmente elaborado para limpiar y desengrasar carrocerías de camión, motores o maquinaria pesada, estando indicado también para centros de lavado y autoservicio o lavado de coches en “boxes”. Este detergente, con efecto corrosivo, permite eliminar todo tipo de suciedad, incluidos restos de grasa, requemados, carbonilla o grasas orgánicas procedentes de residuos sóli-dos urbanos. E&L

HIGHMAINT’92Nombre del producto: HM D-Car 20.Usos para los que están destinados: Limpiar y desengrasar carroceríaComponentes principales: Secues-trantes, tensioactivos, alcalis inorgáni-cos Superficies indicadas: Lavado a máquina a presión.Dosis de empleo: De 1:20 a 1:100Formatos disponibles: 5-25 kg.Certificados o etiquetas ecológicas: Sin especificar.Precio recomendado: Sin especificar.Más información: www.hm92.es

El producto de la gama Sutter que analizamos es este detergente emul-sionante para el lavado químico de carrocerías. Su formulación estudiada para la limpieza exterior de vehículos contempla varios tipos de suciedad, así como la extrema delicadeza de las pinturas de las carrocerías. Su espuma controlada permite verificar el estado de la superficie durante todo el proceso de lavado, facilitando el aclarado. Está recomendado para el lavado químico de carrocerías, prelavado de automóviles, boxes y otras aplicaciones que estén relacionadas con el tratamiento delicado de carrocerías. E&L

SUTTERNombre del producto: Line 11000.Usos para los que están destinados: Lavado químico de carrocerías.Componentes principales: Sin especificar.Superficies indicadas: Carrocerías.Dosis de empleo: Sin especificar Formatos disponibles: 20 kg.Certificados o etiquetas ecológicas: Sin especificar.Precio recomendado: Sin especificar.Más información: www.prodixdistribu-cion.es

Entre los productos para hidrolimpia-doras que han preparado en Sucitesa destaca este detergente desengrasante para hidrolimpiadoras de efecto enér-gico. Elimina la suciedad de origen indus-trial. Eficaz contra grasa, aceite, carbonilla y pigmentos ya que presenta un alto poder de arrastre. Resulta indicado, por tanto, para superficies resistentes a pH alcalino: suelos, paredes. mesas de traba-jo, utensilios y equipos. Para su correcta utilización dosificar 10-20 % de producto en agua y aplicar la solución limpiadora del modo habitual. Dejar actuar 2-3 mi-nutos. Aclarar con agua a presión siempre evitando que el producto se seque sobre la superficie antes de aclarar. E&L

SUCITESANombre del producto: Aquagen CMP.Usos para los que están destinados: Desengrasante hidrolimpiadoras enérgico.. Componentes principales: Alcalis inorgánicos, tensioactivos, disolventes.Superficies indicadas: resistentes a pH alcalino.Dosis de empleo: 10-20 %Formatos disponibles: 5-25 kg.Certificados o etiquetas ecológicas: Sin especificar.Precio recomendado: Sin especificar.Más información: www.sucitesa.com

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Maliv nos ofrece el DB700, un deter-gente bactericida neutro de espuma controlada. Se trata de un detergente desinfectante muy eficaz, con germicida de amonio cuaternario, activo frente a bacterias grampositivas y gramnegati-vas. Con un ligero aroma de pino, se pue-de emplear en la limpieza y desinfección de todo tipo de superficies y tiene poder desodorante. La dosis de empleo varía en función de la tarea a realizar: para des-infección, es una parte de producto por 20 de agua (5%); para mantenimiento preventivo, diluir una parte de producto por 50 de agua (2%), mientras que para desodorización, es una parte de produc-to con 10 de agua y pulverizar el local, depósito o zona a desodorizar. E&L

MALIVNombre del producto: DB700.Usos para los que están destinados: Detergente bactericida.Componentes principales: Amonio cuaternario, aceite de pino, timol, alcohol, etc.Superficies indicadas: Suelos, salas, locales, contenedores, etc. Dosis de empleo: Para desinfección, diluir al 5%. Formatos disponibles: 5, 10 y 25 l..Certificados o etiquetas ecológicas: Sin especificar.Precio recomendado: 16,80 €, 5 l.Más información: www.maliv.com

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Acabamos con una solución para los entornos más duros. Este Lava Cemento viene con el sello de calidad de Fra-Ber, una empresa de limpieza especializada en entornos de presión y túneles de lavado. Su eficiente compuesto elimina rápidamente el cemento de automóviles, vehículos pesados y camiones con la vetaja añadida que no daña las pinturas ni el plástico. También es óptimo para la limpieza interna de las hidrolimpiadoras con circuito cerrado. Para su dilución en nebulizador conviene respetar las pro-porciones 1:3 por cada 10 partes ya que su PH es – 0,1. E&L

FRA-BERNombre del producto: Lava Cemento.Usos para los que están destinados: Limpieza de vehículos industriales.Componentes principales: Sin especificar.Superficies indicadas: Carrocerías y otras superfi cies resistentes. Dosis de empleo: 1:3/10.Formatos disponibles: De 5 a 1000 kg.Certificados o etiquetas ecológicas: Sin especificar.Precio recomendado: Sin especificar.Más información: www.fra-ber.it/es

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Servicios empresarialesIMPORTANTE CAMBIO EN LOS ESTATUTOS

AFELÍN asociará directamente a las empresas, que podrán formar parte de sus órganos de direcciónLa Asamblea General de AFE-LÍN aprueba el cambio de sus Estatutos y del Reglamento Interno que los desarrolla para dar entrada en sus Ór-ganos de Dirección a repre-sentantes de las Empresas del Sector.

Los nuevos Estatutos apro-bados recientemente supone un cambio muy importan-te para el futuro de la Aso-ciación, que deja de ser una Federación de Asociaciones para transformarse en una ASOCIACIÓN MIXTA que agru-pa Asociaciones, Federacio-nes Empresariales de ámbito geográfico inferior al Estatal y Empresas que tengan activi-dad en más de una provincia.

De esta forma, AFELIN, adapta su estructura a los cambios que se vienen pro-duciendo en el sector en los últimos años, en el que se ha reducido significativamente el

número de trabajadores y se está transformando la estruc-tura empresarial.

NUEVOS RETOSLa crisis económica y los importantes cambios que se vienen produciendo en todos los sectores sometidos a procesos de licitación, cuyos principales y más recientes hitos han sido la Directiva 2014/24UE del Parlamento Europeo y del Consejo Europeo, y la propuesta de la Comisión para la Reforma de

las Administraciones Públicas (CORA) mediante el que se ha puesto en funcionamiento un proceso de centralización y servicios comunes en España y con ello, un “Nuevo Modelo” de organización de la contratación centralizado, constituyen dos retos, que no los únicos, que se han de afrontar con una visión sectorial y perspectivas de futuro.

AFELÍN está convencida que la respuesta ha de ser coordinada por todos los

operadores del sector, con independencia de su tamaño, en una clara apuesta por la calidad del servicio como garantía de futuro. Frente a aquellos que, con una visión cortoplacista, ven esta situación como una oportunidad para reducir el número de operadores en el sector, en detrimento del empleo y la calidad del servicio.

Esta situación, demanda un esfuerzo asociativo que permita conjugar los intereses de las PYMES a través de las Asociaciones Provinciales y de grandes empresas que no tienen un vehículo adecuado para canalizar la defensa de sus intereses. Este es el espacio que corresponde y quiere ocupar AFELIN, convirtiéndose en portavoz del sector de la Limpieza en el ámbito Nacional. E&L

AFELÍN ha dejado de ser una Federación de Asociaciones para transformarse en una ASOCIACIÓN MIXTA que agrupa Asociaciones, Federaciones Empresariales de ámbito geográfico inferior al Estatal y Empresas que tengan actividad en más de una provincia.

ASOCIACIÓN DE EMPRESAS DE LIMPIEZA DE ALICANTE

AELPA potencia sus servicios de consultoría jurídico-laboral y comunicaciónLa Asamblea General de la Asociación Provincial de Em-presas de Limpieza de Edi-ficios y Locales de Alicante (AELPA), celebrada durante la segunda semana de di-ciembre, aprobó por unani-midad las cuentas del ejer-cicio 2014, el presupuesto para 2015, y los principales objetivos marcados para el próximo año: la negociación del convenio colectivo pro-

vincial y aumentar la visibili-dad de la actividad de la aso-ciación para sumar nuevos asociados.

Una de las novedades que se presentaron en la Asam-blea fue la incorporación de una nueva consultoría de co-municación externa e interna prestada por Grupo Comu-nicating, que tiene un doble objetivo: por un lado, poten-ciar la visibilidad de la aso-

ciación y de sus empresas asociadas, tanto en Internet, como en los medios de comu-nicación, y por otro, atender las consultas que se formu-len por parte de sus asocia-dos sobre comunicación in-terna y clima laboral, web, contenidos, redes sociales, o publicaciones. AELPA tam-bién remitirá a sus socios una newsletter mensual cen-trada en aspectos laborales

para informar de las noveda-des y de cuestiones que cen-tran las consultas habituales de las empresas del sector.

En la Asamblea, a la que acudieron 13 representantes de empresas asociadas y co-laboradoras, se informó del censo de asociados que su-ma 31 mercantiles. Tras la Asamblea, se celebró la tra-dicional comida navideña. E&L

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El pasado 7 de noviembre fue notificado Auto de acla-ración del Tribunal Supremo a la Sentencia, de 4 de junio de 2014, estimando la im-pugnación de la Mesa Nego-ciadora del Convenio Estatal de Limpieza de Edificios y Locales. Con este Auto se pone fin a la controversia surgida como consecuencia de la Negocia-ción del Convenio Estatal del Sector, en el que la Patronal de Grandes Empresas de Lim-pieza y los Sindicatos CC.OO. y UGT excluyeron de la Mesa Negociadora a AFELIN. Tras más de 4 años de pe-riplo Judicial, el Tribunal Su-premo revoca la Sentencia de la Audiencia Nacional, de noviembre de 2012, des-estimando la impugnación presentada por AFELIN y, avalando, la actuación de los Sindicatos más representa-tivos y ASPEL. Sentencia que fue recurrida por AFELIN, al entender que incurría clara-mente en “Infracción de nor-ma”.

ESTIMACIÓN DEL RECURSOEl Tribunal Supremo en Sentencia, de 4 de junio de 2014, vino a dar la razón a AFELIN, reconociendo todos y cada uno de los argumentos jurídicos expuestos, así en los Fundamentos de Derecho, el Tribunal Supremo señala:

“En definitiva, la interpretación que se hizo por la sentencia recurrida no es la que se corresponde con la voluntad manifiesta de la norma aplicada, lo que conduce a su revocación por no ser acomodada a derecho, tal como solicitaba el demandante y se sostuvo por el Ministerio Fiscal en su preceptivo informe”.

