Estadio Ayahuanco

8/13/2019 Estadio Ayahuanco

1/82


2/82

INDICE

I. RESUMEN EJECUTIVOA. Nombre del Proyecto de Inversin Pblica 3B. Objetivo del proyecto ..3C. Balance oferta y demanda de los bienes o servicios del PIP ...3D. Anlisis tcnico del PIP3E. Costos del PIP ..4F. Beneficios del PIP ....5G. Resultados de la evaluacin social ...6H. Sostenibilidad del PIP ..6

I. Impacto ambiental ...7J. Organizacin y Gestin ...8K. Plan de Implementacin .8L. Marco Lgico .8 - 10

II. ASPECTOS GENERALES

2.1.Nombre del Proyecto .11

2.2.Localizacin .......11 - 122.3.Unidad Formuladora y Ejecutora...132.4.Participacin de los involucrados...13 - 152.5.Marco de Referencia.......152.6.Antecedentes del proyecto.15 - 162.7.Breve descripcin del proyecto..162.8.Marco legal.16 - 172.9.Lineamientos de poltica sectorial..17 - 19

III IDENTIFICACIN


3/82

I nstalacin del estadio de la local idad de Qochacc, distri to de Ayahuanco Huanta - Ayacucho

ASPECTOS


4/82

2.1.NOMBRE DEL PROYECTO

I nstalacin del estadio de la locali dad de Qochacc, distri to de Ayahuanco Huanta -Ayacucho

2.2.LOCALIZACIN

Regin : AyacuchoProvincia : HuantaDistrito : AyahuancoLocalidad : Qochacc.

UBICACIN DE LA REGION AYACUCHO EN EL MAPA DEL PERU


5/82

UBICACIN DEL PROYECTO EN EL MAPA POLITICO REGIONAL, PROVINCIAL YDISTRITAL DEL PROYECTO


6/82

2.3.UNIDAD FORMULADORA Y EJECUTORA

2.3.1 Unidad Formuladora

Sector : Gobiernos Locales.

Pliego : Municipalidad Distrital de Ayahuanco

Nombre : Sub Gerencia de Obras y Desarrollo Urbano

Persona Responsable de Formular :

Persona Responsable de la UF :

Direccin :Av. Pers/n plaza principal - Ayahuanco

Telfonos : 322428 - 322537 - #0324450

2.3.2 Unidad Ejecutora

Sector : Gobiernos Locales

Pliego : Municipalidad Distrital de Ayahuanco

Nombre : Sub Gerencia de Obras y Desarrollo Urbano

Persona Responsable de la U.E :Rubn Limache Tapia

Direccin :Av. Per s/n plaza principalAyahuanco

Telfono : 322428 - 322537 - #0324450

La Municipalidad Distrital de Ayahuanco mediante la Sub. Gerencia de Obras, Desarrollo


7/82

Instituto Peruano Del deporte - IPD

El Instituto Peruano del Deporte es el ente Rector del Sistema Deportivo Nacional, constituye un

Organismo Pblico Descentralizado con rango ministerial adscrito al Ministerio de Educacin,

con autonoma tcnica, funcional y administrativa para el cumplimiento de sus funciones.

Constituye Pliego Presupuestal.

Instituciones Educativas

Direccin de Promocin Escolar, Cultura y Deporte. La Direccin de Promocin Escolar,

Cultura y Deporte es responsable de la promocin escolar, la cultura y el deporte en todos los

niveles y modalidades del Sistema Educativo con la participacin de la sociedad civil.

Municipalidad Distrital de Ayahuanco

Es la institucin bsica de la organizacin territorial del Estado y canal inmediato de

participacin vecinal en asuntos pblicos. Es rgano de Gobierno promotor del Desarrollo

Local, con personera de derecho pblico y plena capacidad para el cumplimiento de sus fines.

La Municipalidad Distrital promueve el Desarrollo Integral para viabilizar el crecimiento

econmico, la justicia social y la sostenibilidad ambiental, como tal impulsa el desarrollo de su

distrito como estrategia para la conservacin y aprovechamiento racional de los recursos con los

que se cuenta. Adems brindar todas las facilidades y permisos que requiera el proyecto para su

intervencin.

Ligas Deportivas

Las ligas son entes que coordinan y organizan la actividad recreativa, deportiva y


8/82

Cuadro Nro. 01

Matriz de Involucrados.

Grupos Problemas percibidos Intereses o MandatoParticipacin de los

Involucrados

Instituto Peruanodel Deporte - IPD

Insuficientes espaciospblicos para laprctica deportivapromovida por el IPD.

Mejorar la salud y calidad devida de la poblacin mediantela promocin y masificacindel deporte.

Apoyo en labsqueda definanciamiento de lainversin.

InstitucionesEducativas

Limitada capacidad decompetenciainterprovincial einterdistrital.

Contar con infraestructurasuficiente y adecuada para

promover la competitividadfsica y deportiva.

Participar en loseventos decompetenciainterdistrital einterprovincial.

MunicipalidadDistrital deAyahuanco

Carencia deinfraestructura adecuada

para la realizacin deprcticas y eventos

deportivos.

Dotar de condicionesadecuadas a la poblacin paraefectuar el sano esparcimientoy la prctica de disciplinas

deportivas.

Otorga la viabilidad delproyecto.Financiamiento,operacin y

mantenimiento delproyecto.

Clubes y LigasDeportivas

Falta de espaciosdeportivos para eldesarrollo del Ftbol yVoleibol a nivel decompetencia yRecreacin.

Contar con infraestructuraadecuada y cmoda con lafinalidad de realizar susentrenamientos,campeonatos locales y deLiga en sus diferentesetapas.

Participar en loseventos que seorganice lasfederacionesrespectivas.

Intensificar lasprcticas deportivas

d f b l


9/82

educacin; es, sin duda, la manifestacin cultural, social y econmica ms importante, compleja y

apasionante de nuestros tiempos; debera formar parte necesaria de la accin poltica y de la dimensin

social en los planes de desarrollo y esto ya denota la necesidad de un conocimiento previo de la realidad

social y de todo lo que compromete para intervenciones posteriores. Dada la importancia que adquiere

cada vez ms el deporte en los aspectos sealados, debe conocerse a fondo y de manera objetiva las

necesidades sociales al respecto, y este conocimiento se debe ver reflejado en la oferta y la demanda

social de una infraestructura de carcter recreo-deportiva y en ambos se debe valorar tanto la calidad

como la cobertura de los servicios.

La Municipalidad Distrital de Ayahuanco; conocedores de la problemtica existente con respecto a la

carencia de un estadio municipal en la localidad de Ayahuanco, considera prioritaria la ejecucin de este

proyecto de inversin pblica para as mejorar las condiciones de vida mediante la prctica deportiva,

mejorar la calidad de vida de la poblacin de Ayahuanco y sus localidades mediante el desarrollo de la

actividad fsica y la prctica de deportes, entendidas como formas de actividad humana que utilizan la

motricidad humana, la competicin, el afn recreativo y el espectculo como medio formativo integral de

los individuos; as como mecanismo de integracin social, de desarrollo comunitario, de mejoramiento de

la salud de los individuos y de sana utilizacin del tiempo libre de las personas.

2.7 BREVE DESCRIPCIN DEL PROYECTO

El proyecto abarca una superficie de intervencin con un rea total de 24,468.55 m2, el terreno

designado para la Instalacin del Estadio de la localidad de Qochacc, est ubicado en el lado Sur-

d l i i d l h


10/82

Resolucin Directoral N 002-2009-EF/68.01, que aprueba la Directiva

General del Sistema de Inversin Pblica.

Directiva N 004-2007-EF/68.01; Directiva General del Sistema Nacional de Inversin Pblica.

Directiva General del Sistema Nacional de Inversin Pblica Resolucin Directoral N 003-

2011-EF/68.01 Anexo SNIP 05A


2011-EF/68.01 Anexo SNIP 05B


2011-EF/68.01 Anexo SNIP 10V3.1

2.9 LINEAMIENTOS DE POLITICA SECTORIAL.

LINEAMIENTOS DE POLTICA DEL MINISTERIO DE EDUCACIN:

Direccin de Promocin Escolar, Cultura y Deporte

La Direccin de Promocin Escolar, Cultura y Deporte es responsable de la promocin escolar, la

cultura y el deporte en todos los niveles y modalidades del Sistema Educativo con la participacin de

la sociedad civil. Depende del Vice ministerio de Gestin Pedaggica. Sus funciones son:

Formular y proponer la poltica, objetivos y estrategias para el desarrollo de la promocin

escolar, la cultura y el deporte en todos los niveles y modalidades del Sistema Educativo, as

como tambin de la promocin de la divulgacin cientfica y defensa del Patrimonio de la

Nacin.


