Estrategias Altamente Efectivas-Benjamin Jimenez

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Page 1: Estrategias Altamente Efectivas-Benjamin Jimenez

ESTRATEGIAS ALTAMENTEEFECTIVAS

BENJAMIN JIMENEZSEPTIEMBE 2010

CANCUN, MEXICO

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ESTRATEGIA DE MARKETING

ESTRATEGIAS

MERCADOS META

MisiónIntento

Estratégico Visión

OBJETIVOS

ANALISIS FODA

BRANDING Y POSICIONAMIENTO

MIX

Page 3: Estrategias Altamente Efectivas-Benjamin Jimenez

“Las empresas que no lleven a cabo una estrategia clara o

estén a medio camino de todas las estrategias serán las que

obtengan la peor rentabilidad.

Las empresas -en mitad de camino- tratan de ser eficientes

en todas las dimensiones estratégicas pero terminan no siendo excelentes en nada.”

Michael Porter.

La mejor playa…

El mejor servicio…

La playa más bonita…

Somos los mejores…

La mejor comida…

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CONCENTRACIONVS

DIFERENCIACION

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CONCENTRACION

Se centra en uno o mas segmentos concretos del mercado en lugar de atender a la totalidad del mismo.

Conocer las necesidades de estos segmentos y busca ser líderes en costos o en alguna forma de DIFERENCIACION dentro del segmento.

Michael Porter.

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CONCENTRACION

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DIFERENCIACION

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“En la medida en que los clientes consideran semejantes los servicios de proveedores DIFERENTES, se preocupan menos por el

proveedor y más por el precio.”Kotler, Marketing para Turismo, 2004.

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DIFERENCIACION

Se concentra en alcanzar rendimientos superiores en relación con alguna importante ventaja valorada por una gran parte del mercado.

La importancia relativa de tal ventaja cambia según las características demográficas y psicográficas de los consumidores del mercado.

Michael Porter.

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DIFERENCIACION

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VENTAJA COMPETITIVA+

USP

Page 12: Estrategias Altamente Efectivas-Benjamin Jimenez

¿CO

MO

DI

FERE

NCI

ARN

OS?

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ESTRATEGIA DE MARKETING

MisiónIntento

Estratégico Visión

ANALISIS FODA

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ANALISIS COMPETITIVO

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FODA – SUPUESTO

FORTALEZAS OPORTUNIDADES

Mar Caribe. Auge del Turismo de Sol y Playa.

Planta Turística de alto nivel. Turistas que buscan mayor confort. Posicionamiento de la Cultura Maya.

DIVERSIDAD Leyendas sobre Profecías Mayas.

Otros atractivos naturales (cenotes). Crecimiento del Turismo de Incentivos.

DEBILIDADES AMENAZAS Vulnerabilidad de la isla ante la

naturaleza. Huracanes .

Resaca del posicionamiento de destino de Spring Breakers.

Destinos emergentes con playa y culturas ancestrales.

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PUNTOS CLAVE

Dado el auge del turismo de Sol y Playa y la importancia del confort para los turistas, aprovechar la planta turística de Alto Nivel y el posicionamiento del Caribe y la Cultura Maya, rodeado de otros atractivos naturales.

Aprovechar todos los atractivos naturales, incluyendo los diferenciados (cenotes),la planta turística y leyendas mayas para el turismo de incentivos en crecimiento.

PUNTOS CLAVE = Fortalezas + Oportunidades

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PUNTOS CRITICOS

Terminar con la resaca del posicionamiento como destino de Spring Breakers ante la amenaza de destinos emergentes con playas y culturas ancestrales.

PUNTOS CRITICOS = Debilidades + Amenazas

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ESTRATEGIA DE MARKETING

MisiónIntento

Estratégico Visión

OBJETIVOS

ANALISIS FODA

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• Specific: Ser muy específico.• Measurable: Que puedan ser medibles.• Achievable: Que sean alcanzables.• Rewarding: Que brinden algún beneficio.• Time-Bound: En un tiempo determinado.

SMART PLANNING

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Incrementar en un 7% la ocupación, con relación al periodo anterior, en un plazo de 12 meses.

SMART PLANNING

Incrementar el cheque promedio en un 15%, con relación al periodo anterior, en un plazo de 24 meses.

Incrementar el gasto promedio diario en un 4%, con relación al periodo anterior, en un plazo de 12 meses.

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ESTRATEGIA DE MARKETING

MERCADOS META

MisiónIntento

Estratégico Visión

OBJETIVOS

ANALISIS FODA

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ESTRATEGIAS

ADquirir nuevos clientes.

HOspedar clientes actuales.

Crecer con los clientes actuales.Basado en el Caso Volvo.

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MERCADOS META

MisiónIntento

Estratégico Visión

OBJETIVOS

ANALISIS FODA

BRANDING Y POSICIONAMIENTO

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UNIQUE SELLING PROPOSITION

UNIQUE SELLING PROPOSITION

1. Unique – Marca clara DIFERENCIA con relación a tu competencia.

2. Selling – Persuade a un intercambio por tu producto o servicio.

3. Proposition – Es una proposición u oferta sugerida para ser aceptada.

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UNIQUE SELLING PROPOSITION

UNIQUE SELLING PROPOSITION

Que tengo que mi competencia NO tiene.

Que hago MEJOR que mi competencia.

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UNIQUE SELLING PROPOSITION

COMPONENTE RACIONAL

COMPONENTE EMOCIONAL

COMPONENTE MORAL

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UNIQUE SELLING PROPOSITION

COMPONENTE RACIONAL

• La mayor conectividad.• La mas grande oferta hotelera.

• El precio más bajo.• Mas espacio para tu evento.• Mas espacio entre asientos.

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UNIQUE SELLING PROPOSITION

COMPONENTE EMOCIONAL

• Único destino integrado, con playas caribeñas, servicios de alto nivel y cultura Maya.

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UNIQUE SELLING PROPOSITION

COMPONENTE MORAL

• El color de la recompensa es azúl turquesa, dorado y verde.

• Una línea aérea carbono-neutro.• Responsables con el medio

ambiente.• Socialmente responsables.

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UNIQUE SELLING PROPOSITION

UNIQUE SELLING PROPOSITION

Recompensas:• Racional• Emocional• Moral

Experiencias:• Resultado del uso• Del uso• Que acompañan al uso

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LA DIFERENCIACION

“La línea aérea más puntual del mundo”

“What happens in … stays in ….”.

“Sin Ingredientes Artificiales”.

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Nuevo destino de sol y playa en el Caribe Mexicano y casa

de los antiguos Maya.

CANCUN HACE 40 AÑOS

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Destino de playas caribeñas, cultura Maya y servicios turísticos de alto nivel.

HACE ALGUNOS AÑOS

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ESTRATEGIA DE MARKETING

ESTRATEGIAS

MERCADOS META

MisiónIntento

Estratégico Visión

OBJETIVOS

ANALISIS FODA

BRANDING Y POSICIONAMIENTO

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ESTRATEGIAS

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ESTRATEGIAS

EstrategiaTáctica

Programa

Táctica Táctica

Programa

Programa

ProgramaPrograma

Programa

ProgramaPrograma

Programa

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ESTRATEGIAS

EstrategiaTáctica

ProgramaPrograma

Programa

DIFERENCIACION

Comunicación Integral

Cancún en 5 sentidosLeyendas MayasCancún Intimo

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PLATAFORMA CREATIVA

ADHOC marketing + turístico

adhocmarketing