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El proyectotecnológico

Construye tus competencias

La evolución del teléfono móvil

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1 Realiza un estudio comparado de los procesos tecnológicos que llevaron a inventar los primeros teléfonos móviles y losteléfonos inteligentes actuales.

2 Enumera las múltiples funciones que puede hacer un smartphone en la actualidad y compáralas con las que podían hacer losteléfonos más antiguos.

Historia del teléfono móvilLa invención del teléfono móvil se remonta a los inicios de la Segunda Guerra Mundial. La compañía Motorola creó un equipo llamado HandieTalkie H12-16, que permitía la comunicación a distancia vía ondas de radio.

Entre 1970 y 1973, el estadounidense Martin Cooper fabricó el primer radioteléfono. Cooper es considerado el padre de la telefonía móvil.

actividades

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El primer teléfono móvilEl Motorola DynaTAC 8000X es considerado el primer teléfono móvil dela historia y apareció por primera vez en el año 1983. Pesaba unos 780gramos, era analógico y tenía un pequeño display de ledes. La bateríasolo duraba una hora y la calidad de sonido era muy mala.

El smartphone de la actualidadActualmente, los teléfonos inteligentes o smartphones son potentes y ligeros dispositivos que nos permitenrealizar múltiples funciones como reproducción de audio, correo electrónico, SMS, agenda electrónica,fotografía digital y videodigital, videollamada, navegación por Internet, televisión digital, juegos y múltiplesaplicaciones móviles (app).

Primera generación En la década de los ochenta, la primerageneración de móviles se caracterizabanpor tener una tecnología analógica y suuso era restringido a las comunicacionesorales.

Segunda generación Hace su aparición en la década de los90. En su mayoría son de tecnologíadigital y tienen una batería más duraderay mejor sonido. Algunos también cuentancon la posibilidad de enviar y recebirmensajes de texto o short message text(SMS).

Tercera generación Estos móviles incorporan la tarjeta SIMpara almacenar toda la información.Algunos también empiezan a incorporaruna cámara de foto digital, una pantallaa color, conexión a Internet (tecnologíaEDGE), envío de mensajes multimedia(MMS) y acceso al protocolo de oficinade correo electrónico (POP3).

IDENTIFICACIÓN

DE LA NECESIDAD

BÚSQUEDA DEINFORMACIÓN

DISEÑO DE LASOLUCIÓN

CONSTRUCCIÓN EVALUACIÓN

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1. Las fases del proceso tecnológico

La fabricación de un objeto debe realizarse siguiendo una serie de pasos queconstituyen el proceso tecnológico, tal como has estudiado en cursos anteriores.Estas fases son:

• Identificación de la necesidad o problema.• Búsqueda de información, lluvia de ideas, selección de la mejor solución.• Diseño y realización del proyecto tecnológico de la solución escogida.• Construcción.• Evaluación.

No hay que confundir el proceso tecnológico, que es un todo, con el proyecto tec-nológico, que corresponde a la tercera fase del proceso y consta del conjunto dedocumentos técnicos que definen el producto y la manera de construirlo.

Definición del problemaLos diseñadores industriales son profesionales que se dedican a hallar solucio-nes a necesidades planteadas por los clientes. Su trabajo comprende, por ejem-plo, el diseño de muebles (como sillas o sofás), todo tipo de sistemas de iluminación,pequeños electrodomésticos, vehículos de lujo, etc.

En esta unidad se explica el proceso tecnológico a partir de un ejemplo real: aun diseñador le encargan trabajar sobre la idea de una lámpara especial, quese fabricará con el material que él elija. Sobre todo se pretende que sea pococonvencional, robusta y a la vez ligera visualmente, pensada tanto para grandesespacios exclusivos como para habitaciones pequeñas, pero de diseño cuidado.

Propuesta de solución: el diseñoEl diseñador se entrevista con el cliente para captar sus gustos. Busca infor-mación para generar ideas que puedan ser útiles, piensa en posibles solucionesde metal, madera, plástico, etc. También empieza a pensar en las medidas ylos colores convenientes. Se le ocurre pensar en referentes biológicos, como elesqueleto de las cajas torácicas, y hace un primer esbozo.

