Carrera profesional:*Administracin de Negocios Internacionales

Monografa:*Espaa y Empresa Zara

Profesora:*CAROL MORENO

AUTORES:*Croucier AdnLima, abril de 2015

ndice:I. MARCO HISTRICO1.1 Ubicacin Geogrfica1.2 Demografa1.3 Cultura1.4 Poltica1.5 Desarrollo Social a. Religin b. Educacin c. Gastronoma d. Transporte1.6 Libertad Econmica1.7 Lder de cambio1.8 ProspectivaII. COMERCIO INTERNACIONALIII. SECTOR EMPRESARIAL 3.1 Marco histrico 3.2 Valor comercial 3.3 Socios Estratgicos 3.4 Participacin en el mercado 3.5 Competencia 3.6 Perspectivas de negociosIV. CONCLUSIONESANEXOSBIBLIOGRAFA

INTRODUCCIN

ZARA...este trabajo consta de los datos ms esenciales de la marca de ropa espaola zara ,la cual es elaborada por el GRUPO INDITEX rene a ms de un centenar de sociedades vinculadas con las diferentes actividades que conforman el negocio del diseo, la fabricacin y la distribucin textil. La singularidad de su modelo de gestin, basado en la innovacin y la flexibilidad, y los logros alcanzados, han convertido a Inditex en uno de los mayores grupos de distribucin de moda. Zara fue fundada en 1975 porAmancio Ortega junto con su ex esposaRosala Mera, y ex presidente del grupo empresarial textil Inditex, que en ese tiempo estaba al cargo Pablo Isla, la primera tienda Zara abri en 1975 en La Corua (Espaa), lugar en el que inici su actividad el Grupo y en el que se ubican los servicios centrales de la compaa. Sus tiendas, ubicadas siempre en emplazamientos privilegiados, estn presentes en ms de 400 ciudades en Europa, Amrica, Asia y frica. Sus 8 formatos especiales so son Zara, Pull and Bear de corte ms moderno y orientada a la moda de hombre, Massimo Dutti de corte clsico de moda de hombre Bershka un corte moderno y dinmico para jvenes , Stradivarius que se corresponde con la tendencia de Bershka pero orientada solo para mujeres jvenes, Oysho de ropa interior femenina, Zara Home para la moda del hogar y Kiddy's Class que se encuentra en desarrollo y se orienta a moda moderna para nio.En 1986 ya estaban funcionandotiendas Zaraen las principales capitales espaolas: Valladolid, Zaragoza, Barcelona, Sevilla, Valencia, Madrid, Bilbao o Mlaga. En la actualidad Zara cuenta con 1.557 tiendas repartidas por todo el mundo: 1.059 en Europa, 48 en Estados Unidos y 77 en China, por poner algunos ejemplos y 331 tiendas repartidas por todo el mapa espaol.

1.- Marco Histrico: Espaa estaba dividida en pueblos autctonos como los iberos y en territorios colonizados por potencias tala socrticas, fenicios, griegos, cartagineses. Antes de la romanizacin, el norte peninsular estaba ocupado por gentes de origen celta, astures, galaicos, vascones..., y al sur y costa mediterrnea los pueblos navegantes antes mencionados.La romanizacin dividi a Espaa (Hispania) en dos, citerior y ulterior. Importantes ncleos fueron Emrita Augusta (Mrida), Cesar Augusta (Zaragoza), Tarraco (Tarragona), Brigantium (La Corua), Complutum (Alcal de Henares), Helmntica (Salamanca), o Hispalis (Sevilla), entre otros. Los romanos enriquecieron la pennsula con su tecnologa y su sistema poltico-jurdico.A la cada del imperio romano, los pueblos germanos ocuparon Hispania, aunque la hegemona perteneci a los visigodos, que permanecieron algo ms de dos siglos en la pennsula. Su capital era la antigua Toletum (Toledo), y su dinasta perdur hasta el 711. No obstante, en los Picos de Europa (Asturias), fueron derrotados por una milicia astur comandada por el noble visigodo Don Pelayo, que logr acabar con todos los intentos de incursin musulmana y pudo establecer el reino de Asturias, que posteriormente se convertira en el reino de Len. A partir de entonces, los reyes cristianos fueron poco a poco ganando tierras a los rabes, hasta que a finales del siglo quince slo quedaba por recuperar el pequeo reino de Granada. En 1492 Granada capitul. Ese mismo ao los Reyes Catlicos dictaron una orden de expulsin de los judos hispanos, o sefardes. Espaa se convirti en un imperio gracias al patrocinio de los viajes de Coln a Amrica, que report los derechos sobre las tierras conquistadas. El siglo diecisis trajo gloria a Espaa de mano de conquistadores y exploradores. El diecisiete signific el comienzo de la decadencia, ya que el imperio estaba involucrado en varias guerras, y los reyes dejaban la poltica en manos de vlidos, que gobernaban a su antojo. El siglo dieciocho trajo la Ilustracin y la monarqua borbnica, Espaa sufri una guerra de sucesin y la convulsin de la Revolucin Francesa. En 1808 los espaoles se alzaron en armas contra Napolen, que pretenda conquistar toda la pennsula ibrica. La revolucin industrial trajo avances tecnolgicos, pero tambin problemas sociales entre el proletariado y la burguesa mercantil

