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ESTRATEGIA PRINCIPIOS PARA LOGRAR UNA BUENA ESTRATEGIA. EXPOSITOR: DAVID GONZLEZ FLORES ENERO-2009

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Para todo Lder, la Estrategia es la clave del xito. Todo lder busca un OBJETIVO definido. Para lograrlo la ESTRATEGIA es el camino a seguir. Aqu comentaremos los principios fundamentales de una Estrategia.

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Definiciones. Objetivo: Fin a que se dirigen las acciones o deseos de alguien. Estrategia: Del Griego (Arte de dirigir las operaciones militares). Es el conjunto de reglas que aseguran una decisin ptima en cada momento.

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Principio 1: Compromiso Total con un Objetivo Definido. No basta estar ocupado La pregunta es: en qu nos ocupamos? Thoreau

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Antes de desarrollar una Estrategia, debemos saber a dnde queremos llegar, para lo cul existen 5 Tcticas independientes. 1.Definir con toda claridad el objetivo a alcanzar (para nosotros y para los que nos ayudarn a llegar a l). 2.Establecer un compromiso del Equipo con los objetivos elegidos. 3.Dar seguimiento constante a la realizacin del objetivo. 4.A pesar de que aparezcan obstculos, debemos enfrentarlos sin perder nuestro objetivo original. 5.Debemos ajustar cuando sea necesario nuestra Estrategia, NUNCA nuestro Objetivo.

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Principio 2: Economizar para Acumular Recursos. Tenga cuidado con dispersar sus fuerzas; Esfurcese constantemente por concentrarlas Goethe

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El Estratega exitoso debe concentrar sus Recursos donde ms valen. 1.Debemos acumular y concentrar nuestros Recursos. 2.Acumulamos Recursos economizndolos en otra parte. Es decir, debemos tomar los Recursos de donde son menos importantes y ubicarlos donde ms se necesiten.

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Principio 3: Mantener Simples las cosas Los movimientos ms simples son los mejores Bonaparte.

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Mientras ms simple sea nuestra Estrategia, menos cosas pueden salir mal. A menudo, los planes demasiado complicados fallan debido a su propia complejidad. Para simplificar nuestra Estrategia podemos seguir los siguientes pasos: 1.Debemos reducir las acciones a coordinar. 2.Debemos asegurarnos que las instrucciones al equipo sean sencillas y bien definidas. 3.Busquemos soluciones simples a problemas complicados.

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Principio 4: Preparar Alternativas Mltiples, Simultneas. Si fueres a la izquierda, yo tomar la derecha; Y si fueres a la derecha, yo ir a la izquierda. Gnesis 13:9

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Es conveniente preparar ms de una forma de lograr nuestros objetivos. Existen varias razones para preparar alternativas simultneas mltiples: Las cosas rara vez salen exactamente como se planean, por lo cual cuando se presenta un obstculo imprevisto, podemos utilizar un alternativa lista a funcionar. Cuando nuestro esfuerzo principal no funciona de la manera prevista, ms que comenzar de cero, podemos proseguir con la alternativa preparada.

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Principio 5: Tomar la Ruta Indirecta hacia un Objetivo Complicado. Usted puede conocer el carcter de un hombre por la forma en que corteja a una mujer. Yamamoto.

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Para lograr un objetivo complicado, es muy conveniente dividir el camino en varias etapas. Podemos dividir nuestra estrategia en varias etapas cuando nos enfrentemos a objetivos complicados. 1.Si queremos alcanzar un objetivo complicado con una Estrategia de un solo paso, podemos no ver posibles obstculos que se encuentren en el camino. 2.Normalmente es ms fcil lograr xitos si logramos dividir el camino en varias partes ms simples.

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Principio 6: Aprovechar el xito obtenido. Una vez que hayamos vencido al enemigo Nunca debemos darle tiempo de reorganizarse Rommel.

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El Estratega debe aprender a explotar el xito por completo. Muchas veces nos rendimos estando a un paso de lograr nuestro objetivo, o al haberlo ya logrado, no explotamos nuestro xito por completo. Para determinar qu tan cerca estamos de alcanzar nuestro objetivo, o si ya lo alcanzamos qu tanto lo podemos explotar, podemos basarnos en las siguientes herramientas: 1.Informacin confiable. Nos ayuda a ver qu progreso tenemos con respecto a nuestro objetivo a lograr, o en su caso, como se ha comportado el sistema despus de haberlo logrado. 2.Mediciones. Nos ofrecen indicadores cuantificables del xito y normalmente las debemos establecer antes de poner en prctica nuestra Estrategia, de manera que pueda ser una gua sobre los avances que logremos, y qu tan estables son nuestros resultados finales.

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Gracias por tu atencin