Sin embargo, en el Fallo de dicha Sentencia “desestimaba” el Recurso interpuesto. El Auto, como no podía ser de otra manera, da la razón a AFELIN rectificando el error material de la Sentencia, de tal forma que estima el recurso interpuesto por AFELÍN y, por tanto, revoca la sentencia de la Audiencia Nacional.

SENTENCIA FIRMELa Sentencia es firme y viene a reconocer la falta de legitimación de ASPEL para componer la Mesa Negociadora y, en su caso, firmar en solitario el Convenio Estatal. Solo en el caso que AFELÍN forma parte de la Mesa Negociadora y sea firmante del Convenio Estatal tendría eficacia General.

AFELÍN se congratula por esta Sentencia que viene a reconocer la legitimidad de AFELÍN y refuerza su papel, y de todas las empresas, grandes y pequeñas, que representa, en la Mesa Negociadora de cara al futuro inmediato. E&L

SERVICIOS EMPRESARIALES E&L 51

Fundamento de derecho

Por su importancia, que trasciende al ámbito sectorial de la lim-pieza y sin duda tendrá efectos en otros muchos sectores en los que los cambios obrados en el artículo 87 del Estatuto de los Trabajadores por la Reforma Laboral de 2012, reproducimos parte del Fundamento de Derecho TERCERO de la Sentencia.

“Las reglas de legitimación negocial para la parte empresarial en lo que se refiere a los convenios colectivos sectoriales, se localizan en los arts. 87.3 e), 87.4 in fine y 88.2 del ET, materia en la que ha introducido diversas reglas el ROL 7/2011, de 10 de junio, de medidas urgentes para la reforma de la negocia-ción colectiva, siendo conveniente analizar dichas reglas de forma conjunta, lo que no quiere decir que siempre tengan que utilizarse vinculadas ya que puede ocurrir por ejemplo que efectivamente para un determinado convenio no haya sujetos legitimados inicialmente para negociar y entre en juego la regla del art. 87.3 e) ET párrafo segundo, pues con esta reforma se han flexibilizado las reglas de legitimación, facilitándose así la negociación sectorial, siendo éste el objetivo principal de la reforma.En el caso que ahora nos ocupa es claro que la asociación empresarial en cuestión (ASPEL) tiene la legitimación inicial u ordinaria al dar ocupación a más del 15 por ciento de los tra-bajadores del sector de limpieza al que afecta la negociación, conforme al párrafo primero del apartado e) del art. 87 del ET, pero de ello no se deduce que goce de la legitimación plena o negocia! que requiere el art. 88 pues este precepto, a pesar de la reforma introducida por el Real Decreto-ley 7/2011, de 10 de junio, de medidas urgentes para la reforma de la negociación colectiva sigue exigiendo en todo caso que los negociadores por la parte empresarial ocupen a la mayoría de los trabaja-dores afectados por el Convenio, pues en este punto aquella disposición normativa no modificó lo exigido desde siempre en nuestro derecho colectivo para que al resultado de la nego-ciación se le pueda dar la eficacia normativa y “erga omnes” atribuida a los convenios que conocemos como estatutarios.A tal efecto procede señalar como el indicado Real Decreto-Ley lo que hizo al modificar las previsiones negociadoras de los arts. 87 y 88 ET fue dar entrada, para facilitar la negociación de convenio sectoriales, a las organizaciones estatales que tuvieran la condición de más representativas, o mejor, que tuvieran una representación mínima del diez por ciento de los trabajadores en el conjunto del Estado o en las Comunidades Autónomas según el ámbito de afectación del futuro Convenio, para el supuesto de que “no existan asociaciones que cuenten con la suficiente representatividad” en aquellos sectores a los que afecte la negociación, pero sólo para este supuesto, y lo que hizo fue ampliar la legitimación que sólo tenían hasta entonces las patronales sectoriales a las patronales “genera-les” y tanto para reconocerles legitimación inicial como para reconocerles legitimación negociadora, y esto se deduce claramente no solo la literalidad de los preceptos sino la propia exposición de motivos de la norma en cuyo punto V incluye un párrafo que lo dice así claramente al señalar que introduce una ampliación legitimadora “en los supuestos de ausencia de aso-ciaciones que no alcancen suficiente representatividad en el sector correspondiente según las reglas generales, mediante la atribución de legitimación a las asociaciones empresariales más representativas de ámbito estatal o de Comunidad Autónoma”.

SENTENCIA FIRME

El tribunal supremo estima la demanda interpuesta por AFELÍN de impugnación de la mesa negociadora del convenio estatal de limpieza de edificios y locales

La sentencia del la Sala de lo Social de 4 de junio de 2014 reconocía los argumentos de AFELÍN, pero los desestimaba, cayendo en contradicción. El Auto de Aclaración ha deshecho esa contradicción.

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52 E&L SERVICIOS EMPRESARIALES

ASCEN celebró su Conven-ción anual de Empresas de Limpieza con una cena de Gala el pasado 28 de no-viembre. En esta ocasión el marco elegido fue el Hotel Silken Diagonal que se dis-tingue por su moderna ar-quitectura y diseño.

La Convención de este año tuvo varias novedades. El aperitivo se llevó a cabo en la terraza del hotel con unas vistas espectaculares de la Ciudad Condal, donde los in-vitados pudieron fotogra-fiarse ante el photocall con los logos los patrocinadores del acto y donde unos plas-mas proyectaban imágenes de la revista E&L con motivo de su 20 aniversario.

La velada contó con la asistencia de unas 130 per-sonas, entre empresarios, acompañantes, Presidentes de las distintas asociaciones provinciales de limpieza, así como de las asociaciones y federaciones ACEDE, AFELÍN, AENA y AEFIMIL.

Como invitados de Honor, la Convención contó con la asistencia del Conseller de la Generalitat de Catalunya (Felip Puig) y el Presiden-te de PIMEC (Josep Gonzá-lez). También fueron invi-tados el Director General de

Relacions Laborals de la Ge-neralitat (Jordi Miró) y la Di-rectora Territorial de la Ins-pección de Trabajo (Rosa Santos).

ENTREGA DE RECONOCIMIENTOSAntes de la cena, el showman Jordi LP, que se encargó de presentar y conducir la velada, saludó a los asistentes e inició el protocolo de la entrega de reconocimientos a las empresas asociadas y

colaboradoras, que fueron entregadas de manos del Conseller Puig y del Presidente de ASCEN, Josep Tres. La entrega de la placa a las empresas colaboradoras del año 2013 fue para

Chemetall y Serkonten. La distinción a las empresas que llevan 15 años como miembros de ASCEN fue para Cleanet Empresarial, Diversey España, Neteges CS y Servineteja de Col·lectivitats.

52 E&L SERVICIOS EMPRESARIALES

SE ENTREGARON RECONOCIMIENTOS A EMPRESAS ASOCIADAS Y PROVEEDORES

ASCEN celebra su XXXVI Convención

La velada fue conducida por el humorista Jordi LP, que ofreció una divertida actuación al finalizar la cena.

Miembros de la Junta de ASCEN junto al showman Jordi LP.

El Conseller del Departamento de empresa y Ocupación de la Generalitat, Felip Puig ,dio uno de los discursos previos a la cena de gala. En la imagen, estrechando la mano a Josep Tres, presidente de ASCEN.

Empresas patrocinadorasGrupo Prisma, Ideas Editoriales, Revista E&L, Freematica, Nil-fisk, Ferrer Ojeda, HM, Project, Sucitesa, TTS, 3M, Cemelim, Equipos de Limpieza, Hako España y Viudez Puerta fueron las empresas que patrocinaron el evento.

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SERVICIOS EMPRESARIALES E&L 53

Para finalizar, la entrega de la Escultura “Fidelidad” a las empresas que llevan 25 años en la asociación fue para Limpiezas y Servicios Cataluña y Net Condal.

DISCURSOSEl Presidente de ASCEN dirigió unas palabras a los asistentes comentando que se aproxima la apertura del periodo electoral para la renovación de la Junta Directiva y haciendo un balance y reflexión de estos cuatro años de mandato, en los que habló, entre otros, de las dificultades de las empresas del sector, pero también de los logros alcanzados desde la Asociación para que el Sector tenga el reconocimiento y prestigio que se merece. También tuvo un recuerdo para Joan Carles Sánchez Vecina y finalizó su locución agradeciendo la labor de la Junta Directiva y personal de ASCEN y alentó a los empresarios a que se presenten a las próximas elecciones.

Seguidamente intervino el Presidente de Pimec, Josep González, quien alabó la la-bor de ASCEN y la estrecha colaboración que mantienen ambas asociaciones; y cerró el acto protocolario el Con-seller Puig.

Tras la cena, los asistentes pudieron disfrutar una vez más del espectáculo de Jordi LP, que puso la nota de hu-mor a una velada que termi-nó de madrugada. E&L

SEGURIDAD SOCIAL

Se modifica el modelo de recibo individual de salariosEn el BOE nº 273, de 11 de noviembre de 2014, se ha publicado la Orden ESS/2098/2014, de 6 de noviembre, que modifica el modelo de recibo indivi-dual de salarios incluido en el anexo de la Orden de 27 de diciembre de 1994.

La modificación viene a dar cumplimiento al artículo 104.2 de la Ley General de la Seguridad Social, en su re-dacción dada por la D.A. 26ª de la Ley 27/2011, de 1 de agosto, sobre actualización, adecuación y moderniza-ción del sistema de la Segu-ridad Social, en vigor desde el 1 de enero de 2013. Dicha modificación añadió un nue-vo párrafo al apartado, con la siguiente redacción:

“En los justificantes de pago de dichas retribucio-nes, el empresario deberá informar a los trabajadores de la cuantía total de la coti-zación a la Seguridad Social indicando, de acuerdo con lo establecido en el artícu-lo 103.2, la parte de la coti-zación que corresponde a la aportación del empresario y la parte correspondiente al trabajador, en los términos que reglamentariamente se determinen”.

CAMBIOSHasta ahora no se había aplicado, y el modelo de recibo de salarios contenía solamente la base de cotización y el tipo de retención correspondiente a la aportación del trabajador, pero no la aportada por el empresario.

