Estrategia de desarrollo municipal Uncía

PRESENTACION

El Plan de Desarrollo Municipal es un instrumento esencial para la gestión del desarrollo, con sus directrices el Municipio debe mejorar la prestación de los servicios hacia la población en las áreas de Desarrollo Humano, Desarrollo Económico Municipal, Desarrollo Institucional Municipal y Conservación y Uso Sostenible de Recursos Naturales.

Es fundamenta que con el PDM, se logre optimizar el uso de recursos económicos provenientes de la Coparticipación Tributaria, HIPIC II, Recursos Propios y recientemente del Impuesto Directo a los Hidrocarburos (IDH), todo por alcanzar los objetivos planteados en la Estrategia de Desarrollo Municipal, que es el de mejorar el Índice de Desarrollo Humano y que la pobreza de la población de esta región disminuya. Sin embargo, es una tarea no solamente del Gobierno Municipal, sino de todos los actores sociales e institucionales del Municipio, por esa razón los niveles de coordinación entre organizaciones originarias, juntas vecinales, instituciones y Gobierno Municipal deben mejorar, así como las instancias de Control Social a fin de lograr un proceso de gestión transparente, eficiente y enmarcada en la normativa legal vigente.

Por otra parte, la información contenida en el Plan de Desarrollo Municipal, es una referencia inmediata de las características del Municipio, de los recursos con que cuenta y de los proyectos de inversión previstos para el siguiente quinquenio (2006 – 2010), en consecuencia el documento debe ser socializado en todas las instancias a fin que la participación de la población sea más eficiente en el seguimiento a la ejecución del Plan de Desarrollo Municipal y de los Programas Operativos Anuales.

Finalmente debo expresar mi reconocimiento y agradecimiento, a las entidades y profesionales del PDCR II Regional Norte Potosí e ISALP, por su cooperación en el proceso, el primero a través del financiamiento y seguimiento cuidando que las normas de Planificación Participativa Municipal se cumplan y el segundo con la facilitación de los talleres comunales.

Uncía, Junio del 2006

Tec. Agr. Constantino Patty Bellido.

HONORABLE ALCALDE MUNICIPAL DE UNCÍA

HONORABLE CONCEJO MUNICIPAL

Presidente: Arq. Ancelmo Quiruchi Calizaya Vicepresidente: Sra. Rosa Choque Muruchi Secretario: Tec. Francisco Auca Condori Concejal: Sra. Aleja Tarqui Janayu Concejal: Aux. Enf. Cesar Villca Almanza Concejal: Sra. Leucadia Romero Cayo Concejal: Prof. Emilio Álvarez Choquetupa

CO-FINANCIAMIENTO: PROYECTO DE INVERSIÓN RURAL PARTICIPATIVA PDCR II

Operador: Ing. Pedro Cuba Asistente Técnico: Lic. Oscar Valeriano

RESPONSABLE DEL AJUSTE PDM 2006 - 2010

Asistente Técnico: M.Sc. Ing. Juan Noé León Peña

ÍNDICE GENERAL ESTRATEGIA DE DESARROLLO MUNICIPAL

Pag.

A. VISIÓN 2

A.1. Misión 2A.2. Visión Estratégica del Desarrollo Municipal 4A.3. Vocaciones del Municipio 5a.3.1. Vocación producción agropecuaria 5a.3.2. Vocación producción minera 9a.3.3. Vocación producción artesanal 12a.3.4. Vocación turísmo 12A.4. Objetivos 12a.4.1. Objetivo general 12a.4.2. Objetivos específicos 13A.5. Políticas nacionales y departamentales 14a.5.1. Plan Bolivia digna, soberana, productiva y para vivir bien 14a.5.1.1. Bases del plan 14a.5.1.2. Apartados del plan 15a.5.2. Plan de Departamental de Desarrollo Económico y Socia 16a.5.2.1. Ejes de Desarrollo 16a.5.2.2. Objetivos y políticas según dimensión y ejes de desarrollo 17a.5.2.2.1. Dimensión económico - productivo 17a.5.2.2.2. Dimensión recursos naturales y medio ambiente 20a.5.2.2.3. Dimensión social 21a.5.2.2.4. Dimensión organizativo - institucional 23A.6. Políticas y estrategias municipales de desarrollo municipa 24a.6.1. Matrices FODA 24a.6.2. Políticas y estrategias 28a.6.2.1. Estrategia de Conservación y Uso Sostenible de Recursos Naturales 28a.6.2.2. Estrategia de Desarrollo Económico Municipal 29a.6.2.3. Estrategia de Desarrollo Humano 32a.6.2.4. Estrategia de Desarrollo Institucional Municipal 34

B. PROGRAMAS Y PROYECTOS 36

B.1. Área de Recursos Naturales y Medio Ambiente 37b.1.1. Programa desarrollo y preservación del medio ambiente 37B.2. Área de Desarrollo Económico Municipal 38b.2.1. Programa de alumbrado público y energía 38b.2.2. Programa de electrificación rural 39b.2.3. Programa de promoción y fomento a la producción agropecuari 39b.2.4. Programa de construcción y mantenimiento de microriego 41b.2.5. Programa de recursos hídricos 41b.2.6. Programa de construcción y mantenimiento de caminos vecinale 42b.2.7. Programa de artesanía, micro y pequeña empresa 43b.2.8. Programa de desarrollo y fomento de turismo 44B.3. Área de Desarrollo Humano 44b.3.1. Programa de saneamiento básico 45b.3.2. Programa de servicios de educación 46b.3.3. Programa de servicios de salud 47

b.3.4. Programa desarrollo y promoción del deporte 47b.3.5. Programa de infraestructura urbana y rural 48b.3.6. Programa de comunicación 49B.4. Área de desarrollo institucional municipal 49b.4.1. Programa de fortalecimiento instituciona 50

C. PRESUPUESTO 52

C.1. Presupuesto por programas 55C.2. Presupuesto por fuente de financiamiento 56C.3. Programación por años 57

D. ESTRATEGIA DE EJECUCIÓN 103

D.1. Marco institucional 103d.1.1. Actores sociales 103d.1.2. Actores institucionales públicos 104d.1.2.1. Gobierno Municipal 104d.1.2.2. Prefectura del Departamento 105d.1.2.3. Actores institucionales privados 106D.2. Estrategia de financiamiento 108D.3. Estrategia de seguimiento y evaluación 110

ANEXO 1: Proyectos Municipales 281ANEXO 2: Proyectos Ciudad de UncíaANEXO 3: Proyectos DMI Ayllu AymayaANEXO 4: Proyectos DMI Ayllu JukumaniANEXO 5: Proyectos DMI Ayllu KharachaANEXO 6: Proyectos DMI Ayllu Layme - Puraka

1

VISIÓN

Plan de Desarrollo Municipal de Uncía 2006 - 2010

Estrategia de Desarrollo Municipal 2

A. VISIÓN

Dentro el marco de la aplicación de la Ley de Participación Popular y otras leyes complementarias, el Plan de Desarrollo Municipal es un instrumento esencial para la gestión del desarrollo, se pretende que a través del mismo el Municipio debe mejorar la prestación de los servicios hacia la población en las áreas de Desarrollo Humano, Desarrollo Económico Municipal, Desarrollo Institucional Municipal, Recursos Naturales y Medio Ambiente.

Con el Plan de Desarrollo Municipal se debe lograr optimizar el uso de recursos a través de la inversión municipal, con el fin de alcanzar los objetivos planteados en la Ley de Participación Popular además de lograr un control social más eficiente. La información contenida dentro el documento es una referencia inmediata de las características del Municipio, de los recursos con que cuenta y de los proyectos de inversión previstos para el siguiente quinquenio, en consecuencia al socializarse el documento, la participación de la población será más eficiente en el seguimiento a la ejecución del Plan de Desarrollo Municipal y del los Programas Operativos Anuales.

El desarrollo municipal se entiende como un proceso de cambio social, insertado en el desarrollo departamental y por ende dentro las políticas nacionales. Por tanto, se puede considerar que el desarrollo municipal, no es un proceso aislado, más por al contrario, está ligado inclusive a los municipios vecinos, al desarrollo departamental y nacional. Significa que los objetivos, políticas, estrategias, programas y proyectos planteados en el PDM, deben ser coherentes a las planteadas a nivel nacional, departamental y municipal.

El desarrollo municipal se entiende como un proceso de cambio social, insertado en el desarrollo departamental y por ende en el Plan General de Desarrollo (PGDES), que esta basado en cuatro pilares fundamentales: Oportunidad, Dignidad, Equidad e Institucionalidad. Por tanto, se puede considerar que el desarrollo municipal, no es un proceso aislado, más por el contrario, está ligado inclusive a los municipios vecinos.

A.1. Misión

Los gobiernos municipales tienen como norma principal la Ley de Municipalidades (2028), donde en su artículo 3 define tres conceptos básicos:

Municipio; es la unidad territorial, política y administrativamente organizada, en la jurisdicción y con los habitantes de la sección de provincia, base del ordenamiento territorial del Estado unitario y democrático boliviano. En el municipio se expresa la diversidad étnica y cultural de la república

Municipalidad; es la entidad autónoma de derecho público, con personalidad jurídica y patrimonio propio que representa institucionalmente al municipio, forma parte del estado y contribuye a la realización de sus fines.

Por otro lado, en su artículo 4, se habla de la autonomía municipal, la cual consiste en la potestad normativa, fiscalizadora, ejecutiva, administrativa y técnica ejercida por el Gobierno Municipal dentro de la jurisdicción municipal



Finalmente, en su artículo 5 señala las finalidades del Gobierno Municipal, que permita contribuir a satisfacer las necesidades colectivas y garantizar la integración y participación de los ciudadanos en la planificación y el desarrollo humano sostenible del municipio.

Como Gobierno Municipal se tiene los siguientes fines:

1. Promover y dinamizar el desarrollo humano sostenible, equitativo y participativo del Municipio, a través de la formulación y ejecución de políticas, planes, programas y proyectos concordantes con la planificación del desarrollo departamental y nacional;

2. Crear condiciones para asegurar el bienestar social y material de los habitantes del Municipio mediante el establecimiento, autorización y regulación y, cuando corresponda, la administración y ejecución directa de obras, servicios públicos y explotaciones municipales;

3. Promover el crecimiento económico local y regional mediante el desarrollo de ventajas competitivas;

4. Preservar y conservar, en lo que le corresponda, el medio ambiente y los ecosistemas del Municipio, contribuyendo a la ocupación racional del territorio y al aprovechamiento sostenible de los recursos naturales;

5. Preservar el patrimonio paisajístico, así como resguardar el Patrimonio de la Nación existente en el Municipio;

6. Mantener, fomentar, defender y difundir los valores culturales, históricos, morales y cívicos de la población y de las etnias del Municipio;

7. Favorecer la integración social de sus habitantes, bajo los principios de equidad e igualdad de oportunidades, respetando su diversidad; y

8. Promover la participación ciudadana defendiendo en el ámbito de su competencia, el ejercicio y práctica de los derechos fundamentales de las personas estantes y habitantes del Municipio.

Finalmente en el artículo 8 de la misma Ley de Municipalidades se define las competencias del Gobierno Municipal en materia de:

• Desarrollo Humano Sostenible • Infraestructura • Administrativa y Financiera • Defensa del consumidor

Con la Ley de Participación Popular, a través de su artículo 14, se amplía las competencias de los Gobiernos Municipales hacia el ámbito rural de la jurisdicción municipal, principalmente en el tema de Salud, Educación, Microriegos y Caminos Vecinales.



En el año de 2001, en la Ley del Diálogo 2000, se consideran algunas tareas que deben enfrentarse a nivel municipal, como es el caso del Fondo Solidario Municipal para la Educación Escolar y Salud Públicas, así como de la Política de Compensación y Fondos de Inversión; Control Social; la conformación del Consejo de Desarrollo Productivo, Económico y Social, además de las Disposiciones Modificatorias. También en el año 2005, a través del Decreto Supremo Nº 28421, referido a la distribución del Impuesto Directo a los Hidrocarburos (IDH), se estable las competencias de los municipios para la inversión de estos recursos en:

• Educación

- Fortalecimiento de la gestión educativa municipal - Promoción al acceso y permanencia escolar - Provisión de infraestructura, procesos pedagógicos y equipamiento para mejorar la

calidad y equidad de la educación escolar. - Distribución y conservación de los materiales educativos producidos por el Ministerio

de Educación.

• Educación

- Fortalecimiento de los Directorios Locales de Salud – DILOS... - Campañas masivas de vacunación y acciones municipales de prevención y control de

enfermedades endémicas... - Conformación de fondos municipales de contraparte para proyecto integrales de

promoción de la salud y prevención de enfermedades. - Programas operativos de vigilancia y control epidemiológico a nivel local.

• Fomento al desarrollo económico y promoción de empleo

- Asistencia técnica y capacitación al sector productivo... - Facilitación al acceso al sistema financiero... - Provisión de servicios, infraestructura y equipamiento... - Organización y desarrollo de instancias responsables de la promoción productiva... - Promoción de empleo...

• Seguridad ciudadana

A.2. Visión Estratégica del Desarrollo Municipal

Cada habitante del Municipio, tiene su propia visión de desarrollo, sin embargo la mayoría lo expresa como un objetivo o deseo que deberá cumplirse para su bienestar; sin embargo, estas no prevén los impactos que tendrían el cumplimiento de ese deseo para el futuro, en ese sentido lo que se intenta con la metodología de planificación participativa es que se tenga un horizonte más amplio que el cumplimiento de un objetivo inmediato, el mismo debe estar vinculado a un mejoramiento global de la calidad de vida de la población, es decir, si se construye un sistema de riego, que este no solamente cumpla el fin de mejorar la producción, por el contrario que se identifique un impacto mayor, por ejemplo el mejoramiento de producción que traerá como consecuencia la mayor disposición de alimentos para la familia, así como el ingreso de recursos económicos serán mayores y estos encadenaran al logro de otras aspiraciones.



A pesar de los criterios diversos, el instrumento de la Planificación Participativa Municipal a permitido que los verdaderos actores sociales participen del proceso de autodiagnóstico comunal y vecinal; además, de otros eventos importantes propios del proceso, donde se pudo identificar y definir la problemática, potencialidades y limitaciones del Municipio, sobre la base de las realidad del Municipio se tiene un deseo de un mejor futuro, expresado de la siguiente manera:

La población del municipio tiene mejores niveles de calidad de vida y oportunidades de empleo, con un ingreso económico per cápita más elevado que a principios de la década de los 2000, esto se logró en función del mejoramiento del proceso productivo agropecuario, artesanal y minero, donde se han involucrado otras áreas como el turismo, comercio, transformación de alimento, transporte, comunicaciones, etc., que han generado puestos de trabajo casi permanentes. Esto se ha fortalecido, con inversiones privadas de asociaciones de productores sobre todo en el rubro agropecuario, así como en el turismo con el aprovechamiento con una visión empresarial de los recursos naturales, históricos y culturales del Municipio.

El índice de analfabetismo y de la mortalidad materno infantil es uno de los más bajos de la últimos tiempos. En el caso del primero se debe, a las importantes inversiones y acciones realizadas en el área educación tanto alternativo como formal; el segundo, se debe a que se amplió y mejoró la cobertura del servicio de salud a través de la construcción y equipamiento de puestos de salud que son atendidos por personal capacitado y con vocación de servicio. También, en el Municipio mejoró las oportunidades de alcanzar un mayor nivel educativo a través de la construcción y funcionamiento de internados, colegios y apoyo con alimentación a los estudiantes; no se debe olvidar, que las oportunidades de profesionalización ahora son mejores, porque la UATF cuenta con su propia infraestructura, equipamiento y con la oferta de varias carreras acordes a las necesidades de la población del Municipio.

Por otra parte el ejercicio del Control Social está logrando un Municipio eficiente, libre de corrupción, con niveles funcionales de coordinación interinstitucional y con participación ciudadana comprometida en el desarrollo.

A.3. Vocaciones del Municipio

Las vocaciones del municipio están en función a las del área dispersa y urbana, que fueron identificados en los diferentes eventos del proceso. Tomando como base las principales actividades económicas a las que se dedican los pobladores y de las que generan ingresos económicos, e identificando las potencialidades y ventajas comparativas que tienen unas sobre otras.

a.3.1. Vocación producción agropecuaria

El municipio presenta diferentes pisos ecológicos: cabecera de valle, puna baja, puna alta y altoandino, la producción agropecuaria se concentran principalmente en los tres primeros pisos mencionados; en cambio, el último está restringido al pastoreo principalmente de llamas y en sus zonas más bajas y protegidas de las inclemencias climáticas al cultivo de variedades amargas de



papa en pequeñas superficies. Los suelos cultivables en las cabeceras de valle son escasos, por lo accidentado de la topografía, este piso sólo existe dentro el territorio del ayllu Jukumani, la proporción de tierra cultivable es mínima, es decir, la mayor superficie de este piso es incultivable. La mayor producción agropecuaria se produce en el piso de puna baja; las pampas de Uncía, la zona agropecuaria más importante en la actualidad del Municipio, se encuentra dentro esta conformación ecológica. El piso de puna alta, es también muy importante dentro la producción agropecuaria, aunque la actividad está restringida por los riesgos climáticos, topografía accidentada y escasez de suelos cultivables, estos últimos son aprovechados para la producción de especies con variedades resistentes a la rigurosidad del clima como son las papas amargas, cebada y otras, que se complementan a la dieta de los habitantes propios y vecinos del Municipio; dentro este piso, también se encuentran las áreas más importantes de pastoreo para el ganando llamuno y ovino, aunque no se han realizado estudios específicos de su capacidad de carga animal, no dejan de ser un recurso, que aprovechados sobre fundamentos de sostenibilidad, serían la base para el mejoramiento de la producción pecuaria.

La producción agropecuaria es la principal fuente de sustento de las familias del área rural, confirmado por los mayores volúmenes de su producción que destinan al autoconsumo y por los bajos niveles que se destina a la comercialización. Significa, que a pesar de los procesos de erosión de los suelos y su baja fertilidad, también de las inclemencias climáticas y su efecto sobre los cultivos y ganadería, los productores de los ayllus uncieños cultivan la tierra incorporando algunas estrategias a su sistema de producción, como ser el manejo de los suelos a través del sistema de mantas, manejo de pisos ecológicos, aprovechamiento de los microclimas y el uso de semillas adaptadas a las diferentes condiciones climáticas; en la producción agropecuaria sobresale la crianza de especies de acuerdo a su adaptación a las diferentes características agroecológicas de la región.

Sin embargo, se deben tomar muy en cuenta las recomendaciones realizadas sobre la base del estudio del ZONISIG (2001), que para el Municipio se calculó que el 7 % del territorio tiene la clasificación A1 (Uso agrícola intensivo), 25 % es clase B2 (Uso ganadero extensivo) y B3 el 68 % del territorio municipal (Uso agropecuario extensivo).

• A.1 Uso agrícola intensivo

Unidad localizada en las denominadas pampa de Uncía, comprende una llanura de piedemonte con pendientes inferiores a 2%, sin afloramientos rocosos y con muy poca pedregosidad superficial. Los suelos son profundos con muy pocos fragmentos gruesos, que permite el uso de maquinaria agrícola. La fertilidad natural es moderada, mientras que parte de los suelos presentan ligeros problemas de salinidad y evidencian una moderada erosión laminar. El rango altitudinal varía de 3.740 a 3.850 msnm y el periodo de disponibilidad de agua en el suelo para el crecimiento de plantas es de 3 a 4 meses. En parte de la unidad se dispone de riego suplementario proveniente de atajados y algunos pozos con agua de buena calidad. Los ríos que cruzan la unidad, como el Lawa Lawa y Catavi son de carácter permanente. El periodo libre de heladas es de 5 a 6 meses, coincidiendo con el ciclo vegetativo de cultivos.

La unidad está ocupada principalmente por cultivos anuales, cuyos restos en periodos poscosecha son utilizados como fuente temporal de forraje, en el invierno la unidad puede recibir ganado de unidades aledañas que aprovechan los restos de la cosecha y la vegetación secundaria en parcelas en descanso. Esta zona tiene como principal actividad la agricultura, es ampliamente parcelada y



predomina el minifundio. El acceso es fácil y la densidad poblacional varía de media a alta. Existen importantes mercados cerca de la unidad, como Llallagua, Uncía y Catavi, donde se comercializan los productos. En general, la disponibilidad de tierras agrícolas por productor es reducida y los niveles de titulación y de empleo de capital en los predios son bajos. Además, la infraestructura comunal disponible es escasa, la participación de las organizaciones locales en la provisión de servicios para las actividades productivas y de conservación de la tierra es incipiente, y la escasez de fuentes de financiamiento es notoria.

Se recomienda la agricultura intensiva con cultivos anuales adaptados al clima imperante. Para mantener y mejorar la fertilidad y estructura de los suelos, se debe roturar los suelos para evitar su compactación, la rotación de cultivos, abonación y la adición de materia orgánica al suelo mediante la siembra de gramíneas y leguminosas. De esta forma también se reduce la erosión hídrica. También, se debe estudiar la factibilidad de aprovechar más las aguas subterráneas, mediante una densificación de pozos y su aprovechamiento con fines de riego. Además, se debe estudiar en detalle la contaminación y las posibles medidas de mitigación de la calidad del agua de los ríos de la zona que reciben las aguas residuales de los centros mineros de Uncía, Siglo XX y Catavi, de acuerdo a los reglamentos de la Ley de Medio Ambiente, con el fin de asegurar la disponibilidad de aguas no contaminadas para riego (ZONISIG, 2001).

• B.2 Uso ganadero extensivo

Las unidades de tierra asignadas a este subcategoría de uso se encuentra el área localizada en la zona Este del Municipio, prácticamente abarca gran parte del Ayllu Jukumani siendo las comunidades de Irpa Irpa Baja, Mikani, Chuquiuta, Uyuni, Belén, etc, las más representativas, también las comunidades localizadas en la influencia de la laguna lagunillas del Ayllu Layme Puraka, se encuentran en esta unidad, así como las comunidades de Sunuyu, Alta Calazaya del Ayllu Kharacha.

Las montañas, serranías y colinas de esta unidad, tienen laderas con pendientes entre 10 y 60%. Por otro lado, las planicies, piedemontes, valles y llanuras tienen pendientes que varían de 0,5 a 10%, a veces con pequeños escarpes con pendientes entre 30 y 60%. Todas estas unidades presentan afloramientos rocosos y/o piedras en la superficie que cubren entre 5 y 80% del terreno. Los suelos son moderadamente a muy poco profundos y la erosión varía de ligera, de tipo laminar, a severa con formación de cárcavas. El periodo de disponibilidad de agua en el suelo para el crecimiento de plantas varía de 3 a 5 meses. El periodo libre de heladas es de 3 meses o menos. La cobertura vegetal dominante es de tipo graminoso con sinusia arbustiva. Solamente en los bofedales se encuentra una vegetación graminoide. El valor forrajero, en términos de cobertura de especies apetecibles, es alto en los bofedales, mientras en los demás componentes presenta generalmente valores moderados para camélidos y moderados a bajos para especies introducidas. Frecuentemente, se evidencia sobrepastoreo. El rango altitudinal varía de 3.100 a más que 5.000 msnm, situación que es más favorable para camélidos que para especies introducidas.

Son áreas de baja a alta accesibilidad, con densidad poblacional generalmente baja. Las condiciones socioeconómicas observadas se caracterizan por los bajos niveles de titulación, de empleo de capital en la actividad y de manejo de la tierra, así como por la escasa infraestructura local, la incipiente participación de las organizaciones locales en la provisión de servicios para las actividades productivas y de conservación de la tierra y la escasez de fuentes de financiamiento.



Se recomienda el uso ganadero extensivo de ovinos y vacunos solamente en componentes de terreno de pendientes inferiores y llanuras de piedemonte y en altitudes menores a 4.000 msnm, debido a las limitaciones de baja disponibilidad de forraje fresco y altitud en los demás componentes. Además, la ganadería extensiva de vacunos sólo es posible asociada al cultivo de forraje como fuente de alimento suplementario, especialmente de cebada y alfalfa. En todos los casos se debe controlar la carga animal, por ejemplo mediante pastoreo rotativo, para evitar el sobrepastoreo y consecuentemente la erosión.

• B.3 Uso agropecuario extensivo

Las unidades de tierra asignadas a esta subcategoría de uso es la mayor parte del territorio municipal, es toda la zona Oeste y centro, abarca a los territorios de los 5 ayllus.

Esta subcategoría comprende unidades de tierra muy variables en cuanto a sus características. Las montañas, serranías y colinas varían en altitud de 2.000 a 4.400 msnm, tienen laderas con pendientes entre 10 y 60% y cimas con pendientes de 0,5 a 10%, con presencia variable de afloramientos rocosos y pedregosidad superficial. Los suelos son moderadamente a muy poco profundos, generalmente con fragmentos gruesos en el perfil entre 5 y 40%, con moderada a poca disponibilidad natural de nutrientes. La erosión laminar varía de ligera a severa. Sin embargo, en todas las pendientes de estas unidades se presentan pequeñas áreas con pendientes menos fuertes, con suelos más profundos y menos pedregosos (rellanos).

Por otro lado, las superficies de erosión, piedemontes y abanicos se encuentran a altitudes entre 3.000 y 4.400 msnm, con pendientes entre 0,5 y 15% y una cantidad variable de afloramientos rocosos y pedregosidad superficial. Los suelos son moderadamente profundos a profundos, de textura media a fina y con un contenido muy variable de fragmentos gruesos en el perfil. La disponibilidad natural de nutrientes es moderada y generalmente no existen problemas de salinidad. Además, se observa una erosión laminar y en cárcavas de grado ligero a moderado. La cobertura vegetal en componentes de terreno de cimas y pendientes superiores es mayormente graminoso con sinusia arbustiva. En las pendientes medias, inferiores y mesas predominan matorrales, cultivos y vegetación secundaria en tierras en descanso; en las terrazas y piedemontes predominan los cultivos anuales y perennes. En periodos de poscosecha los terrenos de cultivos son utilizados como fuente de forraje, aprovechando los restos de la cosecha y las malezas. El valor forrajero, en general, es moderado a bajo. La transitabilidad para los animales en las cimas y pendientes inferiores es alta a media, en las pendientes medias y superiores es media a baja y en las llanuras de piedemonte, mesas, planicies y terrazas es alta.

Se dispone de suficiente humedad en el suelo para el crecimiento de plantas por un período de 3 a 6 meses. El período libre de heladas varía de 3 a 7 meses y coincide con el periodo de disponibilidad de humedad en el suelo. Algunos de los cursos de agua que atraviesan estas unidades, sufren de contaminación debido a la actividad minera, además, sus aguas frecuentemente muestran valores de salinidad alta.

La densidad demográfica en las áreas que comprende esta subcategoría de uso es predominantemente baja. En general, las condiciones socioeconómicas observadas muestran bajos niveles de tierra disponible, de empleo de capital en las actividades agrícola, frutícola y pecuaria y de manejo de la tierra, así como escasa infraestructura comunal e incipiente



participación de las organizaciones locales en la provisión de servicios para las actividades productivas y la conservación de la tierra.

En las unidades por encima de 3.000 msnm, se recomienda la siembra de cultivos de altura, asociados preferentemente a la cría de llamas, ovinos y vacunos adaptados al medio. En las áreas más inclinadas, se recomienda prácticas de conservación y manejo de los suelos, como por ejemplo la construcción de terrazas para la agricultura donde las condiciones de pendiente y suelo además de las condiciones socioeconómicas lo permitan, para minimizar los riesgos de erosión. Para evitar y/o controlar la erosión eólica se recomienda la plantación de fajas rompevientos. Para mantener y mejorar las propiedades físicas y químicas de los suelos, se recomienda la incorporación de abonos verdes y materia orgánica de origen animal. Donde se evidencia compactación del suelo, se recomienda aplicar roturaciones para mejorar la estructura y drenaje del suelo.

Se recomienda investigar las posibilidades de intensificar el uso de estas unidades mediante un aumento de las áreas bajo riego, teniendo el debido cuidado de no usar agua contaminada o salada. Además, se debe tomar acciones para mejorar la eficiencia de los sistemas de riego existentes.

En la actividad ganadera con camélidos, el pastoreo se debe realizar en tierras fuera del área agrícola para evitar que cause daños a los cultivos, mientras que las especies ganaderas introducidas deben estar sujetas a un calendario de pastoreo que contemple todas las fuentes de forraje como campos naturales de pastoreo, residuos de cosecha y campos agrícolas en descanso. Debido a la limitada disponibilidad de forraje fresco, la ganadería extensiva de vacunos sólo es posible con alimento suplementario, principalmente con heno de cebada y/o avena. En todos los casos, la carga animal debe ser controlada para evitar el sobrepastoreo y consecuentemente la erosión, para lo cual se deben realizar estudios adicionales para determinar la carga animal sostenible (ZONISIG, 2001).

a.3.2. Vocación producción minera

Entre las causas más importantes par la fundación de Uncía se encuentra la existencia de recursos mineros; su explotación derivó en el crecimiento poblacional de la ciudad, de la actividad económica y cultural. En la actualidad, después del mejoramiento de los precios y demanda internacional de los minerales, es fundamental para la generación de empleo y recursos económicos para los habitantes del Municipio; en consecuencia, la minería con la explotación del complejo de zinc en Uncía y oro en Chuquiuta y K’apasirka es el motor de la economía, se le considera de esa manera, porque al demandar las familias dependientes de la minería, alimentos, educación y otros insumos necesarios para el desarrollo, genera mercado para la producción agropecuaria y otros productos.

Otra de sus características, en su articulación al sistema de producción agropecuaria, especialmente en los periodos donde esas labores no son exigentes en trabajo, espacios de tiempo, que son aprovechados por los productores agropecuarios para completar a su economía ingresos provenientes de su trabajo en la minería. También existen jefes de familia que interrelacionan permanentemente su actividad agropecuaria con la minera, hecho característico en comunidades cercanas a los centros de producción minera.



Mapa 1 ZAE

Mapa 2 ZAG



a.3.3. Vocación producción artesanal

Al nivel de todo el municipio, la producción artesanal es una actividad cotidiana de las familias, en ellas se expresan un sin fin de motivos característicos del medio que les rodea, que hace que los tejidos de Norte Potosí sean apreciados en el país y extranjero; sin embargo, son pocas las familias que han hecho de esta producción un medio para la generación de recursos económicos. En el último aspecto, se encuentra unos de los grandes desafíos de los ayllus y municipio, es decir, lograr que la artesanía pase de ser una actividad familiar y sólo para el uso de la familia, a una producción al nivel de micro empresas o asociaciones de productores con fines de exportación o para su comercialización en el mercado nacional.

a.3.4. Vocación turísmo

En el Municipio existen importantes recursos naturales, arquitecturales y culturales, que en la actualidad son sub aprovechadas. Dentro los primeros se encuentran las aguas termales de Uncía, Juntuma y Luluni. Sólo en el caso de Uncía se cuenta con una infraestructura relativamente adecuada pero que necesita ser refaccionada en un importantes porcentaje, también se requiere realizar nuevas construcciones con el objetivo de diversificar la oferta de servicios. En las otras fuentes de aguas termales, no se cuenta con ningún tipo de infraestructura ni servicios.

Respecto de la arquitectura, la Ciudad de Uncía es conocida por haber sido el principal centro de operación de las actividades mineras de Simón I. Patiño, actualmente la casa de ese importante minero está completamente refaccionada y a la espera de ser utilizada.

En los últimos años la cultura nortepotosina, ha llegado a todos los lugares más recónditos del país a través de baile del “tinku” y con ello la vestimenta; empero, es una expresión tergiversada de la vivencia cultural del Municipio, en este sentido, la ropa que tiene un “rigor” de colores y formas de acuerdo a las realidades de cada ayllu, cabildo y comunidad; en los bailes nacionales se presenta completamente tergiversada, con la consecuencia mediata de la desvalorización de la artesanía y cultural local. Hecho promovido por los comerciantes de artesanías y ropas para las festividades, que al no poder cubrir la demanda o por abaratar costos, recurren a telas producidas industrialmente que se parecen en sus diseños a los tejidos nortepotosinos.

A.4. Objetivos

a.4.1. Objetivo general

El Diagnóstico Municipal nos ha permitido identificar que en la población de Uncía, las necesidades básicas vitales no son satisfechas, de donde se pudo definir como objetivo principal una situación contrapuesta a la actual realidad de:

Fortalecer la base socio económica del municipio para elevar el Índice de Desarrollo Humano, a través del logro de inversiones en la producción, comercialización y servicios, que pongan en acción las potencialidades y se aprovechen las oportunidades del municipio, aspectos que serán coadyuvados por los instrumentos de control y participación social de todos los sectores, en función de lograr niveles de inversión eficientes, sin corrupción y que no impliquen el deterioro del medio ambiente.



El objetivo planteado, toma como base las potencialidades, fortalezas y oportunidades que posee el Municipio, para luego en el mediano y largo plazo, impulsarse a un desarrollo económico dentro los parámetros de competitividad e inserción a la economía globalizada, tal como se describe en la imagen objetivo del Plan Departamental de Desarrollo Económico y Social de Potosí.

Esta situación así formulada, representa un verdadero reto tanto para las organizaciones campesinas, vecinales e instituciones del Municipio, principalmente para el Gobierno Municipal de Uncía, pues se trata de disminuir los índices de pobreza y elevar el de desarrollo humano, por tanto el desarrollo del Municipio permitirá mejorar las condiciones de vida de su población.

a.4.2. Objetivos específicos

Para lograr alcanzar el objetivo general, es necesario alcanzar los objetivos específicos de cada uno de las áreas de “Conservación y Uso Sostenible de Recursos Naturales”, “Desarrollo Humano”, “Desarrollo Económico Municipal” y “Desarrollo Institucional Municipal”.

• Conservación y Uso Sostenible de Recursos Naturales

- Aminorar el proceso de deterioro ambiental, aplicando prácticas y tecnologías de aprovechamiento racional y sostenible de los recursos naturales basados en su disponibilidad y aptitud propia, para velar el porvenir de las futuras generaciones.

• Desarrollo Económico Municipal

- Fortalecer la capacidad productiva agrícola y pecuaria, a fin de mejorar los ingresos económicos y no monetarios de las familias. Además, a través de la incorporación al proceso de la economía municipal de los rubros de turismo, minería y artesanía, ampliar las posibilidades de contar con fuentes de empleos dignos y seguros.

• Desarrollo Humano

- De manera general, ampliar las posibilidades de la población de alcanzar mejores niveles de vida a través de la satisfacción de sus necesidades básicas como son: educación, salud, vivienda y saneamiento básico.

• Desarrollo Institucional Municipal

- Fortalecer las organizaciones originarias, vecinales, sociales, cívicas e institucionales, en función de la mejor gestión, ejecución y control social de los proyectos; en el mismo sentido, mejorar la capacidad de gestión institucional del Gobierno Municipal.



A.5. Políticas nacionales y departamentales

a.5.1. Plan Bolivia digna, soberana, productiva y para vivir bien

El documento1, presentado el 16 de junio de 2006, contiene la nueva concepción de desarrollo, inclusión social, descentralización, poder social comunitario, una nueva matriz productiva, industrialización e exportación con valor agregado, empleo, vivienda, innovación tecnológica, nuevo enfoque de las relaciones internacionales en base a la soberanía del país y la erradicación de la pobreza. Remueve desde sus raíces, la profunda desigualdad social y la inhumana exclusión que oprimen a la mayoría de la población boliviana, particularmente la de origen indígena y busca nuevo Estado social comunitario, descolonizado y fundado en la multidiversidad.

a.5.1.1. Bases del plan

El plan tiene su base en las prácticas solidarias ejercitadas por las comunidades urbanas y rurales, en la construcción de una nueva forma organizativa nacional sustentada en la nueva institucionalidad emergida de la multiculturalidad para construir un nuevo Estado social comunitario, descolonizado, y fundado en la multidiversidad social urbana y rural, como expresión de la diversidad de intereses y aspiraciones de cambio en función del vivir bien, ahora y mañana. El plan es fruto de la esperanza puesta en el futuro de los pueblos indígenas, el avisoramiento de grandes cambios propugnados por los movimientos sociales y el abrumador triunfo electoral del 18 de diciembre de 2005 que impuso democráticamente en la presidencia de la República a Evo Morales.

Por ello, el objetivo central requiere del cambio del patrón de desarrollo primario exportador, que se caracteriza por la explotación y exportación de recursos naturales sin valor agregado, y de la constitución de un nuevo patrón de desarrollo integral y diversificado, que consiste en la agregación de valor y la industrialización de los recursos naturales renovables y no renovables.

El plan sostiene que la desigualdad y la exclusión social son producto del colonialismo y es inherente al patrón primario exportador --instaurado a fines del siglo 19 y que se mantuvo hasta principios del siglo 21-- y al neoliberalismo, que debilitó el Estado y supeditó el desarrollo del país a los designios de las organizaciones multilaterales y a los intereses de las empresas trasnacionales.

Como consecuencia, la discriminación social, económica y política de la mayoría de la población indígena del país aumentó de manera creciente, a la par que creció y se diversificó la exportación primaria y la depredación de los recursos naturales renovables y no renovables. Esta realidad tuvo como consecuencia, una alta concentración de la riqueza en un reducido segmento de la población, y la consiguiente ampliación de la desocupación y la pobreza asociada a la exclusión de los medios productivos y deterioro de las condiciones laborales, marcada por la extensión de la jornada laboral y el trabajo precario mal remunerado e inestable. Por ello, el plan tiene como principal objetivo:

- La supresión de las causas que originan la desigualdad y la exclusión social en el país, lo que significa cambiar el patrón primario exportador y los

1 Tomado de la Agencia Boliviana de Información el 19 de junio de 2006, donde hace referencia a la presentación del Plan por el ministro de Planificación para el Desarrollo, Carlos Villegas.



fundamentos del colonialismo y el neoliberalismo que lo sustentan, es decir, desmontar, no sólo los dispositivos económicos, sino también los políticos y culturales, coloniales y neoliberales, erigidos por la cultura dominante, que se encuentran diseminados en los intersticios más profundos de la organización del Estado y también en la mente de las personas a través de la práctica social individual en detrimento de la solidaridad y la complementariedad.

En este sentido, el cambio del patrón primario exportador es una condición imprescindible para revertir la desigualdad y la exclusión de la población indígena, urbana y rural; erradicar la pobreza en el país y desmontar tales dispositivos; sin embargo, dicho “desmontaje” resulta insuficiente si al mismo tiempo no se instauren nuevos dispositivos económicos, políticos y culturales que conduzcan a la construcción de un nuevo modelo de desarrollo --de producción y acumulación interna de riqueza--, basado en la soberanía de la propiedad y la industrialización de los recursos naturales para su exportación y uso interno. A la par busca la redistribución de la riqueza nacional obtenida en beneficio de los sectores sociales tradicionalmente excluidos del acceso a los medios productivos y al empleo digno, adecuadamente remunerado y estable, mediante la ampliación y diversificación del aparato productivo en una matriz, la recuperación del mercado interno y la redefinición de nuestro relacionamiento con los mercados internacionales, siempre en beneficio del país.

En este contexto, esta estrategia conduce a la construcción de una nueva sociedad fundada en la energía y en la capacidad derivada de la multiculturalidad que posee el país y de la diversidad de las prácticas solidarias ejercitadas por las comunidades urbanas y rurales.

Procura la construcción de una nueva forma organizativa nacional sustentada en la nueva institucionalidad emergida de nuestra multiculturalidad, afirmada en un nuevo Estado social comunitario, descolonizado, y fundada en la multidiversidad social urbana y rural, como expresión de la diversidad de intereses y aspiraciones de cambio en función del vivir bien, ahora y mañana.

Sin embargo, el Plan Nacional de Desarrollo corresponde a los lineamientos estratégicos, por lo tanto, no incluye la totalidad de los proyectos que serán ejecutados el próximo quinquenio (algunos de ellos requieren ser validados territorialmente para su inclusión en la programación).

a.5.1.2. Apartados del plan

El “Plan Bolivia digna, soberana, productiva y para vivir bien”, está compuesto de 7 apartados, con el fin de remover desde sus raíces, la profunda desigualdad social y la inhumana exclusión que oprimen a la mayoría de la población boliviana, particularmente la de origen indígena:

1. “Construyendo el Futuro” da cuenta de la nueva concepción del desarrollo boliviano, del país que nos proponemos construir y de la estrategia para conseguirlo.

2. “Bolivia Democrática”, enfocado a la construcción del poder social territorializado.

3. “Bolivia Digna”, contiene la propuesta de desarrollo social e implica la resignificación de la concepción de la protección social con la incorporación de activos y el acceso irrestricto a los servicios sociales.



4. “Bolivia Productiva” tiene el propósito de puntualizar la conformación de la matriz productiva integrada por la transformación de los recursos naturales en los sectores estratégicos --en los cuales interviene el Estado como productor-- y la revolución de la producción diversificada e integrada, basada en el trabajo y el conocimiento en los sectores generadores de empleo e ingresos; complementados por la vinculación y articulación productiva de las comunicaciones y el transporte, además de los servicios de financiamiento e innovación tecnológica.

5. “Bolivia Soberana”, es complementario al anterior, pues está referido al cambio en la orientación de las relaciones internacionales y las relaciones económicas externas, en concordancia con los cambios previstos en los sectores productivos.

6. Sostenibilidad macroeconómica y sus proyecciones, los cuales inciden en las condiciones institucionales y políticas de largo plazo.

7. Configuración del desarrollo nacional sobre las necesidades insatisfechas en los municipios, a nivel nacional y la distribución territorial de proyectos.

a.5.2. Plan de Departamental de Desarrollo Económico y Social

El Plan de Departamental de Desarrollo Económico y Social PDDES, establece una imagen objetivo del departamento de la siguiente manera:

“Potosí, departamento competitivo en lo económico – productivo, que aprovecha y conserva sustentablemente sus recursos naturales sobre la base de sus potencialidades mineras, agropecuarias y turísticas; integrado a través del fortalecimiento de la infraestructura vial intra e interdepartamental conectada a los corredores de exportación; con mejores índices de desarrollo humano expresado en un mayor acceso de hombres y mujeres a los servicios de salud, educación, energía eléctrica, vivienda y saneamiento básico, dentro de un marco de dignidad, equidad, justicia social con identidad sociocultural, asumido por todos los actores institucionales y sociales mediante un trabajo articulado y comprometido”

a.5.2.1. Ejes de Desarrollo

A partir de esta visión se plantean los siguientes ejes de desarrollo y que están en relación a las 4 dimensiones del desarrollo sostenible:

Dimensiones de desarrollo Ejes de desarrollo Económico – productivo a) Minería

b) Turismo c) Agropecuario d) Vial, energía y comunicaciones

Medio ambiente y recursos naturales e) Medio ambiente y Recursos Naturales Social f) Educación

g) Salud, deportes y gestión social h) Saneamiento Básico y Vivienda

Organizativo – institucional i) Organizativo – Institucional



En los ejes de desarrollo Producto del análisis sistémico, se identifican factores activos y críticos, siendo estos los siguientes:

• Factores activos:

a) Vial, energía eléctrica y comunicaciones

b) Minería

c) Organizativo - institucional

• Factores Críticos

a) Turismo

b) Agropecuario

c) Medio Ambiente y Recursos Naturales

d) Educación

e) Salud, deportes y gestión social

f) Vivienda y Saneamiento básico

Los ejes de desarrollo priorizados (factores activos), se espera ejercerán un efecto dinamizador sobre los otros ejes, por lo tanto contribuirán favorablemente a alcanzar la visión de desarrollo; en cambio, los ejes de desarrollo denominados factores críticos, se espera que los cambios en los mismos puedan tener efectos de alta repercusión, inclusive pueden presentarse efectos no deseados sobre determinados factores, por lo que se debe prestar especial atención antes de iniciar acciones de intervención en el departamento para alcanzar la visión de desarrollo.

a.5.2.2. Objetivos y políticas según dimensión y ejes de desarrollo

a.5.2.2.1. Dimensión económico – productivo.

a) Minería

Objetivo 1.- Diversificar e industrializar la actividad minera de los recursos metálicos y no metálicos para incrementar la participación del PIB departamental en el nacional del 5% al 25% y reducir la tasa de desempleo del 11.6% al 7.1% en las regiones con mayor potencial minero; de tal manera que beneficie a los habitantes de todo el departamento y en particular de las regiones productoras.

• Políticas

- Promoción de la inversión privada de la micro y pequeña empresa departamental para la industrialización y comercialización de la minería metálica y no metálica y realizar mecanismos de mercadeo (nacional e internacional)

- Formación de recursos humanos para la industrialización de la minería metálica y no metálica.



- Mejoramiento del sistema de recaudación y generación de mayores ingresos por la actividad minera.

- Desarrollar alianzas estratégicas entre las empresas privadas mineras, gobiernos municipales y las organizaciones sociales orientadas a la reinversión en sectores económicos locales y medio ambiente.

Objetivo 2.- Identificación de recursos hidrocarburíferos en el departamento para diversificar la producción, reduciendo el desempleo 11.6% al 7.1% en beneficio de las regiones productoras del departamento.

• Políticas

- Prospección y exploración de recursos hidrocarburíferos en las regiones existentes del departamento, para su desarrollo.

- Formación de recursos humanos para la industrialización de los hidrocarburos.

Objetivo 3.- Implementar Gas domiciliario e industrial para centros poblados e importantes del departamento, diversificar la producción.

- Gaseoducto gas, como factor de industrialización y domiciliaría para el desarrollo económico de la región.

b) Turismo

Objetivo.- Generar condiciones favorables para desarrollar el sector turístico incrementando el flujo turístico de 60.000 a 150.000 visitantes por año, en las regiones con mayor potencial (Sudoeste, Sud, Centro y Norte); que permita la generación de empleos directos e indirectos con equidad de género y capacidades diferentes.

• Políticas

- Preservación de la estructura física del Cerro Rico de Potosí como Patrimonio Histórico y Emblemático del Departamento.

- Promoción de la inversión pública y privada en la provisión de servicios de calidad para el turista.

- Promover el mejoramiento, conservación y aprovechamiento sostenible de los atractivos turísticos del departamento y comunitario.

- Implementación de un sistema de promoción e información sobre el potencial turístico existente orientado al mercado nacional e internacional.

c) Agropecuario (agrícola y pecuaria)

Objetivo sector agrícola.- Fortalecer el desarrollo de las cadenas priorizadas del departamento (quinua, haba, ajo); de forma sostenible para incrementar los niveles de comercialización, con



énfasis a la exportación de 597 Toneladas Métricas de quinua y haba 200 Toneladas Métricas.; en las regiones con mayor potencial productivo, favoreciendo a los productores(as) asociados (as) y pequeños(as) empresarios (as).

• Políticas

- Facilitación al acceso de información a la población involucrada sobre los eslabones de la cadena (producción, transformación y comercialización) para favorecer al desarrollo de las cadenas agrícolas priorizadas.

- Implementación de infraestructura productiva: riego, microriego, centros de acopio, plantas industrializadoras, etc., para favorecer a los productores (as) primarios y secundarios.

- Generación de condiciones favorables para incrementar los volúmenes de exportación de los productos primarios y transformados de las cadenas potenciales.

- Investigación y transferencia de tecnología en el departamento de Potosí.

- Protección a la producción de las cadenas al ajo a través del SENASAG

Objetivo Sector Frutícola.- Fortalecer la cadena frutícola como prioridad del departamento (Durazno, Uva, Higo y Manzana); de forma sostenible para incrementar los niveles de comercialización en un 10% en las regiones con mayor potencial productivo, favoreciendo a los productores(as) asociados (as) y pequeños(as) empresarios (as).

• Políticas

- Generación de condiciones favorables para incrementar los volúmenes de Producción y exportación de los productos primarios y transformados de las cadenas frutícolas

Objetivo Sector Pecuario.- Generar condiciones favorables para el desarrollo de la cadena priorizada de camélidos (721.130 cabezas); que permita el incremento de los volúmenes de comercialización (interna y externa) de productos derivados de camélidos de un 15 % a un 40 % en las regiones con mayor potencial en el Departamento, al término de 5 años.

• Políticas

- Facilitación al acceso de información a la población involucrada sobre los eslabones de la cadena de camélidos (crianza, transformación y comercialización) para favorecer su desarrollo

- Implementación de programas integrales de fortalecimiento a la cadena de camélidos, en beneficio de los productores asociados.

- Implementación de programas integrales de fortalecimiento a la cadena de ganado ovino y caprino, en beneficio de los productores asociados.



d) Vial, energía y comunicaciones

Objetivo Sector Vial.- Fortalecer y desarrollar la integración aeroportuaria y vial departamental que permita la conexión a nivel local, nacional e internacional, incrementando la red vial caminera de 11.570 Km. a 12.700 Km., garantizando la transitabilidad permanente, priorizando zonas productoras potenciales en lo agropecuario, minero y turístico, facilitando -además- la actividad socio económico y cultural de otras zonas del departamento de Potosí.

• Políticas

- Ampliar la infraestructura vial de la red fundamental, departamental y municipal.

- Complementación y mejoramiento de las vías existentes, que garantice la transitabilidad permanente.

- Mantenimiento de la red vial fundamental, departamental y municipal, que garantice la transitabilidad permanente

- Mejoramiento y ampliación de la infraestructura de aeronavegación existente para la integración comercial y desarrollo turístico.

Objetivo Sector Energía y Comunicaciones.- Incrementar la cobertura de energía eléctrica y comunicaciones a 100.000 nuevos usuarios especialmente en áreas rurales.

• Políticas

- Ampliación del servicio de energía eléctrica y comunicaciones en el área rural del departamento con la mejor opción técnica disponible.

- Utilización del Gas Natural como alternativa para generar energía eléctrica en el Departamento de Potosí.

Objetivo 2.- Establecer una eficiente cobertura de comunicación entre los 38 municipios.

• Políticas

- Fortalecer la comunicación municipal con la mejor opción técnica disponible.

a.5.2.2.2. Dimensión recursos naturales y medio ambiente

a) Medio Ambiente y Recursos Naturales

Objetivo 1.- Reducir la contaminación hídrica por efecto de la actividad minera y el reglamento del Código de Minería, en el 13% del total de las sub cuencas del Departamento en los próximos 5 años.



• Políticas

- Promoción del cumplimiento de la Ley de Medio Ambiente, sus Reglamentos, Código de Minería y el R.A.A.M (Reglamento Ambiental para Actividades Mineras) orientado a técnicos municipales, operadores mineros y sociedad civil.

- Generación de mecanismos de incentivos para promover la adecuación ambiental para la minería chica y cooperativizada.

- Promoción de la descentralización de la gestión ambiental, asignando mayores competencias a la Prefectura y Gobiernos Municipales.

Objetivo 2.- Promover el uso y aprovechamiento sostenible de los recursos naturales renovables, en 9 de las 68 sub cuencas del Departamento en los próximos 5 años.

• Políticas

- Manejo Integral de las Subcuencas priorizadas

- Promoción de la declaratoria de Áreas Protegidas identificadas, nacionales, departamentales y municipales.

- Generación de alternativas de sustitución de especies vegetales utilizadas como fuente de energía, como la yareta y thola.

Objetivo 3.- Reducir en un 30% de los Municipios, la contaminación ambiental producida por residuos sólidos y líquidos, en un lapso de 5 años.

• Políticas

- Desarrollo de acciones para el manejo, tratamiento y disposición final de residuos sólidos y líquidos.

- Desarrollo de un plan de educación ambiental y capacitación técnica a los Gobiernos Municipales en Manejo de Residuos.

a.5.2.2.3. Dimensión social

a) Educación

Objetivo.- Mejorar la gestión educativa participativa con pertinencia sociocultural, que permita desarrollar capacidades económico productivas regionales para ampliar la cobertura y permanencia escolar de niñas de 5 a 13 años, para lo cual se disminuirá la tasa de deserción escolar del 31.08% al 21.76% y la tasa de analfabetismo del 48.97% al 34.28% en la población adulta en educación alternativa técnica, en 10 distritos educativos priorizados del Departamento.