1.1 Ubicacin Geogrfica: Espaa est ubicada en laEuropa Occidental, ocupa la mayor parte de la Pennsula Ibrica y, fuera de ella, dos archipilagos (el de lasIslas Canarias en el Ocano Atlntico y el de lasIslasBalearesen el Mar Mediterrneo) y dos ciudades, Ceuta y Melilla, en el norte de frica, aparte de variasislasmenores en estazonay otras cercanas a la pennsula.En su territorio peninsular comparte fronteras terrestres con Francia y con el Principado de Andorra al norte, conPortugalal oeste y con la coloniabritnica de Gibraltar al sur. En sus territorios africanos, comparte fronteras terrestres y martimas con Marruecos. Comparte con Francia laislade los Faisanes en la desembocadura del ro Bidasoa y cinco faceras pirenaicas.Adems Espaa, tiene otraseriede distritos y posesiones menores no continentales como las islasChafarinas, el pen de Vlez de la Gomera y el pen de Alhucemas, todos frente a la costa africana. Laislade Alborean, lasislasColumbretes y unaseriedeislase islotes frente a sus propias costas, completan sus territorios.Su extensin total es de 504.750 km: tierra: 499.542 km agua: 5.240 kmEl Relieve de Espaa: El relieve de Espaa se caracteriza por ser bastante elevado, con una altura media de 660 metros, y montaoso si lo comparamos con el resto de pases deEuropa, con la excepcin de Suiza, cuya altura promedio es algo mayor. En la Espaa peninsular, el relieve se articula en torno a una gran Meseta Central que ocupa la mayor parte del centro de la Pennsula Ibrica y que tiene una altitud media de 660 metros. Fuera de la meseta, est la depresin del ro Guadalquivir, situada en el suroeste de la pennsula, y la del ro Ebro, en el noreste de la misma1.2 Demografa: Lademografa con Espaacontiene las bases del estudio sobre la poblacin espaola en distintos campos, como puede ser la cuantificacin demogrfica y la cualitativa, es decir las cualidades en su estado laboral, su renta, su edad, etc.Espaa, en diciembre de 2014, contaba con una poblacin oficial de 47 300 564Habitantes;en 2015 alcanz el mximo de poblacin con 47663842 Habitantes.Espaa es el quinto pas ms poblado de laUnin Europea; sin embargo, hay 169 266 nacimientos en este ao y crecimiento poblacin de hoy es 694 ,1 063 Muertes en este ao 2015 y 471 de miradores.1.3 Cultura: Lacultura espaolatiene sus races en las influencias que los diferentes pueblos han dejado tras su paso por la pennsula a lo largo de los siglos. Adems la historia, el relieve montaoso y los mares que la circundan han contribuido significativamente en la formacin de la cultura actual. Aunque hay un patrimonio cultural comn a todos losespaoles, la marcada singularidad de sus regiones ha dado lugar a diversas manifestaciones culturales a lo largo de su geografa. Esas manifestaciones han tenido reflejo en todos los campos: el arte, las tradiciones, la literatura, las lenguas y dialectos, la msica, la gastronoma, etc.Elcastellano o espaoles el idioma hablado por la mayora de los espaoles, aunque no todos lo hacen comolengua materna. De hecho, hay tambin otras lenguas de gran importancia regional: principalmente elcataln, elgallego, y el vascuence. Algunas de estas lenguas, especialmente el cataln, el vasco y el gallego gozan de una industria editorial bien desarrollada, que produce diarios y otras publicaciones peridicas. En las ltimas dcadas, las administraciones locales intentan potenciar el aprendizaje y el uso de las lenguas minoritarias.Hay que decir que, asociado a estas diferencias lingsticas, hay un marcado sentido de identidad propia en varias regiones, especialmente en elPas Vasco,GaliciayCatalua, con importantes sectores nacionalistas. Puede decirse que siempre ha existido una tensin entre elcentralismoy elregionalismo, optndose en la actualidad por una organizacin en comunidades autnomas.1.4 Poltica: Es el conjunto de condiciones y administrativas que las leyes deEspaadictan para el funcionamiento que losrganos legislativosconsideran apto para el pas. De acuerdo a la clasificacin de sistemas de gobiernoen el mundo, Espaa posee la forma demonarquaparlamentaria, pues supoder legislativo(representado en la figura de lasCortes Generales) ejerce el control del ejecutivo, as como funciones legislativas; con excepcin de potestades legislativas gubernamentales, como losReales Decretosque deben en todo caso ser debatidos, convalidados o derogados por elCongreso de los Diputadosen un plazo no superior a 30 das. EnEspaa, al igual que prcticamente todos los pases de su entorno, no existe unademocracia participativao semidirecta, como por ejemplo enSuiza; aunque si es posible mediante la recogida de al menos medio milln de firmas proponer unainiciativa legislativa popular, que requiere para su aprobacin someterse al debate y convalidacin de lasCortes Generales.