Con esta modificación los recibos de la nómina de los trabajadores deberán incor-porar la aportación del em-presario a la Seguridad So-

cial.También habrá que cum-

plir las exigencias de la SS en lo que respecta a la in-dicación de todos aquellos conceptos salariales y ex-trasalariales que perciba el trabajador, de conformidad con el RD 16/2013 (importe de las horas complementa-rias que se lleven a cabo en los contratos a tiempo par-cial en cumplimiento, igual-mente, de las previsiones contenidas en el art. 12.5 h) del Estatuto de los Tra-bajadores). Y se introduce de forma genérica el “deber de informar a los trabajado-res”, al igual que en el ca-so de la jornada de los con-tratos a tiempo parcial, esto implica que si no se acredita la puesta a disposición del trabajador de su nómina, la Inspección podrá cuestionar el cumplimiento.

En el plazo de seis me-ses, hasta el 12 de mayo de 2015 las empresas tie-nen que tener adaptado el modelo de recibo de sala-rios que utilizan para incluir en las mismas la aportación a la cotización que realiza el empresario y el importe de las horas complementarias. E&L

Nuevo recibo publicado en el BOE.

La revista E&L patrocinó el cóctel de bienvenida. En la imagen, Jesús Martínez junto con los directivos de Freematica Andrés Martín y Agustín García.

El presidente de AFELÍN, Jesús Martínez, también asistió a la Convención. En la imagen, junto con Manuel Carnero, presidente de FAEL.

Jesús Martín, presidente de AELMA, junto con Miguel Ángel Vila, presidente de AELPO.

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AELMACreada en 1977, agrupa a la mayoría de las pequeñas y medianas empresas del sector de Limpieza de Edificios y Locales de la Comunidad de Madrid. AELMA es miembro de CEIM, la Cámara de Industria y Comercio de Madrid y de AFELÍN.

ASPELAglutina a 17 grupos empresariales: FCC, Eulen, Acciona Facility Services, Ferrovial Servicios, Pilsa, Clece (Grupo ACS), Samsic Iberia, Limpisa (Grupo Norte), ISS Facility Services, Cliner, Saminsa (Grupo Sagital), Onet España,

Ingesan (OHL), Lacera, Valoriza (Sacyr Vallehermoso), Concentra y Servimil. Las empresas integradas en Aspel acaparan el 40% de la facturación del sector, dan trabajo a más de 138.000 personas y tienen presencia en todas las comunida-des autónomas.

LA REPRESENTATIVIDAD DE LAS DOS ASOCIACIONES

COMUNIDAD DE MADRID

AELMA y ASPEL coinciden en que la centralización de contratos públicos perjudica la libre competenciaLas dos patronales de lim-pieza, AELMA y ASPEL, que representan a las empresas de limpieza de la Comunidad de Madrid, han asegurado que el nuevo sistema de con-tratación centralizada de los servicios de limpieza in-tegral de edificios, locales y dependencias de la Adminis-tración General del Estado ubicados en la Comunidad de Madrid “atenta contra la libre competencia de las em-presas, al dificultar la concu-rrencia en el mercado”.

El objeto de la licitación abarca la limpieza de 497 edi-ficios administrativos públi-cos cuyo importe total ascien-de a 267 millones de euros. Actualmente, más de 30 em-presas pertenecientes a am-bas asociaciones prestan los servicios de limpieza en estas instalaciones. Sin embargo, el concurso limita el número de empresas adjudicatarias a una horquilla de entre 5 y 10 empresas. Por ello, la patronal de las empresas de limpieza madrileñas, AELMA, ha recu-rrido los pliegos del concurso ante los tribunales y espera que se pronuncien en adelan-te.

Los presidentes de AELMA, Jesús Martín, y de ASPEL, Juan Díez de los Ríos, mostraron así su disconformidad con los pliegos del concurso público presentado por la Dirección General de Racionalización y

Centralización de la Contrata-ción, que limitan únicamente a dos el número de lotes a los que se puede presentar cada empresa licitante.

LA MEDIDA VA EN CONTRA DE LA LIBRE COMPETENCIA Las dos patronales consideran que esta medida “perjudica la libertad de acceso y va en contra de la libre competencia y de la libre elección de la oferta económicamente más ventajosa”, coincidiendo así en los mismos términos que la Comisión Nacional de los Mercados y la Competencia (CNMC), que ya advirtió el

pasado mes de agosto en un informe de los efectos que el nuevo sistema de licitaciones podría tener sobre la libre competencia.

Las asociaciones AELMA y ASPEL han advertido, de la existencia de un “lote tram-pa”, el número 7, puesto que dos edificios cerrarán en un año y la empresa adjudicata-ria deberá hacerse cargo de los despidos de estos trabaja-dores.

Los presidentes de ambas entidades criticaron también el precio por hora del servicio recogido en los pliegos del concurso, “ya que establece

variaciones en el pago de en-tre un 5 y un 30 por ciento, lo que añade incertidumbre de pago para la empresa”.Por todo ello, las dos patro-nales creen que este concurso “entorpece manifiestamen-te el acceso de las empresas a la contratación pública y perjudica gravemente los in-tereses de las mismas, al re-ducir la libre competencia en el sector”.

Asimismo, los representan-tes advirtieron de que provo-cará, a corto plazo, el cierre de muchas empresas y, a medio y largo plazo, un aumento de los costes del servicio. E&L

El presidente de AELMA, Jesús Martín, advierte que la centralización de contratos provocará a corto plazo el cierre de muchas empresas y a largo plazo un aumento de los costes del servicio.

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El Presidente y la Vicepre-sidenta de ASCEN se reu-nieron el pasado 7 y 28 de octubre con la Directora de ‘l’Oficina de Supervisió i Avaluació de la Contractació Pública’, Teresa Pitarch, que los informó de la situación del Acuerdo Marco.

La Directora de la Oficina de Supervisión y Evaluación de la Contratación Pública catalana explicó a los repre-sentantes de ASCEN que el próximo año no se prevé que haya Acuerdo Marco, debido a los recursos que están pre-sentando las diferentes em-

presas contra la adjudicación definitiva. Por este motivo, se prevé que las licitaciones de los contratos derivados durante el 2015 sigan el for-mato negociado combinando a la totalidad de las empre-sas licitadoras del Acuerdo Marco. E&L

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Teresa Pitarch.

ACUERDO MARCO

ASCEN se reúne con la directora de la Oficina de Contratación Pública de la Generalitat de Cataluña

Los profesionales pudieron asistir a esta presentación de producto realizada en las instalaciones de ASCEN.

COMISIÓN DE FORMACIÓN

ASCEN asiste a la Jornada sobre ‘Nuevas herramientas para las políticas ocupacionales y de cualificación’El pasado 6 de octubre los miembros de la Comi-sión de Formación de AS-CEN asistieron a la Jornada ‘Nuevas Herramientas pa-ra las políticas ocupaciona-les y de cualificación’ orga-nizada por Pimec.

Durante la Jornada se de-batió la situación legal y los dos Proyectos de Ley pre-sentados recientemente en el Parlamento.

En el evento intervinieron el Secretario de Ocupación y Relaciones Laborales del Departamento de Empresa, Joan Aregio, que habló del Proyecto de Ley de ordena-miento del sistema de ocu-pación de Cataluña; y el pre-sidente del Consejo Catalán de Formación Profesional, Xavier Casaste, que resumió el contenido del Proyecto de Ley del sistema de forma-ción y cualificación profe-sional de Cataluña.

En los dos casos, los po-nentes explicaron las pre-tensiones de las dos leyes, que se encuentran a trámite parlamentario y pueden su-

frir modificaciones sustan-ciales antes de llegar a su aprobación.

COMISIÓN RECTORALa propuesta de ley del sistema de formación y cualificación profesional contempla la creación de una Comisión Rectora presidida por el Presidente de la Generalitat y compuesta por los agentes sociales; de un Instituto encargado de la acreditación de la experiencia laboral y del que dependerían los centros de servicios integrados; y de un Consejo asesor. E&L

Joan Aregio, Secretario de Ocupación.

3M presentó el pasado 23 de octubre en las instala-ciones de ASCEN sus nuevos discos para suelos de alto rendimiento.

Estos nuevos discos redu-cen costes sin comprometer la brillantez y son tres veces más duraderos que los discos convencionales.

La presentación contó con una demostración de produc-to, donde los asistentes pu-dieron comprobar la efectivi-dad de estos nuevos discos, diseñados para suelos de te-rrazo, mármol, cemento, pie-dra, madera, vinilo y moque-ta.

El disco de Melamina de 3M elimina la suciedad y las marcas de arañazos de una forma muy fácil y dura has-ta cinco veces más que otros discos de melanina, con el consiguiente ahorro de cos-tes. E&L

Momento de la demostración de los nuevos discos de 3M.

EN LAS INSTALACIONES DE ASCEN

3M presenta sus nuevos discos para suelos de alto rendimiento

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AGRUPACIÓN DE EMPRESAS DE LIMPIEZA DE ALMERÍA

ASEMPAL y el Consejo Consultivo de la Pyme firman un Convenio de ColaboraciónLa Confederación Empre-sarial de la Provincia de Al-mería (ASEMPAL), en la que se integra la Agrupación de Empresas de Limpieza de Locales y Edificios de Alme-ría, y el Consejo Consultivo de la Pyme (Ccopyme) han suscrito un convenio de co-laboración, por el que las empresas de la provincia cuentan con un nuevo ins-trumento de apoyo a su ac-tividad.

El convenio, suscrito entre el presidente de ASEMPAL, José Cano García, y el presi-dente del Ccopyme, Santia-go Herrero León, ayudará a que las pequeñas y medianas empresas de Almería dispon-gan de un servicio de aseso-ramiento que responda a las necesidades específicas en función de su situación eco-

nómica, social, laboral o de cualquier otra índole.

El Consejo Consultivo de la Pyme es un organismo autó-nomo constituido por cate-dráticos y expertos de diver-sas disciplinas de distintas universidades, que abarcan diferentes áreas para que la labor de asesoramiento a las empresas sea la más comple-ta y eficaz posible.

INFORMES INDIVIDUALESA partir del estudio de la situación de cada empresa o entidad, se emiten informes o dictámenes que guiarán los pasos a seguir y que respaldarán con una mayor garantía el proceso de toma de decisiones. Entre sus integrantes, también se encuentra el despacho de abogados Martínez-

Echevarría, líder en Andalucía por facturación y con sede en Almería, y que será el encargado de las propuestas y recomendaciones que

se deriven del consejo en materia jurídica. Al acto de la firma también acudió su delegado en Almería, Ignacio Bértiz. E&L

Momento de la firma del convenio de colaboración entre ASEMPAL y el Consejo Consultivo de la Pyme (Ccopyme).

DIRIGIDO A SUPERVISORES DE EMPRESAS DE LIMPIEZA

AELPA impulsa un curso de formación junto al Instituto Técnico Español de LimpiezaEl Instituto Técnico Español de Limpieza (ITEL) en cola-boración con la Asociación Provincial de Empresarios de Limpieza de Edificios y Locales de Alicante (AELPA) realizó un curso de forma-ción en la provincia de Ali-cante, el pasado 23 de oc-tubre.