11/82

Disear, producir y distribuir material educativo de cultura y deporte a las Instituciones

Educativas pblicas y organizaciones de cultura y deporte.

Formular, planificar, organizar, supervisar y evaluar la prctica deportiva, las formas gestoras de

la cultura y promocionales de la recreacin.

LINEAMIENTOS DE POLTICA DEL INSTITUTO PERUANO DEL DEPORTE:

Masificar la promocin y prctica deportiva recreativa en forma descentralizada.

Priorizar la atencin al deporte afiliado.

Crear e implementar los centros de alto Rendimiento Deportivo.

Formular Programas de reacondicionamiento, ampliacin, remodelacin, mantenimiento y

construccin de infraestructura deportiva a nivel nacional

Efectuar gestin eficiente integrada a un sistema de Gestin de Calidad que busque la mejora de

los procesos.

EJES ESTRATGICOS:

Promover la masificacin del deporte y recreacin a nivel nacional.

Promover y apoyar el deporte competitivo.

Promover y fomentar la inversin pblica y privada.

Mejorar y modernizar la gestin administrativa del IPD.

Fortalecer la institucionalidad deportiva del IPD, reposicionndola como ente rector del Sistema


12/82

Corresponde al nivel mximo de agregacin para la consecucin de las acciones y servicios, en

materia de cultura, deporte y recreacin a nivel nacional, orientados a contribuir al desarrollo integral

del individuo, mejorar la convivencia social, preservar y difundir la cultura.

PROGRAMA 046: Deportes

Conjunto de acciones que promueven el desarrollo de los deportes, la recreacin y las aptitudes

fsicas del individuo.

Sub programa 0102: Infraestructura deportiva y recreativa

Comprende las acciones orientadas a la implementacin y funcionamiento de la infraestructura

necesaria para el desarrollo del deporte y de la recreacin de carcter comunitario, extensiva a la

poblacin de manera general.

Funcin : 21 Cultura y Deporte.

Divisin Funcional : 046 Deportes.

Grupo Funcional : 0102infraestructura Deportiva y Recreativa

Responsable : Educacin


13/82


14/82

3.1.DIAGNSTICO DE LA SITUACIN ACTUAL

3.1.1. Antecedentes y Caractersticas de la Problemtica.

a. Motivos que generaron el proyecto:

1. El Estadio con que cuenta en la actualidad la localidad Qochacc, distrito de Ayahuanco

se encuentra deteriorada y con espacios indefinidos para realizar las diversas

actividades deportivas; por lo cual es un espacio poco habitual para realizar dichas

actividades.

2. Existe una discordancia entre lo propuesto y lo que existe en la actualidad, porque se

aprecia que hay coherencia con las actividades que se desarrollan, se respet las

condicionantes topogrficas y se aprecia porque existe el rea suficiente para una

propuesta acorde a la localidad.

3. En general no hay un espacio urbano debido a que la condicin socio cultural de una

poblacin rural, estn habituados a realizar sus actividades donde hay espacios planos,

donde la poblacin utiliza estos espacios como centro de recreacin y formacin

deportiva. No cuenta con un rea urbana netamente denominado ESTADIO y lo que se

tiene actualmente es un rea sin un tratamiento para realizar la actividad deportiva,

culturales, sociales etc. Por lo que amerita el cambio de una renovacin urbana integral

con identidad y modernidad de acuerdo a los parmetros de modernidad de la

actualidad, manteniendo la tradicin y valores culturales de la localidad.

b. Problemtica general:


15/82

deportivos, tambin se realizan campeonatos de las ligas distritales y provinciales,

protagonizados por los pobladores de la localidad y por la municipalidad.

Tambin se practica el ftbol en las calles y parques. Sin embargo, el desarrollo del ftbol

no cuenta con instalaciones deportivas, tanto para la prctica como para las personas que

gustan ver este deporte.

En relacin al resto de las disciplinas tenemos las ms resaltantes:

Voleibol.- Esta actividad tambin se difunden y practican en losas deportivas libres,

parques, colegios, instituciones superiores, lugares de recreacin que en su mayora se

encuentra en mal estado con notorios deterioros ubicados en espacios reducidos, situacin

que origina que las personas que gustan ver estas disciplinas, no acudan a espectar a estas

instalaciones por la falta de seguridad y espacio.

Fulbito.- se viene desarrollando mediante eventos o campeonatos que son organizados y

realizados por instituciones pblicas, organizaciones de barrios, clubes de madres y

organizaciones pblicas. Estas actividades se organizan en espacios planos de acuerdo a las

cercana de sus casas humanos, centros educativos y espacios libres en las zonas perifricas.

3.1.2. Diagnstico del rea de influencia y rea de estudio.

Caractersticas fsicas del distrito

Ubicacin geogrfica


16/82

Grafico Nro. 01

DISTRITO DE AYAHUANCO: LOCALIZACION EN LA PROVINCIA DE HUANTA


17/82

Cuadro Nro. 01

c) Precipitacin:

La precipitacin abundante es entre los meses de eneroabril de la misma manera las zonas

tropicales es de octubres a marzo, de acuerdo a los fenmenos naturales tanto de las

corrientes de la Nia y Humboldt, adems con la presencia del calentamiento global las


18/82

Cuadro Nro. 02

g) Topografa

3.1.3. Caractersticas Econmicas Del Distrito.

a. Actividad agropecuaria.

Ayahuanco, es un distrito, cuya estructura econmica-productiva, de empleo, ingresos y


19/82

El uso limitado de insumos agroqumicos y la produccin de alimentos orgnicos y de

alto valor nutritivo.

La prctica de sistemas de rotacin de cultivos.

Tratndose de una agricultura mayormente de secano103, el calendario agrcola de los 05

principales cultivos es el siguiente:

Cuadro Nro. 03

La cdula de cultivos est compuesto por 38 tipos de cultivo, de los cuales, 12 son cereales, 05

menestras, 05 tubrculos, 06 hortalizas, 06 frutales y el resto cucurbitceas, pastos cultivados,

entre otra clase de cultivos.

La serie histrica de la superficie cosechada de los cultivos entre 1997 y 2010 (Cuadros N 43 y

44), muestran dos etapas bien definidas: la primera (1997 y 2003), con una superficie de 573 has.


20/82

Cuadro Nro. 04

Distrito Ayahuanco: Superficie agrcola cosechada

por tipo de cultivo 2004-2010(Hs.)


21/82

bosques, debido al deterioro y prdida sistemtica de la calidad y rea de los suelos para

uso agrcola.

A diferencia de la actividad agrcola, la pecuaria, a ms de aportar nutrientes en la dieta

alimentaria de la poblacin, permite 100 captar ingresos monetarios, para financiar las

mltiples necesidades innatas e inducidas de los hogares. Prcticamente es el recurso,

cuya venta permite atender todo tipo de emergencias y urgencias.

Entre las especies ms importantes, destacan los vacunos, ovinos, caprinos y porcinos.

El incremento de la poblacin en todas las especies, es una constante que se visualiza enserie histrica presentada en el siguiente cuadro:

Cuadro Nro. 05

Distrito Ayahuanco: Poblacin pecuaria por especies(N cab.)


22/82

Mejorar los resultados intermedios de la actividad agropecuaria, expresada en el incremento

y mejora de los niveles de produccin, productividad y competitividad, y, de empleo e

ingresos, implica:

Manejar tcnica y adecuadamente los suelos, el agua y los cultivos104, en funcin a la

vocacin productiva especializada de los suelos, basado en la zonificacin ecolgica y

econmica del territorio.

Ampliar la frontera agrcola bajo riego tecnificado, a fin de intensificar el uso de los

suelos.

Crear las condiciones bsicas para la prctica de la actividad agrosilvopastoril, a fin de

mejorar la complementariedad entre ellas, las condiciones micro climticas y la

convivencia armnica con el medio ambiente.

Brindar asistencia tcnica y acompaamiento especializado, tanto en la conduccin y

manejo tecnificado de cultivos andinos orgnicos de alto valor nutritivo, de pastos

cultivados y naturales- y de crianza de animales, como en la transformacin y

comercializacin de productos105.