1.5 Desarrollo Social: -Religin: Hablar de lareligin en Espaaimplica tener presente una larga historia de la presencia de diferentes religiones en el territorio geogrfico anterior al actual Estado espaol, y en lo que luego se constituy como unidad poltica, sobre todo despus de los Reyes Catlicos. Tambin implica analizar la situacin actual de presencia de grupos religiosos enEspaay el grado de aceptacin y creencia que tales grupos tienen entre la poblacin.Elcatolicismoes tradicionalmente y con mucha diferencia la confesin ms numerosa en Espaa. Segn datos delCentro de Investigaciones Sociolgicas, en octubre de 2014 un 67,8% de la poblacin de Espaa se considera catlica.Sin embargo, la poblacin espaola es actualmente poco practicante en su conjunto: segn el mismo estudio, en enero del ao 2014 el 61,0% de quienes se autodefinen como creyentes de alguna religin dicen no ir a misa o a otros oficios religiosos casi nunca, el 13,9% dice ir varias veces al ao, mientras el 12,1% dice acudir a oficios religiosos casi todos los domingos y das festivos y apenas un 1,9% dice que va varias veces por semana. -Educacin: Laeducacin en Espaaest actualmente regulada por la LOE (Ley Orgnica de Educacin). Es un derecho constitucional de los ciudadanos y es obligatoria y gratuita hasta los 16 aos de edad. De acuerdo con laConstitucin, existe un reparto de competencias en materia educativa entre las diversas entidades y Administraciones presentes en el Estado. Bsicamente, la Administracin central se reserva la competencia exclusiva para regular la estructura de los distintos niveles educativos y las condiciones de obtencin, expedicin y homologacin de los ttulos acadmicos y profesionales.En el sistema educativo espaol se distinguen cinco grandes tipos deeducaciones:1. La educacin infantil (entre los 0 y los 6 aos), de carcter no obligatorio.2. La educacin primaria (entre los 6 y los 12 aos, aproximadamente), que tiene carcter obligatorio (y, por tanto, es gratuita en instituciones pblicas, a excepcin de la compra de libros y materiales educativos: comprende, cursadas de forma sucesiva, la educacin primaria (6 cursos) y la educacin secundaria obligatoria (conocida como la ESO, 4 cursos, entre los 12 y los 16 aos aproximadamente).3. La educacin secundaria postobligatoria, que alude a cinco enseanzas independientes entre ellas y que exigen para ser cursadas la posesin del ttulo de la ESO: el bachillerato (2 cursos), la formacin profesional de grado medio, las enseanzas profesionales de artes plsticas y diseo de grado medio, y las enseanzas deportivas de grado medio.4. La educacin superior (con distintos criterios para acceder dependiendo de la enseanza elegida), que comprende, de forma independiente entre ellas, la enseanza universitaria, las enseanzas artsticas superiores, la formacin profesional de grado superior, las enseanzas profesionales de artes plsticas y diseo de grado superior y las enseanzas deportivas de grado superior.5. Las enseanzas de rgimen especial, que son la de idiomas, las artsticas y las deportivas.-Gastronoma.-Lagastronoma de Espaaes una variada forma de preparar platos, que se ve enriquecida por las aportaciones de las diversas regiones que componen elpas. La cocina espaola est fuertemente influida a lo largo de suhistoriapor los pueblos que conquistan su territorio, as como de los pueblos que posteriormentecoloniza. Esta situacin le ha proporcionado una gran variedad de tcnicas culinarias e ingredientes. Fue durante muchos siglos desconocida en Europa, y es entre finales delsiglo XIXy comienzos delsiglo XXcuando cobra una identidad nacional, fundamentada en los diferentes platos y tcnicas culinarias propias. Todo este conocimiento culinario sale a la luz gracias a la aparicin a comienzos del siglo XX de escritores especializados en gastronoma capaces de ensalzar y alabar sus platos, de investigar en su historia y su origen.A este grupo de escritores se le ha venido a denominar como la generacin gastronmica del 27. A partir de este instante la cocina espaola evolucion hasta lo que en la actualidad conocemos como lanueva cocina espaola.Platos tpicos:La tortilla de patatas, El Gazpacho, Aclamada por sus paellas ,Calamares en su tinta, Chicharrn al chacol, Las Migas de Teruel, Escalibada enCatalua,El cocido madrileo,La Tarta de Santiago, Las hojuelas.Transporte: Aerolneas espaolas:Air Europa,Air Nostrum,Air Pullmantur,Binter Canarias,Iberia ,LAE,Iberworld,Islas Airways,Spanair,Vueling AirlinesTransporte martimo: Flota mercante total:130 barcos, Ferrocarril, Tranva, Metros,Autobuses: Urbano, Interurbano Entre otros