• Políticas

- Consolidar espacios de participación social en todo el proceso de gestión educativo con fortalecimiento administrativo, a través de instancia gubernamentales (SEDUCA).

- Implementación de programas que incentiven la demanda por educación para incrementar el acceso y la permanencia de niños y niñas de inicial y primaria en los 10 distritos educativos priorizados (Acasio, Colquechaca, Ocurí, Pocoata, Ravelo, Sacaca, San Pedro de Buena Vista, Tacobamba, Tinguipaya y Toro Toro).

- Fortalecimiento del área de educación alternativa para hombres y mujeres analfabetos con enfoque productivo englobando la educación de adultos, permanente y especial en los 10 distritos priorizados del departamento (Acasio, Colquechaca, Ocurí, Pocoata, Ravelo, Sacaca, San Pedro de Buena Vista, Tacobamba, Tinguipaya y Toro Toro).

- Fortalecimiento control a la educación de los institutos técnicos superiores permanente.

- Fortalecer con educación intercultural bilingüe y trilingüe en toda la estructura educativa, dirigido a la existencia de nacionalidades originarias.

b) Salud, Deportes y Gestión Social

Objetivo.- Ampliar el acceso a servicios de salud y gestión social pertinente al entorno sociocultural, promoviendo prácticas de vida saludable, para disminuir la mortalidad infantil de 85.03 a 50 x 1000 nacidos vivos y la mortalidad materna de 352 a 252 x 10.000 en el departamento de Potosí.

• Políticas

- Desarrollar un sistema de salud articulado y complementario con la medicina tradicional a través de una gestión participativa con enfoque preventivo y con mayor capacidad resolutiva, que oferte servicio de calidad con equidad, en 38 municipios del Departamento.

- Potenciar y consolidar acciones públicas de fortalecimiento y articulación de los mecanismos de prevención y atención oportuna a niñas y niños, adolescentes y tercera edad en el departamento de Potosí.

- Fomentar prácticas de vida saludable en el departamento de Potosí.

- Fortalecimiento de los mecanismos de prevención y atención oportuna a la mujer en edad fértil (Madre Niño(a)) en el departamento de Potosí.



c) Saneamiento Básico y Vivienda

Objetivo.- Mejorar la cobertura de acceso a la vivienda propia (de 79 % a 90 %), a los servicios de agua potable (de 61.5 % al 73.5 %), alcantarillado/excretas (de 44 % al 54 %); y tratamiento de residuos sólidos (al 10%); acortando las brechas de inequidad existentes y contribuyendo a la gestión sostenible de los servicios instalados, en poblaciones de coberturas menores al 50%, hasta el año 2010.

• Políticas

- Ampliación de la cobertura de agua potable en función de los recursos hídricos existentes.

- Ampliación de la cobertura de sistemas de disposición de excretas y generación de demanda de sistemas de disposición de residuos sólidos.

- Ampliación de la cobertura de vivienda propia

a.5.2.2.4. Dimensión organizativo - institucional

a) Organizativo – Institucional

Objetivo.- Mejorar las capacidades de gestión de las instituciones públicas, privadas y organizaciones de la sociedad civil, a partir de su integración, articulación y fortalecimiento, que permita dinamizar de manera orientada el desarrollo económico y social en el departamento de Potosí.

• Políticas

- Promoción de espacios de coordinación interinstitucional regionalizada.

- Desarrollo de un sistema de comunicación interinstitucional que facilite la coordinación y el acceso a la información.

- Fortalecimiento de las capacidades de gestión de las instituciones para lograr efectividad y eficiencia en el desarrollo de sus actividades.

- Fortalecimiento y consolidación de las grandes mancomunidades y aquellas que involucren a municipios de otros departamentos, como interlocutores válidos en el proceso de desarrollo departamental.

Objetivo 2.- Fortalecer potenciar al gobierno departamental a partir de su integración y articulación, que permita desarrollar en lo económico y social en el departamento de Potosí.

• Políticas

Generar las condiciones para descentralizar la administración departamental y Fortalecer las subprefecturas provinciales.



A.6. Políticas y estrategias municipales de desarrollo municipal

a.6.1. Matrices FODA

Cuadro 1. Conservación y Uso Sostenible de Recursos Naturales Fortalezas Oportunidades

• Diversidad de suelos con textura gruesa, media y fina aptos para la producción agricultura tomando algunas medidas de manejo y conservación.

• Existencia de aguas termales (Uncía, Luluni, Juntuma) • Existencia de vertientes de agua en varias comunidades aptos

para el aprovechamiento en la producción agropecuaria. • Diversidad de pisos ecológicos • Presencia de recursos metálicos (plomo, plata, estaño, oro

etc.).

• Conocimiento y aplicación de la Ley del Medio Ambiente • Fondos Nacionales y de embajadas con recursos destinados a

proyectos ambientales. • Plan Bolivia digna, soberana, productiva y para vivir bien

Debilidades Amenazas • Proceso de erosión y degradación del suelo por actividades

agrícolas, sobrepastoreo y deforestación • Contaminación del agua y suelos por desechos y pasivos

mineros y residuos sólidos • Depredación de la flora y fauna • Deficiente conocimiento respecto al manejo del medio

ambiente. • Tecnología de extracción de minerales antigua y contaminante • No existen programas concretos para preservar el medio

ambiente. • Rupturas de las normas de manejo de los suelos por mantas,

a causa de la incorporación de cultivos perennes como la alfalfa.

• Desconocimiento del Plan Medio Ambiental

• Las instituciones de desarrollo para financiar proyecto de preservación del medio ambiente exigen muchos requisitos, como mancomunidades y contrapartes elevadas para las economías del municipio.

• Incorporación del tractor a las labores agrícolas, con desconocimiento de las capacidades físicas y químicas de los suelos.

• Extracción minera sin aplicación de medidas de seguridad ambiental

• Degradación del medio ambiente • Desechos sólidos y aguas servidas de la ciudad echadas a los

ríos cercanos a esta. • Menor oportunidad de las generaciones provenientes de tener

mejores niveles de vida a las actuales.

Fuente: DMC 2006 - 2010

Cuadro 2. Desarrollo Humano Fortalezas Oportunidades

Dinámica poblacional Dinámica poblacional • La mayor parte de la población está comprendida entre las

edades de 0 a 24 años, es decir, Uncía tiene una población mayoritaria joven (59 %).

• La población económicamente activa asciende al 66 %. • Tasa de Crecimiento Poblacional positivo de 0,18 %.

• Toda las acciones positivas que se realicen en los rubros de educación, salud, producción, manejo sostenible del medio ambiente, gestión de recursos y otros.

• Censo 2001, como base para la planificación del desarrollo

Educación Educación • 38 % de la infraestructura educativa es considerada buena y

el 61 % regular. • 100 % de las unidades educativas con la aplicación de la

Reforma Educativa. • 28 alumnos promedio por profesor en el área dispersa. • Juntas Escolares en funcionamiento • Aportes en educación, de la radio PIO XII. • Apoyo de la UNICEF en la educación formal y no formal

(alfabetización). • La comunidad y familias consientes de la educación de sus

hijos. • Mayor presencia de Maestros Normalistas. • La mayor parte de las comunidades 94 %, tiene acceso a la

educación. • Existencia de institutos de formación profesional como el

ITSIA, UATF

• El Fondo Nacional de Inversión Productiva y Social (FPS). • La Reforma Educativa. • Presencia de organizaciones internacionales (UNICEF) • Radio Uncía • El PDEM. • La Universidad Autónoma “Tomas Frías” • Plan quinquenal para la niñez y adolescencia • Recurso del IDH



Continuación del cuadro anterior... Fortalezas Oportunidades

Salud Salud • Vigencia de la medicina tradicional (existencia de curanderos

y parteros). • Actualmente se cuenta con 7 puestos de salud, 2 centros de

salud y 1 hospital • Se cuenta con personal médico y paramédico. • Población asegurada en la Caja Nacional de Salud • Vigencia del SUMI

• Complementariedad entre la medicina tradicional y facultativa. • Presencia de organizaciones internacionales (UNICEF) • Acciones de las ONGs como los PDAs • Seguros Universal Materno Infantil • Prevención del escudo epidemiológico • Presencia de la cooperación Cubana • Recurso del IDH

Cultura Cultura • Vigencia de la cultura ancestral y originaria • La población del área dispersa en su mayor porcentaje, es

trilingüe.

• DANIDA • VAIPO ( Viceministerio de Asuntos Indígenas y Pueblos

Originarios) • Existe libertad de culto. • En la mayoría de las comunidades la opción religiosa no es

una traba para su desarrollo. • Autoridades comunales mantienen su identidad cultural. • Se mantienen tradiciones como la fiesta de San Miguel, San

Antonio (Cala Cala), del Rosario (Chuquiuta).

• UDAIPO • Programas de turismo étnico

Saneamiento básico Saneamiento básico • El mayor porcentaje de comunidades 96 %, cuentan con el

servicio de agua potable. • Existen Comités de Aguas y Saneamiento establecidos

• El Fondo Nacional de Inversión Productiva y Social (FPS). • PROHISABA • ONGs como los PDA • UNICEF • Proyecto de agua potable y alcantarillado sanitario de Uncía.

Vivienda Vivienda • Construidas con materiales locales de bajo costo. • El mayor porcentaje de las familias en la ciudad de Uncía son

propietarias se sus viviendas. • El 100 % de las familias del área dispersa del Municipio son

propietarias de sus viviendas.

• El Fondo Nacional de Inversión Productiva y Social (FPS). • Subsidio a la vivienda • Ministerio del sector

Transporte y comunicaciones Transporte y comunicaciones • Servicio de telefonía local, nacional e internacional en la

ciudad de Uncía. • El camino partiendo de Uncía hacia Sucre y Oruro, es parte

de la Diagonal Jaime Mendoza.

• Presencia del servicio Prefectural de Caminos • Empresa de transporte San MIguel • DRIPAD • ENTEL

Debilidades Amenazas Dinámica poblacional Dinámica poblacional • La edad de la población económicamente activa se inicia a

muy temprana edad, aproximadamente a los 10 años. • Bajo índice poblacional en el área dispersa • Elevada tasa de mortalidad de 90,03 por cada mil nacidos

vivos • La esperanza de vida en el Municipio tiene un promedio de

47,8 años. • Tasa de Analfabetismo de 34,1 %, del cual el 18,5 % son

varones y el 48,5 % son mujeres.

• Migración definitiva en el área rural, por buscar mejores niveles de vida de 14 %.

• La migración temporal alcanza a 11 % de la población. • Migración de la ciudad de Uncía, por diversos motivos.

Educación Educación • Deficiencias en la infraestructura educativa del área urbana. • Deficiente equipamiento educativo (89 %), en todas las

unidades. • Desactualización de los maestros. • En el área rural, los estudiantes tienen que recorrer largas

distancias para llegar a su centro de estudio. • Discriminación de la mujer. • La migración interrumpe el proceso educativo. • Vulnerabilidad del calendario escolar.

• Ítems de maestros condicionados a un determinado número de alumnos. Racionalización de ítems

• Falta de fuentes de trabajo para los padres de familia. • La Reforma Educativa. • Migración de la juventud del área rural hacia las ciudades para

continuar sus estudios. • La disminución de los rendimientos de la producción agrícola,

hace que las familias busquen nuevos derroteros. • La mayoría de las comunidades del área rural tienen una

conformación dispersa. • Cierre de escuelas por no contar con el número mínimo de

alumnos.



Continuación del cuadro anterior... Debilidades Amenazas

Salud Salud • La infraestructura de salud todavía es insuficiente e

inadecuada en el área rural y urbana. • Deficiente equipamiento y disponibilidad de medicamentos en

los centros de salud y hospitales. • La medicina tradicional empieza a perder vigencia. • Desconfianza de algunos habitantes de la medicina

facultativa. • La desnutrición infantil alcanza al 40,1 %. • La mortalidad infantil es a causa de enfermedades fácilmente

previsibles o curables. • Deficiente cobertura de la atención en salud.

• Falta de Items para el personal de salud. • Presencia de enfermedades infecciosas • Ingerencia política partidaria • El paulatino cierre de operaciones de algunas instituciones

como el PCI.

Cultura Cultura • Pérdida de los valores culturales. • En algunas comunidades las creencias religiosas hacen que

se aparten de las prácticas culturales positivas.

• Elevado índice de migración hacia otros regiones del país • Desculturización. • Mala representación de la cultura norte potosina en las

grandes festividades folclóricas locales y nacionales. Saneamiento básico y otros servicios Saneamiento básico y otros servicios • La escasa cobertura de alcantarillado en la ciudad es

deficiente, sólo abarca al 40 % de la población. • No existe alcantarillado pluvial. • El alumbrado público tiene deficiencias. • Deficiente mantenimiento de los sistemas de agua potable en

las comunidades. • Sólo el 17,4 % de las comunidades cuentan con letrinas. • 18 % de las comunidades cuentan con energía eléctrica y

según el INE sólo el 24 % de las familias del área dispersa tienen este servicio.

• Deficiencias en el sistema de tratamiento y disposición final de los deshechos sólidos (relleno sanitario).

• Peligro de transmisión de enfermedades. • Contaminación ambiental. • Deterioro ambiental

Vivienda Vivienda • Deficiente calidad de la vivienda especialmente en el área

rural. • Hacinamiento.

• Las políticas nacionales respecto a la vivienda no son claras.

Transporte y comunicaciones Transporte y comunicaciones • Deficiente infraestructura vial urbana de la ciudad de Uncía. • Deficiente estado de los caminos troncales y vecinales

especialmente en la época de lluvias.

• Elevado costo del enlosetado de las calles. • Elevado costo de la comunicación por ENTEL • El Servicio Prefectural de Caminos es burocrático y con

ingerencia política. Fuente: DMC 2006 - 2010

Cuadro 3. Desarrollo Económico Municipal Fortalezas Oportunidades

Agropecuaria Agropecuaria • Existencia de terrenos vírgenes, aptos para la producción

siempre y cuando se consideren medidas para evitar su rápido deterioro.

• Ley de Participación Popular. • El Fondo Nacional de Inversión Productiva y Social (FPS).

• La tierra es de propiedad de la comunidad • Fortalecimiento de mercados locales y cercanos al Muncipio • Proyectos a diseño final, estudios de preinversión para la

construcción de sistemas de microrriegos, que de ejecutarse mejoraran el sistema de producción y coadyuvaran en la diversificación de la producción.

• Presencia de entidades privadas que apoyan a la producción agropecuaria (PDA, CIPE)

• La promoción de Municipio Productivo • Zonificación Agroecológica y Social de los suelos • Planes de negocios • Proyecto ayllus en paz del PASA

• Terrenos fértiles para la producción agrícola • Vigencia de la rotación de suelo a través de las mantas • Agricultores con tecnología propia, poco dependientes de

insumos de origen externo. • Diversidad de producción de cultivos: (papa, cebada, trigo,

haba, arveja, maíz y hortalizas). • Cultivos adaptados a las condiciones agroecológicas de la

región como son las gramíneas y tubérculos. • Conformación de asociaciones de productores de leche • Existencia de ganado según los diferentes pisos ecológicos:

llamuno para las zonas altas, ovinos y bovinos para las zonas intermedias y caprinos para las zonas más bajas

• Algunas comunidades poseen áreas de pastoreo de dimensiones importantes (Wakuta, Laurani), para la producción pecuaria

• La mayor parte de la población del área dispersa, está dedicada a la producción agropecuaria.



Continuación del cuadro anterior... Fortalezas Oportunidades

Artesanía Artesanía • Producción artesanal con materiales locales, como fibra de

llama y cordero. • Tejidos artesanales valorados en el extranjero.

• Mejoramiento de la producción artesanal a través de la inversión en tecnología y el aprovechamiento de otros productos como es el cuero de ovinos, caprinos y llamunos.

Minería Minería • Existencia de recursos mineros: oro, estaño, complejo de zinc,

wolfrant. • Producción minera asociativa en cooperativas. • Mejoramiento de los precios internacionales de los minerales

• En las poblaciones mineras, existe tradición y conocimiento sobre explotación minera.

• Financiamiento en Riesgo Compartido.

• Equipo de procesamiento y refinamiento de minerales. Comercialización Comercialización • Situación estratégica de la ciudad de Uncía para la

comercialización de diversos productos, especialmente para los pobladores del norte potosino.

• La reactivación de las actividades mineras en las cercanías de Uncía, puede generar una actividad económica importante en la ciudad.

• En la ciudad de Uncía, es posible abastecerse de todos los productos de primera necesidad.

• Organización de productores en torno a la comercialización y refinamiento de la producción.

Turismo Turismo • Existencia de atractivos turísticos históricos y culturales • Demanda de servicios turísticos de historia, tradiciones y de

aventura. • Presencia de atractivos turísticos naturales • Inventariación de los recursos turísticos.

• Artesanía y cultura local. • Mejoramiento de los servicios básicos en la ciudad de Uncía

Debilidades Amenazas Agropecuaria Agropecuaria • Insuficientes conocimientos en el manejo y fertilización de

suelos. • Erosión de los suelos.

• Suelos agrícolas sensibles a la erosión. • Deficiente equipamiento en para la producción y su

procesamiento.

• Introducción de tractor para el laboreo de los suelos sin considerar su calidad y capacidad (frágiles y susceptibles a la erosión).

• Insuficiente infraestructura de riego, de conservación, procesamiento y otros de apoyo a la producción y transformación.

• Deficiente asistencia técnica en la producción agropecuaria.

• Fenómenos naturales adversos (heladas, sequías, granizadas, etc.).

• Existencia de plagas y enfermedades que perjudican a la producción agropecuaria.

• La H.A.M. brinda un escaso apoyo al sector productivo. • Fluctuación de la oferta y demanda en el mercado de productos agropecuarios.

• Algunas microcuencas se encuentran en proceso de contaminación.

• Deficiente sistema de comercialización, se vende en pequeñas cantidades y al raleo.

• Las praderas y pastizales no producen suficiente forraje, como para evitar deficiencias en la alimentación del ganado.

• Proceso de contaminación hará que las aguas de algunas cuencas sean inservibles y contaminantes para la producción agropecuaria.

• El trámite de financiamiento para proyectos agropecuarios es largo y exigentes en requisitos.

• La escasa producción de forraje cultivado coadyuva a la

deficiencia alimentaria del ganado. • Escasa oferta institucional en el campo de la producción

agropecuaria. Artesanía Artesanía • En el uso cotidiano es raro observar vestimenta tradicional

completa. • La mayor producción está destinada para el uso familiar.

• La producción artesanal no es prioridad de las familias. • Las artesanías que se comercializan en la ciudad de Llallagua

y Uncía, están dirigidas a los mismos pobladores del área dispersa.

Minería Minería • Sistema de producción minera tradicional y contaminante. • Precios de los minerales basados en cotizaciones

internacionales. • Fluctuación constante de los precios de los minerales. • Producción de alto riesgo

• Requerimiento de elevados montos de inversión para su explotación.

Comercialización Comercialización • Insuficientes centros de comercialización dentro el Municipio. • Fortalecimiento de ferias que están fuera de la jurisdicción del

Municipio.

• Los medios de transporte son escasos, especialmente a comunidades distantes de los centros de comercialización.

• Infraestructura vial deficiente, por falta de mantenimiento. • Deficiente sistema de organización de los productores en

torno a la producción, transformación y comercialización.

Fuente: DMC 2006 - 2010



Continuación del cuadro anterior... Debilidades Amenazas

Turismo Turismo • No existe un sistema de servicio turístico • Apertura de otras rutas turísticas como de Llallagua • Oferta hotelera con deficiencias, no existen con servicios

saneados. • Pérdida de la identidad cultural. • Degradación del ecosistema.

• No existen empresas especializadas en prestar servicios turísticos.

• Problemas sociales internos y nacionales.

• Infraestructura caminera deficiente. • Deficiencia en la población respecto a la prestación de

servicios al turista.

• Deficiencias en los servicios básicos. Fuente: DMC 2006 - 2010

Cuadro 4. Desarrollo Institucional Municipal Fortalezas Oportunidades

• Todos los distritos indígenas tienen un Subalcalde elegidos por las bases y que trabaja en coordinación con el Segunda Mayor.

• Disponibilidad de la Ley 1551 (Ley de Participación Popular) • Conformación del Consejo de Desarrollo del Municipio de

Uncía • Participación de la mujer en cargos de Jilanqus, generalmente

por ausencia del esposo. • Presencia de ONGs y otras Instituciones como el CIPE,

PDCR II, que coadyuvan al fortalecimiento de las OTBs y Comité de Vigilancia.

• Presencia de Autoridades Originarias (Segunda Mayor, Jilanqu, Sursi, etc.)

• Presencia del órgano de control social C.V.

• Intereses de financieras para realizar proyectos dentro el Municipio.

• Presencia de instituciones públicas y privadas con acciones en todo el Municipio (CIPE, UNICEF, PDA, etc.).

• Independencia en el nombramiento de cargos comunales: Subalcalde, Jilanqu, Segunda Mayor, Corregidor.

• Acciones del Gobierno Municipal en el sentido de capacitar a su planta administrativa, para mejorar la capacidad de gestión y administración de la Alcaldía.

• La Unidad de Fortalecimiento Municipal. • FNDR, con programas de fortalecimiento institucional.

• El Comité de Vigilancia cuenta con recursos para realizar sus acciones de coordinación y control social de los recursos y proyectos municipales.

• Existencia de varios centros de madres • La Alcaldía cuenta con su Estructura Orgánica y Manual de

Funciones. • La Alcaldía ha logrado establecer sistemas computarizados

contables y en el cobro de impuestos y patentes

Debilidades Amenazas • Las comunidades no tienen suficiente información sobre las

personerías jurídicas. • Desconocimiento del Manual de Funciones y reglamentos

internos por parte de los funcionarios de la Alcaldía. • La Alcaldía no tiene un control adecuado de sus Activos Fijos. • Deficiente organización en algunas comunidades. • El mayor porcentaje de OTBs no cuentan con Personería

Jurídica. • Por la migración, dirigentes dejan sus cargos • Deficiente coordinación entre OTBs y Comité de vigilancia.

• La religión de algunas comunidades, hace que estas rechacen cualquier tipo de participación en acciones municipales e intercomunales.

• Injerencia de los partidos políticos en forma negativa en el proceso de consolidación del Municipio.

• La reducción de los desembolsos de montos de coparticipación tributaria por parte del Gobierno Nacional.

• La aspiración de municipalización del Distrito Jukumani, amenaza la unidad del Municipio de Uncía.

Fuente: DMC 2006 - 2010

a.6.2. Políticas y estrategias

a.6.2.1. Estrategia de Conservación y Uso Sostenible de Recursos Naturales

Objetivo.- Aminorar el proceso de deterioro ambiental, aplicando prácticas y tecnologías de aprovechamiento racional y sostenible de los recursos naturales basados en su disponibilidad y aptitud propia, para velar el porvenir de las futuras generaciones.



Políticas Estrategias Aplicación de la Ley de Medio Ambiente, Reglamento Ambiental para Actividades Mineras, Código de Minería, orientado a técnicos municipales, operadores mineros, autoridades originarias, políticas y población en general.

• Establecer programas de fortalecimiento y generación de capacidades técnicas en instancias ambientales del Gobierno Municipal.

• Mejorar los canales de coordinación técnica entre el Organismo Sectorial Competente y las Autoridades ambientales competentes a nivel nacional y departamental.

• Difundir la Ley de Medio Ambiente, sus Reglamentos, Código de Minería y el Reglamento Ambiental para Actividades Mineras.

• Promover convenios de asesoramiento técnico entre la UATF y los operadores de la minería chica y cooperativizada.

• Promover la elaboración de fichas ambientales. Generación de mecanismos de incentivos para promover la adecuación ambiental para la minería chica y cooperativizada.

• Sensibilización sobre los problemas ambientales que causa la actividad minera orientada a operadores mineros.

• Capacitación técnica para la implementación de tecnologías limpias. • Creación de un fondo rotatorio para acciones de adecuación ambiental. • Elaboración de una propuesta de incentivos para operadores mineros que cumplan con

la legislación ambiental. Manejo Integral de Subcuencas y recursos hídricos

• Elaboración e implementación de un Plan Integral de manejo de Subcuencas del Municipio afectadas por contaminación minera (río Chuquiuta, Blanco, Colorado, Quinsa Mojón, Centenario, etc.)

• Gestión de recursos financieros para la implementación del plan • Preservación de cuencas no contaminadas (río Luluni) • Elaboración de un plan para el aprovechamiento sostenible de las aguas termales

(Luluni, Juntura y Uncía) Desarrollo de acciones para el manejo, tratamiento y disposición final de residuos sólidos y líquidos.

• Diseño e implementación de una plan de residuos sólidos • Apoyo al proyecto de agua potable y alcantarillado sanitario Ciudad de Uncía • Gestión de recursos financieros • Campañas de Educación ambiental • Seguridad e higiene ambiental. • Desarrollo de un Plan de prevención de la contaminación ambiental. • Capacitación ambiental, dirigido a organizaciones sociales • Inclusión de la temática ambiental en la educación Formal

a.6.2.2. Estrategia de Desarrollo Económico Municipal

Objetivo.- Fortalecer la capacidad productiva agrícola y pecuaria, a fin de mejorar los ingresos económicos y no monetarios de las familias. Además, a través de la incorporación al proceso de la economía municipal de los rubros de turismo, minería y artesanía, ampliar las posibilidades de contar con fuentes de empleos dignos y seguros.

Políticas Estrategias Producción agropecuaria Identificar y fortalecer cadenas productivas agropecuarias y de seguridad alimentaria del Municipio

• Asignar recursos de IDH a la identificación y fortalecimiento de cadenas productivas agropecuarias del Municipio.

• Fomento a la producción de variedades nativas orientada a los recursos genéticos (papa, oca, papalisa)

• Fortalecer los proyectos que busquen el redoblamiento y desarrollo de la ganadería camélida.



• Mejorar la producción pecuaria, a través de la asistencia técnica en producción, mercadeo, transformación, conservación, sanidad animal y otros aspectos inherentes a es rubor productivo.

• Fortalecer a las asociaciones de productores en el marco de la normativa legal vigente. • Promover la conformación de asociaciones de productores agropecuarios. • Fortaleciendo la producción agroecológica, a través de certificación nacional e

internacional que respalde la calidad de los productos, y con la búsqueda de mercados donde se demandan productos de calidad ecológica

• Con el apoyo de instituciones financieras y la cooperación internacional y recursos del IDH, realizar estudios de preinversión, para la viabilidad de proyectos que coadyuven a una mejor producción agropecuaria.

• Fomentar la formación de recursos humanos con especialidad en comercialización • Implementación de programa para la conservación y mejoramiento de especies y

variedades nativas agrícolas.

Potenciamiento de la base productiva, al nivel familiar y comunal con la incorporación de infraestructura al proceso de producción agropecuaria, además de la aplicación de acciones tendientes a tener una producción sostenida a través del manejo de suelo y aplicación de prácticas conservacionistas.

• Elaboración y ejecución de proyectos de infraestructura productiva. • Promover la inversión privada. • Búsqueda de financiamiento. • Ejecución de proyectos de acuerdo a competencias. • Normas de uso de suelo para riego • Realizar el inventario de los recursos hídricos; base de datos fundamental, para la

planificación de proyectos de riego y saneamiento básico. • Gestión y análisis de laboratorio • Promover la flexibilización de los requisitos para inversión de los Fondos Nacionales • Crear centros de acopio y fomento a la certificación de productos ecológicos • Fomentar la formación de recursos humanos con especialidad en comercialización

Promoción de la producción agrícola alternativa como la fruticultura

• Elaboración de proyectos de producción y trasformación frutícola en las cabeceras de valle del Municipio.

• Promover la construcción de infraestructura productiva • Impulsar la capacitación y asistencia técnica tendiente a fortalecer al desarrollo de este

rubro. Producción artesanal Promoción para la conformación de asociaciones de productoras(es) artesanales dirigidos a la producción de calidad y comercialización ventajosa.

• Elaboración de proyectos para la implementación de talleres artesanales. • Elaboración de estudios de mercado para la producción artesanal • Impulsar la capacitación y asistencia técnica para el mejoramiento de la producción

artesanal • Con la participación de asociaciones de artesanos, implementar talleres artesanales

Minería Mejoramiento del sistema de recaudación y generación de mayores ingresos por la actividad minera.

• Impulsar la suscripción de convenios entre Gobiernos Municipales y Mancomunidades, para lo cual deberá existir necesariamente voluntad política de los actores involucrados.

• Creación de puestos de control regalitario en las fronteras municipales, para fortalecer los sistemas de control en las regiones productoras de minerales.

• Impulsar la norma para la distribución de las regalías mineras por regiones productoras, para su reinversión de las utilidades que las empresas explotan los recursos naturales.



Desarrollar alianzas estratégicas entre las empresas privadas mineras, gobiernos municipales y las organizaciones sociales orientadas a la reinversión en sectores económicos locales y medio ambiente.

• Desarrollo de proyectos de infraestructura que involucren al sector minero (camino, puentes y electrificación industrial)

• Firma de convenios. • Impulsar la compensación por contaminación medio ambiental. • Gestionar que las regalías mineras puedan llegar a su Municipio que corresponda. • Impulsar un proceso de negociación entre las TCOs y empresas mineras adjudicatarias

de recursos mineros, a fin que se mejoren los beneficios económicos para los primeros.

Turismo Promover el mejoramiento, conservación y aprovechamiento sostenible de los atractivos turísticos del Municipio.

• Diseñar e implementar una estrategia de mejoramiento, conservación y aprovechamiento de atractivos turísticos.

• Elaboración y difusión de material promocional para la preservación y difusión de los atractivos turísticos.

• Gestionar la Declaración de municipio turístico. • Promocionando los atractivos turísticos e insertándolos a los circuitos nacionales e

internacionales. • Conformación de del Consejo Municipal de Turismo • Proporcionar normas y acciones de conservación de áreas turísticas. • Realizando programas de capacitación y concientización a la población sobre la

prestación de servicios turísticos, manipulación de alimentos y otros aspectos que impliquen el fortalecimiento de la actividad turística.

• Generar iniciativas privadas, con apoyo de crédito para una mejor atención de los turistas.

• Mejoramiento de servicios básicos en la ciudad de Uncía. • Impulsar la construcción de infraestructura hotelera al interior del Municipio

Infraestructura vial Complementación y mejoramiento de las vías existentes y medios existentes, que garantice la transitabilidad permanente.

• Elaborar e implementar un Plan vial municipal • Elaboración y ejecución de proyectos. • Gestión de recursos para la ejecución de proyectos viales. • Impulso a la construcción de la diagonal Jaime Mendoza • Gestión permanente para el mejoramiento y mantención de los caminos hacia

Cochabamba y Challapata. • Mejoramiento de aeropuerto de Uncía, para aprovecharlo con fines turísticos • Impulso a la construcción de una terminal terrestre de pasajeros

Energía eléctrica Ampliación del servicio de energía eléctrica y comunicaciones en el área dispersa del Municipio.

• Elaborar proyectos dentro del sistema convencional y alternativo (hidroeléctricas, fotovoltaicos, geotérmicos, eólica, etc.)

• Priorizar la ampliación de energía eléctrica trifásica en el área rural. • Gestionar la creación de entidades de servicio descentralizadas en el Municipio • Impulsar a la telefonía rural

Comercialización Potenciamiento de mercados locales

• Coordinación entre todas las entidades del Municipio, comerciantes y población local a fin de realizar transacciones comerciales al interior del territorio municipal.

• Mejoramiento y construcción de infraestructura de mercados.



a.6.2.3. Estrategia de Desarrollo Humano

Objetivo.- Ampliar las posibilidades de la población de alcanzar mejores niveles de vida a través de la satisfacción de sus necesidades básicas como son: educación, salud, vivienda y saneamiento básico.

Políticas Estrategias Educación Consolidar espacios de participación social en todo el proceso de gestión educativo

• Consolidar el relacionamiento interinstitucional • Mediante una planificación, monitoreo y seguimiento de los actores inmersos en

educación • Promover acuerdos interinstitucionales y alianzas estratégicas

Construcción y equipamiento de escuelas, colegios e internados, ubicados estratégicamente, para el beneficio de una mayor población estudiantil.

• Aplicación del PDEM • Ejecución del Plan Quinquenal para la Niñez y Adolescencia • Elaboración de proyectos educativos • Gestión de recursos económicos para el financiamiento y construcción de

infraestructura educativa • Construcción de internados auto sostenibles ubicados estratégicamente. • Construcción y equipamiento de unidades educativas de secundaria estratégicamente

localizadas. Implementación de programas que promuevan la permanencia y culminación de estudios de primaria y secundaria

• Fomentar la permanencia del desayuno escolar con productos del Municipio • Mejorar la infraestructura educativa tomando en cuenta los principios de accesibilidad

de niños y niñas • Sensibilizar a los padres de familia hacia un compromiso que garantice la asistencia

escolar de las niñas y niños. • Promover alianzas estratégicas con organizaciones e instituciones • Desarrollar convenios interinstitucionales para profesionalizar a recursos humanos del

lugar. Fortalecimiento del área de educación alternativa para hombres y mujeres con enfoque productivo

• Mejorar los niveles de coordinación interinstitucional para hacer más sostenible el programa de alfabetización, además de ingresar al área de educación alternativa.

• Diseñar participativamente e implementar los programas curriculares productivos contextualizados con enfoque de género.

• Incrementar centros de alfabetización de acuerdo a las necesidades del Municipio Fortalecimiento de alternativas de profesionalización

• Mediante una planificación, monitoreo y seguimiento de los actores inmersos en educación de los institutos técnicos superiores.

• Diseñar participativamente e implementar los programas curriculares productivos contextualizados con enfoque de género.

• Promover alianzas estratégicas con organizaciones e instituciones • Desarrollar convenios interinstitucionales para profesionalizar a recursos humanos del

lugar. Salud Desarrollar un sistema de salud articulado y complementario con la medicina tradicional a través de una gestión participativa con enfoque preventivo

• Diseño e implementación del sistema considerando prioritaria la salud materno infantil. • Fortalecer atención primaria en salud con enfoque intercultural. • Promover mejoras continuas de la calidad del servicio. • Capacitación a recurso humano en experticias materno infantil • Construcción de puestos de salud y equipamiento mayor asignación de personal



médico. • Identificar recursos humanos regionalmente en los diferentes programas y proyectos. • Implementar un fondo comunitario para facilitar el acceso a servicios de salud a

familias de alto riesgo que no disponen de seguro médico. • Recuperar la medicina tradicional vía proyectos.

Gestión social Potenciar y consolidar acciones públicas de fortalecimiento y articulación de los mecanismos de prevención y atención oportuna a niñas y niños, adolescentes y tercera edad

• Implementación y fortalecimiento de servicios legales integrales municipales, brigadas de protección a la familia y defensorías de la niñez y adolescencia.

• Impulsar el cumplimiento de la Ley del adulto mayor, de la discapacidad, de la violencia intrafamiliar, código niño, niña y adolescente y ley de la ceguera.

• Elaboración y gestión de proyectos integrales de asistencia social. • Socialización los beneficios del SUMI

Deporte Fomentar prácticas de vida saludable

• Promover prácticas deportivas regulares • Promover alianzas estratégicas interinstitucionales. • Impulsar el cumplimiento de la Ley del deporte • Control de expendio de bebidas alcohólicas y funcionamiento de bares y cantinas. • Realizando campañas de educación sobre conservación del medio ambiente y de las

consecuencias que su deterioro acarrea para la salud de la población. • Accionado campañas de capacitación sobre salud, higiene, uso del agua, nutrición,

vacunaciones, planificación familiar y otros dirigidos a toda la población. Saneamiento básico Ampliación de la cobertura de agua potable

• Desarrollo de sistemas de abastecimiento de agua potable (según corresponda las características técnicas, por gravedad, por bombeo y/o mixtas),

• Desarrollar en el Municipio, a través de las EPSAs y CAPYS, capacidades para la gestión, administración, operación y mantenimiento de los servicios instalados.

• Implementación de programas de sensibilización sobre el uso adecuado y racional del agua.

Ampliación de la cobertura de sistemas de disposición de excretas y aguas servidas

• Desarrollo de sistemas de disposición de excretas y aguas servidas como ser alcantarillado sanitario, letrinas ecológicas.

• Desarrollar en el Municipio, a través de las EPSAs y CAPYS, capacidades para la gestión, administración, operación y mantenimiento de los servicios instalados.

Vivienda Ampliación de la cobertura de vivienda propia

• Establecer programas de mejoramiento de viviendas rurales • Elaborar carpetas a diseño final, construcción de obras civiles. • Gestión de recursos financieros.

Cultura Apoyo a la preservación de las expresiones culturales originarias y folclóricas del Municipio, a fin de evitar su tergiversación

• Establecer convenios con organizaciones originarias, comunidades, juntas vecinales, instituciones.

• Elaborar un estudio y recopilación de las características culturales originarias y folclóricas

• Evitar en las festividades folclóricas la tergiversación de las expresiones culturales originarias.

• Desarrollar una defensa en todos los medios de las tradiciones y cultura originaria del Municipio.



a.6.2.4. Estrategia de Desarrollo Institucional Municipal

Objetivo.- Fortalecer las organizaciones originarias, vecinales, sociales, cívicas e institucionales, en función de la mejor gestión, ejecución y control social de los proyectos; en el mismo sentido, mejorar la capacidad de gestión institucional del Gobierno Municipal.

Políticas Estrategias Fortalecimiento de las capacidades de gestión de las instituciones para lograr efectividad y eficiencia en el desarrollo de sus actividades y del Gobierno Municipal

• Acuerdos interinstitucionales • Conformación del Consejo de Desarrollo del Municipio de Uncía • Diseñar e implementar un plan de capacitación de los recursos humanos. • Brindar asesoramiento en el ordenamiento y aplicación de procesos internos.

Implementar programas de capacitación para el fortalecimiento de la gestión municipal, comunal y municipal

• Acuerdo interinstitucionales de capacitación. • Capacitación y difusión de leyes a dirigentes comunales, vecinales y población en

general. • Implementar un programa de capacitación permanente al personal del Gobierno

Municipal • En coordinación de entidades de desarrollo, ejecutar programas de capacitación a la

mujer en temas relacionados a la gestión municipal, organización y liderazgo. Institucionalizar el proceso de planificación participativa municipal

• Elaborar el Programa Operativo Anual de acuerdo a la normativa vigente y sobre la base de los lineamientos propuestos en el Plan de Desarrollo Municipal.

• Difusión del Programa Operativo Anual (POA) y Plan de Desarrollo Municipal. Fortalecimiento y consolidación de mancomunidades como impulsores del desarrollo regional

• Elaborar un diagnóstico respecto a las necesidades de fortalecimiento del Gobierno Municipal y Comité de Vigilancia.

• Firma de convenios con mancomunidades en función de la satisfacción de demandas del Municipio de Uncía.

35

PROGRAMAS Y PROYECTOS



B. PROGRAMAS Y PROYECTOS

Durante el proceso de evaluación de la ejecución del PDM 2001 – 2005, se observó que una de las principales causales para la deficiente articulación de los POAs con el PDM, fue la formulación de programas, subprogramas y nombre de los proyectos diferentes a los propuestos por el Ministerio de Hacienda, este hecho originó una gran confusión en la población porque se pensó que el PDM y POA eran documentos que no estaban relacionados; en consecuencia, con el objetivo de lograr una mayor articulación entre ambos instrumentos, los programas establecidos por el Ministerio de Hacienda para los POAs, serán los mismos para el PDM, sólo se organizaran por áreas o pilares que son:

• Conservación y Uso Sostenible de Recursos Naturales

• Desarrollo Económico

• Desarrollo Humano

• Desarrollo Institucional

Dentro de cada área los programas se relaciona y complementa entre si, la relación operativa entre los programas se da en los proyectos priorizados a nivel comunal, distrital y municipal. No se considera a los gastos de funcionamiento que en los POAs es presentado con la denominación de Programa Central.

Cuadro 5. Estructura de programas

Área Programa POA Conservación y Uso Sostenible de Recursos Naturales

• Desarrollo y preservación del medio ambiente

• Alumbrado público y energía • Artesanía, micro y pequeña empresa • Construcción y mantenimiento de caminos vecinales • Construcción y mantenimiento de microriegos • Control y regulación de mercados • Electrificación rural • Equipo productivo • Promoción y fomento a la producción agropecuaria

Desarrollo Económico Municipal

• Recursos hídricos • Desarrollo y fomento del turismo • Comunicación • Defensa y protección de la niñez y la mujer • Desarrollo de la cultura • Desarrollo y fomento del turismo • Desarrollo y promoción del deporte • Infraestructura urbana y rural • Saneamiento básico • Servicios de educación • Servicios de salud

Desarrollo Humano

• Servicios de seguridad ciudadana • Fortalecimiento municipal • Programa central

Desarrollo Institucional Municipal • Servicio de catastro urbano y rural Fuente: Elaboración propia



B.1. Área de Recursos Naturales y Medio Ambiente

El deterioro de los recursos naturales es un problema vigente del municipio, significa restar oportunidad de una vida digna a las generaciones venideras, es decir, si continúa el proceso, la situación socioeconómica de la población venidera será peor a la de hoy.

Los problemas ambientales del municipio son varios, entre los más importantes están: la contaminación de los recursos hídricos y suelos, erosión hídrica y eólica del suelo, deforestación y degradación de las áreas de pastoreo. Esos aspectos son los más sentidos porque inciden directamente en la producción agropecuaria y la salud de la población; sin embargo, los proyectos planteados están más relacionados al establecimiento y mantenimiento de áreas verdes y forestación.

b.1.1. Programa desarrollo y preservación del medio ambiente

Este programa está conformado por varios componentes, entre los que se destacan el establecimiento y preservación de áreas verdes, conservación de suelos, forestación, recojo y disposición de residuos sólidos y gastos operativos de Unidad de Medio Ambiente.

• Objetivo

Mejorar la calidad de vida de la población en función de la reducción de niveles de deterioro y contaminación ambiental, además de proporcionar áreas verdes y bosquetes para el esparcimiento.

• Proyectos programados

Proyecto programados Área de acción Áreas verdes Municipio, Nueva urbanización Conservación de suelos Casiri, Chiroya, Cuyacachi, Esquencachi, Irpa Irpa Alta, Laruri, Luluni, Ocuri,

Saroka, Tirani Forestación Ayllu Kharacha, Cala Cala, Casiri, Changarani, Chiroya, Chiu, Choco

Huayllamarka, Huacuta, Huayllani Chico, Laruri, Luluni, Machacamarca, Merkaymaya, Municipio, Popusiri 1, Sao Sao, Saroka, Taruta, Tirani, Zona Cala Cala, Zona Chillcapalca, Zona Lagunillas, Zona Morocomarca

Gastos Operativos Medio Ambiente Municipio Residuos sólidos Uncía

• Resultados

- Mantenimiento de áreas verdes de la Plaza Principal

- Riego y mantenimiento de áreas verdes en las cercanías del “Corazón de Jesús”

- Conservación de suelos de un mínimo de 12 has.

- Forestación de un mínimo de 45 has.

- Mantenimiento de su capacidad productiva de 3 viveros forestales

- Ciudad de Uncía más limpia y con menor contaminación de los ríos aledaños



B.2. Área de Desarrollo Económico Municipal

La producción agropecuaria es una de las principales actividades económicas desarrolladas por la mayoría de las familias del Municipio, caracterizada en lo tecnológico por ser tradicional y agroecológica; en lo económico, si bien es comercializada, no es rentable; y en el aspecto social el mayor porcentaje de la producción es destinado a la alimentación de la familia. Sin embargo, en años recientes se han fortalecido otros rubros de producción con el de la leche, que con cierta medida está generando ingresos económicos a las familias que dedicadas a esta actividad. La actividad artesanal, especialmente la confección de textiles es una práctica común, pero no es económicamente rentable, porque la mayor parte de la producción es para el uso dentro el grupo familiar; sin embargo, algunas familias ven en la artesanía, una forma de obtener ingresos económicos adicionales o sustitutivos a la producción agropecuaria.

Con el programa de Desarrollo Económico Municipal se plantean sobre todo, una serie de inversiones con el objetivo de garantizar la seguridad alimentaria, desarrollando las fuerzas productivas y fortaleciendo la organización campesina comunal y supracomunal, a través de la conformación de grupos especializados de producción, creando cadenas de valor que se fusionen entre si, sin descuidar la búsqueda de excedente y calidad productiva para la inserción de los productores a las cadenas alimenticias.

b.2.1. Programa de alumbrado público y energía

Esta orientado a la planificación, apoyo y ejecución de proyectos tendientes al mejoramiento del servicio de energía eléctrica en la Ciudad de Uncía, actualmente tiene serias deficiencias porque se presentan cortes permanentes y variación de voltaje. Además un importante porcentaje de la ciudad carece de alumbrado público.

• Objetivo

Mejorar el servicio de energía eléctrica y de alumbrado público en la Ciudad de Uncía, a fin de mejorar la calidad de vida de sus habitantes y de ser atractiva para la consolidación de empresas e instituciones.


Proyecto programados Área de acción Alumbrado público Ciudad de Uncía

• Resultados

- El 90 % de las familias tiene acceso al servicio de energía eléctrica

- Renovación del 60 % del tendido de red

- El 80 % de las calles de la ciudad cuentan con alumbrado público funcionando

- Servicio seguro y permanente



b.2.2. Programa de electrificación rural

A pesar de las importantes inversiones realizadas en el quinquenio 2001 – 2005, en el tendido de red eléctrica, todavía el mayor porcentaje de la población del área rural del Municipio carece de este servicio. En consecuencia el programa, esta orientado a la planificación, al apoyo y ejecución de proyectos tendientes a la electrificación, desde la elaboración de estudios finales, hasta la gestión e implementación de los mismos.

Aunque en algunas sociedades este servicio es considerado como una necesidad básica, en el Municipio es un servicio que amplía las posibilidades de un desarrollo económico, por ejemplo para el procesamiento y conservación de alimentos (molinos, silos, frigoríficos), capacitación en procesos productivos, funcionamiento de bombas, operación de equipo minero, talleres artesanales.

• Objetivo

Implementar un sistema de electrificación rural adecuado a las condiciones socioeconómicas de las familias del Municipio


Proyecto programados Área de acción Electrificación rural Ayllu Aymaya, Ayllu Jukumani, Ayllu Kharacha, Ayllu Layme, Ayllu Puraka, Irpa Irpa

Baja, Sunuyo, Tacopalca Construcción de planta hidroeléctrica Ayllu Jukumani

• Resultados

- El 50 % de las familias del área rural tienen acceso al servicio de energía eléctrica

- Estudio concluidos para el mejoramiento del sistema de servicio de energía eléctrica de Irpa Irpa Baja

- Estudio concluido para la construcción de una central hidroeléctrica en el Ayllu Jukumani.

b.2.3. Programa de promoción y fomento a la producción agropecuaria

La inversión está orientada a ofrecer alternativas para superar los problemas inherentes de manera directa a la producción agropecuaria, se consideran inversiones apoyadas en las ley del Dialogo 2000 y del Decreto Supremo Nº 28421, Artículo 8, donde hace una relación de las competencias del destino de los recursos del IDH, haciendo una referencia que los municipios deberán invertirlos en Educación, Salud, Seguridad Ciudadana y en el Fomento al Desarrollo Local y Promoción del Empleo, los proyectos propuestos en este programa se fundamenta en los contenidos en la última competencia mencionada.

• Objetivo

Incrementar y diversificar la producción agrícola de las familias productoras del Municipio, a través de la conformación de asociaciones de productores e inversiones en rubros productivos rentables




Proyecto programados Área de acción Apoyo a la producción Casiri, Chapi Chapi, Chiroya, Cuyacachi, Esquencachi, K'ala Chullpa, Kututu, Laruri, Luluni,

Morocomarca, Palcota, Pata Pata Chico, Pata Pata Grande, Payrumani, Saroka, Sencoma, Sora Sora, Thalia, Tirani, Tomoyo

Capacitación Casiri, Chapi Chapi, Chiroya, Cuyacachi, Esquencachi, K'ala Chullpa, Kututu, Laruri, Luluni, Morocomarca, Palcota, Pata Pata Chico, Pata Pata Grande, Payrumani, Saroka, Sencoma, Sora Sora, Thalia, Tirani, Tomoyo

Carpas solares Cala Cala Zona 2, Cala Cala Zona 5, Chapi Chapi, Chaquini, Lawa Lawa, Pirquiña, Sarsuri, Villque

Equipamiento Choco Huayllamarka, Chullunquiani, Condoriri, Huacuta, Jachojo, K'arojo, Toluyo Infraestructura productiva Ayllus Aymaya - Kharacha, Chiroya, Choco Huayllamarka, Chullunquiani, Condoriri,

Huacuta, Jachojo, Jayu Jayu, K'arojo, K'uyu, Ñequeri, Pampoyo, Payrumani, Pista Kalasaya, Popusiri 1, Puka Calachullapa, Qhelqata, Q'isukuyu, Ramarani, Toluyo, Viluyo

Mercadeo Casiri, Chapi Chapi, Chiroya, Cuyacachi, Esquencachi, K'ala Chullpa, Kututu, Laruri, Luluni, Morocomarca, Palcota, Pata Pata Chico, Pata Pata Grande, Payrumani, Saroka, Sencoma, Sora Sora, Thalia, Tirani, Tomoyo

Micro empresa productiva Alta Kalasaya, Antakucho, Antapalca y Saruri, Antara, Ayllu Kharacha, Azañiri, Belén, Cala Cala Zona 2, Cala Cala Zona 3, Cala Cala Zona 4, Cala Cala Zona 5, Chaka, Challami, Changarani, Chapi Chapi, Chillcapalca, Chiqa Qawa, Chiroya, Choco Choco, Choco Grande, Choco Huayllamarka, Chusllunqueri, Cochi Cochi-Pachachapi, Colcoma, Cotaviri, Cupini, Cuyacachi, Esquencachi, Huaraca, Huayllani Chico, Irpujo Paya Khochi, Jachojo, Jankoyu, Jayu Jayu, K'ala Chullpa, Kami, Khara Khara, Kullkuma, Kututu, K'uyu, Lajrawisa, Lawa Lawa, Llanqueri, Lupuyo, Merkaymaya, Morocomarca, Nueva Tanga, Ñequeri, Ocuri, Pacullapampa, Pampoyo, Paria Willki, Pastu Pampa, Pata Pata Chico, Pata Pata Grande, Phutara, Pista Kalasaya, Pista Pampa, Popusiri 1, Popusiri 2, Sora Sora, Sucayapu, Sunuyo, Thalia, Tocoria, Toluyo, Tomoyo, Tororia, Ururuma Baja, Uyuni, Vila Vila, Villcapugio, Yauriri

Sanidad animal Municipio Seguridad alimentaria Ayllus Layme, Puraka y Jukumani

• Resultados

- Son 21 comunidades las que se benefician con el proyecto de apoyo a la producción, esto en el marco del Proyecto Ayllus en Paz ejecutado en su primera fase.

- Familias de 21 comunidades capacitadas en diferentes aspectos de la producción agropecuaria

- 228 familias beneficiadas con la construcción de carpas solares

- Equipamiento con bombas de agua a 8 comunidades

- En infraestructura productiva, construcción de 5 apriscos, 14 camas orgánicas, 21 cocinas lorena, 62 módulos productivos (CIPE), 3 baños antiparasitarios, 14 silos.

- 21 estudios para el mercadeo de producción agropecuaria

- 20 apoyos para la participación de familias en ferias agropecuarias

- Elaboración de 41 estudios de apoyo al sector agropecuario (planes de negocio, mejoramiento de ganado, producción de forraje, mejoramiento de áreas de pastoreo, procesamiento de leche).

- Apoyo a la conformación de 69 microempresas o asociaciones de productores agropecuarios.

