SERVICIO DE NORMALIZACIN Y GEOCODIFICACIN DE DIRECCIONES
Informe de Servicio
Elaborado por: Wilber Alexander Sanchez Vila
GEOSAM S.A.C.
Versin 1.0 Diciembre 2012
Documento: Informe de Servicio
Proyecto: Normalizacin y Gecodificacin de direcciones SAT
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VERSIN PARTES QUE CAMBIAN DESCRIPCIN DEL CAMBIO
FECHA DE CAMBIO MODIFICADO POR APROBADO POR
1.0 - Versin Inicial 26/12/2012 Wilber Snchez Vila
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TABLA DE CONTENIDOS
HISTORIAL DE VERSIONES ....................................................................................... 2 TABLA DE CONTENIDOS ........................................................................................... 3 INTRODUCCIN .......................................................................................................... 4 1 OBJETIVO DEL PROYECTO .............................................................................. 4
1.1 OBJETIVOS DEL PROYECTO ................................................................................ 4
2 METODOLOGA .................................................................................................. 5 3 PROCEDIMIENTOS Y ESPECIFICACIONES TCNICAS PARA LA TOMA DE COORDENADAS ......................................................................................................... 5
3.1 MTODOS DE INTERPOLACIN ............................................................................ 6
4 METADATOS ...................................................................................................... 6 5 ENTREGABLES .................................................................................................. 9
5.1 INFORME EN DIGITAL .......................................................................................... 9 5.2 PLANOS Y CUADRANTES .................................................................................. 10 5.3 DIRECCIONES PROCESADAS ............................................................................. 10
ANEXO 1: PLAN DE TRABAJO ................................................................................ 11
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INTRODUCCIN
El presente documento describe los lineamientos que se tendrn en consideracin
en la planificacin, ejecucin, monitoreo y control del servicio:
Normalizacin y geocodificacin de direcciones para el Servicio de
Administracin Tributaria de Lima (en adelante SAT)" de manera que esta
informacin pueda ser de plena utilidad.
1 OBJETIVO DEL PROYECTO
Para alcanzar los objetivos del presente proyecto, es trascendental la participacin
y compromiso de los involucrados del proyecto, tanto del Servicio de
Administracin Tributaria de Lima (en adelante SAT), como de la empresa
consultora.
1.1 Objetivos del Proyecto
Realizar la normalizacin y geocodificacin de direcciones, entregando como
resultado una Base de datos que contiene el listado de direcciones procesada
que contenga como minimo la siguiente informacin:
Direccin normalizada (el reporte debe incluir los datos: cdigo / cdigo de
domicilio / urbanizacin / distrito)
Datos de localizacin por el cuadrante (Plano / cuadrante)
Datos de georeferenciacin en coordenadas UTM
La informacin de geocodificacin deberser entregada en el sistema
"WGS 1984 utm Zona 18 Sur"
Entrega del mapa en formato digital con los puntos georeferenciados y
cuadrantes (shapefiles)
Informe del servicio el cul debe contener los procedimientos y las
especificaciones tcnicas para la toma de las coordenadas (Metadatos).
El entregable (data) deber ser entregado en medio magntico, de acuerdo
al orden y campos (datos) brindados por el usuario (SAT)
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Ante la imposibilidad de normalizar alguna direccin, sta podr ser
reemplazada por el SATa fin de facilitar la prestacin del servicio
Adicionalmente, el proveedor deber presentar un plan de trabajo, que
contenga eldetalle del desarrollo (tiempo) del servicio brindado.
2 METODOLOGA
El proceso consiste de las siguientes etapas:
Etapa 1: Proceso Automtico. En esta etapa el proceso lo realiza un
software desarrollado por la empresa consultora.
Paso 2: Proceso Semi Automtico: En esta etapa se realizan procesos
intermedios como cruces de informacin con histricos y bases de datos de
direcciones certificadas y procesadas para otros clientes, reemplazos de
patrones similares, etc.
Paso 3: Proceso Manual: En esta etapa se realiza el procesamiento
individual de direcciones con asistencia de la cartografia actual asi como la
expertice del profesional de conocimiento de la ciudad de Lima. Tambien se
identifican aquellas direcciones con observaciones (direcciones que no
pueden ser procesadas por falta de informacin).
