Estrategia N°3

8/14/2019 Estrategia N3

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- 19 -c r u : } ? e c i i n : t c l C o y e ~ . : . t:::: :Jrevc p lnz d , lc r1o.yor pc:rte Ge a t n c ~ ~ E ' ~ -

b ~ ~ n ~ c ~ : o i ~ ; ~ ~ ~ : l . ~ ~ ~ ~ . ~ n . ~ ~ ~ ~ ~ - ~ ~ : . ~ ~ l . ~ 3 or cru1iz a c i onec r i -v ~ . , . . . - - : L . o ... r _ . ~ . . ..c .. ...... _...........t c ..._e .-... u ..., wv e . . . ~ .. d C _.. _..._: ..,.__ ;,. ...,v c ..,eET F o r t o l a o i i a ~ t o ~ e l os T o 2 d a ~ o i a o G ~ o r r i l l e r a o ; - -- -- --- ---------- _________ .,_____

T ~ ~ : t r e t c ~ I . : . t o , l 2 0 ~ e c i n ~ : ; . e r : - i l l COT::: . C C . . C . . d:G ~ ~ J ' O T ir::... ) o r t c : . - ~ c i u p : ; : : = e e . : . " " c c . r . ~ . c ::.C:w v ez 6 . s l e s r : . : ~ t e c :1e 1&. i z ~ ~ t : i e : : r C nI ? ~ r t - : . o l l e , e c : e c i c .l :JGl':te dG e : : i G : t ' t J . c ~ ; -J:n 1963,:::.1 o:fioic..l do l a G : . c . r ( i ~ : e p J l i c n n P . . , 8 : : : t i a e q ~ l c l l e j o s ,

j t u ~ t o con :.:1: r e d ~ . : : . c i O eru.?o .'::e ~ ~ J . c e r : t e c o o t ~ d i n r , : : t i l c c y cnrlpesinoo c :.c . 1 ~ : c-iu::":nd do : . : : : n c n y o ~ o i : . : . c . : : , n n e: . c unr to l en e:: cual Vnl lc j O ~ e o t a l n (_cn_tc..cedo GZ: ~ c r v : . c i o , ao p o ( e ' J : C ~ ~ C - ~ :1e lc.c ~ r c c s y c1Colarebe:1 ou i11tencin (Le i.:.:.icicr l e c . .c g t e r r i i l n ~ e:l l e o i e r l _ . . ~ ceitrc.l , .:9nra lo c t : t ; ~ l r:c :1i:ri gio::on . n c i r : . l e ?tille e Jun:n 1o::c1e t e -1 1 t n contccto:J oc;n .:tlct:..:"'1cn c cr:: :i ~ t e o i n c ~ : c e : : e s . - ? t o r o 1 1 rtpide:::en.t e alcc.mm.C:oo,y l i qu i G. ac1c c . - V a 1 l c ~ o s or2. : ~ ; " n i l i t o n t e t rotol : : icto. , -de ut c: c ~ e lnrf faccionec n::: i ~ f ~ . : . : r o t c s . - -

E l r:ior:o [' . o , loo r i e r o s c o ~ ~ t ~ i ~ b c n t c s ee j ve::cs c.on:u.-:.io-'jcs qU eI : a b c : - r e c i b i do e : n t r c l ~ a i G t 6 g:..:.c: : r i l lo ro :t:::.ora : .el ? e r , E " ~ c - t ~ a n d o enge::-.ernl ;?o r n:: r O _ J i C . CUGr:r ta,yl:.. qu e l a n eyOr pc.:ctc ~ 1 e e l lo tD.bncido e J . r : ) : : ~ n o . . c ~ c Col _ p a : - t i ~ o , e t : : ; r ~ c t : . 7 : J c n ?or .:Joliv.ia,e:1 contocto con_l : '.D orr,c;.11:-.zncl.or:ec GO le. J U V ~ . cor:1Ul '1:tctc qt:e . o:Jernbc. a l ~ c r g e 1 ael . .:1irceci:J. c:e p t ~ c . T t i = - : o ~ - J:: g ru l:;,o ~ " G e l loo i:1croo .?.1 c c l M

e ~ t i : . : c J : G i 1 t e ; Y .t r a t de c lca;::tznr o:.: .zc::e -co oib le c1o o-;)e:rccior:eo.l . c n c : . o a d o a y oi11 contactoo c G e c c ~ o c , fue:ro l c o r - : y x ( . - : i c ~ o c y r lnOF.crnC:oa y o ~ l e j?Oliec: y loo te_:rntc::.icr .tec,e:.T ?aertO L a.ldtn:iado;L l ':lorn,r. .traveDcdo poT :;1n bc ln :1