Mejorar los niveles de organizacin y las capacidades de los productores y, el acceso a

la informacin sobre precios, mercados, entre otros referentes importantes que les

permita obtener mejores beneficios.

b. Turismo y artesana


23/82

Cuadro Nro. 07

Distrito Ayahuanco: Recursos tursticos


24/82

En el caso del distrito de Ayahuanco, pensamos que dicha actividad -al igual que la

produccin agropecuaria y el turismo- se ir dinamizando conforme se ample y mejore la

red de caminos vecinales y de integracin con centros de produccin y consumo

importantes.

Antes de la existencia de la actual red vial, el comercio, mayormente se realizaban en las

ferias, localizadas en los distritos vecinos de San Pedro de Coris y Colcabamba (Dpto.

Huancavelica). Actualmente, las ferias semanales y quincenales se realizan en los siguientes

puntos:

Cuadro Nro. 08

Distrito Ayahuanco: Ferias semanales

El Cuadro Nro.9 muestra los precios de productos industrializados en ciertas

localidades, cuyas diferencias marcadas, ponen de manifiesto que la ausencia de una va

de integracin carrozable en un centro poblado, encarece el valor de venta de los


25/82

Cuadro Nro. 08


26/82

La serie histrica de los resultados censales de 1972, 1981,1993 y 2007, ilustrados en el Cuadro

Nro.10 muestran el comportamiento creciente de la poblacin. Sin embargo, la drstica

disminucin de la poblacin en del perodo intercensal de 1981 y 1993, se debe alxodo masivo

de la poblacin a ciudades como Huancayo, Lima, Ayacucho y Huanta, en busca de seguridad.

Pero, lo que hoy nos satisface es la recuperacin de lo perdido, a mrito del proceso de

repoblamiento propiciado por el PAR, la restitucin progresiva de la paz y del estado de derecho

y, la presencia del Estado. La poblacin censada en 2007, tanto como la proyectada de 2012 y

2015, son los datos que fundamentan el hecho.

Poblacin Urbana y Rural

Cuadro Nro. 10

Distrito Ayahuanco: Poblacin urbana, rural y sexo 1972-2007


27/82

Cuadro Nro. 11

Distrito Ayahuanco: Poblacin por grupos atareos,

rea y sexo2007(N hab.)


28/82

de gobierno, consiste en financiar los servicios de salud y las intervenciones en beneficio de

la comunidad en general y en proporcionar subsidios para velar por que las barreras

financieras no impidan el acceso a los servicios adecuados. Dados los patrones

epidemiolgicos, el mejoramiento del sistema de salud pblica beneficiar de manera

desproporcionada a los pobres sin que se requiera ninguna focalizacin adicional. Tambin se

autofinanciar debido al aumento de los ingresos de los pobres y las reducciones del peso

muerto que constituyen las horas de trabajo perdidas debido a la enfermedad.

Entre los factores que limitan el logro de mayores y mejores resultados en las intervenciones

del sector salud destacan:

La inadecuada y precaria infraestructura y equipamiento75 de los establecimientos de

salud.

El dficit de personal mdico, paramdico y administrativo capacitado, estable y

remunerado adecuadamente.

La localizacin dispersa y alejada de los CP y de las viviendas.

La escasa y deficiente calidad de la integracin vial carrozable y de los caminos de

herradura, que dificultan las atenciones oportunas.

El escaso presupuesto para solventar los gastos operativos y de mantenimiento.

La ineficiencia en la gestin administrativa.

La carencia de incentivos y estmulos para el servidor pblico, las comunidades, las I. E.

y las familias saludables.


29/82

Cuadro Nro. 12

Distrito de Ayahuanco: Indicadores de salud - 2010


30/82

Desnutricin infantilSegn los expertos, la malnutricin76, asociada a deficiencias, desequilibrios y excesos

alimentarios y bajo desarrollo humano, se ha convertido en un crculo vicioso crnico que se ha

perpetuado por generaciones. Es ms, hay quienes dicen que la lenta disminucin de ladesnutricin crnica77 en el Per se debe a que:

Muchos siguen pensando que la desnutricin crnica es un problema alimentario.

No se hace un abordaje integral sobre sus determinantes y multicausalidad.

Contina persistiendo las intervenciones multisectoriales desarticuladas, no coordinadas y

aisladas.


31/82


32/82

especialistas en temas de poblacin, pobreza y desarrollo, la persistencia de las altas tasas de

analfabetismo, construyen a mantener el crculo vicioso de la pobreza, el atraso y el

subdesarrollo. De ah que, se requiere redefinir y reorientar las polticas, estrategias e

intervenciones del Estado y los organismos cooperantes, para revertir tan preocupante realidad.

Es decir 1.5 veces ms que la tasa provincial, 3.9 veces ms que la tasa departamental y 4.3

veces ms que la tasa nacional.

3.1.6.1. Analfabetismo por Edad.

Cuadro Nro. 14

Distrito Ayahuanco: Poblacin de 03 y ms aos de edad que no saben leer y escribir - 2007

3.1.6.2. Problemas y deficiencias de la Educacin.

Es por ello, que bien podemos afirmar que el actual sistema educativo se


33/82

Los currculos educativos83 de los diferentes niveles y modalidades educativos no

estn articulados.

Las I. E. viven aislados de la comunidad y no contribuyen en la resolucin de

problemas y la gestin del desarrollo local.

Excluyente, inequitativa y antidemocrtica, porque:

No todos nios, adolescentes, jvenes y adultos acceden a una educacin

gratuita, adecuada, oportuna y de calidad.

Lacalidad de los servicios educativos en I. E. del rea urbana, son superiores, en

relacin los del rea rural.

Tanto los estudiantes, como los padres de familia y las autoridades locales, no

participan en la construccin de instrumentos de gestin institucional, la

vigilancia de la labor y calidad educativa y la toma de decisiones sobre aspectos

relacionados con tarea educativa.Pero, estas deficiencias marcadas que tiene el sistema educativo se ve agravada por:

La alta dispersin de la poblacin rural que restringe, limita y dificulta la cobertura de la

demanda educativa, sobre todo del nivel inicial, primaria y secundaria en el rea rural.

La escasa disponibilidad de recursos presupuestales para una atencin de calidad, por cuanto

impide la dotacin de una infraestructura adecuada e implementada, con los ambientes,


34/82

Integral y para la vida, con identidad, principios, valores y responsabilidades compartidas.

Intercultural y bilinge.

Motivadora, movilizadora y flexible.

Transformacional, para el cambio social y el desarrollo sostenible.

Que forme personas competentes, emprendedoras y con liderazgo.

Que siente la base de una conciencia liberadora, crtica y basada en valores.

Que contribuya a: promover la competitividad para lograr un desarrollo econmico

sostenido, desarrollar la integracin espacial respetando la diversidad cultural, mejorar la

gestin pblica, proteger y conservar el medio ambiente, desarrollar la ciencia y la

tecnologa, y, mejorar las condiciones de vida de la poblacin.

Que permita la construccin de ciudadana y genere nuevas alternativas sociales, culturales,

educativas y polticas y, fortalezca la democracia y la participacin ciudadana.

Que responda a las nuevas necesidades y exigencias relativas a las competencias y

conocimientos de los hombres para insertarse activamente en el mundo laboral.

Que permita una revolucin cientfica y tecnolgica para el desarrollo econmico, social y

cultural.

Que garantice la igualdad de oportunidades de acceso a una educacin de calidad, desarrollo

personal y social.

Que permita reconocer, valorar, atender y desarrollar la gran diversidad personal, social,

cultural y lingstica.


35/82

Que contribuya a desarrollar la voluntad de vivir juntos, factor bsico de la cohesin social y

de la identidad nacional.

Que coadyuve a la construccin de sociedad educativa, en la que se ofrecen mltiples

posibilidades de aprender, tanto en la escuela como en la vida econmica, social y cultural.

Que permita explorar y desarrollar el currculum oculto, esa que se socializa en la

cotidianidad en modos de ser, de creer, de hacer y de sentir.

Que incorpore los principios y valores asociados con el desarrollo sostenible92 en todos y

cada uno de sus programas educativos.

