Entrevista a Isidro Pérez en Mes, la revista de los innonvadores y los creadores.

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innovadors 2014 octubre 20 MÉS / Castalla ¿Te consideras emprende- dor o empresario? ¡Vaya preguntita para comenzar…! Ser emprendedor es una actitud frente a la vida, es querer cambiar el mundo y enfrentarte a cualquier problema de forma creativa y positiva. Un emprendedor lo puede ser en muchas facetas de la vida, incluso trabajando por cuenta ajena, y no tiene por qué querer ser empresario. En cambio, un empresario que no sea emprendedor, lo tendrá complicado para adaptarse a la nueva realidad empresarial. En mi caso, me considero empresario, creativo y emprendedor. ¿Cuál es el mayor valor de una empresa? Sin duda, las personas que la forman. Sin un buen equipo, una empresa nunca podrá salir adelante. Debemos cuidar las relaciones con nuestros socios, compañeros, proveedores y clientes. En este sentido, el tejido empresarial de nuestra provincia está cambiando a mejor. Cada vez más, me encuentro con empresarios a los que les va francamente bien en los negocios, con valores socialmente muy responsables y que cuidan a sus equipos. ¿La innovación es rentable para las pequeñas y medianas empresas?¿Qué es para ti la innovación? Innovación, entre otras cosas, es hacer lo mismo de forma diferente; más creativa, más efectiva, más rápida, más barata, etc. La innovación es uno de los puntos clave para el crecimiento empresarial. Algunas Pymes se encuentran en mercados muy saturados donde suelen competir por precio, lo que limita su crecimiento y expansión. Las empresas que están utilizando la innovación para crear nuevos productos son capaces de generar nuevas ventajas competitivas y aumentar su rentabilidad. ¿Qué es Starban? Es un fondo de Business Angels creado por Inurban en el que participa mi empresa, Avanza Soluciones, como socio tecnológico. Con esta iniciativa pretendemos apoyar a empre- sas innovadoras en fase de cre- cimiento y expansión, apor- tando capital, infraestructuras, conocimiento y desarrollo tec- nológico. Cómo parte de un grupo inversor, ¿en qué tipo de negocio invertirías en estos momentos? Ahora mismo están muy de moda los ecommerce de ropa y productos de ocio, las platafor- mas online de servicios de software en la nube, los proyectos de eficiencia energética etc. Personalmente, invertiría sobre todo en un buen equipo, compensado técnicamente, que tuviera una visión empresarial global, sin miedo a innovar y a pensar en grande, pero con capacidad de ejecutar a corto plazo. ¿Podríamos estar ante una nueva burbuja de las empresas tecnológicas? Quizá esta situación recuerde en cierta manera a ‘La Crisis de las Puntocom’ que viví en Madrid allá por 1999. Eran otros tiempos, se invertían desorbitadas cantidades de dinero en proyectos que no obtenían ningún tipo de ingreso, las conexiones eran muy lentas y apenas había sistemas de pago seguro; la gente apenas compraba nada por Internet. Ahora la situación es distinta, se genera mucho negocio online, se vigila el retorno de la inversión, si un negocio no funciona se apaga y se deja de invertir. Muchos expertos hablan de una economía real y otra virtual pero, personalmente, cada vez veo un hilo más fino. Trabajamos con muchas empresas tradicionales que venden sus productos en Internet y las que nacieron online terminan creando oficinas físicas para atender mejor a sus clientes. En los próximos años vamos a vivir una fusión entre el comercio electrónico y el tradicional que beneficiará a ambos y permitirá crecer exponencialmente a aquellas empresas que se adapten. ¿El sistema educativo está adaptado a la nuevas necesidades del mercado? Creo que la educación obligatoria es un derecho muy importante para tener una buena base cultural, pero hace falta más formación financiera básica, fomentar la participación de los alumnos en clase, trabajar su inteligencia emocional y comercial, el ‘arte’ de tratar con las personas y enseñarles a hablar en público. En cuanto a la formación universitaria y profesional, soy más partidario del ‘aprender haciendo’ y de aquellas carreras o másteres que tienen un sistema de formación basado en la práctica y adaptado a las actuales necesidades del mercado. ¿Crees que las administraciones públicas y los políticos apoyan realmente la cultura emprendedora? Lo están intentando, pero es complicado que puedan entender y apoyar la cultura emprendedora, si ellos mismos no trabajan bajo un sistema meritocrático. La Administración ayudaría muchísimo minimizando las trabas burocráticas para montar una empresa y persiguiendo el fraude fiscal. En cuanto a los políticos, les diría que sean congruentes y que apliquen eficiencia empresarial en sus equipos de trabajo. Pero, más allá de quejarnos, creo que también debemos aportar nuestro pequeño granito de arena para ayudar. En este sentido, desde la de la Asociación de Jóvenes Empresarios de la Provincia de Alicante (Jovempa), como parte de la Junta Directiva, colaboro en la labor de apoyo a los emprendedores y también formando en nuevas tecnologías al tejido empresarial alicantino. Isidro Pérez, empresario, creativo, emprendedor y vicepresidente de Jovempa en L’Alcoià-El Comtat “Ser emprendedor es una actitud frente a la vida”