Bajo el nombre “Técnicas avanzadas de limpieza e hi-giene para supervisores de empresas de limpieza (nivel superior)”, fue un curso bo-nificable al 100% a través de los fondos de la fundación tri-partita.

El curso se impartió en las instalaciones de AELPA, en la calle Orense nº10 de Alican-te de 9:30h a 19:00h, y el al-

muerzo estaba incluido en el precio del curso. Y todas las empresas asociadas a AEL-PA, pudieron acceder al cur-so abonando el mismo precio que a los socios de ITEL

Los interesados en realizar este tipo de actividades de-

ben contactar con AELPA en el correo administracio@ael-pa.com.

Esta jornada de formación es fruto de la colaboración entre ambas entidades pa-ra ofrecer oferta formativa de calidad a las empresas alican-

tinas y evitar desplazamien-tos innecesarios.

Valentí Casas, director y fundador de ITEL, fue sido el encargado de impartir la se-sión. Presentada por Eduardo Corredor, presidente de AEL-PA y de FECVAEL. E&L

Asistentes al curso de formación promovido por la asociación alicantina y el Instituto Técnico Español de Limpieza.

Valentí Casas, director de ITEL, junto a Eduardo Corredor, presidente de AELPA.

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PRINCIPADO DE ASTURIAS

Jornada de formación sobre ahorro de costesEl pasado 27 de noviembre se desarrolló en las instala-ciones de SIRSA la jornada titulada “El ahorro de cos-tes a través de la optimi-zación de productos de lim-pieza”.

La jornada formativa con-tó con la exposición de la quí-mico Alba Bermudo, quien desgranó conceptos funda-mentales encaminados al aprovechamiento máximo de las cualidades de los producto

de limpieza. Para ello, apor-tó pautas para la elección del producto adecuado en cada servicio. E&L

La jornada se celebró en la sede de SIRSA, una de las empresas asociadas a UDELIMPA.

ASOCIACIÓN DE LA CORUÑA

Acuerdo entre la CEC y el Banco Popular y PastorAELCO, la Asociación de Em-presarios de Limpieza de Edificios y Locales de La Co-ruña -que forma parte de la Confederación de Empresa-rios de La Coruña-, se benefi-cia de un nuevo acuerdo con dos entidades bancarias.

Las más de 40.000 empre-sas coruñesas integradas en las más de sesenta organiza-ciones territoriales y sectoria-les que conforman CEC son las beneficiarias potenciales del

acuerdo de colaboración re-frendado en las instalaciones de la patronal coruñesa entre esta entidad y el Banco Popular español y el Banco Pastor. E&L

ACUERDO CON LA FORMACIÓN TRIPARTITA

AFELÍN pone a disposicion de sus asociados y trabajadores del sector nuevas acciones formativasAFELÍN pone a disposición de sus asociados y trabajadores del sector diversas acciones formativas que la Asociación llevará a cabo con financiación de la Fundación Tripartita para la formación en el empleo.

Las Acciones Formativas for-man parte del Plan de Forma-ción para el Sector de Limpieza de Edificios y Locales que AFE-LIN ejecutará desde enero hasta el 31 de octubre de 2015.

La ejecución del Plan de For-mación se regirá por la nor-mativa reguladora de las sub-venciones, por el Real Decreto 395/2007, de 23 de marzo, por la Orden TAS/718/2008, de 7 de marzo, modificada median-te Orden ESS/1726/2012, de 2 de agosto, así como por la Reso-lución de 19 de agosto de 2014 del Servicio Público de Empleo Estatal, por la que se aprueba la convocatoria para la concesión, con cargo al ejercicio presupues-tario de 2014, de subvencio-nes públicas para la ejecución de planes de formación, de ám-bito estatal, dirigidos priorita-riamente a las personas ocupa-das. E&L

El Plan de Formación para el Sector de la Limpieza de Edificios y Locales que va a ejecutar AFELÍN cuenta con el apoyo de la Formación Tripartita para la Formación en el Empleo, y el Ministerio de Empleo y Seguridad Social.

1.- CARNET PROFESIONAL DE LA LIMPIEZA BÁSICO2.- CARNET PROFESIONAL DE LA LIMPIEZA CUALIFICADO3.- Especialista en Limpieza Hospitalaria4.- Nuevas Tecnologías en Limpieza5.- Nuevos Productos y Técnicas de Limpieza6.- Reciclaje de Limpieza7.- Proyectos para la Contratación Pública de los servicios de limpieza8.- Limpieza de cristales en edificios y locales

9.- Limpieza del mobiliario interior10.- Limpieza, tratamiento y mantenimiento de suelos, paredes y techos en edificios y locales11.- Tratamiento de Pavimentos12.- Técnicas y procedimientos de limpieza con utilización de maquinaria13.- Capacitación en el Nivel Básico de PRL en el Sector de la Limpieza de Edificios y Locales14.- Contratación con la Administración Pública en el sector de Limpieza de Edificios y Locales

ACCIONES FORMATIVAS

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JUNTAS Y ASAMBLEAS, COMISIONES DE TRABAJO Y PARTICIPACIONES REPRESENTATIVAS

Informe de la gestión de la presidencia de AFELÍN desde octubre de 2012 a junio de 2014El informe de gestión de la presidencia de AFELÍN, recoge las actuaciones realizadas en el período entre octubre de 2012 y junio de 2014. Las ac-ciones dividen en tres áreas principales: juntas directivas y asambleas; comisiones de trabajo; y participaciones re-presentativas, y observatorio estatal del sector de limpieza de edificios y locales y comi-sión paritaria del convenio colectivo sectorial.

En el terreno de las juntas directivas y asambleas de es-ta presidencia se ha mante-nido una actividad periódica con la realización de las co-rrespondientes actas donde se recogen todas las decisio-nes alcanzadas.

La presidencia ha trabajado de acuerdo a las pautas mar-cadas en el Plan de gestión. Señalando los objetivos y viendo las maneras de actua-ción para poder abastecer las necesidades actuales.

COMISIONES DE TRABAJO

COMISIÓN EJECUTIVA Se han realizado más de 12 reuniones de esta Comisión que ha elevado a la Junta Directiva y Asamblea ideas, propuestas y acciones enca-minadas a reforzar y mejorar la situación actual de AFELÍN, proponiendo, entre otros, re-ducción de presupuestos de gastos, modificación de cuo-tas, modificación de Estatu-tos dando más cabida a em-presas, etc...

COMISIÓN DE FORMACIÓNSe realizó de manera correc-ta la certificación y justifi-cación de los expedientes F110271AA y F111063AA.

Solicitud, ejecución, certifi-cación y evaluación del expe-diente F120371AA.

Se han mantenido reunio-nes con la Secretaria de Esta-do de Empleo, Engracia Hidal-go, y la Directora Del Servicio Público de Empleo Estatal, María De Los Reyes Zatarain Del Valle, donde se trataron temas como el programa es-pecífico estatal de cualifica-ción y mejora de la empleabi-lidad de jóvenes menores de 30 años, y se analizaron los logros del programa obteni-dos en el plan de formación del sector limpiezas de edifi-cios y locales gestionado por AFELÍN; y propuestas de me-jora de cara a nuevas convo-catorias.

La Comisión de Formación forma parte de la Subcomi-sión de Expertos en Forma-ción en el marco del Observa-torio Estatal Sectorial.

COMISIÓN DE PROMOCIONES Y SERVICIOSSe renovó el diseño y es-tructura de la página web de AFELÍN, haciéndola más manejable al usuario. Se han transmitido a todos los aso-ciados noticias a través de Circulares email, Web, Boletín Digital, Revista E&L y Redes Sociales.

Se ha mantenido y actua-lizado el banco de publica-

ciones y documentación que sirve de apoyo en la red, en la parte privada de la web, clasi-ficada por apartados.

Se ofrecen espacios en las publicaciones de AFELÍN a todas las organizaciones, se da espacio y presencia en los medios de comunicación in-terna.

Se ha solicitado que las asociaciones miembros ela-boren posicionamientos a la federación sobre asuntos que sean perjudiciales para el sec-tor y su difusión al resto de movimiento asociativo.

COMISIÓN CONTRATACIÓN PÚBLICO-PRIVADALa Comisión de Contratación Público- Privada ha estado muy activa dada la actual si-tuación en materia de contra-tación.

Se detallan las actuaciones que desempeñadas .

• Recurso Interpuesto el 29/06/2012 al Ministerio de Defensa.

Duración del Contrato: 2 años, más 2 años prorroga-bles. Valor estimado del con-trato 193, 908, 004,21 €.

Servicio de Limpieza en ins-talaciones del Ministerio de Defensa en todo el territorio español. (581 instalaciones),

procedimiento Urgente. La utilización del instrumen-to del Acuerdo marco en los términos establecidos en el Pliego de Cláusulas Adminis-trativas se efectúa en forma abusiva, restringe la compe-tencia por importes de los lotes del contrato demasiado elevados y restringe la com-petencia por las amplias zo-nas geográficas de los lotes del contrato.

Sentencia Firme el 21/01/2014.

Observaciones: Cleanet Em-presarial se ha hecho con tres lotes, Clece se encargará de otros tres lotes, mientras que las empresas Limpiezas Ras-peig y Eulen tienen adjudica-dos un lote cada una.

• Recurso Interpuesto 21/02/2013 al INE - Institu-to Nacional de Estadística.

Valor estimado del contrato de 5.570.734,4 €

El Pliego de cláusulas ad-ministrativas particulares en su cláusula 9.3 apartado j) establece como requisito in-dispensable para la admisión de la empresa licitadora que esta debe acreditar una De-legación de Zona en cada una de las provincias donde se va ejecutar el contrato. En sínte-sis, el Pliego de Condiciones Administrativas Particula-res, al establecer un impor-te demasiado elevado y un único operador para todo el territorio nacional restringe, obstaculiza y falsea la com-petencia y por tanto vulnera lo establecido en el artículo 1 del TRLCSP y debe ser anu-lado por otro Pliego de Con-diciones que salvaguarde la libre competencia.

06/03/2013 - Se anula el procedimiento de contrata-ción.

• Recurso Interpuesto 15/03/2013 al Servicio Ga-

AFELÍN ha tenido una participación muy activa desde su ingreso en la Plataforma Multisectorial contra la Morosidad (PMcM).

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SERVICIOS EMPRESARIALES E&L 59

llego de Salud, Gestión in-tegrada de Ourense, Verín y Barco de Valdeorras.

El plazo de ejecución del contrato será de 10 años. Va-lor estimado de contrato de 150.247.500 €.