1. El proyecto tecnológico

La lámpara Velvet ha sido creada por el diseñadorSintes-Domínguez y producida por Noonbarcelona.Para llegar a esta solución, siguieron todas las fasesdel proceso tecnológico.

El exprimidor de naranjas Juicy Salif, del famosodiseñador Philippe Starck, soluciona una necesi-dad de forma estética.

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1. El proyecto tecnológico

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¿Qué se debe hacer cuando se tiene una nece-sidad o un problema? Pon un ejemplo.

1 ¿Cuáles son las fases del proceso tecnológico?Explícalas.

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La viabilidad de las ideasEl diseñador evalúa la viabilidad de las ideas. Si la diseña de plástico extrudido,no cumple con la premisa según la cual debe ser robusta; en madera ya haymuchos modelos en el mercado; quizá sería una buena idea hacerla de acero,pero ¿cómo?. El metal es difícil de trabajar, por lo que es necesario ponerse encontacto con una empresa metalúrgica y hablar con los técnicos sobre cómo sepueden cortar y soldar las planchas de acero. Por otro lado, si todas las piezasdel contorno de la lámpara son idénticas, eso facilitará su fabricación.

El diseñoUna vez elegidos la forma básica y el material y tras hablar con los técnicos, eldiseñador crea un prototipo físico y otro con ordenador. El dibujo con ordenadores un modelo en tres dimensiones, en el que puede hacer todo tipo de pruebasy retoques de formas y colores. El dibujo en el ordenador también le permitiráobtener fácilmente planos precisos.

Competencias científicas: C1 (act. 2), C2 (act. 1)

Banco de actividades: 11, 14, 18, 21, 24

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2. Memoria y planos

El proyecto técnico debe constar de los siguientes documentos: la memo-ria técnica, los planos, el presupuesto y el pliego de condiciones. Estos do-cumentos se han de elaborar en el lenguaje tecnológico normalizado.

La memoria técnica es un documento en el que deben constar:

• La necesidad que pretende satisfacer y los objetivos que se quieren alcanzar.• Una descripción técnica de la solución propuesta junto con los cálculos que

justifiquen la propuesta.• Los materiales y herramientas que se van a emplear.• Las normas e indicaciones para fabricarlo y utilizarlo.

Los planos describen de forma gráfica el proyecto.Se han de dibujar tantos planos como sea necesario para que la persona que vaa fabricar el objeto pueda interpretar correctamente lo que desea el diseñador.

Tipos de planos

Planos de conjunto Incluyen las vistas principales del objeto y la perspectiva.

Planos de despiece Representación por separado de cada una de las piezas. Estos planos facilitan mucho la fase de construcción y mantenimiento.

Planos de funcionamiento y montaje Esquemas con símbolos que facilitan la interpretación y el montajede circuitos eléctricos, electrónicos, neumáticos, etc.

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3. Presupuesto y pliego de condiciones

El presupuesto es un documento que contiene toda la información econó-mica referente al proyecto que se quiere desarrollar. En el presupuesto debenconstar diferentes conceptos:

• Materiales utilizados• Maquinaria• Mano de obra• Consumo de energía• Transporte• Impuestos

El pliego de condiciones es el documento que recoge las diferentes condi-ciones pactadas entre el cliente y el encargado de llevar a cabo el proyecto.Consta de las siguientes partes:

• Pliego de condiciones técnicas, donde se especificarán las fases de fa-bricación, los controles de calidad que se realizarán y el tiempo de ejecu-ción de las distintas fases y del proyecto total.

• Pliego de condiciones económicas, donde se detallarán las cantidadeseconómicas, los plazos y la forma de pago.

• Pliego de condiciones legales, donde se determinará la normativa quedebe cumplir el proyecto.

¿Por qué crees que es importante que lascondiciones técnicas, económicas y legales se pre-senten por escrito antes de efectuar un proyecto?

3 Intenta elaborar un proyecto para la fa-bricación de los módulos de la lámpara Velvet. Paraello, busca información en Internet sobre el precio delas planchas de acero, cuánto cobra por hora un sol-dador, etc.

