EN1 Informe de Servicio v1.0 26-12-12

SERVICIO DE NORMALIZACIN Y GEOCODIFICACIN DE DIRECCIONES

Informe de Servicio

Elaborado por: Wilber Alexander Sanchez Vila

GEOSAM S.A.C.

Versin 1.0 Diciembre 2012

Documento: Informe de Servicio

Proyecto: Normalizacin y Gecodificacin de direcciones SAT

Elaborado Por: GEOSAM S.A.C.

mbito: Confidencial Nombre del Archivo: E1 informe de Servicio v1.0 26-12-12.doc 1.0 2 / 13

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VERSIN PARTES QUE CAMBIAN DESCRIPCIN DEL CAMBIO

FECHA DE CAMBIO MODIFICADO POR APROBADO POR

1.0 - Versin Inicial 26/12/2012 Wilber Snchez Vila





TABLA DE CONTENIDOS

HISTORIAL DE VERSIONES ....................................................................................... 2 TABLA DE CONTENIDOS ........................................................................................... 3 INTRODUCCIN .......................................................................................................... 4 1 OBJETIVO DEL PROYECTO .............................................................................. 4

1.1 OBJETIVOS DEL PROYECTO ................................................................................ 4

2 METODOLOGA .................................................................................................. 5 3 PROCEDIMIENTOS Y ESPECIFICACIONES TCNICAS PARA LA TOMA DE COORDENADAS ......................................................................................................... 5

3.1 MTODOS DE INTERPOLACIN ............................................................................ 6

4 METADATOS ...................................................................................................... 6 5 ENTREGABLES .................................................................................................. 9

5.1 INFORME EN DIGITAL .......................................................................................... 9 5.2 PLANOS Y CUADRANTES .................................................................................. 10 5.3 DIRECCIONES PROCESADAS ............................................................................. 10

ANEXO 1: PLAN DE TRABAJO ................................................................................ 11





INTRODUCCIN

El presente documento describe los lineamientos que se tendrn en consideracin

en la planificacin, ejecucin, monitoreo y control del servicio:

Normalizacin y geocodificacin de direcciones para el Servicio de

Administracin Tributaria de Lima (en adelante SAT)" de manera que esta

informacin pueda ser de plena utilidad.

1 OBJETIVO DEL PROYECTO

Para alcanzar los objetivos del presente proyecto, es trascendental la participacin

y compromiso de los involucrados del proyecto, tanto del Servicio de

Administracin Tributaria de Lima (en adelante SAT), como de la empresa

consultora.

1.1 Objetivos del Proyecto

Realizar la normalizacin y geocodificacin de direcciones, entregando como

resultado una Base de datos que contiene el listado de direcciones procesada

que contenga como minimo la siguiente informacin:

Direccin normalizada (el reporte debe incluir los datos: cdigo / cdigo de

domicilio / urbanizacin / distrito)

Datos de localizacin por el cuadrante (Plano / cuadrante)

Datos de georeferenciacin en coordenadas UTM

La informacin de geocodificacin deberser entregada en el sistema

"WGS 1984 utm Zona 18 Sur"

Entrega del mapa en formato digital con los puntos georeferenciados y

cuadrantes (shapefiles)

Informe del servicio el cul debe contener los procedimientos y las

especificaciones tcnicas para la toma de las coordenadas (Metadatos).

El entregable (data) deber ser entregado en medio magntico, de acuerdo

al orden y campos (datos) brindados por el usuario (SAT)





Ante la imposibilidad de normalizar alguna direccin, sta podr ser

reemplazada por el SATa fin de facilitar la prestacin del servicio

Adicionalmente, el proveedor deber presentar un plan de trabajo, que

contenga eldetalle del desarrollo (tiempo) del servicio brindado.

2 METODOLOGA

El proceso consiste de las siguientes etapas:

Etapa 1: Proceso Automtico. En esta etapa el proceso lo realiza un

software desarrollado por la empresa consultora.

Paso 2: Proceso Semi Automtico: En esta etapa se realizan procesos

intermedios como cruces de informacin con histricos y bases de datos de

direcciones certificadas y procesadas para otros clientes, reemplazos de

patrones similares, etc.