1.6Libertad econmica: Espaa ocupa elpuesto 49 de un total de 178 pasesen el ndice mundial de Libertad Econmica 2015, lo que supone una prdida de tres posiciones respecto al ao pasado, cuando figur en el puesto 46. En este ndice que elabora anualmente The Heritage Foundation y 'The Wall Street Journal' Espaa ha obtenido67,2 puntos, mientras quela media mundial se ha situado en 60,3puntos, segn ha revelado el investigador de Heritage Foundation James Roberts, en la presentacin del informe.1.7Lider de cambio.- Francisco Franco Jefe del Estado espaol durante la dictadura de 1939-75, naci en 1892 -1975. Nacido en una familia de clase media de tradicin marinera, Francisco Franco eligi la carrera militar, terminando en 1910 sus estudios en la Academia de Infantera de Toledo, despus ascendi rpidamente por mritos de guerra, provechando la situacin blica de Marruecos, en donde permaneci destinado entre 1912 y 1926, con breves interrupciones: en 1923 era ya jefe de la Legin, y en 1926 se convirti en el general ms joven de Europa. Terminada la guerra civil, Franco impuso en toda Espaa un rgimen de nuevo cuo, inicialmente alineado con los fascismos de Hitler y Mussolini, que eran sus aliados e inspiradores.

1.8Prospectiva: La lgica nos dice que Espaa del futuro en 2030 ser, s o s, el producto de cmo cambia el mundo exterior de aqu a entonces, de cmo Espaa se adapta a ese mundo y de las decisiones que tomaron todos los que vivieron all. Bueno la visin de Espaa es el experto inmobiliario Borja Mateo piensa que los precios de las casas en Espaa habrn tal vez tocado fondo entre 20152017 (ABC). En teora para 2020, la reforma laboral de Rajoy en Espaa habr generado 800.000 empleos nuevos. Espaa seguira teniendo cerca de 5 millones de parados, otro es el gobierno de Rajoy cree que los ayuntamientos espaoles habrn conseguido ahorrar 39.000 millones para 2020 gracias al plan de pago a proveedores anunciado en 2012 (Libre Mercado).En 2025, si para entonces se ha seguido el plan del primer Gobierno de Rajoy, las Fuerzas Armadas espaolascontarncon 20.000 efectivosmenosque en 2012, una reduccin del 13%.