Que permita la construccin de una sociedad desarrollada, organizada, integrada, articulada

y cohesionada social, econmica y territorialmente93, donde se practique la cultura de paz y

el respeto a los derechos humanos; y que, la poblacin, provista de una adecuada formacin

educativa, tica, moral y poltica, ejerza plenamente sus deberes y derechos, y practique

estilos de vida saludables, en armona con los recursos naturales y el medio ambiente.

Que busque la formacin integral del ser humano94 e intervenga en las dimensiones

cognitivas (conocimientos), axiolgica (valores) y motora (habilidades y destrezas95), para

mejorar la calidad de vida.

Que forme estudiantes reflexivos e independientes, con pensamiento crtico y creativo y

capacidad para resolver problemas inesperados.

Que garantice el desarrollo econmico, social y cultural sostenible de los pueblos, basado en

el desarrollo humano96 y la democracia participativa.


36/82

Cuadro Nro. 16


37/82

Cuadro Nro. 17

3.1.7. Caractersticas Del Lugar a intervenir

3.1.7.1. Agua

No existe una instalacion de agua potable la cual es necesaria para el consumo humano, solo


38/82

3.1.7.5. Situacin de infraestructura

Cuadro Nro. 19

Categoras Casos % Acumulado %Ladrillo o Bloque de cemento 1 0.83 % 0.83 %Adobe o tapia 114 94.21 % 95.04 %Piedra con barro 1 0.83 % 95.87 %Piedra o Sillar con cal o

cemento 4 3.31 % 99.17 %Otro 1 0.83 % 100.00 %

Total 121 100.00 % 100.00 %


39/82

3.2.DEFINICIN DEL PROBLEMA Y SUS CAUSAS.

ARBOL DE PROBLEMAS DE CAUSAS Y EFECTOS

Efecto Indirecto

Espacio que

utilizan para

desmonte, basura

o bao pblico

Efecto Final

Dificultad para realizarprcticas deportivas

Efecto Indirecto

Disminuye el nimopor la prctica

deportiva

Efecto Indirecto

Incremento de losgastos econmicos

Efecto Indirecto

Proliferacin deanimales

domsticos, comocerdos, ovejas y

otros

Efecto DirectoEspacios abandonados

Efecto Directo

Prctica deportiva en espaciosinadecuados


40/82

3.3.OBJETIVO DEL PROYECTO

Problema Central Objetivo Central

Planteado el problema central as como las causas que lo originan y las consecuencias negativas quede ello se derivan, se tiene que el objetivo central que se plantea est orientado a las ADECUADAS

CONDICIONES PARA REALIZAR PRCTICAS DEPORTIVAS EN EL DISTRITO DE

AYAHUNCOLOCALIDAD DE COCHACC.

Vista la problemtica el objetivo que plantea los siguientes medios y fines del proyecto

Medios Fundamentales:

Los medios necesarios para alcanzar el objetivo son:

Suficiente infraestructura deportiva.

Existencia de iniciativas e inters de la poblacin

Medios de primer nivel:

Deficientes condiciones pararealizar prcticas deportivas enel distrito de Ayahuanco localidad de Qochacc

Adecuadas condiciones pararealizar prcticas deportivas enel distrito de Ayahuanco localidad de Qochacc


41/82

3.4.ALTERNATIVAS DE SOLUCIN

Anlisis de medios y fines

ARBOL DE MEDIOS Y FINES

Efecto Indirecto

Incremento de

reas verdes

Efecto Final

Incentivar a las prcticasdeportivas

Efecto Indirecto

Aumenta el nimopor la prctica

deportiva

Efecto Indirecto

Disminucin de losgastos econmicos

Efecto Indirecto

Control de losespacios para la

prctica deportiva

Efecto Directo

Espacios recuperados y tratados

Efecto Directo

Prctica deportiva en espaciosadecuados


42/82

Medios Fundamentales:

De los dos medios fundamentales se determina que el medio fundamental 1 es imprescindible y

el medio fundamental 2 es prescindible. El medido imprescindible es el eje de la solucin delproblema identificado mientras que el prescindible no es tan necesario para alcanzar el objetivo

central. Como consecuencia de este anlisis se plantea una serie de acciones relacionadas al

medio imprescindible.

En el siguiente anlisis se plantean y clasifican las acciones relacionadas al medio fundamental

imprescindible:

Planteamiento Tcnico de la Alternativa I

Construccin de estadio de grass sinttico en la localidad de Qochacc distrito de Ayahuanco

METAS:

Const. De campo de futbol de gras sinttico de 85 x65 m arcos de futbol reglamentariosardinel de concreto en contorno , pista atltica de arena de 06 carriles

Const. De tribunas con capacidad aproximada de 800 personas , estructura de concreto

armado al 100 % , zapatas, vigas de cimentacin, columnas, vigas de soporte, graderas

Const. De cobertura de estructura metlica( tubos y planchas metlicas) y calamina de

gran onda en tribuna bloque A para 600 personas


43/82

Const. De cobertura de estructura metlica( tubos y planchas metlicas) y calamina de

gran onda en tribuna bloque A para 600 personas

Const. De ambientes de gimnasio, camerinos, oficinas, almacn y cafetn de muros de

ladrillo acabado con cemento y arena, piso de cermico ventanas de aluminio,

instalaciones elctricas y sanitarias.

Const. De cerco perimtrico con malla olmpica y postes de f negro con marcos de

ngulos de 2 cimentado sobre sardinel de concreto.


44/82

FORMULACIN Y


45/82

4.1. HORIZONTE DEL PROYECTO:

De la Inversin

Se ha estimado como horizonte de ejecucin del proyecto un promedio de 06 meses, periodo en

el que las diversas acciones sern implementadas segn su propia caracterstica, de la forma

siguiente: Se estima que la elaboracin del estudio definitivo conllevar un tiempo aproximado

de 01 mes.

De la Operacin y Mantenimiento

Las acciones de operacin y mantenimiento sern desarrolladas despus de culminada la

ejecucin del proyecto de inversin, o sea despus del ao 0 y a partir del ao 01; segn criterio

propio de la ingeniera, se considera que las acciones de operacin y mantenimiento deben ser

efectuadas a lo largo de todo el tiempo de vida til, el mismo que est estimado en 10 aos.

Asimismo, es necesario indicar que estas acciones estn consideradas econmicamente de modo

estimado, dentro de la evaluacin econmica del proyecto, a lo largo de 10 aos.

Cuadro Nro. 20

CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES

ACTIVIDADES MESES - AO 0 AOS

FASES DEL PROYECTO/TIEMPO 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10


46/82

4.2. ANALISIS DE LA DEMANDA

4.2.1 ANALISIS DE LA DEMANDA SIN PROYECTO

En el clculo de la demanda sin proyecto es decir la demanda en la situacin actual se toma

aspectos que son sumamente importante como la poblacin con que cuenta el Distrito de

Ayahuanco, por lo que se har un anlisis de estimacin poblacin, la base del presente estudio

la tenemos en la localidad de Qochacc, ya que es la zona donde se efectuara el estudio

4.2.2 Poblacin de Referencia

La poblacin del rea de influencia est conformada por todo el distrito, as como sus Centros

Poblados pertenecientes al Distrito de Ayahuanco, poblacin que para efectos del presente

proyecto tambin es la poblacin referente que al 2007 asciende 8,874 habitantes segn el censo

nacional y 13,027 habitantes al 2012.

Cuadro Nro. 21

PROYECCION DE LAPOBLACION DEL DISTRITO

DE AYAHUANCO

AO TOTAL2012 13,027


47/82

Cuadro Nro. 22

PROYECCION DE LA

POBLACION DEL C.PRUR. QOCHACC

AO TOTAL2012 7912013 8542014 9232015 9962016 1,076

2017 1,1622018 1,2542019 1,3542020 1,4622021 1,5792022 1,705

Elaboracin: Equipo Tcnico

4.2.3. Poblacin de la Demandante Potencial

Est conformado por la poblacin disponible interesados en realizar prcticas deportivas en sus

diferentes disciplinas, la cual representa en 646 habitantes al 2012 y 1392 al 2022.

Cuadro Nro. 23


48/82

4.2.4. Poblacin Demandante Efectiva

La prctica del deporte del futbol, se considera casi a toda la poblacin que presenta ms de60% de preferencias. Con esta informacin se ha estimado la demanda, medida como el nmero

de usuarios realizados del el campo.