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Descripción Cantidad Precio unitario Precio totalLáminas 15 3 € 45 €

Disco interior 1 1 7,50 € 7,50 €

Disco interior 2 2 9,50 € 19 €

Enchufe 1 1 € 1 €

Cable 3 m 0,50 €/m 1,50 €

Portalámparas 1 1,20 € 1,20 €

Felpa 5 cm2 0,30 €/cm2 1,50 €

Mano de obraHerrero 3 h 16 €/h 48 €

Montaje 1 h 12 €/h 12 €

TOTAL PRESUPUESTO SIN IVA 136,70 €

IVA 18% 24,60 €

PRESUPUESTO TOTAL 161,30 €

actividades

Competencias científicas: C2 (act. 3), C3 (act. 4)

Banco de actividades: 12, 13, 17, 20, 22

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4. Planificación y construcción

El plan de trabajo es el documento en el que consta la información siguiente:

• Preparación de los materiales necesarios.• Preparación de las herramientas y de los utensilios.• Clasificación y distribución de las distintas piezas y partes.• Construcción de las diferentes piezas.

En esta fase se materializa el proyecto siguiendo el proceso desarrollado an-teriormente. Si el proceso se ha realizado correctamente, será mucho másfácil materializarlo.

El proceso de construcción de cada una de las piezas del prototipo debe que-dar reflejado en la llamada hoja de fabricación:

Si durante la construcción se detecta la necesidad de introducir algún cam-bio en el diseño de alguna pieza, hay que reflejarlo en un plan de modifica-ciones.

Se debe llevar a cabo una memoria de construcción para saber qué se hahecho cada día, qué problemas han surgido y qué soluciones se han apli-cado.

Tarea Materiales y herramientas Operaciones a realizar Responsable Tiempo previsto

Hoja de fabricación

Denominación de la pieza N.º

Material Dimensiones Operario

N.º fase Operación Herramientas/máquinas Tiempo

Elabora el plan de trabajo de la fabricaciónde la lámpara.

5 Crea la hoja de fabricación de la lámpara y,si es preciso, el plan de modificación.

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actividadesBanco de actividades: 13, 16, 19

Competencias científicas: C2 (act. 5 y 6)10

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1. El proyecto tecnológico

5. Evaluación

La última fase del proceso tecnológico consiste en un análisis del resultado ob-tenido y del proceso seguido.

La evaluación del objeto consiste en:

• Comprobar si satisface la necesidad para la que ha sido diseñado.• Realizar propuestas para mejorar los resultados y evitar que se repitan los

mismos errores.

La evaluación del proceso consiste en revisar cómo se han desarrollado los di-ferentes procesos seguidos en toda la metodología.

El control de calidad consiste en someter el objeto fabricado a pruebas me-diante las que se verifica si funciona, si satisface la necesidad definida y si el pro-ceso de fabricación se puede llevar a cabo sin dificultad.

En la imagen puedes ver la lámpara Velvet terminada. Es el momento de laevaluación:• ¿Satisface la necesidad que queríamos cubrir?• ¿Hemos encontrado información suficiente sobre los materiales y sobre cómo

realizar las uniones?• ¿Las medidas de todos los elementos son las correctas?• ¿Hay alguna parte que se pueda romper?• ¿Qué dificultades hemos tenido?• ¿Qué creemos que se podría mejorar?

Tanto en la fase inicial del proceso tecnológico como en la evaluación final, hay quetener en cuenta que cualquier producto que salga al mercado tendrá una grancompetencia. Por lo tanto, hay que analizar siempre detenidamente si la soluciónpropuesta y los resultados finales son óptimos de cara al mercado de consumo.Las grandes empresas dedican una parte de su presupuesto a la investigacióny desarrollo de nuevos productos (I+D) y eso les permite mejorar constantemente.

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Todo proceso tecnológico debe contemplar el con-trol de calidad.

