Ser madre trabajadora en México: un problema público.

RANKING 2021

Retos y soluciones desde el sector privado.

INTRODUCCIÓN 1

PARTICIPANTES 2

RESULTADOS 3

CONCLUSIONES 8

REFERENCIAS 9

SOBRE MAMÁ GODÍN® 10

ÍNDICE

INTR

OD

UCC

IÓN

Ser madre trabajadora en México es unproblema público. De acuerdo con laEncuesta Nacional de Ocupación y Empleo(ENOE 2018), de los 61 millones demujeres en México, hay 15 millones demadres trabajadoras.

La misma encuesta en su edición de julio2020 indica que de la PoblaciónEconómicamente Activa en el país, sólo39% está ocupada por mujeres. Lamaternidad “para muchas marca eltérmino de la trayectoria educativa y/o dela laboral” (ONUMujeres, 2019).

Existe una falta de perspectiva de géneroen las políticas públicas mexicanas paragarantizar el acceso, permanencia ydesarrollo de las madres trabajadoras enel país.

La Ley Federal de Trabajo en su artículo170 otorga 84 días de incapacidad pormaternidad para las mujeres, mientrasque a los hombres les ofrece sólo cincodías, esta norma puede implicar unacorrelación en el acceso a empleosformales y la permanencia en los centrosde trabajo.

Animar a las empresas pequeñas,medianas y grandes a participar en unautodiagnóstico sobre las prestaciones pormaternidad y paternidad, puede contribuira colocar el tema en la agenda pública y arobustecer la reputación de las empresascomo marcas empleadoras.

Para las Mamá Godín®, ser parte de la listade las mejores empresas para trabajar, esun “señalamiento” para identificar a lasorganizaciones privadas, pequeñas,medianas o grandes que provean a susempleadas y empleados las mismasprestaciones por maternidad y paternidad.

Es una señal para atraer talento yposicionar a las marcas como empleadorasque promueven la igualdad deoportunidades entre hombres y mujeres.

El objetivo a largo plazo es contribuir areducir la salida de las mujeres del centrode trabajo por convertirse en madres einfluir en la creación de políticas públicasque promuevan la corresponsabilidad decuidados en la familia desde los centros detrabajo.

1

Por segundo año consecutivo, se realizó el ejercicio para reconocer a las mejores empresas queatraen, retienen y desarrollan a las Mamá Godín® en México.

En esta edición se invitó a más de 200 empresas a participar, sin embargo solamente decidieronparticipar voluntariamente 63 compañías, de las cuales 21 lograron ser acreedoras alreconocimiento “Mejores empresas para trabajar de Mamá Godín®”.

Con este distintivo se busca que más empresas se sumen e implementen una culturaorganizacional en beneficio del desarrollo profesional de madres trabajadoras.

PARTICIPANTES

2

33%

67%

Aprobadas

Sin calificación aprobatoria

Número de madres en la organizaciónNúmero de madres en posiciones de liderazgoPrestacionesLicencias parentales equivalentes

En la edición 2021 del ranking, las empresas respondieron una autoevaluación de 26 indicadores.

La metodología propia, se centró en:

A través de esta rigurosa metodología y recopilación de evidencias en apego a las líneas de acciónde Mamá Godín® (pago igual por trabajo igual, prestaciones por maternidad y paternidadequivalentes y oportunidades reales para subir en la escalera corporativa), de los 100 puntostotales, las compañías ganadoras obtuvieron:

RESULTADOS

Nota: 20% de las organizaciones ganadoras son de inversión mexicana. Todas fueron evaluadas con el mismo cuestionario y sepresentan en una sola lista, sin distinguir entre organizaciones pequeñas, medianas o grandes.

93 90 89 88 87 85

83 82 81 80 79

77 76 75 73 72

71 70 65 61 60

PEPSICO MANPOWER DANONE AT&T BOSCH 3M

PORTERNOVELLI

TELEFÓNICAMOVISTAR

HEINEKEN AMWAY DOW

NOVARTIS CONTACTOEN MEDIOS

UNILEVER MARS SENSATA

TAKEDA RECKITT VIVAAEROBÚS

JIMENEZGODOY E ISLAS

ABOGADOS

FEMSA

3

RESULTADOSLas 21 empresas ganadoras representan 136,305 plazas de empleo, de las cuales 69%pertenecen a hombres y 31% a mujeres. Asimismo 19,531 están ocupadas por una madretrabajadora, es decir, el 14% de la muestra, mientras 57,299 hombres son padres lo querepresenta 42%.

69%

31%

42%

14%

Porcentaje deplazas ocupadas

por sexo

Sólo 30% de las organizaciones ganadoras ofrecen los mismos días por licencia parental ahombres y mujeres. Estos días son extra a los establecidos en la Ley Federal del Trabajo y lascompañías ofrecen a sus equipos una remuneración económica variable que va del 0 al 100% desu sueldo.

Sólo 30% de las empresas ganadoras ofrecen losmismos días por licencia parental a hombres y mujeres.

30%

70%

Porcentaje de plazas ocupadaspor padres y madres

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100% ofreció apoyo por COVID-19:

75% incluyó opcionespara atender la saludmental.