La cantidad de poblacin objetiva viene a ser un 60% de la zona de influencia del proyecto,

mencionado como entre las edades de 05 a 59 aos, el 60% de poblacin interesada solo son

ellos los que estn dispuestos a desarrollar actividades deportivas dentro delas instalaciones delestadio municipal.

Cuadro Nro. 24

PROYECCION POBLACION DEMANDANTE EFECTIVA

CATEGORIAS 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 TOTALde 5 a 9 aos 63 68 74 80 86 93 101 109 117 127 137 1,055de 10 a 14 aos 71 77 83 90 97 105 113 122 132 143 154 1,189de 15 a 19 aos 49 53 58 62 67 73 78 85 91 98 106 820de 20 a 24 aos 40 44 47 51 55 59 64 69 75 81 87 673de 25 a 29 aos 39 42 45 49 53 57 61 66 71 77 83 644de 30 a 34 aos 33 35 38 41 44 48 52 56 60 65 70 541de 35 a 39 aos 35 38 41 44 48 52 56 60 65 70 76 584


49/82

4.3. ANALISIS DE LA OFERTA

4.3.1. Oferta en la Situacin Actual

Actualmente en el mbito de influencia del proyecto, el Distrito de Ayahuanco, carece de

infraestructura deportiva adecuada, sobre la cual la poblacin joven pueda realizar las

actividades deportivas deseadas.

Como se describi en el diagnstico existe un estadio en condiciones inadecuadas, adems se

debe mencionar que no cuenta con camerinos para el vestuario, servicios higinicos, zona de

calentamiento, cerco perimtrico, ni tribunas, donde la poblacin realiza la prctica deportiva.

4.3.2. Oferta con Proyecto

Para identificar la capacidad instalada se ha estimado de acuerdo a la dimensin del rea del

terreno que tiene un rea de 11 162 Mts. Cuadrados y con un permetro de 414 .33 Mts L.

Se estim la capacidad de carga del estadio municipal en sus diversos servicios es decir la

capacidad mxima que en un momento dado puede albergar cada una de las reas deportivas

como el campo de futbol, la pista atltica y el gimnasio.

En ese sentido se presenta la capacidad de carga por servicio segn la capacidad que tienen estas


50/82

4.4. BALANCE OFERTA DEMANADA

Cuadro Nro. 27BALANCE DE LA OFERTA Y DEMANDA SIN PROYECTO ANUAL

2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022DEMANDA PROYECTADA

CAMPO DEPORTIVO 294 316 341 370 398 430 464 501 541 585PISTA ATLETICA 42 45 49 53 57 61 66 72 77 84GIMNASIO 84 90 98 106 114 123 133 143 155 167

OFERTA OPTIMIZADACAMPO DEPORTIVO 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0PISTA ATLETICA 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0GIMNASIO 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

BALANCE OF - DM

CAMPO DEPORTIVO -294 -316 -341 -370 -398 -430 -464 -501 -541 -585

PISTA ATLETICA -42 -45 -49 -53 -57 -61 -66 -72 -77 -84

GIMNASIO -84 -90 -98 -106 -114 -123 -133 -143 -155 -167

Cuadro Nro. 28

BALANCE DE LA OFERTA Y DEMANDA CON PROYECTO ANUAL

2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022DEMANDA PROYECTADA

CAMPO DEPORTIVO 294 316 341 370 398 430 464 501 541 585


51/82


52/82

4.6. COSTOS A PRECIOS DE MERCADO

4.6.1. Costos en la Situacin Sin Proyecto

Actualmente no existe intervencin por parte del Estado a travs de la Municipalidad Distrital.

La comparacin de la oferta actual y la demanda proyectada, nos muestra que en el rea del

proyecto existe un dficit de infraestructura.

Los costos en la situacin sin proyecto estn dados por la oferta optimizada, dado queactualmente no se realiza ningn tipo de intervencin. Para lo cual se realiza un pequeo

presupuesto de mantenimiento de la infraestructura actual.

As mismo, la descripcin de los trabajos a realizarse y el costo de estos a precios privados, se

encuentran especificado en el Presupuesto de Mantenimiento (Sin Proyecto) que a continuacin

presentamos.

Cuadro Nro. 29

COSTOS DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO SINPROYECTO

(En nuevos Soles)

DESCRIPCIN Unidad CantidadPrecio

UnitarioPrecios deMercado


53/82

Cuadro Nro. 30

COSTOS DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO

ALTERNATIVA N 01

ITEM ACTIVIDAD UND CANTIDADPRECIO

UNITARIOPRECIO DEMERCADO

1 Operacin S/. 42,000.001.1 Servicios

1.1.1 Servicio de limpieza y guardiana Mes 12 900 108001.1.2 Servicio de Jardinera Mes 12 900 10800

1.1.3 Servicio de Agua Mes 12 1500 180001.1.4 Servicio de energa elctrica Mes 12 200 2400

2 Mantenimiento S/. 14,994.002.1 Equipos y Herramientas

2.1.1 Podadora2.1.2 Gasolina GLB 2 12 242.1.3 Aceite GLB 1/2 40 202.1.4 Mantenimiento del gras artificial GLB 1 9000 9000

2.1.5 Pintura y sealizacin de campos deportivos GLB 1 450 4502.1.6 Limpieza de Sistema de Drenaje GLB 1 600 6002.1.7 Reparacin de Instalaciones Sanitarias GLB 1 600 600

2.1.8Pintura en tribunas, muros exteriores einteriores

GLB 1 2500 2500

2.1.9 Pintura en Estructura Metlica GLB 1 1800 1800

TOTAL COSTOS DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO S/. 56,994.00


54/82

Cuadro Nro. 32

PRESUPUESTO TOTAL DE LA INVERSION - ALTERNATIVA I

ITEM DESCRIPCION UNIDAD PRECIOSPRIVADOS1 Instalacin del estadio de la localidad de Qochacc, distrito de AyahuancoHuanta - Ayacucho

1.1 Construccin de campo de futbol y pista atltica GLB S/. 566,088.401.2 Construccin de gimnasio , camerinos, oficinas ss hh y almacn GLB S/. 244,507.251.3 Construccin de tribuna GLB S/. 417,870.311.4 Construccin de cobertura de estructura metlica GLB S/. 82,363.631.5 Construccin de cerco perimtrico GLB S/. 103,215.82

1.6 Capacitacin - inters en prcticas deportivas GLB S/. 10,000.00COSTO DIRECTO GLB S/. 1,424,045.41GASTOS GENERALES (10%) GLB S/. 142,404.54UTILIDAD (5%) GLB S/. 71,202.27SUB TOTAL GLB S/. 1,637,652.22IGV (18%) GLB S/. 294,777.40SUB TOTAL GLB S/. 1,932,429.62EXPEDIENTE TECNICO (3%) GLB S/. 57,972.89

SUPERVISION (4%) GLB S/. 77,297.18TOTAL PRESUPUESTO GLB S/. 2,067,699.69

Cuadro Nro. 33

PRESUPUESTO TOTAL DE LA INVERSION - ALTERNATIVA II

ITEM DESCRIPCION UNIDADPRECIOS

PRIVADOS


55/82

4.6.2. Flujo De Costos Incrementales A Precios De Mercado

Ver en la pgina siguiente.