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1. El proyecto tecnológico

6. Ergonomía

La ergonomía estudia la interacción entre las personas y el entorno con lafinalidad de optimizar esta relación y conseguir condiciones seguras, confor-tables y productivas, tanto respecto a la eficiencia como a la eficacia.

En el transcurso de la historia siempre ha existido la preocupación por la adap-tación del medio a las personas, y muchos autores se han interesado por estostemas, desde Leonardo da Vinci hasta Le Corbusier, que diseñaba casas total-mente condicionadas por las necesidades de los usuarios.

Dentro de la ergonomía se pueden diferenciar varias áreas con distintas fun-ciones.

Un buen diseño ergonómico proporciona un incremento del bienestar personal:reduce las lesiones, el riesgo de accidentes y errores y las enfermedades pro-fesionales. La empresa también obtiene beneficios, como la mejora de la pro-ductividad de los trabajadores y la calidad del producto o de los serviciosprestados, y un menor absentismo laboral.

Los aspectos que se deben tener en cuenta para obtener un buen diseño ergo-nómico del puesto de trabajo son:

• Las dimensiones del puesto de trabajo: mobiliario ergonómico, mesa, dis-tancia entre compañeros...

• La postura de trabajo: mobiliario ergonómico, posición de la pantalla, tipode silla...

• El confort ambiental: iluminación, temperatura, ruido, colores...

Ergonomía Función

Biométrica Estudia la carga física y el confort postural.

Ambiental Examina las condiciones ambientales referidas al ambiente térmico, acústico, luminoso, de organización espacial, de carga visual, etc.

CognitivaAnaliza cómo prevenir los riesgos de cada puesto de trabajo; se fija sobre todo en la seguridad en el trabajo, la salud y el confort la-boral, y en el esfuerzo y la fatiga muscular.

De concepción Estudia el proceso de creación y diseño ergonómico de productos, sistemas y entornos.

Correctiva Se encarga de la evaluación, investigación y formación ergonómica.

Silla diseñada teniendo en cuenta la ergonomíabiométrica.

El término ergonomía deriva de las palabrasgriegas ergos –que significa «trabajo» o «actividad»– y nomos –que quiere decir«normas, principios»–; por lo tanto, literal-mente significa «normas del trabajo».

¿Cuál es el principal objetivo de la ergonomía?

Completa:

La ergonomía _____ se encarga de la evaluación er-gonómica.La ergonomía __________ analiza la carga física y elconfort postural.

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La ergonomía ___________ estudia el diseño ergo-nómico de los productos.

Diseña una oficina en la que tengan que tra-bajar cuatro personas y que sea ergonómica.

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actividadesBanco de actividades: 15, 16, 25

Competencias científicas: C1 (act. 7 y 8), C3 (act. 9),12

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1. El proyecto tecnológico

Discutid qué tipo de accidente podría ocurrir en caso de no seguir cada una de las normas de seguridad delaula taller.

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7. Seguridad

En la construcción es fundamental tener en cuenta las normas de seguridadpara evitar accidentes.

En la industria, las normas de seguridad están reguladas por la Ley de Pre-vención de Riesgos Laborales, mediante la cual el empresario tiene la obligaciónde salvaguardar a sus trabajadores y de ofrecerles la formación y los elemen-tos necesarios de seguridad para evitar los accidentes laborales en el entornode trabajo.

El aula de tecnología representa a pequeña escala una industria tecnológicadonde se reproduce el proceso tecnológico. En ella se utilizan herramientas,materiales y máquinas; por lo tanto, también hay que cumplir unas normasbásicas de seguridad para evitar accidentes.

La seguridad en el aula taller depende, en gran parte, de que las personasque se encuentren en ella sigan unas normas básicas:

• No jugar mientras se trabaja y, sobre todo, no correr.

• No utilizar una herramienta o máquina si no se conocen ni su uso ni las nor-mas de seguridad.

• Poner en conocimiento del profesor el deterioro de cualquier herramientao máquina.

• Usar cada herramienta para la función para la que está pensada y de formaadecuada a su uso.

• Utilizar los elementos de protección (gafas, guantes, bata...) cuando seanecesario.