2.- Comercio internacional: Exportaciones: Los principales sectores en trminos de peso sobre las exportaciones totales fueron bienes de equipo (cuyas exportaciones representaron el 21,7% del total y subieron un 23,9% interanual en marzo), sector automvil (16,9% del total y se incrementaron un 20,8% interanual), alimentacin, bebidas y tabaco (16,3% del total y subieron un 19,2% interanual) y productos qumicos (13,7% del total y se expandieron un 8,4% interanual).Vea en el anexo 1Los sectores con una mayor contribucin positiva a la tasa de variacin anual de las exportaciones en marzo (12,5%) fueron los de bienes de equipo (contribucin de 4,7 puntos porcentuales), sector automvil (contribucin de 3,3 puntos), alimentacin, bebidas y tabaco (contribucin de 3,0 puntos) y manufacturas de consumo (contribucin de 1,8 puntos). Por el contrario, los nicos sectores con una contribucin negativa en marzo de 2015 fueron los de productos energticos (contribucin de -3,2 puntos), otras mercancas (contribucin de -0,9 puntos).Por subsectores, detallados en el Anexo A.1., las principales contribuciones positivas a la tasa de variacin anual de las exportaciones en marzo fueron las del subsector de aeronaves (2,8 puntos, principalmente por las mayores ventas a Arabia Saud, Libia, Malasia y Francia); automviles y motos (2,7 puntos, sobre todo por las mayores ventas a Alemania, Reino Unido, Italia y Turqua); frutas, hortalizas y legumbres (1,5 puntos, en especial a Alemania, Francia, Reino Unido y Pases Bajos); confeccin (1,0 puntos, principalmente a Polonia, Italia, Portugal y Francia). Inversamente, las principales contribuciones negativas provinieron de los subsectores de petrleo y derivados (-2,0 puntos, principalmente por las menores ventas a Gibraltar, Estados Unidos, Portugal y Francia); gas (-1,5 puntos, en especial a Argentina, Brasil, India y Japn); material de transporte por carretera (-0,8 puntos, sobre todo a Francia, Australia y Blgica); y tabaco (-0,1 puntos, en particular a Francia).

Vea en el Anexo2: Ranking de los 10 subsectores con mayor y menor contribucin a la tasa de variacin anualImportaciones: Los principales sectores en trminos de peso sobre las importaciones totales en marzo de 2015 fueron los de bienes de equipo (19,5% del total y crecieron un 19,2% interanual), productos qumicos (16,0% del total y se incrementaron un 19,8% interanual) y productos energticos (14,1% del total y se redujeron un 36,7% interanual).Las importaciones de productos no energticos (85,9% del total) se incrementaron un 19,6% con respecto a los valores registrados en marzo de 2014 hasta los 20.700,2 millones de euros. Por sectores, las principales contribuciones al crecimiento de las importaciones provinieron de bienes de equipo (contribucin de 3,3 puntos porcentuales a la tasa de variacin de las importaciones totales del 6,3%), productos qumicos (contribucin de 2,8 puntos), manufacturas de consumo (contribucin de 2,7 puntos) y sector automvil (contribucin de 2,7 puntos). El nico sector que lastr las importaciones en marzo fue el de productos energticos (contribucin de -8,7 puntos). Por subsectores, detallados en el Anexo A.1., caben destacar los aumentos en las importaciones de automviles y motos (1,5 puntos), debido principalmente a las mayores compras espaolas a Japn, Alemania, Polonia y Francia; medicamentos (1,3 puntos), por las mayores importaciones de Estados Unidos, Irlanda, Pases Bajos y Blgica; componentes del automvil (1,2 puntos), por las mayores compras a Francia, Alemania, Hungra y Corea del Sur; y confeccin (1,1 puntos), a China, Bangladesh y Pakistn.Por lo que se refiere a retrocesos reseables, cabe destacar las menores importaciones en los subsectores de petrleo y derivados (-7,3 puntos porcentuales), debido principalmente a las menores compras a Estonia, Rusia, Letonia y Nigeria; gas (-1,4 puntos), en su mayor parte a Argelia y, a gran distancia, Qatar y Noruega; aeronaves (-0,1 puntos), principalmente a Arabia Saud, Francia; y lcteos y huevos (-0,1 puntos), sobre todo a Francia.

