ENTREGA FINAL GONZALEZ GUERRERO MUJICA

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01 /10 IDEA Y ESTRATEGIA DE PROGRAMA. 40.0 ? Sólo deportes tradicionales. ¿Y los no-tradicionales? ! Existen usuarios. Pero no hay concen- tración - - - - - Polo deportivo de la ciudad. El edificio se proyecta en el perímetro inmediato al sector deportivo de la ciudad (Zona U-8 Equipamiento deportivo recreacional), otorgando activi- dades complementarias. Además de esto, el edificio emplea como ‘ancla’ la funcionalidad de estacionamiento y ‘patio de comida’, programas caren- tes del sector, en relación con los Tribunales y con los programas institu- cionales pujantes en el sector. El Sector posee 2 establecimientos educacionales municipales, 1 estable- cimiento particular-subvencionado y 1 privado. En el ámbito deportivo, el edificio complementa a los establecimientos escolares del sector, convir- tiéndose en un ‘centro de extensión deportiva’ ajustable a sus mallas curriculares. Al ser ajustable, su programa varía según horario y requer- mientos del usuario (por ejemplo: en días hábiles, es un edificio con fines de extensión deportiva a la educación; mientras que en los fines de semana, se abre a todo público.) El ‘patio de comida’ se piensa como saludable, que en sí es una propues- ta en pos de la salud física, puede complementar a los establecimientos educacionales del sector con jornada escolar completa. O si su programa lo requiere, otorga una directa dualidad con el empleo de los estaciona- mientos por los tribunales. Su ubicación física responde a flujos y deman- das otorgadas por la infraestructura de la ciudad (Av. Bernardo O’higgins, Av. Isidoro del Solar), siendo nexo entre el ‘sector deportivo’ de la ciudad con el centro de la ciudad. Las tiendas de implementación deportiva, la yerbatería y el centro de salud naturista se derivan de los programas deportivos principales. EJERCICIOS DE ARMONIZACIÓN. (Reiki, Taichi, Yoga, Pilates, Meditación) CENTRO DE SALUD ALTERNATIVA (Aromaterapia, Naturoterapia, Reflexoterapia) DEPORTES EXTREMOS. (Escalada, Skate-Park, Air-Trail, Cancha de Patinaje) Tiendas de implementación deportiva. ARTE CIRCENSE. (Trapecio, Malabarismo, Acrobacia en tela, Monociclo, Contorsionismo...) ÁREAS COMUNES. (Sala de conferencia, Cafetería, Camarines, Baños, Primeros Auxilios) PATIO DE COMIDA SALUDABLE. ESTACIONAMIENTO. ANFITEATRO. E $

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ENTREGA TALLER ARQUITECTURA NIVEL 4

Transcript of ENTREGA FINAL GONZALEZ GUERRERO MUJICA

01/10

IDEA Y ESTRATEGIA DE PROGRAMA.

40.0

?Sólo deportes tradicionales.¿Y los no-tradicionales?

! Existen usuarios.Pero no hay concen-tración

-

-

-

--

Polo deportivo de la ciudad.

El edificio se proyecta en el perímetro inmediato al sector deportivo de la ciudad (Zona U-8 Equipamiento deportivo recreacional), otorgando activi-dades complementarias. Además de esto, el edificio emplea como ‘ancla’ la funcionalidad de estacionamiento y ‘patio de comida’, programas caren-tes del sector, en relación con los Tribunales y con los programas institu-cionales pujantes en el sector.

El Sector posee 2 establecimientos educacionales municipales, 1 estable-cimiento particular-subvencionado y 1 privado. En el ámbito deportivo, el edificio complementa a los establecimientos escolares del sector, convir-tiéndose en un ‘centro de extensión deportiva’ ajustable a sus mallas curriculares. Al ser ajustable, su programa varía según horario y requer-mientos del usuario (por ejemplo: en días hábiles, es un edificio con fines de extensión deportiva a la educación; mientras que en los fines de semana, se abre a todo público.)

El ‘patio de comida’ se piensa como saludable, que en sí es una propues-ta en pos de la salud física, puede complementar a los establecimientos educacionales del sector con jornada escolar completa. O si su programa lo requiere, otorga una directa dualidad con el empleo de los estaciona-mientos por los tribunales. Su ubicación física responde a flujos y deman-das otorgadas por la infraestructura de la ciudad (Av. Bernardo O’higgins, Av. Isidoro del Solar), siendo nexo entre el ‘sector deportivo’ de la ciudad con el centro de la ciudad. Las tiendas de implementación deportiva, la yerbatería y el centro de salud naturista se derivan de los programas deportivos principales.

EJERCICIOS DE ARMONIZACIÓN.(Reiki, Taichi, Yoga, Pilates, Meditación)

CENTRO DE SALUD ALTERNATIVA(Aromaterapia, Naturoterapia, Reflexoterapia)

DEPORTES EXTREMOS.(Escalada, Skate-Park, Air-Trail, Cancha de Patinaje)

Tiendas de implementación deportiva.