Paso 4: Asignar plano/cuadrante. En esta etapa por interseccin entre la
geocodificacin y la grilla se asignan los correspondientes planos y
cuadrantes de las direcciones.
3 PROCEDIMIENTOS Y ESPECIFICACIONES TCNICAS PARA LA TOMA DE COORDENADAS
Para el proceso de toma de coordenadas se utilizan 2 mecanismos:
El primero consiste en tomar las coordenadas de las puertas en base a la
cartografa que posee GEOSAM S.A.C. La cual se mantiene en actualizacin
constante.
El segundo mecanismo que se utiliza cuando no se encuentra la puerta como tal
comprende un proceso de interpolacin en base a la numeracin de inicio y final
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de la cuadra en una via respectiva o la interpolacin en base a la manzana y lote
segun corresponda para la direccin.
3.1 Mtodos de Interpolacin
La interpolacin para nmero de puerta, consistem en tomar en cuenta los atributos:
Inicio y Final de lado derecho para nmeros pares
Inicio y Final de lado izquierdo para nmeros impares
Se subdivide el segmento de lnea en el nmero de partes de la diferencia entre
el inicio y final de la cuadra y se asigna la fraccin correspondiente a la
requerida.
La interpolacin para lotes, consistem en tomar en cuenta los atributos: Nombre de manzana y esquina noreste de la misma.
Se subdivide el polgono de la manzana en 60 segmentos (promedio de numero
de lotes por manzana) y se asigna la fraccin correspondiente a la requerida.
4 METADATOS
Para el proceso de normalizacin se utilizan los siguientes metadatos:
Tabla 1: Tipos de Conjuntos de Vivienda
IdConjuntodeVivienda Descripcion Abreviatura 01 AGRUPACION AGR 02 ASENTAMIENTO HUMANO AHH 03 ASOCIACION ASO 04 BARRIO BRR 05 BARRIO FISCAL BAF 06 CIUDADELA CID 07 SEMI RURAL SMI 08 AGRUPACION FAMILIAR AGF
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09 CONJUNTO HABITACIONAL CHA 10 CIUDAD SATELITE CSA 11 CIUDAD UNIVERSITARIA CUN 12 COOPERATIVA COO 13 FUNDO FUN 15 LOTIZACION LTZ 16 PARCELA PCL 17 PUEBLO JOVEN PJJ 18 CONJUNTO RESIDENCIAL CRS 19 CENTRO POBLADO MENOR CPM 20 URBANIZACION URB 21 UNIDAD VECINAL UVE 22 VILLA MILITAR VMI 23 CENTRO POBLADO CPO 24 VILLA NAVAL VNA 25 VILLA FAP VFA 26 URBANIZACION INDUSTRIAL UIN 27 PROGRAMA DE VIVIENDA PVI 28 PROYECTO ESPECIAL PRY 29 UNIDAD UNI 30 COMUNIDAD CAMPESINA CCA 31 CIUDAD CIU 32 AGRUPAMIENTO AGR 33 CASERIO CRO 34 UPIS UPI 35 CONCENTRACION CTN 36 HABILITACION URBANA HUR 37 URBANIZACION POPULAR UPO 38 ORGANIZACION VECINAL OVE 39 CLUB RESIDENCIAL CLR 40 PARQUE INDUSTRIAL PIN 41 PARCELACION PCN 42 COMITE VECINAL CVE 43 HACIENDA HAC 44 EX HACIENDA EHA 45 EX FUNDO EFU 46 TORRES DE TDE 47 PLAYA PLY 48 CPR CPR 49 AMPLIACION AMP 50 ANEXO ANX
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51 PUEBLO TRADICIONAL PTR 52 SEMIRURAL SEM
Tabla 2: Tipos de Vias
IdTipoVia Descripcion Abreviatura 01 ALAMEDA ALM 02 AVENIDA AVE 03 BAJADA BAJ 04 CARRETERA CAR 05 CALLEJON CLL 06 CALLE CAL 07 GALERIA GAL 08 JIRON JRN 09 MALECON MAL 10 OVALO OVA 11 PASAJE PSJ 12 PLAZA PLZ 13 PARQUE PRQ 14 PROLONGACION PRL 15 PASEO PAS 16 PLAZUELA PLA 17 CAMINO CAM 18 CUESTA CUE 19 SENDERO SEN 20 PUENTE PTE 21 BOULEVARD BOU 22 CIRCUITO CIR
Tabla 3: Tipos de Vivienda Principal