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- 20n t cc o e l :recto del peo, y oe o l o v G ~ ~ /'.noto t?.n 'J.ivcl bt lote-.an v a n ~ a o de ceDtxcl ig ecin y c o o ~ C i ~ n c i 6 n n o c c ~ l n n e c i o n ~ l : -8ii1 ~ e r a l i -cuenta de lno o r g & ' " ' l i ~ i . b i o e o polt:t.:Je. :J de ln i z .a t; ierc1c. i Qrue- . , .4 . . .ec ta a tona . - ~ e d e c i n t o g r a c i o ~ del FIR, la o e ~ ~ e ~ p z y ~ c ~ i l i d a dlos c:ecc e;rupoa de l a iscuierc:a no t r a c l . i c i o n e ~ ~ e l cocinte:ro C1elen e l t rabajo pol{t.icO en gcnernl,;:JCrDi t i e ron que a pa r t i r c+el no:lindicatoo c ~ J e o i n o o er:.trnre.n bajo l '. hegeuona ;;ol: :tice. dely er- cote cnrct.er ~ ' i r i : ; i e r o n ou acci1:. a :;Jreoionnr sobre e l o-y .cobre loo t c r ra ten ionteo , pi.c1iendo : n prontn re f on::n agra r i aue aalnr ioo y rcjoroc concf. icio::.es de t rabc. j9.-Eo A ~ c i r c c i ~ c o r 9 c r a r o n a ~ c i s t eca . - Por e l c o n t r c r i o ~ n j o ln d i ~del FIP.. y de los otTa or;nnize.cio:-:.oo c c la . izci u. ierl.a no t r a .. ..ion ci:::dicr;too :::e rgm::;aotm ~ m r a l l , u c : h ~ c1in;JCtn ~ 1 o : t l a ~la ~ ; ; p r o : ~ - a c i n i i x w C : i ~ t c Gc ellE .c, l a -deotrucciii i r u e c ~ : ' . a t < : . c1:eclooe t e r ra ten ien te y l rec :m:_ reoi9n oo7Jre el e o ; J i e r n o , m ~ c cue 1.:n : . o t ~ ~ ~ . : e n t o d' l c : q ~ . a revQ.h;c_i-2,r i a . 1 ~ i o r t c y ~ n loa cncva ele invaoioncc Ce t .i e r rns1 pcr l na coounic i n d e ; : : m _ c ~ c i n in f luencie o cOntrol ;?Oltico i n n c c ~ i a t o , o l acceso


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ESTR UGII HVISTA T E O RICA DEL MOVIMIENTOOE I Z Q U I E R D A R E V O L U C I O N A R I A

( .M. l. R. )DIRECTOR-PROPIETARIO:

OSCAR WAISSDIRECCION Y REOACCI ON :

T E A T IN O S 5 7CASILLA 10369 SANTIAGOCHILE

E S T R A T E G I Ano quiere ser una revista informativa ms, sino unrgano de elaboracin terica que contribuya a enrique,cer el programa de la Revolucin Social ista Chijena, parcuyo fin dar preferencia a los trabajos de investigacinsobre la realidad nacional.

E S T R A T E G I Aes una TRIBUNA ABIERTA a todas las corrientes del penosamiento marxista revolucionario. Aspira a superar elviejo pasado sectario dogmtico ofreciendo g n r o s ~mente sus columnas a todas las tendencias m r x i s t t ~ s quequieran expresar libremente sus puntos de vista.

E S T R A T E G I Aquiere convertirse en una revista polmica en la que discutan fraternalmente todos aquellos que quieran contribuir a elaborar la estrategia de la Revolucin SocialistaLa tinoamericana .

E S T R A T E G I A

Estrategia N°3

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