• Tener cuidado con los colgantes, la ropa ancha y el cabello largo: se pue-den enganchar en las máquinas.

• No manipular máquinas eléctricas enchufadas. Se deben desenchufar sintirar del cable.

• Guardar los materiales y las herramientas en el lugar que les correspondecuando no se utilizan.

• Tener cuidado con la electricidad. Hay que tener en cuenta que no se ve y,por tanto, se puede subestimar su peligro.

• No encender fuego sin la presencia del profesor.

• Limpiar las herramientas y los espacios al terminar cada tarea.

actividades

Competencias científicas: C3 (act. 10)

Banco de actividades: 23

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Los elementos de protección son imprescindiblespara evitar accidentes en el taller.

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Análisis de objetos

ACTIVIDADES PRÁCTICAS

Procedimiento general 1. Lo primero que se debe hacer es observar el as-

pecto externo del objeto: forma, medidas y ma-teriales de que está hecho.

3. En tercer lugar, se desmonta pieza a pieza para versus componentes y describir su forma, los mate-riales con los que se ha fabricado y la función es-pecífica de cada uno, las uniones entre las piezas, silas piezas están hechas a mano o de forma indus-trial, etc.

4. Finalmente, se puede analizar desde un puntode vista social y económico: si el objeto suponeun avance en la función para la que ha sido dise-ñado, si la relación calidad-precio es convenientey si los materiales son reciclables o no.

5. Podemos ir más allá y plantear cuestiones éticas,como si la fabricación supone una explotación derecursos indiscriminada o incorrecta, si las con-diciones laborales de las personas que lo han fa-bricado pueden haber sido inadecuadas, etc.

Análisis de un secador de manoA primera vista, el secador es un aparato que llama laatención por su forma: el tubo que se encuentra en po-sición horizontal, al utilizar el secador, forma un án-gulo aproximado de 90° con el mango. Eso indica quesu diseño se basa en la ergonomía funcional.

En el análisis de los materiales se diferencia la cubierta,que también actúa como estructura y apoyo, y el inte-rior. La cubierta está hecha de plástico, uno de los ma-teriales más versátiles y baratos entre los aislantes eléc-tricos. El plástico permite la fabricación en cadena delos moldes de las piezas y de esta manera el productosale con la forma de seada a un precio ajustado. Losbotones también están he chos de plástico por el mismomotivo.

El corazón del secador es una resistencia eléctrica quese calienta al pulsar el botón conveniente y circular lacorriente.

1. El proyecto tecnológico

2. En segundo lugar, hay que analizar la funcióndel objeto: para qué sirve, cómo funciona, si ne-cesita instrucciones específicas (quizá lleva unlibrito con las instrucciones de uso; en este caso,hay que ver si están en español). Para terminaresta fase, debemos observar qué grado de satis-facción tiene cuando lo utilizamos respecto de lafunción para la que se diseñó.

El objetivo de esta práctica es el análisis de un objeto cotidiano desde varios puntosde vista. En este caso se ha elegido un secador de mano porque es un aparato eléc-trico sencillo que se encuentra en todos los hogares. Para ello tenéis que haber com-prendido bien los conceptos trabajados en la unidad.

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1. El proyecto tecnológico

... ¿Aceptas el reto?

Ve a la página 132 de este libro, en la que se proponeun proyecto global.• ¿Puedes realizar algún paso del proyecto tecnoló-gico que se describe?

¡Acepta el reto!

El aire sale impulsado por un ventilador que está si-tuado en la boca de salida, mientras que la entrada delaire se encuentra en la parte posterior. La electricidadllega al secador mediante un cable eléctrico que está enuna posición concreta: al final del mango. De esta ma-nera, mientras se utiliza el secador, no hay peligro deenredarse con el cable.

Los secadores más sofisticados pueden regular la canti-dad de aire que expulsan y la temperatura medianteuna combinación de botones, lo que permite secadosmás o menos rápidos y cuidadosos. De cualquier ma-nera, aunque parezca una obviedad, hay que seguir lasinstrucciones del fabricante sobre su uso: proximidaddel secador al cabello, grado de secado previo con latoalla, etc.