IdViviendaPrincipal Descripcion Abreviatura 03 CONDOMINIO COD 04 CENTRO COMERCIAL CCO 05 MERCADO MER 07 RESIDENCIAL RES 08 GALERIA GAL 12 CAMPO FERIAL CFE 13 MINIMERCADO MIN 14 FERIA FER 15 QUINTA QTA
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Tabla 4: Tipos de Vivienda Secundaria
IdViviendaSecundaria Descripcion Abreviatura 01 EDIFICIO EDI 02 BLOCK BLK 06 TORRE TOR 09 PABELLON PAB 10 SECCION SCC 11 UNIDAD UNI 16 UCV UCV 17 MODULO MOD 18 DEPENDENCIA DEP 19 UVC UVC
Tabla 5: Tipos de Interior
IdInterior Descripcion Abreviatura 01 DEPARTAMENTO DPT 02 OFICINA OFI 03 PUESTO PTO 04 TIENDA TIE 05 STAND STD 06 CHALET CHL 07 CASA CAS 08 INTERIOR INT 10 KIOSKO KIO 11 SOTANO SOT 12 SUBLOTE SLT 13 HABITACION HAB 14 LOCAL LOC 15 MEZANINE MEZ
5 ENTREGABLES
Se presente como adjunto en un CD la informacin siguiente:
5.1 Informe en digital
Se muestra el informe en formato digital.
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5.2 Planos y Cuadrantes
En esta carpeta se adjuntan los shapes de plano/cuadrante por distrito, asi como
una grilla base de referencia.
5.3 Direcciones procesadas
Las direcciones procesadas se dividen en 2 grupos, como se detallan a
continuacin:
Tabla 6: Procesamiento de direcciones
Items Direcciones procesadas
Grupo 1: direcciones de distritos San Isidro, San
Borja y Magdalena
5 536
Grupo 2: diferencial de direcciones 94 841
Total 100 377
Las direcciones procesadas se entregan en formato excel, que incluye los
siguientes atributos:
Tabla 7: Atributos de direcciones normalizadas y geocodificadas
Atributo Descripcin
CODIGO Identificador de direccin - fuente SAT
TIPOCONTRBUYENTE Tipo de contribuyente - fuente SAT
DOMICILIO Direccin de origen - fuente SAT
DISTRITO Distrito de la direccin de origen - fuente SAT
CODIGODOMICILIO Codigo de domicilio - fuente SAT
DOMICILIONORMALIZADO Direccin normalizada y geocodificada
DISTRITONORMALIZADO Distrito de la direccin normalizada y geocodificada
X Coordenada X de la direccin en UTM
Y Coordenada Y de la direccin en UTM
PLANO Plano de la direccin normalizada y geocodificada
CUADRANTE Cuadrante de la direccin normalizada y geocodificada
ORIGEN Indica el origen de la direccin:
DATA SAT: Base principal, ADICIONAL: Base adicional
que reemplaza a direcciones observadas.
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ANEXO 1: PLAN DE TRABAJO
1 DESCRIPCIN
A continuacin se detallan aspectos bsicos a tener en cuenta como plan de
trabajo para el servicio de normalizacin y geocodificacin de direcciones.
1.1 Factores Crticos de xito
A continuacin, se ha identificado una lista de los Factores Crticos de xito
(FCE) que permitirn hacer un seguimiento y control de aquellas fortalezas y
debilidades que podran impactar (positiva o negativamente) en el xito del
proyecto, los cuales debern ser de conocimiento de los involucrados claves del
proyecto:
Proactividad y actitud positiva al desarrollo del proyecto de parte de todos
los interesados.
Involucramiento, compromiso permanente del equipo del proyecto de la
empresa consultora as como del SAT.
Es importante crear un clima de apoyo y una cultura de compromiso al
proyecto a fin de lograr la sinergia necesaria.
