LAS NUEVAS NIIF, UNA OPORTUNIDAD PARA MEJORAR EL SECTOR PBLICO

Mejorar es cambiar; ser perfecto es cambiar a menudoWinston Churchill(1874-1965) Poltico britnico.

En el albor de los aos y en el lapso de todos los tiempos hasta hoy, el ser humano se las ha arreglado de dismiles formas para salir adelante y no quedarse atrs en la lnea del desarrollo, la cual corre velozmente. En todas las esferas de la vida, el Hombre ha ideado innumerables cosas para dar saltos hacia adelante y no quedarse estancado; es as como ha creado vacunas para enfermedades que parecan incurables, es as como se puede viajar en cuestin de minutos a cualquier lugar del mundo, y la tecnologa? Ni de hablar, se ha llegado a terrenos impensados y cada da todo se va superando, mejorando y cambiando; de hecho, es justamente en este ltimo trmino en el que deseo hacer nfasis, nuestro mundo est cambiando y es una realidad de la cual debemos ser conscientes. En el mbito de la contadura pblica, no es la excepcin, pues all, el hombre se ha iluminado para reflejar brillantes ideas que han transformado el mundo contable, han mejorado la calidad los procesos financieros y dems procedimientos que requieren de protocolos. Son asombrosas las estrategias muy particulares que el hombre ha construido para generar nuevas oportunidades a partir estndares bsicos universales que pretenden unir al mundo de la contabilidad en un mismo lenguaje.

Los cambios en nuestro mbito profesional siempre han existido, no son novedades, ni cosas espordicas, continuamente se hacen muchos ajustes y diversas convenciones internacionales, todo persiguiendo una calidad y un mejoramiento sostenido, tanto en el sector pblico y el privado; siendo el cambio ms reciente el de la obligatoria implementacin de las Normas Internaciones de Informacin Financiera y para afrontar la transicin del sistema contable del pas a la nueva propuesta, se recomienda la urgente ejecucin de ajustes exigidos por el sistema lo antes posible. Es conveniente decir, que la reglamentacin es de representacin mundial y de ineludible acatamiento, ya que en nuestro pas est reglamentado a partir de la expedicin de las leyes 1314 de 2009 y 1450 de 2011. Con esta improvisacin se tiene como foco la exigencia de informacin comparable, transparente y de alta calidad en los estados financieros y contables, tiene la intencin de ser una contribucin para que todos los conjuntos de capitales y usuarios en el globo puedan presentar disposiciones econmicas de manera informada y segura.

En busca de promover este rotundo cambio en la forma de reconocer, medir, presentar y revelar la informacin de los negocios con xito, se debe mantener el control sobre el impacto a los estados financieros de las compaas, sobre todo el que causan estas normas innovadoras en el sector pblico, este es el tiempo indicado para dar inicio a la implementacin de las NIIF. A decir verdad, el modelo a seguir es complicado y roza de cerca los siguientes elementos: los trminos de negocio, el ambiente tecnolgico de consumacin, la manifestacin de la informacin financiera y finalmente, el componente ms importante, el recurso humano, el cual est condicionado a un indispensable adiestramiento que los capacite, no solo en el conocimiento de las normas, sino en el manejo y entendimiento de las mismas. No basta con conocerlas o sabrselas de memoria, lo importante es saber su razn de ser, la importancia o su necesidad y su funcin dentro de las operaciones que se confeccionan.

En trminos claros, las preocupaciones del impacto en el sector pblico cuando se traslada a las NIIF, no se ven en los elementos de negocio, procesos o tecnologa, porque las herramientas son accesibles y los artefactos son viables. La urgencia de instalar las NIIF no solo radica en que las compaas de este sector hablen en un lenguaje universal, sino tambin en que yacern como sostn para los indicadores y consignas enviadas a gerencia, las cuales cambiarn con el estatuto nuevo, con el fin de que se regulen de excelente modo los efectos financieros, que a largo plazo condescendern en reducir los costos de maniobra al optimar los procesos de negocio.

En definitiva, es preciso expresar que los cambios integran parte de nuestra naturaleza, as como lo son la incertidumbre y el miedo, claramente somos sensatos de que tenemos que vivirlos y asumirlos, no obstante, son difciles de afrontar justamente porque nos da miedo lo desconocido, renunciar a algo significa dolor en nuestras vidas, nuestra mente es el impedimento principal. Debemos apreciar los cambios como algo esencial e inexcusable en nuestra vida. Es claro que en nuestro corto recorrido por este mundo, pasamos por varios cambios, el paso del tiempo es uno de ellos y luego otros producto de nuestras elecciones como cambiar de pareja, de trabajo y en este caso, sera cambiar de normas, el sector pblico, no debe cohibirse, sino por el contrario, debe aprovechar la oportunidad para mejorar y sobre todo para aumentar la calidad, para colocarse a tono con las grandes potencias y expresarse en trminos contables a la altura del orden mundial. Este sector debe convertirse en un conjunto de personas optimistas, como verdaderos artistas en afrontar los cambios y saber que tienen derecho a cambiar su manera de pensar y de actuar hasta conseguir lo que es verdaderamente importante: la calidad. Deben ver los cambios como un reto positivo no como una amenaza. Un claro patrn a seguir nos lo otorga Agatha Christie (1976) al decir: "no se puede dar marcha atrs, que la esencia de la vida es ir hacia adelante. La vida, en realidad, es una calle de sentido nico" y realmente confo en esta verdad ineludible, que el camino es hacia adelante, a pesar de los cambios u obstculos que puedan llegar.En virtud de culminar es prospero decir que vivimos en un mundo que cambia asiduamente y si conmemoramos aquel pensamiento que dice: renovarse o morir, nos damos cuenta que debemos ajustarnos para alcanzar nuevos niveles al ritmo que se necesita, y que si no lo hacemos, nos iremos quedando en el pasado hasta hacernos obsoletos, porque si bien es cierto, el tiempo no espera a nadie. Hay que comprometerse y escrutar hasta ser los mejores en lo que hacemos, destacarnos ante de los dems, innovar y obtener magnas derivaciones, pero, qu requerimos para lograrlo? La respuesta es sencilla: Ser diferentes! Y ante todo tener la capacidad de reinventarnos y adaptarnos a las penurias cambiantes del mercado.Bertrand Russell, filosofo britnico ganador del Premio Nobel de Literatura deca: hay que tener el valor de aceptar resignadamente las cosas que no se pueden cambiar; tener la obstinacin suficiente para cambiar aquellas que uno puede cambiar, y tener la inteligencia indispensable para no confundir las unas con las otras. De tal manera, la implementacin de las NIIF impacta fuertemente en el personal del sector pblico, sin embargo se debe asimilar como una gran oportunidad para lasempresasy para losempleados, a nivel profesional y personal. Sabemos que los cambios son primordiales, y para impedir la resistencia se solicita desenvolveragentes de cambioen las empresas. Unagente de cambioes aquella alma capaz de desarrollar en la organizacin todo lo obligatorio para efectuar optimizas proactivamente, rebusca el perfeccionamiento constante y obtiene que los dems empleados se conciban parte importante en ese proceso de cambio. Lamotivacin, es el trascendental motor del cual convenimos partir para conseguirlo. Es momento de poner las cartas sobre la mesa y reflexionar: El sector pblico est listo para los cambios de normas? Hay personal desmotivado o motivado? Quines son los agentes de cambio para el sector pblico? Estamos a punto de ver un exuberante fracaso o un gran xito en el sector pblico?