3.- Sector Empresarial: Zaraes una cadena de tiendas de moda espaola perteneciente al grupoINDITEX, Zara es del sector industrial textil ya que fabricar tejidos y confecciona ropa a partir de fibras vegetales, como el lino y el algodn, y fibras animales como la lana y sintticas como el nailon y el polister. Algunas de sus tiendas operan bajo la marcasLeftiesyZara Reduced, orientadas a vender ropa ms barata y restos sobrantes de temporada y otras comoKiddy's ClassoZara Kids, orientadas a ropa infantil.3.1 Marco Histrico: Amancio Ortega abri la primera tienda Zara en 1975 en una calle central en el centro de La Corua, Galicia, Espaa.La primera tienda cont con productos de bajo precio lookalike de los populares, las modas de ropa de gama ms alta.La tienda result ser un xito, y Ortega comenz a abrir ms tiendas Zara en toda Espaa.Durante la dcada de 1980, Ortega comenz a cambiar la, fabricacin y proceso de distribucin de diseo para reducir los plazos de entrega y reaccionar a las nuevas tendencias de una manera ms rpida, en lo que llam "modas instantneos".La compaa basa sus mejoras en el uso de tecnologas de la informacin y el uso de grupos de diseadores en lugar de los individuos. En 1980, la empresa inici su expansin internacional a travs dePorto, Portugal.En 1989 ingres a los Estados Unidos, y en 1990, Francia. Esta expansin internacional se increment en la dcada de 1990, con Mxico (1992), Grecia (1994), Blgica y Suecia (1994), etc., hasta llegar a su actual presencia en ms de 88 pases. Tiendas de Zara son, salvo cuando la legislacin local prohbe negocios propiedad de extranjeros propiedad de la empresa;En esos casos, Zarafranquiciasde las tiendas.3.2 Valor Comercial: A31de enero de 2015, Zara tena 2085 tiendas en el mundo, distribuidas en 88 pases en los cinco continentes. Por nmero de tiendas, el primer pas esEspaa, donde se encuentran 453 tiendas. Del total de tiendas, hay 1340 en Europa, 256 en Amrica, 489 en la regin Asia-Pacfico y frica.Esta marca de moda junto con el gigante chino del comercio electrnicoAlibaba, establece en octubre de 2014 acuerdos para una expansin ms rpida, barata y efectiva hacia el interior de China.En la Zona Amrica del norte por ejemplo en Estados Unidos 39 en los centros de las ciudades ms importantes como New York, Washington, Florida, etc.En la Zona Amrica del Sur en donde las tiendas poseen un carcter especial y estn dirigidas a un pblico de mayor poder adquisitivo, donde tienen presencia en todos los pases, La Zona del oriente prximo como Arabia Saudita, Lbano, Israel, etc.., y la Zona Africana, donde su presencia es menos escasa presente solamente en Tnez y en Marruecos y a la espera de la apertura de Sudfrica. Clientes, se encuentra entre una banda desde los 8 a 30 aos, fundamentalmente moda joven y dinmica.3.3 Socios Estratgicos: Inditex colabora con numerosas organizaciones e instituciones en el desarrollo de su poltica de responsabilidad social corporativa. El dilogo y la participacin han permitido a Inditex avanzar compartiendo y aplicando las mejores prcticas de sostenibilidad en el mundo.-Better Cotton Initiative: es una asociacin que une a los agricultores, productores y distribuidores cuya actividad est relacionada con el algodny tiene por objetivo garantizar queel cultivo se lleva a cabo y tiene un impacto positivo en el medio ambiente.-Better Work Programme: El programa tiene Como objetivo mejorar tanto el cumplimiento de los estndares de trabajo Como la competitividad en las cadenas de suministro globales-The CEO Water Mandate: promueve una gestin apropiada y sostenible Del agua, un recursonico, indispensable y escaso.-Textile Exchange: Una ONG que promueve las prcticas textiles ms sostenibles, especialmente en referencia al cultivo de algodn orgnico.-UN Global Compact: es una iniciativa basada en 10 principios diseados para fomentar el dilogo social y reconciliar los intereses corporativos con los valores y las demandas de la sociedad civil-UNI Global: certifica el respeto de los derechos de los trabajadores del Grupo en todos los pases en los que tiene actividad y del crecimiento sostenible de la organizacin.-Entreculturas: promueve el acceso a la educacin como medio de cambio social y dilogo entre culturas. Lleva a cabo proyectos educacin entre las poblaciones ms desfavorecidas de Amrica Latina, frica y Asia, haciendo que la educacin llegue al mayor nmero de personas e incrementando su calidad y su capacidad de transformacin social-Universidad de la Corua: Es una institucin pblica que tiene como finalidad esencial la generacin, gestin y difusin de la cultura y del conocimiento cientfico, tecnolgico y profesional a travs del desarrollo de investigacin y de docencia.-WWF:es una organizacin de conservacin de la naturaleza presente en ms de 100 pases y cuenta con el apoyo de 5 millones de personas de los 6 continentes.