Paso 3: Proceso Manual: En esta etapa se realiza el procesamiento

individual de direcciones con asistencia de la cartografia actual asi como la

expertice del profesional de conocimiento de la ciudad de Lima. Tambien se

identifican aquellas direcciones con observaciones (direcciones que no

pueden ser procesadas por falta de informacin).

Paso 4: Asignar plano/cuadrante. En esta etapa por interseccin entre la

geocodificacin y la grilla se asignan los correspondientes planos y

cuadrantes de las direcciones.

3 PROCEDIMIENTOS Y ESPECIFICACIONES TCNICAS PARA LA TOMA DE COORDENADAS

Para el proceso de toma de coordenadas se utilizan 2 mecanismos:

El primero consiste en tomar las coordenadas de las puertas en base a la

cartografa que posee GEOSAM S.A.C. La cual se mantiene en actualizacin

constante.

El segundo mecanismo que se utiliza cuando no se encuentra la puerta como tal

comprende un proceso de interpolacin en base a la numeracin de inicio y final





de la cuadra en una via respectiva o la interpolacin en base a la manzana y lote

segun corresponda para la direccin.

3.1 Mtodos de Interpolacin

La interpolacin para nmero de puerta, consistem en tomar en cuenta los atributos:

Inicio y Final de lado derecho para nmeros pares

Inicio y Final de lado izquierdo para nmeros impares

Se subdivide el segmento de lnea en el nmero de partes de la diferencia entre

el inicio y final de la cuadra y se asigna la fraccin correspondiente a la

requerida.

La interpolacin para lotes, consistem en tomar en cuenta los atributos: Nombre de manzana y esquina noreste de la misma.

Se subdivide el polgono de la manzana en 60 segmentos (promedio de numero

de lotes por manzana) y se asigna la fraccin correspondiente a la requerida.

4 METADATOS

Para el proceso de normalizacin se utilizan los siguientes metadatos:

Tabla 1: Tipos de Conjuntos de Vivienda

IdConjuntodeVivienda Descripcion Abreviatura 01 AGRUPACION AGR 02 ASENTAMIENTO HUMANO AHH 03 ASOCIACION ASO 04 BARRIO BRR 05 BARRIO FISCAL BAF 06 CIUDADELA CID 07 SEMI RURAL SMI 08 AGRUPACION FAMILIAR AGF





09 CONJUNTO HABITACIONAL CHA 10 CIUDAD SATELITE CSA 11 CIUDAD UNIVERSITARIA CUN 12 COOPERATIVA COO 13 FUNDO FUN 15 LOTIZACION LTZ 16 PARCELA PCL 17 PUEBLO JOVEN PJJ 18 CONJUNTO RESIDENCIAL CRS 19 CENTRO POBLADO MENOR CPM 20 URBANIZACION URB 21 UNIDAD VECINAL UVE 22 VILLA MILITAR VMI 23 CENTRO POBLADO CPO 24 VILLA NAVAL VNA 25 VILLA FAP VFA 26 URBANIZACION INDUSTRIAL UIN 27 PROGRAMA DE VIVIENDA PVI 28 PROYECTO ESPECIAL PRY 29 UNIDAD UNI 30 COMUNIDAD CAMPESINA CCA 31 CIUDAD CIU 32 AGRUPAMIENTO AGR 33 CASERIO CRO 34 UPIS UPI 35 CONCENTRACION CTN 36 HABILITACION URBANA HUR 37 URBANIZACION POPULAR UPO 38 ORGANIZACION VECINAL OVE 39 CLUB RESIDENCIAL CLR 40 PARQUE INDUSTRIAL PIN 41 PARCELACION PCN 42 COMITE VECINAL CVE 43 HACIENDA HAC 44 EX HACIENDA EHA 45 EX FUNDO EFU 46 TORRES DE TDE 47 PLAYA PLY 48 CPR CPR 49 AMPLIACION AMP 50 ANEXO ANX