ARTE CIRCENSE.(Trapecio, Malabarismo, Acrobacia en tela, Monociclo, Contorsionismo...)

ÁREAS COMUNES.(Sala de conferencia, Cafetería, Camarines, Baños, Primeros Auxilios)

PATIO DE COMIDA SALUDABLE.

ESTACIONAMIENTO.

ANFITEATRO.

E

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02/10

RELACIÓN CON LA CIUDAD.

CÁRCELLIC

EO DIE

GO PORTALES LIC

EO B-13

TRIBUNALES

COMISARÍA

CENTRO EXT. U

CM

CENTRO EXT. U

TALCA

COLEGIO S

AN IGNACIO

LICEO S

AN JORGE

PISCIN

A FISCAL

ESTADIO FIS

CAL DE TALCA

CANCHAS DE TENIS

RECINTO FIM

AULE

COLEGIO

LA SALLE

CANCHA DE P

ATINAJE

UNIVERSID

AD PRIV

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AD

PRIVADA

SECTOR DEPORTIV

O

ESTABLECIMIE

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MUNICIP

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JUDIC

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CENTROS EXTENSIÓ

N

UNIVERSID

ADES ESTATALES

ESTABLECIMIE

NTO EDUCACIO

NAL

PARTICULAR-S

UBVENCIONADO

a.

b.

c.

Relaciones de complemento con servicios vecinos.

Concentra la zona deportiva de la ciudad.

Ubicación respon-de como un nodo a flujos principales.

d.Suma al sector deportes no tradicionales.UBICACIÓN TERRENO: 4 NORTE esq. 4 PONIENTE / 2.800m2 aprox.

E J E

C E

N T

R A

L V

I ASUP. TERRENO : 1965,62 m2SUP. OCUP. SUELO : 1527,23 m2 (77%)

e j e

m e

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L I N E A O F I C I A LL I N E A A N T E J A R D I N

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e 7.0

0 m)

D I S T A N C I A M I E N T O (para alturas sobre 7.00 m)

e j e m e d i a n e r o

04 / 09

Deslinde manzana EJE CENTRAL VIA

Des

linde

man

zana

CONDICIONES DE SUBDIVISIÓN Y EDIFICACIÓN Superficie Predial M’nima 400 m� Ocupaci—n de Suelo 80 % Coeficiente Constructibilidad 6

Agrupamiento Aislado Continuo

Distanciamiento Aislado: OGUC

Altura M‡xima de Edificaci—n Continuo: Rasante 60¼ Aislado sobre continuo: Rasante 70¼

Altura M’nima de Edificaci—n 14 m Antejard’n Segœn Art’culo 13¼ Densidad M‡xima 1.000 hab/ha

CENTROS DEPORTIVOS TRADICIONALESESTABLECIMIENTOS EDUCACIONALESMUNICIPALIZADO

CENTROS GUBERNAMENTALES

CENTROS EXTENSIÓNUNIVERSIDADES ESTATALES

ESTABLECIMIENTOS EDUCACIONALESPARTICULAR-SUBVENCIONADO

ESTABLECIMIENTOS EDUCACIONALESPARTICULAR-SUBVENCIONADO

60º

60º

60º

60º

28 670,2 m3

VOLUMEN TEORICO

2

1

3

4

5

6

7

8

9

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m e

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6 0

º

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+25.20

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+7.20

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+14.40

+18.00

+/- 0.00

+33.44

+22.59

+6.93

+/- 0.00

3.53 1.72 1.30 28.94 4.00

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+33.98

+6.12+6.93

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m e

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r o

r a s a n t e 6 0 º e j e

v i a

2

1

3

4

5

6

7

8

9

+33.44

+7.39

+9.57

+/- 0.00

+22.55

4.06 48.73 3.00 11.03 03/10

ESTUDIO DE CABIDA.

RELACIONES FUNCIONALES TAMAÑOS-ALTURAS (ESQUEMÁTICA)

acrobacia en tela.

tiendas.

área circense.

esca

lada

.

exterior.

skatepark+patinaje.

anfiteatro.

cafeteria.

sala deconferencias.

camarines

mujeres

camarines

hombres.

patio de comida.

cocina.(local 3)

cocina.(local 2)

cocina.(local 1)

estacionamiento.

bañosmujeres.

bañoshombres.

ejercicios de

armonización.

salud

alternativa.

tiendas.

salu

dal

tern

ativ

a.prim

eros

auxi

lios.

área

cir

cens

e.

anfiteatro.

skatepark+patinaje.

patio

de

com

ida.

cocina.cafe

terí

a.

ejercicios dearmonización.

camarinesmujeres.

camarineshombres.

bañoshombres.

bañosmujeres.

esca

lada

.

sala de conferencias.