30% ofreció coberturasextra en los seguros degastos médicosmayores.

El veinte por ciento de las empresas ganadoras tienen como directora general a una madretrabajadora.

En esta muestra existen 960 posiciones ejecutivas.

334 están ocupadas por mujeres, de las cuales sólo 13% son madres. Por otro lado tenemos 626hombres ejecutivos, de los cuales el 27% son padres.

RESULTADOS

Las marcas con mayor índice de cumplimiento enlas prestaciones otorgadas son PepsiCo,Heineken, Manpower, 3M y Dow.

Asimismo, el 100% de las firmas ofrecieron apoyoa sus equipos ante la emergencia por COVID-19 yel 75% incluyó opciones para atender la saludmental para el total de sus equipos. Dow, Novartisy Pepsico ofrecieron incluso un apoyo económico.

30% de las organizaciones ofrecieron coberturasextra por COVID-19 en los seguros de gastosmédicos mayores.

5

64%

Hom

bres

27%

Pad

res

36%

Muj

eres

13%

Mad

res

Personastrabajadorascon puestosejecutivos

por sexo

Cuentan con un plan de ayudas para distintos momentos de vida entre los quese incluye: Matrimonio, nacimiento, guardería; para el caso de estos centros decuidado, otorgan un monto fijo mensual para aquellas personas empleadas quetengan hijo(s) o hija(s) menor(es) de 3 años 11 meses y, asistan a una guarderíaparticular, maternal o pre-kínder. Las salas de lactancia están en todas lasoficinas, plantas y centros de distribución.

Ofrece los mismos días extra a mujeres y hombres por concepto de licenciaparental y tienen un balance de género en el total de su plantilla laboral.

El 83% de las mujeres integrantes del comité ejecutivo son madres y lapresidenta es madre trabajadora.

En el contexto por la emergencia sanitaria por COVID-19, facilitaron trabajoremoto para todos los colaboradores, promovieron la des-conexión, apoyonutricional y ejercicios en casa, organizaron campamento virtual para las niñasy niños.

Con su programa de mentorías enfocado a madres y padres, en dicho grupo seintercambian experiencias y consejos. También ofrecen kit de útiles escolares ycolaboran de cerca con ONU Mujeres a través de la plataforma HeforShe.

Otorgan el mismo número de días a madres y padres, que se puede ampliarhasta por un año, esto adicional a lo que marca la ley.

Cuentan con lactarios en sus instalaciones y además de las licencias ofrecen 40horas pagadas al año para atender asuntos relacionados con sus hijos menoresde 12 años, como juntas, festivales, citas médicas entre otros.

La empresa lleva a cabo diversas iniciativas para impulsar el talento femenino,pues actualmente el 50% del comité ejecutivo está representado por mujeres, asu vez, recientemente se dio a conocer el nombramiento de Mónica Aspe comola CEO de AT&T México, convirtiéndose en la primera mujer mexicana en ocupareste cargo.

Del total de su plantilla laboral, el 43% está conformado por mujeres. En cuantoa licencias de paternidad y maternidad, otorgan los mismos días de licenciaextra a hombres y mujeres, sin hacer distinción de sexo.

RESULTADOSEl top 5 de mejores empresas para trabajar de Mamá Godín®, destacan por:

PEPS

ICO

MAN

POW

ERD

ANO

NE

AT&

TBO

SCH

6

PepsiCo, la organización líder del ranking 2021, la cual consiguió una evaluación de 93/100puntos. Entre sus mejores prácticas, destacan:

RESULTADOS

Cuenta con un plan de ayudas para distintos momentosde vida entre los que se incluye: matrimonio,

nacimiento, guardería.

Para el caso de los centros de cuidado, otorgan un montofijo mensual para aquellas personas empleadas que

tengan hijo(s) o hija(s) menor(es) de 3 años 11 meses y,asistan a una guardería particular, maternal o pre-kínder.

Las salas de lactancia están en todas las oficinas,plantas y centros de distribución.

Las compañías ganadoras se destacan porque el 30% de éstas ofrecen los mismos días delicencia parental a hombres y mujeres.

PepsiCo y Danone, han implementado una política sin género para estos eventos.

Las palabras: padre, madre, hombre o mujer, no influyen para tener acceso a los días extra. 95%de las organizaciones compartieron evidencia sobre el pago igual por trabajo igual, es decir, son organizaciones sin brecha salarial.

Las marcas con mayor índice de cumplimiento en las prestaciones otorgadas son PepsiCo,Heineken, Manpower, 3M y Dow.

7

CON

CLU

SIO

NES

En México, la certificación en la NormaMexicana NMX-R-025-SCFI-2015 enIgualdad Laboral y No Discriminación, sólo tiene un indicador vinculado conmaternidad. No existe una certificaciónque aborde la maternidad como laprincipal causa por la que las mujeresabandonan su desarrollo profesional.

Existió un Modelo de Equidad de Género(MEG), promovido por el Instituto Nacionalde las Mujeres, que se extinguió para darpaso a la NOM 025, previamente citada.