3.4 Participacin en el Mercado: En 2014, el grupo controlado por Amancio Ortega cre 1.800 nuevos puestos de trabajo en Espaa. Cerca de 300 fueron incorporaciones a la plataforma logstica de Inditex, en Cabanillas del Campo (Guadalajara). "En 2013, creamos 1.000 empleos y en 2014 ha sido de 1800 personas gracias a las importantes inversiones hechas en, por ejemplo, el centro tecnolgico de Arteixo y la puesta en marcha de la primera fase de Cabanillas". Por el efecto sede, la contribucin directa de Inditex a las arcas pblicas fue de 750 millones que, incluyendo su aportacin indirecta, se elevan a 1.300 millones. "Nuestro pago del impuesto de sociedades supone el 2% del total recaudado".La compaa tambin ha anunciado un plan extraordinario de participacin de beneficios entre los empleados donde se destinarn hasta 50 millones de euros. Los trabajadores de tiendas, logsticos y filiales del grupo recibirn el 10% del incremento del beneficio neto atribuido hasta un mximo del 2% del total. El plan tendr un alcance de dos aos y la primera parte del plan se cobrar en 2016. En conjunto, se beneficiarn de la medida unos 70.000 empleados, con una antigedad mnima de dos aos. "Tan slo se quedarn fuera del plan la direccin", asegur Isla.3.5 Competitividad:Competencia asiticaPara el sector textil en general. La mayor amenaza llega desde Asia, estos pases ofrecen mano de obra barata y cuentan con una gran habilidad para copiar cualquier producto, lo que fuerza a las empresas del resto del mundo a cambiar su forma de actuar. Adems, se prev que desparezcan miles de empresas en toda Europa, ya que no pueden competir con los precios ms bajos que ofrecen Marruecos, Tnez y los pases asiticos.El sector deEuropaha vivido todos estos aos con la tranquilidad de que la competencia no iba a llegar. Es una absoluta falta de previsin de la industria, porque el primer responsable es el empresario. El segundo es la patronal y el tercero el Gobierno. Alguno de estos tres debera haber tenido una visin clara de que no haba futuro en determinadas actividades.Zara frente a la competencia. Zara posee forma de enfrentarse a esta competencia pasa por bajar los precios, lo que implica des localizar la produccin para poder reducir los costes de produccin y, por tanto, los precios y la estrategia que ayuda a reducir de la competencia asitica es como hace Zara que ofrece algo diferente, como una marca de reputacin.La marca parece que es el mejor instrumento del grupo textil Inditex, cuya principal ensea, Zara, se ha colocado este ao entre las principales marcas mundiales, como Coca Cola, Microsoft o Disney, y por encima de firmas como Levi's o Armani. Zara se ha situado en el puesto 77 del ranking que elabora la consultora de marca Interbrand y la revista estadounidenseBussiness Week. Segn Interbrand, la marca Zara vale 3.076 millones de dlares (2.556 millones de euros) y es la primera vez que una compaa espaola entra en este listado internacional.El modelo de negocio de la duea de Zara se basa en ofrecer la ltima moda con calidad y buen precio. En sus tiendas hay dos colecciones nuevas por semana y consigue disear, producir, distribuir y vender sus colecciones en cuatro semanas, mientras que sus competidores tardan varios meses. Adems, el grupo no gasta ni un euro en publicidad.Mientras los principales rivales de Inditex -GAP, H&M y Benetton- no fabrican sus colecciones, la compaa espaola est integrada verticalmente, lo que le otorga capacidad de respuesta y flexibilidad. Adems, Inditex cuenta con tiendas propias, mientras que uno de sus principales competidores que es Benetton, fabrica con la dinmica de pequeas fbricas, franquicia sus establecimientos a terceros. Pero Zara mantiene el control sobre el punto de venta y le permite estar en contacto directo con el cliente. El fabricante sueco Hennes and Mauritz (H&M), principal competidor de la empresa Zara aument sus beneficios netos un 33 por ciento en los primeros nueve meses de este ao. La principal competidora del grupo Inditex atribuy estos resultados a un mejor control de los excedentes. En la actualidad H&M tiene 1.134 establecimientos en el mundo. Para el ltimo trimestre del ao, H&M planea abrir 70 establecimientos nuevos, principalmente en Estados Unidos y Canad, y cerrar otros diez. Adems, la firma textil est estudiando la posibilidad de vender artculos por correo y a travs de Internet en Holanda.3.6 Perspectiva de negocio: Inditex tiene ya 6.400 tiendas en 88 pases del mundo. Slo para sus tiendas de Zara, produce unos 18.000 diseos distintos cada ao, una cifra que se eleva hasta los 30.000 si se incluyen las otras siete marcas del grupo. Vende al ao unos 900 millones de prendas.Una de las claves del xito de Inditex es su modelo de produccin. Las prendas se disean en Espaa, con el objetivo de acercar lo ms posible en el tiempo el momento de la creacin con el de la venta. Las colecciones se modifican y completan a lo largo de la temporada, incorporando el feed back de los clientes a lo largo y ancho del mundo. Algunos analistas hablan de fast-fashion, una definicin que, sin embargo, no le gusta al consejero delegado del grupo, Pablo Islas, que destaca que la clave no est en la velocidad, sino en la calidad y la capacidad de adelantarse al grupo de los clientes.