Contratar la gestión integral de espacios del complejo hos-pitalario universitario de Ou-rense (CHUO). Contrato como mixto de servicio y suministro, Y además en los pliegos regu-la todo el procedimiento de ejecución, control y pago de la obra bajo el sistema de cer-tificaciones por lo cual AFELÍN entiende que el contrato mix-to queda invalidado al incluir un contrato de financiación de obra. Elevadas condiciones económicas y la adjudicación de un único operador para to-dos los servicios y suministros impide el acceso de las peque-ñas y medianas empresas a es-te tipo de concursos. Además, un contrato de financiación de obra no puede considerarse una prestación y por tanto no puede incluirse en un contrato mixto de servicios y suminis-tros y por ello se incumple la legislación vigente.

Tras la ausencia de ofertas para la gestión del manteni-miento no sanitario del Com-plexo Hospitalario de Ourense, incluido el nuevo edificio de hospitalización aún por cons-truir, el SERGAS se ha visto obligado a convocar este nue-vo concurso.

El pliego de condiciones del nuevo concurso amplía el tiem-po de la concesión, de 10 a 15 años y un mes, y la cuantía del contrato, pasa de los 150 mi-llones de euros a 225.348.565 euros. Asimismo, continúa manteniendo la obligatoriedad de un abono para la gestión de espacios del CHUO que as-ciende a 14 millones de euros, pero en esta ocasión a plazos. La financiación de estos 14 millones de euros para obras que nada tienen que ver con esta licitación, no pueden con-siderarse una prestación de servicios ni están vinculadas con ellos y, por tanto, no pue-den incluirse en un contrato de servicios y suministros, incum-pliendo la legislación vigente.

Se vuelve a recurrir.• Recurso Interpuesto

07/10/2013 al “Acuerdo marco de servicios de lim-pieza para la Administración de la Comunidad Autonó-mica de Cantabria. Objeto 2.4.24/13”.

Duración del contrato: 4 años. Valor estimado del con-trato: 29.494.412,34 €.

8 LOTES: en siete de los ocho lotes del acuerdo marco, el tipo de licitación de la hora no cu-bre el coste hora de convenio. Se anula la licitación del Acuer-do Marco, hasta adoptar las modificaciones al pliego.

Salió subsanado nuevamen-te el 13 de diciembre.

• Recurso Interpuesto

17/01/2014. Agencia Pública Empresarial Sanitaria Hospi-tal Alto Guadalquivir De Ges-tión Integral De Los Servicios Complementarios De Los Hos-pitales De La Agencia Pública Empresarial Sanitaria Hospi-tal Alto Guadalquivir

Valor estimado del contrato de 55.722.500,00 €.

“Limpieza; Seguridad; Man-tenimiento; Servicios Auxilia-res; D.D.D.; Jardinería; y Lavan-dería” con un presupuesto de licitación de 33.975.000.- € + IVA, para un periodo de 4 años, se exige en los pliegos la cla-sificación máxima esto es la “D”, para todos y cada uno de los servicios. Vulneración de los principios de libre compe-tencia y de igualdad de trato.-mezcla de servicios y no deli-mitación de lotes asequibles - que, supone una limitación a la competencia, favoreciendo a un número reducidísimo de empresas. Muy difícil que las empresas que concursen ten-gan todas las clasificaciones. El importe del contrato restringe la competencia.

El 04/02/2014 inadmite el recurso especial en materia de contratación interpuesto por AFELÍN.

Se vuelve a recurrir el 07/03/2014.

• Dirección General de Ra-cionalización y Centraliza-ción de la Contratación- CORA CENTRAL DE COMPRAS.

Se han mantenido reuniones

con María Luis Lamela, Directo-ra General de Racionalización y Centralización de la Contra-tación, Jesús Mª Terciado Valls, Presidente de CEPYME y con Manuel Valle Muñoz, Director General de Industria y de la Pe-queña y Mediana Empresa.

Por todo lo mencionado se han emitido notas de prensa y se ha contado con el apoyo de Manuel Valle Muñoz, Direc-tor General de Industria y de la PYME, quién remitió su postu-ra tanto a María Luisa Lamela, indicándole que felicitaba la labor que estaban realizando desde la Dirección General pe-ro que en dicha labor se debe tener en cuenta a la PYME, si-guiendo las bases del Código Europeo de Buenas Prácticas para facilitar el acceso de la PYME a los Contratos Públicos y las nuevas directrices de la Directiva de Contratación re-cientemente aprobada.

Así como a la Junta de An-dalucía con la que compartió el Código Europeo de Buenas Prácticas que facilitar el acce-so de las PYME a los Contratos, aprobado por la Comisión Eu-ropea el 25 de junio de 2008.

Este Código desarrolla una serie de pautas para los Esta-dos Miembros basadas en el principio de PENSAR PRIMERO A PEQUEÑA ESCALA, al amparo de la Small BussinesAct, que como Enviado Especial para las Pymes en España promueve esta Dirección General.

Entre las comisiones realizadas se llevó a cabo una jornada de reflexión y análisis sobre negociación colectiva.

Participación en la Jornada Técnica en el Instituto Asturiano de la Prevención de Riesgos Laborales.

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60 E&L SERVICIOS EMPRESARIALES60 E&L SERVICIOS EMPRESARIALES

Dada la nueva Directiva del Parlamento Europeo y del Consejo relativa a la contrata-ción pública en el marco de la Estrategia Europa 2020 [COM (2011) 896] y su próxima transposición, va a ser nece-sario revisar y modernizar la legislación vigente sobre con-tratación en España.

Teniendo en cuenta que la nueva Directiva se basa en el Código Europeo de Buenas prácticas aprobado en 2008 y proporciona medidas concre-tas para eliminar los obstácu-los de acceso a la contratación para las PYME, conviene incre-mentar los esfuerzos de todas las Administraciones Públicas para mejorar el acceso de la PYME a los contratos públicos.

Uno de los objetivos de la nueva Directiva es incrementar la eficiencia del gasto público para garantizar los mejores resultados de la contratación en términos de relación cali-dad/precio. Y señala que para ello es fundamental la mejora del acceso al mercado de con-tratación para las PYME y las empresas incipientes, ya que facilitarles este acceso permiti-rá a los poderes adjudicadores ampliar su base de proveedo-res, lo cual redundará positi-vamente en un aumento de la competencia por los contratos públicos.

Facilitando y mejorando el acceso de la PYME a la contra-tación pública se va a conse-guir sin duda que las Adminis-traciones públicas consigan

mejores precios y también aprovechar al máximo el po-tencial de creación de em-pleo, crecimiento e innovación de las pequeñas y medianas empresas, que constituyen el 99,9% de nuestro tejido pro-ductivo.

Teniendo en cuenta que la PYME ha de ser una prioridad para todas las Administracio-nes Púbicas, le solicito que di-fundiera y aplicara en el ámbi-to de la Comunidad Autónoma de Andalucía, y en la medida de lo posible, las recomenda-ciones recogidas en el Código Europeo de Buenas Prácticas para facilitar el acceso de las PYME a los Contratos Públicos.

En septiembre del 2013 se constituyó la Sectorial Empre-sarial de Servicios de Limpieza de Edificios y Locales, dentro de la Asociación Española para la Competitividad de las Pymes (AECPYMES), bajo la represen-tación institucional de AFELÍN como Federación de ámbito nacional en el sector de la lim-pieza, como representación colectiva, participación y de-fensa de los miembros que la componen ante las institucio-nes públicas, organizaciones y entidades privadas.

COMISIÓN DE NEGOCIACIÓN COLECTIVASe realizó una jornada de re-flexión y análisis sobre nego-ciación colectiva en el sector solicitando la opinión de todos los Miembros titulares. Entre las conclusiones generales sur-

gieron las siguientes opciones:• Aceptar el convenio estatal

como elemento regulador en el ámbito normativo del sector de la limpieza en España.

• Por otro lado, mantener el ámbito provincial o auto-nómico como el ámbito de re-ferencia para la negociación colectiva. AFELÍN defiende ese ámbito para que cubra la par-te económica de las relaciones laborales, y en la parte norma-tiva limitar al mínimo legal que corresponda al convenio de empresa. Buscar en la negocia-ción colectiva provincial mayor competitividad y mayor pro-ductividad ajustando jornadas y condiciones salariales al mer-cado actual, sobre todo en los convenios que están más altos, y no solo buscarlo en el conve-nio de empresa o de agrupa-ción de empresas.

• Si dentro de AFELÍN surgen empresas o grupos de em-presas que crean su convenio particular, se aceptará si está dentro de la legalidad.

• Realizar gestiones a nivel político desde el Observatorio Estatal junto con las sindicatos y ASPEL para que el sector se pueda regular y ordenar razo-nablemente.

• La Comisión de Negocia-ción Colectiva de AFELÍN traba-je, estudie, lo que en el futuro se pueda quitar o agregar en el Convenio Estatal.

RELACIONES INSTITUCIONALES Manteniendo el acuerdo de

colaboración entre AECPYMES y AFELÍN, se han venido reali-zando las siguientes visitas y reuniones:

• Visita a la fundación tri-partita para la formación en el empleo y almuerzo con su di-rector gerente Alfonso Luengo y Manuela Arranz.

• Reunión y almuerzo con Manuel Valle, Director General de Industria y PYME.

• Reunión y almuerzo con la directora general del servi-cio público de empleo estatal María de los Reyes Zatarain del Valle y con Jesús barroso barrero, subdirector general de políticas activas de empleo.

• Asistencia al III encuentro de AEFIMIL y a la asamblea de ADELMA.

PARTICIPACIONES REPRESENTATIVAS

FUNDACIÓN PARA LA PREVENCIÓN DE RIESGOS LABORALESParticipación en la creación de la Guía para la Prevención de los Riesgos durante el Emba-razo y la Lactancia en el Sector de la Limpieza de Edificios y Locales de la Fundación para la Prevención de Riesgos.

También participó en la Jor-nada Técnica en el Instituto Asturiano de la Prevención de Riesgos Laborales, que se centró en el Mapa de Riesgo Químico en Asturias. 3ª parte: Sector Limpieza. Presidente de AFELÍN, que centró su exposi-ción en la LIMPIEZA DE EDIFI-

Participación de AFELÍN en la II Cumbre de Morosidad para reducir los plazos de pago, de La Plataforma Multisectorial contra la Morosidad.

Jesús Martínez, presidente de AFELÍN, -derecha-representó a la asociación en la Asamblea General Ordinaria de la PMCM.

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CIOS: SALUD, ECOLOGÍA Y SOS-TENIBILIDAD.