Por lo que respecta al precio, en este caso hemos elegidouno de los secadores más baratos del mercado. Una vez

comprobadas sus prestaciones, se ha visto que en estemodelo la resistencia se calienta demasiado al cabo de unrato, el secador se para y hay que esperar un tiempohasta que se enfríe para volverlo a poner en marcha.

Por tanto, es importante leer las especificaciones de po-tencia del fabricante a la hora de comprar este tipo deproductos, sobre todo si se ha de utilizar cada día parasecar cabellos largos.

Por lo que respecta a la seguridad, la presencia de los se-llos europeos de fabricación en el envase hace pensar enun producto de calidad, ya que la normativa europea res-pecto de los aparatos eléctricos es mucho más estrictaque la de algunos productos de importación.

Ahora te toca a ti buscar un secador de mano estro-peado que puedas desmontar y realizar el análisis.

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BANCO DE ACTIVIDADES

11 ¿A qué necesidad responde la construcción deun pie de rey?

12 ¿Cuáles son los principales documentos que con-tiene un proyecto técnico?

13 Di si son ciertas o falsas las siguientes afirmacio-nes:

a) El documento en el que se incluye el coste quetendrá el objeto es el pliego de condiciones.

b) No es necesario ningún documento que espe-cifique la planificación del trabajo que se va arealizar.

c) La memoria técnica es un documento en elque consta una descripción de la solución pro-puesta.

14 Indica qué necesidad satisfacen los ob-jetos si guientes y haz un pequeño diseño de unobjeto inventado por ti que cubra esa necesidad.

15 Explica qué función tiene en una empresa el de-partamento de control de calidad.

16 Completa:

a) En la ____________ hay que preparar las he-rramientas y los materiales.

b) El _____________ debe reflejar el proceso deconstrucción de cada pieza.

c) El ____________ consiste en probar el objetofabricado para verificar si satisface la necesi-dad.

17 Relaciona el tipo de información con el docu-mento correspondiente.

18 Indica a qué fase del proceso tecnológico de laconstrucción de una vivienda corresponden lassiguien tes situaciones:

• Comprobación del funcionamiento de la insta-lación eléctrica.

• Colocación de las tejas en el tejado.

• Dibujo de los planos detallados.

• Idea de la vivienda que se quiere construir.

Objeto Necesidad Diseño

Bolígrafo

Banco de unparqueLuz de

sobremesa

Taburete

• Información económicasobre el proyecto que sequiere desarrollar.

• Materiales y herramien-tas que se van a emplear.

• Representación gráficadel proyecto que sequiere construir.

• Normas e instruccionespara fabricarlo y utili-zarlo.

• Fases de fabricación ytiempo de ejecución delas diversas fases.

• Planos

• Memoria técnica

• Pliego de condiciones

• Presupuesto

Competencias científicas: C1 (act. 11-13, 15-18), C3 (act. 14)

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1. El proyecto tecnológico

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26 ¿Para qué sirve una plomada? Diseña un modelo deplomada que puedas construir en el taller de tec-nología. Realiza un plan de trabajo para fabricarla.

27 Elabora una propuesta para diseñar unbaño adaptado para personas mayores o condiscapacidad de modo que puedan utilizar losdistintos aparatos y accesorios.

28 Busca una calle de tu ciudad que lleve elnombre de algún oficio y describe en qué con-siste este. Investiga por qué la calle lleva esenombre.

29 Imagina que tus padres te han responsabi-lizado de una parte de la economía familiar: tie-nes que escribir un presupuesto con todos losproductos necesarios para la limpieza domés-tica. Haz una previsión de gastos, teniendo encuenta que no puedes invertir más de 100 € almes.

30 Siguiendo con la situación anterior, redactaun plan de trabajo como el del proyecto tecno-lógico, con los datos necesarios para llevar acabo la limpieza doméstica. Recuerda que de-berás incluir qué productos son necesarios paracada tarea, qué se deberá hacer, quién la llevaráa cabo y en cuánto tiempo.

