CARIBBEAN INTERNATIONAL UNIVERSITYDoctorado en Ciencias Gerenciales

EPISTEMOLOGÍA Y LAS CIENCIAS GERENCIALES

Doctorando:Yajaira Rodriguez

Profesora:Dra. Belkys Rojas

Diciembre 2014

EPISTEMOLOGÍA

Es la disciplina filosófica que se encarga del estudio del conocimiento, de sus principios, axiomas y fundamentos, como también de su evolución histórica.

MODELOS EPISTÉMICOS

Son la representación del conocimiento o forma significativa que sobre los eventos, las ideas y los hechos, cada cultura crea como producto de su actividad interpretativa, se soportan en el pensamiento y a partir de este se indaga sobre la realidad.

MODELOS EPISTEMOLÓGICOS

Positivismo

Materialismo

Empirismo

Realismo

Idealismo

Racionalismo

Dogmatismo

Criticismo

Escepticismo

Nada es real, sólo la materia

No solo lo real es material

La única fuente del conocimiento humano son los sentidos

Acepta la existencia de las cosas reales

Sostiene la prioridad del pensamiento ante lo real

Sostiene la prioridad del pensamiento ante lo real

No existe el problema del conocimiento

Examina todas las afirmaciones de la razón humana

Enseña que no hay ninguna verdad

GERENCIA

La Gerencia emplea mecanismos y estudios que fijan la dirección de un organismo social y genera la efectividad para alcanzar sus objetivos, teniendo como fundamentos principales la coordinación específica y sistematizada de todos los integrantes y trabajadores a cargo del gerente.

El gerente es el que se encarga de dominar y establecer las normas de convivencia y trabajo a un grupo de personas que laboran bajo sus órdenes con el objetivo de cumplir diversas tareas. Para los trabajadores; gerencia es sinónimo del ejercicio de autoridad sobre sus vidas de trabajo.

LA EPISTEMOLOGÍA DE LA GERENCIA

Se deduce para referirse a la disposición del conocimiento que se logra cuando se lleva a cabo un proceso donde se involucra la gerencia y que es frecuentemente presentado como un concepto que se fundamenta e implica otros conceptos tales como paradigma, modelo, escuela o mapa.

PARADIGMA GERENCIALESCONTEXTO GLOBALIZADO SIGLO XXI

Dirección por Competencias

Dirección por Valores

Gestión del Conocimiento

Visión Compartida

Dominio Personal

Modelos Mentales

Aprendizaje en Equipo

Pensamiento Sistémico

La Calidad Total

Eficiencia

Efectividad

Eficacia

Conciencia Interna

Capacidad de Respuestas

Internas

Capacidad de Respuesta

Externa

Conciencia Externa

GLOBALIZACIÓN Y POSTMODERNIDAD

En el contexto del siglo XXI, la globalización y la postmodernidad surgen como los dos referentes analíticos para caracterizar nuestra realidad, en la cual las organizaciones empresariales, no gubernamentales y de participación comunitaria en el mundo y en el país, los procesos de cambios se dan porque están ocurriendo cambios paradigmáticos, es decir se ha cambiado la forma de ver al mundo en el contexto global y postmoderno.

MODELOS GERENCIALES

Son estrategias de gestión organizacional que se utilizan en la dirección y desarrollo del sistema y procesos de la misma. Todo modelo es una representación de una realidad que se refleja, por lo que en gerencia, como en otras ciencias, los modelos determinan una pauta, una base de sustento que a la larga permite el desarrollo orientado de la empresa u organización en general que lo utiliza.

MODELOS GERENCIALES DEL SIGLO XXI

• Planeación Estratégica

• Calidad Total

• Kaizen-Mejoramiento Continuo

• Justo a Tiempo

• Benchmarking

• Reingeniería

• Empoderamiento

• Outsourcing

• Balance Scorecard

CONCLUSIONES

El líder del cambio, innovación y transformación de las organizaciones cuenta con varias perspectivas para

implementar un cambio exitoso. La globalización y las transformaciones del mercado exigen de un mayor

número de personas desarrollando funciones gerenciales para enfrentar los retos de la sociedad actual. El

enfoque multi y transdisciplinario es fundamental para resolver los problemas de hoy y generar cambios positivos

en las organizaciones.

El mundo actualmente se encuentra en constantes cambios y sólo saldrán adelante quienes piensen lo

impensable y se asocien con personas que posean mentes creativas. Los gerentes tienen creencias que ya no

concuerdan con la realidad y las dificultades son tan importantes que se requiere un nuevo paradigma; porque

estamos en una nueva era, la posmodernidad, que incluso algunos autores dicen que ya pasó y estamos

entrando en otra. Pasamos del paradigma de la sociedad industrial al de la sociedad del conocimiento, donde

dicho conocimiento es y será la fuente de riqueza y de ventaja competitiva de los países y las empresas. Es por

ello que la principal función de la organización será la de hacer que el conocimiento sea productivo; es decir,

administrar la inteligencia.