III CONGRESO DE LIMPIEZA E HIGIENE PROFESIONALLa tercera edición del Congreso Nacional de Limpieza e Higiene Profesional se celebró los días 28 y 29 de mayo en el Centro de Eventos de Feria Valencia.En ella el Presidente de AFELÍN, cerró la primera mesa redonda con una exposición sobre la Si-tuación Actual del Sector: Pre-sente y Futuro.Aprovechando este evento se celebró una Asamblea y Junta directiva y un homenaje al Pre-sidente de Honor de AFELÍN, Juan Carlos Sanchez Vecina, re-cientemente fallecido.También se participó en la ga-la de entrega de los “Premios Nacionales de la Limpieza” que patrocina la Revista Limpiezas del grupo Borrmart.

JORNADA OPTIMIZAAFELÍN patrocinó la Jornada Optimiza 2013 donde se trata-ron temas de actualidad sobre “El Facility Management como herramienta para potenciar la competitividad de la empresa en la actual coyuntura de crisis económica. ¿Hacia dónde ca-mina la gestión de inmuebles y servicios de facilitymanage-ment?, “CleaningExcellence: excelencia en la optimización de servicios de limpieza y su impacto en el ahorro”

57º CONGRESO DE LA FEDERACIÓN INTERNACIONAL DE EMPRESAS DE LIMPIEZAMadrid fue la capital elegida para acoger del 3 al 6 de octu-bre el 57º congreso internacio-nal de la federación de empre-sas de limpieza (FIDEN), bajo el lema “Estrategias Competiti-vas en el Sector de Limpiezas en Europa”, en esta ocasión se contó con la Presencia de Ma-nuel Valle Muñoz, Director Ge-neral de Industria y PYME.

Por parte de AFELÍN se par-ticipó con dos ponencias, una presentación general de la si-tuación política y económica en España con enfoque en el

sector de la limpieza y el punto de vista del “Valor de la Lim-pieza de Edificios en la Crisis, ¿un Mero Factor de Gastos o un Verdadero Valor Añadido?”

PMCM - PLATAFORMA MULTISECTORIAL CONTRA LA MOROSIDADDesde el ingreso de AFELÍN en la PMCM, la participación y co-laboración ha sido muy activa, asistiendo tanto a actos y di-fundiendo información.Actualmente la PMCM está tra-bajando en la reglamentación del Régimen Sancionador que han elaborado y que ha entra-do recientemente en el Con-greso de los Diputados como Proyecto en trámite. Y en la puesta en marcha del Observa-torio de la Morosidad.Ante evidencias flagrantes de incumplimiento de los plazos de pago fijados por la vigente Ley 15/10, recomiendan a to-dos y a utilizar los mecanismos pertinentes para que puedan iniciar trámites legales. OBSERVATORIO ESTATAL DEL SECTOR DE LIMPIEZA Y COMISIÓN PARITARIA DEL CONVENIO COLECTIVO Se han mantenido reuniones del Observatorio en las cuales cabe destacar temas y acuer-dos tratados como:• Realizar conjuntamente una Nota de Prensa con los siguien-tes parámetros:• La Administración no ajusta sus costes estructurales y rea-lizan sólo ajustes a sus provee-dores.• Hay que cumplir la Ley en cuanto a morosidad.• La limpieza es imprescindible.• CCOO presentó datos sobre adjudicaciones en Contratación Pública publicadas en el BOE desde el 1 de agosto de 2012 a 1 de agosto de 2013, extra-yéndose las siguientes conclu-siones:• La media de bajada en las ad-judicaciones es del 13’89%.• Solo se adjudica a la mejor oferta económica• Las bajadas en las adjudica-ciones traen consigo reducción

HYGIENALIA+PULIRE VALENCIA 2014

AFELÍN apoyó el evento estando presente con un stand en la Feria haciendo campaña de captación tanto de asociados como de colaboradores que nos financien a través de la compra de banners en la web de Afelin.También se participó con dos ponencias de gran interés ac-tual: CONTRATACIÓN PÚBLICA EN EL SECTOR DE LIMPIEZA DE EDIFICIOS Y LOCALES y el FUTURO DE LA NEGOCIACIÓN COLECTIVA. Y se apoyó la presentación de la Radiografía del Sector realizada por la Revista E&L.

del empleo• El Sector ha perdido 66 mi-llones de euros de facturación en las adjudicaciones analiza-das.• El diferencial entre el pre-cio de licitación y el precio de adjudicación se situó en 67 millones de euros. La media de bajada en dichas adjudica-ciones se situó en el 13’46% en empresas de ASPEL y del 15’56% en empresas de AFE-LÍN.• La cotización del Plus Trans-porte va a provocar un au-mento de los costes a las em-presas por lo que dificultará la negociación colectiva.

Se decidió abordar la For-mación en el marco del Ob-servatorio llegando a la con-clusión de que se deberían de fijar criterios básicos para

todo el sector y estar presen-te como sector en la oferta autonómica. Se acordó crear una Subcomisión de expertos en materia de formación en la cual participará la Comisión de Formación de AFELÍN.

En el marco de la Comisión Paritaria del Convenio Colecti-vo Sectorial:

•El Convenio Sectorial Esta-tal, que se había impugnado y ante la sentencia recaída se optó por la incorporación y fir-ma del mismo.

En las diversas reuniones mantenidas en este periodo se han tratado temas como la modificación del artículo de la Subrogación Parcial, la cual fue rechazada por el Ministerio de Empleo al ser un tema que se ha de modificar a través de la Mesa Negociadora. E&L

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ENTREVISTA A JAVIER CAMPUZANO, PRESIDENTE DE ASELBI

“En el último trimestre de 2014 he observado movimientos que podrían dar pie al inicio de la recuperación económica” Entrevistamos a Javier Campuzano, presidente de la Asociación de Empresa-rios de Limpieza de Vizcaya (ASELBI). Campuzano resu-me su trayectoria afirman-do que “desde 2002 que presido ASELBI, han sucedi-do muchas cosas, positivas, no tan positivas y muy posi-tivas”.

¿Qué iniciativas pueden destacarse en estos años?Proyectos como el CPL (car-net profesional de limpieza) que fue gestado en nues-tra asociación, participación en innumerables jornadas y eventos, reuniones con auto-ridades e instituciones, nego-ciación de convenio…

En definitiva, hemos traba-jado y seguimos trabajando para que nuestro sector en Bizkaia tenga un referente, una asociación que, ubicada en la Confederación Empre-sarial de Bizkaia, CEBEK, pue-da ayudar al desarrollo de la actividad aportando nuestro granito de arena.

¿Qué objetivos a corto plazo se ha marcado ASELBI?Un objetivo que tenemos siempre, al igual que otras asociaciones, es el de incre-mentar asociados, cuantos más seamos, más cosas po-dremos hacer, pero no nos olvidemos de propuestas co-mo la formación continua, la regulación del sector, apoyo a la internacionalización y el reconocimiento social de la actividad de limpieza e higie-ne.

Este último objetivo, lo es-tamos trabajando en la ac-tualidad con las diferentes instituciones, siendo un pro-yecto muy ambicioso dado que se trataría de organizar unas jornadas denominadas “SEMANA DE LA LIMPIEZA”,

donde proponemos exposi-ciones al aire libre, celebra-ción del congreso de limpieza e higiene, ponencias de ex-pertos de alto nivel, diversas actividades, etc., en defini-tiva, explicar de una forma muy visual el valor de la lim-pieza e higiene en nuestra sociedad.

¿Cuál es el diagnóstico ge-neral que hace del sector?Hasta bien entrado el año 2012, podíamos decir que estábamos aguantando, hoy tenemos que decir que es-tamos sufriendo los golpes de esta crisis con situaciones complicadas, cierre de em-presas, recortes en la contra-tación, suspensión de crédi-tos bancarios.

No obstante, en el último trimestre de 2014, se está observando un cierto mo-vimiento que podría hacer ver que al final hay una luz, habrá que esperar y trabajar duro.

¿Qué problemas principales afrontan sus asociados se-gún sus características?Existe una preocupación en cuanto a la dificultad, ya no de aumentar ventas, sino de mantener clientes.

Los tiempos son lo que son,

y conseguir remontar es un objetivo prioritario, para ello es necesario, imaginación, buenas prácticas e ilusión. Trabajar agravando el sector con guerras de precios y com-petencias desleales no nos va a sacar del problema, al contrario, nos puede hundir más aún, tanto a empresas pequeñas como grandes.

La Administración debe poner de su parte tanto en las licitaciones con precios reales, como en el reparto de oportunidades sin cerrar puertas que acoten úni-camente a determinadas compañías, a veces del ex-terior.

¿Qué expectativas tiene pa-ra los próximos años?Aunque por todo lo comen-tado anteriormente nos hace ver el presente con dificultad, no por ello cejamos en nues-tro empeño de seguir ade-lante con fuerza y energía suficiente para crecer incor-porando más asociados, para obtener apoyos y reconoci-mientos sociales e institucio-nales y por supuesto, para ayudar a nuestros empresa-rios a seguir avanzando cada vez de forma más profesional y competitiva. Como decía Mao Tse Tung, “Cuanto más grande es el caos, más próxi-ma está la solución”.

Acuerdo de colaboración con ITEL

ASELBI y el Instituto Técnico Español de Limpieza (ITEL) han alcanzado un acuerdo de colaboración con el doble objetivo de promover y facilitar la formación de las empresas de limpieza asociadas a ASELBI, y de potenciar el sector de la limpieza de edificios y locales de Bizkaia, en general.Este acuerdo se concreta en las siguientes acciones:• ITEL se compromete a realizar jornadas de presentación de novedades interesantes para el sector de la limpieza de Bizkaia a través de sus asociados suministradores en las instalaciones que cede la Confederación Empresarial de Bizkaia (CEBEK) a ASELBI en Bilbao.• ASELBI se compromete a difundir los cursos a distancia y on-line que organiza ITEL entre sus empresas asociadas y el resto de empresas de limpieza de Bizkaia, pudiendo ser bonificados a través de la fundación tripartita para las empresas asociadas.• ITEL se compromete a organizar cursos “In Company” para las empresas asociadas a ASELBI, en condiciones especiales, pudiendo ser bonificados por la Fundación Tripartita.• ITEL se compromete a organizar varios cursos al año en las instalaciones que cede la Confederación Empresarial de Bizkaia (CEBEK) a ASELBI en Bilbao, con condiciones especiales para las empresas asociadas a ASELBI, pudien-do ser bonificados por la Fundación Tripartita, colaboran-do ASELBI en su difusión.

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SE HOMENAJEÓ AL GERENTE EN SU DESPEDIDA

AELMA celebra su comida de confraternizaciónLa Asociación de Empresarios de Lim-pieza de Madrid, AELMA, ha celebrado su tradicional almuerzo de confrater-nización empresarial que ha reunido a más de un centenar de empresarios de toda la región.