- En el año 2010, el Municipio deberá ser declarado zona libre de fiebre aftosa.



b.2.4. Programa de construcción y mantenimiento de microriegos

El programa, comprende proyectos destinados a aumentar y asegurar la producción a través de sistemas de microriego, con el fin de que las familias tengan mayores oportunidades de disposición de alimentos y de generación de ganancias para satisfacer otras necesidades como ser educación, salud, vestimenta, servicios básicos, etc.

• Objetivo

Aumentar los rendimientos y la seguridad de producción a través la infraestructura de almacenamiento y distribución de agua para riego


Proyecto programados Área de acción Ampliación y mejoramiento de sistemas de riego

Azañiri, Challami, Choco Huayllamarka, Colcoma, Irpujo Paya Khochi, Janta Palca, K'arojo, K'uyu, Ñequeri, Palcota 2, Pastu Pampa, Phutara, Pista Pampa, Ramarani, Saca Saca, Sao Sao, Sarsuri, Sunuyo, Vinto

Estudio de construcción y mantenimiento de sistemas de riego

Acoparaya, Ancayo, Antapalca y Saruri, Ayllu Kharacha, Ayllu Layme - Puraka, Chaka, Challami, Chillcapalca, Chirihuana, Chiroya, Choco Choco, Choco Grande, Chuncuma, Colcoma, Condoriri, Cupini, Esquencachi, Huacuta, Huaraca, Jachasi, Jachojo, Jankoyu, Jayu Jayu, K'ala Chullpa, Kami, Kañupacha, Kututu, Lagunillas, Laurani, Lawa Lawa, Lupuyo, Machakamarka, Merkaymaya, Nueva Tanga, Pacullapampa, Palcota Grande, Pata Pata Grande, Phutara, Qhelqata, Q'isukuyu, Queñuacumo, Río Palca, Sao Sao, Sencoma, Sucayapu, Tirani, Tocoria, Toluyo, Tororia, Uchuntata, Ururuma Alta, Uyuni, Vila Vila, Villcapugio, Vinto, Wataria, Yauriri

Construcción de sistema de microriego Acoparaya, Alta Kalasaya, Antapalca y Saruri, Ayllu Kharacha, Ayllu Layme - Puraka, Chaka, Chapi Chapi, Chaquini, Chillcapalca, Chiroya, Choco Choco, Choco Grande, Chuncuma, Condoriri, Cotaviri, Cupini, Cuyacachi, Huacuta, Huaraca, Huayllani Grande, Huayrojo, Jachojo, Jankoyu, Jayu Jayu, K'ala Chullpa, Kami, Kañupacha, Kullkuma, Kututu, Laurani, Lupuyo, Machakamarka, Maraka, Merkaymaya, Nueva Tanga, Ocuri, Pacullapampa, Palcota Grande, Paria Willki, Pata Pata Grande, Phiñuri, Puka Calachullapa, Q'isukuyu, Queñuacumo, Río Palca, Sucayapu, Sunuyo, Taruta, Tirani, Tomoyo, Tororia, Uchuntata, Umancucho, Ururuma Baja, Uyuni, Ventilla - Cala Cala, Vila Vila, Villcapugio, Villque, Viluyo, Vinto, Yauriri

Capacitación en riego Casiri, Chapi Chapi, Chiroya, Cuyacachi, Esquencachi, K'ala Chullpa, Kututu, Laruri, Luluni, Morocomarca, Palcota, Pata Pata Chico, Pata Pata Grande, Payrumani, Saroka, Sencoma, Sora Sora, Thalia, Tirani, Tomoyo

• Resultados

- Con la ampliación y mejoramiento de sistemas de microriego alcanzar a regar 253,5 has, construcción de un mínimo de 16,42 km de canales o extensión de tubería.

- Elaborar 61 proyectos a diseño final, factibilidad o perfil de proyecto de construcción y mantenimiento de sistemas de microriego.

- La construcción de sistema de micoriego, tendrá como resultado la construcción de 31 estanques, 92,9 Km de canales, 754 hectáreas incrementales.

- 20 comunidades beneficiadas con la capacitación en el manejo del riego.

b.2.5. Programa de recursos hídricos

En este programa se encuentran englobados proyectos destinados a la mayor captación de agua para su disposición en el proceso productivo agropecuario, así como otros proyectos destinados a evitar la pérdida de suelos y cultivos a causa de riadas que se presentan en algunas regiones del Municipio en la época de lluvia.



• Objetivo

A través de la construcción de infraestructura y excavación disponer de mayores volúmenes de agua, además de la protección del suelo para fortalecer el proceso productivo.


Proyecto programados Área de acción Estudios para infraestructura de recursos hídricos

Ayllu Aymaya, Ayllu Kharacha, Ayllu Layme - Puraka, Azañiri, Changarani, Chiru Chiru, Chiu, Condoriri, Huariphuco, Huayllani Chico, Kullkuma, Kututu, Maraka, Morocomarca, Pata Pata Chico, Puka Calachullapa, Qhelqata, Río Palca, Tomoyo

Construcción de atajados y represas Ayllu Aymaya, Ayllu Layme - Puraka, Casiri, Chiroya, Chiu, Condoriri, Esquencachi, , Huariphuco, Jachasi, Laruri, Luluni, Maraka, Morocomarca, Pata Pata Chico, Qhelqata, Saroka, Tirani, Tomoyo

Construcción de muros defensivos Azañiri, Changarani, Chiru Chiru, Chuquihuta, Kullkuma, Puka Calachullapa, Tirani Perforación de pozos Ayllu Kharacha Perforación de túneles Ayllu Kharacha, Chiu, Huariphuco, Popusiri 1

• Resultados

- Estudio a diseño final, factibilidad o perfil de proyecto de 10 represas o atajados

- Estudio a diseño final, factibilidad o perfil de proyecto de 6 defensivos con gaviones

- Construcción de 260 metros de muros de represa o atajado, para regar más de 39 has.

- Construcción más de 1000 metros de muros defensivos; protección más de 20 has de suelo

- Estudio y perforación de 50 pozos en el ayllu Kharacha

- Estudio y perforación de túneles para el transporte de agua para riego

b.2.6. Programa de construcción y mantenimiento de caminos vecinales

La mayoría de los problemas de producción, comercialización y el relacionamiento urbano-rural, son el resultado de la insuficiente vertebración caminera intercomunal, provincial y regional. En ese sentido, el programa apoyará y ejecutara proyectos de infraestructura vial seccional, que consiste principalmente en la construcción de puentes (vehiculares, peatonales), mejoramiento y construcción de caminos vecinales, mantenimiento de la carretera que vincula a la capital de la sección. También, están involucrados proyectos de mejoramiento de caminos para que de esta manera existan mejores condiciones de transitabilidad a las distintas comunidades y zonas.

• Objetivo

Mejorar la infraestructura vial a través de construcción de puentes vehiculares y peatonales, caminos carreteros vecinales y troncales, que permiten que todas las comunidades del municipio tengan comunicación permanente durante todo el año.




Proyecto programados Área de acción Estudio de mejoramiento y apertura de camino

Ayllu Aymaya, Ayllu Jukumani, Ayllu Layme - Puraka, Challami, Chiroya, Chiru Chiru, Choco Choco, Cochi Cochi-Pachachapi, Cuyacachi, Irpa Irpa Alta, Irpa Irpa Baja, Irpujo Paya Khochi, Janko Layme, Kañupacha, K'arojo, Lajrawisa, Lawa Lawa, Luluni, Machacamarca, Marcawi, Municipio, Phiñuri, Pirquiña, Queñuacumo, Sencoma, Tirani, Tocoria, Ururuma Alta, Vila Vila

Mejoramiento de caminos Ayllu Jukumani, Ayllu Layme - Puraka, , Belén, Challami, Choco Choco, Chuquihuta, Irpa Irpa Alta, Irpa Irpa Baja, Irpujo Paya Khochi, Luluni, Municipio, Ururuma Alta

Apertura de camino Ayllu Aymaya, Ayllu Jukumani, Ayllu Layme - Puraka, Catarfaya, Chiroya, Cochi Cochi-Pachachapi, Cuyacachi, Huacuta, Kañupacha, K'arojo, Lajrawisa, Lawa Lawa, Machacamarca, Marcawi, Pata Pata Grande, , Phiñuri, Queñuacumo, Saroka, Sencoma, Sora Sora, Taruta, Tocoria

Estudio de construcción de puentes Ayllu Layme - Puraka, Chirihuana, Jachasi, Juntuma, Khara Khara, Palcota 1, Palcota Grande, Payrumani, Q'isukuyu, Thalia

Construcción de puente peatonal Chirihuana, Palcota 1, Thalia, Zona 3 Construcción de puente vehicular Ayllu Layme - Puraka, Thalia

• Resultados

- Estudio a diseño final, factibilidad o perfil de proyecto de 34 aperturas y mejoramiento de caminos

- Mejoramiento de más de 200 Km de caminos vecinales, 33 comunidades y centros poblados comunicados vía terrestre con seguridad.

- Apertura de más de 150 Km de caminos vecinales, 44 comunidades y centros poblados comunicados con seguridad.

- Estudio a diseño final, factibilidad o perfil de proyecto de 10 puentes vehiculares y peatonales.

- Construcción de más de 130 metros de puentes peatonales para beneficiar a 4 comunidades y zonas urbanas.

- Construcción de más de 130 metros de puentes vehiculares

b.2.7. Programa de artesanía, micro y pequeña empresa

Inversión destinada a fomentar la producción artesanal, a través de la conformación de micro empresas o asociaciones de artesanos(as), a fin de lograr el equipamiento de talleres artesanales, capacitación, revalorización y fortalecimiento de las técnicas artesanales propias, de esa manera las mujeres tendrán mayores oportunidades de generar ingresos económicos para sus familias.

• Objetivo

Incremento cualitativo y cuantitativo de la producción artesanal y de los ingresos económicos familiares.


Proyecto programados Área de acción Artesanía Alta Kalasaya, Antakucho, Antara, Cala Cala Zona 1, Cala Cala Zona 4, Cala Cala Zona 5,

Chapi Chapi, Chuncuma, Huaraca, Janko Layme, Khara Khara, Llanqueri, Morocomarca, Pampoyo, Pastu Pampa, Pata Pata Chico, Qhelqata, Q'isukuyu, Queñuacumo, Saroka, Sarsuri, Taruta, Wataria



• Resultados

- Elaboración de proyectos para la conformación de micro empresas artesanales

- Apoyo a la conformación de 23 microempresas o asociaciones de artesanas(os)

- Apoyo para la implementación de 23 talleres artesanales

b.2.8. Programa de desarrollo y fomento de turismo

Programa orientado por una parte a mejorar la oferta de infraestructura turística y de servicios, que está relacionado directamente con la imagen estratégica de aprovechar los recursos turísticos existentes en el municipio y generar empleo permanente para un porcentaje de la población.

• Objetivo

Recuperar e inventariar los atractivos turísticos y establecer una política de fortalecimiento al sector de la cultura y el turismo.


Proyecto programados Área de acción Desarrollo y fomento del turismo Antara, Juntuma, Municipio, Uncía

• Resultados

- Estudio a diseño final, factibilidad o perfil de proyecto de 4 estudios de construcción de balnearios en Juntuma, centro de eventos, laguna de Lagunillas y complejo ecoturístico en balnearios de Uncía.

- Construcción de de 5 piscinas y 2 saunas en Juntura

- Ejecución de 5 proyectos relacionados a la casa de Simón I. Patiño.

B.3. Área de Desarrollo Humano

Los elevados niveles de mortalidad infantil y la prevalencia de enfermedades previsibles; el alto porcentaje de deserción escolar, elevado porcentaje de analfabetismo principalmente en mujeres y el alto número de población en edad escolar que no asisten a ningún centro educativo, son suficientes razones para justificar las inversiones proyectadas en este programa. Se debe comprender que una mejor infraestructura (social y productiva) y una mayor capacitación a los recursos humanos contribuyen a un mayor desarrollo productivo y económico que se refleja en el mejoramiento de la calidad de vida de la población. La baja atención en salud y educación no permite disponer de capital humano orientado a convertirse en un generador del dinamismo económico.

El desarrollo humano sostenible plantea: que la satisfacción de las necesidades humanas es una precondición para que el ser humano desarrolle armónicamente sus capacidades de razonamiento, productivas, organizativas y creativas; la equidad debe expresarse en una igualdad entre las personas por el acceso a las oportunidades existentes; por tanto: se debe contar con un sistema científico - tecnológico que garantice una eficiente agricultura sustentable; generar una fuerza



colectiva e institucionalizada capaz de llevar a cabo las decisiones estratégicas que permitan un giro gradual hacia una agricultura y desarrollo rural sustentable .

b.3.1. Programa de saneamiento básico

La mayoría de las familias de la sección municipal cuentan con sistemas de agua potable, que fueron construidos con el apoyo internacional y del mismo municipio; pero todavía, existen familias que no tienen acceso a este servicio y consumen el agua de fuentes tradicionales (pozos y ríos) compartidos a la vez por el ganado. Los ríos y pozos son sometidos constantemente a la contaminación por deshechos humanos y de animales, entonces se convierten en fuentes de transmisión de enfermedades principalmente del tipo gastrointestinal; en este sentido, el problema se suscribe en la falta de agua potable, alcantarillado y letrinas, que si existieran en suficiencia la incidencia de las enfermedades diarreicas serian menores.

Al mismo tiempo la población de la ciudad de Uncía, viene atravesando deficiencias en el servicio de agua potable y alcantarillado; por consiguiente, es indispensable captar financiamiento y realizar inversiones en este subprograma, porque se encuentra directamente relacionado con la salud de la población y con las aspiraciones de convertirse en una ciudad turística

• Objetivo

Mejorar las condiciones de salud de la población con el acceso a servicios básicos eficientes. Además mantener adecuadamente los sistemas de agua potable incrementando la cobertura y los niveles de saneamiento básico para toda la población.


Proyecto programados Área de acción Estudios de saneamiento básico Cala Cala, Cala Cala , Cala Cala Zona 3, Chirihuana, Chullunquiani, Huariphuco, Jankoyu,

Lagunillas, Llanqueri, Palcota 1, Payrumani, Pista Pampa Agua potable Acoparaya, Azañiri, Cala Cala, Catarfaya, Changarani, Chiu, Chiuquiri, Choco Chico, Chori

Chullpa, Chullunquiani, Chuncuma, Chuquihuta, Colcoma, Huaraca, Huariphuco, Irpujo Paya Khochi, Jachasi, Jachojo, Jankoyu, Jayu Jayu, Juntuma, Khara Khara, Kututu, Lagunillas, Lawa Lawa, Llanqueri, Llinqui Llinqui, Maraka, Mik'ani, Municipio, Nueva Tanga, Ñequeri, Palcota 1, Paria Willki, Payrumani, Phutara, Pirquiña, Pista Kalasaya, Pista Pampa, Popusiri 2, Sao Sao, Tomoyo, Uncía, Ururuma Alta, Villcapugio, Vinto, Wataria

Sistema de alcantarillado Cala Cala, Chirihuana, Uncía Construcción de letrinas y baños higiénicos

Antakucho, Antara, Cala Cala, Chillcapalca, Colcoma, Condoriri, Cotaviri, Huacuta, Huayrojo, Lawa Lawa, Merkaymaya, Municipio, Pampajasi, Payrumani, Río Palca, Saroka, Tomoyo, Vila Vila, Zona 2, Zona 8

Construcción de duchas Belén, Cala Cala, Chirihuana, Chiru Chiru, Choco Grande, Chusllunqueri, Cochi Cochi-Pachachapi, Huayllani Grande, Huayrojo, Jachojo, Janta Palca, Kami, Marcawi, Ñequeri, Pampajasi, Pampoyo, Pata Pata Grande, Payrumani, Ramarani, Saca Saca, Viluyo, Yauriri

Embovedado y muro de contención Zona 3 Seguimiento y apoyo a CAPYS Municipio

• Resultados

- Estudio a diseño final, factibilidad o perfil de proyecto de 11 sistemas de agua potable

- Estudio a diseño final, factibilidad o perfil de proyecto de 3 sistemas de alcantarillado sanitario



- Instalación y mejoramiento de 55 sistemas de agua potable, para el beneficio de 54 comunidades y la Ciudad de Uncía.

- Instalación de más de 25,7 Kms de cañería para el transporte de agua potable.

- Más de 3900 familias beneficiadas con agua potable.

- Instalación de sistema de alcantarillado en las comunidades de Cala Cala, Chirihuana y la Ciudad de Uncia, 1786 familias beneficiadas.

- Construcción de letrinas ecológicas a nivel de unidades educativas y familiares en 21 comunidades del Municipio. Familias beneficiadas 1274.

- Construcción de duchas solares en 22 comunidades, para el beneficio de 907 familias.

- Embovedado del río Pacula en la influencia de la zonas urbanas 3, 6, 9 y 10, familias beneficiadas más de 347.

- Todas las CAPYS del Municipio fortalecida y con gestión sostenible.

b.3.2. Programa de servicios de educación

A pesar que en la Sección municipal se han realizado inversiones importantes, en la construcción, equipamiento y refacción de infraestructura educativa, todavía la mayoría de la población en edad escolar, debe recorrer largas distancias para llegar a sus centros educativos, que tienen deficiencias pedagógicas. El programa pretende realizar inversiones en la construcción, refacción y equipamiento de unidades educativas con la finalidad de ofrecer condiciones adecuadas para el aprendizaje de niños y jóvenes del municipio.

• Objetivo

Mejorar la infraestructura y equipamiento de educación para tener mejores condiciones de formación y capacitación.


Proyecto programados Área de acción Construcción y mantenimiento de infraestructura educativa

Acoparaya, Ayllu Aymaya, Ayllu Jukumani, Ayllu Kharacha, Ayllu Layme, Ayllu Layme - Puraka, Ayllu Puraka, Ayllus Aymaya - Kharacha, Belén, Cala Cala, Chillcapalca, Chiroya, Choco Chico, Choco Huayllamarka, Chuquihuta, Chusllunqueri, Cochi Cochi-Pachachapi, Cuyacachi, Esquencachi, Huacuta, Huayllani Grande, Irpa Irpa, Irpa Irpa Baja, Janko Layme, Jayu Jayu, Kañupacha, K'arojo, Lagunillas, Laurani, Luluni, Marcawi, Merkaymaya, Municipio, Palcota, Saca Saca, Sunuyo, Tayoma Palca, Tocoria, Tororia, Uncía, Vila Vila, Villcapugio, Zona 4

Desayuno escolar Ayllu Aymaya, Ayllu Jukumani, Ayllu Kharacha, Ayllu Layme, Ayllu Puraka, Uncía Educación alternativa Municipio Equipamiento, muebles y materiales Ayllus Aymaya - Kharacha, Cala Cala, Chuquihuta, Municipio Escuela amiga Municipio Gastos operativos y administrativos educación

Municipio

Hospedaje estudiantil Chillcapalca

• Resultados

- Construcción y refacción de infraestructura de 55 unidades educativas, 5 internados estudiantiles, 3 polideportivos de unidades educativas, 2 vivienda para profesores



- Vigencia del desayuno escolar en las unidades educativas de primaria de todo el Municipio.

- Vigencia del servicio de educación alternativa (alfabetización).

- Equipamiento en mobiliario y biblioteca de 4 unidades educativas

- Ejecución del programa de escuela amiga par el beneficio de la población del área rural.

- Vigencia del hospedaje estudiantil en la comunidad de Chilcapalca

b.3.3. Programa de servicios de salud

El mayor porcentaje de la población del Municipio carece del servicio de salud, porque la población carece de información o desconfía del servicio de salud estatal; existe carencia de infraestructura, items y equipamiento; por esa razón, se prevé la construcción de postas sanitarias y su respectivo equipamiento, con el apoyo de auxiliares de enfermería y ubicadas estratégicamente a fin de mejorar la cobertura del servicio.

• Objetivo

Mejorar las condiciones para la atención de salud, tendiente a disminuir los índices de mortalidad materna infantil.


Proyecto programados Área de acción Apoyo a la salud y nutrición Ayllu Jukumani, Casiri, Chapi Chapi, Chiroya, Cuyacachi, Esquencachi, K'ala Chullpa,

Kututu, Laruri, Luluni, Morocomarca, Palcota, Pata Pata Chico, Pata Pata Grande, Payrumani, Saroka, Sencoma, Sora Sora, Thalia, Tirani, Tomoyo

Construcción y equipamiento de infraestructura de salud

Ayllu Jukumani, Ayllu Layme - Puraka, Belén, Catarfaya, Chillcapalca, Kañupacha, Lagunillas, Mik'ani, Municipio, Pacullapampa, Saca Saca, Tacopalca, Tocoria, Ustaya, Uyuni

• Resultados

- 20 comunidades beneficiadas con el apoyo a la salud y nutrición a través del proyecto ayllus en paz.

- Construcción y equipamiento de 11 postas sanitarias, para beneficiar a más de 2211 familias.

- Estudio a diseño final para la construcción de hospital de primer nivel en la localidad de Tacopalca.

- Construcción de hospital en la localidad de Tacopalca para beneficiar aproximadamente a 1944 familias.

b.3.4. Programa desarrollo y promoción del deporte

Para el programa de “desarrollo y promoción del deporte”, según decreto se destina el 3 % de los recursos de Coparticipación Tributaria, con el fin de fomentar una vida saludable de la población y tener alternativas de esparcimiento productivo. También, en las comunidades y juntas vecinales se demandan campos deportivos, organización de campeonatos, participación en campeonatos



departamentales y nacionales, etc., en consecuencia a través del programa se pretende satisfacer todas esas demandas.

• Objetivo

Apoyar a la práctica de actividades deportivas con el fin de tener una población saludable.


Proyecto programados Área de acción Actividades deportivas Municipio, Uncía Construcción y mejoramiento de infraestructura deportiva

Alta Kalasaya, Antakucho, Azañiri, Cala Cala, Cala Cala Zona 1, Catarfaya, Chillcapalca, Choco Choco, Chuquihuta, Colcoma, Cotaviri, Huacuta, K'uyu, Lupuyo, Merkaymaya, Municipio, Nueva urbanización, Pampoyo, Pata Pata Chico, Payrumani, Popusiri 2, Q'isukuyu, Saca Saca, Saroka, Uncía, Vila Vila, Zona 1, Zona 2, Zona 6, Zona 9

• Resultados

- Organización de actividades deportivas, como ser campeonatos en diversas disciplinas que involucre a OTBs del área dispersa y urbana.

- Construcción y refacción de 36 infraestructuras deportivas entre polideportivos y canchas de fútbol.

b.3.5. Programa de infraestructura urbana y rural

Las acciones de este programa están dirigidos al mejoramiento de la infraestructura urbana de la Capital del Municipio, así como de centros poblados importantes. Sin embargo, no están exentas las comunidades de características dispersas, porque en ellas existen las aspiraciones de contar con salas de reuniones, así como acceder a una mejor calidad de vivienda. En consecuencia, el programa comprende en realizar acciones de mejoramiento y/o construcción de calles, cordones de acera, parques, jardines, plazas. También prevé el mejoramiento de las condiciones de habitabilidad de las familias; la mejor calidad de viviendas significa una vida más digna y sana, menor incidencia de enfermedades y mayores deseos de superación.

• Objetivo

Mejorar la infraestructura urbana y rural, así como las condiciones de habitabilidad de las familias del área dispersa.


Proyecto programados Área de acción Construcción de sedes y salas de reuniones

Azañiri, Cala Cala Zona 1, Cala Cala Zona 2, Chaquini, Chiu, Colcoma, Cotaviri, Huacuta, Huayrojo, Luluni, Maraka, Pastu Pampa, Payrumani, Sao Sao, Villcapugio, Villque, Vinto, Zona 10, Zona 4, Zona 5

Infraestructura de mercado Uncía Infraestructura hotelera Uncía Mejoramiento de plazas, parques y calles Cala Cala Zona 3, Nueva urbanización, Uncía, Zona 1, Zona 10, Zona 2, Zona 3, Zona 4,

Zona 5, Zona 6, Zona 8, Zona 9 Urbanización y vivienda Chiru Chiru, Municipio Otra infraestructura municipal Condoriri, Huacuta, Municipio, Uncía, Zona 10



• Resultados

- Construcción de 21 salas de reuniones y/o sedes, con una superficie mínima global de 855 m2 de área construida.

- Construcción en su primera fase de mercado en la ciudad de Uncía.

- Construcción de 1 hotel en la ciudad de Uncía

- Pavimentado y enlosetado de más de 33.760 m2 de calles y avenidas de la ciudad de Uncía

- Construcción de 6 parques y plazas en distintas zonas de la ciudad de Uncía

- Un estudio de urbanización de la comunidad de Chiru Chiru

b.3.6. Programa de comunicación

Se ha identificado a la comunicación como un medio estratégico que promueve el progreso, además para el caso de Uncía, también coadyuva a satisfacer las necesidades de la población de salud y seguridad ciudadana. Respecto a la comunicación moderna vía satelital, el Gobierno Municipal sólo coadyuvará a que la población tenga facilidades de comunicación; sin embargo, la comunicación por ondas de radio es de su incumbencia. La comunicación también facilitará el acceso a la salud, educación, a tener mejores negocios y ofertas de trabajo.

• Objetivo

Mejorar el nivel de comunicación intercomunal, intermunicipal, departamental, nacional y con el exterior de la población del Municipio.


Proyecto programados Área de acción ENTEL Jachojo Radio comunicación Cochi Cochi-Pachachapi, Cuyacachi, Ustaya

• Resultados

- Apoyo al trámite de la comunidad de Jachojo para la implementación de un teléfono público de la ENTEL.

- Instalación de 3 sistemas de radiocomunicación

B.4. Área de desarrollo institucional municipal

No es posible un proceso estable de desarrollo sin la participación real de las bases, es decir, para que los programas y proyectos se cumplan las bases deben tomar parte en todo el proceso: diagnóstico, elaboración de proyectos, planificación de actividades, ejecución y evaluación de los resultados, en otras palabras solo habrá desarrollo de los grupos de base si éstos beneficiarios se convierten en actores.



Por otra parte, al fortalecer las organizaciones comunales, vecinales, Comité de Vigilancia, la conformación del CODESMU, se está potenciando la capacidad de gestión y negociación con instancias públicas y privadas de esas instancias y en consecuencia del mismo Gobierno Municipal.

b.4.1. Programa de fortalecimiento institucional

Programa destinado a mejorara las capacidades de gestión, ejecución y seguimiento de las instituciones del municipio; además de consolidar la implementación de sistemas computacionales que mejoren la capacidad administrativa del ejecutivo municipal.

• Objetivo

Fortalecer el poder local comunal y supra-comunal, en los niveles de decisión del Municipio, tonel fin de adquirir capacidades de negociación y gestión de recursos ante instituciones públicas y privadas de manera coordinada con el Gobierno Municipal.


Proyecto programados Área de acción Capacitación y fortalecimiento de líderes Acoparaya, Casiri, Chapi Chapi, Chiroya, Cuyacachi, Esquencachi, K'ala Chullpa, Kututu,

Laruri, Luluni, Morocomarca, Palcota, Pata Pata Chico, Pata Pata Grande, Payrumani, Saroka, Sencoma, Sora Sora, Thalia, Tirani, Tomoyo, Wataria

Equipamiento y reposición de equipos Municipio Fortalecimiento municipal Municipio

• Resultados

- Líderes y autoridades comunales capacitados en distintas leyes y normativas que hacen al desarrollo municipal.

- Compra de una movilidad nueva para el Gobierno Municipal

- Aportes económicos a la Mancomunidad de Norte Potosí

- Adquisición de equipo pesado para el mejoramiento vial



A. VISIÓN .........................................................................................................................................2 A.1. Misión ...........................................................................................................................................2 A.2. Visión Estratégica del Desarrollo Municipal .................................................................................4 A.3. Vocaciones del Municipio.............................................................................................................5 a.3.1. Vocación producción agropecuaria ..............................................................................................5 a.3.2. Vocación producción minera ........................................................................................................9 Mapa 1 ZAE..................................................................................................................................................10 Mapa 2 ZAG .................................................................................................................................................10 a.3.3. Vocación producción artesanal ..................................................................................................12 a.3.4. Vocación turísmo........................................................................................................................12 A.4. Objetivos.....................................................................................................................................12 a.4.1. Objetivo general .........................................................................................................................12 a.4.2. Objetivos específicos .................................................................................................................13 A.5. Políticas nacionales y departamentales.....................................................................................14 a.5.1. Plan Bolivia digna, soberana, productiva y para vivir bien........................................................14 a.5.1.1. Bases del plan............................................................................................................................14 a.5.1.2. Apartados del plan......................................................................................................................15 a.5.2. Plan de Departamental de Desarrollo Económico y Social .......................................................16 a.5.2.1. Ejes de Desarrollo ......................................................................................................................16 a.5.2.2. Objetivos y políticas según dimensión y ejes de desarrollo.......................................................17 a.5.2.2.1. Dimensión económico – productivo. ..........................................................................................17 a.5.2.2.2. Dimensión recursos naturales y medio ambiente ......................................................................20 a.5.2.2.3. Dimensión social ........................................................................................................................21 a.5.2.2.4. Dimensión organizativo - institucional........................................................................................23 A.6. Políticas y estrategias municipales de desarrollo municipal ......................................................24 a.6.1. Matrices FODA...........................................................................................................................24 a.6.2. Políticas y estrategias ................................................................................................................28 a.6.2.1. Estrategia de Conservación y Uso Sostenible de Recursos Naturales .....................................28 a.6.2.2. Estrategia de Desarrollo Económico Municipal..........................................................................29 a.6.2.3. Estrategia de Desarrollo Humano ..............................................................................................32 a.6.2.4. Estrategia de Desarrollo Institucional Municipal ........................................................................34 B. PROGRAMAS Y PROYECTOS.................................................................................................36 B.1. Área de Recursos Naturales y Medio Ambiente ........................................................................37 b.1.1. Programa desarrollo y preservación del medio ambiente..........................................................37 B.2. Área de Desarrollo Económico Municipal ..................................................................................38 b.2.1. Programa de alumbrado público y energía ................................................................................38 b.2.2. Programa de electrificación rural................................................................................................39 b.2.3. Programa de promoción y fomento a la producción agropecuaria ............................................39 b.2.4. Programa de construcción y mantenimiento de microriegos .....................................................41 b.2.5. Programa de recursos hídricos ..................................................................................................41 b.2.6. Programa de construcción y mantenimiento de caminos vecinales ..........................................42 b.2.7. Programa de artesanía, micro y pequeña empresa...................................................................43 b.2.8. Programa de desarrollo y fomento de turismo ...........................................................................44 B.3. Área de Desarrollo Humano.......................................................................................................44 b.3.1. Programa de saneamiento básico..............................................................................................45 b.3.2. Programa de servicios de educación .........................................................................................46 b.3.3. Programa de servicios de salud.................................................................................................47 b.3.4. Programa desarrollo y promoción del deporte ...........................................................................47 b.3.5. Programa de infraestructura urbana y rural ...............................................................................48 b.3.6. Programa de comunicación........................................................................................................49 B.4. Área de desarrollo institucional municipal..................................................................................49 b.4.1. Programa de fortalecimiento institucional ..................................................................................50



Cuadro 1. Conservación y Uso Sostenible de Recursos Naturales.............................................................24 Cuadro 2. Desarrollo Humano......................................................................................................................24 Cuadro 3. Desarrollo Económico Municipal .................................................................................................26 Cuadro 4. Desarrollo Institucional Municipal................................................................................................28 Cuadro 5. Estructura de programas.............................................................................................................36

51

PRESUPUESTO



C. PRESUPUESTO

El Municipio de Uncía, desde la promulgación de la Ley de Participación Popular tiene como su principal fuente de financiamiento a los recursos de Coparticipación Tributaria y desde el año 2002, también a los recursos provenientes del HIPIC II, otra fuente son los Recursos Propios, pero en montos poco significativos a los antes mencionados. Todos son distribuidos para gastos de funcionamiento del Gobierno Municipal, así como para Control Social, Salud, Educación, Deporte y SUMI, quedando el restante para financiar proyectos de Desarrollo Humano, Desarrollo Económico Productivo, Medio Ambiente y Organizativo Institucional.

Por otra parte, se espera que los recursos provenientes de los Impuestos a lo Hidrocarburos (IDH), se constituyan en una fuente importante de financiamiento sobre todo para proyectos de tipo productivo, que no han logrado ejecutarse en la gestión 2001 – 2005, a pesar de ser programados en el PDM.

Los montos asignados al Municipio de Uncía, provenientes de la Coparticipación Tributaria, son variables, por ejemplo en el año 2001 se tuvo una programación de 6.033.791,56 Bs, que para el año 2002 disminuyo en 21 %, llegando a ser 4.747.013 Bs., respecto de este monto, en el año 2003 la disminución fue de 24 %; sin embargo, en el 2004 es significativo el aumento de los montos programados que llegaron a ser de 5.510.825 Bs., manteniendo ese nivel hasta el 2005. Debe aclararse, que los montos de Coparticipación Tributaria mencionados corresponden a los programados en los POAs, donde inclusive se considera los saldos de los años anteriores y no solamente a los montos asignados por el Tesoro General de la Nación.

Respecto de la ejecución de los montos programados, en la gestión 2001 – 2005, se presenta una tendencia constante en ascensos y descensos pero poco significativos entre los años 2002 y 2004. En el año 2005, en el cuadro se indica un descenso de la ejecución altamente significativa, pero se debe a que se consideró sólo la ejecución hasta el mes de noviembre de ese mismo año.

Cuadro 6. Comportamiento de recursos municipales (Bs.), gestión 2001 – 2005

Año Programado Comportamiento respecto al año

anterior Ejecutado Porcentaje de

ejecución

Coparticipación Tributaria 2001 6.033.791,56 4.149.853,27 69% 2002 4.747.013,00 -21% 4.431.713,73 93% 2003 3.627.743,00 -24% 3.197.598,52 88% 2004 5.510.825,00 52% 4.937.456,28 90% 2005 5.557.093,00 1% 3.692.357,81 66%

Recursos propios 2001 452.030,00 163.679,71 36% 2002 388.061,00 -14% 305.774,60 79% 2003 326.090,00 -16% 146.651,93 45% 2004 224.522,00 -31% 155.080,77 69% 2005 310.117,00 38% 92.912,40 30%

HIPIC II 2001 2002 3.463.943,00 1.716.902,44 50% 2003 4.443.866,00 28% 3.445.181,42 78% 2004 2.334.541,00 -47% 2.103.523,88 90% 2005 1.619.559,00 -31% 1.326.450,15 82%

Fuente: POAs y ejecuciones presupuestarias 2001 - 2005



Sobre la base de los montos programados en los POAs del quinquenio 2001 – 2005, donde presenta un comportamiento variable, la proyección para los próximos años se mantiene constante con relación al presupuesto de la gestión 2005, debido a que el comportamiento de los recursos percibidos por el municipio siempre han sido por debajo de lo presupuestado. Sin embargo, en la gestión del 2006 se considera los saldos de cajas y bancos productos sobre todo de los recursos asignados del IDH, correspondientes a la gestión 2005 que no fueron ejecutados por su asignación tardía.

Cuadro 7. Proyección de Recursos 2004 – 2008 En Bs.

Gestión Recursos propios Coparticipación Tributaria HIPIC II IDH Saldo caja y

bancos 2006 390.600,00 5.699.200,00 1.338.645,00 2.817.185,00 2.711.069,002007 390.000,00 5.699.200,00 1.300.000,00 2.800.000,00 2008 390.000,00 5.699.200,00 1.300.000,00 2.800.000,00 2009 390.000,00 5.699.200,00 1.300.000,00 2.800.000,00 2010 390.000,00 5.699.200,00 1.300.000,00 2.800.000,00

Fuente: Elaboración propia con información de la DAF del GMU

La distribución de los recursos, esta en función de disposiciones legales, que indica para los gastos de funcionamiento, el 25 % de la sumatoria de los recursos de Coparticipación Tributaria, HIPIC II y Recursos Propios, pero el monto se ejecutar sólo de la Coparticipación Tributaria. También de esta fuente, del monto global, se dispone el 10 % para el Seguro Universal Materno Infantil (SUMI), para Control Social el 0,5 % (25.000 a 100.000 habitantes), el 3 % para Desarrollo del Deporte.

Cuadro 8. Inversiones concurrentes Tipo de gastos e inversiones 2006 2007 2008 2009 2010

A través de Ley Gastos funcionamiento 25% (suma C.T.; R.P.e HIPC II) 1.673.448 1.847.300 1.847.300 1.847.300 1.847.300SUMI 10% (C.T.) 569.920 569.920 569.920 569.920 569.920Control Social 0,5% (C.T.) 28.496 28.496 28.496 28.496 28.496Desarrollo al Deporte 3% (C.T.) 170.976 170.976 170.976 170.976 170.976HIPIC salud 10% 80.729 80.729 80.729 80.729 80.729HIPIC educación 20% 177.978 177.978 177.978 177.978 177.978En las planificaciones Salud 435.679 435.679 435.679 435.679 435.679Educación 224.970 224.970 224.970 224.970 224.970Defensoría 95.000 95.000 95.000 95.000 95.000UNICEF 598.000 598.000 598.000 598.000 598.000Desayuno escolar y PAN 492.300 492.300 492.300 492.300 492.300Cultura y Radio TV 140.000 140.000 100.000 100.000 100.000Medio ambiente 9.000 9.000 9.000 9.000 9.000CAPYS 75.200 75.200 75.200 75.200 75.200Hospedaje estudiantil 60.000 60.000 60.000 60.000 60.000Fortalecimiento municipal 167.000 167.000 120.000 120.000 120.000Balnearios 500.000 500.000 500.000 500.000Total 5.000.702 5.674.555 5.587.556 5.587.557 5.587.558

Fuente: Elaboración propia, con información de la DAF del GMU y el Ministerio de Hacienda, 2005.

De los recursos de la Cuenta Especial Diálogo 2000 (HIPIC II), se dispone el 20 % para mejoramiento de la calidad de servicios de educación escolar pública, de acuerdo a la población escolarizada por municipio, oficialmente registrada por el Ministerio de Educación, Cultura y Deporte; 10 % para mejoramiento de la calidad de los servicios de salud pública, según datos de población del último Censo Nacional de Población y Vivienda, oficialmente utilizados por el Ministerio de Hacienda; y 70% para programas municipales de obras en infraestructura productiva y social, que será distribuido de acuerdo a la fórmula establecida en el Artículo 12° de



la Ley del Diálogo 2000. Para los casos de los recursos HIPIC II para salud y educación, no los define el Municipio, sino que lo realiza el Ministerio de Hacienda.

Por otra parte, los montos asignados por ley para salud y educación, no son suficientes, en consecuencia debe destinarse un monto de la sumatoria de todos los recursos, lo mismo sucede para otras inversiones como medio ambiente, cultura, defensorías, etc.

Realizando las deducciones de las inversiones concurrentes con relación a los ingresos proyectados, existe un saldo para gastos de inversión, por ejemplo para el año 2007 el monto asciende a 4.516.652,0 Bs., o 559.684,3 $us; para los posteriores años hasta el 2010, levemente se incrementa esos valores.

Cuadro 9. Recursos para inversión PDM 2006 - 2010 Recursos para inversión

Año Sumatoria recursos

municipales (Bs.)

Sumatoria inversiones

concurrentes (Bs.)

Bs. $us (8.07 Bs./$us)

2006 12.956.699,00 4.998.696,0 7.958.003,0 986.121,8 2007 10.189.200,00 5.672.548,0 4.516.652,0 559.684,3 2008 10.189.200,00 5.585.548,0 4.603.652,0 570.464,9 2009 10.189.200,00 5.585.548,0 4.603.652,0 570.464,9 2010 10.189.200,00 5.585.548,0 4.603.652,0 570.464,9

Fuente: Elaboración propia con información de la DAF del GMU

El Municipio de Uncía desde hace varios años atrás, se destaca en la democratización de la asignación de los recursos para inversión, realizada en función de la cantidad de habitantes de cada Distrito Municipal Indígena y de la Ciudad de Uncía. En ese sentido, para la gestión 2007 a la Ciudad de Uncía le corresponde el monto de 1.039.117 Bs., al DMI Aymaya 529.693 Bs, a Jukumani 1.161.630 Bs., a Kharacha 711.938 Bs. y Layme Puraka 913.914 Bs.; también, sobre la base de un porcentaje de población que no pudo ser identificada su correspondencia a un determinado distrito, se prevé un monto para imprevistos para su inversión en cualquier proyecto o alguna emergencia.

Cuadro 10. Distribución de recursos por distritos municipales (Bs. y $us) 2006 2007 2008 2009 2010 Distrito Total

habitantes Bs. $us Bs. $us Bs. $us Bs. $us Bs. $us Ciudad Uncía 5.793 1.830.846 226.871 1.039.117 128.763 1.059.132 128.763 1.059.132 128.763 1.059.132 128.763Aymaya 2.953 933.280 115.648 529.693 65.637 539.896 65.637 539.896 65.637 539.896 65.637Jukumani 6.476 2.046.705 253.619 1.161.630 143.944 1.184.005 143.944 1.184.005 143.944 1.184.005 143.944Kharacha 3.969 1.254.381 155.438 711.938 88.220 725.651 88.220 725.651 88.220 725.651 88.220Layme - Puraka 5.095 1.610.247 199.535 913.914 113.248 931.517 113.248 931.517 113.248 931.517 113.248Imprevisto 894 282.544 35.012 160.361 19.871 163.450 19.871 163.450 19.871 163.450 19.871Total general 25.180 7958003 986122 4516652 559684 4603652 559684 4603652 559684 4603652 559684

Fuente: Elaboración propia con información de la DAF del GMU e INE (CNPV 2001)

La programación quinquenal, ha sido elaborada, en funciona a la disponibilidad de recursos que dispone cada uno de los distritos y en función a la priorización de demandas que se ha realizado en cada comunidad y distrito. Debido a los limitados recursos con que cuenta el Municipio y las múltiples demandas que tiene las comunidades y distritos, no todas las aspiraciones comunales y distritales identificadas y priorizadas, forman parte de la programación quinquenal. Por otra parte, está establecido que la programación en ningún momento es rígida, más al contrario es una referencia como punto de partida para la formulación de los POAs de los próximos años, por esta razón las demandas que son parte de la programación quinquenal han sido incluidas en un listado como anexo de la misma, las cuales servirán como ideas de proyectos alternativos para la formulación o reformulación de los POAs.



C.1. Presupuesto por programas

La proyección de recursos realizada, sirve de base para la programación quinquenal; la cual comprende estrictamente proyectos de inversión, los mismos que fueron identificados y priorizados a nivel municipal, comunal y distrital. La programación incluye a todas las comunidades de la sección municipal incluyendo el área urbana, teniendo como característica principal, que cada comunidad será beneficiada por los menos con dos proyectos, durante el periodo de vigencia del PDM.

Por otra parte para determinar los montos referenciales y los porcentajes de financiamiento se tomo como base el comportamiento de los POAs y de las ejecuciones presupuestaras del periodo 2001 – 2005 y los manuales del Directorio Único de Fondos (DUF) y del Fondo Nacional de Inversión Productiva y Social (FPS).

Para la organización de los programas y proyectos se tomó las “Directrices Específicas Para Municipalidades y Clasificadores Presupuestarios del Ministerio de Hacienda” para la gestión 2006. También se consideró a los parámetros propuestos por el Sistema de Planificación Nacional (SISPLA), para el Ajuste de Planes de Desarrollo Municipal.

Cuadro 11. Resumen de Inversiones por programas 2006 – 2010 Área Programa Bs. $us %

Desarrollo Económico Municipal Alumbrado público y energía 150.000,0 18587,4 0,2% Artesanía, micro y pequeña empresa 266.490,0 33022,3 0,3% Construcción y mantenimiento de caminos vecinales 15.874.408,0 1967089,0 20,2% Construcción y mantenimiento de microriegos 11.558.312,7 1432256,8 14,7% Control y regulación de mercados 10.000,0 1239,2 0,0% Desarrollo y fomento del turismo 1.214.210,0 150459,7 1,5% Electrificación rural 800.350,0 99176,0 1,0% Promoción y fomento a la producción agropecuaria 7.412.306,8 918501,5 9,4% Recursos hídricos 3.373.358,0 418012,1 4,3%Total Desarrollo Económico Municipal 40.659.435,5 5038343,9 Desarrollo Humano Comunicación 12.105,0 1500,0 0,0% Defensa y protección de la niñez y la mujer 130.378,0 16155,9 0,2% Desarrollo de la cultura 50.000,0 6195,8 0,1% Desarrollo y promoción del deporte 1.347.414,6 166965,9 1,7% Infraestructura urbana y rural 8.238.572,9 1020888,8 10,5% Saneamiento básico 14.667.218,8 1817499,2 18,6% Servicios de educación 7.881.319,0 976619,5 10,0% Servicios de salud 4.523.958,7 560589,7 5,7% Servicios de seguridad ciudadana 120.000,0 14869,9 0,2%Total Desarrollo Humano 36.970.967,0 4581284,6 Desarrollo Institucional Municipal Fortalecimiento municipal 336.074,0 41644,9 0,4% Servicio de catastro urbano y rural 121.050,0 15000,0 0,2%Total Desarrollo Institucional Municipal 457.124,0 56644,9 Recursos Naturales y Medio Ambiente Desarrollo y preservación del medio ambiente 667.435,6 82705,8 0,8%Total Recursos Naturales y Medio Ambiente 667.435,6 82705,8 Total general 78.754.962,1 9758979,2 100,0%

Fuente: Programación quinquenal, 2006 - 2010

La mayor cantidad de recursos económicos a invertirse en el periodo 2006 – 2010, están orientados a la Construcción y Mantenimiento de Caminos Vecinales con 20,2 %, luego se encuentra Saneamiento Básico con 18,3 %, Construcción y Mantenimiento de Microriegos con 14,7 %, Infraestructura Urbana y Rural con 10,5 %, Servicios de Educación con 10,0 %, Servicios de Salud con 5,7 % y Recursos Hídricos con el 4,5 %, el presupuesto de los demás programas están por debajo del mencionado al último.



C.2. Presupuesto por fuente de financiamiento

Por otra parte aún no se compromete recursos de organismos financieros por cuanto estos tienen una forma de trabajo distinta en relación a los Gobiernos Municipales. Debido a que las demandas de la población son mayores a los recursos del Gobierno Municipal y del bajo porcentaje de apalancamiento que tiene el mismo, muchas de las aspiraciones nos son parte de la programación quinquenal, pero, con el propósito de tener alternativas de planificación y elección, se ha visto por conveniente incluir estas demandas como un anexo a la programación. Esto servirá de base para los futuros Programas de Operaciones Anuales (POAs).

El Municipio, al no contar con los recursos suficientes para poder encarar y satisfacer todas las demandas de la población, surge la necesidad de contar con fondos de apalancamiento, los mismos que estarán orientados netamente a la inversión. Por esta razón dentro de la programación quinquenal se considera los recursos de instituciones de desarrollo públicas y privadas que trabajan en el Municipio. El aporte externo, esta relacionado a la nueva oferta institucional del Estado a través del DUF (Dirección Único de Fondos), actual FPS (Fondo Nacional de Inversión Productiva y Social) donde están incluidos los ex fondos del FIS, FDC, Prefectura del Departamento.

Cuadro 12. Oferta institucional al Municipio

Institución Aporte al POA de 2006 (Bs.)

AMDEPO APEMIN 294.027,3 CARE - CID - UCDAP 1.088.979,7 CIPE 61.085,4 DRIPAD 102.500,0 FPS - PROHISABA 8.765.126,7 Fundación pueblo ISALP KURUSA LLAWY Min. Urb. Viv. 2.464.400,0 MMNP MMNP UN PAN 192.300,0 PASA 2.693.333,3 PASAAS 2.128.673,7 PCI 816.511,5 PDA Aymaya - Kharacha 895.900,0 PDA Layme - Puraka 511.474,8 PREFECTURA 300.000,0 Propais 188.430,0 Ricerca e Cooperazione 212.053,2 SENASAG SEPCAM SODIS 30.768,0 UNICEF 1.233.148,0

Total 21.978.711,5 Fuente: POA 2006, GMU

El aporte externo, será identificado de manera específica de acuerdo al tipo de proyecto y de las gestiones que realice el Gobierno Municipal con las diferentes entidades de financiamiento para la ejecución del PDM y los POAs que se serán formulados a base de la programación quinquenal del Plan de Desarrollo Municipal. El aporte comunal, en la mayoría de los casos esta centrada en el aporte que deben realizar los beneficiarios del proyecto, con la mano de obra y algunos materiales del lugar.



La programación quinquenal muestra que el requerimiento financiero del Municipio para los próximos cinco años, es superior a los que normalmente ha venido utilizando u operando, puesto que las demandas priorizadas a nivel comunal, distrital, municipal y área urbana, son mayores frente a los limitados recursos que dispone. Por esta razón el Gobierno Municipal en su conjunto debe poner mayor énfasis en gestionar recursos adicionales (apalancamiento), que permitan cubrir los requerimientos financieros del PDM y lograr alcanzar los objetivos propuestos en el mismo.

La Programación Quinquenal nos permite presenta en cuadro resumen de inversiones para el periodo 2005 – 2010, de acuerdo a los Programas y proyectos que son parte de ella y las fuentes de financiamiento incluidas dentro la programación:

Cuadro 13. Fuentes de financiamiento 2006 - 2010

Año Gobierno Municipal Cooperación Comunidad Total (Bs.) Total en $us

(8,07 Bs/$us) 2006 9.090.205,3 21.568.552,4 112.360,4 30.771.118,1 3.813.025,82007 4.243.038,9 8.891.203,1 500.822,6 13.635.064,5 1.689.599,12008 4.046.799,0 9.800.448,8 482.285,8 14.329.533,5 1.775.654,72009 3.336.568,0 6.324.293,3 516.467,3 10.177.328,5 1.261.131,22010 3.377.587,5 5.618.734,0 845.596,0 9.841.917,5 1.219.568,5Total 24.094.198,6 52.203.231,5 2.457.531,9 78.754.962,1 9.758.979,2

Fuente: Programación Quinquenal 2004 – 2008

El cuadro anterior presenta el requerimiento de financiamiento para cada uno de los años comprendidos en el periodo 2006 – 2010. El monto global de financiamiento necesario para la ejecución del PDM es de 78.754,962,1 Bs. o su equivalente en $us de 9.758.979,2. Sobre el total programado el Gobierno Municipal de Uncía financiara directamente el 31 %, deberá gestionar ante los organismos de cooperación el 66 % y las comunidades beneficiaras aportarán el 3 %.

C.3. Programación por años

En los siguientes cuadros se muestra la programación quinquenal que será la base para la realización de los POAs de los años 2006, 2007, 2008, 2009 y 2010. Fue elaborada en función a las necesidades priorizadas por las comunidades, distritos, juntas vecinales y Municipio, además se consideró los recursos económicos disponibles por cada Distrito Municipal; sin embargo, debe tomarse muy en cuenta que los montos de los proyectos sólo son indicativos, fueron calculados en función a las referencias técnicas empíricas, realizadas por los participantes en los talleres de planificación.

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ESTRATEGIA DE EJECUCIÓN



D. ESTRATEGIA DE EJECUCIÓN

D.1. Marco institucional

Según la Norma de Planificación Participativa, los actores sociales e institucionales con carácter público y privado, son quienes deben desempeñar roles y funciones; de manera tal que comprometan su participación en la ejecución del PDM; coadyuvando de esta manera con las demandas comunales y vecinales, y se plasmen en la Programación de Operaciones Anual (POA) de cada gestión durante los próximos cinco años.

Los actores sociales e institucionales se encuentran interrelacionados a través de mecanismos de gestión, financiamiento y asesoramiento para la ejecución de proyectos; sin embargo es importante tener instancias de coordinación dentro el municipio, que permita implementar los programas y proyectos de manera eficiente. Por consiguiente es preciso efectuar reuniones a fin de gestión, para evaluar y planificar el accionar del apoyo institucional en concordancia a los objetivos y estrategias propuesto en el Plan de Desarrollo Municipal.