Perspectivas Oportunidades de crecimiento global Optimizacin contina de la superficie de venta Venta online global Crecimiento en Europa Oportunidades de crecimiento importantes en Europa Occidental yEuropa del Este. Inversin c. 1.250 millones de Crecimiento de espacio en lnea con objetivos LP

CONCLUSIONESLas ventajas competitivas de ZARA, (su flexibilidad, rapidez y capacidad de innovacin) se derivan de la forma en que el grupo organiza y lleva a cabo las actividades .El concepto de cadena de valor, considera que cada actividad de una organizacin aade un cierto valor al producto final o servicio ofrecido.A diferencia de sus competidores, ZARA controla toda la cadena de valor y reacciona con mayor rapidez a lo que piden los clientes. Adems Inditex rompi los esquemas existentes hasta ahora en el sector de la distribucin minorista de moda con una cadena de valor inversa, totalmente orientada al cliente.

Anexos: Anexo 1

Anexo 2:

Bibliografa:http://es.wikipedia.org/http://www.inditex.com/https://es.answers.yahoo.comhttp://es.wikipedia.org/wiki/Zarahttp://www.inditex.com/es/sustainability/managing_sustainability/key_partners#partnerId=115043http://www.expansion.com/empresas/distribucion/2015/03/18/55095a08ca4741b52b8b456b.htmlhttp://www.icex.es/icex/es/navegacion-principal/todos-nuestros-servicios/informacion-de-mercados/estadisticas/index.htmlhttp://www.comercio.mineco.gob.es/es-ES/comercio-exterior/estadisticas-informes/PDF/estadisticas-comercio-exterior/Marzo%202015/Informe%20de%20Comercio%20Exterior%20-%202015-03.pdfhttp://www.comercio.mineco.gob.es/es-es/comercio-exterior/estadisticas-informes/paginas/informes-de-comercio-exterior.aspx