PRESUPUESTO TOTAL DE LA INVERSION - ALTERNATIVA I

ITEM DESCRIPCION UNIDADPRECIOS

PRIVADOS

1 Instalacin del estadio de la localidad de Qochacc, distrito de AyahuancoHuanta - Ayacucho

1.1 Construccin de campo de futbol y pista atltica GLB S/. 566,088.40

1.2 Construccin de gimnasio , camerinos, oficinas ss hh y almacn GLB S/. 244,507.25

1.3 Construccin de tribuna GLB S/. 417,870.31

1.4 Construccin de cobertura de estructura metlica GLB S/. 82,363.63

1.5 Construccin de cerco perimtrico GLB S/. 103,215.821.6 Capacitacin - inters en prcticas deportivas GLB S/. 10,000.00

COSTO DIRECTO GLB S/. 1,424,045.41

GASTOS GENERALES (10%) GLB S/. 142,404.54

UTILIDAD (5%) GLB S/. 71,202.27

SUB TOTAL GLB S/. 1,637,652.22

IGV (18%) GLB S/. 294,777.40

SUB TOTAL GLB S/. 1,932,429.62

EXPEDIENTE TECNICO (3%) GLB S/. 57,972.89

SUPERVISION (4%) GLB S/. 77,297.18

TOTAL PRESUPUESTO GLB S/. 2,067,699.69

In stalacin del estadio de la locali dad de Qochacc distri to de Ayahuanco H uanta Ayacucho


56/82

In stalacin del estadio de la locali dad de Qochacc, distri to de Ayahuanco H uanta - Ayacucho

COSTOS INCREMENTALES A PRECIOS PRIVADOS - ALTERNATIVA I

(En Nuevos Soles)

DESCRIPCION

ANOS

0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

I INVERSION

TANGIBLES 1,424,045.41

COSTO DIRECTO 1,424,045.41

GASTOS GENERALES (10%) 142,404.54

UTILIDADES (5%) 71,202.27

SUB TOTAL 1,637,652.22

IGV 18% 294,777.40

TOTAL PRESUPUESTO 1,932,429.62

EXPEDIENTE TECNICO 3% 57,972.89

SUPERVISION 4% 77,297.18

INVERSION TOTAL S/. 2,067,699.69

II Costos de Operacin y Mantenimiento con Proyecto - 56994.00 56994.00 56994.00 56994.00 56994.00 56994.00 56994.00 56994.00 56994.00 56994.00

TOTAL COSTOS CON PROYECTO (I + II) 2,067,699.69 56994.00 56994.00 56994.00 56994.00 56994.00 56994.00 56994.00 56994.00 56994.00 56994.00

III COSTOS DE OPERACIN Y MTTO. SIN PROYECTO 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

COSTOS INCREMENTALES 2,067,699.69 56994.00 56994.00 56994.00 56994.00 56994.00 56994.00 56994.00 56994.00 56994.00 56994.00

TSD 9%

VACT = S/. 2,433,467.68


57/82

66

COSTOS INCREMENTALES A PRECIOS PRIVADOS - ALTERNATIVA II

(En Nuevos Soles)

DESCRIPCIONANOS

0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

I INVERSION





SUB TOTAL 1,676,578.97

IGV 18% 301,784.22









TSD 9%

VACT = S/. 2,497,993.30


58/82


4.7. EVALUACIN SOCIAL

4.7.1. BENEFICIOS SOCIALES

Los proyectos son Bienes Pblicos, que tienen diversos efectos costos y beneficios

para distintos agentes sociales. Estos bienes poseen una dificultad de cuantificar

adecuadamente sus beneficios econmicos, por lo cual son valorados socialmente.

4.7.2. BENEFICIOS SIN PROYECTO

Los beneficios en la situacin sin proyecto optimizada son del uso del terreno para

prcticas deportivas.

La zona contemplada en el presente proyecto, como se muestra en el esquema adjunto,

no presenta infraestructura adecuada, por lo que las necesidades son insatisfechas,

presentando la nica posibilidad de utilizar los ambientes sin diseo alguno paracumplir los objetivos que se nos presentan, tomando en consideracin que los actuales

ambientes pedaggicos en el distrito de Ayahuanco no presentan la seguridad ni el

confort, mucho menos los espacios donde se pueda desarrollar este tipo de actividades y

no habiendo un estadio que cubra las necesidades mnimas para los logros que se

pretende con el presente proyecto, consideramos poner en trminos valorados un


59/82

Mayor seguridad en la prctica deportiva debido a la construccin del muro de

proteccin.

Incremento del inters de la poblacin que practica actividades deportivas.

4.7.4. BENEFICIOS INCREMENTALES.

Los mayores beneficios sern cuando los deportistas eleven su calidad de vida. Los

beneficios incrementales sern la diferencia entre los beneficios con proyecto menos los

beneficios sin proyecto, siendo los principales.

Posibilidad de lograr una poblacin deportista de la localidad de Qochacc cuente

con un futuro adecuadamente y estimulado.

Aumento de la calidad de vida de los pobladores del distrito de Qochacc.

4.7.5. COSTOS SOCIALES.

Cabe precisar que, para la obtencin de los Costos a Precios Sociales, se utilizan los

factores de conversin sealados en el Sistema Nacional de Inversin PblicaSNIP.

Cuadro Nro. 34

COSTOS DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO SIN PROYECTO(En nuevos Soles)


60/82


61/82

Cuadro Nro. 36

COSTOS DE OPERACIN Y MANTENIMIENTOALTERNATIVA N 02

ITEM ACTIVIDAD UND CANTIDADPRECIO

UNITARIO

PRECIODE

MERCADOFC

PRECIOSOCIAL

1 Operacin S/. 52,800.00 S/. 44,721.601.1 Servicios

1.1.1 Servicio de limpieza y guardiana Mes 12 1200 14400 0.847 12196.81.1.2 Servicio de Jardinera Mes 12 1500 18000 0.847 152461.1.3 Servicio de Agua Mes 12 1500 18000 0.847 152461.1.4 Servicio de energa elctrica Mes 12 200 2400 0.847 2032.8

2 Mantenimiento S/. 6,590.00 S/. 5,581.732.1 Equipos y Herramientas

2.1.1 Podadora2.1.2 Gasolina GLB 20 12 240 0.847 203.282.1.3 Aceite GLB 10 40 400 0.847 338.8

2.1.4Pintura y sealizacin de camposdeportivos

GLB 1 450 450 0.847 381.15

2.1.5 Limpieza de Sistema de Drenaje GLB 1 600 600 0.847 508.22.1.6 Reparacin de Instalaciones Sanitarias GLB 1 600 600 0.847 508.2

2.1.7Pintura en tribunas, muros exteriores einteriores

GLB 1 2500 2500 0.847 2117.5

2.1.8 Pintura en Estructura Metlica GLB 1 1800 1800 0.847 1524.6


62/82

Cuadro Nro. 37

PRESUPUESTO TOTAL - ALTERNATIVA I - PRECIOS SOCIALES

RUBROSCOSTOTOTAL A

PRECIOS DEMERCADO

FCCOSTOS APRECIOS

SOCIALES

EXPEDIENTE TECNICO 57,972.89 0.909 52,697.36CONSTRUCCION DE CAMPO DE FUTBOL YPISTA ATLETICA

566,088.40 475,160.45

Insumo de Origen Nacional 283,044.20 0.847 239,738.44

Insumo de Origen Importado 0.00 0.810 0.00

Mano de Obra Calificada 212,283.15 0.909 192,965.38Mano de Obra no Calificada 70,761.05 0.600 42,456.63

CONSTRUCCION DE GIMNASIO ,CAMERINOS,OFICINAS SS HH Y ALMACEN

244,507.25 205,233.27

Insumo de Origen Nacional 122,253.63 0.847 103,548.82Insumo de Origen Importado 0.00 0.810 0.00


CONSTRUCCION DE TRIBUNA 417,870.31 350,749.89Insumo de Origen Nacional 208,935.16 0.847 176,968.08Insumo de Origen Importado 0.00 0.810 0.00


CONSTRUCCION DE COBERTURA DEESTRUCTURA METALICA

82,363.63 69,133.97



63/82

Cuadro Nro. 38

PRESUPUESTO TOTAL - ALTERNATIVA II - PRECIOS SOCIALES

RUBROSCOSTOTOTAL A

PRECIOS DEMERCADO

FCCOSTOS APRECIOS

SOCIALES

EXPEDIENTE TECNICO 59,350.90 0.909 53,949.96CONSTRUCCION DE CAMPO DE FUTBOL YPISTA ATLETICA

599,937.75 503,572.75




CONSTRUCCION DE GIMNASIO ,CAMERINOS,OFICINAS SS HH Y ALMACEN

244,507.25 205,233.27



Mano de Obra Calificada 91,690.22 0.909 83,346.41

Mano de Obra no Calificada 30,563.41 0.600 18,338.04

CONSTRUCCION DE TRIBUNA 417,870.31 350,749.89Insumo de Origen Nacional 208,935.16 0.847 176,968.08


Mano de Obra Calificada 156,701.37 0.909 142,441.54

Mano de Obra no Calificada 52,233.79 0.600 31,340.27CONSTRUCCION DE COBERTURA DEESTRUCTURA METALICA

82,363.63 69,133.97



64/82

4.7.6. Flujo de costos incrementales a precios sociales

Ver en la siguiente pgina.