51 PUEBLO TRADICIONAL PTR 52 SEMIRURAL SEM

Tabla 2: Tipos de Vias

IdTipoVia Descripcion Abreviatura 01 ALAMEDA ALM 02 AVENIDA AVE 03 BAJADA BAJ 04 CARRETERA CAR 05 CALLEJON CLL 06 CALLE CAL 07 GALERIA GAL 08 JIRON JRN 09 MALECON MAL 10 OVALO OVA 11 PASAJE PSJ 12 PLAZA PLZ 13 PARQUE PRQ 14 PROLONGACION PRL 15 PASEO PAS 16 PLAZUELA PLA 17 CAMINO CAM 18 CUESTA CUE 19 SENDERO SEN 20 PUENTE PTE 21 BOULEVARD BOU 22 CIRCUITO CIR

Tabla 3: Tipos de Vivienda Principal

IdViviendaPrincipal Descripcion Abreviatura 03 CONDOMINIO COD 04 CENTRO COMERCIAL CCO 05 MERCADO MER 07 RESIDENCIAL RES 08 GALERIA GAL 12 CAMPO FERIAL CFE 13 MINIMERCADO MIN 14 FERIA FER 15 QUINTA QTA





Tabla 4: Tipos de Vivienda Secundaria

IdViviendaSecundaria Descripcion Abreviatura 01 EDIFICIO EDI 02 BLOCK BLK 06 TORRE TOR 09 PABELLON PAB 10 SECCION SCC 11 UNIDAD UNI 16 UCV UCV 17 MODULO MOD 18 DEPENDENCIA DEP 19 UVC UVC

Tabla 5: Tipos de Interior

IdInterior Descripcion Abreviatura 01 DEPARTAMENTO DPT 02 OFICINA OFI 03 PUESTO PTO 04 TIENDA TIE 05 STAND STD 06 CHALET CHL 07 CASA CAS 08 INTERIOR INT 10 KIOSKO KIO 11 SOTANO SOT 12 SUBLOTE SLT 13 HABITACION HAB 14 LOCAL LOC 15 MEZANINE MEZ

5 ENTREGABLES

Se presente como adjunto en un CD la informacin siguiente:

5.1 Informe en digital

Se muestra el informe en formato digital.





5.2 Planos y Cuadrantes

En esta carpeta se adjuntan los shapes de plano/cuadrante por distrito, asi como

una grilla base de referencia.

5.3 Direcciones procesadas

Las direcciones procesadas se dividen en 2 grupos, como se detallan a

continuacin:

Tabla 6: Procesamiento de direcciones

Items Direcciones procesadas

Grupo 1: direcciones de distritos San Isidro, San

Borja y Magdalena

5 536

Grupo 2: diferencial de direcciones 94 841

Total 100 377

Las direcciones procesadas se entregan en formato excel, que incluye los

siguientes atributos:

Tabla 7: Atributos de direcciones normalizadas y geocodificadas

Atributo Descripcin

CODIGO Identificador de direccin - fuente SAT

TIPOCONTRBUYENTE Tipo de contribuyente - fuente SAT

DOMICILIO Direccin de origen - fuente SAT

DISTRITO Distrito de la direccin de origen - fuente SAT

CODIGODOMICILIO Codigo de domicilio - fuente SAT

DOMICILIONORMALIZADO Direccin normalizada y geocodificada

DISTRITONORMALIZADO Distrito de la direccin normalizada y geocodificada

X Coordenada X de la direccin en UTM

Y Coordenada Y de la direccin en UTM

PLANO Plano de la direccin normalizada y geocodificada

CUADRANTE Cuadrante de la direccin normalizada y geocodificada

ORIGEN Indica el origen de la direccin:

DATA SAT: Base principal, ADICIONAL: Base adicional

que reemplaza a direcciones observadas.





ANEXO 1: PLAN DE TRABAJO

1 DESCRIPCIN

A continuacin se detallan aspectos bsicos a tener en cuenta como plan de

trabajo para el servicio de normalizacin y geocodificacin de direcciones.

1.1 Factores Crticos de xito

A continuacin, se ha identificado una lista de los Factores Crticos de xito

(FCE) que permitirn hacer un seguimiento y control de aquellas fortalezas y

debilidades que podran impactar (positiva o negativamente) en el xito del

proyecto, los cuales debern ser de conocimiento de los involucrados claves del

proyecto:

Proactividad y actitud positiva al desarrollo del proyecto de parte de todos

los interesados.

Involucramiento, compromiso permanente del equipo del proyecto de la

empresa consultora as como del SAT.