El Plan de Desarrollo Municipal muestra la complejidad de la realidad del Municipio y por lo tanto, las acciones también son complejas, donde cada una de las instituciones y organizaciones intervienen con sus funciones específicas de financiamiento, asesoramiento, seguimiento, fiscalización o control social.

Es necesario destacar que el Gobierno Municipal ocupa el centro de todas las actividades que se desarrollan en el Municipio, tomando como actividad principal, la coordinación interinstitucional para la ejecución de los POAs y el Plan de Desarrollo Municipal.

d.1.1. Actores sociales

Las normas legales definen claramente la función que deben cumplir los actores sociales, pero es necesario remarcar la labor de gestión que deben cumplir los mismos. En esta etapa, bajo la coordinación del Ejecutivo Municipal, es necesario que todos los actores sumen esfuerzos, como el Concejo Municipal, Comité de Vigilancia del Municipio, Comités de Vigilancia de Cada Distrito, OTBs, Comité Cívico, y otras organizaciones con presencia en el Municipio.

a) Funciones de las Organizaciones Territoriales de Base (OTB's)

• Controlar la ejecución de los programas y proyectos que se realicen dentro su jurisdicción y reportar información al comité de vigilancia.

• Participar y cooperar en la ejecución de programas, proyectos o actividades emergentes del Plan de Desarrollo Municipal (PDM).

• Proponer y sugerir ajustes al PDM para optimizar el uso de los recursos y la efectivización de las demandas.



b) Funciones del Comité de Vigilancia

• Velar porque las demandas de las comunidades sean asumidas en su aprobación y ejecución del PDM.

• Realizar el seguimiento y control a la ejecución del PDM y los POAs, representando ante las instancias correspondientes sobre el incumplimiento.

• Proponer al Alcalde Municipal los correctivos y ajustes al PDM, de los programas y proyectos en ejecución.

• Velar que los recursos de Coparticipación Tributaria sean invertidos en proyectos de mayor interés social.

• Pronunciarse sobre la ejecución física - presupuestaria del PDM y POA.

d.1.2. Actores institucionales públicos

d.1.2.1. Gobierno Municipal

Asume la responsabilidad política, técnica y económica del proceso de Planificación Participativa Municipal (PPM), dirige y conduce el desarrollo sostenible.

a) Funciones del Concejo Municipal

• Aprueba el Plan de Desarrollo Municipal (PDM), velando su concordancia con el Plan de Desarrollo Departamental (PDD) y el Plan General de Desarrollo Económico y Social (PGDE's).

• Velar la ejecución, seguimiento, evaluación del PDM y los Ajustes correspondientes.

• Controlar la ejecución de los programas y proyectos diseñados en el PDM

• Aprobar el POA del municipio garantizando su concordancia con el PDM

• Evaluar el avance y cumplimiento de los objetivos del PDM y aprobar su formulación

• Apoyar al alcalde municipal en la gestión de proyectos ante instituciones financieras

b) Funciones del Alcalde Municipal

• Dirigir la ejecución, ajuste y control del PDM bajo los lineamientos de la Planificación Participativa

• Asegurar la compatibilidad técnica del PDM y el PDD

• Reportar información periódica y permanentemente al Comité de Vigilancia y a través de este a las OTB's sobre la ejecución de los recursos públicos y acciones del PDM.

• Elaborar un informe anual de avance del PDM y remitirlo al Concejo Municipal



• Gestionar ante instituciones financieras la inversión de los proyectos de desarrollo emergentes del PPM

c) Funciones de segundas mayores

• Facilitaran las acciones de la Planificación Participativa Municipal en el ámbito de sus respectivas jurisdicciones.

• Coadyuvarán en la ejecución del PDM traducido en el seguimiento a la ejecución de programas, proyectos.

• Articular las demandas comunales en el entorno municipal.

d.1.2.2. Prefectura del Departamento

a) Funciones del Consejo Departamental

• Contribuir a la compatibilización entre el PDM's, PDDES y POAs prefecturales, proponiendo la atención de las demandas priorizadas en el PDM para su cofinanciamiento

• Colaborar en el relacionamiento y coordinación Prefectural – Institucional, hacia el Gobierno Municipal.

• Remitir copia del POA del Departamento a los Gobiernos Municipales de su jurisdicción, para compatibilizar y coordinar acciones.

b) Funciones de los consejeros departamentales

• Presentar y canalizar las demandas ante el Consejo Departamental, velando que los proyectos que se incluyan en el PDDES tengan relacionamiento con las del PDM.

• Promover la articulación del Plan y presupuesto municipal, con los planes y presupuestos de la prefectura

c) Funciones Prefecto del Departamento

• Impulsar, lograr y dictaminar sobre la compatibilidad del PDM con el PDD

• Ejecutar recursos del presupuesto departamental o en su caso gestionar recursos para apoyar el financiamiento de planes, programas y proyectos emergentes del PDM

• Remitir copia del PDM a la Dirección Fortalecimiento Municipal de la prefectura.

• Asumir responsabilidad concurrente con el Gobierno Municipal en la planificación intermunicipal que involucre a dos o más municipios

d) Funciones Subprefecto

• Facilitar el relacionamiento y coordinación entre los Gobiernos Municipales colindantes para el tratamiento de temas concurrentes



• Asumir representación y facilitar la gestión ante el prefecto para efectivizar la implementación de acciones específicas del PDM

f) Otras instituciones públicas

• Apoyar a la compatibilización temática de los planes y programas municipales con los planes sectoriales y políticas nacionales y departamentales.

d.1.2.3. Actores institucionales privados

a) Organizaciones No Gubernamentales y otras

• Coadyuvar la implementación del proceso, apoyando y colaborando técnica y financieramente en la formulación y ejecución del PDM, POA y proyectos específicos, tomando en cuenta su área de acción.

• Ejecutar acciones en directa relación y coordinación con el Gobierno Municipal, adecuarse a los resultados del Proceso de Planificación Participativa Municipal y enmarcarse en el PDM y POA.

b) Entidades ejecutoras

• Mediante contratos específicos con el Gobierno Municipal, la Prefectura e instancias nacionales respectivas, apoyar al Gobierno Municipal en los procesos de ejecución del PDM, de sus programas y proyectos.

Finalmente en el cuadro del marco institucional, se identifica a los responsables de gestión, las entidades donde se puede gestionar, buscar apoyo y asesoramiento; las posibles entidades de financiamiento de acuerdo al tipo de proyecto; las entidades responsables de la ejecución de proyectos y los responsables del seguimiento y control de la ejecución del PDM.



Cuadro 19. Marco Institucional para la Ejecución del PDM 2004 – 2008

Programas Responsables de Gestión Entidades de Gestión y Apoyo

Entidades de Financiamiento Entidades de Ejecución Responsables de

Seguimiento y Control Alumbrado público y energía Alcalde, C.M., C.V., Juntas Vecinales Prefectura GM, FNDR G.M., Unidad de Servicio

Eléctrico C.V., OTBs, C.M.

Artesanía, micro y pequeña empresa Alcalde, C.M., C.V., Asociaciones de productores

Prefectura, ONGs, FPS, GM, ONGs, PASA G.M., Asociaciones C.V., OTBs, C.M.

Construcción y mantenimiento de caminos vecinales

Alcalde, C.M., C.V., OTBs, Segunda, Sub Alcalde

Prefectura, Ex SEPCAM, DRIPAD, Mancomunidad, ONGs

FPS, GM, DRIPAD G.M, Ex SPECAM, C.V., OTBs, C.M.

Construcción y mantenimiento de microriegos Alcalde, C.M., C.V., OTBs, Segunda, Sub Alcalde

Prefectura, ONGs FPS, GM, ONGs G.M. ONGs. C.V., OTBs, C.M.

Control y regulación de mercados Alcalde, C.M., C.V., OTBs, Segunda, Sub Alcalde

ONGs GM, ONGs GM, ONGs, comunidad C.V., OTBs, C.M.

Desarrollo y fomento del turismo Alcalde, C.M., C.V., OTBs, Segunda, Sub Alcalde

Ministerio, Prefectura FPS, GM, G.M. C.V., OTBs, C.M.

Electrificación rural Alcalde, C.M., C.V., OTBs, Segunda, Sub Alcalde

Prefectura G.M, FPS, FNDR, G.M., Entidades Ejecutoras C.V., OTBs, C.M.

Promoción y fomento a la producción agropecuaria

Alcalde, C.M., C.V., OTBs, Segunda, Sub Alcalde, A.P.

Prefectura, ONGs G.M., ONGs, DELAP G.M., ONGs. Entidades Ejecutoras, comunidades

C.V., OTBs, C.M.

Recursos hídricos Alcalde, C.M., C.V., OTBs, Segunda, Sub Alcalde

Prefectura, ONGs FPS, G.M, ONGs, DRIPAD, G.M., ONGs. Entidades Ejecutoras, comunidades

C.V., OTBs, C.M.

Comunicación Alcalde, C.M., C.V., OTBs, Segunda, Sub Alcalde

Prefectura GM, ENTEL G.M., ENTEL. C.V., OTBs, C.M.

Defensa y protección de la niñez y la mujer Alcalde, C.M., C.V., OTBs Ministerio, Prefectura, ONGs, GM, ONGs, UNICEF GM C.V., OTBs, C.M. Desarrollo de la cultura Alcalde, C.M., C.V., OTBs ONGs GM, ONGs GM C.V., OTBs, C.M. Desarrollo y promoción del deporte Alcalde, C.M., C.V., OTBs ONGs, Prefectura GM GM, Unidad del Deporte C.V., OTBs, C.M. Infraestructura urbana y rural Alcalde, C.M., C.V., , OTBs, Segunda,

Sub Alcalde GM, FNDR, Ex PLANE GM, Entidades Ejecutoras,

comunidades C.V., OTBs, C.M.

Saneamiento básico Alcalde, C.M., C.V., , OTBs, Segunda, Sub Alcalde

Prefectura, PROHISABA, ONGs

FPS, PROHISABA, GM, GM, Entidades Ejecutoras, ONGs, comunidades

C.V., OTBs, C.M.

Servicios de educación Alcalde, C.M., C.V., , OTBs, Segunda, Sub Alcalde, Distrital de Educación

Prefectura, Ministerio, UATF GM, UNICEF, ONGs Dirección de Educación, GM, Entidades Ejecutoras

C.V., OTBs, C.M.

Servicios de salud Alcalde, C.M., C.V., , OTBs, Segunda, Sub Alcalde, Distrital de Salud

Prefectura, Ministerio GM, UNICEF, ONGs Dirección de Salud, GM, Entidades Ejecutoras

C.V., OTBs, C.M.

Servicios de seguridad ciudadana Alcalde, C.M., C.V., , OTBs, Segunda, Sub Alcalde, Policía

Prefectura, Ministerio, Policía GM Policía, GM C.V., OTBs, C.M.

Fortalecimiento municipal Alcalde, C.M., C.V., , OTBs, Segunda, Sub Alcalde

Prefectura, Mancomunidad GM, FNDR, GM, Entidades Ejecutoras C.V., OTBs, C.M.

Servicio de catastro urbano y rural Alcalde, C.M., C.V., GM, FNDR GM, Entidades Ejecutoras C.V., OTBs, C.M. Desarrollo y preservación del medio ambiente Alcalde, C.M., C.V., , OTBs, Segunda,

Sub Alcalde Prefectura, GM, FNDR, FPS GM, C.V., OTBs, C.M.

CM= Concejo Municipal, CV= Comité de Vigilancia, GM= Gobierno Municipal, FPS= Fondo Nacional de Inversión Productiva y Social , DELAP= Ex PASAP, UATF= Universidad Autónoma Tomás Frías, Ex SEPCAM= Ex Servicio Prefectural de Caminos, FNDR= Fondo Nacional de Desarrollo Regional, A.P. = Asociaciones de Productores



D.2. Estrategia de financiamiento

La política de financiamiento de la inversión del Municipio de Uncía, esta centrada en la satisfacción de la demanda social incorporada en su PDM, lo que supone que la misma es la guía por la cuál tanto el Gobierno Municipal como los actores sociales regirán la formulación del Programa de Operaciones Anual de los próximos cinco años.

La programación quinquenal tiene un requerimiento financiero de 78.754.962,1 Bs., siendo su equivalente en dólares de 9.758.979,2 $us (8,07 Bs./$us) , los cuales deben ser financiados de la siguiente manera:

Cuadro 20. Financiamiento requerido para la ejecución del PDM Inversión (Bs) Preinversión (Bs)

Área Programa Monto total Gobierno Municipal Externo Comunidad Gobierno

Municipal Externo

Alumbrado público y energía 150.000,0 150.000,0 Artesanía, micro y pequeña empresa 266.490,0 50.473,5 213.192,0 2.824,5 Construcción y mantenimiento de caminos vecinales 15.874.408,0 3.247.056,0 11.018.134,0 422.005,0 222.082,0 965.131,1 Construcción y mantenimiento de microriegos 11.558.312,7 2.236.141,1 8.918.306,2 100.220,5 246.641,8 57.003,3 Control y regulación de mercados 10.000,0 10.000,0 Desarrollo y fomento del turismo 1.214.210,0 585.000,0 595.000,0 27.210,0 7.000,0 Electrificación rural 800.350,0 628.552,5 152.280,0 9.517,5 1.500,0 8.500,0 Promoción y fomento a la producción agropecuaria 7.412.306,8 2.077.699,0 3.770.753,8 1.563.854,0

Desarrollo Económico Municipal Recursos hídricos 3.373.358,0 895.266,9 2.231.549,1 12.912,0 82.726,0 150.904,0

Suma Desarrollo Económico Municipal 40.659.435,5 9.880.189,0 26.899.215,1 2.111.333,5 580.159,7 1.188.538,3 Comunicación 12.105,0 1.210,5 10.491,0 403,5 Defensa y protección de la niñez y la mujer 130.378,0 98.256,0 32.122,0 Desarrollo de la cultura 50.000,0 50.000,0 Desarrollo y promoción del deporte 1.347.414,6 1.237.364,3 94.717,3 15.333,0 Infraestructura urbana y rural 8.238.572,9 4.605.100,9 3.624.393,3 9.078,8 Saneamiento básico 14.667.218,8 2.223.383,7 12.319.104,7 90.030,4 34.700,0 Servicios de educación 7.881.319,0 3.354.176,5 4.465.803,5 61.339,0 Servicios de salud 4.523.958,7 1.201.344,5 3.123.688,7 166.645,5 4.842,0 27.438,0

Desarrollo Humano Servicios de seguridad ciudadana 120.000,0 120.000,0 Suma Desarrollo Humano 36.970.967,0 12.890.836,4 23.670.320,5 342.830,1 39.542,0 27.438,0

Fortalecimiento municipal 336.074,0 277.936,8 57.491,6 645,6 Desarrollo Institucional Municipal

Servicio de catastro urbano y rural 121.050,0 30.262,5 90.787,5

Suma Desarrollo Institucional Municipal 457.124,0 308.199,3 148.279,1 645,6 Recursos Naturales y Medio Ambiente

Desarrollo y preservación del medio ambiente 667.435,6 380.272,3 269.440,6 2.722,8 15.000,0

Suma Recursos Naturales y Medio Ambiente 667.435,6 380.272,3 269.440,6 2.722,8 15.000,0 Total general 78.754.962,1 23.459.496,9 50.987.255,2 2.457.531,9 634.701,7 1.215.976,3 Fuente: Proyectos por años

Considerando que los recursos financieros disponibles por parte del Municipio son insuficientes en relación a las necesidades del mismo, es imprescindible contar con recursos adicionales que hagan posible la ejecución del Plan de Desarrollo Municipal (PDM). Los recursos adicionales necesariamente provienen de fuentes destinadas a co-financiar la ejecución del PDM; es decir de instituciones que por su naturaleza y competencia cuentan con los mismos, y los destinan a proyectos tanto en su fase de pre-inversión como de inversión.

El Municipio ha asumido que los montos destinados a servir de contraparte para el financiamiento de los proyectos del PDM, deberán ser suficientes para garantizar su formulación y/o ejecución, tomando como base de negociación la oferta institucional de los organismos financiadores y las capacidades financieras del Municipio. Es obvio que la etapa de negociación con los financiadores, que no sólo serán los tradicionales (FPS, FNDR,), tendrá como característica básica la de destinar montos capaces de reproducir, en términos de pre-inversión e inversión.



Por otra parte, es importante señalar que las ideas de proyecto del PDM, tengan su validación técnica, labor que deberá ser emprendida por los técnicos de la alcaldía para conseguir apoyo económico de diferentes Organismos Financieros, Organizaciones No Gubernamentales (ONG’s) y otras instancias, principalmente en la etapa de pre-inversión, que es la que resulta mas pesada para el Municipio, no solo en términos financieros sino principalmente en términos de recursos humanos y capacidades técnicas propias del municipio.

Entre las posibles instituciones de desarrollo, comprometidas en la ejecución y cumplimiento del Plan de Desarrollo Municipal, se encuentran las siguientes:

Cuadro 21. Instituciones posibles co-financieras del PDM Entidad Programas de intervención

AMDEPO Fortalecimiento municipal APEMIN Desarrollo y promoción del deporte Servicios de educación CARE - CID - UCDAP Construcción y mantenimiento de microriegos Desarrollo y preservación del medio ambiente Fortalecimiento municipal Promoción y fomento a la producción agropecuaria Recursos hídricos Servicios de salud CIPE Promoción y fomento a la producción agropecuaria DRIPAD Construcción y mantenimiento de caminos vecinales Recursos hídricos Servicios de salud FPS - PROHISABA Saneamiento básico Fundación pueblo Desarrollo y promoción del deporte Servicios de educación ISALP Fortalecimiento municipal KURUSA LLAWY Servicios de salud Min. Urb. Viv. Infraestructura urbana y rural MMNP Fortalecimiento municipal PAN Servicios de educación PASA Promoción y fomento a la producción agropecuaria PASAAS Saneamiento básico PCI Servicios de educación PDA Aymaya - Kharacha Construcción y mantenimiento de microriegos Promoción y fomento a la producción agropecuaria Saneamiento básico Servicios de educación PDA Layme - Puraka Construcción y mantenimiento de caminos vecinales Construcción y mantenimiento de microriegos Saneamiento básico Servicios de educación PREFECTURA Construcción y mantenimiento de caminos vecinales Electrificación rural PROPAIS Desarrollo y promoción del deporte Saneamiento básico Servicios de educación Ricerca e Cooperazione Construcción y mantenimiento de microriegos Infraestructura urbana y rural Promoción y fomento a la producción agropecuaria SENASAG Promoción y fomento a la producción agropecuaria SEPCAM Construcción y mantenimiento de caminos vecinales SODIS Saneamiento básico UNICEF Defensa y protección de la niñez y la mujer Saneamiento básico Servicios de educación Servicios de salud



D.3. Estrategia de seguimiento y evaluación

Esta etapa está orientada a acompañar y verificar la ejecución del PDM a partir de un análisis crítico de los resultados en comparación con lo planificado para la permanente retroalimentación de su contenido. El análisis del contexto y la evaluación de la ejecución de los POAs y proyectos permite identificar la necesidad de ajustar el PDM y la toma de decisiones correctivas, bajo la lógica flexible de la planificación buscando el acercamiento por aproximaciones sucesivas a los principios de equidad y sostenibilidad del desarrollo municipal.

Para el seguimiento a la ejecución del PDM es necesario realizar las siguientes tareas:

• El Gobierno Municipal debe socializar el PDM y POA a los actores comprometidos con el desarrollo del municipio.

• Cada año las autoridades comunales y de base, así como las juntas vecinales deben realizar el seguimiento de manera directa, velando porque los proyectos que se ejecuten en sus comunidades y barrios, el resultado será socializado por los representantes de las OTBs y C.V. de distritos, en un taller municipal de evaluación y formulación del POA.

• El Gobierno Municipal cada año deberá realizar talleres municipales, para evaluar la ejecución de la POA de la gestión anterior y verificar el cumplimiento de los objetivos del PDM, además de efectuar la planificación de proyectos en la nueva gestión de acuerdo a la programación de demandas del PDM.

• Los ajustes al PDM estará sujeto a los resultados de evaluación y aprobación por parte del Gobierno Municipal, Comité de Vigilancia, C.V. de los distritos y las respectivas OTB's.

• Cada año el Alcalde Municipal, debe elevar un informe sobre el porcentaje de ejecución o avance del PDM, en cumplimiento a la Ley de Municipalidades.

• Implementar en el municipio el Sistema de Seguimiento y Evaluación Municipal (SSEM), propuesto por el Ministerio de Desarrollo Sostenible y Planificación y el ex Viceministerio de Participación Estratégica y Participación Popular.

El SSEM se fundamenta en la Ley de Participación Popular que otorga nuevos derechos y obligaciones a los principales actores del desarrollo municipal, comunidades y juntas vecinales; además profundizó los mecanismos de control de la gestión pública buscando la institucionalización de los comités de vigilancia.

El objetivo principal del SSEM es:

Articular al conjunto de los actores locales de las secciones municipales (Gobierno Municipal, Comité de Vigilancia, Asociaciones Comunitarias y Organizaciones Territoriales de Base) y a los niveles Departamentales y Nacionales en el seguimiento y evaluación de la ejecución de los proyectos contemplados en la Programación de Operaciones Anual y los Planes de Desarrollo Municipal.



Los objetivos específicos son:

• Proporcionar a los Gobiernos Municipales instrumentos de seguimiento a los proyectos inscritos en los Planes de Desarrollo Municipal.

• Dotar a los Gobiernos Municipales de instrumentos de seguimiento a la ejecución física y presupuestaria de los proyectos contemplados en el POA.

• Facilitar la coordinación entre el Gobierno Municipal y el Comité de Vigilancia en el ejercicio de sus competencias y funciones específicas.

• Proporcionar a los actores de la gestión municipal instrumentos que les permitan manejar información ordenada acerca de la ejecución de los proyectos contemplados en el POA.

• Dotar a los Gobiernos Municipales de un mecanismo de alerta temprana que les permita tomar decisiones ágiles y concertadas.

• Optimizar la capacidad de seguimiento y gestión del desarrollo en los niveles Nacionales, Departamentales, Municipales, comunales e intercomunales.

• Proporcionar insumos a instancias Departamentales y Nacionales para desarrollar un proceso permanente de seguimiento y evaluación.

• Unificar y estandarizar procedimientos y parámetros para el seguimiento en función a la forma de decisiones en los niveles Departamentales y Nacionales.

Para que el control sea efectivo, se han definido instrumentos y procedimientos claros de concertación, ejecución y seguimiento. Con ese espíritu ha sido diseñado el Sistema de Seguimiento y Evaluación Municipal (SSEM) que permite a los actores del municipio efectuar el seguimiento a la ejecución de las obras realizadas por el Gobierno Municipal cuyas herramientas principales son las siguientes:

• SSEM computarizado para el seguimiento por parte del Gobierno Municipal.

• Cuaderno para el Comité de Vigilancia.

• Cuaderno para las Organizaciones Territoriales de Base.



Índice parcial

PRESUPUESTO .......................................................................................................................... 51 C. PRESUPUESTO ........................................................................................................... 52 C.1. Presupuesto por programas ........................................................................................... 55 C.2. Presupuesto por fuente de financiamiento .................................................................... 56 C.3. Programación por años.................................................................................................. 57 D. ESTRATEGIA DE EJECUCIÓN............................................................................... 103 D.1. Marco institucional .................................................................................................... 103 d.1.1. Actores sociales........................................................................................................... 103 d.1.2. Actores institucionales públicos.................................................................................. 104 d.1.2.1. Gobierno Municipal .................................................................................................... 104 d.1.2.2. Prefectura del Departamento....................................................................................... 105 d.1.2.3. Actores institucionales privados ................................................................................. 106 D.2. Estrategia de financiamiento....................................................................................... 108 D.3. Estrategia de seguimiento y evaluación ...................................................................... 110

Índice parcial de cuadros

Cuadro 6. Comportamiento de recursos municipales (Bs.), gestión 2001 – 2005 ........................ 52 Cuadro 7. Proyección de Recursos 2004 – 2008 En Bs. ............................................................... 53 Cuadro 8. Inversiones concurrentes............................................................................................... 53 Cuadro 9. Recursos para inversión PDM 2006 - 2010.................................................................. 54 Cuadro 10. Distribución de recursos por distritos municipales (Bs. y $us) .................................. 54 Cuadro 11. Resumen de Inversiones por programas 2006 – 2010 ................................................ 55 Cuadro 12. Oferta institucional al Municipio................................................................................ 56 Cuadro 13. Fuentes de financiamiento 2006 - 2010...................................................................... 57 Cuadro 19. Marco Institucional para la Ejecución del PDM 2004 – 2008................................. 107 Cuadro 20. Financiamiento requerido para la ejecución del PDM ............................................. 108 Cuadro 21. Instituciones posibles co-financieras del PDM........................................................ 109

Cuadro 14. Programación anual 2006 (Bs) Área Desarrollo Económico Municipal

Alcaldía Cooperación OTB Alcaldía CooperaciónAlumbrado público y energía

Alumbrado público Electrificación Ciudad de Uncía Uncía 100000,0 100000,0 0,0 100000,0

Total Alumbrado público y energía 100000,0 100000,0 0,0 100000,0Construcción y mantenimiento de caminos vecinales

Apertura de camino Apertura camino crucero - Puka Kalachullpa - río Chiuquiri

Ayllu Layme - Puraka

0,0 0,0 0,0

Apertura de camino Chambi Palca - Catarfaya

Catarfaya 0,0 0,0 0,0

Apertura de camino Chambi Palca - Phiñuri

Phiñuri 0,0 0,0 0,0

Apertura de camino Huacuta a Chusllunquiani

Huacuta 0,0 0,0 0,0

Apertura de camino Juchuy Palca - Qua Quani

Ayllu Jukumani 0,0 0,0 0,0

Apertura de camino Tacopalca - Vila Pata


Apertura de camino Ustaya - Huacuta Ayllu Jukumani 0,0 0,0 0,0

Apertura de camino y puente, desde Tajra Tajra a Taruta

Taruta 0,0 0,0 0,0

Aperuta de camino Acoparaya - Wataria Ayllu Jukumani 0,0 0,0 0,0

Apetura y mejoramiento de camino Ayllu Jukumani

Ayllu Jukumani 100000,0 100000,0 0,0 100000,0

Construcción de camino Ancacatu - Uncía


430000,0 430000,0 0,0 250000,0 180000,0

Construcción de puente peatonal Construcción de puente peatonal Thalia 64000,0 64000,0 0,0 18022,0 39578,0 6400,0

Estudio de mejoramiento y apertura de camino

Estudio Apertura de camino Millulliki - Cochi Cochi , 3 km.

Cochi Cochi-Pachachapi

4000,0 0,0 4000,0 600,0 3400,0

Estudio Apertura de camino Tacopalca- Catarfaya, 15 Km. (&&)

Ayllu Jukumani 10000,0 0,0 10000,0 1500,0 8500,0

Estudio de apertura de camino Arani Pampa - Chiroya


Estudio de apertura de camino Janko Layme - Saroka - Markawi - Chiroya (xx)


Estudio de apertura de camino vecinal Queñuacumo

Queñuacumo 0,0 0,0 0,0

Estudio de apertura de camino Vilacala - Payrumani


Estudio de Camino a balanearios Uncía Municipio 0,0 0,0 0,0

Estudio de mejoramiento de camino desde Vinto a Ururuma

Ururuma Alta 0,0 0,0 0,0

Estudio Mejoramiento de camino Tirani - Luluni, 30 Km.

Luluni 3500,0 0,0 3500,0 525,0 2975,0

Mejoramiento de caminos Acceso a puente vehicular Thacopalca Ayllu Jukumani 95000,0 95000,0 0,0 95000,0

Acceso vehicular Miraflores - Socavón Patiño

Municipio 200000,0 200000,0 0,0 200000,0

Asfalto rígido del camino que pasa por Chuquihuta, 800 Mts.

Chuquihuta 0,0 0,0 0,0

Camino a balanearios Uncía Municipio 200000,0 200000,0 0,0 200000,0

Programa Proyecto Descripción del proyecto Comunidad Costo estimado

Inversión Pre inversiónInversión Preinversión

58

Alcaldía Cooperación OTB Alcaldía CooperaciónPrograma Proyecto Descripción del proyecto Comunidad Costo

estimadoInversión Pre inversión

Inversión Preinversión

Mejoramiento de camino carretero Ckona Ckona - Irpa Irpa Alta 10 Km.

Irpa Irpa Alta 0,0 0,0 0,0

Mejoramiento de camino Challami - Lajra Wisa


0,0 0,0 0,0

Mejoramiento de camino Miraflores - Socavón Patiño

Municipio 100000,0 100000,0 0,0 100000,0

Obras de arte camino Saca Saca - Juntuma


0,0 0,0 0,0

Total Construcción y mantenimiento de caminos vecinales 1206500,0 1189000,0 17500,0 963022,0 219578,0 6400,0 2625,0 14875,0Construcción y mantenimiento de microriegos

Ampliación y mejoramiento de sistemas de riego

Ampliación de sistema de microriego Azañiri

Azañiri 0,0 0,0 0,0

Ampliación de sistema de microriego Pastu Pampa

Pastu Pampa 0,0 0,0 0,0

Ampliación de sistema de mricroriego (cantidad 1)

Choco Huayllamarka

120879,9 120879,9 0,0 30000,0 90879,9

K'arojo 60440,0 60440,0 0,0 15000,0 45440,0Ampliación de sistema de riego Janta Palca 35000,0 35000,0 0,0 7000,0 24500,0 3500,0Implemenación de aspersores Challami 10900,0 10900,0 0,0 2180,0 7630,0 1090,0

Palcota 2 6640,0 6640,0 0,0 1328,0 4648,0 664,0Mejoramiento de sistema de microriego K'uyu

K'uyu 0,0 0,0 0,0

Refacción sistema de riego Saca Saca 25000,0 25000,0 0,0 5000,0 17500,0 2500,0Refacción y ampliación de sistema de microriego Pista Pampa

Pista Pampa 0,0 0,0 0,0

Capacitación en riego Capacitación Casiri 269,6 269,6 0,0 269,6Chapi Chapi 404,3 404,3 0,0 404,3Chiroya 1482,6 1482,6 0,0 1482,6Cuyacachi 1617,4 1617,4 0,0 1617,4Esquencachi 808,7 808,7 0,0 808,7K'ala Chullpa 808,7 808,7 0,0 808,7Kututu 323,5 323,5 0,0 323,5Laruri 485,2 485,2 0,0 485,2Luluni 1213,0 1213,0 0,0 1213,0Morocomarca 1051,3 1051,3 0,0 1051,3Palcota 350,4 350,4 0,0 350,4Pata Pata Chico 862,6 862,6 0,0 862,6

Pata Pata Grande

1051,3 1051,3 0,0 1051,3

Payrumani 539,1 539,1 0,0 539,1Saroka 1752,1 1752,1 0,0 1752,1Sencoma 404,3 404,3 0,0 404,3Sora Sora 377,4 377,4 0,0 377,4Thalia 296,5 296,5 0,0 296,5Tirani 781,7 781,7 0,0 781,7Tomoyo 1159,1 1159,1 0,0 1159,1

Construcción de sistema de microriego

Construcción de Microriego para frutales de durazno y tuna, 1000 Mts., tiene un caudal de 3 litros segundo Phiñuri

Phiñuri 7500,0 7500,0 0,0 1125,0 6000,0 375,0

Construcción de sistema de microriego Alta Kalasaya 100000,0 100000,0 0,0 25000,0 75000,0

Chapi Chapi 67278,0 67278,0 0,0 30856,8 36421,2Cotaviri 100000,0 100000,0 0,0 25000,0 75000,0Cuyacachi 100736,9 100736,9 0,0 25000,0 75736,9Pata Pata Grande

44618,0 44618,0 0,0 12143,2 32474,8

59




Taruta 100000,0 100000,0 0,0 25000,0 75000,0Tomoyo 105654,7 105654,7 0,0 12000,0 93654,7Ururuma Baja 100000,0 100000,0 0,0 25000,0 75000,0

Construcción de sistema de microriego Huayllani Grande

Huayllani Grande

0,0 0,0 0,0

Construcción de sistema de microriego Maraka

Maraka 0,0 0,0 0,0

Construcción de sistema de microriego más estanque Chaquini

Chaquini 0,0 0,0 0,0

Construcción de sistema de microriego más estanque Kullkuma

Kullkuma 0,0 0,0 0,0

Construcción de sistema de microriego más estanque Puka CalaChullpa

Puka Calachullapa

0,0 0,0 0,0

Construcción de sistema de microriego Merkaymaya

Merkaymaya 0,0 0,0 0,0

Construcción de sistema de microriego Paria Willki

Paria Willki 0,0 0,0 0,0

Construcción de sistema de microriego Sunuyo

Sunuyo 0,0 0,0 0,0

Construcción de sistema de microriego Viluyo

Viluyo 0,0 0,0 0,0

Sistema de riego Ocuri 69000,0 69000,0 0,0 13800,0 48300,0 6900,0Umancucho 97427,0 97427,0 0,0 19485,4 68198,9 9742,7Villque 71000,0 71000,0 0,0 14200,0 49700,0 7100,0

Sistema de riego Ventilla - Cala Cala Ventilla - Cala Cala

120605,0 120605,0 0,0 24121,0 84423,5 12060,5


Estudio Const. Sistema de microriego 2 Km. Huacuta

Huacuta 1000,0 0,0 1000,0 150,0 850,0

Estudio Const. Sistema de microriego 2 Km. Uyuni

Uyuni 1000,0 0,0 1000,0 150,0 850,0

Estudio Construcción de microriego, con sistema de bombeo, 2 km. 10 Has., desde el río Kañupacha

Kañupacha 1500,0 0,0 1500,0 225,0 1275,0

Estudio Construcción sistema de microriego en chusuqueri, 2,5 km, 8 Has. Acoparaya

Acoparaya 1500,0 0,0 1500,0 225,0 1275,0

Estudio Construcción sistema de microriego Humalaca - Choco Choco, 1 km., 3 Has.

Choco Choco 700,0 0,0 700,0 105,0 595,0

Estudio Construcción sistema de microriego, 5 km., 20 Has. Vila Vila

Vila Vila 3000,0 0,0 3000,0 450,0 2550,0

Estudio de ampliación del sistema de microriego Phutara

Phutara 0,0 0,0 0,0

Estudio de Construcción de sistema de microriego más estanque Río Palca

Río Palca 0,0 0,0 0,0

Estudio de sistema de microriego Choco Grande

Choco Grande 0,0 0,0 0,0

Estudio de sistema de microriego Kututu

Kututu 0,0 0,0 0,0

Estudio de sistema de microriego más estanque Lupuyo

Lupuyo 0,0 0,0 0,0

Estudio de sistema de microriego más estanque Pacullapampa

Pacullapampa 0,0 0,0 0,0

60




Estudio de sistema de microriego más estanque Toluyo

Toluyo 0,0 0,0 0,0

Estudio de sistema de microriego Queñuacumo

Queñuacumo 0,0 0,0 0,0

Estudio de sistema de microriego Tocoria

Tocoria 0,0 0,0 0,0

Estudio de sistema de microriego Villcapugio

Villcapugio 0,0 0,0 0,0

Estudio de sistema de microriegos Huaraca

Huaraca 0,0 0,0 0,0

Estudio sistema de microriego 1 km. Wataria (Kantuta, Chiri Chiri, Ijisamayu, Tujuri, Calasaya, Sivingani)

Wataria 700,0 0,0 700,0 700,0

Estudio sistema de microriego Yauriri Yauriri 0,0 0,0 0,0

Total Construcción y mantenimiento de microriegos 1368118,2 1358718,2 9400,0 313239,4 1001546,6 43932,2 2005,0 7395,0Desarrollo y fomento del turismo

Desarrollo y fomento del turismo Complejo ecoturístico balnearios Uncía Municipio 300000,0 300000,0 0,0 300000,0

Compra de objetos de valor para el museo

Municipio 15000,0 15000,0 0,0 15000,0

Estudio de complejo ecoturístico balnearios Uncía

Municipio 0,0 0,0 0,0

Impresiones OFSSET para turismo Municipio 15000,0 15000,0 0,0 15000,0Total Desarrollo y fomento del turismo 330000,0 330000,0 0,0 330000,0Electrificación rural Electrificación rural Electrifcación Ayllu Puraka Ayllu Puraka 120000,0 120000,0 0,0 120000,0

Electrificación 2da fase Sunuyo Sunuyo 0,0 0,0 0,0Electrificación Ayllu Aymaya Ayllu Aymaya 120000,0 120000,0 0,0 120000,0Electrificación Ayllu Jukumani Ayllu Jukumani 120000,0 120000,0 0,0 120000,0Electrificación Ayllu Kharacha Ayllu Kharacha 120000,0 120000,0 0,0 120000,0

Electrificación Ayllu Layme Ayllu Layme 120000,0 120000,0 0,0 120000,0Estudio Instalación de nueva red eléctrica 20 km. Irpa Irpa Baja

Irpa Irpa Baja 10000,0 0,0 10000,0 1500,0 8500,0

Instalación de nueva red eléctrica 20 km. Irpa Irpa Baja

Irpa Irpa Baja 150000,0 150000,0 0,0 22500,0 120000,0 7500,0

Total Electrificación rural 760000,0 750000,0 10000,0 622500,0 120000,0 7500,0 1500,0 8500,0Promoción y fomento a la producción agropecuaria

Apoyo a la producción Apoyo a la producción Casiri 490,6 490,6 0,0 490,6

Chapi Chapi 735,9 735,9 0,0 735,9Chiroya 2698,3 2698,3 0,0 2698,3Cuyacachi 2943,6 2943,6 0,0 2943,6Esquencachi 1471,8 1471,8 0,0 1471,8K'ala Chullpa 1471,8 1471,8 0,0 1471,8Kututu 588,7 588,7 0,0 588,7Laruri 883,1 883,1 0,0 883,1Luluni 2207,7 2207,7 0,0 2207,7Morocomarca 1913,3 1913,3 0,0 1913,3Palcota 637,8 637,8 0,0 637,8Pata Pata Chico 1569,9 1569,9 0,0 1569,9

Pata Pata Grande

1913,3 1913,3 0,0 1913,3

Payrumani 981,2 981,2 0,0 981,2Saroka 3188,9 3188,9 0,0 3188,9Sencoma 735,9 735,9 0,0 735,9

61




Sora Sora 686,8 686,8 0,0 686,8Thalia 539,7 539,7 0,0 539,7Tirani 1422,7 1422,7 0,0 1422,7Tomoyo 2109,6 2109,6 0,0 2109,6

Capacitación en agricultura Casiri 305,5 305,5 0,0 305,5Chapi Chapi 458,2 458,2 0,0 458,2Chiroya 1680,1 1680,1 0,0 1680,1Cuyacachi 1832,8 1832,8 0,0 1832,8Esquencachi 916,4 916,4 0,0 916,4K'ala Chullpa 916,4 916,4 0,0 916,4Kututu 366,6 366,6 0,0 366,6Laruri 549,9 549,9 0,0 549,9Luluni 1374,6 1374,6 0,0 1374,6Morocomarca 1191,3 1191,3 0,0 1191,3Palcota 397,1 397,1 0,0 397,1Pata Pata Chico 977,5 977,5 0,0 977,5

Pata Pata Grande

1191,3 1191,3 0,0 1191,3


Capacitación en agropecuaria Casiri 405,3 405,3 0,0 405,3Chapi Chapi 608,0 608,0 0,0 608,0Chiroya 2229,2 2229,2 0,0 2229,2Cuyacachi 2431,9 2431,9 0,0 2431,9Esquencachi 1216,0 1216,0 0,0 1216,0K'ala Chullpa 1216,0 1216,0 0,0 1216,0Kututu 486,4 486,4 0,0 486,4Laruri 729,6 729,6 0,0 729,6Luluni 1823,9 1823,9 0,0 1823,9Morocomarca 1580,7 1580,7 0,0 1580,7Palcota 526,9 526,9 0,0 526,9Pata Pata Chico 1297,0 1297,0 0,0 1297,0

Pata Pata Grande

1580,7 1580,7 0,0 1580,7


Construcción de atajados (agua para ganado)

K'ala Chullpa 7200,0 7200,0 0,0 1200,0 6000,0

Kututu 19200,0 19200,0 0,0 3200,0 16000,0Morocomarca 16000,0 16000,0 0,0 16000,0Palcota 20000,0 20000,0 0,0 10000,0 10000,0Pata Pata Chico 19200,0 19200,0 0,0 3200,0 16000,0

Payrumani 7200,0 7200,0 0,0 1200,0 6000,0Sencoma 7200,0 7200,0 0,0 1200,0 6000,0Sora Sora 35470,7 35470,7 0,0 6000,0 29470,7

62




Cultivo de arveja Chiroya 4570,0 4570,0 0,0 4570,0Saroka 10401,0 10401,0 0,0 10401,0

Cultivo de frutales Chiroya 4844,7 4844,7 0,0 4844,7Esquencachi 2642,6 2642,6 0,0 2642,6Luluni 3875,8 3875,8 0,0 3875,8Tirani 2554,5 2554,5 0,0 2554,5

Cultivo de haba Casiri 920,0 920,0 0,0 920,0Esquencachi 2944,0 2944,0 0,0 2944,0Laruri 1932,0 1932,0 0,0 1932,0Luluni 3680,0 3680,0 0,0 3680,0Tirani 2668,0 2668,0 0,0 2668,0

Cultivo de papa Casiri 2146,3 2146,3 0,0 2146,3Chapi Chapi 2012,2 2012,2 0,0 2012,2Chiroya 5902,4 5902,4 0,0 5902,4Cuyacachi 0,0 0,0 0,0 0,0Esquencachi 4024,4 4024,4 0,0 4024,4K'ala Chullpa 0,0 0,0 0,0 0,0Kututu 0,0 0,0 0,0 0,0Laruri 2280,5 2280,5 0,0 2280,5Luluni 1028,7 1028,7 0,0 1028,7Morocomarca 0,0 0,0 0,0 0,0Palcota 0,0 0,0 0,0 0,0Pata Pata Chico 0,0 0,0 0,0 0,0

Pata Pata Grande

0,0 0,0 0,0 0,0


Cultivo de quinua Casiri 81,0 81,0 0,0 81,0Chapi Chapi 122,0 122,0 0,0 122,0Chiroya 447,0 447,0 0,0 447,0Cuyacachi 487,0 487,0 0,0 487,0Esquencachi 244,0 244,0 0,0 244,0Laruri 146,0 146,0 0,0 146,0Luluni 357,0 357,0 0,0 357,0Tirani 235,0 235,0 0,0 235,0

Cultivo de tuna Chiroya 1508,8 1508,8 0,0 1508,8Esquencachi 994,4 994,4 0,0 994,4Luluni 5417,9 5417,9 0,0 5417,9Tirani 1886,0 1886,0 0,0 1886,0

Cuyes Casiri 100,0 100,0 0,0 100,0Chiroya 550,0 550,0 0,0 550,0Cuyacachi 600,0 600,0 0,0 600,0Esquencachi 300,0 300,0 0,0 300,0K'ala Chullpa 300,0 300,0 0,0 300,0Kututu 120,0 120,0 0,0 120,0Laruri 180,0 180,0 0,0 180,0Luluni 450,0 450,0 0,0 450,0Morocomarca 390,0 390,0 0,0 390,0Palcota 130,0 130,0 0,0 130,0Pata Pata Chico 320,0 320,0 0,0 320,0

63




Pata Pata Grande

390,0 390,0 0,0 390,0


Gallinas Casiri 187,5 187,5 0,0 187,5Chiroya 1031,3 1031,3 0,0 1031,3Cuyacachi 1125,0 1125,0 0,0 1125,0Esquencachi 562,5 562,5 0,0 562,5K'ala Chullpa 562,5 562,5 0,0 562,5Kututu 225,0 225,0 0,0 225,0Laruri 337,5 337,5 0,0 337,5Luluni 843,8 843,8 0,0 843,8Morocomarca 731,3 731,3 0,0 731,3Palcota 243,8 243,8 0,0 243,8Pata Pata Chico 600,0 600,0 0,0 600,0

Pata Pata Grande

731,3 731,3 0,0 731,3


Llamas K'ala Chullpa 12800,0 12800,0 0,0 12800,0Kututu 4800,0 4800,0 0,0 4800,0Morocomarca 16000,0 16000,0 0,0 16000,0Palcota 5200,0 5200,0 0,0 5200,0Pata Pata Chico 13600,0 13600,0 0,0 13600,0

Pata Pata Grande

16000,0 16000,0 0,0 16000,0

Payrumani 6400,0 6400,0 0,0 6400,0Sencoma 5200,0 5200,0 0,0 5200,0Sora Sora 4800,0 4800,0 0,0 4800,0Thalia 4800,0 4800,0 0,0 4800,0

Producción de hortalizas Casiri 287,0 287,0 0,0 287,0Chapi Chapi 230,5 230,5 0,0 230,5Chiroya 1578,6 1578,6 0,0 1578,6Cuyacachi 1722,1 1722,1 0,0 1722,1Esquencachi 861,1 861,1 0,0 861,1K'ala Chullpa 861,1 861,1 0,0 861,1Kututu 0,0 0,0 0,0 0,0Laruri 516,6 516,6 0,0 516,6Luluni 1205,5 1205,5 0,0 1205,5Morocomarca 0,0 0,0 0,0 0,0Palcota 287,0 287,0 0,0 287,0Pata Pata Chico 803,7 803,7 0,0 803,7

Pata Pata Grande

1119,4 1119,4 0,0 1119,4

Payrumani 430,5 430,5 0,0 430,5

64




Saroka 48000,0 48000,0 0,0 48000,0Sencoma 229,6 229,6 0,0 229,6Sora Sora 401,8 401,8 0,0 401,8Thalia 287,0 287,0 0,0 287,0Tirani 832,4 832,4 0,0 832,4Tomoyo 803,7 803,7 0,0 803,7

Semilla de alfa alfa Chiroya 3355,0 3355,0 0,0 3355,0K'ala Chullpa 1971,2 1971,2 0,0 1971,2Kututu 739,2 739,2 0,0 739,2Morocomarca 2464,0 2464,0 0,0 2464,0Palcota 800,8 800,8 0,0 800,8Pata Pata Chico 2094,4 2094,4 0,0 2094,4

Pata Pata Grande

2464,0 2464,0 0,0 2464,0


Semilla de cebada K'ala Chullpa 768,0 768,0 0,0 768,0Kututu 288,0 288,0 0,0 288,0Morocomarca 960,0 960,0 0,0 960,0Palcota 312,0 312,0 0,0 312,0Pata Pata Chico 816,0 816,0 0,0 816,0

Pata Pata Grande

960,0 960,0 0,0 960,0


Capacitación Capacitación en producción Casiri 98,9 98,9 0,0 98,9Chapi Chapi 148,3 148,3 0,0 148,3Chiroya 543,7 543,7 0,0 543,7Cuyacachi 593,1 593,1 0,0 593,1Esquencachi 296,6 296,6 0,0 296,6K'ala Chullpa 296,6 296,6 0,0 296,6Kututu 118,6 118,6 0,0 118,6Laruri 177,9 177,9 0,0 177,9Luluni 444,8 444,8 0,0 444,8Morocomarca 385,5 385,5 0,0 385,5Palcota 128,5 128,5 0,0 128,5Pata Pata Chico 316,3 316,3 0,0 316,3

Pata Pata Grande

385,5 385,5 0,0 385,5


Equipamiento Bombas Manuales (cantidad 2) K'arojo 0,0 0,0 0,0Bombas Manuales (cantidad 4) Chullunquiani 0,0 0,0 0,0

Condoriri 0,0 0,0 0,0Huacuta 0,0 0,0 0,0Jachojo 0,0 0,0 0,0

65




Bombas Manuales (cantidad 6) Choco Huayllamarka

0,0 0,0 0,0

Bombas Manuales (cantidad 9) Toluyo 0,0 0,0 0,0Infraestructura productiva Apriscos (cantidad 2) Choco

Huayllamarka0,0 0,0 0,0

Chullunquiani 0,0 0,0 0,0Condoriri 0,0 0,0 0,0Huacuta 0,0 0,0 0,0K'arojo 0,0 0,0 0,0Toluyo 0,0 0,0 0,0

Apriscos (cantidad 3) Jachojo 0,0 0,0 0,0Camas organícas (cantidad 3) Jachojo 0,0 0,0 0,0

Toluyo 0,0 0,0 0,0Camas organícas (cantidad 4) Choco


Chullunquiani 0,0 0,0 0,0Condoriri 0,0 0,0 0,0Huacuta 0,0 0,0 0,0

Camas organícas (cantidad 7) K'arojo 0,0 0,0 0,0Cercos perimetrales Chiroya 20000,0 20000,0 0,0 20000,0Cocinas lorena (cantidad 10) Choco


Condoriri 0,0 0,0 0,0Huacuta 0,0 0,0 0,0K'arojo 0,0 0,0 0,0Toluyo 0,0 0,0 0,0

Cocinas lorena (cantidad 11) Chullunquiani 0,0 0,0 0,0Jachojo 0,0 0,0 0,0

Construcción de 10 módulos productivos

K'uyu 14544,0 14544,0 0,0 4363,0 10181,0

Ñequeri 14544,0 14544,0 0,0 4363,0 10181,0Pista Kalasaya 14544,0 14544,0 0,0 4363,0 10181,0

Construcción de 10 módulos productivos Jayu Jayu

Jayu Jayu 4363,0 4363,0 0,0 4363,0

Construcción de 10 módulos productivos Q'isukuyu

Q'isukuyu 4363,0 4363,0 0,0 4363,0

Construcción de 30 módulos productivos

Pampoyo 43632,0 43632,0 0,0 13089,6 30542,4

Construcción de invernaderos familiares para niños huerfanos (varias comunidades)

Ayllus Aymaya - Kharacha

119000,0 119000,0 0,0 30000,0 89000,0

Construcción de módulos productivos Popusiri

Popusiri 1 4363,2 4363,2 0,0 4363,2

Construcción módulos productivos Qhelqata 4363,2 4363,2 0,0 4363,2Mejoramiento de ovinos (cara negra) Ayllus Aymaya -

Kharacha60000,0 60000,0 0,0 12000,0 48000,0

Repoblamiento con camélidos (varias comunidades)


73900,0 73900,0 0,0 15000,0 58900,0

Silos (cantidad 3) Jachojo 0,0 0,0 0,0Toluyo 0,0 0,0 0,0

Silos (cantidad 4) Choco Huayllamarka

0,0 0,0 0,0

Chullunquiani 0,0 0,0 0,0Condoriri 0,0 0,0 0,0Huacuta 0,0 0,0 0,0

Silos (cantidad 7) K'arojo 0,0 0,0 0,0

66




Mercadeo Estudio de mercado Casiri 691,1 691,1 0,0 691,1Chapi Chapi 1036,7 1036,7 0,0 1036,7Chiroya 3801,2 3801,2 0,0 3801,2Cuyacachi 4146,8 4146,8 0,0 4146,8Esquencachi 2073,4 2073,4 0,0 2073,4K'ala Chullpa 2073,4 2073,4 0,0 2073,4Kututu 829,4 829,4 0,0 829,4Laruri 1244,0 1244,0 0,0 1244,0Luluni 3110,1 3110,1 0,0 3110,1Morocomarca 2695,4 2695,4 0,0 2695,4Palcota 898,5 898,5 0,0 898,5Pata Pata Chico 2211,6 2211,6 0,0 2211,6

Pata Pata Grande

2695,4 2695,4 0,0 2695,4


Participación en ferias Casiri 575,8 575,8 0,0 575,8Chapi Chapi 863,7 863,7 0,0 863,7Chiroya 3167,0 3167,0 0,0 3167,0Cuyacachi 3454,9 3454,9 0,0 3454,9Esquencachi 1727,5 1727,5 0,0 1727,5K'ala Chullpa 1727,5 1727,5 0,0 1727,5Kututu 691,0 691,0 0,0 691,0Laruri 1036,5 1036,5 0,0 1036,5Luluni 2591,2 2591,2 0,0 2591,2Morocomarca 2245,7 2245,7 0,0 2245,7Palcota 748,6 748,6 0,0 748,6Pata Pata Chico 1842,6 1842,6 0,0 1842,6