65/82

COSTOS INCREMENTALES A PRECIOS SOCIALES - ALTERNATIVA I

(En Nuevos Soles)

DESCRIPCIONANOS

0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

I INVERSION





SUB TOTAL 1,376,743.34

IGV 18% 247,813.80









TSD 9%

VACT = S/. 2,057,323.11


66/82

73

COSTOS INCREMENTALES A PRECIOS SOCIALES - ALTERNATIVA II

(En Nuevos Soles)

DESCRIPCIONANOS

0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

I INVERSIONTANGIBLES 1,224,230.66




SUB TOTAL 1,409,456.19

IGV 18% 253,702.11









TSD 9%

VACT = S/. 2,111,871.11


67/82


4.7.7. INDICADORES DE RENTABILIDAD SOCIAL.

Para evaluar la mejor alternativa desde el punto de vista social se utilizar la

metodologa del Costo-Efectividad, para esto se procedi a construir los flujos de costos

tanto a precios de mercado como a precios sociales.

Dicho criterio se asume en virtud de que no es posible expresar los beneficios del

proyecto en trminos monetarios, ya que su medicin implica cierto grado de dificultad

y costos, que no ameritan realizar para el tamao y caractersticas del proyecto que se

plantea. Sin embargo, el proyecto genera beneficios que pueden describirsecualitativamente y con seguridad contribuyen significativamente al desarrollo y

crecimiento de la poblacin beneficiaria. Por lo tanto estos beneficios detectados nos

otorgan elementos de juicio para determinar la importancia y alcance del proyecto.

4.7.7.1. Metodologa Costo Efectividad

Se ha utilizado la metodologa Costo Efectividad, para comparar las alternativas y

tomar decisiones de conveniencia en relacin con el objetivo planteado, procurando la

mejor eficiencia econmica posible en la asignacin de los recursos, puesto que si el

nivel de satisfaccin de dichas alternativas es similar (en naturaleza, intensidad y

calidad), se espera que la ms conveniente econmica y social sea la que represente el


68/82

Cuadro Nro. 40

Evaluacin de Alternativas

DESCRIPCIONALTERNATIVA I ALTERNATIVA II

A PRECIOSPRIVADOS

A PRECIOSSOCIALES

A PRECIOSPRIVADOS

A PRECIOSSOCIALES

HORIZONTE DEEVALUACIN

10 aos 10 aos 10 aos 10 aos

BENEFICIARIOS

PROM.

586 586 586 586

VACT 2,433,467.68 2,057,323.11 2,497,993.30 2,111,871.11RATIO C/E 4,152.03 3,510.25 4,262.13 3,603.32

El ICE a precios sociales de la alternativa 1 es menor al ICE a precios sociales de la

Alternativa 2, lo que significa que la primera alternativa es la ms rentable, en trminos

econmicos.

4.8. ANALISIS DE SENSIBILIDAD

Este anlisis, nos sirve para medir que tan sensible es el proyecto, con respecto a la estimacin

de los indicadores de costos con relacin a la variacin del monto de inversin, por ser esta la

variable ms importante del proyecto. Adems, nos permite calcular el valor mximo de


69/82

Fuente: Elaboracin Propia

4.9. ANLISIS DE SOSTENIBILIDAD

La sostenibilidad del proyecto se define como la habilidad del proyecto de mantener su

operacin, servicios y beneficios durante todo el horizonte de vida del proyecto. Esto implica


70/82

4.10. ANLISIS DEL IMPACTO AMBIENTAL

El anlisis de impacto ambiental sobre los medios fsicos y socioeconmicos que ocurrirn

como resultado de la ejecucin y puesta en servicio del proyecto, debido a las caractersticas

particulares de la obra y la pequea envergadura fsica de la infraestructura, no generara efectos

negativos relevantes. Sin embargo, se han identificado los impactos que podran presentarse en

la etapa de inversin principalmente; as como se ha planteado las medidas de mitigacin de

dichos impactos:

4.10.1. ESTUDIO DE IMPACTO AMBIENTAL

Cualquier obra proyectada implica diversas afectaciones potenciales sobre el medio ambiente en

el cual se va a desarrollar. Estas afectaciones o impactos, se producirn sobre los llamados

sindicadores ambientales de los diferentes componentes existentes en el rea de influencia del

proyecto.

El Proyecto Instalacin del estadio de la localidad de Qochacc, distrito de Ayahuanco

Huanta - Ayacucho; Materia de estudio y evaluacin afectara y alterar la calidad ambiental en

dos etapas bien marcadas; la primera, durante el proceso constructivo que generar malestar e

influencia negativa con relacin al estatus originario, y al trmino de la construccin, a la puesta

en servicio del proyecto donde predominar los aspectos positivos


71/82

la jefatura de proyecto adoptar algunas medidas en coordinacin con los pobladores

directamente beneficiados:

Se deber utilizar el material proveniente de la excavacin, para el relleno y

compactado de las mismas, hasta donde sea posible.

Los materiales de prstamo debern provenir slo de las canteras seleccionadas y en lo

posible ya humectados.

Los desmontes del material sern vertidos en terrenos con desniveles, debidamente

seleccionados, debiendo evitarse la colocacin de desmontes altos en lugares donde su

presencia sea muy destacada, para impedir una mayor incidencia en el paisaje.

No deber permitirse la colocacin de desmonte en cursos de agua, sean stos ros

riachuelos o acequias, a fin de no contaminar las aguas y originar desbordes posteriores

en caso de crecidas.

4.10.3. UBICACIN DE IMPACTOS AMBIENTALES

4.10.3.1. IMPACTOS NEGATIVOS:

Incremento de emisin de partculas de polvo, por acciones como movimiento de

tierras, transporte de materiales, maniobras de vehculos y equipos, entre otros.


72/82

Para la puesta en servicio del proyecto, se deber coordinar con las autoridades locales

y organismos populares, charlas sobre mantenimiento y cuidado de las instalaciones

como medidas activas.

Con respecto al movimiento de tierras, se deber efectuar riegos constantes, a fin de

atenuar al mnimo el levantamiento de polvo que pudiera afectar temporalmente a las

viviendas aledaas.

Con respecto a la utilizacin de canteras, deber implementarse un programa de

restauracin de las mismas, en caso de que posteriormente ya no sea utilizada para finessimilares, siempre y cuando sea responsabilidad exclusiva del usuario a fin de evitar que

la poblacin deposite la basura en los puntos de acumulacin de material de corte, se

deber instruir a los pobladores y coordinar con las autoridades locales.

Los materiales excedentes sern evacuados a botaderos.

Toda la maquinaria, vehculos motorizados, funcionarn con los silenciadores en buen

estado.

Se aplicarn medidas preventivas y correctoras con la finalidad de mitigar el efecto

ambiental, las cuales se presentan en la siguiente matriz.

4.10.5. EFECTOS DEL IMPACTO AMBIENTAL


73/82

Cuadro Nro. 42

MITIGACIN DE LOS IMPACTOS

FACTOR IMPACTO MEDIDAS DE MITIGACION

ATMOSFERAGeneracin de polvo

Emisin de gases

Generacin de ruidos

Movimiento de tierras programadas

Maquinaria en buen estado

Utilizacin de silenciadores

SUELOModificacin de

relieve

compactacin

Mxima sustitucin de las reas a su condicininicial

Aprovechamiento de material existente

Prohibicin de arrojo de lquidos y slidoscontaminantes

Habilitacin de reas para el almacenamiento ymanejo de materias orgnicas

PAISAJEAlteracin de vistapanormica,naturalidad y esttica

Mxima reduccin de excavaciones Recuperacin de zonas expuestas a relleno de

tierra Ubicacin de botaderos sin acceso visual. Retiro de todo material ajeno de la zona a la

conclusin de las obras.

USO DELTERRITORIO

Perdida de suelo

Ocupacin del suelo

Acumulacin adecuada de material excavado enobra.


74/82

Cuadro Nro. 43

Seleccin de Alternativa

DESCRIPCIONALTERNATIVA I ALTERNATIVA II

A PRECIOSPRIVADOS

A PRECIOSSOCIALES

A PRECIOSPRIVADOS

A PRECIOSSOCIALES

HORIZONTE DEEVALUACIN

10 aos 10 aos 10 aos 10 aos

BENEFICIARIOSPROM.

586 586 586 586

VACT 2,433,467.68 2,057,323.11 2,497,993.30 2,111,871.11

RATIO C/E 4,152.03 3,510.25 4,262.13 3,603.32

De acuerdo a las evaluaciones realizadas se ha elegido la Alternativa N 01, con un CE

3,510.25 a precio social, el cual es ms viable y sostenible en el tiempo.

