DESARROLLO DE EMPRENDEDORES

MODELO DE TIMMONS

LIZETH PACHACAMA FECHA: VIERNES 15 DE MAYO DEL 2015

Profesor Jeffry Timmons

Forma de pensar, razonar

y actuar enmarcada en la obsesin por la oportunidad

ESPIRITU EMPRESARIAL

Los lideres empresariales

inyectan imaginacin, compromiso, pasin; etc.

Para que la creatividad y a

innovacin prosperen, el proceso debe tener rigor y

disciplina

El mtodo identifica 3 claves para poder convertir una idea en un emprendimiento de xito

La oportunidad es la base sobre la que se fundamentan las empresas y sobre la que los emprendedores trabajan para definir sus soluciones o

productos para poder generar sus ingresos.

La idea es realmente una oportunidad? Existe un

mercado sostenible? Cul es el tamao y la estructura

del mercado? S cmo mantener el valor existente y

agregar valor?

LA OPORTUNIDAD

LOS RECURSOS

Todo negocio en mayor o menor medida necesita recursos para poder llevar a

cabo sus planes. Crear su marca, posicionarla, montar sus operaciones,

oficinas

cuento con los recursos necesarios para llevar la idea adelante? Tengo el

conocimiento necesario para administrar esta clase de negocio? Cuento con la

informacin suficiente? El plazo de tiempo disponible es suficiente?

EL EQUIPO

El emprendedor fundador, junto con su equipo co-fundador, son el

ingrediente principal de todo proyecto, su mayor activo.

Cuento con el equipo necesario para llevar adelante la idea? Cuento con personas que me provean asesora, informacin, contencin y apoyo?

Cuento con una infraestructura de comunicacin fluida con las personas

necesarias? El equipo tiene la experiencia tcnica necesaria?

Es un modelo que sirve para orientar tanto a emprendedores como a empresas para que consigan que una idea creativa pueda llegar a ser una idea innovadora.