RELACIONES DE TAMAÑO-ACCESIBILIDAD (ESQUEMÁTICA)

Estacionamientos: 11.5 m2 x vehiculo (sin considerar vias y pasos peatonales)Patio de comida: 106 m2 considerando circulacionesCocina: 35 m2Skatepark: superficie minima 200 m2Arte circense: 364 m2 (tomando como referencia una cancha de baloncesto)Ejercicios de armonización: 100 m2Tiendas: de 100 a 250 m2Anfiteatro: 150 a 200m2Primeros auxilios: 25 m2Centro de salud alternativa: 30 m2Camarines: 53 m2 por géneroBaños: 15 m2 por géneroCafetería: 25 m2* referencias : NeufertTotal: 1.330 m2Circulaciones: 10% de 1.330 m2 = 133m2

1.460m2

04/10

DIAGRAMA DE USOS Y USUARIO.

05/10

DIAGRAMA TEMPORAL Y VISUAL.

skate park

estacionamiento

patio comidas

arte circense

escalada

acrobaciaen telas

anfiteatro

tiendassala deconferencias

cafetería

cocinerías

ejerciciosde armonizacion

Unir. Incorporar.Escuchar.Mirar. Arrendar.

Al observar las accionesque se realizan en loslugares.

Al escuchar las accionesque se realizan en loslugares.

Ser parte de un lugar deforma inmediata al acercarse.

Formar parte de un lugarde acceso restringido.

Hacer uso temporal de unlugar para fines establecidosprogramáticamente.

CENTROS CULTURALES

EDIFICIOS

GUBERNAMENTALES

ESTABLECIMIENTOS

EDUCACIONALES

PARTICULARES

8AM

12PM

4PM

8PM

ESTACIONAMIENTOSEJERCICIOS DE ARMONIZACIÓNARTE CIRCENSEDEPORTES EXTREMOSPATIO DE COMIDA / CAFETERÍASERVICIOSTIENDAS

ESTACIONAMIENTO

PATIO DE COMIDALOCALES

SALUD ALTERNATIVAPRIMEROS AUXILIOS

EJERCICIOSDE ARMONIZACIÓN

SKATEPARK

ESCALADA ACROBACIAEN TELA

ANFITEATRO

TIENDAS

CA

FE

TE

RÍA

ARTE CIRCENSE

SA

LA

DE

C

ON

FE

RE

NC

IAS

06/10

DIAGRAMAS ORIENTACIÓN.

según propuestas.

N

$

ARTE CIRCENSE + TELA

ACCESO

HALL

1° AUXILIOS

CAMARINES + BAÑOS

PROPUESTA DAMARIZ MUJICA PROPUESTA DAVID GUERRERO

Luz naturalcenital.

Luz naturalTransversal.

Entrada de luz natural.

entrada de luz natural.

Relación visualcafé / interior.

Relación visualDiagonal / Escalada.

Relación visualEscalada / Diagonal.

Entrada Oriente,Patio de comida.

Entrada Norte,Deportiva.

Relación visual conel entorno inmediato.

Relación visual conel entorno inmediato.

Relación visual con la alameda.

N

N

07/10

MODELO DE ORGANIZACIÓN.

08/10

SET DE INFORMACIÓN: BOOKLET.

El edificio posee progra-mas deportivos no tradicionales, que permiten exhibición contínua y no delimitada por tiempos regla-mentados por el deporte en sí.

La condición de "deporti-vo" de los programas del edificio permite la cualidad de que sea la exhibición el modelo de organiza-ción.

La exhibición, entonces, se emplea como modelo de orga-nización. Y en base a este princi-pio se enuncian las reglas del juego.

Definimos los progra-mas básicos como

esferas, con relación de uso para y entre los

usuarios.

El radio del programa es el resultado entre el

mínimo, dado por las dimensiones de la

ejecución del programa; y el máximo, dado por

la distancia máxima de visión de un especta-

dor.

Estas esferas pierden su condición de tales al

ser intersectadas, cortadas, delineadas u ocupadas por elemen-

tos delimitadores, u otro programa.

El edificio se ordena a través de las circulaciones.

La inclinación del recorrido. Según el ángulo de la pendiente, el recorrido se presta para otros usos.

Cada programa se recorre sólo por su perímetro, nunca se atra-viesa.

En el recorrido lineal, se deben generar exhibiciones simultá-neas.

El ancho del recorrido varía dependiendo de la cantidad de destinos que conecta.

La exhibición entre un programa y otro programa se priva por requerimientos específicos.

Los límites que permitan la exhi-bición de un programa, tendrán una inclinación dada por la per-pendicular de la línea de visuali-zación del espectador.

La exhibición entre un programa y el recorrido perimetral se da de forma física directa. Jerarquiza, potencia y distribuye.

La ubicación de la programática comercial dependerá de patrones de emplazamiento, que potencien el edificio desde el exterior.

La altura del recorrido. Al elevar-se el recorrido, se suman las exhibiciones de plantas superio-res.

Unir. Incorporar.

Escuchar.Mirar.

0° ~ 20° 20° ~ 30°

30° ~ 60° 60° ~ 90°

Arrendar.

09/10

EPISODIOS ESPACIALES.

10/10

EPISODIOS ESPACIALES.