Servei d’Assistència Municipal en Turisme

NOVES ESTRATÈGIES :

DESENVOLUPEM EL TURISME AL

PINELL DE BRAI

Grup de Recercad’Anàlisi Territorial i Estudis Turístics

Unitat de Geografia

El Pinell de Brai, 18 d’octubre de 2012

Grup de Recercad’Anàlisi Territorial i Estudis Turístics

Unitat de Geografia

DIAGNOSI

Contextualització territorial

Anàlisi de l’oferta turística del Pinell de Brai, Terra Alta i Terres de l’Ebre

Anàlisi de l’entorn institucional

Anàlisi de mercats

Visió dels agents

DAFO

MARC ESTRATÈGIC

PLA D’ACCIÓ

Esquema general

Síntesi de la diagnosi. DAFO

Grup de Recercad’Anàlisi Territorial i Estudis Turístics

Unitat de Geografia

FORTALESES DEBILITATS

Tipologia de recursos predominants: natura i

cultura

Recursos de prestigi i reconeixement nacional i

internacional

Bona accessibilitat externa a la majoria dels

recursos

Fires i festes destacables (PinellArt)

Manca de propostes d’oci

Manca d’una zona d’aparcament externa al

municipi

Limitada orientació turística dels equipaments i

comerços

Baix grau de coneixement i control dels

segments de demanda

Promoció i divulgació turística insuficient

OPORTUNITATS AMENACES

Permanència de la tradició artesana i altres

elements d’identitat exportables a l’activitat

turística

Expansió de la DO Terra Alta

Consciència per part dels agents locals de les

oportunitats de fomentar l’activitat turística

Iniciativa de l’administració pública per endegar un

desenvolupament turístic participatiu i

Manca d’implicació dels agents locals

Degradació del patrimoni natural, arquitectònic i

intangible del municipi

Marc estratègic

Grup de Recercad’Anàlisi Territorial i Estudis Turístics

Unitat de Geografia

Convertir el Pinell de Brai en

el centre d’activitats

Vincular les ofertes del Pinell

a àmbits territorials de l’entorn

Atraure activitat turística al

municipi

Incrementar el volum de

negoci turístic

Generar propostes d’oci i

esdeveniments que potenciïn

els elements d’identitat

Adequar l’oferta a segments

específics

Marc estratègic. Objectius

Grup de Recercad’Anàlisi Territorial i Estudis Turístics

Unitat de Geografia

OBJECTIUS: (I)

Atraure activitat turística al municipi Incrementar el volum de negoci turístic

• Disseny de propostes d’oci al nucli del

Pinell de Brai.

• Creació d’esdeveniments que projectin el

Pinell de Brai més enllà de la Terra Alta.

• Motivar la despesa en base a la compra de

productes locals.

• Generar productes turístics orientats a

segments específics.

Marc estratègic. Objectius

Grup de Recercad’Anàlisi Territorial i Estudis Turístics

Unitat de Geografia

OBJECTIUS: (II)

Generar propostes d’oci i esdeveniments

que potenciïn els elements d’identitatAdequar l’oferta a segments específics

• Posar en valor els recursos → generar

propostes d’oci i esdeveniments

• Foment dels elements d’identitat →

transmetre els valors històrics, socials i

culturals del municipi

• Actuacions paral·leles de condicionament

dels recursos i de l’entorn

• Adaptar-se a les tendències de la

demanda

• Adequar-se a les motivacions i les

necessitats dels visitants actuals i

potencials

• Orientar i adaptar les accions de creació

de producte i promoció turística

Això permetrà:

Millorar la satisfacció dels visitants

Posicionar el Pinell de Brai com a destinació de qualitat

Marc estratègic. Estratègies

Grup de Recercad’Anàlisi Territorial i Estudis Turístics

Unitat de Geografia

ESTRATÈGIES:

Convertir el Pinell de Brai en el centre

d’activitats

Utilitzar el municipi com a escenari de

propostes d’oci i esdeveniments a nivell local i

supralocal.

Generar capacitat de seducció.

Vincular les ofertes del Pinell a àmbits

territorials de l’entorn

Activar noves propostes o reactivar

aquelles que amb el temps s’han anat

dissipant.

Generació d’ofertes, aplicació de descomptes,

gratuïtats o altres mecanismes que permetin

motivar la despesa alhora que es genera

una percepció d’estalvi.

Aplicar el concepte low cost a través de les

empreses de serveis i equipaments de

visita però també a través de la venda de

productes.

Pla d’acció. Tipologia d’actuacions

Grup de Recercad’Anàlisi Territorial i Estudis Turístics

Unitat de Geografia

PLA

D’ACCIÓAcollida al visitant i millora de la infraestructura turística

Propostes d’oci i de descoberta

Millora dels serveis turístics

Comunicació

Gestió i formació

Pla d’acció

Grup de Recercad’Anàlisi Territorial i Estudis Turístics

Unitat de Geografia

PROPOSTES D’OCI I DE

DESCOBERTA

P1. Festival Internacional de

Danses Tradicionals

P2. Configuració d’una ruta

recreativa pel municipi

P3. Festa gastronòmica de la

Clotxa

P4. Establiment d’una targeta

de fidelització

P5. Crear productes per a

segments específics

MILLORA DELS SERVEIS

TURÍSTICS

S1. Establiment d’un punt

d’informació turística

S2. Reaprofitament de

l’agrobotiga del Celler

Cooperatiu

S3. Serveis temporals a la

Via Verda

S4. Diversificar l’oferta

d’allotjament

Pla d’acció

Grup de Recercad’Anàlisi Territorial i Estudis Turístics

Unitat de Geografia

COMUNICACIÓ

C1. Dinamitzar la

comunicació on-line

C2. Difusió i debat públic de

l’estudi

GESTIÓ I FORMACIÓ

G1. Fomentar la col·laboració

intra i supramunicipal

G2. Formació continuada

dels agents

G3. Establir figures de

protecció dels espais naturals

G4. Fomentar la recollida i el

tractament d’informació sobre

la demanda

ACOLLIDA AL VISITANT I

MILLORA DE LA

INFRAESTRUCTURA

TURÍSTICA

A1. Condicionament i

senyalització d’un

aparcament dissuasori

A2. Senyalització direccional

i informativa

TORN OBERT DE PARAULES

Grup de Recercad’Anàlisi Territorial i Estudis Turístics

Unitat de Geografia