Pata Pata Grande

2245,7 2245,7 0,0 2245,7


Micro empresa productiva Estudio de establecimiento planta procesadora de leche Ayllu Kharacha

Ayllu Kharacha 0,0 0,0 0,0

Estudio de instalación de silos Ayllu Kharacha

Ayllu Kharacha 0,0 0,0 0,0

Sanidad animal Consevación y mejora del patrimonio sanitario municipal

Municipio 10106,0 10106,0 0,0 10106,0

Seguridad alimentaria Proyecto de seguridad alimentaria Ayllus en Paz

Ayllus Layme, Puraka y Jukumani

2693333,3 2693333,3 0,0 2693333,3

Total Promoción y fomento a la producción agropecuaria 3634546,8 3634546,8 0,0 136737,0 3497809,8Recursos hídricos Construcción de atajados y

represasConstrucción de atajados Casiri 15000,0 15000,0 0,0 2500,0 12500,0

Chiroya 36000,0 36000,0 0,0 6000,0 30000,0

67




Esquencachi 20247,9 20247,9 0,0 3922,9 16325,0Laruri 21218,1 21218,1 0,0 21218,1Luluni 18000,0 18000,0 0,0 3000,0 15000,0Saroka 37000,0 37000,0 0,0 7000,0 30000,0Tirani 15000,0 15000,0 0,0 2500,0 12500,0

Construcción represa K'uyuma Ayllu Layme - Puraka

297757,0 297757,0 0,0 297757,0

Construcción de muros defensivos

Construcción de defensivos Tirani 10250,0 10250,0 0,0 10250,0

Estudios para infraestructura de recursos hídricos

Estudio de construcción de atajado río Kullku Ayllu Layme Puraka


0,0 0,0 0,0

Estudio de perforación de tunel para paso de agua para riego Chiu

Chiu 0,0 0,0 0,0

Perforación de túneles Perforación de tunel para riego Wayllani Ayllu Kharacha 0,0 0,0 0,0

Total Recursos hídricos 470473,0 470473,0 0,0 322679,9 147793,1Total Desarrollo Económico Municipal 7869638,0 7832738,0 36900,0 2788178,3 4986727,5 57832,2 6130,0 30770,0

68




Área Desarrollo Humano

Alcaldía Cooperación OTB Alcaldía CooperaciónDefensa y protección de la niñez y la mujer

Capacitación y seguimiento defensoría

Alimentos y bebidas para personas Municipio 13082,0 13082,0 0,0 2500,0 10582,0

Comunicación Municipio 1200,0 1200,0 0,0 1200,0Equipo educacional y recreativo Municipio 1200,0 1200,0 0,0 1200,0Pasajes Municipio 4160,0 4160,0 0,0 4160,0Productos de artes gráficas, papel y cartón

Municipio 4600,0 4600,0 0,0 4600,0

Útiles de escritorio y oficina Municipio 360,0 360,0 0,0 360,0Viáticos Municipio 12520,0 12520,0 0,0 2500,0 10020,0

Gastos administrativos y operativos

Aguinaldos Municipio 5000,0 5000,0 0,0 5000,0

Alimentos y bebidas para personas Municipio 2000,0 2000,0 0,0 2000,0Capacitación al personal Municipio 900,0 900,0 0,0 900,0Combustibles y lubricantes para consumo

Municipio 3000,0 3000,0 0,0 3000,0

Edificios y equipos Municipio 10000,0 10000,0 0,0 10000,0Energía eléctrica Municipio 1000,0 1000,0 0,0 1000,0Material de limpieza Municipio 250,0 250,0 0,0 250,0Papel de escritorio Municipio 600,0 600,0 0,0 600,0Pasajes Municipio 1796,0 1796,0 0,0 1796,0Productos de artes gráficas, papel y cartón

Municipio 500,0 500,0 0,0 500,0

Publicidad Municipio 2000,0 2000,0 0,0 2000,0Servicios telefónicos Municipio 1410,0 1410,0 0,0 1410,0Sueldos Municipio 60000,0 60000,0 0,0 60000,0Útiles de escritorio y oficina Municipio 500,0 500,0 0,0 500,0Viáticos Municipio 4300,0 4300,0 0,0 4300,0

Total Defensa y protección de la niñez y la mujer 130378,0 130378,0 0,0 98256,0 32122,0Desarrollo de la cultura

Gastos administrativos y operativos cultura

Adquisición de cassettes VHS y 8 mm Municipio 600,0 600,0 0,0 600,0

Adquisición de equipo de computación P IV, tarjeta de video entrada y salida de TV, quemador de DVD

Municipio 8000,0 8000,0 0,0 8000,0

Adquisición de un conmutador Municipio 800,0 800,0 0,0 800,0Alimentos y bebidas para personas Municipio 2000,0 2000,0 0,0 2000,0Amplificación para actividades Municipio 460,0 460,0 0,0 460,0Combustible y lubricante Municipio 5000,0 5000,0 0,0 5000,0Ferias (ganadera, agrícola, artesanal, culinaria, comida típica en miniatura)

Municipio 10000,0 10000,0 0,0 10000,0

Festival Taquiy Tinku Municipio 3700,0 3700,0 0,0 3700,0Graderías y otros Municipio 12800,0 12800,0 0,0 12800,0Investigación (compra de materiales) Municipio 3000,0 3000,0 0,0 3000,0

Pago de antena Municipio 3640,0 3640,0 0,0 3640,0Total Desarrollo de la cultura 50000,0 50000,0 0,0 50000,0Desarrollo y promoción del deporte

Actividades deportivas Actividades deportivas sector disperso Municipio 30000,0 30000,0 0,0 30000,0

Basquet Uncía 20000,0 20000,0 0,0 20000,0Campeonato de ajedrez Municipio 1500,0 1500,0 0,0 1500,0Campeonato femenino de fútbol Municipio 5000,0 5000,0 0,0 5000,0


Inversión Pre inversión Inversión Preinversión

69




Carrera pedestre Municipio 5000,0 5000,0 0,0 5000,0Contraparte para gestión de financiamiento

Municipio 30000,0 30000,0 0,0 30000,0

Escuela Municipal de deportes Municipio 17000,0 17000,0 0,0 17000,0Filiación y participación (fútbol) Municipio 10000,0 10000,0 0,0 10000,0FILIE Municipio 6464,0 6464,0 0,0 6464,0Fútbol sala Uncía 20000,0 20000,0 0,0 20000,0Pelota frontón Uncía 20000,0 20000,0 0,0 20000,0

Construcción y mejoramiento de infraestructura deportiva

Compra de tableros de vidrio coliceo Max Fernández

Uncía 0,0 0,0 0,0

Conclusión y colocado de piso parquet coliceo Max Fernandez

Uncía 100000,0 100000,0 0,0 100000,0

Construcción cancha polifuncional en Pata Pata Chico

Pata Pata Chico 54976,6 54976,6 0,0 10995,3 43981,3

Construcción cancha polifuncional en Popusiri 2

Popusiri 2 21494,0 21494,0 0,0 9494,0 12000,0

Construcción de cancha de fútbol Chillcapalca

Chillcapalca 0,0 0,0 0,0

Construcción de cancha polifuncioal ex estación Zona 9

Zona 9 0,0 0,0 0,0

Construcción de cancha polifuncional Cala Cala Zona 1

Cala Cala Zona 1

5000,0 5000,0 0,0 5000,0

Construcción de cancha polifuncional Choco Choco

Choco Choco 0,0 0,0 0,0

Construcción de cancha polifuncional Saca Saca

Saca Saca 0,0 0,0 0,0

Construcción de cancha polifuncional Saroka

Saroka 0,0 0,0 0,0

Construcción de polideportivo más enmallado o muro de contención final Lechín

Zona 6 40000,0 40000,0 0,0 40000,0

Mejoramiento del estadio Manchego Uncía

Uncía 0,0 0,0 0,0

Total Desarrollo y promoción del deporte 386434,6 386434,6 0,0 330453,3 55981,3Infraestructura urbana y rural

Construcción de sedes y salas de reuniones

Construcción de 1ra fase Sede Zona 5 Zona 5 0,0 0,0 0,0

Mejoramiento de plazas, parques y calles

Conclusión enlosetdo ca. Avaroa Zona 1 52654,6 52654,6 0,0 52654,6

Mejoramiento de calles (nivelado) Zona 10

Zona 10 0,0 0,0 0,0

Nivelación de calles (linea y nivel) Nueva Urbanización

Nueva urbanización

0,0 0,0 0,0

Pavimentado ca. Villarroel, desde el cruce hasta esc. Avaroa Zona 9

Zona 9 0,0 0,0 0,0

Otra infraestructura municipal Adquisición de terreno para Gobierno Municipal

Municipio 250000,0 250000,0 0,0 250000,0

Reservorios (cantidad 1) Condoriri 100733,3 100733,3 0,0 25000,0 75733,3Huacuta 0,0 0,0 0,0

Urbanización y vivienda Proyecto de vivienda Layme, Puraka y Jukumani

Municipio 2464400,0 2464400,0 0,0 2464400,0

Total Infraestructura urbana y rural 2867787,9 2867787,9 0,0 327654,6 2540133,3Saneamiento básico Agua potable Agua potable con tanque elevado del

pozo HuaracaHuaraca 0,0 0,0 0,0

Agua segura Nueva Tanga 5087,6 5087,6 0,0 1017,5 3561,3 508,8Ampliación agua segura Juntuma 5016,2 5016,2 0,0 1003,2 3511,3 501,6Ampliación de sistema de agua potable Acoparaya 13000,0 13000,0 0,0 3000,0 10000,0

Changarani 0,0 0,0 0,0

70




Chullunquiani 13000,0 13000,0 0,0 3000,0 10000,0Colcoma 0,0 0,0 0,0Jachasi 0,0 0,0 0,0Jachojo 0,0 0,0 0,0Jayu Jayu 13000,0 13000,0 0,0 3000,0 10000,0Khara Khara 13000,0 13000,0 0,0 3000,0 10000,0Nueva Tanga 13000,0 13000,0 0,0 3000,0 10000,0Paria Willki 0,0 0,0 0,0Phutara 0,0 0,0 0,0Ururuma Alta 0,0 0,0 0,0Villcapugio 0,0 0,0 0,0Vinto 68000,0 68000,0 0,0 18000,0 50000,0Wataria 13000,0 13000,0 0,0 3000,0 10000,0

Ampliación de sistema de agua potable Catarfaya

Catarfaya 0,0 0,0 0,0

Ampliación de sistema de agua potable Chori Chullpa

Chori Chullpa 0,0 0,0 0,0

Ampliación de sistema de agua potable Chuncuma

Chuncuma 13000,0 13000,0 0,0 3000,0 10000,0

Ampliación del sistema de agua potable Tomoyo

Tomoyo 0,0 0,0 0,0

Ampliación sistema de agua potable Chuquihuta Zona 3

Chuquihuta 0,0 0,0 0,0

Construcción de sistema de agua potable

Chiuquiri 40000,0 40000,0 0,0 10000,0 30000,0

Irpujo Paya Khochi

0,0 0,0 0,0

Kututu 0,0 0,0 0,0Mik'ani 40000,0 40000,0 0,0 10000,0 30000,0Popusiri 2 55000,0 55000,0 0,0 15000,0 40000,0

Construcción de sistema de agua potable Popusiri 2

Popusiri 2 40000,0 40000,0 0,0 10000,0 30000,0

Costrucción agua segura Llinqui Llinqui 14386,2 14386,2 0,0 2877,2 10070,4 1438,6Desinfección del agua SODIS Municipio 35768,0 35768,0 0,0 5000,0 30768,0Sistema de agua potable Chiuquiri 10730,6 10730,6 0,0 2146,1 7511,5 1073,1Sistema de agua potable Uncía Uncía 5457499,9 5457499,9 0,0 709475,0 4748024,9

Construcción de duchas Construcción de ducha solar escolar Belén

Belén 0,0 0,0 0,0

Construcción de duchas solares Pata Pata Grande

45034,6 45034,6 0,0 9006,9 31524,2 4503,5

Construcción de duchas solares Cala Cala

Cala Cala 0,0 0,0 0,0

Construcción de duchas solares Cochi Cochi - Pachachapi


0,0 0,0 0,0

Construcción de duchas solares Huayrojo

Huayrojo 0,0 0,0 0,0

Construcción de duchas solares Payrumani

Payrumani 0,0 0,0 0,0

Ducha solar comunal Chiru Chiru 14000,0 14000,0 0,0 2000,0 12000,0Ducha solar escolar Chirihuana 14000,0 14000,0 0,0 2000,0 12000,0

Choco Grande 0,0 0,0 0,0Chusllunqueri 14000,0 14000,0 0,0 2000,0 12000,0Jachojo 0,0 0,0 0,0

Ducha solar escolar Saca Saca Saca Saca 0,0 0,0 0,0Construcción de letrinas y baños higiénicos

Construcción de baños higiénicos Antara 68526,5 68526,5 0,0 13705,3 47968,5 6852,7

Construcción de letrinas familiares Chillcapalca


71




Construcción de letrinas familiares Huacuta

Huacuta 0,0 0,0 0,0

Construccion de letrinas familiares Huayrojo

Huayrojo 0,0 0,0 0,0

Construcción de letrinas familiares Payrumani

Payrumani 0,0 0,0 0,0

Construcción de letrinas familiares Vila Vila

Vila Vila 0,0 0,0 0,0

Construcción letrina ecológica escolar Saroka

Saroka 18000,0 18000,0 0,0 3000,0 15000,0

Construcción letrina ecológica escolar Tomoyo

Tomoyo 16000,0 16000,0 0,0 4000,0 12000,0

Convenio regimiento Illimani Municipio 5000,0 5000,0 0,0 5000,0Letrina ecológica escolar Merkaymaya 18000,0 18000,0 0,0 3000,0 15000,0Letrina ecológica escolar Colcoma Colcoma 0,0 0,0 0,0Letrina ecológica escolar Condoriri Condoriri 18000,0 18000,0 0,0 3000,0 15000,0Letrina ecológica familiar Antakucho 0,0 0,0 0,0

Cala Cala 25000,0 25000,0 0,0 5000,0 20000,0Río Palca 0,0 0,0 0,0

Letrina ecológica familiar Cotaviri Cotaviri 25000,0 25000,0 0,0 5000,0 20000,0Estudios de saneamiento básico Estudio Ampliación sistema de agua

potable desde Acarani, 3 km. Cala CalaCala Cala 700,0 0,0 700,0 700,0

Estudio de sistema agua potable Cala Cala Layme Puraka

Cala Cala 0,0 0,0 0,0

Estudio de sistema de agua potable Cala Cala Zona 3

Cala Cala Zona 3

0,0 0,0 0,0

Estudio de sistema de alcantarillado Cala Cala Layme Puraka

Cala Cala 0,0 0,0 0,0

Estudio de sistema de alcantarillado Cala Cala Zona 3

Cala Cala Zona 3

0,0 0,0 0,0

Seguimiento y apoyo a CAPYS Capacitación CAPYS Municipio 3000,0 3000,0 0,0 2000,0 1000,0

Equipamiento, seguimiento y apoyo a CAPYS

Municipio 50000,0 50000,0 0,0 25000,0 25000,0

Lubricantes y combustible Municipio 2200,0 2200,0 0,0 2200,0Mantenimiento y reparación de maquinaria y equipo

Municipio 15000,0 15000,0 0,0 10000,0 5000,0

Pasajes y víaticos DESCOM Municipio 30000,0 30000,0 0,0 30000,0Pasajes y víaticos Kallpachaj Municipio 36000,0 36000,0 0,0 36000,0

Sistema de alcantarillado Sistema de alcantarillado Uncía Uncía 7064109,7 7064109,7 0,0 918334,3 6145775,4Total Saneamiento básico 13344059,3 13343359,3 700,0 1855765,6 11472715,6 14878,2 700,0Servicios de educación Construcción y mantenimiento de

infraestructura educativaConclusión centro de capacitación e implementación del centro alternativo


312500,0 312500,0 0,0 62500,0 250000,0 0,0

Conclusión obra fina 4 aulas col. R. Bustillos 2da fase

Uncía 130000,0 130000,0 0,0 130000,0

Construcción de 2 aulas Merkaymaya Merkaymaya 75000,0 75000,0 0,0 75000,0

Construcción de 4 aulas u.e. Juan Azurduy de Padilla Zona 4

Zona 4 297557,5 297557,5 0,0 59511,5 238046,0

Construcción de aula multigrado Huacuta

Huacuta 0,0 0,0 0,0

Construcción de aulas escolares Irpa Irpa 65500,0 65500,0 0,0 13100,0 45850,0 6550,0Construcción de internado Ayllu Layme Puraka


75000,0 75000,0 0,0 75000,0

Construcción de internado Chillcapalca Ayllu Layme - Puraka

0,0 0,0 0,0

72




Construcción de internado Layme Puraka


0,0 0,0 0,0

Construcción de internado Morocomarca


0,0 0,0 0,0

Construcción de vivienda para el profesor Markawi

Marcawi 0,0 0,0 0,0

Construcción unidad educativa nivel intermedio (lugar por designar)


80000,0 80000,0 0,0 50000,0 30000,0

Construcción, refacción de unidades educativas Aymaya

Ayllu Aymaya 100000,0 100000,0 0,0 100000,0

Construcción, refacción de unidades educativas Jukumani

Ayllu Jukumani 100000,0 100000,0 0,0 100000,0

Construcción, refacción de unidades educativas Kharacha

Ayllu Kharacha 25000,0 25000,0 0,0 25000,0

Construcción, refacción de unidades educativas Layme

Ayllu Layme 75000,0 75000,0 0,0 75000,0

Construcción, refacción de unidades educativas Puraka

Ayllu Puraka 75000,0 75000,0 0,0 75000,0

Construcción, refacción de unidades educativas Uncía

Uncía 150000,0 150000,0 0,0 150000,0

Infraestructura: Núcleo Cala Cala construcción de muro perimetral

Cala Cala 0,0 0,0 0,0

Infraestructura: Núcleo Chuquiuta construcción de internado

Chuquihuta 75000,0 75000,0 0,0 75000,0

Infraestructura: Núcleo Lagunillas construcción de muro perimetral

Lagunillas 0,0 0,0 0,0

Infraestructura: Núcleo Merkaymaya construcción de 8 aulas

Merkaymaya 0,0 0,0 0,0

Infraestructura: Núcleo Tocoria construcción de internado

Tocoria 75000,0 75000,0 0,0 75000,0

Infraestructura: UE Jayo Jayo construccion de polifuncionales Jayu Jayu

Jayu Jayu 0,0 0,0 0,0

Infraestructura: UE K'añupacha construcción de muro perimetral

Kañupacha 0,0 0,0 0,0

Infraestructura: UE Palcota 1 cancha polifuncional

Palcota 0,0 0,0 0,0

Infraestructura: UE Sunuyo construcción muro perimetral Sunuyo

Sunuyo 0,0 0,0 0,0

Infraestructura: UE Tororia construcción cancha polifuncional

Tororia 0,0 0,0 0,0

Infraestructura: UE Vilcapugio construcción cancha polifuncional

Villcapugio 0,0 0,0 0,0

Desayuno escolar Desayuno escolar Aymaya Ayllu Aymaya 186085,3 186085,3 0,0 50000,0 136085,3Desayuno escolar Ciudad Uncía 186085,3 186085,3 0,0 50000,0 136085,3Desayuno escolar Jukumani Ayllu Jukumani 186085,3 186085,3 0,0 50000,0 136085,3Desayuno escolar Kharacha Ayllu Kharacha 186085,3 186085,3 0,0 50000,0 136085,3

Desayuno escolar Layme Ayllu Layme 186085,3 186085,3 0,0 50000,0 136085,3Desayuno escolar Puraka Ayllu Puraka 186085,3 186085,3 0,0 50000,0 136085,3

Educación alternativa e.al. Alimentos y bebidas para personas Municipio 1800,0 1800,0 0,0 1800,0

e.al. Combustibles y lubricantes para consumo

Municipio 0,0 0,0 0,0

e.al. Otros materiales y suministros Municipio 22314,0 22314,0 0,0 22314,0

73




e.al. Pasajes Municipio 66500,0 66500,0 0,0 33500,0 33000,0e.al. Publicidad Municipio 0,0 0,0 0,0e.al. Texto de enseñanza Municipio 25400,0 25400,0 0,0 25400,0e.al. Útiles de escritorio y oficina Municipio 300,0 300,0 0,0 300,0e.al. Viáticos Municipio 64800,0 64800,0 0,0 64800,0

Equipamiento, muebles y materiales

Compra de material escolar (todas las comunidades)


50000,0 50000,0 0,0 10000,0 40000,0

Escuela amiga E. A. Alimentos y bebidas Municipio 242000,0 242000,0 0,0 242000,0E. A. Capacitación y evaluación Municipio 96563,0 96563,0 0,0 96563,0E. A. Combustible y lubricante Municipio 6625,0 6625,0 0,0 4000,0 2625,0E. A. Equipamiento de internados Municipio 210000,0 210000,0 0,0 210000,0E. A. Equipos de oficina y muebles Municipio 27945,0 27945,0 0,0 1500,0 26445,0E. A. Mant. Rep. De maquinaria y equipo

Municipio 1500,0 1500,0 0,0 1500,0

E. A. Materiales de limpieza Municipio 500,0 500,0 0,0 500,0E. A. Otros servicios no personales Municipio 52000,0 52000,0 0,0 52000,0E. A. Pasajes Municipio 116500,0 116500,0 0,0 46600,0 69900,0E. A. Servicio no personales Municipio 48900,0 48900,0 0,0 48900,0E. A. Textos de enseñanza Municipio 82600,0 82600,0 0,0 82600,0E. A. Útiles de escritorio Municipio 3000,0 3000,0 0,0 3000,0E. A. Viáticos Municipio 4725,0 4725,0 0,0 4725,0

Gastos operativos y administrativos educación

Alimentos frescos Municipio 128800,0 128800,0 0,0 64400,0 64400,0

Becas para educadoras Municipio 197800,0 197800,0 0,0 98900,0 98900,0Combustible y lubricante Municipio 4000,0 4000,0 0,0 2000,0 2000,0GASTOS DE EDUCACIÓN Municipio 402948,0 402948,0 0,0 402948,0Mantenimiento y reparación Municipio 3000,0 3000,0 0,0 1500,0 1500,0Material escolar Municipio 3000,0 3000,0 0,0 1500,0 1500,0Materiales de escritorio Municipio 4000,0 4000,0 0,0 2000,0 2000,0Otros requerimientos Municipio 0,0 0,0 0,0Pasajes y viáticos Municipio 6000,0 6000,0 0,0 3000,0 3000,0Transporte Municipio 38000,0 38000,0 0,0 19000,0 19000,0

Hospedaje estudiantil Hospedaje estudiantil núcleo Chillcapalca (Khara Khara, Sarsuri, Tirani, Luluni, Chaqueni, Saca Saca, Pata Pata Grande, Chiru Chiru, Tororia, Cala Chullpa, Socayapu)

Chillcapalca 60000,0 60000,0 0,0 60000,0

Total Servicios de educación 4798589,0 4798589,0 0,0 2505359,5 2253679,5 39550,0Servicios de salud Apoyo a la salud y nutrición Evaluación mediante ferias nutrición Casiri 302,6 302,6 0,0 302,6


Pata Pata Grande

302,6 302,6 0,0 302,6

Payrumani 302,6 302,6 0,0 302,6Saroka 302,6 302,6 0,0 302,6

74




Sencoma 302,6 302,6 0,0 302,6Sora Sora 302,6 302,6 0,0 302,6Thalia 302,6 302,6 0,0 302,6Tirani 302,6 302,6 0,0 302,6Tomoyo 302,6 302,6 0,0 302,6

Profesores nutrición Casiri 789,5 789,5 0,0 789,5Chapi Chapi 789,5 789,5 0,0 789,5Chiroya 789,5 789,5 0,0 789,5Cuyacachi 789,5 789,5 0,0 789,5Esquencachi 789,5 789,5 0,0 789,5K'ala Chullpa 789,5 789,5 0,0 789,5Kututu 789,5 789,5 0,0 789,5Laruri 789,5 789,5 0,0 789,5Luluni 789,5 789,5 0,0 789,5Morocomarca 789,5 789,5 0,0 789,5Palcota 789,5 789,5 0,0 789,5Pata Pata Chico 789,5 789,5 0,0 789,5

Pata Pata Grande

789,5 789,5 0,0 789,5


Programa de mejoramiento en salud infantil (Kurusa Llawy) Ayllu Jukumani

Ayllu Jukumani 5000,0 5000,0 0,0 5000,0

Promotoras nutrición Casiri 1440,0 1440,0 0,0 1440,0Chapi Chapi 1440,0 1440,0 0,0 1440,0Chiroya 1440,0 1440,0 0,0 1440,0Cuyacachi 1440,0 1440,0 0,0 1440,0Esquencachi 1440,0 1440,0 0,0 1440,0K'ala Chullpa 1440,0 1440,0 0,0 1440,0Kututu 1440,0 1440,0 0,0 1440,0Laruri 1440,0 1440,0 0,0 1440,0Luluni 1440,0 1440,0 0,0 1440,0Morocomarca 1440,0 1440,0 0,0 1440,0Palcota 1440,0 1440,0 0,0 1440,0Pata Pata Chico 1440,0 1440,0 0,0 1440,0

Pata Pata Grande

1440,0 1440,0 0,0 1440,0


Señoras nutrición Casiri 357,4 357,4 0,0 357,4Chapi Chapi 536,1 536,1 0,0 536,1Chiroya 1965,6 1965,6 0,0 1965,6Cuyacachi 2144,3 2144,3 0,0 2144,3Esquencachi 1072,2 1072,2 0,0 1072,2K'ala Chullpa 1072,2 1072,2 0,0 1072,2

75




Kututu 428,9 428,9 0,0 428,9Laruri 643,3 643,3 0,0 643,3Luluni 1608,3 1608,3 0,0 1608,3Morocomarca 1393,8 1393,8 0,0 1393,8Palcota 464,6 464,6 0,0 464,6Pata Pata Chico 1143,7 1143,7 0,0 1143,7

Pata Pata Grande

1393,8 1393,8 0,0 1393,8


Construcción y equipamiento de infraestructura de salud

Construcción de muro perimetral posta sanitaria Pacullapampa

Pacullapampa 0,0 0,0 0,0

Construcción de posta sanitaria en Chillcapalca


0,0 0,0 0,0

Construcción y equipamiento de posta sanitaria Chilcapalca


Construcción y equipamiento de posta sanitaria Lagunillas

Lagunillas 70000,0 70000,0 0,0 70000,0

Construcción y equipamiento de puesto de salud Tacopalca

Tacopalca 0,0 0,0 0,0

Gastos operativos y administrativos salud

Alimentos y bebidas para personas Municipio 14370,0 14370,0 0,0 14370,0

Combustibles y lubricantes para consumo

Municipio 2210,0 2210,0 0,0 2210,0

Equipo médico y de laboratorio Municipio 29794,0 29794,0 0,0 29794,0GASTOS DE SALUD Municipio 516408,0 516408,0 0,0 516408,0Pasajes Municipio 975,0 975,0 0,0 975,0Útiles de escritorio y oficina Municipio 2400,0 2400,0 0,0 2400,0Viáticos Municipio 5705,0 5705,0 0,0 5705,0

Total Servicios de salud 718768,7 718768,7 0,0 591408,0 127360,7Total Desarrollo Humano 22296017,5 22295317,5 700,0 5758897,0 16481992,3 54428,2 700,0

76




Área Desarrollo Institucional Municipal

Alcaldía Cooperación OTB Alcaldía CooperaciónCasiri 140,6 140,6 0,0 140,6


Pata Pata Grande

548,5 548,5 0,0 548,5

Payrumani 281,3 281,3 0,0 281,3Saroka 914,1 914,1 0,0 914,1Sencoma 211,0 211,0 0,0 211,0Sora Sora 196,9 196,9 0,0 196,9Thalia 154,7 154,7 0,0 154,7Tirani 407,8 407,8 0,0 407,8Tomoyo 604,7 604,7 0,0 604,7Casiri 652,0 652,0 0,0 652,0Chapi Chapi 978,0 978,0 0,0 978,0Chiroya 3586,0 3586,0 0,0 3586,0Cuyacachi 3912,0 3912,0 0,0 3912,0Esquencachi 1956,0 1956,0 0,0 1956,0K'ala Chullpa 1956,0 1956,0 0,0 1956,0Kututu 782,4 782,4 0,0 782,4Laruri 1173,6 1173,6 0,0 1173,6Luluni 2934,0 2934,0 0,0 2934,0Morocomarca 2542,8 2542,8 0,0 2542,8Palcota 847,6 847,6 0,0 847,6Pata Pata Chico 2086,4 2086,4 0,0 2086,4

Pata Pata Grande

2542,8 2542,8 0,0 2542,8


Fortalecimiento municipal Aporte AMDEPO Municipio 10000,0 10000,0 0,0 10000,0Asistente Técnico Municipal Municipio 11000,0 11000,0 0,0 11000,0Compra de accesorios para radio comunicación

Municipio 40000,0 40000,0 0,0 40000,0

Equipamiento Gobierno Municipal Municipio 125000,0 125000,0 0,0 125000,0Mancomunidad de 4 Municipios Uncía Municipio 45000,0 45000,0 0,0 45000,0

Mancomunidad de Municipios Norte Potosí

Municipio 45000,0 45000,0 0,0 45000,0

Total Fortalecimiento municipal 323162,0 323162,0 0,0 276000,0 47162,0Total Desarrollo Institucional Municipal 323162,0 323162,0 0,0 276000,0 47162,0

Proyecto incidencia política (capacitación)

Capacitación y fortalecimiento de líderes

Fortalecimiento municipal

Proyecto incidencia política (iniciativa)

PreinversiónCosto estimado

Inversión Pre inversión InversiónPrograma Proyecto Descripción del proyecto Comunidad

77




Área Conservación y Uso Sostenible de Recursos Naturales

Alcaldía Cooperación OTB Alcaldía CooperaciónÁreas verdes Mantenimiento de áreas forestales Municipio 13200,0 13200,0 0,0 13200,0

Mantenimiento de áreas verdes Municipio 9900,0 9900,0 0,0 9900,0Riego áreas verdes y forestales Municipio 1000,0 1000,0 0,0 1000,0

Conservación de suelos Construcción de terrazas Casiri 565,0 565,0 0,0 565,0Chiroya 2685,0 2685,0 0,0 2685,0Cuyacachi 2685,0 2685,0 0,0 2685,0Esquencachi 1490,0 1490,0 0,0 1490,0Laruri 1220,0 1220,0 0,0 1220,0Luluni 2325,0 2325,0 0,0 2325,0Saroka 2685,0 2685,0 0,0 2685,0Tirani 1490,0 1490,0 0,0 1490,0

Contrapartes Apoyo a la producción Municipio 20000,0 20000,0 0,0 20000,0Contraparte DRIPAD Municipio 10000,0 10000,0 0,0 10000,0Contraparte PLANE Municipio 15000,0 15000,0 0,0 15000,0

Forestación Cerco para áras forestales Municipio 10700,0 10700,0 0,0 10700,0Equipamiento e insumos vivero forestal Municipio 30000,0 30000,0 0,0 30000,0

Forestación Casiri 504,4 504,4 0,0 504,4Chiroya 1541,1 1541,1 0,0 1541,1Laruri 812,6 812,6 0,0 812,6Luluni 1176,8 1176,8 0,0 1176,8Saroka 280,2 280,2 0,0 280,2Tirani 840,6 840,6 0,0 840,6

Forestación Changarani 0,0 0,0 0,0Choco Huayllamarka

0,0 0,0 0,0

Huacuta 0,0 0,0 0,0Huayllani Chico 0,0 0,0 0,0

Merkaymaya 0,0 0,0 0,0Popusiri 1 0,0 0,0 0,0Taruta 0,0 0,0 0,0

Forestación (Antara, Queñucumu) Zona Lagunillas

Zona Lagunillas 0,0 0,0 0,0

Forestación (Cala Cala, Chhallami, Nueva Tanga, Cupini) Zona Cala Cala

Zona Cala Cala 0,0 0,0 0,0

Forestación (Palcota 2, Kellakata, Morocomarca) Zona Morocomarca

Zona Morocomarca

0,0 0,0 0,0

Forestación (Uchuntata, Chaqueni, Llanqueri, Ocuri) Zona Chillcapalca

Zona Chillcapalca

0,0 0,0 0,0

Forestación Ayllu Kharacha Ayllu Kharacha 0,0 0,0 0,0

Forestación comunal Machacamarca Machacamarca 2000,0 2000,0 0,0 300,0 1600,0 100,0

Vivero forestal Huacuta Municipio 6600,0 6600,0 0,0 6600,0Vivero forestal Morocomarca Municipio 6600,0 6600,0 0,0 6600,0Vivero forestal Municipal Municipio 120000,0 120000,0 0,0 120000,0

Gastos Operativos Medio Ambiente

Combustibles y lubricantes Municipio 2000,0 2000,0 0,0 2000,0

Herramientas para medio ambiente Municipio 2200,0 2200,0 0,0 2200,0Mantenimiento motocicleta Municipio 2000,0 2000,0 0,0 2000,0Publicidad y medio ambiente Municipio 3400,0 3400,0 0,0 3400,0Ropa de trababajo Municipio 1400,0 1400,0 0,0 1400,0

Residuos sólidos Limpieza de residuos sólidos Uncía Municipio 6000,0 6000,0 0,0 6000,0

Desarrollo y preservación del medio ambiente



78




Total Desarrollo y preservación del medio ambiente 282300,6 282300,6 0,0 260300,0 21900,6 100,0Total Conservación y Usos Sostenible de Recursos Naturales 282300,6 282300,6 0,0 260300,0 21900,6 100,0

TOTAL 2006 30771118,1 30733518,1 37600,0 9083375,3 21537782,4 112360,4 6830,0 30770,0

79


Alcaldía Cooperación OTB Alcaldía CooperaciónArtesanía, micro y pequeña empresa

Artesanía Centro de artesanías Chuncuma 10000,0 10000,0 0,0 2000,0 8000,0

Taller artesanal Antakucho 10000,0 10000,0 0,0 2000,0 8000,0Cala Cala Zona 1 10000,0 10000,0 0,0 2000,0 8000,0

Cala Cala Zona 5 10000,0 10000,0 0,0 2000,0 8000,0

Chapi Chapi 10000,0 10000,0 0,0 2000,0 8000,0Taller artesanal Morocomarca 10000,0 10000,0 0,0 2000,0 8000,0Taller artesanal más equipamiento con máquinas

Janko Layme 10000,0 10000,0 0,0 2000,0 8000,0

Taller artesanal, más compra de maquinas

Antara 10000,0 10000,0 0,0 2000,0 8000,0

Total Artesanía, micro y pequeña empresa 80000,0 80000,0 0,0 16000,0 64000,0Construcción y mantenimiento de caminos vecinales

Apertura de camino Apertura de camino Tacopalca a la nueva Tocoria, 2 km. (****)

Tocoria 80700,0 80700,0 0,0 12105,0 64560,0 4035,0

Apertura de camino Tacopalca-Catarfaya, 15 Km. (&&)

Ayllu Jukumani 1815750,0 1815750,0 0,0 272362,5 1452600,0 90787,5

Apertura y mejoramiento de camino Tacopalca-Catarfaya, 15 Km. (&&)

Catarfaya 0,0 0,0

Estudio de construcción de puentes

Est. Construcción de puente Thalia 60000,0 0,0 60000,0 12000,0 48000,0

Est. Construcción de puente Juntuma Juntuma 60000,0 0,0 60000,0 12000,0 48000,0

Est. Construcción de puente peatonal Chirihuana 20000,0 0,0 20000,0 4000,0 16000,0

Palcota 1 20000,0 0,0 20000,0 4000,0 16000,0Palcota Grande 20000,0 0,0 20000,0 4000,0 16000,0

Est. Construcción de puentes en Saca Saca, Juntuma y Chillcapalca


60000,0 0,0 60000,0 12000,0 48000,0


Est. Apertura de camino Chhallami - Lajrawisa


30000,0 0,0 30000,0 6000,0 24000,0

Est. Apertura de camino cruce Nueva Tanga - Janko Layme


30000,0 0,0 30000,0 6000,0 24000,0

Est. Apertura de camino vecinal Lajrawisa 30000,0 0,0 30000,0 6000,0 24000,0Est. Construcción de camino Sencoma 30000,0 0,0 30000,0 6000,0 24000,0Est. Construcción de camino Alta Kalasaya - Choco Grande

Ayllu Aymaya 30000,0 0,0 30000,0 6000,0 24000,0

Est. Mejoramiento de camino Challami 30000,0 0,0 30000,0 6000,0 24000,0Estudio Apertura camino Saroka - Marcawi, 2 km.

Marcawi 24210,0 0,0 24210,0 3631,5 20578,5

Estudio Apertura de camino carretero desde el río hasta Phiñuri, 5 km.

Phiñuri 56490,0 0,0 56490,0 8473,5 48016,5

Estudio Apertura de camino Ckoa Ckoani - Cuyacachi, 12 km.

Cuyacachi 96840,0 0,0 96840,0 14526,0 82314,0

Estudio Apertura de camino de Chusllunqueri - Machacamarca, 3 Km.

Machacamarca 9684,0 0,0 9684,0 1452,6 8231,4

Estudio Apertura de camino desde Palcorata hasta Río Saroka 15 km. (***)

Chiroya 30000,0 0,0 30000,0 6000,0 24000,0

Estudio apertura de camino Tacopalca - Vila Vila, 8 Km.

Vila Vila 24210,0 0,0 24210,0 3631,5 20578,5

Inversión Pre inversiónPrograma Proyecto Descripción del proyecto Comunidad Inversión PreinversiónCosto estimado

80

Estudio Apertura de camino Tacopalca a la nueva Tocoria, 2 km. (****)

Tocoria 60000,0 0,0 60000,0 12000,0 48000,0

Estudio mejoramiento de camino carretero Ckona Ckona - Irpa Irpa Alta 10 Km.

Irpa Irpa Alta 8070,0 0,0 8070,0 1210,5 6859,5

Estudio Mejoramiento de camino cruce Lagunillas - Río Colorado, 27 Km (**)

Ayllu Jukumani 32280,0 0,0 32280,0 4842,0 27438,0

Estudio Mejoramiento de camino desde el cruce 3 Km.

Irpa Irpa Baja 5649,0 0,0 5649,0 847,4 4801,7

Estudio Mejoramiento de camino Jancko Layme - Choco Choco, 5 km.

Choco Choco 8070,0 0,0 8070,0 1210,5 6859,5

Mejoramiento de caminos Mejoramiento de camino Jancko Layme -Choco Choco, 5 km.

Choco Choco 100875,0 100875,0 0,0 15131,3 80700,0 5043,8



Ampliación de sistema de microriego Irpujo

Irpujo Paya Khochi

48420,0 48420,0 0,0 9684,0 38736,0

Ampliación de sistema de microriego Ñequeri

Ñequeri 0,0 0,0

Mejoramiento de canaletas Pastu Pampa 20000,0 20000,0 0,0 4000,0 16000,0Refacción y ampliación de sistema de microriego

Sarsuri 50000,0 50000,0 0,0 10000,0 40000,0


Const. Sistema de microriego 2 Km. Huacuta 112980,0 112980,0 0,0 16947,0 90384,0 5649,0

Uyuni 112980,0 112980,0 0,0 16947,0 90384,0 5649,0Construcción de sistema de microriego Alta Kalasaya 100000,0 100000,0 0,0 20000,0 80000,0

Choco Grande 96840,0 96840,0 0,0 19368,0 77472,0Kututu 242100,0 242100,0 0,0 48420,0 193680,0

Construcción de sistema de microriego con bomba

Villque 161400,0 161400,0 0,0 32280,0 129120,0

Construcción de sistema de microriego con tanque elevado del pozo

Huaraca 100000,0 100000,0 0,0 20000,0 80000,0

Construcción de sistema de microriego más estanque

Chaka 129120,0 129120,0 0,0 25824,0 103296,0

Chillcapalca 112980,0 112980,0 0,0 22596,0 90384,0Lupuyo 161400,0 161400,0 0,0 32280,0 129120,0

Construcción sistema de microriego 100 mts, 3 Has.

Huayrojo 8070,0 8070,0 0,0 1210,5 6456,0 403,5

Construcción sistema de microriego Humalaca - Choco Choco, 1 km., 3 Has.

Choco Choco 60525,0 60525,0 0,0 9078,8 48420,0 3026,3

Construcción sistema de microriego, 5 km., 20 Has.

Vila Vila 282450,0 282450,0 0,0 42367,5 225960,0 14122,5

Microriego a bombeo Jayu Jayu 80700,0 80700,0 0,0 16140,0 64560,0Sistema de microriego Queñuacumo 72630,0 72630,0 0,0 14526,0 58104,0


Est. Ampliación de sistema de microriego

Sao Sao 6000,0 0,0 6000,0 6000,0

Est. Ampliación del sistema de microriego

Jachasi 6000,0 0,0 6000,0 6000,0

Est. Construcción de represa y sistema de riego

Machakamarka 16000,0 0,0 16000,0 3200,0 12800,0

Est. Construcción de sistema de microriego

Ancayo 6000,0 0,0 6000,0 6000,0

Condoriri 6000,0 0,0 6000,0 6000,0

81

Jankoyu 6000,0 0,0 6000,0 6000,0K'ala Chullpa 6000,0 0,0 6000,0 6000,0Kami 6000,0 0,0 6000,0 6000,0Kututu 6000,0 0,0 6000,0 6000,0Merkaymaya 6000,0 0,0 6000,0 6000,0Palcota Grande 6000,0 0,0 6000,0 6000,0Q'isukuyu 6000,0 0,0 6000,0 6000,0Vinto 6000,0 0,0 6000,0 6000,0Yauriri 6000,0 0,0 6000,0 6000,0

Est. Construcción de sistema de microriego más atajado

Sencoma 16000,0 0,0 16000,0 3200,0 12800,0

Est. Construcción de sistema de microriego más estanque

Chaka 6000,0 0,0 6000,0 6000,0

Challami 6000,0 0,0 6000,0 6000,0Chillcapalca 6000,0 0,0 6000,0 6000,0Chuncuma 6000,0 0,0 6000,0 6000,0Cupini 6000,0 0,0 6000,0 6000,0Jachojo 6000,0 0,0 6000,0 6000,0Sucayapu 6000,0 0,0 6000,0 6000,0Tirani 6000,0 0,0 6000,0 6000,0Tororia 6000,0 0,0 6000,0 6000,0Uchuntata 6000,0 0,0 6000,0 6000,0Ururuma Alta 6000,0 0,0 6000,0 6000,0

Est. Construcción de sistema de riego desde Juntuma a Pampa de Uncía

Ayllu Kharacha 6000,0 0,0 6000,0 6000,0

Est. Construcción de sistema de riego en Savica (8 comunidades beneficiadas)


6000,0 0,0 6000,0 6000,0

Est. Construcción de sistema de riego Lagunillas


6000,0 0,0 6000,0 6000,0

Est. Construcción de sistemas de microriego

Antapalca y Saruri 6000,0 0,0 6000,0 6000,0

Est. Construcción sistema de microriego Nueva Tanga 6000,0 0,0 6000,0 6000,0

Est. Microriego a bombeo Jayu Jayu 6000,0 0,0 6000,0 6000,0Estudio Construcción microriego 5 km. Chiroya 28245,0 0,0 28245,0 4236,8 24008,3

Total Construcción y mantenimiento de microriegos 2192840,0 1952595,0 240245,0 361668,8 1562076,0 28850,3 190636,8 49608,3Desarrollo y fomento del turismo

Desarrollo y fomento del turismo 5 proyectos 2da fase Casa Patiño Municipio 250000,0 250000,0 0,0 75000,0 175000,0

Est. Construcción balnearios (5 piscinas y 2 saunas)

Juntuma 10000,0 0,0 10000,0 3000,0 7000,0

Estudio de Centro de eventos balnearios Uncía

Municipio 24210,0 0,0 24210,0 24210,0

Total Desarrollo y fomento del turismo 284210,0 250000,0 34210,0 75000,0 175000,0 27210,0 7000,0Electrificación rural Electrificación rural Electrificación domiciliaria Tacopalca 40350,0 40350,0 0,0 6052,5 32280,0 2017,5Total Electrificación rural 40350,0 40350,0 0,0 6052,5 32280,0 2017,5Promoción y fomento a la producción agropecuaria

Infraestructura productiva Construcción de baño antiparasitario Payrumani 4035,0 4035,0 0,0 605,3 3228,0 201,8

Micro empresa productiva Alambrado Kututu 20000,0 20000,0 0,0 10000,0 10000,0Crianza de cerdos para la venta Cala Cala Zona 4 40350,0 40350,0 0,0 20175,0 20175,0

Dotación de semillas para forrajes Nueva Tanga 40000,0 40000,0 0,0 20000,0 20000,0Est. Crianza de cerdos para la venta Cala Cala Zona 3 6000,0 6000,0 0,0 6000,0

Cala Cala Zona 4 6000,0 6000,0 0,0 6000,0

82

Pata Pata Grande 6000,0 6000,0 0,0 6000,0

Est. Ganadería Ocuri 6000,0 6000,0 0,0 6000,0Est. Granja de porcinos familiares Khara Khara 6000,0 6000,0 0,0 6000,0Est. Granja de producción de pollo Lajrawisa 6000,0 6000,0 0,0 6000,0Est. Mejoramiento de pradera nativa: Pampa José y Palca

K'ala Chullpa 6000,0 6000,0 0,0 6000,0

Est. Proyecto piscícola Antara 16140,0 16140,0 0,0 16140,0Est. Vacas lecheras Popusiri 2 6000,0 6000,0 0,0 6000,0Introducción de camélidos hembras Sora Sora 40000,0 40000,0 0,0 20000,0 20000,0Introducción de ganado camélido Paria Willki 40000,0 40000,0 0,0 20000,0 20000,0

Thalia 40000,0 40000,0 0,0 20000,0 20000,0Producción de alfa alfa Toluyo 40000,0 40000,0 0,0 20000,0 20000,0Siembra de alfa alfa Sunuyo 40000,0 40000,0 0,0 20000,0 20000,0

Total Promoción y fomento a la producción agropecuaria 368525,0 368525,0 0,0 214920,3 3228,0 150376,8Recursos hídricos Construcción de muros

defensivosConstrucción de 100 mts. De gaviones Chuquihuta 64560,0 64560,0 0,0 51648,0 12912,0

Estudios para infraestructura de recursos hídricos

Est. Construcción de defensivos Azañiri 10000,0 0,0 10000,0 2000,0 8000,0

Est. Construcción de gaviones Chiru Chiru 3000,0 0,0 3000,0 3000,0Puka Calachullapa

6000,0 0,0 6000,0 6000,0

Est. Construcción de represa Maraka 10000,0 0,0 10000,0 2000,0 8000,0Qhelqata 6000,0 0,0 6000,0 6000,0

Est. Construcción de represa (15*20 mt) Changarani 10000,0 0,0 10000,0 2000,0 8000,0

Est. Construcción de represa en Condoriri

Ayllu Aymaya 24210,0 0,0 24210,0 4842,0 19368,0

Est. Construcción de represa Incacayo (K'arojo, Paria Vilque, Phutara, Chico Wayllani, Wayllani Grande, Ramarani, Irpojo)

Ayllu Aymaya 24210,0 0,0 24210,0 4842,0 19368,0

Est. Construcción de represa Kullku Tomoyo 30000,0 0,0 30000,0 6000,0 24000,0Est. Construcción de represa o atajado (30*15 mt)

Huariphuco 10000,0 0,0 10000,0 2000,0 8000,0

Est. Construcción de represa para riego Morocomarca 10000,0 0,0 10000,0 2000,0 8000,0

Pata Pata Chico 16000,0 0,0 16000,0 3200,0 12800,0Est. Muro de contención Kullkuma 6000,0 0,0 6000,0 6000,0Est. Muro defensivo Changarani 6000,0 0,0 6000,0 6000,0Est. Perforación de pozos Ayllu Kharacha 24210,0 0,0 24210,0 4842,0 19368,0Est. Represa de atajado (50*25 mt) Tomoyo 10000,0 0,0 10000,0 2000,0 8000,0

Perforacion de túnel Construcción de túnel para el paso de agua para riego

Chiu 121050,0 121050,0 0,0 24210,0 96840,0

Perforación de túnel Fase 1 Popusiri 1 302625,0 302625,0 0,0 60525,0 242100,0Perforación de túnel para de riego (el mismo que Wayllani)

Huariphuco 64560,0 64560,0 0,0 12912,0 51648,0

Total Recursos hídricos 758425,0 552795,0 205630,0 149295,0 390588,0 12912,0 62726,0 142904,0Total Desarrollo Económico Municipal 6497178,0 5241590,0 1255588,0 1122535,3 3825032,0 294022,8 422398,2 833189,8

83


Alcaldía Cooperación OTB Alcaldía CooperaciónComunicación ENTEL ENTEL Jachojo 0,0 0,0 0,0

Radio comunicación Dotación de radio comunicación Cuyacachi 4035,0 4035,0 0,0 605,3 3228,0 201,8Ustaya 4035,0 4035,0 0,0 4035,0

Implementación de Radio Comunicación


4035,0 4035,0 0,0 605,3 3228,0 201,8

Total Comunicación 12105,0 12105,0 0,0 1210,5 10491,0 403,5Cancha polifuncional Azañiri Azañiri 42000,0 42000,0 0,0 42000,0Cancha polifuncional Colcoma Colcoma 42000,0 42000,0 0,0 42000,0Cancha polifuncional Cotaviri Cotaviri 42000,0 42000,0 0,0 42000,0Cancha polifuncional K'uyu K'uyu 42000,0 42000,0 0,0 42000,0Cancha polifuncional Merkaymaya Alta Merkaymaya 42000,0 42000,0 0,0 42000,0

Cancha polifuncional Merkaymaya Baja Merkaymaya 42000,0 42000,0 0,0 42000,0

Cancha polifuncional Q'isukuyo Q'isukuyu 42000,0 42000,0 0,0 42000,0Compra de tablero electrónico Municipio 15000,0 15000,0 0,0 15000,0Construcción de cancha polifuncional Huacuta 42000,0 42000,0 0,0 42000,0

Nueva urbanización

42000,0 42000,0 0,0 42000,0

Reconstrucción del polideportivo Potosí más enmallado

Zona 2 50000,0 50000,0 0,0 50000,0

Refacción de canchas polifuncionales Uncía

Construcción de camerinos, duchas e iluminación cancha de raqueta de la zona 3

Uncía

Construcción cancha gemela de raqueta Zona 3

Uncía

2da fase del Coliseo Atlantes UncíaTotal Desarrollo y promoción del deporte 443000,0 443000,0 0,0 443000,0Infraestructura urbana y rural


Const. De Casa comunal 10x6 mts. equipada con camas y cocina

Luluni 60525,0 60525,0 0,0 9078,8 48420,0 3026,3

Const. De Sede comunal de 10x6 mts. Huacuta 40350,0 40350,0 0,0 6052,5 32280,0 2017,5

Construcción de sede comunal Cala Cala Zona 2 60000,0 60000,0 0,0 60000,0

Construcción de casa social 10x6 mts. Payrumani 40350,0 40350,0 0,0 6052,5 32280,0 2017,5

Construcción de infraestructura productiva comunal

Cotaviri 60000,0 60000,0 0,0 60000,0

Construcción de sala de reuniones Azañiri 60000,0 60000,0 0,0 60000,0Chaquini 60000,0 60000,0 0,0 60000,0Colcoma 60000,0 60000,0 0,0 60000,0Villcapugio 60000,0 60000,0 0,0 60000,0

Construcción de sede Zona 4 100000,0 100000,0 0,0 100000,0Construcción de sede comunal 10x6 mts

Huayrojo 40350,0 40350,0 0,0 6052,5 32280,0 2017,5

Construcción de Sede fase 2 Zona 5 135000,0 135000,0 0,0 135000,0Mejoramiento de plazas, parques y calles

Empedrado de calle Cala Cala Zona 3 60000,0 60000,0 0,0 60000,0

Pavimentado avenida entre tranca Characayo a Miraflores Fase 1

Zona 8 250000,0 250000,0 0,0 250000,0

Pavimentado ca. J. Mendoza, parada de mini hasta el final

Zona 9 100000,0 100000,0 0,0 100000,0

Mejoramiento Calle Juana Azurduy Zona 3Enlosetado Ca. Sainz Zona 3

Programa Proyecto Descripción del proyecto Comunidad Costo estimado Inversión Pre inversión Inversión Preinversión


Desarrollo y promoción del deporte

84

Otra infraestructura municipal Reconstrucción del matadero Municipal Uncía 150000,0 150000,0 0,0 150000,0

Refacción de cubierta salón Municipio 5000,0 5000,0 0,0 5000,0Urbanización y vivienda Urbanización de la comunidad Chiru Chiru 24210,0 24210,0 0,0 24210,0

Total Infraestructura urbana y rural 1365785,0 1365785,0 0,0 1211446,3 145260,0 9078,8Saneamiento básico Agua potable Ampliación de sistema de agua potable Jankoyu 20000,0 20000,0 0,0 4000,0 14000,0 2000,0

Ampliación agua segura Chiu 24284,5 24284,5 0,0 4856,9 16999,2 2428,5Ampliación de sistema de agua potable Choco Chico 13000,0 13000,0 0,0 2600,0 9100,0 1300,0

Maraka 0,0 0,0Ampliación de sistema de agua potable Lawa Lawa

Lawa Lawa 0,0 0,0

Ampliación sistema de agua potable desde Acarani, 3 km.