El MEG, incluía siete acciones para lograrla conciliación y balance del trabajo con lafamilia o la vida privada pero no animaba aigualar prestaciones entre mujeres yhombres por nacimiento o adopción dehijas o hijos.

Existe una lista de 2012, en la que sepueden identificar diecisieteorganizaciones del sector privado, que sesometieron al MEG pero no se encuentra elnúmero de empleos que esa muestrarepresenta.

Hay una inexistencia de políticas públicasque promuevan el acceso, permanencia ydesarrollo de las madres trabajadoras enlos centros de trabajo en México.

Ofrecer cinco días desde la Ley Federal delTrabajo por concepto de paternidad a loshombres, refuerza roles de género desdelos centros de trabajo y obliga a lasmujeres a salir de sus roles formales al nocontar con prestaciones para ejercer lamaternidad y el trabajo fuera de casa.

Esta brecha de desigualdad fomenta el noacceso de oportunidades para las mujerespara ejercer roles de liderazgo enpequeñas, medianas o grandes empresasprivadas.

Señalar a las organizaciones que ofrecenprestaciones sin distinción de género amadres y padres, puede contribuir arobustecer la reputación corporativa de lasmarcas y a fomentar el principio deigualdad en la familia, para que mujeres yhombres puedan participar en la crianza delas hijas o hijos sin tener que sacrificar sudesarrollo profesional.

Por ello, es tan relevante que se realicenen nuestro país ejercicios como este quenos den una perspectiva amplia de lasMamá Godín®, que nos muestra cómo eldar acceso a las madres trabajadoras a lasempresas contribuye a la reducción de lasviolencias contra las mujeres.

En los resultados de este año, se observauna tendencia positiva, pues lasorganizaciones evaluadas se estáncomprometiendo con la participación demujeres en las posiciones del mayor nivelde liderazgo.

Las empresas compartieron prácticascorporativas que han implementado afavor de sus colaboradoras ycolaboradores para contribuir a la igualdadde género.

Tener un ingreso representa laoportunidad de reducir lasvulnerabilidades al interior del hogar, lespermite a las mujeres salir o evitar un ciclode violencia y coloca a las organizacionesempleadoras como componente centralpara crear redes de apoyo.

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INEGI. RESULTADOS DE LA ENCUESTA NACIONAL DE OCUPACIÓN Y EMPLEO. Cifras durante elsegundo trimestre de 2018.

https://www.inegi.org.mx/contenidos/saladeprensa/boletines/2018/enoe_ie/enoe_ie2018_08.pdf

Instituto Nacional de las Mujeres. Modelo de Equidad de Género.

https://www.gob.mx/inmujeres/acciones-y-programas/modelo-de-equidad-de-genero-2003-2015

ONU Mujeres, Colegio de México. El Progreso de las Mujeres en el Mundo 2019-2020. Familias enun mundo cambiante. https://www2.unwomen.org/-/media/field%20office%20mexico/documentos/publicaciones/2019/familias%20en%20un%20mundo%20cambiante%20%20mexico%20webvf.pdf?la=es&vs=5220

La división de espacios público-privado/doméstico, derivada de la construcción social delos roles de género, ha mantenido una estructura social en la que ser mujer, y en estecaso, ser madre, genera un costo altísimo en la vida laboral. Para Gender Issues,visibilizar estos temas, de la manera en que lo está realizando Mamá Godín® essumamente importante, ya que refleja esos costos que sin una reflexión y medición,pudieran parecer “normales” y pasar desapercibidos. Este ejercicio posiciona el tema dela maternidad en la agenda de lo público siguiendo la premisa de la segunda ola: lopersonal es político.

Mientras el Estado y las organizaciones asuman, que las labores domésticas y de cuidadode otros es un tema privado y no social; mientras el Estado no diseñe e implementepolíticas públicas y legislación para revertir estas desigualdades históricas, estaremoslejos de una igualdad sustantiva y lejos de igualar las condiciones laborales de mujeres yhombres. Gender Issues festeja y aplaude este ejercicio, e invita a las organizaciones asumarse en futuras ediciones. ¡Lo necesitamos todxs!

¡Gran trabajo Mamá Godín®!

REFERENCIAS

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Dra. Tatiana RevillaPrograma de género de la Escuela de Gobierno y Transformación Pública. Directora de Gender Issues.

Mamá Godín® busca colocar en la agendapública los retos en el mundo laboral queimpiden (por tradición patriarcal) generarigualdad de oportunidades para eldesarrollo profesional de las mujeres -ymadres- en instituciones públicas yprivadas.

SOBRE AIDEÉ ZAMORANO, FUNDADORADE MAMÁ GODÍN

Dialoga con empresas, cámaras yasociaciones, legisladoras, organizacionespúblicas y de la sociedad civil, medios decomunicación para colocar este tema en laagenda pública.

Ejerce la voz desde un feminismo querepresenta a las personas que buscanderribar los techos de cristal en lasempresas, acceder a posiciones deliderazgo, participar en la toma dedecisiones desde la igualdad de género ycontribuir a la productividad económica delpaís y así abrir camino a las nuevasgeneraciones.

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