Entrantes Son Amenaza Para Los Propietarios en 2 Formas

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Entrantes son amenaza para los propietarios en 2 formas: se quedan con parte de las ganancias del mercado; e intensifican la competencia, bajando los precios (Cournot y Bertrand) La mera amenaza de entrada puede limitar la capacidad de subir precios Un Potencial Entrante puede ser una Nueva Empresa o una Existente que busca Diversificarse en otros mercados La Entrada y Salida será constante; tenderán a ser pequeñas empresas; La mayoría durará no más de 10 años, pero las que sobrevivan crecerán; los grados de Entrada y Salida varían según la industria A la hora de planear el futuro de cualquier empresa, se hace necesario tener en cuenta las potenciales entradas, es algo que debería esperarse. Además las empresas deberían poder conocer las condiciones de entrada y salida de su propio mercado o industria. Competencia Post-Entrada: Las acciones de un mercado después que haya ocurrido la entrada. Barreras de Entrada: permite que las empresas ganen utilidades positivas y que para los entrantes sea imposible. Existen Barreras Estructurales (Naturales) y Barreras Estratégicas (Acciones Agresivas) Condiciones de Entrada: Bloqueo: Tan alta barrera que no es necesario hacer nada para evitar entrada Acomodo: tan baja barrera, que los costos de pelear exceden los beneficios Pelea: es posible mantener fuera toda amenaza vía estrategia, implicando también mayores utilidades: acciones depredadora. Existe Asimetría entre las consolidadas y las entrantes? La mayoría de las estrategias depredadoras están disponibles para los entrantes también. Se puede dar que rebajar precios sea una ventaja para el entrante también. Al mismo tiempo, el consolidado cuenta con costos hundidos mientras el entrante no. Las relaciones que cada uno tenga con sus consumidores también juega un factor clave. Normalmente la fidelidad es algo que requiere más tiempo en el mercado.

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Entrantes son amenaza para los propietarios en 2 formas: se quedan con parte de las ganancias del mercado; e intensifican la competencia, bajando los precios (Cournot y Bertrand)

La mera amenaza de entrada puede limitar la capacidad de subir precios Un Potencial Entrante puede ser una Nueva Empresa o una Existente que busca

Diversificarse en otros mercados La Entrada y Salida será constante; tenderán a ser pequeñas empresas; La mayoría durará no

más de 10 años, pero las que sobrevivan crecerán; los grados de Entrada y Salida varían según la industria

A la hora de planear el futuro de cualquier empresa, se hace necesario tener en cuenta las potenciales entradas, es algo que debería esperarse. Además las empresas deberían poder conocer las condiciones de entrada y salida de su propio mercado o industria.

Competencia Post-Entrada: Las acciones de un mercado después que haya ocurrido la entrada.

Barreras de Entrada: permite que las empresas ganen utilidades positivas y que para los entrantes sea imposible. Existen Barreras Estructurales (Naturales) y Barreras Estratégicas (Acciones Agresivas)

Condiciones de Entrada: Bloqueo: Tan alta barrera que no es necesario hacer nada para evitar entrada Acomodo: tan baja barrera, que los costos de pelear exceden los beneficios Pelea: es posible mantener fuera toda amenaza vía estrategia, implicando también mayores

utilidades: acciones depredadora. Existe Asimetría entre las consolidadas y las entrantes? La mayoría de las estrategias depredadoras están disponibles para los entrantes también. Se puede dar que rebajar precios sea una ventaja para el entrante también. Al mismo tiempo, el consolidado cuenta con costos hundidos mientras el entrante no. Las relaciones que cada uno tenga con sus consumidores también juega un factor clave.

Normalmente la fidelidad es algo que requiere más tiempo en el mercado.