Cala Cala 60525,0 60525,0 0,0 9078,8 48420,0 3026,3

Construcción de sistema de agua potable

Pista Kalasaya 40000,0 40000,0 0,0 8000,0 28000,0 4000,0

Refacción del sistema de agua potable Pirquiña 30000,0 30000,0 0,0 6000,0 21000,0 3000,0

Sistema de agua potable Cala Cala (Layme - Puraka)

Cala Cala 60000,0 60000,0 0,0 12000,0 42000,0 6000,0

Construcción de duchas Construcción de ducha solar a nivel comunal

Marcawi 40350,0 40350,0 0,0 6052,5 32280,0 2017,5

Construcción de duchas solares Viluyo 12000,0 12000,0 0,0 3000,0 9000,0Ducha solar escolar Yauriri 12000,0 12000,0 0,0 3000,0 9000,0Ducha solar escolar con piscina Janta Palca 24000,0 24000,0 0,0 6000,0 18000,0Duchas solares comunal (cantidad 3) Pampoyo 36000,0 36000,0 0,0 9000,0 27000,0

Construcción de letrinas y baños higiénicos

Letrina ecológica escolar Pampajasi 28000,0 28000,0 0,0 7000,0 21000,0

Letrina ecológica familiar Lawa Lawa 14000,0 14000,0 0,0 3500,0 10500,0Embovedado y muro de contención

Embovedado río Pacula (2) Zona 10 100000,0 100000,0 0,0 30000,0 70000,0

Muro de contención Zona 6 Zona 6 60600,0 60600,0 0,0 12120,0 48480,0Estudios de saneamiento básico Est. Ampliación de sistema de agua

potableJankoyu 3000,0 0,0 3000,0 3000,0

Est. Ampliación del sistema de agua potable

Chullunquiani 3000,0 0,0 3000,0 3000,0

Pista Pampa 3000,0 0,0 3000,0 3000,0Est. Construcción de sistema de agua potable

Llanqueri 3000,0 0,0 3000,0 3000,0

Palcota 1 3000,0 0,0 3000,0 3000,0Payrumani 3000,0 0,0 3000,0 3000,0

Est. Construcción de sistema de alcantarillado

Chirihuana 10000,0 0,0 10000,0 10000,0

Sistema de alcantarillado Sistema de alcantarillado Cala Cala (Layme - Puraka)

Cala Cala 60000,0 60000,0 0,0 15000,0 45000,0

Total Saneamiento básico 662759,5 634759,5 28000,0 141208,2 469779,2 23772,2 28000,0Servicios de educación Construcción y mantenimiento de

infraestructura educativaCancha polifuncional col. Industrial R. Bustillos

Uncía 42000,0 42000,0 0,0 10500,0 31500,0

Construcción de 1 aula multigrado Acoparaya 56490,0 56490,0 0,0 8473,5 45192,0 2824,5Construcción de esc. Juana A. De Padilla, Educación alternativa

Zona 4 0,0 0,0 0,0 0,0

Construcción de escuela multigrado Laurani 60000,0 60000,0 0,0 15000,0 45000,0Construcción de un aula rectangular Chusllunqueri 56490,0 56490,0 0,0 8473,5 45192,0 2824,5

Infraestructura: Esc. Avaroa construcción de 6 aulas

Uncía 250000,0 250000,0 0,0 62500,0 187500,0

Infraestructura: Núcleo Cala Cala construcción de 4 aulas multigrado

Cala Cala 140000,0 140000,0 0,0 35000,0 105000,0

85

Infraestructura: Núcleo Cala Cala construcción de internado

Cala Cala 0,0 0,0 0,0 0,0

Infraestructura: Núcleo Chocohuayllamarka 1 cancha polifuncional

Choco Huayllamarka

42000,0 42000,0 0,0 10500,0 31500,0

Refacción de aulas Janko Layme Janko Layme 20000,0 20000,0 0,0 20000,0Refacción de escuela Esquencachi 20000,0 20000,0 0,0 20000,0Vivienda para profesor Huayllani Grande 30000,0 30000,0 0,0 7500,0 22500,0

Total Servicios de educación 716980,0 716980,0 0,0 197947,0 513384,0 5649,0Servicios de salud Construcción y equipamiento de

infraestructura de saludConstrucción de Hospital (*) Tacopalca 0,0 0,0

Construcción de hospital en Tacopalca (*)

Tocoria 0,0 0,0

Construcción de posta sanitaria Saca Saca 110000,0 110000,0 0,0 27500,0 82500,0Construcción de Posta Sanitaria (**) Ustaya 0,0 0,0

Uyuni 0,0 0,0Construcción de posta sanitaria Mik'ani Mik'ani 110000,0 110000,0 0,0 27500,0 82500,0

Construcción de posta sanitaria + item (**)

Belén 52455,0 52455,0 0,0 7868,3 41964,0 2622,8

Construcción de posta sanitaria en Lagunillas


110000,0 110000,0 0,0 27500,0 82500,0

Construcción de un hospital en Tacopalca (*)

Kañupacha 0,0 0,0

Construcción de una Posta Sanitaria (***)

Catarfaya 52455,0 52455,0 0,0 7868,3 41964,0 2622,8

Construcción Hospital de segundo nivel en Tacopalca (*)

Ayllu Jukumani 3228000,0 3228000,0 0,0 484200,0 2582400,0 161400,0

Estudio construcción Hospital de segundo nivel en Tacopalca (*)

Ayllu Jukumani 32280,0 0,0 32280,0 4842,0 27438,0

Total Servicios de salud 3695190,0 3662910,0 32280,0 582436,5 2913828,0 166645,5 4842,0 27438,0Servicios de seguridad ciudadana

Servicios de seguridad ciudadana

Seguridad ciudadana en la zona Uncía 30000,0 30000,0 0,0 30000,0

Total Servicios de seguridad ciudadana 30000,0 30000,0 0,0 30000,0Total Desarrollo Humano 6925819,5 6865539,5 60280,0 2607248,4 4052742,2 205549,0 32842,0 27438,0


Alcaldía Cooperación OTB Alcaldía CooperaciónFortalecimiento municipal


Capacitación y fortalecimiento de autoridades y líderes

Wataria 6456,0 6456,0 0,0 968,4 5164,8 322,8


Acoparaya 6456,0 6456,0 0,0 968,4 5164,8 322,8

Total Fortalecimiento municipal 12912,0 12912,0 0,0 1936,8 10329,6 645,6Servicio de catastro urbano y rural

Servicio de catastro urbano y rural

Catastro urbano Municipio 121050,0 121050,0 0,0 30262,5 90787,5

Total Servicio de catastro urbano y rural 121050,0 121050,0 0,0 30262,5 90787,5Total Desarrollo Institucional Municipal 133962,0 133962,0 0,0 32199,3 101117,1 645,6

Costo estimado Inversión Pre inversión InversiónPrograma Proyecto Descripción del proyecto Comunidad Preinversión

86


Alcaldía Cooperación OTB Alcaldía CooperaciónDesarrollo y preservación del medio ambiente

Forestación Forestación Taruta 10000,0 10000,0 0,0 3000,0 7000,0

Forestación con eucalipto (1000 plantas)

Cala Cala 12105,0 12105,0 0,0 1815,8 9684,0 605,3

Forestación del Ayllu (agroforestería) Ayllu Kharacha 50000,0 50000,0 0,0 15000,0 35000,0

Residuos sólidos Limpieza de residuos sólidos Uncía Uncía 6000,0 6000,0 0,0 6000,0Total Desarrollo y preservación del medio ambiente 78105,0 78105,0 0,0 25815,8 51684,0 605,3Total Recursos Naturales y Medio Ambiente 78105,0 78105,0 0,0 25815,8 51684,0 605,3TOTAL 2007 13635064,5 12319196,5 1315868,0 3787798,7 8030575,3 500822,6 455240,2 860627,8

Inversión PreinversiónPrograma Proyecto Descripción del proyecto Comunidad Costo estimado Inversión Pre inversión

87


Alcaldía Cooperación OTB Alcaldía CooperaciónAlumbrado público y energía

Alumbrado público Alumbrado público av. Tranca Characayo a Miraflores más la zona

Zona 8 50000,0 50000,0 0,0 50000,0

Total Alumbrado público y energía 50000,0 50000,0 0,0 50000,0Artesanía, micro y pequeña empresa

Artesanía Artesanía familiar Saroka 16140,0 16140,0 0,0 2421,0 12912,0 807,0

Artesanías Pastu Pampa 10000,0 10000,0 0,0 2000,0 8000,0Construcción de casa artesanal Wataria 40350,0 40350,0 0,0 6052,5 32280,0 2017,5Construcción y equipamiento de taller artesanal

Huaraca 10000,0 10000,0 0,0 2000,0 8000,0

Taller artesanal Cala Cala Zona 4 10000,0 10000,0 0,0 2000,0 8000,0

Pata Pata Chico 10000,0 10000,0 0,0 2000,0 8000,0Qhelqata 10000,0 10000,0 0,0 2000,0 8000,0

Taller artesanal con equipamiento de maquinarias

Khara Khara 10000,0 10000,0 0,0 2000,0 8000,0

Taller artesanal tipo micro empresa con telares

Pampoyo 10000,0 10000,0 0,0 2000,0 8000,0

Taller artesanal, más equipamiento Llanqueri 10000,0 10000,0 0,0 2000,0 8000,0Total Artesanía, micro y pequeña empresa 136490,0 136490,0 0,0 24473,5 109192,0 2824,5Construcción y mantenimiento de caminos vecinales

Apertura de camino Construcción de camino Sencoma 121050,0 121050,0 0,0 24210,0 96840,0

Construcción de camino Alta Kalasaya - Choco Grande Fase 2

Ayllu Aymaya 150000,0 150000,0 0,0 30000,0 120000,0

Construcción de camino vecinal Queñuacumo 121050,0 121050,0 0,0 24210,0 96840,0Est. Construcción de camino Pata Pata Kuchapi

Pata Pata Grande 30000,0 30000,0 0,0 6000,0 24000,0

Construcción de puente peatonal Construcción de puente peatonal Chirihuana 242100,0 242100,0 0,0 48420,0 193680,0

Construcción de puente vehicular Construcción de puentes en Saca Saca, Juntuma y Chillcapalca Fase 2


1210500,0 1210500,0 0,0 242100,0 968400,0


Est. Construcción de puente Payrumani 60000,0 0,0 60000,0 12000,0 48000,0

Est. Construcción de puente peatonal Jachasi 20000,0 0,0 20000,0 4000,0 16000,0


Est. Ampliación de camino y puente, desde cruce Yauriri a Irpojo

Irpujo Paya Khochi

30000,0 0,0 30000,0 6000,0 24000,0

Est. Apertura de caminos Lawa Lawa 30000,0 0,0 30000,0 6000,0 24000,0Est. Construcción de caminos desde Salina Apacheta hasta K'arojo

K'arojo 30000,0 0,0 30000,0 6000,0 24000,0

Est. Mejoramiento de camino Tirani 30000,0 0,0 30000,0 6000,0 24000,0Estudio Apertura de camino, Puca Ckasa - kañupacha, 3 km.

Kañupacha 24210,0 0,0 24210,0 3631,5 20578,5

Mejoramiento de caminos Construcción camino asfaltado Uncía - Cala Cala

Municipio 0,0 0,0

Mejoramiento de camino Challami 121050,0 121050,0 0,0 24210,0 96840,0Mejoramiento de camino cruce Lagunillas - Río Colorado, 27 km. (**)

Belén 0,0 0,0

Mejoramiento de camino desde el cruce 3 Km.

Irpa Irpa Baja 121050,0 121050,0 0,0 18157,5 96840,0 6052,5


93

Alcaldía Cooperación OTB Alcaldía CooperaciónPrograma Proyecto Descripción del proyecto Comunidad Costo estimado Inversión Pre inversión Inversión Preinversión

Total Construcción y mantenimiento de caminos vecinales 2341010,0 2116800,0 224210,0 417307,5 1693440,0 6052,5 43631,5 180578,5

94


Construcción y mantenimiento de microriegos


Estanque para el almacenamiento de agua para riego

Sunuyo 40000,0 40000,0 0,0 8000,0 32000,0

Mejoramiento de sistema de microriego Colcoma 80700,0 80700,0 0,0 16140,0 64560,0


Construcción de microriego, con sistema de bombeo, 2 km. 10 Has., desde el río Kañupacha

Kañupacha 121050,0 121050,0 0,0 18157,5 96840,0 6052,5

Construcción de sistema de microriego Merkaymaya 613320,0 613320,0 0,0 122664,0 490656,0

Q'isukuyu 88770,0 88770,0 0,0 17754,0 71016,0Construcción de sistema de microriego (con bombeo)

Villcapugio 403500,0 403500,0 0,0 80700,0 322800,0

Construcción de sistema de microriego más estanque

Chuncuma 80700,0 80700,0 0,0 16140,0 64560,0

Construcción de sistema de microriego más estanque Fase 2

Río Palca 161400,0 161400,0 0,0 32280,0 129120,0

Uchuntata 80700,0 80700,0 0,0 16140,0 64560,0Construcción de sistema de riego desde Juntuma a Pampa de Uncía Fase 2

Ayllu Kharacha 553198,5 553198,5 0,0 110639,7 442558,8

Construcción de sistema de riego en Savica (8 comunidades beneficiadas) Fase 2


302625,0 302625,0 0,0 60525,0 242100,0

Construcción sistema de microriego Nueva Tanga 80700,0 80700,0 0,0 16140,0 64560,0Construcción sistema de microriego en chusuqueri, 2,5 km, 8 Has.

Acoparaya 145260,0 145260,0 0,0 21789,0 116208,0 7263,0


Est. Construcción de microriego Lawa Lawa 6000,0 0,0 6000,0 6000,0

Est. Construcción sistema de microriego más estanque

Huacuta 6000,0 0,0 6000,0 6000,0

Total Construcción y mantenimiento de microriegos 2763923,5 2751923,5 12000,0 537069,2 2201538,8 13315,5 12000,0Control y regulación de mercados

Ferias Instalación del Waka Khatu Nueva urbanización

5000,0 5000,0 0,0 5000,0

Total Control y regulación de mercados 5000,0 5000,0 0,0 5000,0Desarrollo y fomento del turismo

Desarrollo y fomento del turismo Construcción balnearios (5 piscinas y 2 saunas) Fase 2

Juntuma 125000,0 125000,0 0,0 37500,0 87500,0

Proyecto turístico (barcos para la laguna)

Antara 50000,0 50000,0 0,0 15000,0 35000,0

Total Desarrollo y fomento del turismo 175000,0 175000,0 0,0 52500,0 122500,0Promoción y fomento a la producción agropecuaria

Carpas solares Construcción de carpas solares Cala Cala Zona 2 61000,0 61000,0 0,0 18300,0 30500,0 12200,0

Sarsuri 12000,0 12000,0 0,0 3600,0 6000,0 2400,0Construcción de carpas solares familiares

Villque 28000,0 28000,0 0,0 8400,0 14000,0 5600,0

Infraestructura productiva Baño antiparasitario Ramarani 30000,0 30000,0 0,0 30000,0Micro empresa productiva Asistencia técnica en la producción

agrícola y pecuariaUyuni 12105,0 12105,0 0,0 1815,8 9684,0 605,3

Asistencia técnica para formar una asociación de productores agrícolas

Belén 16140,0 16140,0 0,0 2421,0 12912,0 807,0

Crianza de cerdos para la venta Cala Cala Zona 3 40350,0 40350,0 0,0 20175,0 20175,0

Dotación de semilla de alfa alfa Pista Pampa 40000,0 40000,0 0,0 20000,0 20000,0

95


Est. Crianza de cerdos para la venta Kututu 6000,0 6000,0 0,0 6000,0

Est. Ganadería Tomoyo 6000,0 6000,0 0,0 6000,0Est. Granja de Chancho familiares Sucayapu 6000,0 6000,0 0,0 6000,0Est. Granja de gallinas familiares Chillcapalca 6000,0 6000,0 0,0 6000,0Est. Granja de porcinos Tororia 6000,0 6000,0 0,0 6000,0Est. Granja de producción de porcinos Cupini 6000,0 6000,0 0,0 6000,0

Est. Mejoramiento de ganado (vacas lecheras y ovejas)

Phutara 6000,0 6000,0 0,0 6000,0

Est. Mejoramiento de ganado (vacas lecheras y ovinos)

K'uyu 6000,0 6000,0 0,0 6000,0

Est. Mejoramiento de ovinos Choco Huayllamarka

6000,0 6000,0 0,0 6000,0

Est. Producción de cerdos para la venta Chapi Chapi 6000,0 6000,0 0,0 6000,0

Est. Vacas lecheras Choco Grande 6000,0 6000,0 0,0 6000,0Huayllani Chico 6000,0 6000,0 0,0 6000,0

Est. Vacas lecheras familiares Pista Kalasaya 6000,0 6000,0 0,0 6000,0Ganadería Ocuri 80000,0 80000,0 0,0 40000,0 40000,0Introducción de ganado camélido Lupuyo 40000,0 40000,0 0,0 20000,0 20000,0Introducción y mejoramiento de semilla de alfa alfa

Cotaviri 40000,0 40000,0 0,0 20000,0 20000,0

Mejoramiento de camélidos Cochi Cochi-Pachachapi

40000,0 40000,0 0,0 20000,0 20000,0

Mejoramiento de forraje Merkaymaya 40000,0 40000,0 0,0 20000,0 20000,0Mejoramiento de forraje (alfa alfa) Alta Kalasaya 40000,0 40000,0 0,0 20000,0 20000,0

Antakucho 40000,0 40000,0 0,0 20000,0 20000,0Azañiri 40000,0 40000,0 0,0 20000,0 20000,0Jayu Jayu 40000,0 40000,0 0,0 20000,0 20000,0Kullkuma 40000,0 40000,0 0,0 20000,0 20000,0Ñequeri 40000,0 40000,0 0,0 20000,0 20000,0Yauriri 40000,0 40000,0 0,0 20000,0 20000,0

Mejoramiento de forraje alfa alfa Tomoyo 40000,0 40000,0 0,0 20000,0 20000,0Mejoramiento de ovinos Choco

Huayllamarka40000,0 40000,0 0,0 20000,0 20000,0

Mejoramiento de producción de forraje (alfa alfa)

Jankoyu 40000,0 40000,0 0,0 20000,0 20000,0

Mejoramiento de semilla de papa Popusiri 1 40000,0 40000,0 0,0 20000,0 20000,0Mejoramiento de semilla de Papa, Haba, Maíz, Arveja y Trigo

Tocoria 24210,0 24210,0 0,0 3631,5 19368,0 1210,5

Mejoramiento de semillas y asistencia técnica (papa y arveja)

Chusllunqueri 40350,0 40350,0 0,0 6052,5 32280,0 2017,5

Mejoramiento de semillas: Papa, Quinua, Haba y Arveja

Cuyacachi 48420,0 48420,0 0,0 7263,0 38736,0 2421,0

Plantación de durazno, manzana y pera Choco Choco 48420,0 48420,0 0,0 7263,0 38736,0 2421,0

Producción de alfa alfa Ururuma Baja 40000,0 40000,0 0,0 20000,0 20000,0Producción de forraje (alfa alfa) Sora Sora 40000,0 40000,0 0,0 20000,0 20000,0Vacas lechera por familia Toluyo 80000,0 80000,0 0,0 40000,0 40000,0

Total Promoción y fomento a la producción agropecuaria 1318995,0 1318995,0 0,0 626921,8 202216,0 489857,3Recursos hídricos Construcción de atajados y

represasAtajados de agua para riego Jachasi 20000,0 20000,0 0,0 4000,0 16000,0

Construcción de atajados Esquencachi 161400,0 161400,0 0,0 32280,0 129120,0Construcción de represa Maraka 300000,0 300000,0 0,0 60000,0 240000,0Construcción de represa o atajado (30*15 mt)

Huariphuco 64560,0 64560,0 0,0 12912,0 51648,0

96


Construcción de muros defensivos

Construcción de gaviones Chiru Chiru 322800,0 322800,0 0,0 64560,0 258240,0

97


Puka Calachullapa

161400,0 161400,0 0,0 32280,0 129120,0

Muro defensivo Changarani 161400,0 161400,0 0,0 32280,0 129120,0Estudios para infraestructura de recursos hídricos

Est. Construcción de defensivos Kututu 6000,0 0,0 6000,0 6000,0

Est. Construcción de represa o atajado (50*10 mt)

Condoriri 10000,0 0,0 10000,0 2000,0 8000,0

Total Recursos hídricos 1207560,0 1191560,0 16000,0 238312,0 953248,0 8000,0 8000,0Total Desarrollo Económico Municipal 7997978,5 7745768,5 252210,0 1951584,0 5282134,8 512049,8 63631,5 188578,5


Alcaldía Cooperación OTB Alcaldía CooperaciónDesarrollo y promoción del deporte


Construcción de cancha polifuncional Vila Vila 42000,0 42000,0 0,0 42000,0

Total Desarrollo y promoción del deporte 42000,0 42000,0 0,0 42000,0Infraestructura urbana y rural


Construcción de sala de reuniones Sao Sao 60000,0 60000,0 0,0 60000,0

Vinto 60000,0 60000,0 0,0 60000,0Infraestructura hotelera Construcción de hotel Fase 1 Uncía 500000,0 500000,0 0,0 150000,0 350000,0Mejoramiento de plazas, parques y calles

Construcción de parque recreativo Zona 1 70000,0 70000,0 0,0 70000,0

Enlosetado ca. Perú, M. Fernández, Argentina, Ecuador y A. Serrano Fase 1

Zona 5 150000,0 150000,0 0,0 150000,0

Enlosetado pasaje paralelo a la ca. Lechín Fase 1

Zona 6 150000,0 150000,0 0,0 150000,0

Pavimentado ca. Jaime Mendoza - cuartel (dentro la zona) Fase 2

Zona 4 250000,0 250000,0 0,0 250000,0

Pavimento de la ca. Bolívar Zona 2 50000,0 50000,0 0,0 50000,0Pavimento de la ca. Salinas entre Villazón y Campos

Zona 2 50000,0 50000,0 0,0 50000,0

Total Infraestructura urbana y rural 1340000,0 1340000,0 0,0 990000,0 350000,0Saneamiento básico Agua potable Ampliación del sistema de agua potable Lagunillas 24000,0 24000,0 0,0 4800,0 16800,0 2400,0

Construcción de duchas Construcción de duchas solares Huayllani Grande 12000,0 12000,0 0,0 3000,0 9000,0

Kami 12000,0 12000,0 0,0 3000,0 9000,0Ducha solar escolar Ramarani 12000,0 12000,0 0,0 3000,0 9000,0

Construcción de letrinas y baños higiénicos

Construcción de letrinas familiares Cala Cala 56000,0 56000,0 0,0 14000,0 42000,0

Embovedado y muro de contención

Embovedadazo río Pacula (2) Zona 9 60000,0 60000,0 0,0 60000,0

Enbovedado rió pacula Zona 3Total Saneamiento básico 176000,0 176000,0 0,0 87800,0 85800,0 2400,0Servicios de educación Construcción y mantenimiento de

infraestructura educativaConstrucción de aula Saca Saca 70000,0 70000,0 0,0 17500,0 52500,0

Infraestructura: Núcleo Chillcapalca construcción de 10 viviendas para maestros Fase 2

Chillcapalca 150000,0 150000,0 0,0 37500,0 112500,0

Infraestructura: Núcleo Chocohuayllamarka construcción de internado Fase 2

Choco Huayllamarka

200000,0 200000,0 0,0 50000,0 150000,0


98


Infraestructura: UE Vila Vila construcción de muro perimetral

Vila Vila 30000,0 30000,0 0,0 30000,0

99


Total Servicios de educación 450000,0 450000,0 0,0 135000,0 315000,0Servicios de salud Construcción y equipamiento de

infraestructura de saludCompra de generador de energía eléctrica Hospital Civil Uncía

Municipio 80000,0 80000,0 0,0 20000,0 60000,0

Total Servicios de salud 80000,0 80000,0 0,0 20000,0 60000,0Servicios de seguridad ciudadana



Total Servicios de seguridad ciudadana 30000,0 30000,0 0,0 30000,0Total Desarrollo Humano 2118000,0 2118000,0 0,0 1304800,0 810800,0 2400,0


Alcaldía Cooperación OTB Alcaldía CooperaciónDesarrollo y preservación del medio ambiente

Conservación de suelos Conservación de suelos Irpa Irpa Alta 40350,0 40350,0 0,0 6052,5 32280,0 2017,5

Forestación Forestación Chiu 15000,0 15000,0 0,0 4500,0 10500,0Residuos sólidos Limpieza de residuos sólidos Uncía Uncía 6000,0 6000,0 0,0 6000,0

Total Desarrollo y preservación del medio ambiente 61350,0 61350,0 0,0 16552,5 42780,0 2017,5Total Conservación y Uso Sostenible de Recursos Naturales 61350,0 61350,0 0,0 16552,5 42780,0 2017,5TOTAL 2009 10177328,5 9925118,5 252210,0 3272936,5 6135714,8 516467,3 63631,5 188578,5

Programa Proyecto Descripción del proyecto Comunidad PreinversiónCosto estimado Inversión Pre inversión Inversión

100


Alcaldía Cooperación OTB Alcaldía CooperaciónArtesanía, micro y pequeña empresa

Artesanía Artesanía Alta Kalasaya 10000,0 10000,0 0,0 2000,0 8000,0

Taller artesanal Q'isukuyu 10000,0 10000,0 0,0 2000,0 8000,0Sarsuri 10000,0 10000,0 0,0 2000,0 8000,0

Taller artesanal más equipamiento Queñuacumo 10000,0 10000,0 0,0 2000,0 8000,0Total Artesanía, micro y pequeña empresa 40000,0 40000,0 0,0 8000,0 32000,0Construcción y mantenimiento de caminos vecinales

Apertura de camino Apertura camino Saroka - Marcawi, 2 km.

Marcawi 242100,0 242100,0 0,0 36315,0 193680,0 12105,0

Apertura de camino carretero desde el río hasta Phiñuri, 5 km.

Phiñuri 605250,0 605250,0 0,0 90787,5 484200,0 30262,5

Apertura de camino desde Palcorata hasta Río Saroka 15 km. (***)

Saroka 0,0 0,0

Apertura de camino, Puca Ckasa - kañupacha, 3 km.

Kañupacha 605250,0 605250,0 0,0 90787,5 484200,0 30262,5

Apertura de caminos Lawa Lawa 50000,0 50000,0 0,0 10000,0 40000,0Construcción de camino Alta Kalasaya - Choco Grande Fase 3

Ayllu Aymaya 150000,0 150000,0 0,0 30000,0 120000,0

Construcción de camino Pata Pata Kuchapi Fase 1

Pata Pata Grande 221925,0 221925,0 0,0 44385,0 177540,0

Construcción de caminos desde Salina Apacheta hasta K'arojo Fase 1

K'arojo 121050,0 121050,0 0,0 24210,0 96840,0

Est. Construcción de camino Sora Sora a Uyuni Pampa

Sora Sora 30000,0 30000,0 0,0 6000,0 24000,0

Construcción de puente peatonal Construcción de puente peatonal Fase 1

Palcota 1 403500,0 403500,0 0,0 80700,0 322800,0

Construcción de puente vehicular Construcción de puente Fase 1 Thalia 363150,0 363150,0 0,0 72630,0 290520,0


Est. Construcción de puente Q'isukuyu 60000,0 0,0 60000,0 12000,0 48000,0

Est. Construcción de puente peatonal Khara Khara 20000,0 0,0 20000,0 4000,0 16000,0


Est. Construcción de camino Chiru Chiru 30000,0 0,0 30000,0 6000,0 24000,0

Est. Construcción de camino vecinal Janko Layme 30000,0 0,0 30000,0 6000,0 24000,0

Mejoramiento de caminos Ampliación de camino y puente, desde cruce Yauriri a Irpojo

Irpujo Paya Khochi

48420,0 48420,0 0,0 9684,0 38736,0

Mejoramiento de camino desde Vinto a Ururuma

Ururuma Alta 121050,0 121050,0 0,0 24210,0 96840,0

Mejoramiento de camino Tirani - Luluni, 30 Km.

Luluni 403500,0 403500,0 0,0 60525,0 322800,0 20175,0



Ampliación del sistema de microriego Fase 1

Phutara 403500,0 403500,0 0,0 80700,0 322800,0

Refacción de estanque y ampliación de canaletas

Vinto 161400,0 161400,0 0,0 32280,0 129120,0


Construcción de represa Machakamarka 332887,5 332887,5 0,0 66577,5 266310,0

Construcción de sistema de microriego Jankoyu 24210,0 24210,0 0,0 4842,0 19368,0

Construcción de sistema de microriego, más estanque Fase 1

Laurani 403500,0 403500,0 0,0 80700,0 322800,0



98


estimadoInversión Pre inversión Inversión Preinversión

Construcción de sistema de riego Lagunillas Fase 1


302625,0 302625,0 0,0 60525,0 242100,0

Construcción sistema de microriego más estanque

Huacuta 64560,0 64560,0 0,0 12912,0 51648,0


Est. Ampliación del sistema de microriego

Chirihuana 6000,0 0,0 6000,0 6000,0

Est. Construcción de sistema de microriego

Lagunillas 6000,0 0,0 6000,0 6000,0

Qhelqata 6000,0 0,0 6000,0 6000,0Est. Construcción de sistema de microriego familiar

Pata Pata Grande 6000,0 0,0 6000,0 6000,0

Total Construcción y mantenimiento de microriegos 1716682,5 1692682,5 24000,0 338536,5 1354146,0 24000,0Control y regulación de mercados

Mercadeo Comercialización (buscar mercados) Janko Layme 5000,0 5000,0 0,0 5000,0

Total Control y regulación de mercados 5000,0 5000,0 0,0 5000,0Desarrollo y fomento del turismo

Desarrollo y fomento del turismo Circuito turístico Uncía de ayer y hoy Uncía 100000,0 100000,0 0,0 30000,0 70000,0

Total Desarrollo y fomento del turismo 100000,0 100000,0 0,0 30000,0 70000,0Electrificación rural Construcción de planta

hidroeléctricaConstrucción de planta hidroeléctrica Ayllu Jukumani 0,0 0,0

Total Electrificación rural 0,0 0,0Carpas solares Construcción de carpas solares

familiaresCala Cala Zona 5 35000,0 35000,0 0,0 10500,0 17500,0 7000,0

Pirquiña 28000,0 28000,0 0,0 8400,0 14000,0 5600,0Infraestructura productiva Construcción de baño antiparasitario Puka

Calachullapa30000,0 30000,0 0,0 30000,0

Micro empresa productiva Crianza de cerdos para la venta Kututu 40350,0 40350,0 0,0 20175,0 20175,0Dotación de semillas de forraje (alfa alfa)

Antapalca y Saruri 40000,0 40000,0 0,0 20000,0 20000,0

Dotación de semillas para la producción de forrajes y hortalizas

Challami 40000,0 40000,0 0,0 20000,0 20000,0

Est. Compra de vacas lecheras Llanqueri 6000,0 6000,0 0,0 6000,0Est. Ganadería Pata Pata Chico 6000,0 6000,0 0,0 6000,0Est. Ganadería a nivel familiar Kami 6000,0 6000,0 0,0 6000,0Est. Introducción de ganado ovino raza caras negras

Cotaviri 6000,0 6000,0 0,0 6000,0

Est. Introducción de vacas lechera por familia

Irpujo Paya Khochi

6000,0 6000,0 0,0 6000,0

Est. Introducción y mejoramiento de vacas lecheras

Cotaviri 6000,0 6000,0 0,0 6000,0

Est. Mejoramiento de ganado Colcoma 6000,0 6000,0 0,0 6000,0Est. Mejoramiento de ganado por familia

Jayu Jayu 6000,0 6000,0 0,0 6000,0

Est. Mejoramiento de vacunos Yauriri 6000,0 6000,0 0,0 6000,0Est. Producción de cerdos para la venta Cala Cala Zona 2 6000,0 6000,0 0,0 6000,0

Est. Vacas lecheras Pista Pampa 6000,0 6000,0 0,0 6000,0Est. Vacas lecheras por familia Pampoyo 6000,0 6000,0 0,0 6000,0Ganadería Tomoyo 80000,0 80000,0 0,0 40000,0 40000,0Granja de gallinas familiares Chillcapalca 48420,0 48420,0 0,0 24210,0 24210,0Granja de producción de pollo Lajrawisa 48420,0 48420,0 0,0 24210,0 24210,0Introducción de camélidos Changarani 40000,0 40000,0 0,0 20000,0 20000,0Introducción de ganado camélido Antapalca y Saruri 40000,0 40000,0 0,0 20000,0 20000,0

Introducción de vacas lecheras Jachojo 80000,0 80000,0 0,0 40000,0 40000,0Paria Willki 80000,0 80000,0 0,0 40000,0 40000,0

Promoción y fomento a la producción agropecuaria

99



Introducción de vacas lecheras por familia

Chaka 80000,0 80000,0 0,0 40000,0 40000,0

Mejoramiento de forraje (alfa alfa) Cala Cala Zona 5 40000,0 40000,0 0,0 20000,0 20000,0

Colcoma 40000,0 40000,0 0,0 20000,0 20000,0Merkaymaya 40000,0 40000,0 0,0 20000,0 20000,0Morocomarca 40000,0 40000,0 0,0 20000,0 20000,0Pampoyo 40000,0 40000,0 0,0 20000,0 20000,0Pastu Pampa 40000,0 40000,0 0,0 20000,0 20000,0Villcapugio 40000,0 40000,0 0,0 20000,0 20000,0

Mejoramiento de forrajes Esquencachi 40000,0 40000,0 0,0 20000,0 20000,0Mejoramiento de forrajes (alfa alfa) Huaraca 40000,0 40000,0 0,0 20000,0 20000,0Mejoramiento de ganado (vacas lecheras y ovinos)

K'uyu 80000,0 80000,0 0,0 40000,0 40000,0

Mejoramiento de pradera nativa: Pampa José y Palca

K'ala Chullpa 80000,0 80000,0 0,0 40000,0 40000,0

Mejoramiento de semillas Chiroya 40000,0 40000,0 0,0 20000,0 20000,0Producción de forraje alfa alfa Popusiri 2 40000,0 40000,0 0,0 20000,0 20000,0Producción de porcinos Alta Kalasaya 40350,0 40350,0 0,0 20175,0 20175,0Vacas lecheras Huayllani Chico 80000,0 80000,0 0,0 40000,0 40000,0Vacas lecheras familiares Pista Kalasaya 80000,0 80000,0 0,0 40000,0 40000,0

Total Promoción y fomento a la producción agropecuaria 1582540,0 1582540,0 0,0 829670,0 31500,0 721370,0Recursos hídricos Construcción de atajados y

represasConstrucción de atajados o quchas para cosecha de agua

Chiu 60000,0 60000,0 0,0 12000,0 48000,0

Construcción de represa o atajado (50*10 mt)

Condoriri 161400,0 161400,0 0,0 32280,0 129120,0

Total Recursos hídricos 221400,0 221400,0 0,0 44280,0 177120,0Total Desarrollo Económico Municipal 7170817,5 7006817,5 164000,0 1835720,5 4356922,0 814175,0 52000,0 112000,0


Alcaldía Cooperación OTB Alcaldía CooperaciónConstrucción de Cancha de Fútbol Antakucho 30000,0 30000,0 0,0 30000,0

Construcción de cancha polifuncional Cala Cala 48420,0 48420,0 0,0 7263,0 38736,0 2421,0

Refacción polideportivo Zona 1 15000,0 15000,0 0,0 15000,0Segunda fase estadio Manchego Zona 1 50000,0 50000,0 0,0 50000,0

Total Desarrollo y promoción del deporte 143420,0 143420,0 0,0 102263,0 38736,0 2421,0Construcción de sala de reuniones Cala Cala Zona 1 60000,0 60000,0 0,0 60000,0

Maraka 60000,0 60000,0 0,0 60000,0Villque 60000,0 60000,0 0,0 60000,0Zona 10 70000,0 70000,0 0,0 70000,0

Infraestructura de mercado Construcción de mercado Fase 1 Uncía 250000,0 250000,0 0,0 75000,0 175000,0Infraestructura hotelera Construcción de hotel Fase 2 Uncía 500000,0 500000,0 0,0 150000,0 350000,0Mejoramiento de plazas, parques y calles

Enlosetado ca. Perú, M. Fernández, Argentina, Ecuador y A. Serrano Fase 2

Zona 5 150000,0 150000,0 0,0 150000,0

Enlosetado pasaje paralelo a la ca. Lechín Fase 2

Zona 6 150000,0 150000,0 0,0 150000,0

Mejoramiento de la plaza 27 de Mayo, más parque infantil

Zona 4 50000,0 50000,0 0,0 50000,0

Mejoramiento de la plaza Miraflores con áreas verdes

Zona 8 50000,0 50000,0 0,0 50000,0

Pavimento de la ca. Bustillos 50 m x 5 m

Zona 2 100000,0 100000,0 0,0 100000,0

Pavimento rígido final Lechín Zona 6 100000,0 100000,0 0,0 100000,0Enlosetado Calle Nicolas Ortiz Zona 3

Total Infraestructura urbana y rural 1600000,0 1600000,0 0,0 1075000,0 525000,0

Inversión PreinversiónPrograma Proyecto Descripción del proyecto Comunidad Costo estimado

Inversión Pre inversión

Desarrollo y promoción del deporte


Infraestructura urbana y rural


100



Saneamiento básico Agua potable Ampliación de piletas Ñequeri 20000,0 20000,0 0,0 4000,0 14000,0 2000,0

101



Ampliación del sistema de agua potable Huariphuco 20000,0 20000,0 0,0 4000,0 14000,0 2000,0

Instalación de agua potable domiciliario Sao Sao 30000,0 30000,0 0,0 15000,0 15000,0

Instalación de piletas domiciliarias Azañiri 20000,0 20000,0 0,0 6000,0 4000,0 10000,0Estudios de saneamiento básico Est. Ampliación del sistema de agua

potableHuariphuco 3000,0 0,0 3000,0 3000,0

Total Saneamiento básico 93000,0 90000,0 3000,0 29000,0 32000,0 29000,0 3000,0Servicios de educación Construcción y mantenimiento de

infraestructura educativaConstrucción de 6 aulas escolares Irpa Irpa Baja 140000,0 140000,0 0,0 35000,0 105000,0

Construcción de aula mutigrado Cuyacachi 70000,0 70000,0 0,0 14000,0 56000,0Construcción de muro perimetral para la escuela

Saca Saca 20000,0 20000,0 0,0 5000,0 15000,0

Infraestructura: Construcción de ambiente para la Dirección Distrital

Municipio 300000,0 300000,0 0,0 75000,0 225000,0

Equipamiento, muebles y materiales

Equipamiento: ampliación biblioteca, sala de computación

Municipio 50000,0 50000,0 0,0 50000,0

Total Servicios de educación 580000,0 580000,0 0,0 179000,0 401000,0Servicios de seguridad ciudadana



Total Servicios de seguridad ciudadana 30000,0 30000,0 0,0 30000,0Total Desarrollo Humano 2446420,0 2443420,0 3000,0 1415263,0 996736,0 31421,0 3000,0


Alcaldía Cooperación OTB Alcaldía CooperaciónFortalecimiento municipal

Fortalecimiento municipal Adquisición de equipo pesado Municipio 0,0 0,0

Total Fortalecimiento municipal 0,0 0,0Total Desarrollo Institucional Municipal 0,0 0,0


Alcaldía Cooperación OTB Alcaldía CooperaciónÁreas verdes Áreas verdes (plaza) Nueva

urbanización10000,0 10000,0 0,0 3000,0 7000,0

Conservación de suelos Conservación de suelos Ocuri 193680,0 193680,0 0,0 58104,0 135576,0Forestación Protección de plantas Sao Sao 15000,0 15000,0 0,0 4500,0 10500,0Residuos sólidos Limpieza de residuos sólidos Uncía Uncía 6000,0 6000,0 0,0 6000,0

Total Desarrollo y preservación del medio ambiente 224680,0 224680,0 0,0 71604,0 153076,0Total Conservación y Uso Sostenible de Recursos Naturales 224680,0 224680,0 0,0 71604,0 153076,0TOTAL 2010 9841917,5 9674917,5 167000,0 3322587,5 5506734,0 845596,0 55000,0 112000,0TOTAL PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL 2006 - 2010 78754962,1 76904284,1 1850678,0 23459496,9 50987255,2 2457531,9 634701,7 1215976,3

Descripción del proyecto Comunidad Costo estimado




Desarrollo y preservación del medio ambiente

Programa Proyecto

102

ANEXO 1: Proyectos Municipales

2006 2007 2008 2009 2010Municipio Estudio de Camino a balanearios Uncía 1 0,0 1

Acceso vehicular Miraflores - Socavón Patiño 200000,0 1Camino a balanearios Uncía 1 200000,0 1Construcción camino asfaltado Uncía - Cala Cala 1Mejoramiento de camino Miraflores - Socavón Patiño 100000,0 1Alimentos y bebidas para personas 13082,0 1Comunicación 1200,0 1Equipo educacional y recreativo 1200,0 1Pasajes 4160,0 1Productos de artes gráficas, papel y cartón 4600,0 1Útiles de escritorio y oficina 360,0 1Viáticos 12520,0 1Aguinaldos 5000,0 1Alimentos y bebidas para personas 2000,0 1Capacitación al personal 900,0 1Combustibles y lubricantes para consumo 3000,0 1Edificios y equipos 10000,0 1Energía eléctrica 1000,0 1Gastos administrativos y operativos 8600,0 4

13174,0 473226,0 4

Material de limpieza 250,0 1Papel de escritorio 600,0 1Pasajes 1796,0 1Productos de artes gráficas, papel y cartón 500,0 1Publicidad 2000,0 1Servicios telefónicos 1410,0 1Sueldos 60000,0 1Útiles de escritorio y oficina 500,0 1Viáticos 4300,0 1Ferias (ganadera, agrícola, artesanal, comida típica) 10000,0 4Festival Taquiy Tinku 3700,0 4Adquisición de cassettes VHS y 8 mm 600,0 1salida de TV, quemador de DVD 8000,0 1Adquisición de un conmutador 800,0 1Alimentos y bebidas para personas 2000,0 1Amplificación para actividades 460,0 1Combustible y lubricante 5000,0 1miniatura) 10000,0 1Festival Taquiy Tinku 3700,0 1Gastos administrativos y operativos cultura 53500,0 4Graderías y otros 12800,0 1Investigación (compra de materiales) 3000,0 1Pago de antena 3640,0 15 proyectos 2da fase Casa Patiño 1 250000,0 1Administración museo Rey del Estaño (Item) 1Centro de eventos balnearios Uncía 1 200000,0 1

500000,0 1Complejo ecoturístico balnearios Uncía 1 300000,0 1Compra de objetos de valor para el museo 15000,0 1Curso de valores religiosos 1Estudio de Centro de eventos balnearios Uncía 1 24210,0 1Estudio de complejo ecoturístico balnearios Uncía 1 0,0 1Ferias de educación popular 1Impresiones OFSSET para turismo 15000,0 1Pinturas mural área citadina 1Pinturas mural vías y calles 1Seminario danzas folklóricas 1Sereno para palacio Patiño (Item) 1Mantenimiento de áreas forestales 13200,0 1Mantenimiento de áreas verdes 9900,0 1Riego áreas verdes y forestales 1000,0 1Apoyo a la producción 20000,0 1Contraparte DRIPAD 10000,0 1Contraparte PLANE 15000,0 1Cerco para áras forestales 10700,0 1Equipamiento e insumos vivero forestal 30000,0 1Vivero forestal Huacuta 6600,0 1Vivero forestal Morocomarca 6600,0 1Vivero forestal Municipal 120000,0 1Combustibles y lubricantes 2000,0 1Gastos Operativos Medio Ambiente 9000,0 4Herramientas para medio ambiente 2200,0 1Mantenimiento motocicleta 2000,0 1Publicidad y medio ambiente 3400,0 1Ropa de trababajo 1400,0 1Limpieza de residuos sólidos Uncía 6000,0 1Actividades deportivas sector disperso 30000,0 1Campeonato de ajedrez 1500,0 1Campeonato femenino de fútbol 5000,0 1Carrera pedestre 5000,0 1Contraparte para gestión de financiamiento 30000,0 1Escuela Municipal de deportes 17000,0 1Filiación y participación (fútbol) 10000,0 1FILIE 6464,0 1Compra de tablero electrónico 2 15000,0 1Adquisición de 1 movilidad nueva 1

Descripción del proyectoDistrito/comunidad/zona No programadoDemandas programadas por añosCosto EstimadoPrioridad

1

2006 2007 2008 2009 2010Descripción del proyectoDistrito/comunidad/zona No programadoDemandas programadas por añosCosto EstimadoPrioridad

Adquisición de equipo pesado 1Aporte AMDEPO 10000,0 1Asistente Técnico Municipal 11000,0 1Compra de accesorios para radio comunicación 40000,0 1Equipamiento Gobierno Municipal 125000,0 1Fortalecimiento municipal 10000,0 8

12000,0 440000,0 1245000,0 4

100000,0 4Mancomunidad de 4 Municipios Uncía 45000,0 1Mancomunidad de Municipios Norte Potosí 45000,0 1(Kharacha, Aymaya, Layme Puraka, Jukumani) 1Kharacha 1Adquisición de terreno para Gobierno Municipal 250000,0 1Estudio de construcción de Alcaldía Municipal 24210,0 1Refacción de cubierta salón 2 5000,0 1Reposición de piso cerámica salón 2 15000,0 1Construcción de edificio Alcaldía Municipal 500000,0 1Proyecto de vivienda Layme, Puraka y Jukumani 2464400,0 1Adquisición de 1 equipo de computación 1Adquisición de 1 maquina de escribir 1Adquisición de 10 candados 1Adquisición de 2 carretillas 1Adquisición de 4 equipos de computación última generación 1Adquisición de 5 linternas 1Adquisición de armas para la seguridad de serenos 1Adquisición de balanza comercial 1Adquisición de botiquín (movilidades) 1Adquisición de celular para comunicación con la policía 1Adquisición de estantes 1Adquisición de estuche de llaves (movilidades) 1Adquisición de herramientas (movilidades) 1Adquisición de libros 1Adquisición de plotter 1Adquisición de ponchos impermeables para serenos 1Adquisición de ropa de trabajo 2Adquisición de un equipo de computación 1Ampliación de oficina de activos fijos 1Aplicar principios de administración de biblioteca 1Cambio de tubería de instalación de agua (camal municipal) 1Capacitación en administración 1Mantenimiento y reparación de equipos de computación 1Mantenimiento y reparación de equipos de otros equipos 1Mantenimiento y reparación de equipos de vehículos 1Materiales (camal municipal) 1Refacción de estantes y mesas de lectura 1Ropa de trabajo (camal municipal) 1GASTOS DE FUNCIONAMIENTO 1834461,0 1Consevación y mejora del patrimonio sanitario municipal 10106,0 1Desinfección del agua SODIS 35768,0 1Convenio regimiento Illimani 5000,0 1Capacitación CAPYS 3000,0 1Equipamiento, seguimiento y apoyo a CAPYS 50000,0 1Lubricantes y combustible 2200,0 1Mantenimiento y reparación de maquinaria y equipo 15000,0 1Pasajes y víaticos DESCOM 30000,0 1Pasajes y víaticos Kallpachaj 36000,0 1Seguimiento y apoyo a CAPYS 136200,0 4Catastro urbano 121050,0 1Infraestructura: Construcción de ambiente para la Dirección Distrital 300000,0 1Infraestructura: Construcción y equipamiento de centro pedagógico 200000,0 1Desayuno Escolar 1116512,0 4e.al. Alimentos y bebidas para personas 1800,0 1e.al. Combustibles y lubricantes para consumo 0,0 1e.al. Otros materiales y suministros 22314,0 1e.al. Pasajes 66500,0 1e.al. Publicidad 0,0 1e.al. Texto de enseñanza 25400,0 1e.al. Útiles de escritorio y oficina 300,0 1e.al. Viáticos 64800,0 1Educacion Alternativa 193701,0 4Equipamiento: ampliación biblioteca, sala de computación 50000,0 1Equipamiento: Computadoras y red Internet para cada Unidad Educativa 50000,0 1Equipamiento: televisores y DVD 1E. A. Alimentos y bebidas 2000,0 1

240000,0 1E. A. Capacitación y evaluación 96563,0 1E. A. Combustible y lubricante 6625,0 1E. A. Equipamiento de internados 210000,0 1E. A. Equipos de oficina y muebles 27945,0 1E. A. Mant. Rep. De maquinaria y equipo 1500,0 1E. A. Materiales de limpieza 500,0 1E. A. Otros servicios no personales 52000,0 1E. A. Pasajes 116500,0 1E. A. Servicio no personales 48900,0 1E. A. Textos de enseñanza 82600,0 1E. A. Útiles de escritorio 3000,0 1E. A. Viáticos 4725,0 1

2


Escuela Amiga 992397,0 4Alimentos frescos 128800,0 1Becas para educadoras 197800,0 1Combustible y lubricante 4000,0 1GASTOS DE EDUCACIÓN 402948,0 1Mantenimiento y reparación 3000,0 1Material escolar 3000,0 1Materiales de escritorio 4000,0 1Otros requerimientos 0,0 1Pasajes y viáticos 6000,0 1Transporte 38000,0 1Hospedaje Estudiantil Chilcapalca 60000,0 4Programa PAN 414600,0 4Morocomarca, Arani Pampa, Wayllani Chico, Merkaymaya, Payrumani 20000,0 1Compra de generador de energía eléctrica Hospital Civil Uncía 80000,0 1Construcción cubierta Hospital Civil Uncía 30000,0 1Construcción y equipamiento de puesto de salud (lugar sin definición) 70000,0 1Refacción de puestos de salud 70000,0 1Alimentos y bebidas para personas 14370,0 1Combustibles y lubricantes para consumo 2210,0 1Equipo médico y de laboratorio 29794,0 1GASTOS DE SALUD 516408,0 1Gastos operativos y administrativos salud 440000,0 4Pasajes 975,0 1Útiles de escritorio y oficina 2400,0 1Viáticos 5705,0 1