Acuciado por una profunda crisis eco-nómica, el sector de la limpieza está vi-viendo una profunda reconversión y las empresas tienen que prepararse para el futuro que vendrá. En el año 2013 se perdieron 1.800 puestos de trabajo en el sector de la limpieza en la Comunidad de Madrid y, a falta de conocer las estadís-ticas correspondientes al año 2014, todo hace presagiar que estos números lejos de mejorar, han aumentado.

La última contribución a tanta destruc-ción de empleo ha sido la creación de la central de compras estatal, una medida que a corto plazo está provocando el cie-rre de muchas empresas y, a medio y lar-go plazo, un incremento de los costes del servicio. “Estoy convencido de que este experimento del Gobierno dará muchos titulares por sus pésimos resultados, al igual que ha ocurrido en otros sectores como en la recogida de basuras en la ca-

pital”, reconoció Jesús Martín, presidente de AELMA.

Para el próximo año, AELMA seguirá con la mirada puesta en la recuperación y en fortalecer el sector con propuestas de mejora y con la firme intención de posi-cionar a la asociación como un lobby es-tratégico para la industria. Asimismo, AELMA seguirá trabajando por la profe-sionalización de todos los profesionales y combatiendo la competencia desleal y la “piratería”.

HOMENAJE AL GERENTE DE AELMA El almuerzo también sirvió para rendir

un emotivo y agradecido homenaje al gerente de AELMA, Francisco Alonso, que abandona la institución tras más de 10 años de trabajo.

“Muchos de los logros que hemos conseguido en la asociación se los debemos a Francisco Alonso, por lo que alabo su gestión y su dedicación de servicio a la asociación durante todo este tiempo”, reconoció el presidente de AELMA.

El encuentro empresarial también contó con la presencia de los presidentes de otras organizaciones regionales, como Manuel Carnero, presidente de la Federación de Empresarios de Limpieza de Andalucía (FAEL); Miguel Ángel Vila, de la asociación de Pontevedra (AELPO); Eduardo Corredor de la Federación Valenciana (FECVAEL) y Javier Campuzano, de la asociación de Empresarios de Limpieza de Vizcaya (ASELBI).

Asimismo, el acto también contó con la presencia del presidente de AFELÍN y el gerente de AFELÍN, Jesús Martínez y Amador Escribano, respectivamente; y del presidente de ASCEN, Josep Tres. E&L

El encuentro contó con la presencia de varios presidentes regionales.

AFELÍN CONSIGUE QUE SE CONVOQUE UNA NUEVA LICITACIÓN

Estimado el recurso contra los pliegos de cláusulas administrativas del Hospital Alto GuadalquivirEl Tribunal Administrati-vo de Recursos Contrac-tuales de la Junta de An-dalucía estima el recurso interpuesto por AFELÍN y anula los pliegos, retrotra-yendo las actuaciones al momento previo a la elabo-ración de aquellos, debien-do convocarse una nueva li-citación.

De los motivos que AFELÍN exponía en su recurso, el Tri-bunal de la Junta de Anda-lucía estima el relativo a la agregación de actividades que nada tienen que ver con la limpieza y cuya ejecución ni facilita la gestión de los servicios, ni optima el propio contrato.

Tanto es así, que el Tribu-nal en el Fundamento de De-recho Octavo de la Resolu-ción dice que la acumulación de prestaciones prevista en los pliegos “no presenta afi-nidad material alguna y ha-cen totalmente artificiosa la agrupación pretendida”.

En este sentido, es de des-tacar el razonamiento jurídi-co que contiene en sus Fun-damentos de derecho Sexto y Séptimo, muy interesante y que, sin duda, supone un varapalo para aquellos que pretenden la acumulación de todo tipo de servicios y pro-pugnan una regulación mul-tisectorial de los servicios. E&L

El Hospital Comarcal “Alto del Guadalquivir”, ubicado en Andújar (Jaén), forma parte junto a otros seis de la Agencia Sanitaria Alto Guadalquivir.

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ANDALUCÍA

FAEL, FEDERACIÓN ANDALUZA DE ASOCIACIONES DE EMPRESAS DE LIMPIEZA

Pintor Arbasia, 5, local 14006 CÓRDOBA Tel: 957 40 14 67 Fax: 957 40 14 67 fael@telefonica.net

FAEL federa a las asociaciones provinciales de Almería, Cádiz, Córdoba, Granada, Huelva, Jaén, Málaga y Sevilla.

ALMERÍA

AGRUPACIÓN DE EMPRESAS DE LIMPIEZA DE LOCALES Y EDIFICIOS DE ALMERÍA

C/O ASEMPAL

Avda. Cabo de Gata, 29, 1ª

planta 04007 ALMERÍA Tel: 950 62 10 80 Fax: 950 62 13 02 sectores@asempal.es

CÁDIZ

AGEL, ASOCIACIÓN GADITANA DE EMPRESARIOS DE LIMPIEZA

Avda. Cayetano de Toro, 29, 1º D 11010 CÁDIZ Tel: 956 26 39 04 / 956 26 52 34 Fax: 956 26 39 04 javierleon@vodafone.es

CÓRDOBA

ALIMCOR, ASOCIACIÓN DE EMPRESARIOS DE LIMPIEZA DE CÓRDOBA

Pintor Arbasia, 5, local 14006 CÓRDOBA Tel: 957 40 14 67 Fax: 957 40 14 67 fael@telefonica.net

GRANADA

AGREL, ASOCIACIÓN GRANADINA DE EMPRESAS DE LIMPIEZA

C/O ASESORÍA JOSÉ DIÉGUEZ PEÑA Avda. Constitución, 37 18014 GRANADA Tel: 958 29 49 49 Fax: 958 29 49 77 alcazaba@fonocom.es

HUELVA

ASOCIACIÓN PROVINCIAL DE EMPRESAS DE LIMPIEZA DE HUELVA Avda. de la Ria, 3 21001 HUELVA Tel: 959 20 83 00 Fax: 959 20 83 03 barba@foe.es

JAÉN

ASELJA, ASOCIACIÓN PROVINCIAL DE EMPRESAS DE LIMPIEZA DE JAÉN Rafael Ortega Sagrista, 1 - Bajo 23002 JAÉN Tel: 953 19 09 18 Fax: 953 24 41 55 aselja.jaen@yahoo.es

MÁLAGA

APELEM, ASOC. PROVINCIAL DE EMPRESAS DE LIMPIEZA DE EDIFICIOS Y LOCALES DE MÁLAGA Saint-Exupéry, 12 A 29007 MÁLAGA Tel: 952 36 04 07 / 952 36 04 08 Fax: 952 04 02 88

SEVILLA

APEL, ASOCIACIÓN PATRONAL DE EMPRESAS DE LIMPIEZA DE SEVILLA Y PROVINCIA Melchor Gallegos, 1-3-5 41005 SEVILLA Tel: 954 57 89 66 info@apelsevilla.com www.apelsevilla.com

ARAGÓN

ZARAGOZA

ASOAL, ASOCIACIÓN REGIONAL ARAGONESA DE EMPRESARIOS DE LIMPIEZA DE EDIFICIOS Y LOCALES Avda. Cesáreo Alierta, 47 - local - 50008 ZARAGOZA Tel: 976 093 264 - 615 566 075 info@asoal.net

HUESCA

ASOCIACIÓN DE EMPRESARIOS DE LIMPIEZA DE EDIFICIOS Y LOCALES DE LA PROVINCIA DE HUESCA

C/O CEOS Pl. Luis López Allué, 3, 2º 22001 HUESCA Tel: 97 424 23 63 / 24 71 Fax: 97 420 10 21 www.ceos.es asociaciondelimpiezas@ceos.es

ASTURIAS

UDELIMPA, UNIÓN DE EMPRESARIOS DE LIMPIEZA DEL PRINCIPADO DE ASTURIAS Plaza Romualdo Alvargonzález, s/n - CC San Agustín, 2ª planta, local D4 33202 GIJÓN Tel: 654435917 / 985 23 21 05 Fax: 985 24 91 76 udelimpa@udelimpa.es www.udelimpa.es

CANARIAS

LAS PALMAS

APEL - LAS PALMAS, ASOCIACIÓN EMPRESARIAL DE LIMPIEZA DE LAS PALMAS DE GRAN CANARIA

C/O UNELIN, LIMPIEZA Y MANTENIMIENTO León y Castillo, 9 - 1º A 35003 LAS PALMAS DE GRAN CANARIA Tel: 928 36 45 77 Fax 928 36 45 76 salvador.sangines@unelin.com

SANTA CRUZ DE TENERIFE

ASOLIMTE, ASOCIACIÓN PROVINCIAL DE EMPRESARIOS DE LIMPIEZA DE SANTA CRUZ DE TENERIFE

C/O FEDECO Quevedo, 5 38005 SANTA CRUZ DE TENERIFE Tel: 922 28 19 51 / 922 28 54 16 Fax: 922 24 09 18 fedeco@fedeco.org

CANTABRIAARELCA, ASOCIACIÓN REGIONAL DE EMPRESAS DE LIMPIEZA DE CANTABRIA

C/O CEOE CANTABRIA C/Rualasal, 8, 6ª 39001 SANTANDER Tel: 636 44 04 08 arelca@ceoecant.es

CASTILLA Y LEÓN

FAELCYL, FEDERACIÓN DE ASOCIACIONES DE EMPRESAS DE LIMPIEZA DE CASTILLA Y LEÓN Plaza Madrid, 4 47001 VALLADOLID Tel: 983 39 02 22 Fax: 983 39 30 11 udelva@cve.es

FAELCYL integra a las asociaciones provinciales de Burgos, Valladolid, Soria, Segovia y Ávila.

ÁVILA

ASOCIACIÓN DE EMPRESARIOS DE SERVICIOS DE LA PROVINCIA DE ÁVILA Pl. Santa Ana , 7 - 3º 05001 ÁVILA Tel: 920 25 15 00 Fax: 920 21 35 71 javiermarfull@confae.org

ASOCIACIONES PERTENECIENTES A AFELÍN

CUESTA DE SANTO DOMINGO, 20, 1º 11 28013 MADRID Tel: 91 536 13 91 - Móvil: 609 700 736 Fax: 91 553 93 23 afelin@afelin.com - www.afelin.com

El listado de empresas asociadas de cada una de las asociaciones pertenecientes a AFELÍN se puede consultar en www.afelin.com: Apartado Asociaciones/Empresas Asociadas.