19 Observa la fotografía siguiente y responde:¿cuántas piezas forman este taburete? En gru-pos de tres alumnos, elaborad un plan de tra-bajo para construirlo en el aula de tecnología.

20 ¿Cuáles son los principales conceptos que hayque tener en cuenta en un presupuesto?

21 En grupos de cuatro personas, pensad ennecesidades que aún no hayan sido cubiertas ydiseñad una solución. ¿Con qué dificultades oshabéis encontrado? ¿Quedan necesidades bási-cas por atender o solamente podemos inventarnuevas soluciones o mejorar otras?

22 Diseña algún tipo de caja, armario o ma-letín para guardar y ordenar el material del ta-ller de tecnología, como tornillos, arandelas,llaves, brocas, etc. Haz un dibujo del diseño yelabora la memoria técnica para fabricarlo.

23 Elabora una tabla con las normas de usoprincipales del aula de tecnología. Busca en In-ternet una imagen para cada norma. Escogedlas mejores para colgarlas en el aula.

24 ¿Pensáis que la tecnología sirve sola-mente para satisfacer las necesidades humanaso también para crear nuevas necesidades?

25 Actualmente, los riesgos laborales tam-bién incluyen lesiones derivadas de adoptarmalos hábitos posturales en el trabajo. Pese alos diseños ergonómicos de sillas, teclados y

otros objetos, muchos trabajadores sufren dolo-res de espalda o de cervicales. Para combatirlos,existen una serie de ejercicios físicos llamadosPilates. Busca información al respecto y explicaqué ejercicios corregirían el hábito postural de laespalda en el trabajo.

Competencias científicas: C1 (act. 20, 21, 23), C2 (act. 24, 25, 27, 28, 30), C3 (act. 19, 22, 26, 29)

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1. El proyecto tecnológico

PASADO, PRESENTE Y FUTURO

Hace aproximadamente un millón y mediode años el Homo erectus se dio cuenta deque, si dominaba el fuego, podía dominaral resto de homínidos y animales y, ade-más, tener luz y calor durante la noche.

En una primera fase, el Homo erectus ob-servó que en algunas tormentas los rayosprendían fuego a árboles y matorrales. En-tonces se preparaban para salir a captu-

rarlo, dominarlo y transportarlo hasta lacueva, donde procuraban que no se apa-gara. Aquel proceso se fue sofisticando,hasta que desarrollaron un conjunto de téc-nicas para encender fuego sin necesidadde esperar a una tormenta.

La situación de aquellos primeros estadiosdel hombre contrasta con la actual, en laque una de nuestras principales preocu-paciones es evitar que se prenda fuego yque se propague sin control. Para evitarlo,el ser humano ha ideado todo un sistemade procesos, mecanismos y herramientas,como la ropa y el material ignífugos, extin-tores, técnicas para apagar incendios ennuestros bosques mediterráneos, etc.

Seguramente es en este último aspecto,los incendios forestales, en el que nos pa-recemos un poco al Homo erectus.

Cuando se declara un incendio forestal,la tarea de extinción se hace muy difícil,a menudo prácticamente imposible, y elfuego calcina miles y miles de hectáreasde bosque, sin que podamos controlarlo.

Por eso es muy importante tener siempremucho cuidado en el bosque y evitar ne-gligencias que puedan generar fuego o queayuden a su propagación.

Seguro que la técnica o la estrategia parasuperar aquella pantalla tan difícil del vi-deojuego, aquel salto arriesgado con elmonopatín y tantas otras cosas las hasaprendido en reuniones con tus amigos.Son vuestros peculiares workshops.

En todo proceso tecnológico existe un as-pecto que resulta esencial para el avancede la sociedad: la comunicación de losavances científicos y tecnológicos, o delas nuevas maneras de hacer y procederante un determinado problema o situa-ción, al resto de los colegas de la comu-nidad científica o tecnológica.

Por ejemplo, cuando un médico descubreun nuevo tratamiento para una determi-nada enfermedad, presenta los resulta-dos a los colegas en los congresos y loswork shops, una especie de talleres en losque científicos e ingenieros se transmitenel conocimiento científico y tecnológico

que han adquirido en su trabajo. Son lu-gares en los que se reafirma, modifica eincluso se define un proceso determi-nado. Se dan con mucha frecuencia enel campo de la medicina.

