Entrenamiento Del Personal y Recursos Humanos
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CURSO: GESTIÓN Y DIRECCIÓN DE MINAS DOCENTE: ING: ALVA HUAMÁN DANIEL ALUMNAS: GALÁN CORONADO, MARILÚ RAMOS DIÁZ STPHEFANY CICLO: VIII
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CURSO:
GESTIÓN Y DIRECCIÓN DE MINAS
DOCENTE:
ING: ALVA HUAMÁN DANIEL
ALUMNAS:
GALÁN CORONADO, MARILÚ
RAMOS DIÁZ STPHEFANY
CICLO:
VIII
ENTRENAMIENTODEL PERSONAL Y RECUERSOS HUMANOS
ENTRENAMIENTO DE ORIENTACIÓN.
Es el tipo de entrenamiento que encamina, dirige y guía al trabajador para que entienda el trabajo, la empresa, los compañeros y la misión.
ENTRENAMIENTO EN ASPECTOS
CONCEPTUALES.
Busca desarrollar el conocimiento respecto a contenidos, información, datos, principios y teorías.
DESARROLLO DE HABILIDADES.
Incluye métodos, técnicas, sistemas y patrones que brindan herramientas concretas para poner en práctica los conocimientos para mejorar cuantitativa y cualitativamente los resultados.
FORMACIÓN DE RECICLAJE.
Actualiza a los trabajadores en relación a nuevas formas o procedimientos en la realización de sus actividades.
TIPOS DE ENTRENAMIENTO
FORMACIÓN DE EQUIPO.
Es un proceso de desarrollo que ayuda o prepara a los integrantes de la organización para que trabajen mejor en grupos.
FORMACIÓN EN DISTINTAS
FUNCIONES.
Los individuos rotan por una serie de puestos. Pueden estar en un puesto desde una semana hasta un año antes de ser rotados.
FORMACIÓN EN CREATIVIDAD
Desarrolla a través de ejercicios prácticos la creatividad de los empleados para aportar soluciones nuevas al desarrollo de sus actividades.
DESARROLLO DE HABILIDADES
INTERPERSONALES.
Busca mejorar o perfeccionar las habilidades sociales y de relación y comunicación de los trabajadores.
FINES
Tiene como fin determinar cuáles empleados requieren entrenamiento y qué debe incluir éste.
La detección de necesidades sirve para garantizar que los recursos se inviertan de manera apropiada en las áreas en las que alguna necesidad patente de capacitación.
RECURSOS HUMANOS
Normalmente, se designa como recursos humanos al conjunto de trabajadores o empleados que forman parte de una empresa o institución y que se caracterizan por desempeñar una variada lista de tareas específicas a cada sector. Los recursos humanos de una empresa son, de acuerdo a las teorías de administración de empresas, una de las fuentes de riqueza más importantes ya que son las responsables de la ejecución y desarrollo de todas las tareas y actividades que se necesiten para el buen funcionamiento de la misma.
TIPOS
Recursos Materiales: Aquí quedan comprendidos el capital, las instalaciones físicas, la maquinaria, los muebles, las materias primas, etc.
Recursos Técnicos: Bajo este rubro se listan los sistemas, procedimientos, organigramas, instructivos, etc.
Recursos Humanos: No solo el esfuerzo o la actividad humana quedan comprendidos en este grupo, sino también otros factores que dan diversas modalidades a esa actividad: conocimientos, experiencias, motivacion, intereses vocacionales, aptitudes, actitudes, habilidades, potencialidades, salud, etc.
FINES
Utilizar con eficacia los recursos
Colaborar con la empresa en la obtención de beneficios.
Prever estrategias y tácticas para los casos de ampliación o reducción del negocio.
La planificación de personal desde un punto de vista general tratará de asegurar cuantitativamente y cualitativamente (personal obrero directo e indirecto, administrativo, cuadros medios y directivos), las necesidades de personal a fin de secundar los planes generales de la empresa.
LEGISLACIÓN MINERA El régimen laboral o de contratación al que esté
sujeto. La Cuarta Disposición Complementaria Transitoria del Reglamento del Decreto Legislativo N°10571 faculta a las entidades públicas a contratar personal bajo el régimen CAS para que ejerzan funciones que son propias de un funcionario o directivo de la institución, siempre que su designación en el cargo se haya efectuado por libre decisión del titular de la entidad.
Por lo tanto, se colige que si el trabajador designado suscribe un contrato administrativo de servicios no se sujeta a ciertas reglas del régimen CAS, ello debido a las particularidades de sus funciones, sin embargo, no se encuentra exento respecto del tema disciplinario, por lo que debería aplicársele el régimen disciplinario que para el régimen CAS se haya previsto en la entidad pública empleadora.
