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Boletín Julio 2013

Creativi

dad e Innovación Empresarial

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Julio 2013

n el mes de Julio nos satisface darles a conocer el tema de

ECreatividad e Innovación Empresarial.

Creatividad e innovación empresarial no sólo son elementos fundamentales para alcanzar el éxito en una empresa, sino también, son requisitos indispensables para la supervivencia de ésta.Éstos no sólo nos permite asegurar una posición competitiva en el mercado, sino también, nos permite hacer frente a los constantes cambios que se dan en éste, asimismo, no son elementos exclusivos de algunas áreas de una empresa, sino que pueden ser útiles en todas las áreas o aspectos de la misma.

Nos despedimos de la manera más cordial.

Atentamente,

Grupo Vanguardia.

s e d e f i n e c o m o l a capacidad de idear o crear algo nuevo y original, pero a la vez útil y beneficioso pa ra una empresa .

La Creatividad Empresarial

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M o t i v a r : t r a b a j a d o r e s motivados suelen ser los más creativos en una empresa, pero antes que motivarlos a t r a v é s d e i n c e n t i v o s económicos, lo recomendable es motivarlos fomentando su participación, dándoles mayor autonomía, dándoles mayor variedad, y generando un buen ambiente de trabajo.

Dar mayor autonomía: mientras el trabajador tenga mayor autonomía para tomar sus propias decisiones, resolver los problemas por su propia cuenta, desempeñar sus funciones o ejecutar sus tareas de la forma que crea conveniente, y menor sea el cont ro l e jerc ido, mayor creatividad aflorará en ellos.

Generar un ambiente que estimule la creatividad: para generar un ambiente que fomen te l a c rea t i v i dad podemos, por e jemplo , promover el trabajo en equipo, la armonía y la buena relación entre los trabajadores, la confianza entre jefes y subordinados, la generación de ideas, etc.

Formas de Fomentar la Creatividad en los Empleados

Dar variedad: otra forma de estimular la creatividad es dándoles mayor variedad a los trabajadores, por ejemplo, ro tándo los de puestos , dándoles nuevas funciones, aumentándoles las tareas, e incluso dándoles mayor tiempo libre en horas de trabajo, por ejemplo, para que desarrollen sus proyectos personales.

Fomentar la participación: para estimular la creatividad debemos también fomentar la participación activa de los trabajadores, por ejemplo, escuchando sus ideas o p r o p u e s t a s p o r m á s descabelladas que sean, y no matarlas tan pronto como aparezcan; debemos tener en cuenta que las ideas más radicales podrían llegar a ser las más innovadoras.

Proponer retos: los retos prácticamente obligan a que la creatividad aflore en los t r a b a j a d o r e s , p e r o especialmente aquellos retos que tienen carácter de urgencia.Por ejemplo, aquellos que requieran por parte del trabajador encontrar en un breve período de tiempo la solución a un problema que podría afectar el rumbo de la empresa.

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Cómo contactarnos

Julio 2013Formas de Fomentar la Innovación en los Empleados

Erradicar el miedo al fracaso: para innovar es necesario que erradiquemos el miedo al fracaso en nuestros trabajadores, por ejemplo, haciéndoles saber que está permitido hacer todas las pruebas que crean conveniente y cometer todos errores que sean necesarios, pero siempre y cuando, se aprendan de estos errores.

Est imular la creat iv idad empresarial: la creatividad es la base de la innovación, para innovar es necesario contar con los conocimientos necesarios, pero es la creatividad la que nos permi te aprovechar estos conocimientos, por ejemplo, para crear e implementar nuevos p roduc tos , t ecno log ías o procesos.

Lanzar constantemente nuevos productos: debemos lanzar c o n s t a n t e m e n t e n u e v o s productos al mercado, los cuales no necesariamente tienen que ser totalmente nuevos, sino que a los que ya tenemos podríamos modificarle el diseño, agregarle n u e v a s f u n c i o n e s o características, cambiarles el empaque, etc.

Estar atento a los cambios del mercado: para innovar debemos estar siempre atentos a las nuevas necesidades, a los nuevos gustos, a las nuevas modas y a las tendencias; de tal m a n e r a q u e p o d a m o s rápidamente aprovecharlos o reaccionar ante éstos, por ejemplo, diseñando productos que satisfagan las nuevas necesidades.