Kharacha comunidades) 1 119000,0 1Mejoramiento de ovinos (cara negra) 1 60000,0 1Repoblamiento con camélidos (varias comunidades) 1 73900,0 1Conclusión centro de capacitación e implementación del centro alternativo 1 312500,0 1Construcción unidad educativa nivel intermedio (lugar por designar) 1 80000,0 1Compra de material escolar (todas las comunidades) 1 50000,0 1

Jukumani Proyecto de seguridad alimentaria Ayllus en Paz 2693333,3 1

ANEXO 2: Proyectos Ciudad de Uncía

2006 2007 2008 2009 2010Uncía Electrificación Ciudad de Uncía 1 100000,0 1

Construcción de teatro al aire libre 150000,0 1Circuito turístico Uncía de ayer y hoy 6 100000,0 1Limpieza de residuos sólidos Uncía 6000,0 1 1 1 1Basquet 20000,0 1Fútbol sala 20000,0 1Pelota frontón 20000,0 1Compra de tableros de vidrio coliceo Max Fernández 0,0 1Conclusión y colocado de piso parquet coliceo Max Fernandez 100000,0 1Mejoramiento del estadio Manchego Uncía 0,0 1Refacción de canchas polifuncionales 1la zona 3 1Construcción cancha gemela de raqueta Zona 3 1Construcción de estadio olimpico Uncía 12da fase del Coliseo Atlantes 1Construcción de mercado Fase 1 7 250000,0 1Construcción de mercado Fase 2 7 250000,0 1Construcción de hotel Fase 1 4 500000,0 1Construcción de hotel Fase 2 4 500000,0 1Construcción de bateón o puente sobre el río Luzmila (zona 8) 60000,0 1Pavimentado patio esc. Juana A. De Padilla 60000,0 1Reconstrucción del matadero Municipal 3 150000,0 1Refacción ambientes PAN 20000,0 1Refacción del cementerio general 2 60000,0 1Restauración del puente Bolívar 100000,0 1Construcción de terminal de buses 3000000,0 1hasta ca. Campos 500000,0 1Enmallado del estanque de agua 15000,0 1Sistema de agua potable Uncía 927775,0 1

4529724,9 1Sistema de alcantarillado Uncía 1200898,6 1

5863211,0 1Cancha polifuncional col. Independencia 2 42000,0 1Cancha polifuncional col. Industrial R. Bustillos 2 42000,0 1Cancha polifuncional ITSIA 2 42000,0 1Conclusión obra fina 4 aulas col. R. Bustillos 2da fase 130000,0 1computación 300000,0 1Construcción, refacción de unidades educativas Uncía 150000,0 1Infraestructura: Adela Zamudio construcción cancha polifuncional 1Infraestructura: Adela Zamudio refacción aulas parte exterior 1Infraestructura: Ampliación col. Independencia construcción de 2 aulas 1Infraestructura: Bustillos "A" conclusión segunda fase 1Infraestructura: Bustillos "B" construcción de cancha polifuncional 1Infraestructura: Bustillos "B" construcción de tinglado 1mobiliario 1Infraestructura: Esc. Avaroa construcción de 6 aulas 250000,0 1Infraestructura: Esc. Omiste construcción de batería de baños 1Infraestructura: Esc. Padilla construcción de cancha polifuncional 1Infraestructura: Industrial construcción de 3 aulas y 1 galpón 1Infraestructura: Refacción planta alta col. Bustillos 1Desayuno escolar Ciudad 186085,3 1Equipamiento: 9 fotocopiadoras más estabilizadores 1

Prioridad Costo Estimado Demandas programadas por años No programadoDistrito/comunidad/zona Descripción del proyecto

3


Equipamiento: Industrial 2 motores de 2 hp trifásico 1vocacional 1Mobiliario: Avaroa ratificar PROME 1Mobiliario: Bustillos "A" 80 mesas rectangulares bipersonales, 160 sillas 1hexagonales, 150 sillas para el 2do ciclo, 3 estantes de madera; 12 17 estantes, 7 escritorios mas 7 sillas 1sillas 1trabajo, 20 tableros porta herramientas, 20 mesas rectangulares, 40 sillas 1trabajo, 6 estantes, tableros porta herramientas 1Mobiliario: Omiste ratificar PROME 1Mobiliario: Padilla ratificar PROME 1Mobiliario: Zamudio ratificar PROME 1Centro de rehabilitación nutricional para niños 5 200000,0 1Seguridad ciudadana en la zona 30000,0 1 1 1 1

Zona 1 Construcción de campo deportivo 30000,0 1Refacción polideportivo 5 15000,0 1Segunda fase estadio Manchego 4 50000,0 1Conclusión enlosetdo ca. Avaroa 2 52654,6 1Construcción de parque recreativo 1 70000,0 1Culminación ca. Máximo Nava 1 100000,0 1Pavimentado de boca calles: D. Campos, Tarija, Montes, Bustillos 300000,0 1Construcción de mingitorio 30000,0 1

Zona 2 Reconstrucción del polideportivo Potosí más enmallado 1 50000,0 1Construcción de gradería en el callejón adyacente al coliseo Atlantes 4 50000,0 1Construcción de parque infantil, tras la esc. Omiste o Industrial 1 50000,0 1Mejoramiento de la ca. 9 De abril entre Plaza y R. De Medina 150000,0 1Pavimento de la ca. Bolívar 3 50000,0 1Pavimento de la ca. Bustillos 50 m x 5 m 3 100000,0 1Pavimento de la ca. Medina entre Colquechaca y Nava 100 m x 7 m 80000,0 1Pavimento de la ca. Salinas entre Villazón y Campos 3 50000,0 1Construcción de baño público ca. Salinas/Plaza el Minero 2 30000,0 1Construcción de mingitorio final R. Medina 5 30000,0 1

Zona 3 Red Electrica Area Urbana 1Puente peatonal rió pacula 1Const. Frontón 1Mejoramiento Calle Juana Azurduy 1Enlosetado Ca. Sainz 1Enlosetado Calle Nicolas Ortiz 1Agua potable (ciudad) 1Muro Contensión rió pacula 1Enbovedado rió pacula 1Alcantarillado (ciudad) 1

Zona 4 Mejoramiento del sistema de red eléctrica (ciudad) 1 50000,0 1Amurallamiento de cancha Maracana 5 100000,0 1Construcción de sede 2 100000,0 1Conclusión ca. Uruguay, Perú, Ecuador 7 100000,0 1Mejoramiento de la plaza 27 de Mayo, más parque infantil 4 50000,0 1Pavimentado ca. Argentina 6 100000,0 1Pavimentado ca. Jaime Mendoza - cuartel (dentro la zona) Fase 1 3 250000,0 1Pavimentado ca. Jaime Mendoza - cuartel (dentro la zona) Fase 2 3 250000,0 1Pavimentado pasaje San Miguel 8 70000,0 1Construcción de 4 aulas u.e. Juan Azurduy de Padilla Zona 4 297557,5 1Construcción de esc. Juana A. De Padilla, Educación alternativa 1

Zona 5 A. Serrano (ciudad) 2 50000,0 1Micro empresas fábrica de jabón 10000,0 1Construcción de polifuncional 4 42000,0 1Construcción de 1ra fase Sede Zona 5 1 0,0 1Construcción de Sede fase 2 1 135000,0 1Arreglo pavimento ca. A. Serrano 6 20000,0 1Construcción de parque infantil 50000,0 1Fase 1 3 150000,0 1Fase 2 3 150000,0 1Pavimentado entorno a la sede y hogar de niños 5 60000,0 1Construcción de lavandería 20000,0 1Construcción de mingitorio 30000,0 1

Zona 6 Lechín 1 40000,0 1Refacción de ex duchas para sede social 6 70000,0 1Construcción de parque infantil ca. G. Buch frente al pilón 1 50000,0 1Enlosetado pasaje paralelo a la ca. Lechín Fase 1 3 150000,0 1Enlosetado pasaje paralelo a la ca. Lechín Fase 2 3 150000,0 1Pavimento rígido final Lechín 5 100000,0 1Muro de contención Zona 6 2 60600,0 1

Zona 8 Alumbrado público av. Tranca Characayo a Miraflores más la zona 2 50000,0 1Refacción más alambrado del polifuncional y frontón 100000,0 1Refacción sede social (capilla) 5 20000,0 1Construcción de parque infantil 6 50000,0 1Mejoramiento de calles 200000,0 1Mejoramiento de la plaza Miraflores con áreas verdes 3 50000,0 1Pavimentado avenida entre tranca Characayo a Miraflores Fase 1 1 250000,0 1Pavimentado avenida entre tranca Characayo a Miraflores Fase 2 1 200000,0 1Construcción de baño público 4 30000,0 1Construcción de batería de baños esc. E. Avaroa 2 60600,0 1

Zona 9 Construcción de cancha polifuncioal ex estación Zona 9 1 0,0 1Construcción de parque infantil 6 50000,0 1Enlosetado boca calle entre Villarroel y J. Mendoza 150000,0 1Enlosetado ca. Aymaya y Villarroel 300000,0 1Pavimentado ca. J. Mendoza, parada de mini hasta el final 3 100000,0 1Pavimentado ca. Villarroel, desde el cruce hasta esc. Avaroa Zona 9 1 0,0 1Agua potable (ciudad) 1 1

4


Construcción de mingitorio 30000,0 1Embovedadazo río Pacula (2) 4 60000,0 1Alcantarillado (ciudad) 1 1

Zona 10 Forestación 10000,0 1Construcción de polifuncional 42000,0 1Construcción de sala de reuniones 4 70000,0 1Construcción de cordones de acera 70000,0 1Construcción de plaza 5 70000,0 1Mejoramiento de calles (nivelado) Zona 10 1 0,0 1Construcción de puente 3 80000,0 1Construcción de mingitorio público 30000,0 1Embovedado río Pacula (2) 1 100000,0 1Instalación de red de alcantarillado 1Construcción de escuela 1

Nueva urbanización Instalación de red eléctrica (ciudad) 1 1Instalación del Waka Khatu 4 5000,0 1Áreas verdes (plaza) 2 10000,0 1Construcción de cancha de fútbol (1) 2 1Construcción de cancha polifuncional 1 42000,0 1Construcción de la infraestructura de la UATF en la zona 1Legalización de propiedad de los terrenos de viviendas 1Construcción de plaza 2 80000,0 1Enlosetado de calles 1000000,0 1Nivelación de calles (linea y nivel) Nueva Urbanización 1 0,0 1Instalación de red de agua potable 1 1Instalación de red de alcantarillado 1 1Construcción de infraestructura educativa 5 1Construcción de posta sanitaria 3 110000,0 1

ANEXO 3: Proyectos DMI Ayllu Aymaya2006 2007 2008 2009 2010

Ayllu Aymaya Construcción de camino Alta Kalasaya - Choco Grande Fase 1 1 269000,0 1Construcción de camino Alta Kalasaya - Choco Grande Fase 2 1 150000,0 1Construcción de camino Alta Kalasaya - Choco Grande Fase 3 1 150000,0 1Est. Construcción de camino Alta Kalasaya - Choco Grande 1 30000,0 1Electrificación Ayllu Aymaya 120000,0 1Construcción de represa en Condoriri 1 1Wayllani, Wayllani Grande, Ramarani, Irpojo) 1 1Est. Construcción de represa en Condoriri 1 24210,0 1Chico Wayllani, Wayllani Grande, Ramarani, Irpojo) 1 24210,0 1Construcción, refacción de unidades educativas Aymaya 100000,0 1Desayuno escolar Aymaya 186085,3 1

Chaka Taller artesanal, equipamiento, capacitación y comercialización 4 10000,0 1Construcción de puente peatonal en Vinto Pampa 5 161400,0 1Est. Construcción de puente peatonal en Vinto Pampa 5 20000,0 1Mejoramiento de camino de Vinto Pampa a Salina Apacheta 121050,0 1Construcción de sistema de microriego más estanque 1 129120,0 1Est. Construcción de sistema de microriego más estanque 1 6000,0 1Construcción de apriscos para ovejas 2 40000,0 1Introducción de vacas lecheras por familia 3 80000,0 1Mejoramiento de la producción de Camélidos por familia 6 40000,0 1

Changarani Centro artesanal, equipamiento y comercialización 8 10000,0 1Apertura de camino Wayllani - Changarani 6 201750,0 1Comercialización de carne de llama 11 5000,0 1Forestación 0,0 1Camas orgánicas 10 40000,0 1Introducción de camélidos 3 40000,0 1Introducción de vacas lecheras 8 80000,0 1Mejoramiento de forraje (alfa alfa) 4 40000,0 1Mejoramiento de ovinos introducción de raza cara negra 8 40000,0 1Mejoramiento de semilla de papa 5 40000,0 1Construcción de represa (15*20 mt) 2 161400,0 1Muro defensivo 1 161400,0 1Est. Construcción de represa (15*20 mt) 2 10000,0 1Est. Muro defensivo 1 6000,0 1Ampliación de sistema de agua potable 0,0 1

Choco Chico Ampliación de sistema de agua potable 2 13000,0 1Infraestructura: UE Choco Chico construcción de muro perimetral 20000,0 1

Choco Grande Artesanías 4 10000,0 1Construcción de sistema de microriego 1 96840,0 1Estudio de sistema de microriego Choco Grande 1 0,0 1Mejoramiento de viviendas 6 1Camélidos 3 40000,0 1Est. Vacas lecheras 2 6000,0 1Mejoramiento de forrajes (alfa alfa) 5 40000,0 1Mejoramiento de semilla 7 40000,0 1Vacas lecheras 2 80000,0 1Ducha solar escolar 0,0 1Infraestructura: UE Choco Grande 1 cancha polifuncional 42000,0 1

Choco Huayllamarka Proyecto artesanal 4 10000,0 1Ampliación de camino 2 48420,0 1Ampliación de sistema de mricroriego (cantidad 1) 120879,9 1Forestación 3 10000,0 1Forestación 0,0 1Bombas Manuales (cantidad 6) 0,0 1Apriscos (cantidad 2) 0,0 1Camas organícas (cantidad 4) 0,0 1Cocinas lorena (cantidad 10) 0,0 1


5


Silos (cantidad 4) 0,0 1Proyecto de comercialización 5 20000,0 1Est. Mejoramiento de ovinos 1 6000,0 1Est. Mejoramiento de vacas lecheras 7 6000,0 1Mejoramiento de ovinos 1 40000,0 1Mejoramiento de vacas lecheras 7 80000,0 1Ampliación de represa (24*4 mt) 6 1Est. Ampliación de represa (24*4 mt) 6 10000,0 1Infraestructura: Núcleo Chocohuayllamarka 1 cancha polifuncional 42000,0 1Infraestructura: Núcleo Chocohuayllamarka 15 viviendas para maestros 450000,0 1Fase 1 200000,0 1Fase 2 200000,0 1

Chullunquiani Taller artesanal, más equipamiento y capacitación 4 10000,0 1Construcción de sistema de microriego más estanque 5 80700,0 1Est. Construcción de sistema de microriego más estanque 5 6000,0 1Construcción de sala de reuniones 2 60000,0 1Bombas Manuales (cantidad 4) 0,0 1Apriscos (cantidad 2) 0,0 1Camas organícas (cantidad 4) 0,0 1Cocinas lorena (cantidad 11) 0,0 1Silos (cantidad 4) 0,0 1Introducción de ganado camélido 6 40000,0 1Ampliación de sistema de agua potable 13000,0 1Ampliación del sistema de agua potable 1 15000,0 1Letrinas familiares 3 42000,0 1Est. Ampliación del sistema de agua potable 1 3000,0 1Infraestructura: UE Chullunquiani 1 cancha polifuncional 42000,0 1

Chuncuma Centro de artesanías 3 10000,0 1Construcción de sistema de microriego más estanque 2 80700,0 1Est. Construcción de sistema de microriego más estanque 2 6000,0 1Est. Mejoramiento de ganado vacunos (lecheras) y ovinos (cara negra) 4 6000,0 1Est. Producción de cerdos para la venta 5 6000,0 1Mejoramiento de ganado vacunos (lecheras) y ovinos (cara negra) 4 80000,0 1Producción de cerdos para la venta 5 40350,0 1Ampliación de sistema de agua potable Chuncuma 1 13000,0 1

Condoriri Taller artesanal, equipamiento y capacitación 4 10000,0 1Construcción de sistema de microriego 1 80700,0 1Est. Construcción de sistema de microriego 1 6000,0 1Construcción de cancha polifuncional 3 42000,0 1Reservorios (cantidad 1) 100733,3 1Construcción de carpas solares familiares 23000,0 1Bombas Manuales (cantidad 4) 0,0 1Apriscos (cantidad 2) 0,0 1Camas organícas (cantidad 4) 0,0 1Cocinas lorena (cantidad 10) 0,0 1Silos (cantidad 4) 0,0 1Est. Producción de cerdos para la venta 5 6000,0 1Mejoramiento de forraje (alfa alfa) 3 40000,0 1Mejoramiento de semilla de papa 6 40000,0 1Producción de cerdos para la venta 5 40350,0 1Construcción de represa o atajado (50*10 mt) 2 161400,0 1Est. Construcción de represa o atajado (50*10 mt) 2 10000,0 1Letrina ecológica escolar Condoriri 18000,0 1

Huacuta Centro de artesanía, maquinarias y capacitación 4 10000,0 1Radio comunicación 6 4040,0 1Apertura de camino Huacuta a Chusllunquiani 5 0,0 1Construcción sistema de microriego más estanque 3 64560,0 1Est. Construcción sistema de microriego más estanque 3 6000,0 1Forestación 0,0 1Construcción de cancha polifuncional 2 42000,0 1Reservorios (cantidad 1) 0,0 1Bombas Manuales (cantidad 4) 0,0 1Apriscos (cantidad 2) 0,0 1Camas organícas (cantidad 4) 0,0 1Cocinas lorena (cantidad 10) 0,0 1Silos (cantidad 4) 0,0 1Est. Mejoramiento de ganado 6000,0 1Mejoramiento de ganado 80000,0 1Construcción de aula multigrado Huacuta 1 0,0 1Construcción de vivienda para profesor 30000,0 1

Huariphuco Forestación 15000,0 1Mejoramiento de forraje 4 40000,0 1Construcción de represa o atajado (30*15 mt) 1 64560,0 1Est. Construcción de represa o atajado (30*15 mt) 1 10000,0 1Perforación de túnel para de riego (el mismo que Wayllani) 3 64560,0 1Ampliación del sistema de agua potable 2 20000,0 1Est. Ampliación del sistema de agua potable 2 3000,0 1

Huayllani Chico Construcción de sistema de microriego 3 108945,0 1Est. Construcción de sistema de microriego 3 6000,0 1Forestación 0,0 1Camélidos 4 40000,0 1Est. Vacas lecheras 2 6000,0 1Granja de cerdos 6 40350,0 1Producción de forraje alfa alfa 5 40000,0 1Vacas lecheras 2 80000,0 1Muro defensivo Huayllani Chico 1 100000,0 1Est. Muro defensivo Huayllani Chico 1 6000,0 1Construcción de muro perimetral posta sanitaria Huayllani Chico 1 30000,0 1

Huayllani Grande Construcción de sistema de microriego Huayllani Grande 1 0,0 1

6


Control de suelos 7 10000,0 1Forestación 8 10000,0 1Construcción de cancha polifuncional 4 42000,0 1Sede comunal 60000,0 1Apriscos para ganado 40000,0 1Camas orgánicas 40000,0 1Mejoramiento de la semilla de papa 6 40000,0 1Muros defensivos 5 161400,0 1Est. Muros defensivos 5 6000,0 1Construcción de duchas solares 3 12000,0 1Vivienda para profesor 2 30000,0 1

Irpujo Paya Khochi Taller artesanal con equipamiento y capacitación 6 10000,0 1Est. Ampliación de camino y puente, desde cruce Yauriri a Irpojo 2 30000,0 1Ampliación de camino y puente, desde cruce Yauriri a Irpojo 2 48420,0 1Ampliación de sistema de microriego Irpujo 1 48420,0 1Construcción de cancha polifuncional 4 42000,0 1Est. Introducción de vacas lechera por familia 3 6000,0 1Introducción de vacas lechera por familia 3 80000,0 1Mejoramiento de forraje (alfa alfa) 7 40000,0 1Represa (30*10 mt) (atajado) 5 80700,0 1Construcción de sistema de agua potable 0,0 1

Jachasi Construcción de puente peatonal 5 242100,0 1Est. Construcción de puente peatonal 5 20000,0 1Ampliación del sistema de microriego 1 242100,0 1Est. Ampliación del sistema de microriego 1 6000,0 1Instalación de energía domiciliaria 2 1Atajados de agua para riego 3 20000,0 1Ampliación de sistema de agua potable 0,0 1Construcción de escuela 6 90000,0 1

Jachojo Artesanía y capacitación 5 10000,0 1ENTEL 0,0 1Construcción de sistema de microriego más estanque 1 161400,0 1Est. Construcción de sistema de microriego más estanque 1 6000,0 1Forestación 9 50000,0 1Construcción de cancha polifuncional 8 42000,0 1Viviendas familiares 10 1Carpas solares familiares 7 20000,0 1Bombas Manuales (cantidad 4) 0,0 1Apriscos (cantidad 3) 0,0 1Camas organícas (cantidad 3) 0,0 1Cocinas lorena (cantidad 11) 0,0 1Silos (cantidad 3) 0,0 1Est. Introducción de vacas lecheras 3 6000,0 1Introducción de vacas lecheras 3 80000,0 1Mejoramiento de forraje (alfa alfa) 6 40000,0 1Ampliación de sistema de agua potable 8 4000,0 1

0,0 1Ducha solar escolar 0,0 1Infraestructura: UE Jachojo 1 aula multigrado 1Construcción de posta sanitaria 2 110000,0 1

Jankoyu Construcción de sistema de microriego 2 24210,0 1Est. Construcción de sistema de microriego 2 6000,0 1Camélidos 4 40000,0 1Est. Proyecto piscícola 5 6000,0 1Mejoramiento de producción de forraje (alfa alfa) 3 40000,0 1Piscicultura 5 50000,0 1Ampliación de sistema de agua potable 1 20000,0 1Est. Ampliación de sistema de agua potable 1 3000,0 1

K'arojo para fábrica de sombreros 5 10000,0 1Construcción de caminos desde Salina Apacheta hasta K'arojo Fase 1 3 121050,0 1Construcción de caminos desde Salina Apacheta hasta K'arojo Fase 2 3 121050,0 1Est. Construcción de caminos desde Salina Apacheta hasta K'arojo 3 30000,0 1Ampliación de sistema de mricroriego (cantidad 1) 60440,0 1Ampliación del sistema de microriego 2 484200,0 1Construcción de Cancha de Fútbol 6 30000,0 1Matadero de llamas 100000,0 1Urbanización del pueblo de K'arojo 7 24210,0 1Construcción de carpa solares familiares 50000,0 1Bombas Manuales (cantidad 2) 0,0 1Apriscos (cantidad 2) 0,0 1Camas organícas (cantidad 7) 0,0 1Cocinas lorena (cantidad 10) 0,0 1Silos (cantidad 7) 0,0 1Est. Introducción de vacas lecheras por familia 4 6000,0 1Introducción de vacas lecheras por familia 4 80000,0 1Mejoramiento de la producción de ganado camélido (para exportar) 40000,0 1Producción de cerdos para la comercialización 40350,0 1Producción de huevo de gallinas 48420,0 1Construcción de aula multigrado 1 70000,0 1Construcción de carpa solar para la escuela 20000,0 1Ampliación de la biblioteca de CETA 20000,0 1

Kullkuma Centro artesanal, equipamiento y comercialización 5 10000,0 1Construcción de sistema de microriego más estanque Kullkuma 1 0,0 1Camas orgánicas 40000,0 1Est. Introducción de vacas lecheras 80000,0 1Introducción de vacas lecheras 80000,0 1Mejoramiento de forraje (alfa alfa) 3 40000,0 1Mejoramiento de semilla de papa 4 40000,0 1Muro de contención 2 322800,0 1

7


Est. Muro de contención 2 6000,0 1Kututu Taller artesanal y capacitación 3 10000,0 1

Construcción de sistema de microriego 1 242100,0 1Estudio de sistema de microriego Kututu 1 0,0 1Crianza de cerdos para la venta 2 40350,0 1Est. Crianza de cerdos para la venta 2 6000,0 1Est. Mejoramiento de ganado de vacas lecheras con introducción 4 6000,0 1Mejoramiento de forraje (alfa alfa) 5 40000,0 1Mejoramiento de ganado de vacas lecheras con introducción 4 80000,0 1Represa (30*15 mt.) y bombas 6 64560,0 1Construcción de sistema de agua potable 0,0 1

Laurani Taller artesanal y capacitación 4 10000,0 1Apertura de camino 5 121050,0 1Construcción de sistema de microriego, más estanque Fase 1 3 403500,0 1Construcción de sistema de microriego, más estanque Fase 2 3 403500,0 1Estudio de sistema de microriego, más estanque 3 6000,0 1Apoyo con material para el mejoramiento de viviendas 2 1Construcción de escuela multigrado 1 60000,0 1Construcción y equipamiento de posta sanitaria 6 110000,0 1

Lupuyo Artesanía de tejidos 4 10000,0 1Construcción de sistema de microriego más estanque 1 161400,0 1Estudio de sistema de microriego más estanque Lupuyo 1 0,0 1Construcción de cancha polifuncional 2 42000,0 1Construcción de sede social comunal 8 60000,0 1Crianza de cerdos para la venta 7 40350,0 1Introducción de ganado camélido 3 40000,0 1Mejoramiento de ganado ovino con introducción de raza cara negra 6 40000,0 1Mejoramiento de semilla de papa 5 40000,0 1

Merkaymaya Taller artesanal más capacitación 5 10000,0 1Construcción de sistema de microriego Merkaymaya 1 0,0 1Forestación 10000,0 1Forestación 0,0 1Cancha polifuncional Merkaymaya Alta 2 42000,0 1Est. Mejoramiento de ganado (vacas lecheras) 3 6000,0 1Mejoramiento de forraje 2 40000,0 1Mejoramiento de ganado (vacas lecheras) 3 80000,0 1Construcción de 1 aula multigrado 4 70000,0 1Construcción de batería de baño 1 28000,0 1

Pacullapampa Construcción de sistema de microriego más estanque 1 48420,0 1Estudio de sistema de microriego más estanque Pacullapampa 1 0,0 1Construcción de cancha polifuncional 42000,0 1Construcción de sala de reuniones 60000,0 1Construcción de apriscos para ovinos 5 40000,0 1Est. Mejoramiento de ganado bovino 2 6000,0 1Est. Producción de cerdos para la venta 3 6000,0 1Introducción de ganado camélido (40 hembras) 40000,0 1Mejoramiento de ganado bovino 2 80000,0 1Mejoramiento de semilla de papa 4 40000,0 1Producción de cerdos para la venta 3 40350,0 1Construcción de muro perimetral posta sanitaria Pacullapampa 1 0,0 1

Paria Willki Construcción de caminos 80700,0 1Construcción de sistema de microriego Paria Willki 1 0,0 1Mejoramiento de viviendas 1Est. Introducción de vacas lecheras 3 6000,0 1Est. Producción de cerdos para la venta 6 6000,0 1Introducción de ganado camélido 2 40000,0 1Introducción de vacas lecheras 3 80000,0 1Mejoramiento de producción de forraje (alfa alfa) 4 40000,0 1Producción de cerdos para la venta 6 40350,0 1Ampliación de sistema de agua potable 0,0 1Construcción de 1 aula multigrado 5 70000,0 1

Phutara Ampliación del sistema de microriego Fase 1 1 403500,0 1Ampliación del sistema de microriego Fase 2 1 403500,0 1Estudio de ampliación del sistema de microriego Phutara 1 0,0 1Est. Mejoramiento de ganado (vacas lecheras y ovejas) 3 6000,0 1Mejoramiento de forrajes (alfa alfa) 2 40000,0 1Mejoramiento de ganado (vacas lecheras y ovejas) 3 80000,0 1Mejoramiento de semilla de papa 5 40000,0 1Ampliación de sistema de agua potable 0,0 1Construcción de aula multigrado 4 70000,0 1

Popusiri 1 Taller artesanal más capacitación 10000,0 1Mejoramiento de canal de riego 4 161400,0 1Forestación 0,0 1Construcción de módulos productivos Popusiri 4363,2 1Mejoramiento de ovinos 6 40000,0 1Mejoramiento de semilla de papa 2 40000,0 1Est. Perforación de pozos 4 6000,0 1Perforación de pozos 4 30000,0 1Perforación de túnel Fase 1 1 302625,0 1Perforación de túnel Fase 2 1 200000,0 1

Popusiri 2 Construcción cancha polifuncional en Popusiri 2 21494,0 1Construcción de cancha polifuncional 5 30000,0 1Est. Vacas lecheras 1 6000,0 1Granja de porcinos 4 40350,0 1Producción de forraje alfa alfa 2 40000,0 1Semilla de papa mejorada 40000,0 1Vacas lecheras 1 80000,0 1Represa o atajado 1Est. Perforación de pozos 3 6000,0 1

8


Perforación de pozos 3 30000,0 1Pozo de agua con bombeo 7 30000,0 1Agua potable 6 30000,0 1Construcción de sistema de agua potable 1 55000,0 1Construcción de sistema de agua potable Popusiri 2 40000,0 1

Ramarani Taller artesanal 6 10000,0 1Refacción del sistema de microriego 1 68595,0 1Construcción de cancha polifuncional 5 42000,0 1Baño antiparasitario 2 30000,0 1Ducha solar escolar 3 12000,0 1

Río Palca Mejoramiento de artesanías con capacitación 6 10000,0 1Construcción de sistema de microriego más estanque Fase 1 1 161400,0 1Construcción de sistema de microriego más estanque Fase 2 1 161400,0 1Palca 1 0,0 1Construcción de cancha polifuncional 5 42000,0 1Mejoramiento de alfa alfa 4 40000,0 1Mejoramiento de vacas lecheras u ovejas cara negra 3 80000,0 1Construcción de muro defensivo 1 242100,0 1Est. Construcción de muro defensivo 1 6000,0 1Est. Perforación de pozos 2 6000,0 1Perforación de pozos 2 30000,0 1Duchas comunales 7 12000,0 1Letrina ecológica familiar 0,0 1

Taruta Centro artesanal y capacitación 3 10000,0 1Apertura de camino y puente, desde Tajra Tajra a Taruta 1 0,0 1Construcción de sistema de microriego 1 100000,0 1Forestación 2 10000,0 1Forestación 0,0 1Producción de cerdos para la venta 5 40350,0 1Letrina ecológica familiar 14000,0 1Construcción de aula multigrado y equipamiento 4 70000,0 1Infraestructura: UE Taruhuta 1 cancha polifuncional 42000,0 1

Toluyo Construcción de sistema de microriego más estanque 8 161400,0 1Estudio de sistema de microriego más estanque Toluyo 8 0,0 1Construcción de cancha polideportivo 30000,0 1Bombas eléctricas 4 4035,0 1Molino de cereales 1 24210,0 1Construcción de casa comunal 7 60000,0 1Bombas Manuales (cantidad 9) 0,0 1Apriscos (cantidad 2) 0,0 1Camas organícas (cantidad 3) 0,0 1Cocinas lorena (cantidad 10) 0,0 1Silos (cantidad 3) 0,0 1Crianza de cerdos 40350,0 1Est. Crianza de cerdos 6000,0 1Est. Vacas lechera por familia 3 6000,0 1Ovejas caras negras (40 hembras y 2 machos)º 6 40000,0 1Producción de alfa alfa 2 40000,0 1Vacas lechera por familia 3 80000,0 1

Tomoyo Est. Producción de cerdos para la comercialización 4 6000,0 1Introducción de ganado camélidos 5 40000,0 1Mejoramiento de forraje alfa alfa 3 40000,0 1Producción de cerdos para la comercialización 4 40350,0 1Represa de atajado (50*25 mt) 1 80700,0 1Est. Represa de atajado (50*25 mt) 1 10000,0 1Ampliación del sistema de agua potable Tomoyo 2 0,0 1Construcción de letrinas familiares 6 28000,0 1

Ururuma Alta Artesanías más equipamiento y capacitación 7 10000,0 1Estudio de mejoramiento de camino desde Vinto a Ururuma 2 0,0 1Mejoramiento de camino desde Vinto a Ururuma 2 121050,0 1Construcción de sistema de microriego más estanque 1 161400,0 1Est. Construcción de sistema de microriego más estanque 1 6000,0 1Introducción de ganado lechero 4 80000,0 1Mejoramiento de forraje producción de alfa alfa 3 40000,0 1Mejoramiento de ganado ovino con introducción de nuevas razas 4 40000,0 1Mejoramiento de semilla de papa 5 40000,0 1Ampliación de sistema de agua potable 6 12000,0 1

0,0 1Ururuma Baja Ampliación del sistema de microriego 2 161400,0 1

Construcción de sistema de microriego 1 100000,0 1Construcción de cancha polifuncional 3 42000,0 1Molino de cereal 6 24210,0 1Construcción de carpas solares 5 40000,0 1Baño antiparasitario 8 30000,0 1Est. Mejoramiento de vacas lechera (raza jolstein) 4 6000,0 1Mejoramiento de vacas lechera (raza jolstein) 4 80000,0 1Producción de alfa alfa 1 40000,0 1Muros defensivos 7 484200,0 1

Viluyo Taller artesanal 7 10000,0 1Construcción de sistema de microriego Viluyo 1 0,0 1Construcción de cancha polifuncional 5 42000,0 1Construcción de casa comunal 4 60000,0 1Construcción de baños antisárnicos 3 30000,0 1Construcción de duchas solares 2 12000,0 1Letrinas 6 42000,0 1

ANEXO 4: Proyectos DMI Ayllu Jukumani2006 2007 2008 2009 2010


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Ayllu Jukumani Construcción de talleres artesanales 1Proyecto artesanal Jukumani 1Apertura de camino Arani Pampa - Chiroya 1Apertura de camino Janko Layme - Saroka - Markawi - Chiroya (xx) 1Apertura de camino Juchuy Palca - Qua Quani 0,0 1Cuyacahi, Chiroya, Luluni) 1Apertura de camino Tacopalca - Vila Pata 0,0 1Apertura de camino Tacopalca-Catarfaya, 15 Km. (&&) 3 1815750,0 1Apertura de camino Ustaya - Huacuta 0,0 1Apertura de camino Vilacala - Payrumani 1Aperuta de camino Acoparaya - Wataria 0,0 1Apetura y mejoramiento de camino Ayllu Jukumani 100000,0 1Const. De puente vehicular sobre el río Juchuypalca, 50 mts. 1Estudio Apertura de camino Tacopalca- Catarfaya, 15 Km. (&&) 1 10000,0 1Estudio de apertura de camino Arani Pampa - Chiroya 0,0 1(xx) 0,0 1Estudio de apertura de camino Juchuy Palca - Qua Quani 1Estudio de apertura de camino Vilacala - Payrumani 0,0 1(**) 2 32280,0 1Acceso a puente vehicular Thacopalca 95000,0 1Mejoramiento de camino cruce Lagunillas - Río Colorado, 27 Km (**) 2 544725,0 1Mejoramiento de camino Talluma Palca - río Saroka (xx) 1Mejoramiento de camino Tirani - Luluni 1Construcción de planta hidroeléctrica 1Estudio de construcción de planta hidroeléctrica 1Electrificación Ayllu Jukumani 120000,0 1Mejoramiento de duraznales 1Construcción, refacción de unidades educativas Jukumani 100000,0 1Desayuno escolar Jukumani 186085,3 1Jukumani 5000,0 1Construcción Hospital de segundo nivel en Tacopalca (*) 1 3228000,0 1Estudio construcción Hospital de segundo nivel en Tacopalca (*) 1 32280,0 1

Acoparaya Construcción sistema de microriego en chusuqueri, 2,5 km, 8 Has. 2 145260,0 1Has. Acoparaya 2 1500,0 1Capacitación y fortalecimiento de líderes 1 6456,0 1

1Ampliación de sistema de agua potable 13000,0 1Construcción de 1 aula multigrado 1 56490,0 1Construcción de aula mutigrado 1

Ancayo Est. Construcción de sistema de microriego 6000,0 1Belén Mejoramiento de camino cruce Lagunillas - Río Colorado, 27 km. (**) 7 1

Fortalecimiento y capacitación en liderazgo 1Asistencia técnica para formar una asociación de productores agrícolas 3 16140,0 1Construcción de ducha solar escolar Belén 0,0 1Construcción de 8 aulas nuevas 1 322800,0 1Infraestructura: UE Belén construcción de 5 aulas multigrado 1Construcción de posta sanitaria + item (**) 1 52455,0 1

Cala Cala Forestación con eucalipto (1000 plantas) 2 12105,0 1Construcción de cancha polifuncional 3 48420,0 1Capacitación en como organizar una comunidad y en liderazgo 1Construcción de baño antiparasitario 1Ampliación sistema de agua potable desde Acarani, 3 km. 1 60525,0 1Construcción de duchas solares Cala Cala 1 0,0 1Construcción de letrinas familiares 56000,0 1Cala 1 700,0 1Construcción de vivienda para maestros 1

Catarfaya Apertura de camino Chambi Palca - Catarfaya 0,0 1Apertura y mejoramiento de camino Tacopalca-Catarfaya, 15 Km. (&&) 1 1Sistema de microriego 1Construcción de cancha polifuncional 42000,0 1Electrificación de baja tensión instalación a domicilio 1Capacitación en como organizar una comunidad y en liderazgo 1Ampliación de sistema de agua potable Catarfaya 0,0 1Construcción de letrinas familiares 1Infraestructura: UE Katarfaya construcción de muro perimetral 1Construcción de una Posta Sanitaria (***) 1 52455,0 1

Chiqa Qawa Producción de miel de abeja 15000,0 1Chiroya Apertura de camino desde Palcorata hasta Río Saroka 15 km. (***) 1 1452600,0 1

(***) 1 30000,0 1Capacitación 1482,6 1Construcción microriego 5 km. 2 282450,0 1Estudio Construcción microriego 5 km. 1 28245,0 1Construcción de terrazas 2685,0 1Forestación 1541,1 1Proyecto incidencia política (capacitación) 773,5 1Proyecto incidencia política (iniciativa) 3586,0 1Apoyo a la producción 2698,3 1Capacitación en agricultura 1680,1 1Capacitación en agropecuaria 2229,2 1Cultivo de arveja 4570,0 1Cultivo de frutales 4844,7 1Cultivo de papa 5902,4 1Cultivo de quinua 447,0 1Cultivo de tuna 1508,8 1Cuyes 550,0 1Gallinas 1031,3 1Producción de hortalizas 1578,6 1Semilla de alfa alfa 3355,0 1Capacitación en producción 543,7 1

10


Construcción de carpas solares familiares 1Cercos perimetrales 20000,0 1Estudio de mercado 3801,2 1Participación en ferias 3167,0 1Mejoramiento de semillas 40000,0 1Construcción de atajados 36000,0 1Infraestructura: UE Chiroya construcción de muro perimetral 20000,0 1Evaluación mediante ferias nutrición 302,6 1Profesores nutrición 789,5 1Promotoras nutrición 1440,0 1Señoras nutrición 1965,6 1

Choco Choco Estudio Mejoramiento de camino Jancko Layme - Choco Choco, 5 km. 1 8070,0 1Mejoramiento de camino Jancko Layme - Choco Choco, 5 km. 1 100875,0 1Construcción de sistema de microriego 1Has. 2 60525,0 1km., 3 Has. 1 700,0 1Construcción de cancha polifuncional Choco Choco 0,0 1Mejoramiento de ganado (llamas) 1Plantación de durazno, manzana y pera 3 48420,0 1

Chuquihuta Asfalto rígido del camino que pasa por Chuquihuta, 800 Mts. 2 0,0 1Construcción de cancha de fútbol y 100 mts. De gaviones 1 64560,0 1Construcción de 100 mts. De gaviones 1 64560,0 1Ampliación sistema de agua potable Chuquihuta Zona 3 0,0 1Infraestructura: Núcleo Chuquiuta construcción de internado 75000,0 1Infraestructura: Núcleo Chuquiuta construcción de muro perimetral 1maestros 1mesas hexagonales, 30 sillas, 10 mesas para computadora 20000,0 1

Chusllunqueri Mejoramiento de camino Chuquihuta - Chusllunqueri, 7 Km. 1Forestación comunal 1Instalación a domicilio de energía eléctrica (baja tensión) 1Mejoramiento de semillas y asistencia técnica (papa y arveja) 2 40350,0 1Ducha solar escolar 14000,0 1Construcción de un aula rectangular 1 56490,0 1Infraestructura: UE Chujllunqueri construcción de muro perimetral 20000,0 1Construcción de posta sanitaria 1

Cochi Cochi-Pachachapi Implementación de Radio Comunicación 2 4035,0 1Apertura de camino Millulliki - Cochi Cochi , 3 km. 1 605250,0 1Estudio Apertura de camino Millulliki - Cochi Cochi , 3 km. 1 4000,0 1Estudio de microriego 20 Has. 1Forestación con Eucalipto (50 plantas por familia) 1Electrificación de Kañupacha - Cochi Cochi - Pachachapi, 6 Km. 1Mejoramiento de camélidos 40000,0 1Construcción de duchas solares Cochi Cochi - Pachachapi 0,0 1Infraestructura: UE Cochi Cochi construcción cancha polifuncional 42000,0 1Infraestructura: UE Cochi Cochi construcción de muro perimetral 1

Cuyacachi Capacitación en artesanías 1Dotación de antena parabólica para ENTEL 4040,0 1Dotación de radio comunicación 2 4035,0 1Apertura de camino Coa Coani - Cuyacachi, 12 km. 1 1614000,0 1Estudio Apertura de camino Ckoa Ckoani - Cuyacachi, 12 km. 1 96840,0 1Capacitación 1617,4 1Construcción de sistema de microriego 100736,9 1Construcción de terrazas 2685,0 1Construcción de cancha polifuncional 1Proyecto incidencia política (capacitación) 843,8 1Proyecto incidencia política (iniciativa) 3912,0 1Apoyo a la producción 2943,6 1Capacitación en agricultura 1832,8 1Capacitación en agropecuaria 2431,9 1Cultivo de papa 0,0 1Cultivo de quinua 487,0 1Cuyes 600,0 1Gallinas 1125,0 1Producción de hortalizas 1722,1 1Capacitación en producción 593,1 1Construcción de carpas solares familiares 1Estudio de mercado 4146,8 1Participación en ferias 3454,9 1Mejoramiento de camélidos 1Mejoramiento de semillas: Papa, Quinua, Haba y Arveja 3 48420,0 1Construcción de aula mutigrado 70000,0 1Construcción de escuela 70000,0 1Infraestructura: UE Kuyacachi construcción de muro perimetral 1Evaluación mediante ferias nutrición 302,6 1Profesores nutrición 789,5 1Promotoras nutrición 1440,0 1Señoras nutrición 2144,3 1

Huacuta Const. De Taller Artesanal y Equipamiento 1Const. Sistema de microriego 2 Km. 1 112980,0 1Estudio Const. Sistema de microriego 2 Km. Huacuta 1 1000,0 1Const. De Sede comunal de 10x6 mts. 1 40350,0 1Const. De Lavandería comunal 1Const. De carpas solares familiares 1Construcción de letrinas familiares Huacuta 0,0 1Const. De Ducha Solar Escolar 1Infraestructura: UE Wakuta construcción de muro perimetral 20000,0 1

Huayrojo Mejoramiento de camino 3 km. 1Construcción sistema de microriego 100 mts, 3 Has. 1 8070,0 1Construcción de sede comunal 10x6 mts 1 40350,0 1

11


Capacitación en producción agrícola y ganadera 1Construcción de duchas solares Huayrojo 1 0,0 1Construccion de letrinas familiares Huayrojo 0,0 1

Irpa Irpa Alta 10 Km. 1 8070,0 1Mejoramiento de camino carretero Ckona Ckona - Irpa Irpa Alta 10 Km. 1 0,0 1

1Sistema de microriego 1Conservación de suelos 2 40350,0 1Forestación con pino y eucalipto 1Electrificación desde Lagunillas 12 km. 1Asistencia técnica para ganado 1Mejoramiento de semillas 1Infraestructura: UE Irpa Irpa Alta construcción de muro perimetral 1

Irpa Irpa Baja Dotación de radio comunicación 4040,0 1Estudio Mejoramiento de camino desde el cruce 3 Km. 2 5649,0 1Mejoramiento de camino desde el cruce 3 Km. 2 121050,0 1Construcción sistema de microriego 2 km. 1Estudio Instalación de nueva red eléctrica 20 km. Irpa Irpa Baja 1 10000,0 1Instalación de nueva red eléctrica 20 km. Irpa Irpa Baja 1 150000,0 1Construcción de carpas solares familiares 1Conformación de microempresas 1Ampliación sistema de agua potable e instalación a domicilio 1Construcción de 6 aulas escolares 140000,0 1Infraestructura: UE Irpa Irpa Baja construcción de muro perimetral 1

Kañupacha Apertura de camino, Puca Ckasa - kañupacha, 3 km. 1 605250,0 1Estudio Apertura de camino, Puca Ckasa - kañupacha, 3 km. 1 24210,0 1desde el río Kañupacha 2 121050,0 1Has., desde el río Kañupacha 2 1500,0 1Construcción de una casa comunal con mobiliario 1Mejoramiento de animales Cabras y Ovejas 1Mejoramiento de semillas (Grano, papa, maíz, haba, arveja, oca) 1Infraestructura: UE K'añupacha construcción de muro perimetral 0,0 1Construcción de un hospital en Tacopalca (*) 1 1

Luluni Const. De Taller Artesanal y Equipamiento 1Estudio Mejoramiento de camino Tirani - Luluni, 30 Km. 2 3500,0 1Mejoramiento de camino Tirani - Luluni, 30 Km. 2 403500,0 1Capacitación 1213,0 1Construcción de terrazas 2325,0 1Forestación 1176,8 1Construcción de cancha de fútbol 1Construcción de cancha polifuncional 1Proyecto incidencia política (capacitación) 632,9 1Proyecto incidencia política (iniciativa) 2934,0 1Const. De Casa comunal 10x6 mts. equipada con camas y cocina 1 60525,0 1Apoyo a la producción 2207,7 1Capacitación en agricultura 1374,6 1Capacitación en agropecuaria 1823,9 1Cultivo de frutales 3875,8 1Cultivo de haba 3680,0 1Cultivo de papa 1028,7 1Cultivo de quinua 357,0 1Cultivo de tuna 5417,9 1Cuyes 450,0 1Gallinas 843,8 1Producción de hortalizas 1205,5 1Capacitación en producción 444,8 1Estudio de mercado 3110,1 1Participación en ferias 2591,2 1Construcción de atajados 18000,0 1Construcción de letrinas familiares 1Infraestructura: UE Luluni construcción cancha polifuncional 42000,0 1Evaluación mediante ferias nutrición 302,6 1Profesores nutrición 789,5 1Promotoras nutrición 1440,0 1Señoras nutrición 1608,3 1

Machacamarca Apertura de camino de Chusllunqueri - Machacamarca, 3 Km. 2 121050,0 1Estudio Apertura de camino de Chusllunqueri - Machacamarca, 3 Km. 1 9684,0 1Estudio Construcción sistema de microriego 5 Km. 1Forestación comunal Machacamarca 1 2000,0 1Construcción de Cancha de Fútbol 1Electrificación domiciliaria 1Construcción de carpas solares familiares 1

Marcawi Apertura camino Saroka - Marcawi, 2 km. 1 242100,0 1Estudio Apertura camino Saroka - Marcawi, 2 km. 1 24210,0 1Electrificación desde Saroka, 2,5 km. desde Saroka 1Construcción de carpas solares familiares 1Mejoramiento del sistema de agua potable 1Construcción de ducha solar a nivel comunal 2 40350,0 1Construcción de vivienda para el profesor Markawi 0,0 1

Mik'ani Construcción y equipamiento taller artesanal 1Mejoramiento de camino cruce Lagunillas - Río Colorado, 27 km. (**) 2 1Construcción sistema de microriego Vertiente Aserkau 2,5 Km., 10 Has. 1Forestación con eucaliptos y pinos olmos 1organización 1Mejoramiento de ganado caprino 1Mejoramiento de ganado ovino 1Construcción de sistema de agua potable 40000,0 1Infraestructura: UE Mik'ani construcción de muro perimetral 12 items para educación 1

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Construcción de posta sanitaria Mik'ani 1 110000,0 1Payrumani Apertura camino Cochi Cochi - Payrumani 4 km. 1

Construcción sistema microriego desde el kullku, 1,5 km, 6 Has. 1Forestación con eucaliptos y pinos, 1000 plantas 1Construcción de cancha polideportivo 42000,0 1Construcción de casa social 10x6 mts. 1 40350,0 1Construcción de baño antiparasitario 1 4035,0 1Ampliación agua potable 1Construcción de duchas solares Payrumani 1 0,0 1Construcción de letrinas familiares Payrumani 1 0,0 1Infraestructura: UE Payrumani construcción de muro perimetral 1

Phiñuri Apertura de camino carretero desde el río hasta Phiñuri, 5 km. 1 605250,0 1Apertura de camino Chambi Palca - Phiñuri 0,0 1Estudio Apertura de camino carretero desde el río hasta Phiñuri, 5 km. 1 56490,0 1tiene un caudal de 3 litros segundo Phiñuri 2 7500,0 1Electrificación de baja tensión, 4 km. 1Construcción de casa comunal 10x6 mts. 1Dotación de plantas frutales, 50 por cada familia 1

Saroka Artesanía familiar 2 16140,0 1Apertura de camino desde Palcorata hasta Río Saroka 15 km. (***) 1 1Capacitación 1752,1 1Construcción de terrazas 2685,0 1Forestación 280,2 1Construcción de cancha de fútbol 1Construcción de cancha polifuncional Saroka 0,0 1Proyecto incidencia política (capacitación) 914,1 1Proyecto incidencia política (iniciativa) 4238,0 1Apoyo a la producción 3188,9 1Capacitación en agricultura 1985,6 1Capacitación en agropecuaria 2634,6 1Cultivo de arveja 10401,0 1Cultivo de papa 0,0 1Cuyes 650,0 1Gallinas 1218,8 1Producción de hortalizas 48000,0 1Capacitación en producción 642,5 1Construcción de carpas solares familiares 1Estudio de mercado 4492,3 1Participación en ferias 3742,8 1Mejoramiento de semillas 1Construcción de atajados 37000,0 1Construcción letrina ecológica escolar Saroka 18000,0 1Construcción de muro perimetral para la escuela 1Evaluación mediante ferias nutrición 302,6 1Profesores nutrición 789,5 1Promotoras nutrición 1440,0 1Señoras nutrición 2323,0 1

Tacopalca Apertura de camino al colegio 1 km. (****) 3 1Electrificación domiciliaria 1 40350,0 1Enlosetado de la calle principal 200x6 mts. 1Construcción de carpas solares familiares 1Construcción de Hospital (*) 1 1Construcción y equipamiento de puesto de salud Tacopalca 0,0 1

Tayoma Palca Infraestructura: UE Tayoma Palca construcción de muro perimetral 20000,0 1Tocoria Apertura de camino Tacopalca a la nueva Tocoria, 2 km. (****) 1 80700,0 1

Estudio Apertura de camino Tacopalca a la nueva Tocoria, 2 km. (****) 1 60000,0 1Construcción sistema de microriego 3 Km 50 Has. 1Estudio de sistema de microriego Tocoria 0,0 1Construcción de una cancha de fútbol 1Crianza de chanchos y construcción de corral 1Mejoramiento de semilla de Papa, Haba, Maíz, Arveja y Trigo 2 24210,0 1Infraestructura: Núcleo Tocoria construcción de internado 75000,0 1Infraestructura: Núcleo Tocoria construcción de muro perimetral 1Infraestructura: Núcleo Tocoria construcción de viviendas para maestros 1Alfabetización 1mesas para computadora 1Construcción de hospital en Tacopalca (*) 1 1