Es importante crear un clima de apoyo y una cultura de compromiso al

proyecto a fin de lograr la sinergia necesaria.

El equipo del proyecto deber contar con la disponibilidad para participar en

el proyecto, la cul ser especificada mediante el Cronograma del Proyecto

y que podra variar de acuerdo a las prioridades que SAT considere

pertinente.

1.2 Supuestos

El SAT debera estar involucrado y comprometido con el desarrollo del

proyecto.

La empresa consultora proporcionar un equipo funcional permanente

durante la ejecucin del proyecto.





1.3 Restricciones

Tiempo: 15 das calendarios.

1.4 Cronograma de Estructura de desglose del trabajo

LISTADO DE ENTREGABLES PARA EL SERVICIO

tem Nombre del Producto A los 7 das A los 15 das

1 - Direcciones de 3 distritos 1.0

2 - Direcciones de distritos restantes

1.0

2 ESTRATEGIAS

Como estrategias para desarrollar el Servicio de Consultora se definen las

siguientes:

Constituir un Equipo tcnico para realizar el Servicio de acuerdo a lo que

demanda una Consultora de esta naturaleza.

Disear una estructura funcional de responsabilidades que permita el logro

de los objetivos y controlar los avances relativos.

Revisin minuciosa de la informacin entregada por el SAT.

Mantener una comunicacin fluida con los especialistas del SAT de manera

tal que los avances y metodologas usadas sean aprobadas por ellos.

3 ORGANIZACIN Y RECURSOS DEL PROYECTO

3.1 Organigrama del proyecto

Para el proyecto se contar con un esquema de organizacin y administracin

flexible, gil y que facilite el flujo de informacin y la toma de decisiones en forma

oportuna, para permitir el avance del proyecto o corregir sus desviaciones. La

organizacin del proyecto cumplir con las siguientes caractersticas mnimas:





Contar con el apoyo y responsabilidad gerencial directa de las dos partes. Para

esto se designarn en SAT y El Consultor ejecutivos del mximo nivel posible

que tendrn como misin el xito del proyecto. Dichos ejecutivos y sus

delegados tendrn suficiente autoridad y atribucin para resolver los

contratiempos que pudieran surgir y poner en riesgo los objetivos del proyecto.

Ser substancialmente plana y orientada a procesos para permitir la sinergia del

trabajo de grupo interdisciplinario.

3.2 Recursos necesarios asignados por el consultor

ROLES NOMBRES Y APELLIDOS FECHA DE

INGRESO

FECHA DE

SALIDA

Jefe del Proyecto Wilber Sanchez Vila 04/12/2012 19/12/2012

Coordinador en normalizacin y

geocodificacin de direcciones Juan Carlos Hinojosa 04/12/2012 19/12/2012

Tecnico en Sistemas de Informacin

Geogrfica Sara Yauri Ramirez 04/12/2012 19/12/2012

3.3 Recursos necesarios asignados por el SAT

ROLES NOMBRES Y APELLIDOS FECHA DE

INICIO

FECHA DE

TERMINO

Jefe del rea de Cobranzas Patricia Llerena Chumpitaz 04/12/2012 19/12/2012

Coordinador Tcnico del Proyecto Wilson Ventura Cruzado 04/12/2012 19/12/2012

3.4 Infraestructura, equipos de hardware, software, materiales y accesorios para el proyecto.

La infraestructura y demas componentes seran cubiertos por la empresa

consultora.

Historial de VersionesTabla de ContenidosINTRODUCCINOBJETIVO DEL PROYECTOObjetivos del Proyecto

METODOLOGAPROCEDIMIENTOS Y ESPECIFICACIONES TCNICAS PARA LA TOMA DE COORDENADASMtodos de Interpolacin

METADATOSENTREGABLESInforme en digitalPlanos y CuadrantesDirecciones procesadas

ANEXO 1: PLAN DE TRABAJODESCRIPCINFactores Crticos de xitoSupuestosRestriccionesCronograma de Estructura de desglose del trabajo

ESTRATEGIASORGANIZACIN Y RECURSOS DEL PROYECTOOrganigrama del proyectoRecursos necesarios asignados por el consultorRecursos necesarios asignados por el SATInfraestructura, equipos de hardware, software, materiales y accesorios para el proyecto.

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