ESTRATEGIA COMERCIAL DE CHINA

•Apertura Comercial (incentivos fiscales y repatriación de capital)

•La liberalización del comercio del arroz

•Fomento a las exportaciones a través del Eximbank China

•Inclusión a la Organización Mundial del Comercio (OMC)

•En algunos productos, las empresas chinas tienen un reembolso parcial de IVA, lo que tiene como resultado un tipo inferior de IVA sobre sus productos

•Apertura a la Inversión (bajos impuestos sobre sociedades)

•Trato no discriminatorio otorgado a los inversores extranjeros

•Solidez en el sector servicios

•Puerto franco que no impone aranceles •Aplica pocas medidas no arancelarias en frontera •No tienen establecidas medidas comerciales especiales

•Protección de los derechos de propiedad intelectual.

•Legislación para evitar el blanqueo de dinero.

•Apertura a la contratación pública

•Protección de los derechos de propiedad intelectual

•Elaboración de una ley de competencia de carácter general

•Economía orientada a los servicios que se centra en el turismo

•Centro regional para reuniones, convenciones y ferias

Estrategia Comercial de

Hong Kong

ESTRATEGIA INDUSTRIAL

• Mercado duopólico de la energía eléctrica (estatal y privado)

• Ha continuado el traslado del sector manufacturero a la China continental.

• Bajo Costo de la Mano de Obra

• Copia del modelo industrial chaebol (coreano) y sogosohas (comercializadoras japonesas)

• Política anticorrupción (pena de muerte)

• Incentivos fiscales en zona franca

Sectores estratégicos: Aeroespacial

Automotriz

Computadoras y redes

Tecnologías ambientales

U.S. Commercial Service American Embassy, Beijing. The People´s Republic of China

Sectores estratégicos: Energía

Infraestructura

Servicios de Salud y Productos

U.S. Commercial Service American Embassy, Beijing. The People´s Republic of China

Bases de Producción a Nivel Mundial de la Industria Manufacturera

Delta del Río de Perla

Delta del Río Yangzi

Base de Producción

de Beijing y Tianjin

Recursos Energéticos Energía nuclear, térmica e hidráulica

2° país de mundo que tiene una capacidad instalada de generadores igual a su consumo de electricidad

Producción de Carbón. Es el 2° exportador de carbón en el mundo

Industria Petrolera (5° lugar mundial) y de gas natural

Inversiones Recíprocas con México

Empresa País

Monto de la inversión en millones de

dólares

Descripción y lugar de la inversión Fecha

Grupo Alfa México n.d. Adquirió una empresa de autopartes con

operaciones en China, donde fabricará piezas para motores

2006

Bimbo México 12

Adquirió los activos de una empresa española que opera en los mercados de Beijing y

Tianjin

2006

GRUMA México 100 Construyó una planta productora de frituras

de maíz y tortillas en Shanghai 2006

El Fogoncito México 1 Apertura del primer restaurante mexicano en

Beijing 2007

Huaxi Group China 25 Compró derechos para explotar minas de

cobre en el estado de Sinaloa. 2006

Chinese Giant Engine

Company

China 50

Adquirió planta de ensamblaje de automóviles en Ciudad Sahagún,

Hidalgo. 2006

Golden Dragon China 100 Anunció construcción de planta productora de

tubos de cobre en Saltillo, Coahuila. 2007

Fortalecimiento de la Reforma y Apertura (2006-2010)

Objetivo: Promover el crecimiento económico

del país para rebasar la dependencia a las

exportaciones e inversión extranjera.

11 Plan Quinquenal

“CHINA ES UN GIGANTE DORMIDO QUE, CUANDO DESPIERTE,

EL MUNDO TEMBLARÁ” . NAPOLEÓN BONAPARTE

Mtra. Mercedes Carrillo O.