Elements per a l'anàlisi de les organitzacions

Formació i planificació estratègica de la organització

“Tot pla de formació comença amb la identificació de la estratègia de la organització”

Planificació estratègica

Missió Valors

Objectius (a mig / llarg termini)

política

Organització dels RRHH

Organització dels RR Operatius i Materials

Resultats

Esta

t actu

al

Esta

t d

esit

jat

Formatives

Inversions Organitzatives

Nivells d’anàlisi

Recollida d’informació en diferents nivells:

DIRECCIÓ COMANDAMENTS OPERARIS

An

àli

si d

e l

a

org

an

ització

An

àli

si d

e l

es

op

eracio

ns

An

àli

si d

e

l’aco

mp

lim

en

t

Dades que faciliten l’anàlisi

NECESIDADES DE FORMACIÓN

PLANIFICACIÓN DE LA FORMACIÓN

En l’organització

Definició dels llocs de feina

Funcions, tasques i

competències

En els departaments

o seccions

Definició de les tasques i els processos

Coneixements i habilitats

En cada col·laborador

Anàlisi de l’acompliment

Necessitats individuals

Fer un balanç de la situació

Elements que configuren l’anàlisi de la organització

Objectius i

projectes

El sistema organitzatiu

Les polítiques al

sector

Cultura i clima

laboral

Missió de l’organització

Polítiques de recursos

humans

Anticipació de les necessitats

En quina situació es

troba?

Com podria ajudar la formació?

Quins aspectes

millorarien?

La organització

Els departaments

i seccionsLes persones

L’e

sta

t actu

al

L’e

sta

t d

esit

jat