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Quiero compartir esta entrevista que me realizaron para Mes, la revista de los innovadores y los creadores, en la edición Nº12 publicada en Octubre, editada y distribuida por El Nostre Ciutat (L'Alcoiá-Comtat, Alicante) , Escaparate (Foia de Castalla, Alicante) y El Periòdic d'Ontinyent (La Vall d'Albaida, Valencia). Espero que te guste ;)

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innovadors2014 octubre20

MÉS / Castalla

¿Te consideras em pren de -dor o empresario?

¡Vaya preguntita paracomenzar…! Ser emprendedores una actitud frente a la vida,es querer cambiar el mundo yenfrentarte a cualquierproblema de forma creativa ypositiva. Un emprendedor lopuede ser en muchas facetas dela vida, incluso trabajando porcuenta ajena, y no tiene por quéquerer ser empresario. Encambio, un empresario que nosea emprendedor, lo tendrácomplicado para adaptarse a lanueva realidad empresarial. Enmi caso, me consideroempresario, creativo yemprendedor.

¿Cuál es el mayor valor deuna empresa?

Sin duda, las personas que laforman. Sin un buen equipo,una empresa nunca podrá saliradelante. Debemos cuidar lasrelaciones con nuestros socios,compañeros, proveedores yclientes. En este sentido, eltejido empresarial de nuestraprovincia está cambiando amejor. Cada vez más, meencuentro con empresarios a losque les va francamente bien enlos negocios, con valoressocialmente muy responsablesy que cuidan a sus equipos.

¿La innovación es rentablepara las pequeñas ymedianas empresas?¿Qué espara ti la innovación?

Innovación, entre otras cosas,es hacer lo mismo de formadiferente; más creativa, másefectiva, más rápida, másbarata, etc. La innovación esuno de los puntos clave para elcrecimiento empresarial.Algunas Pymes se encuentranen mercados muy saturadosdonde suelen competir porprecio, lo que limita sucrecimiento y expansión. Lasempresas que están utilizando

la innovación para crear nuevosproductos son capaces degenerar nuevas ventajascompetitivas y aumentar surentabilidad.

¿Qué es Starban?Es un fondo de BusinessAngels creado por Inurban en elque participa mi empresa,Avanza Soluciones, como sociotecnológico. Con esta iniciativapretendemos apoyar a em pre -sas innovadoras en fase de cre -ci miento y expansión, apor -tando capital, infraes truc turas,conocimiento y desarrollo tec -no lógico.

Cómo parte de un grupoinversor, ¿en qué tipo denegocio invertirías en estosmomentos?

Ahora mismo están muy demoda los ecommerce de ropa yproductos de ocio, las plata for -mas online de servicios desoftware en la nube, losproyectos de eficienciaenergética etc. Personalmente,invertiría sobre todo en un buenequipo, compensadotécnicamente, que tuviera unavisión empresarial global, sinmiedo a innovar y a pensar engrande, pero con capacidad deejecutar a corto plazo.

¿Podríamos estar ante unanueva burbuja de lasempresas tecnológicas?

Quizá esta situación recuerdeen cierta manera a ‘La Crisis delas Puntocom’ que viví enMadrid allá por 1999. Eran otrostiempos, se invertíandesorbitadas cantidades dedinero en proyectos que noobtenían ningún tipo de ingreso,las conexiones eran muy lentasy apenas había sistemas depago seguro; la gente apenascompraba nada por Internet.Ahora la situación es distinta, segenera mucho negocio online,se vigila el retorno de lainversión, si un negocio nofunciona se apaga y se deja de

invertir. Muchos expertos hablande una economía real y otravirtual pero, personalmente,cada vez veo un hilo más fino.Trabajamos con muchasempresas tradicionales quevenden sus productos enInternet y las que nacierononline terminan creando oficinasfísicas para atender mejor a susclientes. En los próximos añosvamos a vivir una fusión entreel comercio electrónico y eltradicional que beneficiará aambos y permitirá crecerexponencialmente a aquellasempresas que se adapten.

¿El sistema educativo estáadaptado a la nuevasnecesidades del mercado?