Ustaya Dotación de radio comunicación 2 4035,0 1Infraestructura: UE Ustaya construcción de muro perimetral 1Item para la escuela 1Construcción de Posta Sanitaria (**) 1 1

Uyuni Const. Sistema de microriego 2 Km. 1 112980,0 1Estudio Const. Sistema de microriego 2 Km. Uyuni 1 1000,0 1Fortalecimiento y capacitación en liderazgo 1Asistencia técnica en la producción agrícola y pecuaria 3 12105,0 1Construcción de Posta Sanitaria (**) 1 1

Vila Vila Micro empresa de artesanía, tejidos, textiles 1Estudio apertura de camino Tacopalca - Vila Vila, 8 Km. 2 24210,0 1Construcción de sistema de microriego 1Construcción sistema de microriego, 5 km., 20 Has. 1 282450,0 1Estudio Construcción sistema de microriego, 5 km., 20 Has. Vila Vila 1 3000,0 1Forestación 1Construcción de cancha polifuncional 42000,0 1Construcción de carpas solares familiares 1Asistencia técnica en la producción agrícola y pecuaria 1Mejoramiento de semillas papa, maíz, trigo, habas, arveja y papalisa 1Producción de frutales (durazno, tuna, guinda y manzana) 30000,0 1Construcción de letrinas familiares Vila Vila 0,0 1Infraestructura: UE Vila Vila construcción de muro perimetral 30000,0 1

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Construcción de posta sanitaria 1Wataria Construcción de casa artesanal 2 40350,0 1

Ijisamayu, Tujuri, Calasaya, Sivingani) 1 700,0 1Capacitación y fortalecimiento de autoridades y líderes 1 6456,0 1Producción de miel de abeja 1Ampliación de sistema de agua potable 13000,0 1Construcción de aula mutigrado 1Infraestructura: UE Wataria construcción de muro perimetral 1

ANEXO 5: Proyectos DMI Ayllu Kharacha2006 2007 2008 2009 2010

Alta Kalasaya Artesanía 5 10000,0 1Construcción de sistema de microriego 1 100000,0 1 1Construcción de cancha polifuncional 2 42000,0 1Mejoramiento de forraje (alfa alfa) 3 40000,0 1Producción de porcinos 4 40350,0 1

Ayllu Kharacha Fase 1 553198,5 1Fase 2 553198,5 1Est. Construcción de sistema de riego desde Juntuma a Pampa de Uncía 6000,0 1Forestación Ayllu Kharacha 0,0 1Forestación del Ayllu (agroforestería) 50000,0 1Electrificación Ayllu Kharacha 120000,0 1Estudio de establecimiento planta procesadora de leche Ayllu Kharacha 0,0 1Estudio de instalación de silos Ayllu Kharacha 1 0,0 1Est. Perforación de pozos 24210,0 1Perforación de pozos 1Perforación de tunel para riego Wayllani 0,0 1Construcción, refacción de unidades educativas Kharacha 25000,0 1Desayuno escolar Kharacha 186085,3 1

Azañiri Ampliación de sistema de microriego Azañiri 1 0,0 1Cancha polifuncional Azañiri 2 42000,0 1Construcción de sala de reuniones 2 60000,0 1Mejoramiento de forraje (alfa alfa) 4 40000,0 1Construcción de defensivos 3 100000,0 1Est. Construcción de defensivos 3 10000,0 1Instalación de piletas domiciliarias 5 20000,0 1

Chiu Forestación 4 15000,0 1Dotación de bomba de agua para riego 3 40350,0 1Construcción de sala de reuniones 2 60000,0 1Construcción de atajados o quchas para cosecha de agua 5 60000,0 1Estudio de perforación de tunel para paso de agua para riego Chiu 1 0,0 1Construcción de túnel para el paso de agua para riego 1 121050,0 1Ampliación agua segura 1 24284,5 1

Colcoma Mejoramiento de sistema de microriego 2 80700,0 1Est. Mejoramiento de sistema de microriego 2 6000,0 1Cancha polifuncional Colcoma 2 42000,0 1Bomba familiar 5 4035,0 1Construcción de sala de reuniones 1 60000,0 1Est. Mejoramiento de ganado 4 6000,0 1Mejoramiento de forraje (alfa alfa) 3 40000,0 1Mejoramiento de ganado 4 80000,0 1Ampliación de sistema de agua potable 0,0 1Letrina ecológica escolar Colcoma 0,0 1

Cotaviri Construcción de sistema de microriego 1 100000,0 1Cancha polifuncional Cotaviri 2 42000,0 1Construcción de infraestructura productiva comunal 2 60000,0 1Est. Introducción de ganado ovino raza caras negras 5 6000,0 1Est. Introducción y mejoramiento de vacas lecheras 4 6000,0 1Introducción de ganado ovino raza caras negras 5 40000,0 1Introducción y mejoramiento de semilla de alfa alfa 2 40000,0 1Introducción y mejoramiento de vacas lecheras 4 80000,0 1Letrina ecológica familiar Cotaviri 25000,0 1

Huaraca Construcción y equipamiento de taller artesanal 5 10000,0 1Construcción de sistema de microriego con tanque elevado del pozo 1 100000,0 1Estudio de sistema de microriegos Huaraca 0,0 1Mejoramiento de forrajes (alfa alfa) 5 40000,0 1Mejoramiento de semilla de papa 2 40000,0 1Agua potable con tanque elevado del pozo Huaraca 4 0,0 1

Jayu Jayu Artesanía tejidos, bordados 5 10000,0 1Microriego a bombeo 1 80700,0 1Est. Microriego a bombeo 1 6000,0 1Molino para forraje 3 24210,0 1Construcción de 10 módulos productivos Jayu Jayu 4363,0 1Est. Mejoramiento de ganado por familia 4 6000,0 1Mejoramiento de forraje (alfa alfa) 2 40000,0 1Mejoramiento de ganado por familia 4 80000,0 1Ampliación de sistema de agua potable 13000,0 1Infraestructura: UE Jayo Jayo construccion de polifuncionales Jayu Jayu 0,0 1

K'uyu Centro artesanal más su equipamiento 5 10000,0 1Est. Mejoramiento de camino puente y obras de arte 4 60000,0 1Mejoramiento de camino puente y obras de arte 4 60000,0 1Mejoramiento de sistema de microriego K'uyu 1 0,0 1Cancha polifuncional K'uyu 2 42000,0 1Construcción de 10 módulos productivos 14544,0 1Est. Mejoramiento de ganado (vacas lecheras y ovinos) 3 6000,0 1Mejoramiento de forraje 2 40000,0 1Mejoramiento de ganado (vacas lecheras y ovinos) 3 80000,0 1

Lawa Lawa Taller artesanal 5 10000,0 1


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Apertura de caminos 3 50000,0 1Est. Apertura de caminos 3 30000,0 1Construcción de microriego 4 129120,0 1Est. Construcción de microriego 4 6000,0 1Construcción de carpa solar 1 32000,0 1Mejoramiento de ganado ovino 40000,0 1Mejoramiento de la producción de forraje 2 40000,0 1Ampliación de sistema de agua potable Lawa Lawa 2 1Letrina ecológica familiar 2 14000,0 1Infraestructura: UE Lawa Lawa construcción de polifuncionales 42000,0 1

Maraka Construcción de sistema de microriego Maraka 1 0,0 1Construcción de sala de reuniones 4 60000,0 1Construcción de silo 4 60000,0 1Construcción de represa 2 300000,0 1Est. Construcción de represa 2 10000,0 1Ampliación de sistema de agua potable 2 1Ampliación del sistema de agua potable 5 25000,0 1Infraestructura: UE Maraka construcción de 1 aula multigrado 70000,0 1

Merkaymaya Construcción de sistema de microriego 1 613320,0 1Est. Construcción de sistema de microriego 1 6000,0 1Cancha polifuncional Merkaymaya Baja 2 42000,0 1Centro comunal más equipamiento 4 60000,0 1Est. Mejoramiento de ganado (lechero) 3 6000,0 1Establo para ganado 5 40000,0 1Mejoramiento de forraje (alfa alfa) 2 40000,0 1Mejoramiento de ganado (lechero) 3 80000,0 1Letrina ecológica escolar 18000,0 1Construcción de 2 aulas Merkaymaya 75000,0 1Infraestructura: Núcleo Merkaymaya construcción de 8 aulas 1 0,0 1mesas hexagonales, 60 sillas, 15 mesas de computadora 1

Ñequeri Ampliación de sistema de microriego Ñequeri 1 1Bomba de agua familiar 2 4035,0 1Construcción de 10 módulos productivos 14544,0 1Mejoramiento de forraje (alfa alfa) 4 40000,0 1Ampliación de piletas 5 20000,0 1Duchas individuales (comunal) 3 36000,0 1

Palcota Infraestructura: UE Palcota 1 cancha polifuncional 0,0 1Pampoyo Taller artesanal tipo micro empresa con telares 3 10000,0 1

Malla olímpica y césped de la cancha de fútbol 2 100000,0 1Bomba de agua grande para la comunidad 1 40350,0 1Construcción de 30 módulos productivos 43632,0 1Est. Vacas lecheras por familia 5 6000,0 1Mejoramiento de forraje (alfa alfa) 4 40000,0 1Vacas lecheras por familia 5 80000,0 1Duchas solares comunal (cantidad 3) 2 36000,0 1Infraestructura: Núcleo Pampoyo ampliación del sistema de agua potable 10000,0 1Mobiliario: Núcleo Pampoyo 5 mesas de computadora 1750,0 1

Pastu Pampa Artesanías 4 10000,0 1Ampliación de sistema de microriego Pastu Pampa 1 0,0 1Mejoramiento de canaletas 2 20000,0 1Construcción de sala de reuniones 3 60000,0 1Mejoramiento de forraje (alfa alfa) 5 40000,0 1

Pista Kalasaya Instalación de res eléctrica de baja tensión 5 150000,0 1Bomba de agua familiar 1 4035,0 1Carpas solares a nivel familiar 4 35000,0 1Construcción de 10 módulos productivos 14544,0 1Est. Vacas lecheras familiares 3 6000,0 1Mejoramiento de forraje (alfa alfa) 2 40000,0 1Vacas lecheras familiares 3 80000,0 1Construcción de sistema de agua potable 2 40000,0 1Infraestructura: UE Pista Kalasaya construcción de polifuncionales 42000,0 1Mobiliario: UE Kalasaya 5 mesas hexagonales con 30 sillas 1

Pista Pampa Refacción y ampliación de sistema de microriego Pista Pampa 1 0,0 1Dotación de semilla de alfa alfa 3 40000,0 1Est. Vacas lecheras 4 6000,0 1Vacas lecheras 4 80000,0 1Ampliación del sistema de agua potable 2 56000,0 1Est. Ampliación del sistema de agua potable 2 3000,0 1

Q'isukuyu Taller artesanal 3 10000,0 1Construcción de puente 2 2421000,0 1Est. Construcción de puente 2 60000,0 1Construcción de sistema de microriego 1 88770,0 1Est. Construcción de sistema de microriego 1 6000,0 1Cancha polifuncional Q'isukuyo 2 42000,0 1Construcción de sala de reuniones 4 60000,0 1Construcción de 10 módulos productivos Q'isukuyu 4363,0 1Dotación de semilla de alfa alfa 5 40000,0 1

Sao Sao Taller artesanal más equipamiento 5 10000,0 1Ampliación de sistema de microriego 1 161400,0 1Est. Ampliación de sistema de microriego 1 6000,0 1Protección de plantas 3 15000,0 1Construcción de sala de reuniones 2 60000,0 1Instalación de agua potable domiciliario 4 30000,0 1Letrina ecológica familiar 28000,0 1

Sunuyo Estanque para el almacenamiento de agua para riego 4 40000,0 1Construcción de sistema de microriego Sunuyo 2 0,0 1Electrificación 2da fase Sunuyo 1 0,0 1Siembra de alfa alfa 3 40000,0 1Construcción de defensivos (gaviones o muros de contención) 5 161400,0 1

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Est. Construcción de defensivos (gaviones o muros de contención) 5 6000,0 1Infraestructura: UE Sunuyo construcción muro perimetral Sunuyo 0,0 1

Villcapugio Construcción de sistema de microriego (con bombeo) 3 403500,0 1Estudio de sistema de microriego Villcapugio 0,0 1Construcción de sala de reuniones 1 60000,0 1Mejoramiento de forraje (alfa alfa) 4 40000,0 1Proyecto de producción de chuño 5 20000,0 1Ampliación de sistema de agua potable 0,0 1Ampliación del sistema de agua potable domiciliario 2 36800,0 1Infraestructura: UE Vilcapugio construcción cancha polifuncional 1 0,0 1

Vinto Refacción de estanque y ampliación de canaletas 3 161400,0 1Construcción de sistema de microriego 1 169470,0 1Est. Construcción de sistema de microriego 1 6000,0 1Construcción de cancha polifuncional 4 42000,0 1Construcción de sala de reuniones 2 60000,0 1Mejoramiento de forraje 5 40000,0 1Ampliación de sistema de agua potable 1 55000,0 1

13000,0 1Yauriri Taller artesanal 4 10000,0 1

Construcción de sistema de microriego 1 161400,0 1Est. Construcción de sistema de microriego 1 6000,0 1Estudio sistema de microriego Yauriri 0,0 1Est. Mejoramiento de vacunos 3 6000,0 1Mejoramiento de camélidos 5 40000,0 1Mejoramiento de forraje (alfa alfa) 2 40000,0 1Mejoramiento de vacunos 3 80000,0 1Ducha solar escolar 2 12000,0 1

ANEXO 6: Proyectos DMI Ayllu Layme - Puraka2006 2007 2008 2009 2010

Antakucho Taller artesanal 1 10000,0 1Construcción de Cancha de Fútbol 3 30000,0 1Construcción de sede social comunal 5 60000,0 1Construcción de carpas solares familiares 4 25000,0 1Mejoramiento de forraje (alfa alfa) 2 40000,0 1Letrina ecológica familiar 0,0 1

Antapalca y Saruri Construcción de sistemas de microriego 2 96840,0 1Est. Construcción de sistemas de microriego 2 6000,0 1Molino de cereales 5 40350,0 1Mejoramiento de viviendas 1 1Dotación de semillas de forraje (alfa alfa) 4 40000,0 1Introducción de ganado camélido 3 40000,0 1

Antara Taller artesanal, más compra de maquinas 1 10000,0 1Construcción de sistema de microriego 5 80700,0 1Est. Construcción de sistema de microriego 5 6000,0 1Proyecto turístico (barcos para la laguna) 3 50000,0 1Mejoramiento de la plaza 4 20000,0 1Est. Proyecto piscícola 2 16140,0 1Piscicultura 2 50000,0 1Construcción de baños higiénicos 1 68526,5 1

Ayllu Layme Electrificación Ayllu Layme 120000,0 1Construcción, refacción de unidades educativas Layme 75000,0 1Desayuno escolar Layme 186085,3 1

Ayllu Layme - Puraka Apertura camino crucero - Puka Kalachullpa - río Chiuquiri 0,0 1Apertura de camino Chhallami - Lajrawisa Fase 1 403500,0 1Apertura de camino Chhallami - Lajrawisa Fase 2 403500,0 1Apertura de camino cruce Nueva Tanga - Janko Layme Fase 1 403500,0 1Apertura de camino cruce Nueva Tanga - Janko Layme Fase 2 403500,0 1Construcción de camino Ancacatu - Uncía 430000,0 1Construcción de puentes en Saca Saca, Juntuma y Chillcapalca Fase 1 1210500,0 1Construcción de puentes en Saca Saca, Juntuma y Chillcapalca Fase 2 1210500,0 1Est. Construcción de puentes en Saca Saca, Juntuma y Chillcapalca 60000,0 1Est. Apertura de camino Chhallami - Lajrawisa 30000,0 1Est. Apertura de camino cruce Nueva Tanga - Janko Layme 30000,0 1Mejoramiento de camino Challami - Lajra Wisa 0,0 1Obras de arte camino Saca Saca - Juntuma 0,0 1beneficiadas) Fase 1 302625,0 1beneficiadas) Fase 2 302625,0 1Construcción de sistema de riego Lagunillas Fase 1 302625,0 1Construcción de sistema de riego Lagunillas Fase 2 302625,0 1beneficiadas) 6000,0 1Est. Construcción de sistema de riego Lagunillas 6000,0 1Construcción de atajado en Tirani (4 comunidades beneficiadas) 403500,0 1Construcción represa K'uyuma 297757,0 1Estudio de construcción de atajado río Kullku Ayllu Layme Puraka 0,0 1Construcción de internado Ayllu Layme Puraka 75000,0 1Construcción de internado Chillcapalca 0,0 1Construcción de internado Layme Puraka 0,0 1Construcción de internado Morocomarca 0,0 1Construcción de posta sanitaria en Chillcapalca 0,0 1Construcción de posta sanitaria en Lagunillas 110000,0 1

Ayllu Puraka Electrifcación Ayllu Puraka 120000,0 1Construcción, refacción de unidades educativas Puraka 75000,0 1Desayuno escolar Puraka 186085,3 1

Cala Cala Sistema de agua potable Cala Cala (Layme - Puraka) 1 60000,0 1Letrina ecológica familiar 25000,0 1Sistema de alcantarillado Cala Cala (Layme - Puraka) 1 60000,0 1Infraestructura: Núcleo Cala Cala construcción de 4 aulas multigrado 140000,0 1


16


Infraestructura: Núcleo Cala Cala construcción de internado 1Infraestructura: Núcleo Cala Cala construcción de muro perimetral 0,0 1Mobiliario: Núcleo Cala Cala 5 mesas para computadora, 13 estantes 6950,0 1

Cala Cala Estudio de sistema agua potable Cala Cala Layme Puraka 0,0 1Estudio de sistema de alcantarillado Cala Cala Layme Puraka 0,0 1

Cala Cala Zona 1 Taller artesanal 2 10000,0 1Construcción de cancha polifuncional Cala Cala Zona 1 5000,0 1Construcción de sala de reuniones 4 60000,0 1Viviendas familiares 3 1Ampliación de sistema de agua potable (3) 1 72000,0 1Construcción de sistema de alcantarillado (3) 5 1

Cala Cala Zona 2 Taller artesanal 4 10000,0 1Construcción de sede comunal 1 60000,0 1Construcción de carpas solares 2 61000,0 1Est. Producción de cerdos para la venta 3 6000,0 1Producción de cerdos para la venta 3 40000,0 1Construcción de sistema de alcantarillado 5 1

Cala Cala Zona 3 Taller artesanal 3 10000,0 1Bomba de agua para represa 5 40350,0 1Empedrado de calle 1 60000,0 1Crianza de cerdos para la venta 2 40350,0 1Est. Crianza de cerdos para la venta 2 6000,0 1Construcción de letrinas ecológicas 4 42000,0 1Estudio de sistema de agua potable Cala Cala Zona 3 0,0 1Estudio de sistema de alcantarillado Cala Cala Zona 3 0,0 1

Cala Cala Zona 4 Taller artesanal 3 10000,0 1Construcción de sistema de microriego 5 181575,0 1Est. Construcción de sistema de microriego 5 6000,0 1Construcción de carpas solares familiares 4 45000,0 1Crianza de cerdos para la venta 2 40350,0 1Est. Crianza de cerdos para la venta 2 6000,0 1Construcción de sistema de alcantarillado (3) 1 1

Cala Cala Zona 5 Taller artesanal 2 10000,0 1Construcción de carpas solares familiares 4 35000,0 1Est. Mejoramiento de ganado lechero 5 6000,0 1Mejoramiento de forraje (alfa alfa) 3 40000,0 1Mejoramiento de ganado lechero 5 80000,0 1Construcción de sistema de alcantarillado (3) 1 1

Casiri Capacitación 269,6 1Construcción de terrazas 565,0 1Forestación 504,4 1Proyecto incidencia política (capacitación) 140,6 1Proyecto incidencia política (iniciativa) 652,0 1Apoyo a la producción 490,6 1Capacitación en agricultura 305,5 1Capacitación en agropecuaria 405,3 1Cultivo de haba 920,0 1Cultivo de papa 2146,3 1Cultivo de quinua 81,0 1Cuyes 100,0 1Gallinas 187,5 1Producción de hortalizas 287,0 1Capacitación en producción 98,9 1Estudio de mercado 691,1 1Participación en ferias 575,8 1Construcción de atajados 15000,0 1Evaluación mediante ferias nutrición 302,6 1Profesores nutrición 789,5 1Promotoras nutrición 1440,0 1Señoras nutrición 357,4 1

Challami Taller artesanal más equipamiento con maquinarias 4 10000,0 1Est. Mejoramiento de camino 1 30000,0 1Mejoramiento de camino 1 121050,0 1Implemenación de aspersores 1 10900,0 1Construcción de sistema de microriego más estanque 2 112980,0 1Est. Construcción de sistema de microriego más estanque 2 6000,0 1Construcción de Cancha de Fútbol 5 30000,0 1Dotación de semillas para la producción de forrajes y hortalizas 3 40000,0 1

Chapi Chapi Taller artesanal 2 10000,0 1Capacitación 404,3 1Construcción de sistema de microriego 67278,0 1Proyecto incidencia política (capacitación) 211,0 1Proyecto incidencia política (iniciativa) 978,0 1Mejoramiento de viviendas 1 1Apoyo a la producción 735,9 1Capacitación en agricultura 458,2 1Capacitación en agropecuaria 608,0 1Cultivo de papa 2012,2 1Cultivo de quinua 122,0 1Producción de hortalizas 230,5 1Capacitación en producción 148,3 1Construcción de carpas solares 3 16000,0 1Estudio de mercado 1036,7 1Participación en ferias 863,7 1Est. Producción de cerdos para la venta 4 6000,0 1Mejoramiento de forrajes (alfa alfa) 5 40000,0 1Producción de cerdos para la venta 4 40000,0 1Evaluación mediante ferias nutrición 302,6 1Profesores nutrición 789,5 1

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Promotoras nutrición 1440,0 1Señoras nutrición 536,1 1

Chaquini Mejoramiento de camino vecinal 5 121050,0 1Construcción de sistema de microriego más estanque Chaquini 1 0,0 1Construcción de sala de reuniones 2 60000,0 1Construcción de carpas solares familiares 4 24000,0 1Construcción de ducha solar 3 1

Chillcapalca Taller artesanal más maquinas 3 10000,0 1Construcción de sistema de microriego más estanque 1 112980,0 1Est. Construcción de sistema de microriego más estanque 1 6000,0 1Forestación 5 20000,0 1Construcción de cancha de fútbol Chillcapalca 0,0 1Molino de cereales 2 24210,0 1Est. Granja de gallinas familiares 4 6000,0 1Granja de gallinas familiares 4 48420,0 1Construcción de letrinas familiares Chillcapalca 0,0 1maestros Fase 1 150000,0 1maestros Fase 2 150000,0 1para computadora 1Luluni, Chaqueni, Saca Saca, Pata Pata Grande, Chiru Chiru, Tororia, 60000,0 1Construcción y equipamiento de posta sanitaria Chilcapalca 0,0 1

Chirihuana Construcción de puente peatonal 2 242100,0 1Est. Construcción de puente peatonal 2 20000,0 1Ampliación del sistema de microriego 3 50000,0 1Est. Ampliación del sistema de microriego 3 6000,0 1Construcción de sala de reuniones 5 60000,0 1Crianza de cerdos para la comercialización 4 40350,0 1Est. Crianza de cerdos para la comercialización 4 6000,0 1Ducha solar escolar 14000,0 1Est. Construcción de sistema de alcantarillado 1 10000,0 1Construcción de sistema de alcantarillado 1 50000,0 1

Chiru Chiru Construcción de camino 3 100875,0 1Est. Construcción de camino 3 30000,0 1Construcción de sistema de microriego 4 96840,0 1Est. Construcción de sistema de microriego 4 6000,0 1Urbanización de la comunidad 1 24210,0 1Producción de hortalizas 5 30000,0 1Construcción de gaviones 2 322800,0 1Est. Construcción de gaviones 2 3000,0 1Ducha solar comunal 14000,0 1

Chiuquiri Construcción de sistema de agua potable 40000,0 1Sistema de agua potable 1 10730,6 1

Chori Chullpa Ampliación de sistema de agua potable Chori Chullpa 0,0 1Cupini Taller artesanal 4 10000,0 1

Construcción de sistema de microriego más estanque 1 129120,0 1Est. Construcción de sistema de microriego más estanque 1 6000,0 1Apertura de mercados para la comercialización 5 5000,0 1Dotación de semillas para forraje 2 40000,0 1Est. Granja de producción de porcinos 3 6000,0 1Granja de producción de porcinos 3 40350,0 1

Esquencachi Capacitación 808,7 1Construcción de sistema de microriego más estanque 5 141225,0 1Est. Construcción de sistema de microriego más estanque 5 6000,0 1Conservación de suelos 4 141225,0 1Construcción de terrazas 1490,0 1Est. Conservación de suelos 4 15000,0 1Forestación 5 25000,0 1Proyecto incidencia política (capacitación) 421,9 1Proyecto incidencia política (iniciativa) 1956,0 1Apoyo a la producción 1471,8 1Capacitación en agricultura 916,4 1Capacitación en agropecuaria 1216,0 1Cultivo de frutales 2642,6 1Cultivo de haba 2944,0 1Cultivo de papa 4024,4 1Cultivo de quinua 244,0 1Cultivo de tuna 994,4 1Cuyes 300,0 1Gallinas 562,5 1Producción de hortalizas 861,1 1Capacitación en producción 296,6 1Estudio de mercado 2073,4 1Participación en ferias 1727,5 1Mejoramiento de forrajes 3 40000,0 1Construcción de atajados 1 161400,0 1

20247,9 1Refacción de escuela 1 20000,0 1Evaluación mediante ferias nutrición 302,6 1Profesores nutrición 789,5 1Promotoras nutrición 1440,0 1Señoras nutrición 1072,2 1

Irpa Irpa Construcción de aulas escolares 1 65500,0 1Janko Layme Taller artesanal más equipamiento con máquinas 2 10000,0 1

Construcción de camino vecinal 4 605250,0 1Est. Construcción de camino vecinal 4 30000,0 1Comercialización (buscar mercados) 4 5000,0 1Construcción de cancha polifuncional 5 42000,0 1Construcción de carpas solares 1 27000,0 1Refacción de aulas Janko Layme 1 20000,0 1

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Janta Palca Ampliación de sistema de riego 1 35000,0 1Ducha solar escolar con piscina 1 24000,0 1

Juntuma Construcción de puente Juntuma 2 726300,0 1Est. Construcción de puente Juntuma 2 60000,0 1Ampliación del sistema de microriego 3 50000,0 1Est. Ampliación del sistema de microriego 3 6000,0 1Construcción balnearios (5 piscinas y 2 saunas) Fase 1 1 125000,0 1Construcción balnearios (5 piscinas y 2 saunas) Fase 2 1 125000,0 1Est. Construcción balnearios (5 piscinas y 2 saunas) 1 10000,0 1Construcción de sala de reuniones 5 60000,0 1Crianza de cerdos para la venta 4 40350,0 1Est. Crianza de cerdos para la venta 4 6000,0 1Ampliación agua segura 1 5016,2 1Infraestructura: UE Juntuma construcción de sala múltiple 60000,0 1

K'ala Chullpa Taller artesanal 5 10000,0 1Capacitación 808,7 1Construcción de sistema de microriego 1 121050,0 1Est. Construcción de sistema de microriego 1 6000,0 1Proyecto incidencia política (capacitación) 421,9 1Proyecto incidencia política (iniciativa) 1956,0 1Mejoramiento de viviendas 2 1Apoyo a la producción 1471,8 1Capacitación en agricultura 916,4 1Capacitación en agropecuaria 1216,0 1Construcción de atajados (agua para ganado) 7200,0 1Cultivo de papa 0,0 1Cuyes 300,0 1Gallinas 562,5 1Llamas 12800,0 1Producción de hortalizas 861,1 1Semilla de alfa alfa 1971,2 1Semilla de cebada 768,0 1Capacitación en producción 296,6 1Estudio de mercado 2073,4 1Participación en ferias 1727,5 1Est. Mejoramiento de pradera nativa: Pampa José y Palca 3 6000,0 1Introducción de camélidos 4 40000,0 1Mejoramiento de pradera nativa: Pampa José y Palca 3 80000,0 1Evaluación mediante ferias nutrición 302,6 1Profesores nutrición 789,5 1Promotoras nutrición 1440,0 1Señoras nutrición 1072,2 1

Kami Construcción de sistema de microriego 2 60525,0 1Est. Construcción de sistema de microriego 2 6000,0 1Viviendas familiares 1 1Est. Ganadería a nivel familiar 4 6000,0 1Ganadería a nivel familiar 4 80000,0 1Construcción de duchas solares 3 12000,0 1Construcción de letrinas familiares 5 28000,0 1

Khara Khara Taller artesanal con equipamiento de maquinarias 2 10000,0 1Construcción de puente peatonal 3 1049100,0 1Est. Construcción de puente peatonal 3 20000,0 1Construcción de cancha polifuncional 5 42000,0 1Est. Granja de porcinos familiares 1 6000,0 1Granja de porcinos familiares 1 40350,0 1Construcción de defensivos 4 242100,0 1Est. Construcción de defensivos 4 6000,0 1Ampliación de sistema de agua potable 13000,0 1Infraestructura: UE Khara Khara construcción cancha polifuncional 42000,0 1

Kututu Capacitación 323,5 1Construcción de sistema de microriego 2 242100,0 1Est. Construcción de sistema de microriego 2 6000,0 1Proyecto incidencia política (capacitación) 168,8 1Proyecto incidencia política (iniciativa) 782,4 1Viviendas familiares 1 1Apoyo a la producción 588,7 1Capacitación en agricultura 366,6 1Capacitación en agropecuaria 486,4 1Construcción de atajados (agua para ganado) 19200,0 1Cultivo de papa 0,0 1Cuyes 120,0 1Gallinas 225,0 1Llamas 4800,0 1Producción de hortalizas 0,0 1Semilla de alfa alfa 739,2 1Semilla de cebada 288,0 1Capacitación en producción 118,6 1Estudio de mercado 829,4 1Participación en ferias 691,0 1Alambrado 4 20000,0 1Construcción de defensivos 3 322800,0 1Est. Construcción de defensivos 3 6000,0 1Construcción de duchas solares 5 12000,0 1Evaluación mediante ferias nutrición 302,6 1Profesores nutrición 789,5 1Promotoras nutrición 1440,0 1Señoras nutrición 428,9 1

Lagunillas Construcción de sistema de microriego 3 161400,0 1Est. Construcción de sistema de microriego 3 6000,0 1

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Construcción de carpas solares familiares 4 30000,0 1Est. Granja de chanchos familiar 5 6000,0 1Granja de chanchos familiar 5 40350,0 1Ampliación del sistema de agua potable 2 24000,0 1Est. Ampliación del sistema de agua potable 2 3000,0 1computación 70000,0 1Infraestructura: Núcleo Lagunillas construcción de centro de recursos 70000,0 1Infraestructura: Núcleo Lagunillas construcción de muro perimetral 0,0 1Mobiliario: Núcleo Lagunillas 11 estantes, 7 mesas para computadora 2850,0 1Construcción de posta de salud 1 110000,0 1Construcción y equipamiento de posta sanitaria Lagunillas 70000,0 1

Lajrawisa Taller artesanal más equipamiento con maquinaria 5 10000,0 1Apertura de camino vecinal 1 201750,0 1Est. Apertura de camino vecinal 1 30000,0 1Est. Granja de producción de pollo 2 6000,0 1Granja de producción de pollo 2 48420,0 1Ampliación del sistema de agua potable 3 8000,0 1Infraestructura: UE Lajra Wisa construcción cancha polifuncional 42000,0 1

Laruri Capacitación 485,2 1Construcción de terrazas 1220,0 1Forestación 812,6 1Proyecto incidencia política (capacitación) 253,1 1Proyecto incidencia política (iniciativa) 1173,6 1Apoyo a la producción 883,1 1Capacitación en agricultura 549,9 1Capacitación en agropecuaria 729,6 1Cultivo de haba 1932,0 1Cultivo de papa 2280,5 1Cultivo de quinua 146,0 1Cuyes 180,0 1Gallinas 337,5 1Producción de hortalizas 516,6 1Capacitación en producción 177,9 1Estudio de mercado 1244,0 1Participación en ferias 1036,5 1Construcción de atajados 21218,1 1Evaluación mediante ferias nutrición 302,6 1Profesores nutrición 789,5 1Promotoras nutrición 1440,0 1Señoras nutrición 643,3 1

Llanqueri Taller artesanal, más equipamiento 2 10000,0 1Est. Mejoramiento de camino a Llanqueri 4 30000,0 1Mejoramiento de camino a Llanqueri 4 121050,0 1Compra de vacas lecheras 3 80000,0 1Est. Compra de vacas lecheras 3 6000,0 1Introducción de ganado camélido 5 40000,0 1Construcción de sistema de agua potable 1 32000,0 1Est. Construcción de sistema de agua potable 1 3000,0 1

Llinqui Llinqui Costrucción agua segura 1 14386,2 1Machakamarka Taller artesanal con equipamiento con máquinas 4 10000,0 1

Construcción de represa 1 332887,5 1Construcción de sistema de microriego 1 133155,0 1Est. Construcción de represa y sistema de riego 1 16000,0 1Proyecto turístico en las lagunas 3 50000,0 1Construcción de cancha polifuncional 5 42000,0 1Ganadería familiar 2 80000,0 1

Morocomarca Taller artesanal 1 10000,0 1Capacitación 1051,3 1Proyecto incidencia política (capacitación) 548,5 1Proyecto incidencia política (iniciativa) 2542,8 1Apoyo a la producción 1913,3 1Capacitación en agricultura 1191,3 1Capacitación en agropecuaria 1580,7 1Construcción de atajados (agua para ganado) 16000,0 1Cultivo de papa 0,0 1Cuyes 390,0 1Gallinas 731,3 1Llamas 16000,0 1Producción de hortalizas 0,0 1Semilla de alfa alfa 2464,0 1Semilla de cebada 960,0 1Capacitación en producción 385,5 1Estudio de mercado 2695,4 1Participación en ferias 2245,7 1Est. Introducción de ganado lechero 4 6000,0 1Introducción de ganado lechero 4 80000,0 1Mejoramiento de forraje (alfa alfa) 3 40000,0 1Construcción de represa para riego 2 1Est. Construcción de represa para riego 2 10000,0 1Construcción de duchas solares 5 36000,0 1maestros 300000,0 1Mobiliario: Núcleo Morocomarca ratifica PROME 1Evaluación mediante ferias nutrición 302,6 1Profesores nutrición 789,5 1Promotoras nutrición 1440,0 1Señoras nutrición 1393,8 1

Nueva Tanga Construcción sistema de microriego 1 80700,0 1Est. Construcción sistema de microriego 1 6000,0 1Sala de reuniones 5 60000,0 1

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Dotación de semillas para forrajes 2 40000,0 1Est. Granja de porcinos 4 6000,0 1Est. Mejoramiento de ganado 3 6000,0 1Granja de porcinos 4 40350,0 1Mejoramiento de ganado 3 80000,0 1Agua segura 1 5087,6 1Ampliación de sistema de agua potable 13000,0 1

Ocuri Sistema de riego 1 69000,0 1Conservación de suelos 2 193680,0 1Est. Conservación de suelos 2 15000,0 1Construcción de carpas solares 4 23000,0 1Est. Ganadería 1 6000,0 1Est. Granja de producción de pollos 5 48420,0 1Ganadería 1 80000,0 1Granja de producción de pollos 5 48420,0 1Ampliación del sistema de agua potable 3 16000,0 1

Palcota Capacitación 350,4 1Proyecto incidencia política (capacitación) 182,8 1Proyecto incidencia política (iniciativa) 847,6 1Apoyo a la producción 637,8 1Capacitación en agricultura 397,1 1Capacitación en agropecuaria 526,9 1Construcción de atajados (agua para ganado) 20000,0 1Cultivo de papa 0,0 1Cuyes 130,0 1Gallinas 243,8 1Llamas 5200,0 1Producción de hortalizas 287,0 1Semilla de alfa alfa 800,8 1Semilla de cebada 312,0 1Capacitación en producción 128,5 1Estudio de mercado 898,5 1Participación en ferias 748,6 1Evaluación mediante ferias nutrición 302,6 1Profesores nutrición 789,5 1Promotoras nutrición 1440,0 1Señoras nutrición 464,6 1

Palcota 1 Construcción de puente peatonal Fase 1 3 403500,0 1Construcción de puente peatonal Fase 2 3 403500,0 1Est. Construcción de puente peatonal 3 20000,0 1Construcción de sala de reuniones 4 60000,0 1Viviendas familiares 2 1Construcción de sistema de agua potable 1 30000,0 1Construcción de duchas solares 5 12000,0 1Est. Construcción de sistema de agua potable 1 3000,0 1

Palcota 2 Implemenación de aspersores 1 6640,0 1Palcota Grande Construcción de puente peatonal 2 161400,0 1

Est. Construcción de puente peatonal 2 20000,0 1Construcción de sistema de microriego 1 161400,0 1Est. Construcción de sistema de microriego 1 6000,0 1Bomba de agua 4 40350,0 1Mejoramiento de viviendas 3 1Mejoramiento de producción de forraje (alfa alfa) 5 40000,0 1

Pampajasi Ducha solar escolar 12000,0 1Letrina ecológica escolar 28000,0 1

Pata Pata Chico Taller artesanal 2 10000,0 1Capacitación 862,6 1Construcción cancha polifuncional en Pata Pata Chico 54976,6 1Molino de cereales 4 24210,0 1Proyecto incidencia política (capacitación) 450,0 1Proyecto incidencia política (iniciativa) 2086,4 1Apoyo a la producción 1569,9 1Capacitación en agricultura 977,5 1Capacitación en agropecuaria 1297,0 1Construcción de atajados (agua para ganado) 19200,0 1Cultivo de papa 0,0 1Cuyes 320,0 1Gallinas 600,0 1Llamas 13600,0 1Producción de hortalizas 803,7 1Semilla de alfa alfa 2094,4 1Semilla de cebada 816,0 1Capacitación en producción 316,3 1Estudio de mercado 2211,6 1Participación en ferias 1842,6 1Est. Ganadería 3 6000,0 1Ganadería 3 80000,0 1Construcción de represa para riego 1 1Est. Construcción de represa para riego 1 16000,0 1Ampliación del sistema de agua potable 5 16000,0 1Evaluación mediante ferias nutrición 302,6 1Profesores nutrición 789,5 1Promotoras nutrición 1440,0 1Señoras nutrición 1143,7 1

Pata Pata Grande Construcción de camino Pata Pata Kuchapi Fase 1 2 221925,0 1Construcción de camino Pata Pata Kuchapi Fase 2 2 221925,0 1Est. Construcción de camino Pata Pata Kuchapi 2 30000,0 1Construcción de puente 5 242100,0 1Capacitación 1051,3 1

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Construcción de sistema de microriego 44618,0 1Construcción de sistema de microriego familiar 4 64560,0 1Est. Construcción de sistema de microriego familiar 4 6000,0 1Proyecto incidencia política (capacitación) 548,5 1Proyecto incidencia política (iniciativa) 2542,8 1Apoyo a la producción 1913,3 1Capacitación en agricultura 1191,3 1Capacitación en agropecuaria 1580,7 1Cultivo de papa 0,0 1Cuyes 390,0 1Gallinas 731,3 1Llamas 16000,0 1Producción de hortalizas 1119,4 1Semilla de alfa alfa 2464,0 1Semilla de cebada 960,0 1Capacitación en producción 385,5 1Estudio de mercado 2695,4 1Participación en ferias 2245,7 1Crianza de cerdos para la venta 1 40350,0 1Est. Crianza de cerdos para la venta 1 6000,0 1Mejoramiento de forraje 3 40000,0 1Construcción de duchas solares 1 45034,6 1Evaluación mediante ferias nutrición 302,6 1Profesores nutrición 789,5 1Promotoras nutrición 1440,0 1Señoras nutrición 1393,8 1

Payrumani Construcción de puente 3 726300,0 1Est. Construcción de puente 3 60000,0 1Capacitación 539,1 1Construcción de sistema de microriego 5 129120,0 1Est. Construcción de sistema de microriego 5 6000,0 1Proyecto incidencia política (capacitación) 281,3 1Proyecto incidencia política (iniciativa) 1304,0 1Viviendas familiares 1 1Apoyo a la producción 981,2 1Capacitación en agricultura 610,9 1Capacitación en agropecuaria 810,6 1Construcción de atajados (agua para ganado) 7200,0 1Cultivo de papa 0,0 1Cuyes 200,0 1Gallinas 375,0 1Llamas 6400,0 1Producción de hortalizas 430,5 1Semilla de alfa alfa 985,6 1Semilla de cebada 384,0 1Capacitación en producción 197,7 1Estudio de mercado 1382,3 1Participación en ferias 1151,6 1Ganadería familiar 5 80000,0 1Construcción de sistema de agua potable 2 30000,0 1Est. Construcción de sistema de agua potable 2 3000,0 1Infraestructura: UE Payrumani construcción de sala múltiple 60000,0 1Evaluación mediante ferias nutrición 302,6 1Profesores nutrición 789,5 1Promotoras nutrición 1440,0 1Señoras nutrición 714,8 1

Pirquiña Taller artesanal más equipamiento con máquinas 4 10000,0 1Construcción de camino vecinal 2 605250,0 1Est. Construcción de camino vecinal 2 30000,0 1Construcción de sala de reuniones 5 60000,0 1Construcción de carpas solares familiares 3 28000,0 1Refacción del sistema de agua potable 1 30000,0 1

Puka Calachullapa Construcción de sistema de microriego más estanque Puka CalaChullpa 1 0,0 1Construcción de Cancha de Fútbol 5 30000,0 1Construcción de sala de reuniones 4 60000,0 1Construcción de baño antiparasitario 3 30000,0 1Construcción de gaviones 2 161400,0 1Est. Construcción de gaviones 2 6000,0 1

Qhelqata Taller artesanal 2 10000,0 1Construcción de puente 4 726300,0 1Construcción de sistema de microriego 3 48420,0 1Est. Construcción de sistema de microriego 3 6000,0 1Construcción de baño antiparasitario 5 30000,0 1Construcción módulos productivos 4363,2 1Construcción de represa 1 1Est. Construcción de represa 1 6000,0 1

Queñuacumo Taller artesanal más equipamiento 2 10000,0 1Construcción de camino vecinal 1 121050,0 1Estudio de apertura de camino vecinal Queñuacumo 0,0 1Sistema de microriego 72630,0 1Estudio de sistema de microriego Queñuacumo 0,0 1Construcción de Cancha de Fútbol 4 30000,0 1Crianza de cerdos para la venta 5 40000,0 1Construcción de aula multigrado 3 70000,0 1

Saca Saca Refacción sistema de riego 1 25000,0 1Construcción de cancha polifuncional Saca Saca 4 0,0 1Construcción de carpas solares 60000,0 1Ducha solar escolar Saca Saca 0,0 1Construcción de aula 2 70000,0 1

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Construcción de muro perimetral para la escuela 3 20000,0 1Construcción de posta sanitaria 1 110000,0 1

Sarsuri Taller artesanal 3 10000,0 1Refacción y ampliación de sistema de microriego 1 50000,0 1Construcción de carpas solares 2 12000,0 1Est. Granja de gallinas 5 6000,0 1Granja de gallinas 5 48420,0 1

Sencoma Taller artesanal 5 10000,0 1Construcción de camino 1 121050,0 1Est. Construcción de camino 1 30000,0 1Capacitación 404,3 1Construcción de sistema de microriego más atajado 2 161400,0 1Est. Construcción de sistema de microriego más atajado 2 16000,0 1Proyecto incidencia política (capacitación) 211,0 1Proyecto incidencia política (iniciativa) 978,0 1Viviendas familiares 3 1Apoyo a la producción 735,9 1Capacitación en agricultura 458,2 1Capacitación en agropecuaria 608,0 1Construcción de atajados (agua para ganado) 7200,0 1Cultivo de papa 0,0 1Cuyes 150,0 1Gallinas 281,3 1Llamas 5200,0 1Producción de hortalizas 229,6 1Semilla de alfa alfa 800,9 1Semilla de cebada 312,0 1Capacitación en producción 148,3 1Estudio de mercado 1036,7 1Participación en ferias 863,7 1Alambrado 4 20000,0 1Evaluación mediante ferias nutrición 302,6 1Profesores nutrición 789,5 1Promotoras nutrición 1440,0 1Señoras nutrición 536,1 1

Sora Sora Taller artesanal 4 10000,0 1Construcción de camino Sora Sora a Uyuni Pampa 3 80700,0 1Est. Construcción de camino Sora Sora a Uyuni Pampa 3 30000,0 1Capacitación 377,4 1Construcción de sistema de microriego 5 60525,0 1Proyecto incidencia política (capacitación) 196,9 1Proyecto incidencia política (iniciativa) 912,8 1Apoyo a la producción 686,8 1Capacitación en agricultura 427,7 1Capacitación en agropecuaria 567,4 1Construcción de atajados (agua para ganado) 35470,7 1Cultivo de papa 0,0 1Cuyes 140,0 1Gallinas 262,5 1Llamas 4800,0 1Producción de hortalizas 401,8 1Semilla de alfa alfa 739,3 1Semilla de cebada 288,0 1Capacitación en producción 138,4 1Estudio de mercado 967,6 1Participación en ferias 806,1 1Introducción de camélidos hembras 1 40000,0 1Producción de forraje (alfa alfa) 2 40000,0 1Evaluación mediante ferias nutrición 302,6 1Profesores nutrición 789,5 1Promotoras nutrición 1440,0 1Señoras nutrición 500,4 1

Sucayapu Taller artesanal más maquinaria 3 10000,0 1Construcción de sistema de microriego más estanque 1 112980,0 1Est. Construcción de sistema de microriego más estanque 1 6000,0 1Molino de cereales eléctrico 4 24210,0 1Est. Granja de Chancho familiares 2 6000,0 1Granja de Chancho familiares 2 40350,0 1Mejoramiento de forraje 5 40000,0 1

Thalia Taller artesanal 5 10000,0 1Construcción de puente peatonal 1 64000,0 1Construcción de puente Fase 1 1 363150,0 1Construcción de puente Fase 2 1 363150,0 1Est. Construcción de puente 1 60000,0 1Capacitación 296,5 1Proyecto incidencia política (capacitación) 154,7 1Proyecto incidencia política (iniciativa) 717,2 1Viviendas familiares 2 1Apoyo a la producción 539,7 1Capacitación en agricultura 336,0 1Capacitación en agropecuaria 445,9 1Cultivo de papa 0,0 1Cuyes 110,0 1Gallinas 206,3 1Llamas 4800,0 1Producción de hortalizas 287,0 1Semilla de alfa alfa 739,2 1Semilla de cebada 288,0 1Capacitación en producción 108,7 1

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Estudio de mercado 760,2 1Participación en ferias 633,4 1Est. Ganadería 4 6000,0 1Ganadería 4 80000,0 1Introducción de ganado camélido 3 40000,0 1Evaluación mediante ferias nutrición 302,6 1Profesores nutrición 789,5 1Promotoras nutrición 1440,0 1Señoras nutrición 393,1 1

Tirani Est. Mejoramiento de camino 3 30000,0 1Mejoramiento de camino 3 121050,0 1Capacitación 781,7 1Construcción de sistema de microriego más estanque 1 129120,0 1Est. Construcción de sistema de microriego más estanque 1 6000,0 1Construcción de terrazas 1490,0 1Forestación 840,6 1Compresora familiar 4 24210,0 1Proyecto incidencia política (capacitación) 407,8 1Proyecto incidencia política (iniciativa) 1890,8 1Apoyo a la producción 1422,7 1Capacitación en agricultura 885,9 1Capacitación en agropecuaria 1175,4 1Cultivo de frutales 2554,5 1Cultivo de haba 2668,0 1Cultivo de papa 3890,2 1Cultivo de quinua 235,0 1Cultivo de tuna 1886,0 1Cuyes 290,0 1Gallinas 543,8 1Producción de hortalizas 832,4 1Capacitación en producción 286,7 1Estudio de mercado 2004,3 1Participación en ferias 1669,9 1Granja de gallinas 5 48420,0 1Semillas para forraje 5 40000,0 1Construcción de atajados 15000,0 1Construcción de defensivos 10250,0 1Infraestructura: UE Tirani construcción cancha polifuncional 42000,0 1Evaluación mediante ferias nutrición 302,6 1Profesores nutrición 789,5 1Promotoras nutrición 1440,0 1Señoras nutrición 1036,4 1

Tomoyo Capacitación 1159,1 1Construcción de sistema de microriego 105654,7 1Construcción de Cancha de Fútbol 4 30000,0 1Proyecto incidencia política (capacitación) 604,7 1Proyecto incidencia política (iniciativa) 2803,6 1Mejoramiento de viviendas 3 1Apoyo a la producción 2109,6 1Capacitación en agricultura 1313,5 1Capacitación en agropecuaria 1742,9 1Cultivo de papa 5768,2 1Cuyes 430,0 1Gallinas 806,3 1Producción de hortalizas 803,7 1Capacitación en producción 425,1 1Estudio de mercado 2971,8 1Participación en ferias 2476,0 1Crianza de cerdos para la venta 5 40350,0 1Est. Ganadería 2 6000,0 1Ganadería 2 80000,0 1Construcción de represa Kullku 1 1Est. Construcción de represa Kullku 1 30000,0 1Construcción letrina ecológica escolar Tomoyo 16000,0 1Infraestructura: UE Tomoyo 1 aula multigrado 70000,0 1Infraestructura: UE Tomoyo 1 cancha polifuncional 42000,0 1Evaluación mediante ferias nutrición 302,6 1Profesores nutrición 789,5 1Promotoras nutrición 1440,0 1Señoras nutrición 1536,8 1

Tororia Taller artesanal más equipamiento de maquinarias 3 10000,0 1Construcción de sistema de microriego más estanque 1 80700,0 1Est. Construcción de sistema de microriego más estanque 1 6000,0 1Construcción de sala de reuniones 5 60000,0 1Est. Granja de porcinos 2 6000,0 1Granja de porcinos 2 40350,0 1Semilla para hortalizas y forrajes 3 40000,0 1Infraestructura: UE Tororia construcción cancha polifuncional 0,0 1

Uchuntata Taller artesanal con dotación de maquinaria 5 10000,0 1Construcción de sistema de microriego más estanque Fase 1 1 80700,0 1Construcción de sistema de microriego más estanque Fase 2 1 80700,0 1Est. Construcción de sistema de microriego más estanque 1 6000,0 1Forestación 4 10000,0 1Est. Granja de porcinos familiar 3 6000,0 1Granja de porcinos familiar 3 40350,0 1Semillas para forrajes 2 40000,0 1

Umancucho Sistema de riego 1 97427,0 1Ventilla - Cala Cala Sistema de riego Ventilla - Cala Cala 1 120605,0 1Villque Construcción de sistema de microriego con bomba 1 161400,0 1

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Sistema de riego 1 71000,0 1Construcción de Cancha de Fútbol 4 30000,0 1Construcción de sala de reuniones 3 60000,0 1Construcción de carpas solares familiares 2 28000,0 1Ampliación del sistema de agua potable 5 16000,0 1

Zona Cala Cala Forestación (Cala Cala, Chhallami, Nueva Tanga, Cupini) Zona Cala Cala 0,0 1Zona Chillcapalca Forestación (Uchuntata, Chaqueni, Llanqueri, Ocuri) Zona Chillcapalca 0,0 1Zona Lagunillas Forestación (Antara, Queñucumu) Zona Lagunillas 0,0 1Zona Morocomarca Forestación (Palcota 2, Kellakata, Morocomarca) Zona Morocomarca 0,0 1

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Estrategia de desarrollo municipal Uncía

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