64 E&L AFELÍN

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AFELÍN E&L 65

BURGOS

ABELEL, ASOCIACIÓN BURGALESA DE EMPRESARIOS PARA LA LIMPIEZA DE EDIFICIOS Y LOCALES

C/O FAE Pl. Castilla, 1, 4ª pl 09003 BURGOS Tel: 947 26 61 42 Fax: 947 27 37 97 administracion@faeburgos.org www.faeburgos.org

SEGOVIA

ASMALEL, ASOCIACIÓN SEGOVIANA DE MANTENIMIENTO Y LIMPIEZA DE EDIFICIOS Y LOCALES C/ Los Coches, 1 40002 SEGOVIA Tel: 921 43 22 12 - Ext. 8 Fax: 921 44 07 18 aav@fessegovia.es

SORIA

APELSO, ASOCIACIÓN PROVINCIAL DE EMPRESAS DE LIMPIEZA DE SORIA Vicente Tutor, 6, 4ª planta 42003 SORIA Tel: 975 233 222 lperez@foes.es, foes@foes.es

VALLADOLID

UDELVA, UNIÓN DE EMPRESAS DE LIMPIEZAS Y SERVICIOS DE VALLADOLID Plaza Madrid, 4, 2ª planta 47001 VALLADOLID Tel: 983 39 02 22 / 667474780 Fax: 983 393011 udelva@cve.es

CATALUNYA /CATALUÑA

ASCEN, ASSOCIACIÓ CATALANA D’EMPRESES DE NETEJA Biscaia, 441-443, entlº 08027 BARCELONA Tel: 93 349 08 13 Fax: 93 349 20 04 ascen@ascen.net www.ascen.net

CEUTA CIUDAD AUTÓNOMA

ASOCIACIÓN DE EMPRESAS DE LIMPIEZA

C/O CONFEDERACIÓN EMPRESARIAL DE CEUTA Paseo Revellín, 12, 2º 51001 CEUTA Tel: 956 51 69 12 Fax: 956 51 20 10 secretariacece@hotmail.com www.confeceuta.com

COMUNITAT VALENCIANA / COMUNIDAD VALENCIANA

FECVAEL, FEDERACIÓN DE LA COMUNIDAD VALENCIANA DE ASOCIACIONES DE EMPRESARIOS DE LIMPIEZA C/O LA CONQUISTA Moro Zeit, 11, 2ª - 46001 VALENCIA Tel: 96 315 30 03 Fax: 96 315 30 06 laconquista@laconquista.es

FECVAEL integra a las asociaciones provinciales de Alicante, Castellón y Valencia.

ALACANT / ALICANTE

AELPA, ASOCIACIÓN PROVINCIAL DE EMPRESARIOS DE LIMPIEZA DE EDIFICIOS Y LOCALES DE ALICANTE

VIVERO DE ASOCIACIONES_COEPAPUERTA10 (CENTRO DE INICIATIVAS EMPRESARIALES) Orense, 10 03003 Alicante Tel: 96 513 14 00 Fax:96 598 69 21 administracion@aelpa.com www.aelpa.com

CASTELLÓ / CASTELLÓN

APYMELIC, ASOCIACIÓN DE PEQUEÑAS Y MEDIANAS EMPRESAS DE LIMPIEZA DE LA PROVINCIA DE CASTELLÓN Huerto de Mas, 1 - 5º A 12002 CASTELLÓN Tel: 96 423 05 11 Fax: 96 422 50 17 bufetecerda@terra.es

VALÈNCIA / VALENCIA

APELVA, ASOCIACIÓN PROVINCIAL DE EMPRESAS DE LIMPIEZA DE VALENCIA Moro Zeit, 11 46001 VALENCIA Tel: 962 06 99 34 info@apelva.es www.apelva.es

EXTREMADURA

ASELIM, ASOCIACIÓN PATRONAL EXTREMEÑA DE EMPRESAS DE LIMPIEZA C/ Real, nº 50 06280 FUENTES DE LEÓN (BADAJOZ) Tel: 629 076 479 gerencia@aselim.org

GALIZA/GALICIA

A CORUÑA

AELCO, ASOCIACIÓN DE EMPRE-SARIOS DE LIMPIEZA DE EDIFICIOS Y LOCALES DE A CORUÑA

C/O CEC Pl. de Luis Seoane, torre 1 entreplanta 15008 A CORUÑA Tel: 981 13 37 02 Fax: 981 13 25 98 ssanchez@cec.es www.cec.es

LUGO

APELELL, ASOCIACIÓN PROVINCIAL DE EMPRESAS DE LIMPIEZA DE LUGO Pl. Santo Domingo, 6-8, 23º 27001 LUGO Tel: 982 23 11 50 Fax: 982 24 62 11 victor@celugo.es www.celugo.es

OURENSE

ASOREL, ASOCIACIÓN DE EMPRESARIOS DE LIMPIEZA DE EDIFICIOS Y LOCALES PROVINCIA DE OURENSE

C/O CEO Praza das Damas, 1 32005 OURENSE Tel: 988 39 11 10 Fax: 988 39 19 57 juridico@ceo.es www.ceo.es

PONTEVEDRA

AELPO, ASOCIACIÓN PROVINCIAL DE EMPRESARIOS DE LIMPIEZA DE EDIFICIOS Y LOCALES DE PONTEVEDRA

C/O CEP Av. García Barbón, 104, 1ª planta 36201 VIGO Tel: 986 43 96 11 Fax: 986 43 48 22 aelpo@aelpo.com www.aelpo.com

ILLES BALEARS / ISLAS BALEARES

ABENET, AGRUPACIÓ BALEAR D’EMPRESES DE NETEJA Camí Son Fangos, s/n 07007 PALMA DE MALLORCA Tel: 971 42 60 65 Fax: 971 42 69 71 jjimenez@kluhlinaer.com www.abenet.es

MADRID

AELMA, ASOCIACIÓN DE EMPRESARIOS DE LIMPIEZA DE MADRID

Cuesta de Santo Domingo, 20, 1º 11 28013 MADRID Tel: 91 542 39 45 Fax 91 559 59 60 aelma@aelma.com www.aelma.com

MURCIA

APELMU, ASOCIACIÓN PROFESIONAL DE EMPRESAS DE LIMPIEZA DE LA REGIÓN DE MURCIA

Avda. de la Justicia, 6 - 2º B (Edif. San Raimundo de Peñafort) 30011 MURCIA Tel: 968 34 28 12 Fax: 968 34 11 28 ricardo@ruizygalvez.com

EUSKADI / PAÍS VASCO

ARABA / ÁLAVA

APEL-ÁLAVA, AGRUPACIÓN PROVINCIAL DE EMPRESAS DE LIMPIEZA DE ÁLAVA

Lima, 5 Bajo - Garalbide, s/n 01012 VITORIA-GASTEIZ Tel: 619 073 274 info@apelalava.com www.apelalava.com

BIZKAIA / VIZCAYA

ASELBI, ASOCIACIÓN DE EMPRESARIOS DE LIMPIEZA DE BIZKAIA

C/O CEBEK, CONF. EMPRESARIAL DE BIZKAIA Gran Vía, 50, 5ª planta 48011 BILBAO Tel: 94 400 28 00 Fax 94 400 28 51 aselbi@cebek.es www.aselbi.com

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EMPRESA & LIMPIEZA

REVISTA TRIMESTRAL

DE CARÁCTER TÉCNICO

Y PROFESIONAL

MARZO–MAYO 2010

Publicación oficial de

A FONDO

La limpieza

de exteriores

DOSSIERES

Barredoras

y desinfectantes

FERIAS

Avance de

Pulire 2010

Nº 63

E&L

63

e&l

Aerolínea Oficial:

EMPRESA & LIMPIEZA

REVISTA TRIMESTRAL DE CARÁCTER TÉCNICO

Y PROFESIONAL JUNIO-AGOSTO 2010

Publicación oficial de

A FONDOLa importancia del vestuario laboral

DOSSIERESMáquinas rotativas y emulsiones

FERIASPulire 2010 e ISSA Interclean

Nº 64

E&L

64

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REVISTA TRIMESTRAL

DE CARÁCTER TÉCNICO

Y PROFESIONAL

SEPTIEMBRE-OCTUBRE 2010

Publicación oficial de

A FONDO

Tiendas online de

limpieza profesional

DOSSIERES

Soluciones para la

limpieza de cristales

FERIAS

Avance de

Hostelco Expolimp

Nº 65

E&L

65

15 años al servicio de

las empresas de limpieza

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REVISTA TRIMESTRAL

DE CARÁCTER TÉCNICO Y PROFESIONAL

NOVIEMBRE-DICIEMBRE 2010

Publicación oficial de

A FONDO

La limpieza e higiene de cocinas

DOSSIERES

Máquinas a vapor y

sistemas de control

FERIAS

Análisis deHostelco-Expolimp

Nº 66

E&L

66

e&lEMPRESA & LIMPIEZA

REVISTA TRIMESTRAL DE CARÁCTER TÉCNICO Y PROFESIONAL ENERO-MARZO 2011

Publicación oficial de

A FONDOLimpieza de talleres y aparcamientos

DOSSIERESFregadoras con conductor a bordo

FERIASAvance del II Congreso Nacional

Nº 67E&L

67

Está probado, la tecnología ec-H2O™ de Tennant

reduce el impacto ambiental hasta en un

Tennant ec-H2O™Unos mejores resultados de limpieza son sólo el principio

La última de una larga lista de innovaciones de Tennant; convierte el agua eléctri camente en un poderoso agente de

limpieza. En un estudio elaborado por Ecoform™, una empresa líder en análisis medioambiental, se concluye que

ec-H2O™ reduce la huella mediambiental hasta en un 98% en 7 categorías. Otros tests independientes también

demuestran que ec-H2O mejora a los químicos tradicionales y mejora la seguridad. Miles de clientes están aumentado

su productividad y reduciendo costes con ec-H2O. Unete a ellos en es.tennantco.com/ec-h20.

TENNANT COMPANY Creando un mundo más limpio, seguro y saludable.

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REVISTA TRIMESTRAL DE CARÁCTER TÉCNICO

Y PROFESIONAL JULIO-SEPTIEMBRE 2011

Publicación ofi cial de

A FONDOLa limpieza de los hoteles

DOSSIERESHidrolimpiadoras y productos químicos

FERIASHygienalia+Pulire sigue creciendo

Nº 69

www.sutterprofessional.esinfo@sutteriberica.com

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REVISTA NACIONAL DE LA LIMPIEZA E HIGIENE PROFESIONAL ABRIL-JUNIO 2012

A FONDOPresentarse a un concurso público

DOSSIERAspiradores para polvo y líquidos

FERIASISSA/IntercleanAmsterdam

Nº 72

Portada.indd 3

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