CONCEPTO DE EMPRESALa empresa es una organizacin social que realiza un conjunto de actividades y utiliza una gran variedad de recursos (financieros, materiales, tecnolgicos y humanos) para lograr determinados objetivos, como la satisfaccin de una necesidad o deseo de su mercado meta con la finalidad de lucrar o no.

CONCEPTO DE EMPRESA SEGN EXPERTOS

- Para Idalberto Chiavenato, autor del libro "Iniciacin a la Organizacin y Tcnica Comercial", la empresa "es una organizacin social que utiliza una gran variedad de recursos para alcanzar determinados objetivos". Explicando este concepto, el autor menciona que la empresa "es una organizacin social por ser una asociacin de personas para la explotacin de un negocio y que tiene por fin un determinado objetivo, que puede ser el lucro o la atencin de una necesidad social" .- Segn Zoilo Pallares, Diego Romero y Manuel Herrera, autores del libro "Hacer Empresa: Un Reto", la empresa se la puede considerar como "un sistema dentro del cual una persona o grupo de personas desarrollan un conjunto de actividades encaminadas a la produccin y/o distribucin de bienes y/o servicios, enmarcados en un objeto social determinado" .- Para Lair Ribeiro, autor del libro "Generar Beneficios", una empresa es "solo una conversacin, un dilogo que existe y se perpeta a travs del lenguaje usado por quienes la componen". Este concepto se apoya en la afirmacin de Rafael Echeverria, autor del libro "Ontologa del Lenguaje", donde menciona que las organizaciones son fenmenos lingusticos "unidades construidas a partir de conversaciones especficas que estn basadas en la capacidad de los seres humanos para efectuar compromisos mutuos cuando se comunican entre s. (Por tanto), una empresa es una red estable de conversaciones. Si se quiere comprender una empresa, se debe examinar las conversaciones que la constituyeron en el pasado y las que la constituyen en la actualidad".

La empresa y su entornoPuede definirse el entorno de la organizacin como todos los elementos que influyen de manera significativa en las operaciones diarias de la empresa, dividindolos en dos:El MacroambienteEntre los principales aspectos del ambiente externo se tienen los siguientes: Condiciones Econmicas Condiciones Socio-culturales: Condiciones poltico-legales: Condiciones tecnolgicas: Condiciones ecolgicas:

El MicroambienteEl cul est integrado por las organizaciones y personas reales con quienes se relacionan con la empresa. Entre los principales se incluyen: Los Clientes Los Proveedores La Competencia Los Agentes Reguladores.

ElMacroambienteCondiciones Econmicas: se refiere al estado actual de la economa relacionada con inflacin, ingresos, producto interno bruto, desempleo, etc. Condiciones ecolgicas: referidas a la naturaleza y al medio ambiente natural o fsico, incluyendo la preocupacin por el medio ambiente.Condiciones tecnolgicas: relacionadas con el estado general del desarrollo y disponibilidad de la tecnologa en el entorno, incluyendo los avances cientficos. Condiciones poltico-legales: se refiere al estado general de la filosofa y objetivos dominantes del partido que se encuentra en el gobierno, as como las leyes y reglamentaciones gubernamentales establecidas. Condiciones Socio-culturales: es el estado general de los valores sociales dominantes en aspectos tales como los derechos humanos y el medio ambiente natural, las orientaciones en educacin y las instituciones sociales relacionadas con ella, as como los patrones demogrficos, etc.

El MicroambienteClientes: constituido por los grupos de personas o instituciones que compran los bienes y/o usan los servicios de la organizacin. Reguladores: que son las agencias y representantes gubernamentales, a nivel local, estatal y nacional, que sancionan leyes y reglamentos que afectan las operaciones de la empresa dentro de un pas determinado.Competencia: empresas especficas que ofertan bienes y servicios iguales o similares a los mismos grupos de consumidores o clientes. Proveedores: son los abastecedores especficos de la empresa, tanto de informacin y financiamiento, como de la materia prima que la empresa necesita para operar.

LOCALIZACION DE LA EMPRESALa localizacin de la empresa, puede generar mejoras en la eficiencia en trminos de: Costos de transporte, facilidad en la obtencin de materias primas, utilizacin eficiente de canales de distribucin, cercana al cliente y a sus necesidades.Por lo tanto se debe tener encuenta los siguientes factores.Prxima a las materias primasAlgunas empresas necesitan gran cantidad de materias primasCercana a los MercadosFactor ambientalPosibilidades de eliminacin de desperdiciosCapacidad de llegar Primeros y en mejores condicionesInfraestructura FsicaExistencia de carreteras, servicios adecuados, Aspectos LegalesTributacin, facilidad administrativa

Importancia de la empresa desde el punto de vista socialContribuye al bienestar de la comunidad.Satisface las necesidades de los consumidores con bienes o servicios de calidad.Incrementa el bienestar socioeconmico de una regin al consumir materias primas, servicios y crear fuentes de trabajo.Cubre la seguridad social, mediante organismos pblicos o privados.Contribuye al sostenimiento de servicios pblicos, mediante el pago de tributos.

OBJETIVOSObjetivos:

Definida la misin, es necesario establecer unos objetivos concretos a alcanzar, que deben tener las siguientes caractersticas:Cuantificables.Medibles.Redactados de forma breve, concisa y clara.Alcanzables.Tener un responsable nico.Controlados peridicamente.Los objetivos de la empresa deben ser coherentes con la misin y entre s. Cabe establecer objetivos segn el nivel de la empresa: generales, por unidad de negocio, por departamento.

CARACTERISTICAS DE LA EMPRESA- Cuentan con recursos humanos, de capital, tcnicos y financieros - Realizan actividades econmicas referentes a la produccin, distribucin de bienes y servicios que satisfacen necesidades humanas. - Combinan factores de produccin a travs de los procesos de trabajo, de las relaciones tcnicas y sociales de la produccin. - Planean sus actividades de acuerdo a los objetivos que desean alcanzar. - Son una organizacin social muy importante que forman parte del ambiente econmico y social de un pas. - Son un instrumento muy importante del proceso de crecimiento y desarrollo econmico y social. - Para sobrevivir debe de competir con otras empresas, lo que exige: modernizacin, racionalizacin y programacin. - El modelo de desarrollo empresarial reposa sobre las nociones de riesgo, beneficio y mercado. - Es el lugar donde se desarrollan y combinan el capital y el trabajo, mediante la administracin, coordinacin e integracin que es una funcin de la organizacin. - La competencia y la evolucin industrial promueven el funcionamiento eficiente de la empresa. - Se encuentran influenciadas por todo lo que suceda en el medio ambiente natural, social, econmico y poltico, al mismo tiempo que su actividad repercute en la propia dinmica social.

ELEMENTOS DE LA EMPRESAHUMANOSMATERIALESTECNICOSFINANCIEROS

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