4.12. PLAN DE IMPLEMENTACION

El plan de implementacin tiene por finalidad establecer las secuencias a asumir en la fasede inversin del proyecto, as como la programacin de cada accin. Para ello

estableceremos el cronograma de ejecucin. Ver anexo

Cuadro Nro. 44

CRONOGRAMA DE EJECUCION


75/82

ser a suma alzada o precios unitarios y la modalidad de ejecucin ser por contrata que puede

ser llave en mano o concurso oferta, la fuente de financiamiento ser por canon y sobre canon.

De acuerdo a lo indicado por el reglamento de organizacin y funciones la oficina deinfraestructura es la responsable del proceso de ejecucin de la obra.

La operacin y mantenimiento estar a cargo de Municipalidad distrital de Ayahuanco de

acuerdo al reglamento al documento por la Municipalidad distrital.

4.14. MATRIZ MARCO LGICO PARA LA ALTERNATIVA SELECCIONADA

Ver en la siguiente pgina.



76/82

MARCO LGICO

RESUMEN DE OBJETIVOS INDICADORES MEDIOS DE VERIFICACION SUPUESTOS

FIN Incentivar a las prcticas deportivas Se disminuir la accin delincuencial y pandillaje existente en la

zona en el primer ao de la puesta en marcha del proyecto. Mejoramiento de ornato pblico y seguridad ciudadana.

Encuestas de opinin a la Poblacin Registros Policiales en la Zona.

PROPOSITO

Adecuadas condiciones para realizar

prcticas deportivas en el distrito deAyahuanco localidad de Qochacc.

Aumento de servicios de calidad para los deportistas en un 90% al

primer ao Recuperacin de la zona pblica que est abandonada en un 100%.

Entrevista con Directivos de lasOrganizaciones de Pobladores, e

Instituciones del Lugar. Entrevistas a pobladores quepractican deporte en la losa.

Estadsticas del centro de salud

Mejora la participacin ciudadana y aplicacinexitosa de polticas preventivas del Gobierno

Local y Central Mejoramiento progresivo del acceso de la

juventud y poblacin local a servicios decapacitacin ya empleo.

COMPONENTES Suficiente infraestructura deportiva Existencia de iniciativa e inters de la

poblacin

Al primer ao se contara con el 100% de ambientes para la prcticadeportiva.

Al concluir la ejecucin del proyecto se desarrollara talleres paraincentivas la iniciativa e inters en prcticas deportivas.

Reportes de Construccin de laObra.

Reportes de Seguimiento yMonitoreo de actividadesRealizadas.

Percepcin positiva de la poblacin sobre laprctica deportiva.

Participacin exitosa de la comunidad organizadaen el mantenimiento de losa deportiva.

ACCIONES

Const. De campo de futbol de gras sintticode 85 x65 m arcos de futbol reglamentariosardinel de concreto en contorno , pistaatltica de arena de 06 carriles

Const. De tribunas con capacidad aproximadade 800 personas , estructura de concreto

armado al 100 % , zapatas, vigas decimentacin, columnas, vigas de soporte,graderas

Const. De cobertura de estructura metlica(tubos y planchas metlicas) y calamina degran onda en tribuna bloque A para 600personas

Const. De ambientes de gimnasio, camerinos,oficinas, almacn y cafetn de muros deladrillo acabado con cemento y arena, piso decermico ventanas de aluminio, instalacioneselctricas y sanitarias.

Const. De cerco perimtrico con mallaolmpica y postes de f negro con marcos dengulos de 2 cimentado sobre sardinel de

concreto.

Construccin de campo de futbol y pista atltica S/. 566,088.40Construccin de gimnasio, camerinos, oficinasSS HH y almacn S/. 244,507.25Construccin de tribuna S/. 417,870.31Construccin de cobertura de estructura metlica S/. 82,363.63

Construccin de cerco perimtrico S/. 103,215.82Capacitacin - inters en prcticas deportivas S/. 10,000.00

COSTO DIRECTO S/. 1,424,045.41GASTOS GENERALES (10%) S/. 142,404.54UTILIDAD (5%) S/. 71,202.27SUB TOTAL S/. 1,637,652.22IGV (18%) S/. 294,777.40SUB TOTAL S/. 1,932,429.62EXPEDIENTE TECNICO (3%) S/. 57,972.89SUPERVISION (4%) S/. 77,297.18TOTAL PRESUPUESTO S/. 2,067,699.69

Avances y Liquidacin de Obra Facturas y boletas de los gastos

realizados en las Actividades deejecucin de la obra en lasactividades de ejecucin de la obra

No habr incremento substancial de los costos delos materiales de construccin.

I t l i d l t di d l l l id d d Q h di t i t d A h H t A h


77/82


V CONCLUSIN


78/82

Del desarrollo del presente estudio de Pre Inversin, Instalacin del estadio de la localidad

de Qochacc, distrito de AyahuancoHuanta - Ayacucho se concluye lo siguiente:

El Presupuesto Total para la Ejecucin del Proyecto es de S/. 2, 067,699.69 Nuevos

soles.

Las ventajas comparativas entre las dos alternativas, son:

La Alternativa 01 es la recomendada para la ejecucin del proyecto, por ser ms

rentable Econmica y Financieramente.

Ambientalmente el proyecto no presenta impactos negativos sobre la ecologa, todo lo

contrario mejorara el medio ambiente y la salud de los habitantes del lugar.

Por considerarse de gran necesidad, se deber priorizar la inversin en esta zona, a fin

de mejorar el desarrollo econmico, social y de integracin.

Con este Proyecto de Inversin Pblica se incrementar el desarrollo Socio Econmico

en el Distrito de Ayahuanco.


79/82

VI ANEXOS



80/82

CRONOGRAMA DE INVERSION

COMPONENTES

Meses (Nuevos Soles)

mar-13 abr-13 may-13 jun-13 jul-13 ago-13 sep-13Total por

Componente

EXPEDIENTE TECNICO 57,972.89 57,972.89

CONSTRUCCION DE CAMPO DE FUTBOL Y PISTA ATLETICA 192,045.49 192,045.49 192,045.49 192,045.49 768,181.96

CONSTRUCCION DE GIMNASIO , CAMERINOS,OFICINAS SS HH Y ALMACEN 110,598.78 110,598.78 110,598.78 331,796.34

CONSTRUCCION DE TRIBUNA 141,762.50 141,762.50 141,762.50 141,762.50 567,050.01

CONSTRUCCION DE COBERTURA DE ESTRUCTURA METALICA 55,883.72 55,883.72 111,767.45

CONSTRUCCION DE CERCO PERIMETRICO 35,015.97 35,015.97 35,015.97 35,015.97 140,063.87

CAPACITACION - INTERES EN PRACTICAS DEPORTIVAS 13,570.00 13,570.00

SUPERVISION (4%) 12,882.86 12,882.86 12,882.86 12,882.86 12,882.86 12,882.86 77,297.18TOTAL POR PERIODO 57,972.89 204,928.35 346,690.86 381,706.82 492,305.60 356,143.84 227,951.33 S/. 2,067,699.69


81/82

90

CRONOGRAMA DE COMPONENTES FISICOS

COMPONENTES

Meses (Nuevos Soles)

UNIDADDE

MEDIDAmar-13 abr-13 may-13 jun-13 jul-13 ago-13 sep-13

Total porComponente

EXPEDIENTE TECNICO ESTUDIO 100 100.00

CONSTRUCCION DE CAMPO DE FUTBOL Y PISTA ATLETICA GLB 25 25 25 25 100.00

CONSTRUCCION DE GIMNASIO , CAMERINOS,OFICINAS SS HH YALMACEN

GLB 33 33 34 100.00

CONSTRUCCION DE TRIBUNA GLB 25 25 25 25 100.00

CONSTRUCCION DE COBERTURA DE ESTRUCTURA METALICA GLB 50 50 100.00

CONSTRUCCION DE CERCO PERIMETRICO GLB 25 25 25 25 100.00

CAPACITACION - INTERES EN PRACTICAS DEPORTIVAS GLB 100 100.00

SUPERVISION (4%) GLB 16 16 17 17 17 17 100.00


82/82

91

Estadio Ayahuanco

Documents

Transcript of Estadio Ayahuanco