El equipo del proyecto deber contar con la disponibilidad para participar en
el proyecto, la cul ser especificada mediante el Cronograma del Proyecto
y que podra variar de acuerdo a las prioridades que SAT considere
pertinente.
1.2 Supuestos
El SAT debera estar involucrado y comprometido con el desarrollo del
proyecto.
La empresa consultora proporcionar un equipo funcional permanente
durante la ejecucin del proyecto.
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1.3 Restricciones
Tiempo: 15 das calendarios.
1.4 Cronograma de Estructura de desglose del trabajo
LISTADO DE ENTREGABLES PARA EL SERVICIO
tem Nombre del Producto A los 7 das A los 15 das
1 - Direcciones de 3 distritos 1.0
2 - Direcciones de distritos restantes
1.0
2 ESTRATEGIAS
Como estrategias para desarrollar el Servicio de Consultora se definen las
siguientes:
Constituir un Equipo tcnico para realizar el Servicio de acuerdo a lo que
demanda una Consultora de esta naturaleza.
Disear una estructura funcional de responsabilidades que permita el logro
de los objetivos y controlar los avances relativos.
Revisin minuciosa de la informacin entregada por el SAT.
Mantener una comunicacin fluida con los especialistas del SAT de manera
tal que los avances y metodologas usadas sean aprobadas por ellos.
3 ORGANIZACIN Y RECURSOS DEL PROYECTO
3.1 Organigrama del proyecto
Para el proyecto se contar con un esquema de organizacin y administracin
flexible, gil y que facilite el flujo de informacin y la toma de decisiones en forma
oportuna, para permitir el avance del proyecto o corregir sus desviaciones. La
organizacin del proyecto cumplir con las siguientes caractersticas mnimas:
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Contar con el apoyo y responsabilidad gerencial directa de las dos partes. Para
esto se designarn en SAT y El Consultor ejecutivos del mximo nivel posible
que tendrn como misin el xito del proyecto. Dichos ejecutivos y sus
delegados tendrn suficiente autoridad y atribucin para resolver los
contratiempos que pudieran surgir y poner en riesgo los objetivos del proyecto.
Ser substancialmente plana y orientada a procesos para permitir la sinergia del
trabajo de grupo interdisciplinario.
3.2 Recursos necesarios asignados por el consultor
ROLES NOMBRES Y APELLIDOS FECHA DE
INGRESO
FECHA DE
SALIDA
Jefe del Proyecto Wilber Sanchez Vila 04/12/2012 19/12/2012
Coordinador en normalizacin y
geocodificacin de direcciones Juan Carlos Hinojosa 04/12/2012 19/12/2012
Tecnico en Sistemas de Informacin
Geogrfica Sara Yauri Ramirez 04/12/2012 19/12/2012
3.3 Recursos necesarios asignados por el SAT
ROLES NOMBRES Y APELLIDOS FECHA DE
INICIO
FECHA DE
TERMINO
Jefe del rea de Cobranzas Patricia Llerena Chumpitaz 04/12/2012 19/12/2012
Coordinador Tcnico del Proyecto Wilson Ventura Cruzado 04/12/2012 19/12/2012
3.4 Infraestructura, equipos de hardware, software, materiales y accesorios para el proyecto.
La infraestructura y demas componentes seran cubiertos por la empresa
consultora.
Historial de VersionesTabla de ContenidosINTRODUCCINOBJETIVO DEL PROYECTOObjetivos del Proyecto
METODOLOGAPROCEDIMIENTOS Y ESPECIFICACIONES TCNICAS PARA LA TOMA DE COORDENADASMtodos de Interpolacin
METADATOSENTREGABLESInforme en digitalPlanos y CuadrantesDirecciones procesadas
ANEXO 1: PLAN DE TRABAJODESCRIPCINFactores Crticos de xitoSupuestosRestriccionesCronograma de Estructura de desglose del trabajo
ESTRATEGIASORGANIZACIN Y RECURSOS DEL PROYECTOOrganigrama del proyectoRecursos necesarios asignados por el consultorRecursos necesarios asignados por el SATInfraestructura, equipos de hardware, software, materiales y accesorios para el proyecto.