Creo que la educaciónobligatoria es un derecho muyimportante para tener unabuena base cultural, pero hacefalta más formación financierabásica, fomentar la participaciónde los alumnos en clase,trabajar su inteligenciaemocional y comercial, el ‘arte’de tratar con las personas yenseñarles ahablar en público.En cuanto a laformaciónuniversitaria yprofesional, soymás partidario del‘aprenderhaciendo’ y deaquellas carreras omásteres quetienen un sistemade formaciónbasado en lapráctica yadaptado a lasactualesnecesidades delmercado.

¿Crees que lasadministracionespúblicas y lospolíticos apoyanrealmente laculturaemprendedora?

Lo están intentando, pero escomplicado que puedanentender y apoyar la culturaemprendedora, si ellos mismosno trabajan bajo un sistemameritocrático. La Administraciónayudaría muchísimominimizando las trabasburocráticas para montar unaempresa y persiguiendo elfraude fiscal. En cuanto a lospolíticos, les diría que seancongruentes y que apliqueneficiencia empresarial en susequipos de trabajo. Pero, másallá de quejarnos, creo quetambién debemos aportarnuestro pequeño granito dearena para ayudar. En estesentido, desde la de laAsociación de JóvenesEmpresarios de la Provincia deAlicante (Jovempa), como partede la Junta Directiva, colaboroen la labor de apoyo a losemprendedores y tambiénformando en nuevas tecnologíasal tejido empresarial alicantino.

Isidro Pérez, empresario, creativo, emprendedor y vicepresidente de Jovempa en L’Alcoià-El Comtat

“Ser emprendedor es una actitud frente a la vida”

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Perfil/BiografíaNombre: Isidro Pérez RamónEdad: 37 añosLugar de nacimiento y residencia:

CastallaFormación: • Autodidacta, orientada a la lectu-

ra libre sobre temáticas relacionadascon diseño gráfico y programación, so-bretodo buscando la aplicación prácti-ca y aprender haciendo (learning bydoing).

• Máster en Medios Audiovisua-les por la Universidad de Alicante.

• Máster en Accesibilidad y Usa-bilidad Web en Internet por el CTICde Asturias.

• MDDe por el Departamento deEmpresa de la Universidad de Alicante

Profesión: Empresario de perfilcreativo y socio fundador de AvanzaSoluciones, empresa dedicada a lacreación de herramientas tecnológicaspara ecommerce, portales web, aplica-ciones móviles y sociales. Especializa-do en usabilidad web, productividad,gestión de equipos y desarrollo de ne-gocio.

Trayectoria:• Socio tecnológico y mentor en

Startban.com, una iniciativa de Inur-ban con la colaboración de Avanza So-luciones. Analizo modelos de negociode todo tipo de empresas: en fase decreación, desarrollo y expansión.Comparto mi experiencia como em-presario y emprendedor para hacercrecer iniciativas innovadoras. Aporta-mos tecnología, estructura, capital yexperiencia hasta llegar a convertirnos

en socios de aquellos que nos aceptencomo compañeros de viaje en la ex-pansión de su negocio.

• Vicepresidente de la Asociaciónde Jóvenes Empresarios de la Provin-cia de Alicante (Jovempa) en las co-marcas de L’Alcoià y El Comtat.

• Emprendedor en serie y sociotecnológico de varios proyectos.

• Profesor de usabilidad y con-versión web CRO, (Conversion RateOptimization) en el Máster MarketingDigital MDDI organizado por Funde-sem Business School y dirigido por Ja-vier Gosende.

• Miembro de la junta directivade Jovempa, Asociación de JóvenesEmpresarios de Alicante (Aje Alicante)

• Experiencia laboral en multina-cionales como Terra Networks (Telefó-nica), Grupo Santander, Price Water-haouse Coopers, etc.

• Mentor y formador de empren-dedores de base tecnológica en másde 200 proyectos emprendedores enlos más de dos años que llevo colabo-rando en programas de prestigio na-cional; como LinktoStart, Yuzz, Inicia-dor, StartupWeekend, StartupLive, etc.

• Ponente y formador en diversoscongresos y másteres sobre temáticasvinculadas a la tecnología: usabilidad,desarrollo y diseño web, comercio ynegocios online, redes sociales, em-prendedores, motivación, productivi-dad, innovación y software libre.

• Colaborador semanal en la sec-ción de nuevas tecnologías para CopeAlicante y colaborador en Alacantí TVcon un sección de tecnología aplicadaa los negocios y a las empresas.

Isidro Pérez (derecha), con el equipo del programa de tecno-logías de La Mañana de Cope Alicante

Isidro Pérez imparte una conferencia sobre creatividad en Alicante