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DEL FUEGO AL EXTINTOR

¿De qué dos procesos tecnológi-cos habla el texto? Descríbelosbrevemente.

¿Conoces otros ejemplos en losque un determinado proceso tec-nológico comporte que aparezcaotro que contrarreste el primero?Pon algún ejemplo.

¿Cómo se explica que los jóvenesse transmitan un determinado y pe-

culiar proceso tecnológico?

Pon ejemplos de encuentros, con-gresos y workshops de distintos

sectores profesionales que se cele-bren en tu ciudad o en alguna gran

ciudad próxima a la tuya.

WORKSHOPS Y CONGRESOS

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Page 16: El proyecto tecnológico - Editorial Casals · mación para generar ideas que puedan ser útiles, piensa en posibles soluciones de metal, madera, plástico, etc. También empieza

1. El proyecto tecnológico

Todas las etapas de un proyecto tec-nológico son importantes, pero el pri-mer paso resulta clave para que elproducto o servicio final tenga buenaacogida y sea un éxito: la detecciónde una necesidad o un determinadoproblema.

Probablemente, un mal diagnósticode este primer escalón del procesotecnológico es lo que hace fracasarun determinado producto o servicio.

Por ejemplo, en los años ochenta, unaempresa lanzó al mercado una jabo-nera para la ducha que calentaba elgel y evitaba así la sensación de fríoal aplicarlo al cuerpo. El invento fra-casó, ya que, en realidad, no existíandemanda ni necesidad de calentar elgel antes de ponerlo en la esponja. Y,si existiera, sería demasiado costoso

poner un aparato eléctrico seguro den-tro de la ducha.

Pero el invento que más ha fracasadoen los últimos años es el segway, unaespecie de patinete con dos ruedas yun manillar sobre el que puede ir unapersona. En el año 2001 se anunciócomo una nueva y revolucionaria ma-nera de desplazarnos. ¡Todo el mundolo utilizaría! Sin embargo el elevadocoste de fabricación y de venta y la di-ficultad de mantener el equilibrio, concaídas a 40 km/h, lo han hecho útilsolo en aplicaciones muy concretas.

Chaquetas con paracaídas, cigarrillossin humo (y con muy mal sabor), eldisco láser… La lista es muy larga. Se-guro que tú también conoces algún in-vento o servicio que haya sido unverdadero fracaso.

No hace muchos años, todas las empresas que querían sercompetitivas debían tener un departamento de investigación ydesarrollo, el conocido como departamento de I+D.

Pero hoy en día no basta con investigar y desarrollar, hay queañadir otra «I», la de innovar. ¿De dónde sacamos estas ideasoriginales y útiles? Según muchos expertos, incentivando lasconversaciones entre trabajadores dentro y fuera de la em-presa. Los que trabajan en una empresa son, a menudo, losque mejor conocen un determinado proceso tecnológico. Poreso, su punto de vista puede pasar a ser clave para innovarloy mejorarlo.

Un buen ejemplo es la empresa Toyota, que tiene muy claro quelas ideas pueden surgir en cualquier lugar y nivel de organiza-

ción, de manera que incentiva a sus casi 70000 trabajadores deJapón a pensar y canalizar sus ideas hacia los directivos de laempresa.

Cada año se generan 740 000 ideas, de las que se aceptan el99 %. Del mismo modo, otras empresas como Google, Mear oWhirlpool han seguido los pasos de Toyota, fomentando el es-píritu creativo de todos sus trabajadores, y han sacado al mer-cado productos que han tenido un gran éxito.

¿Qué significan las siglas I+D+I?

¿Crees que es necesario invertir en investigacióne innovación? ¿Por qué?

¿Qué inventos expone el texto queno han prosperado?

Propón algún invento que creas quea priori sí triunfaría. Discute con tuscompañeros si todos creéis que en

efecto sería así.

INVENTOS QUE NO HAN TENIDO ÉXITO

I+D+I

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